3.

- Una compañía del ramo alimentario trabaja con una empacadora al vacío que
compro hace 7 años en $84 000.su vida útil al momento era de 12 años, y un VS=0. Su
uso ha sido tan intenso, que puede venderse ahora por solo $12 000, por lo cual se
piensa en reemplazarla por una empacadora de mejor tecnología, que disminuirá los
costos al producir menos productos defectuosos en $53 000 al año durante el tiempo
que permanezca en uso. La maquina nueva tiene un costo de $332 000, una vida útil de
5 años y un valor de salvamento de $ 32 000 al final de ese periodo. Para ambas,
máquinas se utilizó depreciación en línea recta. Su TMAR es de 3%.
Determine la conveniencia económica del reemplazo para un periodo de 5 años.

4.- La empresa armadora de bicicletas japonesas Tzuda N.C. Co. Tiene una punteadora
de soldadura eléctrica que compro hace 5 años, a precio de $30 000; tenia una vida útil
esperada de 15 años, sin valor de salvamento al final de este periodo. La punteadora esta
en tan buen estado, que a pesar de tener un valor actual en libros de $ 20 000, es posible
venderla en el mercado en $25 000. Se piensa sustituirla debido a su baja capacidad de
producción y a que la demanda de bicicletas ha crecido rápidamente. Es posible
conseguir una punteadota mas rápida a un costo de $80 000 que incrementaría las
ventas de $64 800 a $77 500 al año y disminuiría ligeramente los costos de producción
de &34 300 a $31 000 al año. La maquina nueva tiene una vida útil desperada de 10
años y un valor de salvamento de cero. Ambas maquinas se deprecian por reducción de
saldos. La TMAR es de 18% ¿Debería Tzuda N.C. Co. Reemplazar la punteadora
usada?

5.- Una empresa esta pensando sacar a la venta un nuevo producto. El departamento de
mercadotecnia estima que el producto se puede vender en un periodo de cinco años a un
precio de $7.00 por unidad. Se estima que las ventas serán 10,000 unidades el primer
año y se incrementaran en 2,000 unidades anuales a partir de entonces. El equipo de
fabricación necesario para fabricar el artículo costara $200 000. Se estima que este
equipo se puede vender en $50 000 al final del año cinco. Se usara la depreciación por
unidad. El equipo se financiara tomando en préstamo $160 000 este se reembolsara en
cinco pagos anuales de $32 000 cada uno. Se pagara un interés del 10% anual. Los
costos de operación y mantenimiento serán de $50 000 el primer año y disminuirán en
$3 000 anuales a partir de entonces. La TMAR es de 15% anual calcule el VPN del
flujo de efectivo.