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Memoria Descriptiva PDF
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B.3.1 Metodologa
D.1.1. Excavaciones
D.1.2. Precauciones ante la aparicin de aguas colgadas
D.1.3. Precauciones alrededor de las excavaciones
D.1.4. Sobre el almacenamiento de tierras
D.1.5. Rellenos
D.4. Estructura
D.5. Albailera
D.6.1. Cantera
D.6.2. Piedra artificial
D.7. Pavimentos
D.10.1.Lminas asflticas
D.10.2. Cubiertas metlicas
D.13. Vidriera
D.14.- Aislamientos
D.15. Esterilizacin
D.19.Gases Medicinales
El presente trabajo define y tiene por objeto a nivel de Proyecto de Ejecucin (en base
al programa del Pliego de bases para la elaboracin del Proyecto, a la revisin
avanzada de la propuesta presentada al concurso, a la propuesta del Anteproyecto
presentada a la propiedad y al resultado de las sucesivas reuniones con el Servicio
Extremeo de Salud, tanto en los aspectos funcionales como tecnolgicos,
constructivos y hospitalarios.), la forma geomtrica espacial, as como las
distribuciones y funcionamiento general del nuevo Hospital de Cceres.
El contenido de este proyecto se completa con el cumplimiento y justificacin de las
Normativas vigentes que en seguridad y proteccin contra incendios, accesibilidad y
otros son de aplicacin.
Constituye un documento de referencia imprescindible tanto para la constatacin de la
viabilidad legal, tcnica y econmica de la construccin programada, como para el
anlisis y evaluacin suficiente por parte de los responsables de la gestin del Nuevo
Hospital de Cceres sobre el grado de adecuacin de la propuesta espacial,
dimensional y formal, al programa funcional y requerimientos correspondientes.
Este Anteproyecto ha sido redactado por los arquitectos Luis Gonzlez Sterling (rgola,
S.L.) y Andrs Perea en colaboracin con Euroestudios, S.A., que son los integrantes
de la U.T.E. constituida para la realizacin del trabajo una vez adjudicado el concurso.
Arquitectos:
Csar Luis Arribas Arribas Arquitecto
Natalia Balmaseda Sanz Arquitecta
David Chinea Sanz de Galdeano Arquitecto
Dolores Diaz Bellocq Arquitecta
Leonardo Fabi Arquitecto
Mara Gbler Gonzlez Arquitecta
Mara Galuzzi Arquitecta
Carmen Gimnez Molina Arquitecta
Marcos Gonzlez Muoz Arquitecto
Vanesa Jalle Marco Arquitecta
Marcus Leschik Arquitecto
Miguel A. Navas Vinagre Arquitecto
Arquitectos Tcnicos/Aparejadores:
Colaboradores Estructuras:
Ignacio Lpez Picasso Ing. Caminos
Federico Pascual Pastor Ingeniero
Colaboradores Instalaciones:
Susana Velado G. Ing. Industrial
Jos Manuel Ballesteros Ing. Industrial
Jos M. Pineda Valverde Ing. Tc. ICAI
Arquitectos Tcnicos:
Jorge Aracil Arq. Tcnico
El presente proyecto se refiere a una OBRA COMPLETA que, una vez ejecutada con
arreglo al mismo, ser susceptible de ser entregada al uso a que se destina, ya que
comprende la descripcin de todas y cada una de las obras e instalaciones necesarias
para su buen funcionamiento.
Lo que se hace constar por los autores del Proyecto en cumplimiento del artculo 125
del Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas.
Fdo. Luis Gonzlez Sterling Andrs Perea Ortega - Rafael Muoz Gmez
B.1.1.1. El entorno
B.1.1.2. El lugar
El solar dispone, por tanto, de una excelente posicin sobre el viario urbano y
supraurbano. Ambos atributos realmente importantes en la propia identificacin como
objeto funcional y significante arquitectnico en la memoria urbana.
La posibilidad de dos accesos por los extremos Noreste y Sudoeste podra plantear
un problema de control general del recinto pero, en nuestra opinin, bien utilizados
significa una ventaja respecto de la ms fluida relacin con el trfico exterior y sobre
todo un menor impacto sobre el mismo en el sentido de egreso del hospital.
- Se ofrece el resumen de las superficies tiles del Programa Funcional (CUADRO II)
segn la suma realizada correctamente, conforme a los datos proporcionados.
PROYECTO COMPLETO FASE I DE APERTURA FASE II DE APERTURA (2) FASE III DE APERTURA (2)
se equipan 6
UCI -Ud. Cuidados intens. 759 18 puestos 759 OT EP (12p) - -
camas
UCE - Ud. De corta estancia 370 20 puestos 370 OT EP (10p) - -
Neumologa 130 15 plazas - 130 -
40 plazas + 1
Hospital de Da 800 - - 800 40 plazas
quirf. Sucio
Unidad de custodia 86 5 plazas - - 86 5 plazas
112 (14 md. X 7 mdulos x 8
C. externas + G. Exploracin 4.180 2.090 2.090 7 md. X 8 camas -
8 c) camas
22 boxes + 15 c.
Urgencias 1.307 1.307 OT ET - -
Observ.
Unidades Tcnico Asistenciales
se equipan 3
Bloque quirrgico 1.771 15 quirf. 1.771 OT EP (12q) - -
quirof.
Bloque obsttrico 335 3 paritorios - 335 3 paritorios -
Esterilizacin 316 316 OT ET - -
Farmacia 542 72 470 OT ET -
Hemodilisis 500 - - 500 OT ET
medicina fsica y rehabilitacin 765 765 OT ET - -
Laboratorio y depsito de sangre 1.235 1.235 OT ET - -
Anatoma patolgica 462 462 OT ET - -
oncologa radioterpica 423 423 OT ET - -
Diagnstico por la imagen 1.355 1.355 OT EP - -
Medicina nuclear 425 - - 425 OT ET
Hemodinmica 185 - - 185 OT ET
Medicina preventiva 118 - 118 OT ET -
Documentacin clnica 533 533 OT ET - -
Atencin al usuario 149 149 OT EP - - EP
Unidades soporte asistencial
LEYENDA
OT : Obra Total
OP: Obra Parcial
ET.: Equipamiento Total
EP: Equipamiento Parcial
AMBIENTE O LOCAL M2
HOSPITALIZACION
MODULO 1 (CONVENCIONAL) 3.772,00
MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) 1.982,00
MODULO 3 2.829,00
MODULO 4 4.715,00
UCI 759,00
UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) 370,00
NEONATOLOGA 130,00
HOSPITAL DE DIA MEDICO 800,00
UNIDAD DE CUSTODIA 86,00
AMBIENTE O LOCAL M2
HOSPITALIZACION
MODULO 1 (CONVENCIONAL) 3.772,00 1,39 5.243,08
MODULO 2 (TRAUMATOLOGICA) 1.982,00 1,39 2.754,98
MODULO 3 2.829,00 1,39 3.932,31
MODULO 4 4.715,00 1,39 6.553,85
UCI 759,00 1,34 1.017,06
UNIDAD DE CORTA ESTANCIA (UCE) 370,00 1,45 536,50
NEONATOLOGA 130,00 1,31 170,30
HOSPITAL DE DIA MEDICO 800,00 1,39 1.112,00
UNIDAD DE CUSTODIA 86,00 1,31 112,66
B.3.1. Metodologia
Implica una actuacin e inversin a largo plazo, por lo que la mayora de sus elementos
son fijos (permanentes), no van a modificarse en el tiempo de vida til del edificio (50-
80 aos). Dentro de este sistema est la urbanizacin, la envolvente del edificio, la
estructura portante incluyendo los elementos de separacin horizontal y vertical
(forjados, ncleos resistentes) y finalmente lo elementos que configuran la logstica
interna tales como las centrales de produccin y sus sistemas de distribucin, sistemas
de transporte del edificio: escaleras, ascensores, etc. Este sistema deber tener una
Puede modificarse totalmente, la inversin debe ser a corto plazo (0 a 5 aos). Los
elementos que tienen este carcter lo forman el mobiliario, los equipos no fijos, las
conexiones de estos equipos a las instalaciones en los diferentes locales, etc.
Los elementos del Sistema Primario constituyen bsicamente el esquema funcional del
edificio.
Por otro lado, las especificidades de un complejo hospitalario de esta dimensin por
sus caractersticas funcionales y constructivas pueden descomponerse en 5 o 6
edificios:
El Hotel:
El Ambulatorio
El edificio asistencial
Las oficinas
Tiene caractersticas muy definidas, nada hospitalarias pero que progresivamente van
adquiriendo mayor importancia. Parte de stas funciones se relacionan con cada una de
las partes (despachos mdicos) pero otras son absolutamente disgregables:
administracin, direccin, docencia e investigacin pueden estar en este concepto y/o
edificio.
El edificio industrial
Para elegir el modelo y el esquema funcional de un edificio tan complejo como ste debe
fijarse unas premisas que debe cumplir, nosotros las denominaremos el Declogo y no
son otra cosa que los condicionantes que creemos debe cumplir adems del programa
funcional un edificio de estas caractersticas para justificar una inversin tan importante.
B.3.1.3. El declogo
Por ltimo para establecer un ideal de hospital o proyecto debemos fijarnos unas
premisas que entendemos deben cumplir, y segn las mismas elegir el modelo y
proceder a la toma de decisiones sucesivas correspondientes que en definitiva supone
todo proceso proyectual. Nosotros lo denominamos El Declogo y no son otra cosa
que los condicionamientos de diseo que nos fijamos a priori y creemos que debemos
cumplir adems del Programa Funcional. Este Declogo vara segn el edificio, segn la
ubicacin, segn la propiedad, el modelo de gestin e incluso de los tiempos en los que
se establece y en los que se piensen ejecutar.
En este caso el solar, su topografa, sus accesos, su situacin, al Este del municipio de
Cceres, junto al rea de Universidad y un rea deportiva junto a la carretera de acceso
desde Trujillo y con accesos desde ella, desde el Nordeste y Suroeste.
2ORDEN ESCALA
El edificio proyectado debe resultar humano, debe mantener una escala perceptible,
desde la habitacin hasta la pieza ms grande del vestbulo o en este caso el bulevar,
deben mantener una proporcin y una escala humana. Desde la pieza al conjunto por
un sistema de agregacin que no suponga deshumanizacin.
4.- La Funcionalidad
El programa funcional y las relaciones topolgicas entre reas y servicios son objeto
de importantes y frecuentes modificaciones tanto a lo largo del proceso del proyecto
como a lo largo de la ejecucin de las obras y posteriormente, por ello es preciso
introducir con gran rigor de modulaciones de los espacios de forma que los
contenedores funcionales definidos sean fcilmente intercambiable y que el
contenedor sea comn en los diferentes edificios que conllevan reas de
caractersticas y necesidades estructurales y funcionales similares (flexibilidad y
seriacin constructiva).
Un Programa Funcional establece relaciones entre reas y usos, las piezas establecen
relaciones topolgicas
6.- La Innovacin
8.- Circulaciones
Son los vasos de riego sanguneo del sistema, las calles de la ciudad, es preciso
diferenciar las circulaciones y establecer un orden en la situacin de las mismas.
9.- La Sostenibilidad
10.- Tecnologa
Un hospital, su modelo no puede nacer viejo, debe incorporar las ltimas tendencias y
tecnologas con objeto de que en su vida til no se quede antiguo.
Esta condicin es utilizada para resolver los enlaces a nivel entre funciones
determinadas y la secuencia de construccin por fases.
Hemos cuidado tambin el trnsito peatonal y su relacin con el entorno para darle un
sentido paisajstico y un carcter de paseo al itinerario ms relajado que las
circulaciones con propsito determinado de acceso en el hospital. Entendemos que la
circulacin en los accesos peatonales van a ser mucho menores que los vehiculares
dada la situacin del hospital respecto del entorno de la ciudad. Se producirn
principalmente en vehculos privados, taxis y autobuses y a estos vehculos les hemos
dado un tratamiento adecuado al carcter de su destino dentro del Hospital ponderando
la ubicacin de los aparcamientos, paradas, etc.
En primer lugar, las posibilidades de acceso desde el viario urbano exigen una
organizacin de flujos vehiculares y peatonales altamente flexible, lo que nosotros
logramos con una arquitectura compacta, bordeada de circulacin y parque de modo
que si fuera preciso se cerrara en anillos diversos de contenido y velocidades
diferenciadas y con mltiples posibilidades de contactos de aquella con el edificio
hospitalario y el edificio de instalaciones.
Creemos que de esta forma en la propuesta se plantea lo que podramos definir como
un proyecto abierto, diramos que sin fecha final en el propio concepto del diseo, lo
que por otra parte no es nuevo si nos referimos a los proyectos y consiguientes
construcciones transgeneracionales de pocas anteriores, en las que la accin de
construir institucionalmente era una larga empresa colectiva para la que el proyecto
serva apenas como hilo conductor de la accin social (catedrales, fortificaciones
urbanas, infraestructuras y grandes obras y operaciones urbanas).
El criterio ha consistido en mantener tambin para las siguientes fases los mismos
objetivos que en la etapa inicial.
SUMA 45.694.999,38
42 meses.
Grupo: C I J
Subgrupo: 2 6 2
Categora: f e e