GUA PARA LA REALIZACIN DEL PROYECTO DE INTERVENCIN

En el Proyecto, deben aparecer definidos:

1. Ttulo: debe expresar de forma clara A QUE VA DIRIGIDO EL

PROYECTO.
Ejemplo: "Proyecto para la reduccin de la Morbilidad por Enfermedades
Diarreicas Agudas en la poblacin del consultorio X en el perodo Y.

2. Objetivos:
Objetivo General: Se disear a partir de la Visin. Debe expresar de forma
clara QUE SE DESEA OBTENER CON EL PROYECTO.
Ejemplo en relacin al problema que hemos estado trabajando:
"Disminuir en un 10% la Morbilidad por Enfermedad Diarreica Aguda en la
poblacin X.
Objetivos Especficos: Se disean para ir logrando las Situaciones-
objetivo, es decir, las soluciones a los Nudos Crticos.
Para el problema y los nudos crticos seleccionados, estos seran:
Mejorar los hbitos higinico - sanitarios de la poblacin. Preparar al
personal de salud para el uso del enfoque epidemiolgico en el abordaje de
las EDA.
3. Resultados esperados: En este acpite del Proyecto, se debe reflejar LO
QUE SE ESPERA OBTENER CON CADA ACTIVIDAD QUE SE
PLANIFIQUE debe dar respuesta a la pregunta: Qu esperamos lograr? Se
disearan a partir de los objetivos especficos.
Es de suma importancia redactarlos de forma clara, ya que son un punto de
referencia importante a la hora de disear el Sistema de Evaluacin.
4. Actividades: Se deben exponer de forma clara, relacionando adems,
las acciones que deben realizarse. Este acpite, debe dar respuesta a las
preguntas: Qu vamos a hacer?
5. Recursos: En este acpite, debe relacionarse los recursos necesarios
para la intervencin. Resulta imprescindible, que se insista en aquellos
recursos que el actor que planifica no controla (Recursos Crticos),
 especificando quin lo hace y cmo se van a resolver. Debe darse
respuesta a las preguntas:
Con qu?; Qu recursos no tenemos y son necesarios?; Quin los
controla?; Cmo vamos a resolverlos?
6. Contingencias: Este aspecto, es el reflejo en el Proyecto del proceso de
construccin de escenarios. En l, se evalan aquellas contingencias o
cambios que pueden surgir en la situacin y que pudieran poner en peligro
el logro de la visin o de determinada situacin - objetivo. Es importante que
adems, se refleje en el Proyecto la forma como se va a resolver. Insistimos
en el hecho de que slo deben aparecer en el Proyecto, aquellas
Contingencias que se consideren " Crticas", es decir, que obstaculicen el
desarrollo exitoso de las acciones programadas y el logro de objetivos.
Debe drsele respuesta a las preguntas: Qu puede poner en peligro la
realizacin de esta actividad?; Cmo resolverlo?
Los 6 aspectos hasta aqu expuestos, constituyen los fundamentales en el
Proyecto, el cual se complementa con el Plan o Programa Operativo, que
debe incluir:
Actividades: En el Plan operativo, las actividades llevan un mayor
nivel de especificacin, ya que deben expresar adems, el Cmo? se
van a realizar.
Cronograma: Se debe especificar el perodo en el que se van a
ejecutar las actividades. En la medida en que el nivel que ejecuta se
acerque ms a la base, el nivel de especificacin ser mayor. Se
responde a la interrogante: Cundo?
Ejecutantes: Se pueden reflejar los que ejecutan y los responsables.
Tambin el nivel de especificacin depende del nivel. Responde a la
interrogante: Quin lo va a realizar?