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Proyecto Fabricación de Jabones PDF
Proyecto Fabricación de Jabones PDF
Trabajo de Grado
Presentado por:
C.I: 20.229.111
Licenciado en Administracin.
7.718.330
I
Universidad Nueva Esparta.
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Administracin.
Trabajo de Grado.
APROBADO
Firma Firma
II
DEDICATORIA
Todo esto no habra sido posible sin el apoyo y el tiempo dedicado por mis
padres: mi madre Flor Alicia Aguilera y mi padre Eugenio Colina, a todos mis
familiares y allegados que han formado parte de mi vida a lo largo de esta etapa.
III
AGRADECIMIENTOS
"Imposible" es slo una palabra que usan los hombres dbiles para vivir
fcilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen
para cambiarlo. "Imposible" no es un hecho, es una opinin. "Imposible" no es una
declaracin, es un reto. "Imposible" es potencial. "Imposible" es Temporal,
"Imposible" no es nada.
A todos, Gracias.
IV
Repblica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nueva Esparta.
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Administracin.
Ao: 2015.
RESUMEN
V
Bolivarian Republic of Venezuela
Universidad Nueva Esparta.
Faculty of Administrative Sciences
School of Management.
SUMMARY
The overall objective of this research was the Economic and Financial
Feasibility Study for the creation of a manufacturer of handmade soaps for skin
care located in the municipality of El Hatillo, Miranda State. The study was
supported bibliographical sources related to the development and Project also
leaned on previous research related to traditional cosmetics and acceptance of
products for health care. Based on a type of projective investigation of descriptive
and exploratory type. A consultation of the population of the municipality of El
Hatillo of 75. 916 inhabitants by 2015 through the implementation of surveys
resulting in a general acceptance of the product, then the study of economic and
financial feasibility conclude with an IRR of 121% on investment and
recommended creation of the company.
VI
INDICE GENERAL
1.3.1Objetivos Especficos.9
1.4Justificacin de la Investigacin....10
1.5 Delimitacin.12
1.5.1 Temtica....12
1.5.2Espacial.........12
1.5.3 Temporal..................13
1.6 Limitaciones.....13
2.1Antecedentes de la Investigacin..14
VII
2.2Bases Tericas........17
VIII
2.5.7 Inversin en Activos Fijos o Tangibles......41
2.6. Financiamiento.......43
3.1Tipo de Investigacin...62
3.4 Muestra.....68
IX
CAPITULO IV: ANALISIS DE DATOS..72
5.1Estudio de la Demanda...89
5.2Demanda Potencial.....89
5.2.1 Oferta.....92
5.2.2 Precio.....92
5.4.1 Tecnologa........96
X
5.7.4 Balance General....114
5.8.1 Propuesta.......117
5.8.1 Conclusiones......118
5.8.2 Recomendaciones........119
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....120
Anexos...125
XI
Lista de Cuadros
XII
Lista de Tablas
XIV
Lista de Grficos
XVI
INTRODUCCION
1
artesanal Innovadora en su rea que permita cubrir la demanda insatisfecha de
jabn en el Municipio El Hatillo del Estado Miranda.
2
CAPITULO I
MARCO PROBLEMTICO
3
se encuentran en una constante lucha por fortalecer sus economas y su
capacidad competitiva en los mercados mundiales. Recuperado en Octubre 2014
de, http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2014-2015
4
lograr sus objetivos o responder a una necesidad. Estas decisiones se toman
luego de elaborar un proyecto de inversin, el cual toma en cuenta factores tanto
internos como externos como la situacin del mercado, las finanzas de la
empresa, factores sociales y culturales, las operaciones propias de la misma,
polticas que puedan afectar la inversin. A pesar de que la decisin no es basada
en el proyecto de inversin ni sus resultados, estos luego de ser sometidos a una
minuciosa evaluacin ayudan a tomar la decisin ms conveniente que responda
a las necesidades de la empresa o al alcance de sus objetivos.
5
Segn el Doctor en Ciencias Gerenciales Jos B. Huerta P,
(2014), Los ndices de inflacin se incrementaron de 20,1% anual en
2012 a 56,2% en 2013 a pesar de una poltica de rebajas compulsivas de
precios. Las importaciones en 2013 fueron de 52.998 millones de dlares
de, http://www.josebhuerta.com/inflacion.htm.
6
El emprendimiento en Venezuela es una constante a pesar de la difcil
situacin que atraviesa el pas. En Venezuela, segn cifras de IESA (Instituto de
Estudios Superiores en Administracin), (2014), se crean alrededor de 2.000.000
de negocios anualmente siguiendo una tendencia a la creacin de microempresas.
Aramis Rodrguez, Coordinador del IESA destaca que la tendencia de
emprendimiento se ha mantenido por ms de 10 aos y que entre el 18 % y el
20% de los venezolanos mayores de edad estn iniciando un nuevo negocio.
Recuperado en Diciembre 2014 de,http://www.iesa.edu.ve/inicio/2014-marzo-
31/1774=emprendimiento-venezolano-mucho-entusiasmo,-pero-falta-formacion.
Segn un estudio realizado por el CBI ( Center for the Promotion of Imports
from Developing Countries), 2008 ,afirma que las tendencias ecolgicas han
tenido auge en varios pases de Sur Amrica siendo los ms representativos:
Argentina, Uruguay, Brasil y Chile, esta tendencia se observa con mayor impacto
en Europa donde existen emprendimientos basados en la fabricacin de productos
que resguarden el medio ambiente y la salud de los consumidores y que cada ao
demanda la creacin de productos naturales y amigables con el medio ambiente.
Recuperado en Octubre 2014 de, http://www.cbi.eu/
7
de fabricacin Hidratan ms y se disuelven ms rpido en el agua. Recuperado
en Marzo 2014 de http://www.puntovital.cl/estetica/corporal/jabones.htm.
8
1.2 Formulacin del Problema.
9
Evaluar la factibilidad econmica financiera para la creacin de una empresa
dedicada a la fabricacin de jabones artesanales en el Municipio El Hatillo,
Estado Miranda.
10
un estudio de factibilidad econmico- financiera para la creacin de una empresa
fabricante y comercializadora de este tipo, especficamente de jabones
artesanales.
11
conocimientos adquiridos a travs de la carrera en materia de
implementacin de proyectos y administracin en general.
1.5 Delimitacin.
Con la elaboracin de este estudio se lleg a una propuesta de factibilidad
econmica- financiera para la creacin de una empresa fabricante de productos
para el cuidado de la piel en un estudio delimitado al municipio El Hatillo del rea
metropolitana de Caracas, Estado Miranda,
1.5.1. Temtica
12
1.5.2. Espacial
1.5.3. Temporal
1.5.4 Limitaciones
13
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
14
En otro estudio de la Universidad Nueva Esparta, Caracas, Venezuela
elaborado por Gott joyce y Lopez Vanessa, (2013). Titulado Estudio de
Factibilidad Econmica y Financiera para la Creacin de una Empresa de
Productos Light en el Centro Comercial Paseo El Hatillo, Municipio El
Hatillo se plantean tres objetivos: Efectuar un estudio de factibilidad econmica
financiera para la creacin de una empresa de productos light en el Centro
Comercial Paseo El Hatillo. Realizar un estudio de factibilidad financiero para la
creacin de una empresa de productos light en el Centro Comercial Paseo El
Hatillo. Determinar la relacin Costo-Beneficio con la creacin de una empresa de
productos light en el Centro Comercial Paseo El Hatillo
15
cuanto a la bsqueda de innovacin para captar clientes de un mercado con una
demanda satisfecha.
16
las necesidades y expectativas que tiene actualmente la ciudad de Quito,
estableciendo los medios publicitarios convenientes para la comercializacin del
jabn artesanal, y as poder servir a un segmento determinado, que con seguridad
deseara la incorporacin de este producto.
17
El jabn data del ao 2800 A.C. en la antigua Mesopotamia, existen
evidencias en tablillas de arcilla sumerias de que mencionan que se obtena de
hervir una mezcla de aceites y potasio, resinas y sal, y le daban un uso medicinal.
Otras civilizaciones como los egipcios datan del ao 1500 A.C. Esta
civilizacin mezclaba la grasa de animales y aceite vegetal con sales alcalinas
como el carbonato de sodio, lo cual funcionaba bien para extraer la suciedad del
cuerpo y limpiar heridas.
Posteriormente alrededor del ao 312 A.C. el jabn vino a ser popular con
la creacin de los primeros baos romanos, estos eran enormes baos pblicos
con sistemas de canales que llevaban agua de los ros a las ciudades. Cuando el
imperio romano sucumbi en el 476 D.C la evolucin de este producto decay,
debido a que en la edad media, conocida mejor como edad oscura las
civilizaciones medievales europeas eran desaseadas, no se lavaban los alimentos
antes de consumirlos y la limpieza no era un habito, esto trajo como consecuencia
innumerable cantidad de enfermedades y pestes, como la conocida peste negra
que ataco a Europa alrededor del 1347 D.C que acabo con una tercera parte de la
poblacin de este continente.
18
En la actualidad, el jabn es un producto indispensable y sumamente
avanzado por aos de innovacin, tambin es de fcil obtencin y se considera un
artculo de primera necesidad, sin embargo, en comparacin con el jabn de lega
aun genera residuos dainos al medio ambiente ya que contamina el agua, incluso
el plstico de los empaques en la mayora de los pases no desarrollados es un
agente contaminante.
19
Garantizan el uso de materias primas naturales y de primera calidad como
aceites vegetales, hierbas, aceites esenciales.
20
participan y lo afectan, esto aade precisin a los resultados y contribuye al
mejoramiento del mismo.
Estudio de Mercado.
Estudio tcnico.
Estudio Econmico- Financiero.
21
Teniendo los objetivos propuestos que sustenten la justificacin del
proyecto, se inicia el estudio de localizacin, el mismo refiere: a todo lo
relacionado con la ubicacin de una infraestructura ptima para el desarrollo del
proyecto, tomando en cuenta el cuidado de los factores ambientales con sus
consideraciones legales y polticas.
22
2.3.2 Determinacin de la Localizacin
Para lograr escoger una localizacin exitosa y ptima, existen dos mtodos
de evaluacin de proyectos planteados por el autor Baca, el ms comn es el
mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas, segn Baca (2001)
consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se
consideran relevantes para la localizacin. Este mtodo permite comparar de
manera cuantitativa diferentes lugares y permite establecer preferencias segn
una serie de factores ponderables entre s.
23
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y
multiplicar la calificacin por el peso
Finalmente sumar la puntuacin del lugar y elegir el de mxima puntuacin.
Basado en la tcnica propuesta por Baca, para presente estudio destaca que la
localizacin del proyecto no es un hecho fortuito, lo que posteriormente ser
explicado en el estudio dado que el Municipio El Hatillo presenta condiciones
favorables en diferentes mbitos como: cercana a los proveedores, seguridad,
instalaciones, fcil acceso entre otras.
24
El tamao de la planta guarda una relacin reciproca con la demanda, la
disponibilidad de las materias primas, la tecnologa, los equipos y el
Sin embargo para Bacca (2001) los factores que influyen de manera
predominante en la seleccin del tamao de la empresa son:
25
tienen correlacin entre s. Por este motivo el tamao del proyecto ser
determinado por los mismos factores planteados por los autores, recordando que
es un producto innovador de caractersticas artesanales destinado a cubrir parte
de la demanda sustituyendo productos de un sector industrializado dado a las
coyunturas actuales que le afectan. La importancia de realizar cada una de las
etapas del estudio de manera correcta y acertada es fundamental para su xito,
entendiendo que el tamao del mismo est estrechamente relacionado a la
demanda potencial.
26
Paulina Sandoval Medina, (2002), Gua del Estudio de Mercado para la
Elaboracin de Proyectos, las investigaciones de mercado se basan en datos
histricos, en algunos casos sobre productos anteriores, donde se estudia la
demanda y la oferta, para determinar o estimar el comportamiento de los
consumidores, proveedores, competidores, precios y comercializacin de un
producto, esta informacin en fundamental para la elaboracin del factor
econmico del proyecto, adems de cumplir con objetivos intangibles como lo es
el dar una idea al inversionista de los riesgos que pueden ocurrir en caso de ser o
nos ser aceptado el producto en el mercado. Es una herramienta basada en
tcnicas, estrategias y mtodos que sirve como punto de partida al nacimiento de
un producto en el mercado y por los cuales segn el manejo de estar tcnicas y
mtodos aplicados a un proyecto caracteriza segn las decisiones tomadas el
xito en el ciclo de vida del producto. (Recuperado en octubre 2014 de
http://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/Univ.Chile_Tesis_G
uia_del_Estudio_de_Mercado_para_la_Evaluacion_de_Proyectos.pdf.)
Para Bonta y Farber, (2002). Autores del libro "199 Preguntas Sobre
Marketing y Publicidad", el mercado es "donde confluyen la oferta y la demanda.
En un sentido menos amplio, el mercado es el conjunto de todos los compradores
reales y potenciales de un producto. Por ejemplo: El mercado de los autos est
formado no solamente por aquellos que poseen un automvil sino tambin por
quienes estaran dispuestos a comprarlo y disponen de los medios para pagar su
precio".
27
decisin final est encaminada a determinar si las condiciones del mercado no son
un obstculo para llevar a cabo el proyecto.
Esto nos deja que para realizar una investigacin de mercado primero se tiene
que definir el producto y su uso, luego analizar la demanda, la oferta, el pecio y la
comercializacin del producto. Segn Baca, (2001), hay que tomar en cuenta
cuatro variables fundamentales enfocadas exclusivamente para aplicarse en
estudios de evaluacin de proyectos. Las etapas para realizar un estudio de
mercado segn Baca, (2001), estn anexas al estudio en el (Cuadro Nro. 2.
Baca, 2001).
28
llevando este a conocer la demanda potencial que permite conocer la factibilidad
econmico y financiera. Sin un estudio de mercado preciso con instrumentos que
comprueben su veracidad no sera posible obtener datos acertados a la hora de
realizar estimaciones y formular la propuesta del estudio.
Baca, (2001), Dice que en esta parte del estudio debe hacerse una
descripcin exacta del producto o los productos que se pretendan elaborar. Esto
debe ir acompaado por las normas de calidad que edita la secretaria de estado o
ministerio correspondiente.
29
En el caso de productos qumicos Baca, (2001) Se anotaran la formula
porcentual de composicin y las pruebas fisicoqumicas a las que debera ser
sometido el producto.
30
2.4.3 Anlisis de la Demanda
31
Para efectos de recopilacin de datos que ayuden determinar la demanda
en la evaluacin de proyectos, existen diferentes clarificaciones de la demanda
desde diferentes puntos de vista. Baca (2001) propone la demanda en relacin
con su oportunidad, esta puede clasificarse como satisfecha e insatisfecha donde:
32
Factores como conocer cmo trabaja la competencia, sus precios, sus
plazos de entrega, las facilidades de pago que ofrecen, aportan indicadores a la
investigacin. En definitiva realizar y analizar una matriz D.O.F.A de la
competencia para comparar sus productos con el producto que se ofrece, se
pueden utilizar estrategias para crear un factor de diferenciacin, adecundose a
las necesidades y tendencias buscando innovar en la medida de lo posible.
Nmero de productores
Localizacin
Capacidad instalada y utilizada
Calidad y precio de los productos
Planes de expansin
33
Inversin fina y nmero de trabajadores.
Por otra parte Blanco, (2006), advierte que el precio de mercado obtenido
es el precio que deber ser utilizado al momento del clculo de los ingresos. Es
importante destacar este aspecto ya que es un error comn que muchas
empresas no toman en cuenta el precio del mercado al fijar sus precios.
34
econmica de un proyecto, En este estudio se pretende revolver las interrogantes
de a dnde, cuanto, cuando, como y con que producir lo que se desea por lo tanto
comprende todo lo relacionado al aspecto operativo del proyecto.
Segn Baca (2001) las partes que conforman el estudio tcnico y las cuales
responden a las interrogantes planteadas son:
35
cubran la demanda, estos fundamentos junto a tcnicas de prevencin y control de
inventario ayudan a reducir costos y maximizar la rentabilidad del proyecto.
36
primario de incrementar su valor, concepto ste referido a la capacidad
para satisfacer necesidades.
37
administrativa que contribuyen a la elaboracin de flujos de caja ms reales para
la evaluacin del proyecto.
38
Costo de Produccin: son los que permiten obtener determinados bienes a
partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transformacin. Por ejemplo:
39
Intereses pagados por prstamos.
Comisiones y otros gastos bancarios.
Impuestos derivados de las transacciones financieras.
Alquileres
Amortizaciones o depreciaciones
Seguros
Impuestos fijos
Servicios Pblicos (Luz, TE., Gas, etc.)
Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
40
2.5.6 Inversin Total Inicial
41
Obsolescencia: la sufre este tipo de activo cuando se evidencia un atraso
tecnolgico, al ser capaces de generar los mismos productos o servicios a
un costo menor a travs de la adquisicin de un equipo ms avanzado.
42
el proyecto, cul ser el costo total de la operacin de la planta, as como
diferentes indicadores que sirven para finalizar el proyecto.
2.6.1 Financiamiento
Segn Cols (2007) hay dos formas bsicas de financiamiento en las empresas:
43
Financiamiento Propio: Este proviene de los fondos de la empresa, como
el capital aportado por los socios, o la las ganancias de la empresa.
Segn Court, Aching. y Jorge L, (2009), son los flujos de ingresos y egresos
netos de un proyecto, conocido como el saldo disponible para pagar a accionistas
y cubrir el servicio de la deuda (intereses y amortizacin del principal) de la
empresa, despus de descontar las inversiones realizadas en activos fijos y en
necesidades operativas de fondos.
44
2.6.4 Flujo de Efectivo
A pesar de la importancia del flujo de caja libre que permite estimar los
ingresos y egresos de efectivo del proyecto en un determinado tiempo, el flujo de
efectivo es un estado financiero que permite visualizar las entradas y salidas de
efectivo durante la operacin de la empresa.
45
Punto de equilibrio= Ingresos Totales- Costos Totales = 0
Costos Totales = Costos fijos + Costos Variables.
Ventas netas = Costos Fijos + Costos Variables.
El valor actual neto o VAN actualiza a valor presente los flujos de caja futuros
de un proyecto, descontados a un cierto tipo de inters i o tasa de descuento, para
compararlos con el valor inicial de la inversin. Como tasa de descuento se utiliza
corrientemente el costo promedio ponderado del capital de la empresa que realiza
la inversin. Mide la rentabilidad del proyecto en valores monetarios deducida la
inversin.
46
2.6.7 Tasa interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno o TIR, es aquella tasa que hace el VAN igual a
cero. La TIR mide la rentabilidad como un porcentaje, que se calcula sobre los
saldos no recuperados en cada perodo. Muestra el porcentaje de rentabilidad
promedio por perodo.
Neira, (2000), menciona algunas ventajas de la TIR entre ellas, que est
estrechamente relacionada con el VAN y suele dar como resultado decisiones
idnticas y es fcil de comprender y comunicar. Sin embargo no opera con flujos
de efectivo no convencionales lo que puede conducir a decisiones erradas.
En todo pas existe una serie de leyes por las cuales se rige su sociedad, su
economa sus polticas y sus actividades, estas leyes son aplicables a todos los
entes, personas naturales y personas jurdicas, las empresas no son la excepcin,
47
a estas normas le siguen una serie de cdigos de diferentes reas organizativas
de la sociedad y sus controles , como el fiscal, el sanitario, civil y penal, seguidas
por una serie de normas segn la jurisdiccin estatal o regional en la que este
ubicada, en este caso, la empresa
No hay que olvidar que un proyecto por muy rentable que sea antes de
ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones jurdicas
vigentes. Desde la primera actividad al poner en marcha un proyecto, que es la
constitucin legal de la empresa, la ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su
funcionamiento, sus restricciones.
A nivel Nacional:
Y a nivel Municipal:
48
jurdicas, estas condiciones se encuentran definidas en dicho cdigo en los
artculos a continuacin:
Articulo 19
Articulo 200
49
Las compaas o sociedades de comercio son aquellas que tienen por
objeto uno o ms actos de comercio. Sin perjuicio de lo dispuesto por leyes
especiales, las sociedades annimas y las de responsabilidad limitada tendrn
siempre carcter mercantil, cualquiera que sea su objeto, salvo cuando se
dediquen exclusivamente a la explotacin agrcola o pecuaria. Las sociedades
mercantiles se rigen por los convenios de las partes, por disposiciones de este
Cdigo y por las del Cdigo Civil.
Artculo 201
50
Tomando en cuenta las legalidades anteriormente expuestas, para la
creacin formal de la empresa se procede a realizar los trmites correspondientes
para el registro mercantil, expuestos en el Artculo 213 del Cdigo de Comercio.
Articulo 213
6. Las reglas con sujecin a las cuales debern formarse los balances y
calcularse y repartiese los beneficios.
51
10. Las facultades de la asamblea y las condiciones para la validez de sus
deliberaciones y para el ejercicio del derecho del voto, si respecto a este punto se
establecieron reglas distintas de las contenidas en los artculos 278, 280 y 285.
Artculo 55
Artculo 99
52
En la Legislacin Venezolana la reciente Ley Orgnica de Precios Justos
establece en su Artculo 2 que las personas jurdicas son sujetos de aplicacin
para esta ley.
Articulo 2
Articulo 22
53
2.8 Cuadro de Operacionalizacin de Variables
Objetivos Variables Definicin Dimensin Indicadores Fuentes Instrumentos
Especifico:
Elaborar un estudio de - Estudio de - Determina el lugar donde se instalara -Demanda - Costos.
localizacin y mercado potencial para la Localizacin y la planta y si las condiciones del - Mercado.
creacin de una empresa dedicada a la mercado mercado no son un obstculo para - Oferta - Tamao del Proyecto.
fabricacin de jabones artesanales en el llevar a cabo el proyecto ( Baca 2001) - Anlisis e Interpretacin de la Situacin - Documental de
Actual del Mercado. Campo.
Municipio el Hatillo, Estado Miranda - Encuestas
- El Producto y su Naturaleza.
- Anlisis de la Demanda.
- Anlisis de la Oferta.
- Demanda Insatisfecha.
- Anlisis de Precio.
-Disponibilidad.
Especifico: - Determina si es fsicamente posible -Anlisis de la Disponibilidad y el Costo de
Establecer los requerimientos - hacer el proyecto y analizar las - Tcnica los Suministros e Insumos.
tcnicos, operativas, legales y de costos Requerimiento diferentes opciones organizacional -Proceso de Produccin.
para el funcionamiento y creacin de una s tcnicos. tecnolgicas para producir los bienes o -Tamao de la empresa.
- Documental de
empresa dedicada a la fabricacin, de servicios que se requieren (Rosales -Infraestructura de servicios Campo. - Encuestas
jabones artesanales en el Municipio el - Operativos. 2005) Tecnologa utilizada.
Hatillo, Estado Miranda -Determinacin de la Organizacin.
- Legales. - Requerimientos Legales.
- Costos.
54
2.9 Definicin de Trminos Bsicos
55
El consumo, por tanto, comprende las adquisiciones de bienes y servicios
por parte de cualquier sujeto econmico (tanto el sector privado como las
administraciones pblicas). Significa satisfacer las necesidades presentes o
futuras y se le considera el ltimo proceso econmico. Constituye una actividad de
tipo circular en tanto en cuanto que el ser humano produce para poder consumir y
a su vez el consumo genera produccin.
57
medidas, normas y objetivos que deben respetarse dentro de una organizacin. Si
alguien no respeta estos lineamientos, estar en falta e incluso puede ser
sancionado, dependiendo de la gravedad de su accin.
58
Oferta: Para la economa, la oferta est constituida por el conjunto de
bienes y servicios que se ofrecen en el mercado en un momento determinado y
con un precio concreto. Realizando una simplificacin, puede decirse que la oferta
es la cantidad de productos y servicios que se encuentran disponibles para ser
consumidos.
59
satisfacer las exigencias de sus clientes. De este modo, el servicio podra
presentarse como un bien de carcter no material. Por lo tanto, quienes ofrecen
servicios no acostumbran hacer uso de un gran nmero de materias primas y
poseen escasas restricciones fsicas. Asimismo, hay que resaltar que su valor ms
importante es la experiencia.
60
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
61
El objetivo principal de este proyecto es determinar la factibilidad
econmico- financiera para la creacin de una empresa fabricante de jabones
artesanales en el Municipio El hatillo del Estado Miranda, para ello se estableci
un estudio de mercado que permiti conocer la demanda y oferta de productos ya
existentes, un estudio tcnico que permiti establecer las caractersticas fsicas del
proyecto y por ultimo un estudio econmico-financiero que comprob la factibilidad
monetaria del proyecto.
62
La presente investigacin se considera un Proyecto Factible de diseo no
experimental que corresponde a una investigacin de campo y bibliogrfica,
debido a que la informacin es recolectada directamente de la poblacin y refleja
una realidad consultando sobre gustos y preferencias, frecuencia de uso de
productos para el cuidado de la piel, que categora de productos usa y
expectativas de estas personas tienen sobre los productos de este rubro.
63
La investigacin se cataloga como transaccional porque la recoleccin de
datos se hace en un momento y tiempo determinado. Tambin es multivariable ya
que se llevan a cabo el estudio de mercado, tcnico y econmico-financiero.
Para ello se elabor una tabla donde se especifican los elementos que
intervinieron en la investigacin y su operatividad expresadas anteriormente en el
Captulo I.
Una poblacin est determinada por ciertas caractersticas que la definen, por lo
tanto la poblacin es la totalidad del fenmeno a estudiar en donde los individuos
u objetos poseen una caracterstica en comn. En la investigacin se tomaron en
cuenta un nmero de individuos con las caractersticas que ataen al estudio, es
decir, habitantes y poblacin flotante del Municipio El Hatillo, para de este modo
responder con una respuesta clara a la necesidad que se busca satisfacer.
64
Estos datos se pueden apreciar en la (Tabla Nro. 1. Gerencia Estadal de
Estadstica Miranda, 2008). Ubicada en la lista de tablas del estudio.
65
(Tabla Nro. 2. Gerencia Estadal de Estadstica Miranda, 2011).
66
(Tabla Nro. 4. Gerencia Estadal de Estadstica Miranda, 2011).
Por cada unidad de tiempo que transcurre, (En este caso aos), la
ecuacin de regresin nos muestra que la poblacin aumenta aproximadamente
67
en 1.202,3 1 habitantes sobre la poblacin del ao uno. Esta tendencia con un
coeficiente de correlacin de 0.9993 equivalente al 99.93% dio la confiabilidad
para proyectar la poblacin a los cuatro aos con los que se cont con
informacin estadstica alguna, lo que da como resultado que para el ao 2014 la
poblacin del Municipio el hatillo entre hombres y mujeres es de aproximadamente
75.654 habitantes. (Grafico Nro. 2. Rafael Colina, 2014). Ubicado en la lista de
graficas del estudio
3.4 Muestra
68
poblacin tienen la misma opcin de conformarla a su vez pueden ser: muestra
aleatoria simple, muestra de azar sistemtico, muestra estratificada o por
conglomerado o reas. La no probabilstica, la eleccin de los miembros para el
estudio depender de un criterio especfico del investigador, lo que significa que
no todos los miembros de la poblacin tienen igualdad de oportunidad de
conformarla. La forma de obtener este tipo de muestra es: muestra intencional u
opintiva y muestra accidentada o sin norma.
69
= 72658,10 / 370,69 + 0.96
=72658,10 / 371,38 = 195.
Se Tom como error muestral un error del 7% con una desviacin estndar de
1.96. Para disminuir el tamao de la muestra y aun as el resultado fue
significativo como poblacin para aplicar el estudio.
70
de instrumentos de medida y observacin, es decir, al grado en que las respuestas
son independientes de las circunstancias accidentales de la investigacin.
71
CAPITULO IV
ANALISIS DE DATOS
Pregunta nro. 1.
72
Pregunta 1
Si No
42%
58%
Pregunta nro. 2.
73
Pregunta 2
Si No
13%
87%
Pregunta nro. 3.
74
Pregunta 3
Diario Cada 2 dias Semanalmente
6%
17%
77%
Pregunta nro.4.
75
9% Pregunta 4
Aseo corporal Cuidado de la cara Medicinal
25%
66%
Pregunta nro. 5.
76
Pregunta 5
Durabilidad Cremosidad Antibacterial
Medicinal Relajante Todas las Anteriores
17% 0% 3%
27%
24%
29%
Pregunta nro. 6.
77
Cada semana 102 52%
Cada 15 das 68 35%
Una vez al mes 25 13%
Pregunta 6 (Habitantes)
Cada semana Cada 15 das Una vez al mes
13%
52%
35%
Pregunta nro.7.
78
7. Utilizara usted un jabn artesanal con mejores beneficios que
su jabn regular?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Si 162 83%
No 33 17%
Pregunta 7
Si No
17%
83%
Pregunta nro. 8.
79
gramos que le ofrezca mejores beneficios que un jabn comn?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
De 25 a 50 Bs F. 80 41%
De 50 a 70 Bs F. 92 47%
De 70 a 100 Bs. F. 23 11%
Pregunta 8
De 25 a 50 Bs F. De 50 a 70 Bs F. De 70 a 100 Bs. F.
11%
41%
48%
Pregunta nro. 9.
80
9. En cules de estos grupos de edad se encuentra usted?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
15 a 25 aos 46 24%
26 a 30 aos 21 11%
31 a 40 aos 31 16%
41 a 50 aos 50 26%
51 a 60 aos 13 7%
60 o ms aos 34 18%
pregunta 9(Habitantes)
15 a 25 aos 26 a 30 aos 31 a 40 aos
41 a 50 aos 51 a 60 aos 60 o ms aos
18% 23%
7%
11%
25% 16%
81
10. A cul sexo pertenece usted?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Masculino 61 31%
Femenino 134 69%
Pregunta 10
Masculino Femenino
31%
69%
82
11. En qu localidad vive?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Los Naranjos 44 22%
La Boyera 35 18%
Oripoto 0 0%
El Calvario 11 6%
Alto Hatillo 8 4%
La Lagunita 20 10%
El Volcn 0 0%
Zona Rural 0 0%
La Tahona 21 11%
Los Pomelos 56 29%
Pregunta 11
Los Naranjos La Boyera Oripoto El Calvario
Alto Hatillo La Lagunita El Volcn Zona Rural
La Tahona Los Pomelos
29% 22%
11% 18%
0%
0% 10% 4% 6% 0%
83
4 69 35%
5 46 24%
mas 0 0%
Pregunta 12
1 2 3 4 5 mas 3%
0%
24% 27%
35%
11%
84
Entre 20.000 y 30.000 Bs F 69 35%
Entre 10.000 y 19.000 Bs F 65 33%
Entre 4000 y 9.000 Bs F 17 9%
Pregunta 13
Ms de 40.000 Bs F Entre 20.000 y 30.000 Bs F
Entre 10.000 y 19.000 Bs F Entre 4000 y 9.000 Bs F
9%
23%
33%
35%
85
14. Cules son los productos que actualmente usa cumplen con sus
expectativas (Marca)?
tem Frecuencia Absoluta Frecuencia Relativa
Dove 56 29%
Nivea 12 6%
Protex 54 28%
Palmolive 28 14%
Boticario 0 0%
Clinique 0 0%
Eucerin 0 0%
Otros 45 23%
Pregunta 14
Dove Nivea Protex Palmolive
Boticario Clinique Eucerin Otros
0% 0% 0%
0%
19%
37%
36%
8%
86
potenciales pueden ser favorables para el nuevo producto y hacer que sea una
propuesta ms interesante y competitiva en el mercado.
Pregunta 15
Si No
47%
53%
87
Pregunta nro. 16.
Tiendas Naturistas 0
Gimnasios 23%
Pgina Web 0
Pregunta 16
Tiendas de Cosmticos Farmacias Tiendas Naturistas
Gimnasios Pagina Web Salones de Belleza
32% 25%
20%
23%
0%
0%
88
CAPITULO V
5.1Estudio de la Demanda
5.2Demanda Potencial
80000
75000
70000
65000
60000
55000
50000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
89
Segn datos estadsticos presentados por la Gobernacin de Miranda, la
tasa de crecimiento poblacional absoluto es de aproximadamente 1.72% anual.
Para efectos del estudio econmico y financiero del proyecto, nos encontramos
que la demanda potencial para el ao 2018, ao al que se proyectaron los estados
financieros, la poblacin del municipio ser de 79.260 individuos, las proyecciones
estn basadas en informacin suministrada por la Gerencia Estadal de Estadstica
Miranda del 2011 y el Instituto Nacional de Estadstica del 2011 planteadas en el
Captulo III (Marco Metodolgico).
Proyeccin Ao Poblacin
1 2001 58660
2 2002 59941
3 2003 61182
4 2004 62465
5 2005 63727
6 2006 64957
7 2007 66169
8 2008 67353
9 2009 68510
10 2010 69643
11 2011 70757
12 2012 71840
13 2013 73249
14 2014 74451
15 2015 75654
16 2016 76856
17 2017 78058
18 2018 79260
19 2019 80463
20 2020 81665
21 2021 82867
90
Para calcular el nmero de familias del Municipio El Hatillo se utiliz la
poblacin anteriormente mencionada de 80463 individuos, es decir 80.5% dado la
aceptacin de la propuesta obtenida en la recoleccin de datos, entre 4.1% que es
el porcentaje de integrantes por familia segn datos del Instituto Nacional de
Estadstica para el ao 2011.
19522
19022
Familias
18522
18022
17522
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
5.2.1 Oferta
5.2.2 Precio
92
presentacin basado en precios de pginas web comerciales, conociendo los
resultados basados en la recoleccin de datos el 58,6 % de los encuestados est
dispuesto a pagar de 50 a 70 Bsf. y de 70 a 100 Bsf. por un jabn artesanal que
ofrezca mejores beneficios que un jabn convencional.
93
compran en cantidades al mayor y tienen una durabilidad de tres meses si se
realiza una compra de tres bultos de guantes quirrgicos, tapa bocas, cubre botas
y gorros, otros insumos como productos y materiales de limpieza son obtenidos al
mayor y se compran peridicamente contando con que los proveedores facilitan el
despacho al local.
Por otra parte el municipio tiene varias vas de acceso tanto del rea
metropolitana de caracas como de la regin central del pas, como vas de acceso
se evalu: El Boulevard del Cafetal, El Solar de el Hatillo, La autopista Prados del
Este sentido La Trinidad, La autopista Regional del Centro va La cortada del
Guayabo, El Volcn y Piedra Azul.
94
Municipio El Hatillo
Factor Peso Clasificacin Ponderacin
Disponibilidad de
0,35 10 3,5
Materia Prima
Caractersticas del
0,1 10 1
Mercado
Costo de los
0,25 7 1,75
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 10 2
Total 1,00 9,25
Municipio Baruta
Factor Peso Clasificacin Ponderacin
Disponibilidad de
0,35 8 2,8
Materia Prima
Caractersticas del
0,1 6 0,6
Mercado
Costo de los
0,25 8 2
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 6 1,2
Total 1 7,6
Municipio Sucre
Factor Peso Clasificacin Ponderacin
Disponibilidad de
0,35 10 3,5
Materia Prima
Caractersticas del
0,1 5 0,5
Mercado
Costo de los
0,25 8 2
Insumos
Acceso 0,1 10 1
Mano de Obra 0,2 5 1
Total 1 8
95
5.4 Anlisis de la Disponibilidad y el Costo de los Suministros e
Insumos
5.4.1 Tecnologa
Distribuidora Paw CA. Ubicado en la Av. Venezuela, entre 2da. Calle, Av.
Caron, Qta. La Llar, Bello Monte, Caracas, Especialistas en equipos industriales
de refrigeracin y cocina.
96
Caracas Venezuela, Distribuidores de insumos mdicos tales como batas,
guantes, gorros y cubre botas.
97
5.5 Determinacin de la Organizacin
98
El gerente general de la fbrica debe cumplir la funcin de tesorero, llevar el
control de las cuentas por cobrar y por pagar, estar a cargo de la programacin de
pagos, deberes legales y proyeccin de flujos de caja y estados financieros,
detectar fallas en el aspecto financiero, econmico y operacional de la empresa,
aplicar las respectivas correcciones y reportar a los directores la actividad de la
empresa.
Contrataciones:
99
5.5.2 Organigrama Estructural
Director
General
Director
Residente
Asesor de Asesor
Gerente
Sistemas Contable
General
Personal de Personal de
Mantenimien Produccin
100
Anlisis de los Costos
101
dejo que el PVJ (Precio de Venta Justo) por unidad es de Bsf. 200. Por el cual se
calcul los ingresos por ventas.
VIDA
COSTOS FIJOS PRECIO COSTO DEPRECIA-
CANT UTIL
ACTIVOS FIJOS UNITARIO TOTAL CIN
AOS
102
Carritos Auxiliares
Bs. Bs. Bs.
de Acero 4 20
23.000,00 92.000,00 4.600,00
Inoxidable
Bs. Bs. Bs.
Estantera 8 20
10.000,00 80.000,00 4.000,00
Bs. Bs. Bs.
Oficina, Escritorios 7 20
25.000,00 175.000,00 8.750,00
Computadoras y
Bs. Bs. Bs.
Sistema 1 5
636.000,00 636.000,00 127.200,00
Administrativo
SUB TOTAL
Bs. Bs.
MAQUINARIA Y
3.093.800,00 250.090,00
EQUIPOS
VIDA DEPRECIACI
RESPUESTOS CANT PRECIO COSTO
UTIL ON
Tapa bocas, Gorros, Bs. Bs. Bs.
12 2
Cubre botas, Guantes 18.000,00 216.000,00 108.000,00
Bs. Bs. Bs.
Empaques 12 5
18.000,00 100.000,00 20.000,00
Bs. Bs. Bs.
Cajas 500 2
50,00 50.000,00 25.000,00
Bs. Bs. Bs.
Cajas pequeas 20000 2
15,00 300.000,00 150.000,00
Bs. Bs. Bs.
Sellos 1 2
650,00 650,00 325,00
SUB TOTAL Bs. Bs.
MATERIALES Y 666.650,00 303.325,00
103
RESPUESTOS
104
ALQUILERES Y SERVICIOS PUBLICOS COSTO
COSTO
PUBLICIDAD Y CONTRATACIONES
TOTAL
Asesor de Sistemas Bs. 10.000,00
Asesor Contable Bs. 12.000,00
Expertos Qumicos Bs. 8.000,00
Publicidad Bs. 10.000,00
Bs.
TOTAL PUBLICIDAD Y CONTRATACIONES
40.000,00
105
actual no amerita grandes salidas de dinero para que sea efectiva. Adems el
alcance del producto no hara efectivo otros mtodos publicitarios.
106
Aceites Esenciales 216 Bs. 120,00 Bs. 25.920,00
Colorantes Naturales 216 Bs. 220,00 Bs. 47.520,00
Esencias 216 Bs. 175,00 Bs. 37.800,00
Hidrxido de Sodio 50 Bs. 10.000,00 Bs. 500.000,00
Alcohol 100 Bs. 85,00 Bs. 8.500,00
Otros insumos 150 Bs. 200,00 Bs. 30.000,00
TOTAL MATERIA PRIMA Y
1048 Bs. 12.320,00 Bs. 801.740,00
OTROS INSUMOS
METERIALES E INSUMOS
CANTIDAD PRECIO COSTO
MANTENIMIENTO
Escobas 5 Bs. 185,00 Bs. 925,00
Tobos 4 Bs. 350,00 Bs. 1.400,00
Mopas 5 Bs. 200,00 Bs. 1.000,00
Detergentes, Antibacteriales,
6 Bs. 6.700,00 Bs. 40.200,00
Cloro, Desinfectantes
Pans, Papel absorbente,
1 Bs. 20.000,00 Bs. 20.000,00
Coletos, Esponjas
0 Bs. - Bs. -
TOTAL MATERIALES E
21 Bs. 27.435,00 Bs. 63.525,00
INSUMOS DE MTTO
107
Para calcular el valor actual neto y la tasa interna de retorno en un proyecto
los datos son extrados del flujo de caja, al igual que para medir la rentabilidad o el
crecimiento de un negocio.
108
TASA INTERES ANUAL % 30
AOS
CONCEPTO 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
INGRESOS POR VENTA Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
OTROS INGRESOS
INGRESOS POR
Bs. 0,00
NUEVOS SERVICIOS
TOTAL INGRESOS - Bs. 2.000.000,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
INVERSIN
ACTIVOS FIJOS
Bs. 3.840.450,00
TOTALES
CAPITAL DE TRABAJO Bs. 428.070,00
TOTAL INVERSIN
Bs. 4.268.520,00
INICIAL
GASTOS
SUELDOS SALRIOS Y
Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00
BENEFICIOS
ALQUILERES Y SERV
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PUBLICOS
PUBLICIDAD Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00
MATERIALES DE
Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00
OFICINA
MATERIA PRIMA Y
Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00
OTROS INSUMOS
MATERIALES E INSUMOS
Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00
MANTENIMIENTO
109
TOTAL GASTOS Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00 Bs. 2.631.945,00
TOTAL INGRESOS
Bs. -4.268.520,00 -Bs. 631.945,00 Bs. 12.498.855,00 Bs. 12.739.255,00 Bs. 12.979.655,00 Bs. 13.220.055,00
MENOS GASTOS
VALOR PRESENTE Bs. -4.268.520,00 -Bs. 821.528,50 Bs. 21.123.064,95 Bs. 27.988.143,24 Bs. 37.071.192,65 Bs. 49.085.138,81
Bs. -4.268.520,00 -Bs. 5.090.048,50 Bs. 16.033.016,45 Bs. 44.021.159,69 Bs. 81.092.352,33 Bs. 130.177.491,14
TIR 121%
PUNTO DE EQUILIBRIO
Bs. 37.171,38 Bs. 14.405,27 Bs. 14.598,19 Bs. 14.763,81 Bs. 14.907,56
ECONMICO
El Valor Actualizado Neto (VAN) es un mtodo de valoracin de inversiones que puede definirse como la diferencia
entre el valor actualizado de los cobros y de los pagos generados por una inversin. Proporciona una medida de la
rentabilidad del proyecto analizado en valor absoluto, es decir expresa la diferencia entre el valor actualizado de las
unidades monetarias cobradas y pagadas. La tasa interna de retorno (TIR) es la tasa de descuento que equipara el valor
presente de todas las entradas de efectivo con la inversin inicial del proyecto.
En este caso es de un 121% lo que indica que para el final del proyecto se obtendr dicho porcentaje como retorno
de inversin. La TIR debe ser mayor del 30% para considerar la propuesta rentable. Una TIR de 121% se ajusta a la
realidad del pas y representa la tasa de descuento de la inversin que equipara el VAN a 0
110
5.7.2 ESTADO DE RESULTADOS
PRECIOS HISTORICOS 2014
EXPRESADO EN BOLIVARES
2014 2015 2016 2017 2018
INGRESOS
INGRESOS POR SERVICIOS
Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
PRESTADOS
TOTAL INGRESOS Bs. 14.890.200,00 Bs. 15.130.800,00 Bs. 15.371.200,00 Bs. 15.611.600,00 Bs. 15.852.000,00
GASTOS
GASTOS DE OPERACIN Y MTO.
SUELDOS Y SALARIOS Y
Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00 Bs. 1.399.680,00
BENEFICIOS J.D.
ALQUILERES Y SERVICIOS
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PUBLICOS
PUBLICIDAD Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00 Bs. 40.000,00
MATERIALES DE OFICINA Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00 Bs. 95.000,00
MATERIA PRIMA Y OTROS
Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00 Bs. 801.740,00
INSUMOS
MATERIALES E INSUMOS DE
Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00 Bs. 63.525,00
MANTENIMIENTO
DEPRECIACIN Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00 Bs. 553.415,00
TOTAL GASTOS DE OPERACIN Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00 Bs. 3.185.360,00
RESULTADOS EN OPERACIN Bs. 11.704.840,00 Bs. 11.945.440,00 Bs. 12.185.840,00 Bs. 12.426.240,00 Bs. 12.666.640,00
INTERESES NETOS Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
UTILIDAD BRUTA Bs. 11.704.840,00 Bs. 11.945.440,00 Bs. 12.185.840,00 Bs. 12.426.240,00 Bs. 12.666.640,00
IMPUESTO SOBRE LA RENTA Bs. 3.511.452,00 Bs. 3.583.632,00 Bs. 3.655.752,00 Bs. 3.727.872,00 Bs. 3.799.992,00
UTILIDAD NETA Bs. 8.193.388,00 Bs. 8.361.808,00 Bs. 8.530.088,00 Bs. 8.698.368,00 Bs. 8.866.648,00
RESERVA LEGAL Bs. 409.669,40 Bs. 418.090,40 Bs. 426.504,40 Bs. 434.918,40 Bs. 443.332,40
UTILIDAD DISTRIBUIDA Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
UTILIDAD NO DISTRIBUIDA Bs. 7.783.718,60 Bs. 7.943.717,60 Bs. 8.103.583,60 Bs. 8.263.449,60 Bs. 8.423.315,60
111
Despus de haber realizado el Estado de Resultados se observa que la propuesta no tiene perdidas y su rentabilidad no
se ve afectada por los costos de las operaciones.
112
El Flujo de Efectivo revela que hay suficiente liquidez para cubrir las necesidades
del proyecto, incluso hay un margen positivo que puede invertirse en la fbrica.
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS Bs.12.705.658,33 Bs. 21.480.394,67 Bs. 30.423.351,00 Bs. 39.534.587,33 Bs. 48.814.103,67
CUENTAS POR
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
COBRAR
GASTOS PAGADOS
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
POR ANTICIPADO
DEPOSITOS EN
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
GARANTA
OTROS ACTIVOS
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
CIRCULANTES
TOTAL ACTIVO
Bs. 12.705.658,33 Bs. 21.480.394,67 Bs. 30.423.351,00 Bs. 39.534.587,33 Bs. 48.814.103,67
CIRCULANTE
TOTAL ACTIVOS Bs. 15.992.693,33 Bs. 24.214.014,67 Bs. 32.603.556,00 Bs. 41.161.377,33 Bs. 49.887.478,67
PASIVOS
PASIVOS A CORTO
PLAZO
IMPUESTOS POR
Bs. 3.511.452,00 Bs. 3.583.632,00 Bs. 3.655.752,00 Bs. 3.727.872,00 Bs. 3.799.992,00
PAGAR
DIVIDENDOS POR
Bs. 2.335.115,58 Bs. 4.718.230,86 Bs. 7.149.305,94 Bs. 9.628.340,82 Bs. 12.155.335,50
PAGAR
CUENTAS POR
Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00 Bs. 232.000,00
PAGAR
TOTAL PASIVO A
Bs. 6.078.567,58 Bs. 8.533.862,86 Bs. 11.037.057,94 Bs. 13.588.212,82 Bs. 16.187.327,50
CORTO PLAZO
PASIVOS A LARGO
PLAZO
PRESTAMOS A LP. Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
OTRAS Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
113
OBLIGACIONES A
LP.(PRESTAC.)
TOTAL PASIVO A
Bs. - Bs. - Bs. - Bs. - Bs. -
LARGO PLAZO
TOTAL PASIVOS Bs. 6.078.567,58 Bs. 8.533.862,86 Bs. 11.037.057,94 Bs. 13.588.212,82 Bs. 16.187.327,50
Luego de haber analizado los resultados de los estados financieros se calculan los
indicadores financieros que permiten conocer el comportamiento de las partidas de mayor
importancia para la toma de decisiones.
114
Rotacin de Ventas
0,93 0,62 0,47 0,38 0,32
Margen Operacional
0,79 0,79 0,79 0,80 0,80
115
5.8 PROPUESTA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.8.1 PROPUESTA
La ventaja de este tipo de propuesta es que los habitantes del municipio podrn
contar con una opcin atractiva de higiene personal y podrn adquirir los productos
fcilmente en reas comerciales de Municipio, por tal motivo es necesario cubrir la
demanda y llevar a cabo el plan estratgico ya que en el municipio no existen fabricas que
ofrezcan este tipo de producto.
Esta fbrica dar la oportunidad tanto a los posibles consumidores como a los
habitantes del municipio, creando fuentes de empleo y fomentando el desarrollo
econmico de la empresa privada en el mismo asegurando satisfacer la necesidad bsica
de higiene en una poblacin afectada por el desabastecimiento de productos para el
cuidado personal.
Este proyecto est fuera de lo comn ya que representa una opcin atractiva para
las personas, invitndolas a cambiar su concepto del jabn como un producto que
realmente le otorgue un beneficio a la piel fomentando la ecologa y el mercado verde
como practica innovadora en el pas.
116
5.8.2 Conclusiones
117
5.8.3 Recomendaciones
118
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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FVIIIcongreso%2F252.doc&ei=1b5pU9vbK8akyAG7s4DoDQ&usg=AFQjCNFlajh-
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119
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esquina.
123
Anexos
124
Anexo A
Instrucciones:
125
Cuidado de la cara. ( ).
Medicinal ( ).
5. Qu cualidades busca en un producto de este tipo?
Durabilidad ( ).
Cremosidad ( ).
Antibacterial ( ).
Medicinal ( ).
Relajante ( ).
Todas las Anteriores ( ).
6. Cada cunto compra jabn?
Cada semana ( ).
Cada 15 das ( ).
Una vez al mes ( ).
7. Utilizara usted un jabn artesanal con mejores beneficios que su jabn
regular?
Si ( ).
No ( ).
Posiblemente ( ).
8. Cunto estara dispuesto a pagar por un jabn artesanal de 100 gramos que le
ofrezca mejores beneficios que un jabn comn?
De 25 a 50 Bs F ( ).
De 50 a 70 Bs F ( ).
De 70 a 100 Bs. F ( ).
126
60 o ms aos ( ).
10. A cul sexo pertenece usted?
M ( ). F ( ).
11. En qu localidad del municipio el hatillo vive?
Los Naranjos. ( ).
La Boyera ( ).
Oripoto ( ).
El Calvario ( ).
Alto Hatillo ( ).
La Lagunita ( ).
El Volcn ( ).
Zona Rural ( ).
La Tahona ( ).
El Cigarral ( ).
La Trinidad
En caso de ser otra la localidad, especifique:
127
14. Cules son los productos que actualmente usa cumplen con sus
expectativas (Marca)?
Dove ( )
Nivea ( ).
Protex ( ).
Palmolive ( ).
Boticario ( ).
Clinique ( ).
Eucerin ( ).
Otro ( ). Especifique:
Otra marca Artesanal o natural ( ) Especifique:
Pgina Web ( ).
Salones de Belleza ( ).
Si ( ).
No ( ).
Tiendas de Cosmticos ( ).
Farmacias ( ).
Tiendas Naturistas ( ).
Gimnasios ( ).
Pgina Web ( ).
Salones de Belleza ( ).
128
B, C, D. Certificados de Validacin
129
130
131
132
Anexo E.
Anexo F
133
Anexo G
Anexo H
134
Anexo I
Anexo J
135
Anexo K
Anexo L
136
Anexo M
Anexo N
137
138
139
140
141