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GERENCIA ESTRATGICA

TRABAJO COLABORATIVO FASE 5

PRESENTADO POR:

ANDERSON MONTOYA CAMPOS

CODIGO: 1056778839

ENTREGADO A:

KARLA TRIANA

GRUPO: 332573_7

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA

25/06/2017
Actividad

A partir de cada captulo (11,16,18) elaborar un cuadro que identifique las ideas
principales.

Captulo 11 Captulo 16 Captulo 18


Importancia de las La toma de decisiones es un El proceso del cambio
relaciones de poder en las componente importante en conlleva desde la ms
organizaciones. la administracin de las mnima interrelacin
organizaciones. individuo-organizacin-
producto-cliente, hasta el
rediseo o innovacin de la
manera en la cual se debe
dirigir una organizacin
para lograr su existencia e
inclusin en los mercados y
alcanzar competitividad ya
sea a nivel local, regional,
nacional o internacional.
Para la toma de decisiones Los efectos del ritmo del
Conceptualizar el poder en una organizacin son cambio son que la mayora
como fenmeno regulador y vitales los aspectos de las empresas se
ordenador de las relaciones operativos y contextuales. encuentran con que tienen
interpersonales en la que emprender cambios
organizacin, en funcin de organizacionales moderados
los objetivos que sta de periodicidad una vez al
pretende alcanzar. ao y cambios mayores
cada cuatro o cinco aos.
Categorizar las fuentes y los Desarrollar la capacidad El cambio es un patrn
roles de poder en las para superar las barreras aceptado y normal en la
organizaciones para la toma de decisiones sociedad actual, aunque
efectivas. puede ser que sus efectos
sean o no reconocidos o
experimentados
inmediatamente. Sin
embargo se puede decir que
el cambio de la ndole que
sea afecta a cada individuo
ya sea directa o
indirectamente.
Analizar los procesos Las experiencias, Todo cambio es dinmico,
polticos y la conocimiento, habilidades y no es esttico, se tiene que
gobernabilidad en las competencias reducen el establecer una gestin del
organizaciones. margen de error en la toma cambio que lleve una
de decisiones en las planificacin de estrategias
organizaciones. motivados por diversos
factores lo que garantice un
resultado positivo de
acuerdo con los objetivos
establecidos para la
organizacin, grupo o
individuo que haga frente a
los requerimientos del
cambio.

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