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Programa de Sensibilizacin
Contenido
Objetivo ............................................................................................................................................. 2
Introduccin ..................................................................................................................................... 3
Roles y Responsabilidades........................................................................................................ 11
Apoyo .......................................................................................................................................... 11
Operacin ................................................................................................................................... 12
Mejora ......................................................................................................................................... 16
Seguimiento y medicin: La organizacin debe contar con mediciones de: ................ 16
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Objetivo
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Introduccin
Los sistemas de gestin integrales permiten a las organizaciones que sea llevada a cabo
una operacin: segura, es decir que no se exponga la vida de ningn ser humano;
minimizando el impacto sobre el medio ambiente y logrando cumplir con los requisitos
pactados con el cliente y con el estado.
Lo importante del montaje de estos sistemas de gestin integrales es que todo vamos a
saber qu tenemos que hacer, cmo, cundo, dnde y qu en forma simple, detallada, lo
cual nos permite vivir en forma ms amnica y ser un equipo que logre resultados.
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Sistema Integral
El sistema integral, es un sistema lgico bsico muy directo, que se centra en hacer las
Cosas bien para cumplir al cliente, no exponer nuestras vidas y minimizar el impacto
ambiental de nuestra actividad, al mismo tiempo que permite seguir una ruta hacia el
mejoramiento continuo de nuestros procesos y aumentar cada da la satisfaccin del
cliente.
Seguridad para los clientes, la comunidad y el gobierno y todas las partes interesadas de
que la operacin se puede realizar en condiciones de seguridad, minimizando el impacto
ambiental y permitiendo alcanzar los requisitos pactados con el cliente en la produccin y
prestacin de los servicios.
Ventajas Competitivas
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Otra razn a tener en cuenta es la competencia y mejora de la posicin de nuestra
empresa. Las compaas que se han certificado con la norma ISO9001 han obtenido
ventajas sobre sus competidores en el mercado. Con la norma ISO14001 han logrado
vender a Europa y Japn y con la norma OHSAS18001 (ISO45001) han logrado
mantenerse como proveedores de Europa.
Los sistemas de gestin integrales, han definido una serie de requisitos para la obtencin
de la Certificacin en ISO9001, ISO14001 y OHSAS18001 (ISO45001) que son necesarios
cumplir para poder lograr demostrar a los inspectores que se cumplen. Cada requisito se
debe tener documentado, es decir con escritos que definan la manera de hacer las cosas,
debe ser cumplido en nuestro trabajo cotidiano y finalmente, debe ser mejorado en el
largo plazo.
Los requisitos han sido agrupados en captulos para facilitar su comprensin y aplicacin
prctica. Se presenta a continuacin el detalle de cada uno de ellos.
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segura, minimice el impacto ambiental y finalmente permita cumplir con los requisitos
pactados con el cliente.
Documentacin
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Manual HSEQ
Este elemento busca que tengamos control sobre los documentos de nuestra
empresa, para que todo el personal emplee la misma versin y no tengamos
discrepancias en las copias de un mismo original.
Todas las empresas cuentan con registros de Calidad, pues son los formatos
debidamente diligenciados al finalizar una actividad que permiten demostrar que
se cumple la operacin conforme a lo escrito. Los registros deben ser legibles y
fciles de identificar y recuperar.
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Liderazgo
Determinar sus reales necesidades para ofrecer servicios que permitan cumplir con
esos requerimientos de los clientes
Realizar estudios de mercados que nos aseguren la venta de productos con alto
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La poltica Integral debe incluir: Un compromiso cada agente econmico:
accionistas, trabajadores, contratistas, proveedores y comunidad. Objetivos de la
Calidad, medio ambiente y seguridad industrial concretos, medibles a intervalos
definidos, alcanzables en un tiempo predeterminado y que aseguren llegar a un
norte claramente definido.
Planificacin
operativas.
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Roles y Responsabilidades
Apoyo
La empresa debe contar con herramientas que permitan definir en forma exacta
los recursos mnimos necesarios para poder operar con calidad, minimizando el
impacto ambiental y alcanzando un nivel de seguridad industrial y medicina del
trabajo que prevenga accidentes laborales y asegura el control de situaciones de
emergencia.
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Las personas con las cuales realizamos la operacin deben ser calificas y
competentes en seguridad industrial, medicina del trabajo, medio ambiente y
calidad para asegurar el cumplimento de los documentos del sistema integral de
tal manera que toda tarea sea considerada en las cuatro dimensiones. De la mima
forma, como interventores debemos exigir a todos nuestros contratistas que
cumplan con las mismas consignas durante la operacin: HSEQ.
Operacin
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Se debe buscar un mtodo de planeacin para tener los elementos y recursos
necesarios para producir un bien o prestar un servicio. La planeacin asegura
recursos de seguridad industrial para minimizar el riesgo, recursos para minimizar
el impacto ambiental y recursos para asegurar la calidad del producto o servicio. La
planeacin debe incluir:
o Ser acorde con los objetivos de la poltica de calidad, para el producto y (o)
el servicio que va a ser realizado.
Contar con los recursos necesarios para su produccin. Los recursos deben incluir
implementos de seguridad industrial, recursos de conservacin del medio
ambiente y recursos para lograr cumplir los requisitos pactados con el cliente.
Por otra parte se espera que exista un claro canal de comunicacin con los clientes
incluyendo la queja.
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Finalmente, el producto debe estar durante todo su ciclo de vida tratado, de tal
manera que minimice el impacto sobre el medio ambiente.
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La organizacin debe seleccionar y evaluar a los proveedores. Por ltimo se
requiere contar con un mtodo de verificacin del producto comprado.
patrones internacionales.
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Mejora
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El producto no conforme debe ser explicado su tratamiento: forma de aislar el
producto, identificarlo y autoridad para poder determinar las acciones para
atender el producto no conforme: reproceso, clasificacin del producto en
segunda, negociacin con el cliente como producto fuera de especificaciones,
destruccin o uso alterno.
EL anlisis de datos es esencial para poder tener cifras que permitan iniciar un
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La accin correctiva involucra el hallazgo de la causa del problema repetitivo y la
posterior realizacin de las acciones necesarias para evitar la recurrencia del
problema.
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