CUESTONARIO 1

DIANA MARCELA ESPINAL ACEVEDO

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Universidad Autonoma Latinoamericana

Facultad de Contaduria Publica
Medellin
2017
 Cuestionario 1

1. Defina contabilidad administrativa.

Es un sistema de informacin al servicio de las necesidades de la administracin de una
empresa, orientada a facilitar la planeacin, control y toma de decisiones. Es una rama que
permite que la empresa logre ventaja competitiva alcanzando bajos costos y lo que la
diferencia con otras empresas. (Padilla Ramrez, 2008, pg. 11)

2. Mencione cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

Proveer informacin para costeo de servicios, productos y otros aspectos de inters
para la administracin.
Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeacin tanto tctica o a corto
plazo, como a largo plazo o estratgica, que ante este entorno de competitividad es
cada da ms compleja.
Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con informacin
relevante.
Ayudar a evaluar el desempeo de los diferentes responsables de la empresa.
Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa.
(Padilla Ramrez, 2008, pg. 18)

3. Mencione cinco diferencias entre los sistemas de informacin tradicional y los sistemas
de informacin contemporneos.

TRADICIONAL CONTEMPORNEO
El detonador para asignar se basa siempre en El detonador para asignar no usa unidades
unidades. sino algo que tenga relacin lgica.

Prorrateo o distribucin de costos indirectos Identificacin intensiva para distribuir los

utilizando bases arbitrarias. costos indirectos.

Orientacin a costear, no a propiciar el Orientacin para incrementar la eficiencia

mejoramiento. con el fin de lograr liderazgo en costos.

Sistema rgido Sistema flexible en funcin de necesidades

del usuario
Utiliza solo indicadores financieros para Utiliza indicadores financieros y no
evaluar la actuacin financieros para evaluar la actuacin.
(Padilla Ramrez, 2008, pg. 19)
4. Qu ventajas ofrecen los sistemas de informacin contempornea?
Reducen costos
Optimizar la operacin de la empresa
Permite atacar con prontitud mercados nuevos
Evitan la dispersin de recursos
Permite explotar las potencialidades del negocio
(Padilla Ramrez, 2008, pg. 7)

5. Cules son los desafos ante la globalizacin?

La globalizacin conlleva a que la empresa sea competitiva en el mercado con nuevas
tecnologas y calidad en los procesos de produccin, administracin y distribucin (venta)
los servicios o productos, ya que hay nuevas formas de comercializacin y medios de pago.

6. Qu implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Implica que la empresa debe estar verificando la economa para planificar los costos ms
bajos, utilizando al mximo su tecnologa o inyectando nueva y contratando personal
calificado para con continuar con el liderazgo de costos y as seguir teniendo mayores
utilidades, mayor produccin y continuar siendo competitiva en el sector que se encuentre.

7. Cul es el objetivo del control total de calidad?

Con los reportes que genera la empresa se busca estar atentos a cualquier anomala a
problemas de calidad, estando alerta o disposicin al control interno para que se refleje en
llamar la atencin de la administracin para dar prioridad a los problemas de calidad de la
empresa.

8. Defina lo siguiente:
Contabilidad financiera, Sistema de informacin orientado a proporcionar
informacin a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas,
instituciones de crdito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones. (Padilla
Ramrez, 2008, pg. 10)

Contabilidad administrativa, Sistema de informacin al servicio de las

necesidades de la administracin, con orientacin pragmtica destinada a facilitar
las funciones de planeacin, control y toma de decisiones. Esta rama es la que, con
sus diferentes tecnologas, permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de
tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciacin que la
distinga de otras empresas. (Padilla Ramrez, 2008, pg. 11)

Contabilidad digital, Esta rea de la contabilidad nace a raz de la nueva forma de

hacer negocios y del avance de las tecnologas de informacin, que permiten
realizar transacciones. (Padilla Ramrez, 2008, pg. 7)
 La Contabilidad ambiental, busca medir los impactos financiero y no financiero
que tiene sobre una empresa el cuidado que sta tenga de que sus procesos sean
respetuosos con el ambiente. Dicho de otro modo, mide qu tanto le cuesta a la
empresa cuidar (o no cuidar) el ambiente. (Padilla Ramrez, 2008, pg. 143)

Contabilidad Estratgica, se define como la disciplina que provee la informacin

necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una
ventaja competitiva. Esto adquiere especial relevancia en el ambiente globalizado y
cada vez ms complejo y competitivo que tienen que enfrentar las empresas en la
actualidad. (Padilla Ramrez, 2008, pg. 20)

9. Explique por qu los sistemas tradicionales de informacin no estn respondiendo a las

necesidades actuales de informacin.
Lo ms importante de una empresa es la satisfaccin del cliente, adems de obtener las
utilidades; ahora con la globalizacin los sistemas tradicionales no responde a esta
necesidad ya que es un sistema rgido basado en unidades, estandarizado, pensando solo en
la comercializacin; en cambio el sistema contemporneo busca mejorar continuamente sus
procesos para satisfacer al cliente, igualmente ofrece alternativas de lugar y fecha de
entrega prestando un servicio ms personalizado siempre en busca de su satisfaccin..

10. Qu papel juega la cadena de valor en la competitividad de las organizaciones?

Analizar las actividades de la empresa como diseo, produccin, mercadotecnia y
distribucin del producto con intencin de buscar la mejor ventaja competitiva en el
mercado y utilizar los recursos con eficiencia retirando los procesos que no generan un
valor para el cliente; lo que conlleva a diferenciarse entre otras empresas estando en una
posicin en el mercado y sostenindose con el mejoramiento continuo y satisfaccin al
cliente.

11. Cmo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece satisfacen
plenamente al cliente?
La forma cuantitativa de una empresa saber que satisface a los cliente es por medio de
informes financieros reflejando utilidades; verificando que sus inventarios de mercancas
circulan y no estn estancados, con la recurrencia de los clientes y referidos que hacen los
estos.

12. Cul es el papel de la Contabilidad Administrativa en el Control administrativo?

Es el control de la calidad en los procesos para asegurar que los recursos sean utilizados de
la mejor manera para alcanzar los objetivos propuestos para despus la administracin por
medio de estadsticas e informes pueda observar los resultados y tomar decisiones de
mejoramiento.

13. Cules son las similitudes de la contabilidad administrativa y la financiera?

 Se apoyan en el mismo sistema contable de informacin: las dos parten del mismo
banco de datos (sera ilgico e incosteable mantener un sistema de captacin de
datos diferente para cada rea). Cada una agrega o modifica ciertos datos, segn las
necesidades especficas que se quieran cubrir.
Exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en manos de
los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de
manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por reas o
segmentos.
(Padilla Ramrez, 2008, pg. 16)

14. Construya un mapa conceptual de acuerdo al tema de las nuevas tendencias en la

administracin de los negocios.

EL DESARROLLO E INTEGRACIN E
LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
Enterprise resource planning
Suplly chain management
Customer relationship
management
Business intelligence
Knowledge management
Collaborative techologies
CAMBIOS IRREVERSIBLES
Control total de calidad
Orientacin hacia los clientes
El tiempo como factor clave
NUEVAS TENDENCIA
EN LA
ADMINISTRACIN DE
NEGOCIOS
HERRAMIENTAS PARA MEJORAR
LA COMPETITIVIDAD
Justo a tiempo
Costeo basado en actividades
El crecimiento del sector de
servicios
Los desarrollos tecnologicos de los
sistemas de informacion
6sigma
El enfoque de funciones cruzadas
Reduccion del ciclo de vida de los
productos
Downsizing y outsourcing
La utilizacion de internet en los
negocios
Contabilidad digital

Creacin propia Fuente: (Padilla Ramrez, 2008, pgs. 3-7)

15. Explique brevemente los cambios irreversibles en las nuevas tendencias en la

administracin de los negocios.
 Control total de calidad, la empresa debe capacitar al personal y pagar salarios
dignos para que estos estn satisfecho y as tener un compromiso de las dos partes
para estar en un mejoramiento continuo lo que se ver reflejado con el tiempo a
mayor productividad y liderazgo en los costos.

Orientacin hacia los clientes, siempre se debe escuchar al cliente ya que por
medio de este la empresa puede suprimir actividades que consumen recursos y no
generan importancia al cliente, lo que generara a la empresa bajar costos del
producto y satisfaccin del cliente.

El tiempo como factor clave, la empresa debe de estar informada del mercado y
economa para planear cuando es el momento apropiado para comprar obtenido
menores costos y que productos vender segn la temporada obtenido mayor
rentabilidad.
(Padilla Ramrez, 2008, pg. 3)

16. Cul es el papel del Contador Pblico en la Contabilidad Administrativa?

Es el responsable de la informacin y que la contabilidad administrativa cumpla su funcin
como planear, controlar, procesar datos y costos, entre otros; para que la empresa llegue a
sus objetivos. Los informes financieros que debe presentar a la gerencia no deben de ser
solo cuantitativos sino cualitativos referenciado las necesidades de los clientes.
(Padilla Ramrez, 2008, pgs. 22,23)

17. Describa brevemente las principales actitudes ticas de quienes proveen informacin a
la organizacin.
Competencia, se debe trabajar cumpliendo normas y regulaciones; siendo
innovadores y dominando la contabilidad administrativa
Objetividad, se debe brindar una informacin certera y pertinente al cliente para
que este tome la mejor decisin
Integridad, se debe ser imparcial en sus decisiones, consultar con un experto
cuando sea necesario, comunicar informacin o manifestar actitud que se desarrolle
y afecten a la empresa.
Confidencialidad, controlar la divulgacin informacin secreta, no utilizar la
informacin confidencial para beneficio personal o de terceras personas.
(Padilla Ramrez, 2008, pgs. 27-28)

18. Cules son algunas de las herramientas de la Contabilidad Administrativa que ayudan
a realizar un buen control administrativo?
 Costeo de atributos
Benchmarking
Valuacin de la marca
Presupuesto de capital
Evaluacin de costo del competidor
Monitoreo de posicin competitiva
Valuacin del desempeo de los competidores
Anlisis de rentabilidad de los clientes
Medicin integrada del desempeo
Costeo de ciclo de vida
Anlisis de la rentabilidad de por vida del consumidor
Costos de calidad
Costeo estratgico
Precios estratgicos
Costeo basado en metas
Valuacin de los clientes como activos
Costeo de la cadena de valor

(Padilla Ramrez, 2008, pgs. 20-21)

19. Segn usted cules son los retos a los que se enfrenta actualmente el Contador Pblico
con respecto a la Contabilidad Administrativa?
Actualmente el Contador Pblico debe adaptarse a la globalizacin con conocimiento y el
manejo de las NIIF, para poder realizar en las empresas este cambio de regulacin, adems
con la apertura a nuevos mercados est obligado a tener conocimientos gerenciales,
administrativos, informticos e idiomas para ser un profesional con las competencias
necesarias y con aportes que ayuden a la toma de decisiones en las organizaciones; adems
tambin debe demostrar liderazgo y deseos de investigacin para que sus informes reflejen
la realidad y no solo valores monetarios.

20. Explique las variables que deben considerarse en el momento de tomar decisiones.