Consignas

Centrar el titulo
Total: es igual a cantidad de paquetes por precio unitario
Total Gral: es la suma de la columna total
Colocar signo pesos y dos decimales a los importes
Ordenar por deposito y codigo
Mejorar el aspecto de la planilla

Stock de Mercaderia

Cantidad de Paquetes

Precio Unitario
Productos

Deposito
Cdigo

Total
9 Yerba 1 49 1.20 $ 58.80
20 Azcar 1 45 0.50 $ 22.50
36 Cerveza 1 26 1.00 $ 26.00
39 Dentfrico 1 80 0.70 $ 56.00
40 Papas Fritas 1 55 0.85 $ 46.75
65 Jabn en Polvo 1 88 5.20 $ 457.60
71 Soda 1 16 0.50 $ 8.00
74 Carbn 1 26 3.50 $ 91.00
407 Vino Tinto 1 33 1.55 $ 51.15
420 Pan Rallado 1 88 1.00 $ 88.00
654 Levadura 1 86 0.50 $ 43.00
10 Fideos Tallarines 2 64 1.20 $ 76.80
21 Algodn 2 55 0.90 $ 49.50
41 Detergente 2 16 1.00 $ 16.00
45 Vino 2 34 1.30 $ 44.20
86 Jugo en sobres 2 75 0.40 $ 30.00
87 Salchichas 2 36 1.50 $ 54.00
710 Arroz Doble 2 28 1.70 $ 47.60
789 Queso Mantecoso 2 47 4.90 $ 230.30
12 Galletitas 3 12 3.60 $ 43.20
25 Caldo en Cubitos 3 41 1.70 $ 69.70
56 Hamburguesas 3 33 2.00 $ 66.00
94 Gaseosas 3 35 1.20 $ 42.00
145 Lavandina 3 100 0.50 $ 50.00
310 Gelatina 3 99 0.60 $ 59.40
321 Yogurt Entero 3 47 0.50 $ 23.50
370 Flan 3 17 0.60 $ 10.20
832 Arroz Comn 3 20 0.80 $ 16.00
860 Lehe Condensada 3 121 1.70 $ 205.70
872 Agua Mineral 3 62 0.59 $ 36.58
Total Gral $ 2,119.48
Consignas
Promedio de Ventas 2009: Es el promedio de ventas de enero, febrero y marzo
Diferencia 2009/2008 es la diferencia entre Promedio de ventas de 2009 menos Promedio de Ventas 2008
Elegir el formato de celdas para colocar los importes negativos en rojo
Totales: Suma de ventas de Enero, Febrero y Marzo
Centrar el titulo y mejorar el aspecto de la planilla
Colocar signo pesos y dos decimales a los importes

Proyeccin de Ventas Trimestrales 2009

Promedio
Ventas de Ventas de Ventas de Promedio de de Diferencia
Vendedor
Enero Febrero Marzo Ventas 2009 Ventas 2009/ 2008
2008
Albornoz $ 1,000.00 $ 8,000.00 $ 3,000.00 $ 4,000.00 $ 5,000.00 $ 1,000.00
Castro $ 1,500.00 $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 4,166.67 $ 3,500.00 $ 666.67
Farias $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 2,500.00 $ 2,833.33 $ 3,200.00 $ 366.67
Fernndez $ 4,000.00 $ 7,000.00 $ 5,000.00 $ 5,333.33 $ 5,000.00 $ 333.33
Figarola $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 4,500.00 $ 4,833.33 $ 4,500.00 $ 333.33
Franqueira $ 6,000.00 $ 3,000.00 $ 2,000.00 $ 3,666.67 $ 3,500.00 $ 166.67
Garca $ 1,500.00 $ 2,500.00 $ 3,500.00 $ 2,500.00 $ 4,000.00 $ 1,500.00
Grignoli $ 7,000.00 $ 5,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 4,000.00 $ 1,000.00
Hoffman $ 6,500.00 $ 6,500.00 $ 4,000.00 $ 5,666.67 $ 5,000.00 $ 666.67

Totales $ 35,500.00 $ 45,000.00 $ 33,500.00

Ventas 2008
Consignas
Colocar el titulo Torneo en Word Art
Colocar el subtitulo centrado (Torneo de Futbol- Posiciones y estadisticas)
Puntos: Partidos ganados valen 3 puntos, los empatados 1 y los perdidos sin puntos
Difer. De Goles: Goles a favor menos Goles en contra
Mayor puntaje: es el maximo de 2004, 2005 y 2006
Menor puntaje: es el minimo de 2004, 2005 y 2006
Promedio de goles: es el promedio de goles a favor y en contra

Torneo de Futbol - P
estadstica Torneo de Futbol - Posiciones y estadsticas
Partidos Empatados
Partidos Ganados

Partidos Perdidos
Partidos Jugados

Goles en Contra
Goles a favor
Puntos
Equipo

AA 5 3 1 1 10 12 5
BB 5 2 1 2 7 7 8
CC 5 2 1 2 7 8 10
DD 5 1 2 2 5 6 9
EE 5 1 2 2 5 7 7
FF 5 2 1 2 7 5 6

Promedio de Goles 7.5 7.5

bol - Posiciones y
dsticas
ciones y estadsticas
Difer. De Goles

Menor Puntaje
Mayor Puntaje
2004

2005

2006

7 12 9 10 12 9
-1 9 8 10 10 8
-2 8 9 10 10 8
-3 7 5 9 9 5
0 6 6 8 8 6
-1 7 6 9 9 6
Centrar el titulo, y mejorar el aspecto de la planilla
Jubilacion, Obra Social y Sindicato: aplicar los porcentajes correspondientes sobre el sueldo basico
Total Descuentos: es la suma de la jubilacion, obra social y sindicato
Sueldo Neto: es la diferencia ente el sueldo basico y el total descuentos
Realizar los calculos que se encuentran debajo de la planilla
Aplicar formato 2 decimales y signo pesos a los importes.
Realizar un grafico de columnas en el que se consideren la columna empleado y sueldo neto

Empleados Empresa XX

Apellido y Nombre Sueldo Total

Legajo Jubilacion Obra Social Sindicato
del Empleado Basico Descuentos Sueldo Neto
11% 3% 2%
100 Lopez Juan $ 5,000.00 $ 550.00 $ 16.50 $ 0.33 $ 566.83 $ 4,433.17
200 Perez Ana $ 6,000.00 $ 660.00 $ 19.80 $ 0.40 $ 680.20 $ 5,319.80
250 Sosa Laura $ 5,500.00 $ 605.00 $ 18.15 $ 0.36 $ 623.51 $ 4,876.49
300 Pereyra Luis $ 6,400.00 $ 704.00 $ 21.12 $ 0.42 $ 725.54 $ 5,674.46
400 Roca Lourdes $ 7,400.00 $ 814.00 $ 24.42 $ 0.49 $ 838.91 $ 6,561.09
410 Terra Ariel $ 4,600.00 $ 506.00 $ 15.18 $ 0.30 $ 521.48 $ 4,078.52
500 Bermudez Esteban $ 8,200.00 $ 902.00 $ 27.06 $ 0.54 $ 929.60 $ 7,270.40

Total Sueldo Neto $ 38,213.93

Sueldo Neto Maximo $ 7,270.40
Sueldo Neto Minimo $ 4,078.52
Promedio de Sueldo Neto $ 5,459.13
Cantidad de Empleados 7
Trabajo con fechas
Realizar los calculos correspondientes
Ordenar la planilla por codigo de curso y Apellido y Nombre

Fecha y hora 8/31/2017 1:50

Fecha 31/8/17
Dia 31
Mes 8
Ao 2017

Alumos

Codigo Fecha Codigo de

Apellido y Nombre Edad
Alumno Nacimiento curso
1120 Castro Paula 06-08-90 27 A1
1354 Fernandez Guido 20-03-77 40 A1
1350 Lopez Juan 01-01-13 4 A1
1350 Sosa Ana 12-08-95 22 A1
1620 Perez Pablo 03-04-75 42 B2
1100 Quiroz Lucia 04-08-91 26 B2
1820 Ares Sandra 05-12-98 18 C3
1400 Dominguez Dardo 07-06-78 39 C3

Edad Promedio 27.25

Mayor Edad 42
Menor Edad 4
Graficos
Aplicar graficos a las siguientes planillas

Votos
Para graficar
capital provincia Considerar capital y las formulas y luego otro grafico pro
formula 1 100 150
formula 2 200 200
formula 3 150 350
formula 4 400 500

Fecha
Alumnos Para graficar
Considerar Nombre y cuota
Matricula Nombre Curso Cuota
100 Alvarez 1A 300
101 Castro 2C 400
102 Fuentes 4A 250
103 Garcia 5A 300
104 Pereyra 2B 320
105 Torres 1B 400

Ao 2009
Para graficar
1er Cuatr 2do Cuatr 3er Cuatr Considerar los tres cuatrimestres, la proyeccion y la situa
Proyeccion $ 5,000.00 $ 6,000.00 $ 8,000.00
Actual $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 8,500.00 Calcular Diferencia proyeccion menos situacion actual
Diferencia $ 0.00 $ 1,000.00 -$ 500.00

Casos 10%
2009 2010 Calcular 2010, considerar un incremento del 10% que se
Sucesiones 60 66 Realizar un grafico para el ao 2009 y otro para el 2010
Despidos 50 55 Realizar otro grafico en el que se considere despidos y d
Acc de trabajo 70 77
Divorcios 80 88
2009
Sucesiones
Despidos
Acc de trabajo
Divorcios
2009
Sucesiones
Despidos
Acc de trabajo
Divorcios
 450
400 600
350 500
300
250 400
200
150 300
100 Column B
50 200
mulas y luego otro grafico provincia y las formulas 0
100
0
formula 1formula 2formula

Alvarez
Castro
Fuentes
Garcia
Pereyra
Torres

2 Proyeccion
estres, la proyeccion y la situacion actual Actual
1
ion menos situacion actual

$ 0.00 $ 5,000.00 $ 10,000.00

n incremento del 10% que se obtiene de la planilla obre el ao 2009

ao 2009 y otro para el 2010 con sus casos
ue se considere despidos y divorcios del ao 2009

2010
Sucesiones Sucesiones
Despidos Despidos
Acc de trabajo Acc de trabajo
Divorcios Divorcios
 2010
Sucesiones Sucesiones
Despidos Despidos
Acc de trabajo Acc de trabajo
Divorcios Divorcios
600
500
400
300
Column C
200
100
0
formula 1formula 2formula 3formula 4
Consignas
Importe actualizado: Si el legajo es menor a 200 incrementar el importe en 100, si el legajo es menor a 500
incrementar el sueldo en 50 y de lo contrario colocar el importe
Mejorar el aspecto de la planilla, colocar signo pesos y dos decimales a los importes
ordenar por sector y ap y nombre
graficar considerando ap y nombre e importe actualizado
realizar los calculos que se encuentran debajo e la planilla

Empleados

Legajo Ap y NombreSector Importe Importe Actualizado

100 aa adm 5000 $ 5,100.00
600 ff adm 6500 $ 6,500.00
200 bb compras 6000 $ 6,050.00
400 dd compras 7500 $ 7,550.00
700 gg compras 4000 $ 4,000.00
300 cc vtas 7000 $ 7,050.00
500 ee vtas 5500 $ 5,500.00

total $ 41,500.00 $ 41,500.00 =suma()

cant emp adm 2 =contar.si()
porcentaje emp vtas 29 =contar.si() y =contar()
porcentaje emp compras 43 =contar.si() y =contar()
cant emp legajo mayor o igual a 200 6 =contar.si()
imp actualizado emp de vtas $ 12,500.00 =sumar.si()
imp actualizado emp legajo menor a 500 $ 10,500.00 =sumar.si()
es menor a 500
Consignas
Colocar signo pesos y dos decimales a los importes
Ordenar la planilla por categoria y Ap y nombre
Realizar un grafico considerando Ap y Nombre y Monto Final (colocar titulo Clientes xx)
Condicion: Colocar efectivo a los de f de pago 1 y tarjeta a los de f de pago 2
Monto final: Si el cliente paga en efectivo tiene un descuento del 10% sobre el monto con iva, de lo contrario el mon

Fecha 9/20/2013 IVA

Clientes

Monto con
codigo Ap y Nombre categoria Monto F de pago Condicion Monto Final
IVA

100 Suarez B A $ 5,800.00 $ 7,018.00 2 Tarjeta $ 7,018.00

410 Torres L A $ 7,000.00 $ 8,470.00 1 Efectivo $ 7,623.00
120 Cordoba C B $ 5,000.00 $ 6,050.00 1 Efectivo $ 5,445.00
500 Paz M B $ 5,500.00 $ 6,655.00 2 Tarjeta $ 6,655.00
300 Mendez J C $ 6,000.00 $ 7,260.00 2 Tarjeta $ 7,260.00

Cant de clientes 5
Clientes de categoria A 2
Porcentaje que abonan en efectivo 40
va, de lo contrario el monto con iva

21%

Si la categoria es
A colocar VIP

VIP
VIP
Consignas

Mejorar el aspecto de la planilla

IMC: Indice de masa corporal, es el peso dividido la altura al cuadrado
Detalle: Si el IMC es menor a 18 colocar desnutricion, si es menor a 26 colocar normal y de lo contrario obeso
Mayor indice: si el IMC es el maximo, colocarle la leyenda Mayor indice y de lo contrario nada
Menor indice: si el IMC es el minimo, colocarle la leyenda Menor indice y de lo contrario nada
Descuento: Si la hc es menor o igual a 2100 aplicar el 10% sobre la cuota y de lo contrario del 5% tomado el descuento de la pl
Cuota c/Dto: Es la cuota menos el descuento
Realizar los calculos que se encuentran debajo de la planilla
Ordenar la planilla por detalle y nombre paciente
Resaltar con rojo la palabra obeso y en verde los que figuren como desnutricion
Realizar un grafico tomando en cuenta las columnas de nombre paciente y cuota c/Dto de los pacientes obesos

Clinica

hc nombre paciente altura peso IMC Detalle

1850 Tolosa Maria 1.65 45 17 Desnutricin
1700 Moreno Jose 1.70 60 21 Normal
2300 Rosales Ana 1.55 50 21 Normal
1500 Cardozo Juan 1.50 80 36 Obeso
2100 Martinez Pedro 1.80 90 28 Obeso
3100 Ramirez Alicia 1.60 110 43 Obeso

Cantidad de pacientes
Cantidad Pacientes obesos
Porcentaje de obesos
Total de cuotas c/Dto
Maximo de cuotas c/Dto
Promedio de cuotas c/Dto
Total de cuotas c/Dto de pacientes con hc mayor o igual a 2100
contrario obeso

5% tomado el descuento de la planilla

pacientes obesos

Dto 10%
5%

Mayor Indice Menor Indice Cuota Descuento Cuota c/Dto

Menor Indice $ 550.00 $ 55.00 $ 495.00
$ 450.00 $ 45.00 $ 405.00
$ 400.00 $ 20.00 $ 380.00
$ 500.00 $ 50.00 $ 450.00
$ 380.00 $ 38.00 $ 342.00
Mayor Indice $ 420.00 $ 21.00 $ 399.00

6
3
50
$ 2,471.00
$ 495.00
$ 411.83
$ 1,121.00