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BIMESTRES
MESES BICICLETAS BIMESTRE
ENERO 8
16
FEBRERO 8
MARZO 5
11
ABRIL 6
MAYO 9
25
JUNIO 16
JULIO 7
12
AGOSTO 5
SEPTIEMBRE 4
10
OCTUBRE 6
NOVIEMBRE 8
26
DICIEMBRE 18
TOTAL 100 100
TRIMESTRES
MESES BICICLETAS TRIMESTRE
ENERO 8
FEBRERO 8 21
MARZO 5
ABRIL 6
MAYO 9 31
JUNIO 16
JULIO 7
AGOSTO 5 16
SEPTIEMBRE 4
OCTUBRE 6
NOVIEMBRE 8 32
DICIEMBRE 18
TOTAL 100 100
AS
PROXIMO AO
15,763.78
16,284.96
32,048.74
ECUACION
Z=1200X +3000Y
H 15X+20Y 64
J 10X + 12Y 48
K 7X +7Y 32
L 5X +8Y 16
H 15X + 20Y = 64
X = 0 X 4.27
Y = 0 Y 3.20
4 VENTAS EN LOS ULTIMOS AOS
% 12250
PRODUCTOS CANTIDAD EN $
BIMESTRE
TELEVISORES EQUIPOS TELEVISORES
1 10% 15% 1225
2 10% 8% 1225
3 25% 28% 3062.5
4 15% 9% 1837.5
5 5% 10% 612.5
6 35% 30% 4287.5
TOTAL 1 1 12250
PRODUCTOS
INVENTARIOS
TELEVISORES EQUIPOS
INICIAL 1350 1072
FINAL 1680 1180
VENTAS ESPERADAS
PRODUCTO VENTAS ANTERIORES 5% AUMENTO TOTAL
TELEVISORES 12250 612.5 12863
EQUIPOS 8575 428.75 9004
TOTAL 20825 1041.25 21866.25
ALTERNATIVA A
PRODUCTOS
INFORMACION CONSULTADA
TELEVISORES EQUIPOS
VENTAS ESTIMADAS 12863 9004
+ INVENTARIO FINAL 1680 1180
= EXIGENCIA DEL PRODUCTO 14543 10184
- INVENTARIO INICIAL 1530 1072
= PRODUCCION ANUAL REQUERIDA 13013 9112
/ 6 BIMESTRES 6 6
= PRODUCCION BIMESTRAL 2169 1519
EQUIPOS
ALTERNATIVAS E INFORMACION RESUMEN DE AO
1RO
ALTERNATIVA A: PRODUCCION ESTABLE
VENTAS ESTIMADAS 9004 1351
+ INVENTARIO FINAL 1180 1240
= EXIGENCIA DEL PRODUCTO 10184 2591
- INVENTARIO INICIAL 1072 1072
= PRODUCCION PLANIFICADA 9112 1519
ALTERNATIVA B : INVENTARIO ESTABLE
VENTAS ESTIMADAS 9004 1351
+ INVENTARIO FINAL 1180 1180
= EXIGENCIA DEL PRODUCTO 10184 2531
- INVENTARIO INICIAL 1072 1072
= PRODUCCION PLANIFICADA 9112 1459
TELEVISORES
Informacion Codigos
1
Inventario finales IF
alternativa A 2413
alternativa B 1530
Produccion bimestral PR
alternativa A 2169
alternativa B 1286
Produccion acumulada PA
alternativa A 2169
alternativa B 1286
Dias laborales DL 41
Dias calendario DC 59
Horas laborales por operario
(DL ) en el bimestre HL 328
EQUIPOS DE SONIDO
Informacion Codigos
Informacion Codigos
1
Inventario finales IF
alternativa A 1240
alternativa B 1180
Produccion bimestral PR
alternativa A 1519
alternativa B 1459
Produccion acumulada PA
alternativa A 1519
alternativa B 1459
Dias laborales DL 41
Dias calendario DC 59
Horas laborales por operario
(DL ) en el bimestre HL 328
5 Plan 1
Ajuste de los requerimientos de personal al progra
ALTERNATIVA A: PRODUCCION ESTABLE , INVENTARIOS FLUCTUANTE
Bimestre
Bimestre horas deproduccion fuerza laboral
produccion requerida
requerida requerida
PLAN 2
PA HD PF
1 1519 146,944.00 2161
2 3037 143,360.00 2108
3 4556 150,528.00 2214
4 6075 150,528.00 2214
5 7593 143,360.00 2108
6 9112 150,528.00 2214
TOTAL 885,248.00
ALTERNATIVA A
PA HD PF
1 1519 80,360.00 1516
2 3037 78,400.00 1479
3 4556 82,320.00 1553
4 6075 82,320.00 1553
5 7593 78,400.00 1479
6 9112 82,320.00 1553
TOTAL 484,120.00
PA HD PF
1 1286 146,944.00 2161
2 2572 143,360.00 2108
3 5788 150,528.00 2214
4 7717 150,528.00 2214
5 8360 143,360.00 2108
6 12861 150,528.00 2214
TOTAL 885,248.00
ALTERNATIVA B
PA HD PF
1 1459 80,360.00 1516
2 2287 78,400.00 1479
3 4916 82,320.00 1553
4 5834 82,320.00 1553
5 6843 78,400.00 1479
6 9652 82,320.00 1553
TOTAL 484,120.00
TELEVISORES
ALTERNATIVAS
PLANES CONTEPLADOS
A
EQUPO DE SONIDO.
ALTERNATIVAS
PLANES CONTEPLADOS
A
BIMESTRE
2DO 3RO 4TO 5TO
BIMESTRE
2DO 3RO 4TO 5TO
Bimestres
2 3 4 5
Bimestres
2 3 4 5
133,610,400.00 184,365,000.00
133,610,400.00 184,365,000.00 11 3597365.854
133,610,400.00 184,365,000.00
133,610,400.00 184,365,000.00
133,610,400.00 184,365,000.00 22 7023428.571
133,610,400.00 184,365,000.00
801,662,400.00 1,106,190,000.00 33 10620794.43
NVENTARIOS FLUCTUANTES
EQUIPOS DE SONIDO
UMULAR LAS EXISTENCIASDE MODO QUE LOS FALTANTES DE PRODUCCION SE CUBRA CON LA PRODUCCION DE BIMESTRE ANTERIOS
ble, inventarios fluctuantes y plantilla laboral cambiante.
TELEVISORES
PRODUCCION REQUERIDA MENOS
ENTE FACTIBLE CON OPERARIOS PRODUCCION FACTIBLE PA- COSTOS D
PFA
COSTO GLOBAL DE
PRODUCCION FACTIBLE SOBRANTE DE FALTANTE DE
PRODUCCION M.O
ACUMULADA PRODUCCION SP PRODUCCION FP
+PRODUCCION
PFA SI PA < PFA SI PA > PFA CGP
2161 642 0 316,793,976.47
4269 1232 309,067,294.12
6483 1927 0 324,520,658.82
8696 2622 0 324,520,658.82
10805 3212 0 309,067,294.12
13018 3907 0 324,520,658.82
1,908,490,541.18
EQUIPO DE SONIDO
PRODUCCION REQUERIDA MENOS
ENTE FACTIBLE CON OPERARIOS PRODUCCION FACTIBLE PA- COSTOS D
PFA
COSTO GLOBAL DE
PRODUCCION FACTIBLE SOBRANTE DE FALTANTE DE
PRODUCCION M.O
ACUMULADA PRODUCCION SP PRODUCCION FP
+PRODUCCION
PFA SI PA < PFA SI PA > PFA CGP
1516 2 170,499,660.38
2995 42 166,341,132.08
4549 7 174,658,188.68
6102 27 174,658,188.68
7581 12 166,341,132.08
9134 23 174,658,188.68
1,027,156,490.57
UMULAR LAS EXISTENCIASDE MODO QUE LOS FALTANTES DE PRODUCCION SE CUBRA CON LA PRODUCCION DE BIMESTRE ANTERIOS
ables y plantilla laboral constante.
TELEVISORES
PRODUCCION REQUERIDA MENOS
ENTE FACTIBLE CON OPERARIOS PRODUCCION FACTIBLE PA- COSTOS D
PFA
COSTO GLOBAL DE
PRODUCCION FACTIBLE SOBRANTE DE FALTANTE DE
PRODUCCION M.O
ACUMULADA PRODUCCION SP PRODUCCION FP
+PRODUCCION
PFA SI PA < PFA SI PA > PFA CGP
2161 875 316,793,976.47
4269 1697 309,067,294.12
6483 695 324,520,658.82
8696 980 324,520,658.82
10805 2445 309,067,294.12
13018 157 324,520,658.82
1,908,490,541.18
TOS TV
595,252.98
59,531.08
59,519.51
148,816.14
89,285.05
29,753.97
208,347.22
595,252.98
EQUIPO DE SONIDO
PRODUCCION REQUERIDA MENOS
ENTE FACTIBLE CON OPERARIOS PRODUCCION FACTIBLE PA- COSTOS D
PFA
COSTO GLOBAL DE
PRODUCCION FACTIBLE SOBRANTE DE FALTANTE DE
PRODUCCION M.O
ACUMULADA PRODUCCION SP PRODUCCION FP
+PRODUCCION
PFA SI PA < PFA SI PA > PFA CGP
1516 58 170,499,660.38
2995 709 166,341,132.08
4549 367 174,658,188.68
6102 268 174,658,188.68
7581 739 166,341,132.08
9134 517 174,658,188.68
1,027,156,490.57
874565 0.63
511542.75 0.37
1386107.75
TV 944846 595252.98
EQUIPO 349593.02
944846
ALTERNATIVAS EVALUACION
OBSERVACION
B A B
+ -
2,422,660,301.70 CUANDO LA PRODUCCION ES FLUCTUANTE HAY MAYOR
ALTERNATIVAS EVALUACION
OBSERVACION
B A B
+ -
1,393,416,019.47 CUANDO LA PRODUCCION ES FLUCTUANTE HAY MAYOR
4502
1680
6182
4013
2169
4502
1530 1530
6032
1530
4502
6TO
2701
1180
3881
2363
1519
2701
1180
3881
1072
2809
1680
1680
2169
4502
13013
12861
42
61
336
6
1180
1180
1519
2809
9112
9652
42
61
336
corres. Existencia de
licenciamiento corres. Produccion mensual
seguridad
504,107.34 22,993,477.00
516,710.03 31,398,055.00
22 3,292,232.14 492,104.79 21,422,383.13
285,326.79 23,703,387.50
516,710.03 38,241,068.13
22 3,292,232.14 492,104.79 16,008,720.00
43.89642857 6,584,464.29 2,807,063.75 153767090.8
corres. Existencia de
licenciamiento corres. Produccion mensual
seguridad
270,798.80 11,816,555.56
277,568.77 19,423,794.49
252 37,737,656.25 264,351.21 9,871,686.66
155,742.71 16,620,958.25
277,568.77 22,512,262.50
12 1,797,031.25 264,351.21 11,244,220.00
263.5645833 39,534,687.50 1,510,381.46 91,489,477.46
corres. Existencia de
licenciamiento corres. Produccion mensual
seguridad
0 207,740.28 14,579,370.00
0 200,890.07 14,579,370.00
0 502,283.74 14,579,370.00
260 39046875 171,909.93 14,579,370.00
254 38071082.59 100,425.51 14,579,370.00
703,212.86 14,579,370.00
514.1197173 77,117,957.59 1,886,462.38 87,476,220.00
COSTO DE
COSTO DE OPORTUNIDAD
MANTENIMIENTO DE TOTAL
VENTAS NO ATENDIDAS
EXISTENCIAS
CME 2 CGP + CME +CO
9,251,765.44 442,288.10 180,193,713.91
15,076,332.58 7,703,727.94 189,121,192.60
7,758,220.09 1,326,864.29 183,743,273.05
12,932,268.70 - 187,590,457.38
17,445,351.87 2,211,440.48 185,997,924.42
8,811,026.18 - 183,469,214.86
71,274,964.87 11,684,320.80 1,110,115,776.23
OBSERVACION
OBSERVACION
341,472,984.34
353,487,530.88
343,182,120.05
341,964,114.29
363,756,606.72
337,768,456.93
2,081,631,813.21
Total
182,898,904.36
192,476,498.62
218,685,244.12
187,588,250.96
194,881,381.27
184,117,152.46
1,160,647,431.79
Total
203,351,360.28
205,424,152.75
607,241,438.27
336,607,879.93
146,996,353.10
923,039,117.39
2,422,660,301.70
Total
Total
175,440,268.01
119,260,080.18
396,000,443.76
155,051,735.29
131,846,512.47
415,816,979.77
1,393,416,019.47
884,952.00 0.65
483,042.00 0.35
1,367,994.00 1.00
944846 611,218.59 TV
333,627.41 EQUIPOS 55604.5691
944,846.00
884,952.00 0.65
483,042.00 0.35
1,367,994.00 1.00
944846 611,218.59 TV
333,627.41 EQUIPOS 55604.5691
944,846.00
6
PRODUCTO EN PORCENTAJE
BIMESTRE
CHAQUETAS
1 15%
2 10%
3 15%
4 10%
5 10%
6 40%
TOTAL 100%
ALTERNATIVA A
INFORMACION CONSULTADA
VENTAS ESTIMADAS
+ INVENTARIO FINAL
= EXIGENCIA DEL PRODUCTO
- INVENTARIO INICIAL
= PRODUCCION ANUAL REQUERIDA
/ 6 BIMESTRES
= PRODUCCION BIMESTRAL
CHAQUETAS
Informacion Codigos
Inventario finales IF
alternativa A
alternativa B
Produccion bimestral PR
alternativa A
alternativa B
Produccion acumulada PA
alternativa A
alternativa B
Dias laborales DL
Dias calendario DC
Horas laborales por operario
(DL ) en el bimestre HL
PLAN 1
Ajuste de los requerimientos de personal al programa de produccion
ALTERNATIVA A: PRODUCCION ESTABLE , INVENTARIOS FLUCTUANTES
PR HT =PRXH
1 880 9,680.00
2 880 9,680.00
3 880 9,680.00
4 880 9,680.00
5 880 9,680.00
6 880 9,680.00
Total 5280 58,080.00
PR HT =PRXH
1 780 8,580.00
2 520 5,720.00
3 780 8,580.00
4 520 5,720.00
5 520 5,720.00
6 2160 23,760.00
Total 5280 58,080.00
PLAN 2
PA HD
1 880 9,512.00
2 1760 9,280.00
3 2640 9,744.00
4 3520 9,744.00
5 4400 9,280.00
6 5280 9,744.00
TOTAL 57,304.00
PA HD
1 780 9,512.00
2 1300 9,280.00
3 2080 9,744.00
4 2600 9,744.00
5 3120 9,280.00
6 5280 9,744.00
TOTAL 57,304.00
PLANES 3 Y 4
FUNDAMENTOS: CONSERVAR LA PLANILLA LABORAL REQUERIDA PARA EL PRIMER BIMESTRE, CUBRIENDO L
ALTERNATIVA A : Produccin estable, inventarios fluctuantes
PRODUCCION Y TIEMP
PRODUCCION Y TIEMP
ALTERNATIVAS
PLANES CONTEPLADOS
A
LO QUE LE CONVIENE ES LA ALTERNATIVA B DEL PLAN 2 . DONDE LOS COSTOS SON MENORES POR QUEE NO IN
A
PRODUCTOS
CHAQUETAS
5200
430
5630
350
5280
6
880
BIMESTRE
1RO 2DO 3RO 4TO 5TO
Bimestres
1 2 3 4 5
TES
CHAQUETAS
uerza productiva Costos de
costo de
fuerza laboral requerida remuneracion y gastos inherentes a laincorporacion y licencia,miento
produccion
ACUMULAR LAS EXISTENCIASDE MODO QUE LOS FALTANTES DE PRODUCCION SE CUBRA CON LA PRODUCCION DE BIMESTRE ANTERIOS
RIMER BIMESTRE, CUBRIENDO LOS FALTANTES MEDIANTE EL PAGO DE HORAS EXTRAS (PLAN 3) O MEDIANTE LA SUBCONTRATACION
ante , inventarios estables
CHAQUETAS
PRODUCCION Y TIEMPOS COSTO
EVALUACION
OBSERVACION
B A B
+ -
148,630,912.45
+ -
142,272,745.18
SON MENORES POR QUEE NO INCURRE EN COSTOS ADICIONALES. Y NO QUEDA PRODUCCION PENDIENTE.
6TO
2080
430
2510
1630
880
2080
430
2510
350
2160
430
430
880
2160
5280
5280
42
61
336
COSTO DE
COSTO DE
OPORTUNIDAD
MANTENIMIENTO TOTAL
VENTAS NO
DE EXISTENCIAS
ATENDIDAS
CME 2 CGP + CME +CO
736,364.22 87,062.18 19,095,113.68
1,305,564.76 294,353.09 19,425,954.21
1,465,135.62 261,186.55 20,443,660.35
2,035,274.44 228,020.00 20,980,632.62
2,605,059.76 435,310.91 20,866,407.03
704,455.62 402,144.36 19,823,938.17
8,851,854.42 1,708,077.09 120,635,706.06
COSTO DE
COSTO DE
OPORTUNIDAD
MANTENIMIENTO TOTAL
VENTAS NO
DE EXISTENCIAS
ATENDIDAS
CME 2 CGP + CME +CO
577,889.22 0 18,849,576.49
576,579.76 0 18,402,616.12
577,675.62 0 19,295,013.80
577,304.44 0 19,294,642.62
576,579.76 0 18,402,616.12
704,455.62 402144.3636 19,823,938.17
3,590,484.42 402144.3636 114,068,403.33
NTE LA SUBCONTRATACION (PLAN 4)
VACION
19,341,551.65
19,912,912.00
20,389,726.79
20,640,236.79
21,730,978.43
19,629,046.79
121,644,452.43
Total
17,066,211.40
14,122,864.25
19,945,493.57
14,441,883.21
11,922,864.25
65,483,743.93
142,983,060.62
0
0
0
7 COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DE E
COSTO DE
BIMESTRE PRODUCCION EN TOTAL $ DE LA
PRODUCCION
UNIDADES PRODUCCION
UNITARIO
ALTERNATIVA A:
PRODUCIR LOS FALTANTES EN HORAS EXTRAS
COSTO POR
PRODUCCION FATANTE UNIDAD TOTAL
56 179 10,024.00
ALTERNATIVA B:
IMPORTAR LOS FALTANTES
COSTO POR
TOTAL
PRODUCCION FATANTE UNIDAD
56 193 10,808.00
ALTERNATIVA C:
IMPORTAR 50% LOS FALTANTES Y PRODUCIR LO DEMAS
PA HD PF
1 #REF! 146,944.00 2161
2 #REF! 143,360.00 2108
3 #REF! 150,528.00 2214
4 #REF! 150,528.00 2214
5 #REF! 143,360.00 2108
6 #REF! 150,528.00 2214
TOTAL 885,248.00
INVENTARIO
VENTAS TOTAL
FINAL
1092 228 -56
910 205 53
820 159 363
637 283 452
1130 163 480
650 218 813
870 108 997
430 155 1,605
620 240 1,938
960 180 2,029
720 325 2,202
1300 290 1,834
1 Y ACUMULAR LAS EXISTENCIASDE MODO QUE LOS FALTANTES DE PRODUCCION SE CUBRA CON LA PRODUCCION DE BIMESTRE ANT
ios fluctuantes y plantilla laboral cambiante.
TELEVISORES
REQUERIDA:Y REALMENTE PRODUCCION REQUERIDA COSTOS DEL PLAN
COSTO
GLOBAL DE COSTO DE COSTO DE
PRODUCCION SOBRANTE DE FALTANTE DE
PRODUCCION MANTENIMIE OPORTUNIDA
FACTIBLE PRODUCCION PRODUCCION TOTAL
M.O NTO DE D VENTAS NO
ACUMULADA SP FP
+PRODUCCIO EXISTENCIAS ATENDIDAS
N
PFA SI PA < PFA SI PA > PFA CGP CME 2 CGP + CME +CO
2161 #REF! 0 ########## #REF! 0 #REF!
4269 #REF! ########## #REF! 0 #REF!
6483 #REF! 0 ########## #REF! 0 #REF!
8696 #REF! 0 ########## #REF! 0 #REF!
10805 #REF! 0 ########## #REF! 0 #REF!
13018 #REF! 0 ########## #REF! 0 #REF!
########## #REF! #REF!
RODUCCION DE BIMESTRE ANTERIOS
HORAS OPERARIO
884,952.00
TV
HORAS OPERARIO
483,042.00
EQ
P + CME +CO ##########
GASTOS 944846
INDIRECTOS
2169.17647