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Brochure Primavera P6 Moquegua PDF
Brochure Primavera P6 Moquegua PDF
BSICO-AVANZADO
Planificacin, Programacin &
ReprogramacioNES en Primavera P6
*Caso: Ampliacin Pad de Lixiviacin
Introduccin
El Taller ofrece una visin detallada e integral de las mejores prcticas en la Planificacin, Programacin & CONTROL
de un proyecto real de construccin usando como soporte los estndares y recomendaciones de clase mundial: Project
Management Institute (PMI) & Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE).
Por qu invertir en este Taller?
Este taller est dirigido a Ingenieros de Planeamiento & Control, Ingenieros de Costos & Valorizaciones, Gerentes de
Proyecto, Jefes de Oficina Tcnica, Jefes de Ingeniera, Ingenieros Supervisores de Campo, Residentes de Obra, Jefes
de Terreno, Estimadores, Lideres de Disciplina.
Estudiantes, Egresados, Bachilleres e Ingenieros Junior / Training de todas las carreras con inclinacin a la gestin de
proyectos.
Profesionales de todas las reas interesados en el aprendizaje y consolidacin de sus conocimientos bsicos,
intermedios y avanzados del Software Primavera P6 con aplicaciones reales y prcticas llevadas a cabo en un proyecto
de construccin.
Objetivo
Metodologa
El taller ser realizado de manera presencial durante 04 sesiones de 04 horas con una frecuencia semanal.
Se utilizar la versin 8.2 del software Primavera P6.
Al finalizar el taller, se tomara un examen de conocimiento, previa aprobacin se entregar el certificado del
taller, caso contrario solo se entrega un certificado de asistencia. Nota mnima para aprobar 14. Se tendr dos
intentos y prevalecer la nota mayor.
Docente
Ingeniero Civil especializado en Gestin, Planificacin, Programacin y Control de Proyectos de Construccin, EPC
mediante Indicadores y bajo estndares internacionales, Tcnica de Valor Ganado (EVM), Cronograma Ganado (ESM),
Curvas S de horas hombre (HH), horas maquina (HM) y costo ($) vs Tiempo (T), Reprogramaciones, Look Ahead
(Filosofa Lean Construction, Last Planner/Ultimo Planificador).
Certificado como PMI - Scheduling Professional (PMI-SP); certificado como Certified Associate in Project Management
(CAPM) por el (PMI); certificado como Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) en Microsoft Project por
Microsoft.
Actualmente se desempea como Supervisor de Planeamiento & Costos en el Proyecto: Montaje y Cobertura de la Pila
de Intermedios - Cuajone, propiedad de Southern Peru Copper Corporation, proyecto de construccin a cargo de las
contratistas SSK y SKEx pertenecientes al grupo chileno Sigdo Kopper.
Contenido
Ms Informacin e Inscripciones: