Colportores motivado

Colportores felices, motivados y satisfechos es la clave para que una campaa sea exitosa.
Adems, un colaborador que se siente importante y con poder de decisin es sinnimo de
productividad.
La motivacin es la clave para tener empleados con sueos de superacin, que busquen
aprovechar el tiempo y que alcancen con mayor facilidad los objetivos de la campaa.
mantener motivado a los colportores es sinnimo de impactar en sus vidas de manera positiva.

"La campaa que est consciente que tiene un equipo motivado, va a tener equipos
productivos, la diferencia siempre la va a hacer la actitud del lder", dice.

Los conocedores de la materia aseguran que cada organizacin es un "reflejo del lder",
entonces si este no valora a sus empleados, eso permear en toda la organizacin.

En ese sentido, en el liderazgo asegura que el lder de campaa es el que debe motivar a su
equipo de trabajo.

Un lder que sabe combinar sus actitudes con las habilidades correctas podr llevar hacia el
xito profesional a su equipo, ya que podr identificar los deseos y las expectativas del equipo
humano.

Debe implementar estrategias para fomentar principios y valores que impulsen al colaborador a
desenvolverse de la mejor manera en las reas de trabajo y por los intereses de la campaa.

algunas claves para mantener a un equipo motivado: un buen clima laboral, mejores
prestaciones o bonificaciones y las oportunidades de superacin son parte de ellas.

1. Comunicacin

Una buena comunicacin entre los colportores y el cuerpo de lder y subieres, debe ser clara,
continua y oportuna.

Tambin es importante que se tomen en cuenta las ideas, opiniones y sugerencias de los
colportores. As percibirn que tienen un lugar de pertenencia y que pueden colaborar de forma
activa en el logro de los objetivos de la campaa.

2. Empata

Otra clave para tener colportores contentos es que el lder sea capaz de ponerse en los
zapatos" de sus colportores. Mostrar inters en ciertos temas que se salen del contexto laboral
de la campaa, pero que influyen en su desempeo, como su situacin familiar, financiera,
emocional o su estado de salud, pero sin ahondar en el tema.
Debe crear un ambiente de confianza para que el colportor vaya al trabajo con ms
nimo, diferente al ambiente de frialdad y de rutina al que est acostumbrado.

3. Delegue responsabilidades

El lder debe aprender a delegar de forma correcta las actividades, esto puede motivarlos a ser
ms competitivos y responsables. No obstante, si se delega trabajo a un colportor que no est
capacitado para hacerlo, puede provocar una desmotivacin o frustracin.

Adems, es vital dar espacio a la creatividad de cada uno y delegar autoridad en algunos
momentos para que puedan tomar decisiones por s mismo y no sean solo imposiciones.

4. Facilite el aprendizaje

Una de las principales claves es que la campaa ofrezca oportunidades de desarrollo y de

crecimiento profesional, a travs de programas de mejora continua.

Debe identificarse los valores y las aptitudes de cada colportor para ayudarle a fomentar sus
habilidades, a travs de capacitaciones, talleres y otras actividades en diferentes reas en
donde ellos consideren que pueden crecer profesionalmente.

5. Administracin del tiempo

Una buena planificacin del trabajo, con procesos internos establecidos, dar una sensacin de
seguridad, responsabilidad y orden en la ejecucin de los proyectos, adems el colportor
tendr la percepcin de que se est trabajando bajo un propsito comn.

Cuando el lder no se rige bajo un esquema de trabajo bien planificado puede provocar
desmotivacin.

6. Control del estrs

En las campaas de colportaje se suele vivir en medio de una presin laboral. Es aqu en
donde el lder y sublderes deben saber equilibrar ese ambiente, el cual no debe trasladarse a
la campaa.

Una forma de bajar los niveles de estrs es el trabajo en equipo y fomentar la convivencia. Esto
permitir crear lazos de afectividad, seguridad, lealtad y confianza. El buen ambiente en la
vivienda mejora el desempeo del empleado y disminuye el estrs.

7. Solucin de conflictos

Una de las principales razones por las que un colportor pierde la motivacin es a causa de
problemas con otros compaeros. Lo ideal es atacar las diferencias antes de entrar a un
conflicto, para no invertir energa, tiempo y otros recursos en su solucin.
Una cultura de confianza permitir intervenir en las relaciones conflictivas y facilitar las buenas
relaciones. Otra clave es crear un ambiente de respeto y una comunicacin abierta.

8. Celebre sus logros

Es importante reconocer los logros de los colportores por pequeos que sean, ya que animan a
seguir adelante y a continuar trabajando bajo ese mismo espritu.

Los reconocimientos suelen ser parte de las polticas internas de algunas campaas de
colportaje, que incluye bonificaciones o hasta regalos; otras deciden hacer pequeas
celebraciones con las que sin duda el colportor se siente una pieza importante dentro de la
campaa.

9. Autonoma

Los colportores se sienten seguros cuando pueden dirigir ellos mismos sus propias tareas; de
lo contrario, sienten que el lder los convierte en robots que solo hacen lo que se les pide.

La imagen de un lder demasiado "burocratizado" desmotiva al colaborador y su sueo de

desarrollar sus ideas, sus capacidades y habilidades dentro de la campaa.

10. Colportores no valorados

Muchas veces los mejores colportores corren el riesgo de sentirse desmotivados si no son
recompensados apropiadamente por su trabajo.

No obstante, otra forma de compensarlos es invertir en ellos y comprometerse con su

desarrollo individual.