REMAKING THE INDUSTRIAL ECONOMY-RESUMEN

Viviana Gonzlez.
Introduccin
La economa circular aumenta el valor en las empresas, puesto que disminuye su
dependencia de recursos escasos. Debido a la volatilidad del mercado que se avecina,
puesta por los recursos y su disponibilidad finita, compaas se han visto en la
necesidad de buscar un nuevo modelo econmico y cuestionan la manera tradicional
en la cual fabrican y venden sus productos.
Caso: RENAULT
Re-fabrican componentes de los automviles para revender, lo cual consume menor
energa. Redisean componentes para que sean ms fcil de desensamblar y ser
reutilizados. Se unieron a empresas dedicadas al reciclaje de acero y manejo de
desechos. Redujeron costos manteniendo un control ms riguroso sobre su materia
prima. Buscan identificar beneficios circulares con sus proveedores para aadir valor a
su cadena de suministro, por ejemplo motivaron el rediseo del cutting fluid.
Economa circular
-Def-reemplaza el desecho con la restauracin. Busca utilizar los recursos en uso por el
mayor tiempo posible, a travs del diseo y la optimizacin de productos y
componentes para ser sometidos a mltiples ciclos de des ensamblaje y reso.
Pretende erradicar todo desecho. Introduce una estricta diferenciacin entre los
componentes duraderos y los consumibles de un producto.
Componentes consumibles-se emplean componentes puros y no txicos que
puedan ser retornados a la biosfera.
Componentes duraderos-estn diseados para ser reusados o mejorados, tal
que puedan ser empleados nuevamente en la fabricacin de otro producto la
mayor cantidad de veces posibles.
Por el contrario, la economa linear, que se basa en hacer, usar y desechar, es el
modelo opuesto y que ha reinado la manufactura global desde la revolucin industrial.
4 poderes para catapultar y llevar la idealidad de la economa circular hacia la a
realidad
Poder circulo interno
Consta de Re fabricar mquinas para reintroducirlas al mercado. Una vez vencidos los
contratos de renta, se reciben los productos utilizados para ser desensamblados,
actualizados y re fabricados para su lanzamiento al mercado. Los componentes son
diseados para ser reutilizados o reciclados, lo cual reduce la necesidad de nueva
materia prima para llevar a cabo la produccin. Esto se conoce como el crculo interno
de uso que perite reducir la cantidad de material, mano de obra y energa empleada en
sus procesos de manufactura. Ejemplo: GreenLine Products de la empresa Ricoh. Esta
empresa considera retornar material reciclado a sus plantas manufactureras en Asia
para reducir la adquisicin de material virgen.
Poder circular por ms tiempo
Consta en la maximizacin del nmero de ciclos (reso, reparacin, re manufactura) de
producto consecutivos, as como del tiempo en cada ciclo. Cada ciclo adicional
potencialmente elimina la cantidad neta de energa, mano de obra y materiales
requeridos para la elaboracin de nuevas unidades, conllevando a la reduccin de
costos. Ejemplos: Alquiler de bateras Renault, seguimiento y mantenimiento de
cauchos Michelin, etc.
Poder de uso en cascada
Consiste en tomar productos o componentes y diversificar su reso para que este sea
aplicable a lo largo de toda la cadena de suministro. Se redistribuyen materiales para
que puedan minimizar el flujo de materiales nuevos en diversas reas. Ejemplos: H&M
recibe prendas utilizadas a cambio de cupones con descuentos en nueva vestimenta.
Establecen usos en cascada para a ropa usa recolectada: introduccin al mercado de
vestimenta de segunda mano, sustitos de materia prima en otras aplicaciones como la
produccin de paos, por ultimo obtencin de combustible para producir electricidad.
Poder de inputs puro
Disear productos con la finalidad de que los componentes puedan ser separados en
elementos consumibles y duraderos posteriormente. Las dificultades que ocasionan los
procesos de purificacin resultan en prdida de materiales que se traducen en una
prdida monetaria considerable. Algunas empresas trabajan en conjunto con sus
proveedores para crear ecosistemas que apoyen la economa circular. Disear
productos que usen los materiales ms puros posibles ayuda a mantener su valor
residual e impulsan el reciclaje y el reso.
3 dificultades que han inhibido el potencial de la economa circular
Dispersin geogrfica
En muchos casos las materias primas requeridas para los productos se encuentran en
varios pases diferentes, por ejemplo: carros. Se requiere de un apoyo global para
alcanzar los estndares necesarios de los materiales para su reso. Existen altos
riesgos de fallas en los sistemas de reso y reciclaje, sobre todo en pases en
desarrollo. Es indispensable el desarrollo de un sistema sofisticado de logstica inversa,
en el cual exista un seguimiento riguroso de la localizacin y las condiciones de los
componentes y productos as como un manejo de informacin adecuado.
Materiales complejos
La complejidad en la formulacin de productos modernos, usualmente su composicin
no es publicada, por lo tanto se presenta una dificultad para identificar los
componentes. Esto se evidencia en la industria plstica.
Usualmente las compaas con disponen de maneras efectivas a nivel de costo para
emplear procesos qumicos o fsicos para extraer materia prima en productos
complejos sin degradar la calidad de estos mismos.
El sistema de clasificar los productos que retornan a la empresa usualmente son
manuales a pesar de las tecnologas existentes.
Status quo
La renta de productos es inexistente en la mayora de las industrias, aunque sean de
beneficio para ambos consumidores y fabricantes. Los clientes acostumbran valorar
ms un menor costo a momento de la venta que aquel que se aprecie a lo largo del
ciclo de vida del producto. Se debe identificar aquellos momentos donde es de mayor
beneficio romper el status quo y entrar a nuevos mercados, renegociar acuerdos con
proveedores de materia prima, materiales y servicios o hacer grandes inversiones de
capital con carcter visionario.
Hacia la economa circular
Si mltiples protagonistas en la industria manufacturera como lo son las corporaciones,
comunidades, inversores y consumidores, unen fuerzas para regenerar procesos
claves de manufactura y flujos de materiales y procesos, se alcanzaran grandes
beneficios como:
Ahorros netos en materiales. Principalmente en la industria automotriz, luego la
de maquinaria y equipos.
Mitigacin de riegos de abastecimiento. Esto pudiera ocasionar la reduccin de
la volatilidad impulsada por demanda en industrias como las de acero.
Potencial de innovacin
Incremento de oportunidades de empleo, en especial al nivel de profesionales
inicindose en la industria o de capacidad intermedia. (pases desarrollados).
Recomendacin
-Iniciar la implementacin de la economa circular a travs de la innovacin del
flujo de materiales, con el objetivo final de crear un crculo cerrado del mismo a
nivel global. Esto para retornar grandes cantidades de materiales con altos niveles
de calidad a travs de mercados establecidos. La creacin de inventarios de
materiales puros ayudara el arranque de dicho proceso.
4 materiales importantes para la transformacin de lineal a circular
Vidrio, papel, PET.
PP, PE y otros polmeros.
Productos de procesos de manufactura: CO2, concreto, desechos
alimenticios.
Materiales bio-based e impresiones en 3-D.