REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

SANTIAGO MARIO

EXTENSIN PUERTO ORDAZ

PLANIFICACIN Y CONSTRUCCIN DE UN EDIFICIO DE 4

NIVELES PARA OFICINAS CON ESTACIONAMIENTO
SUBTERRNEO.

Autor(a): Mara Rojas C.I 22.587.785

Tutor(a): Celida Gonzlez.

Puerto Ordaz, Agosto de 2016.

 RG CONSTRUCCIONES
C.A
LOGO

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Edificio de 4 niveles para oficinas con estacionamiento subterrneo, la planta baja

consta de lobby, estacionamiento y gradas, estructurado a base de marcos rgidos
de concreto reforzado.

El nivel del stano est destinado para estacionamiento de 30 vehculos en total,

el stano 1 cuenta con un rea de 541.9m2 y el stano 2 con un rea de
565.03m2. De igual manera la planta baja se cuenta con estacionamiento para 16
vehculos. Con una altura libre de 2.7m y sus accesos por medio de rampas,
cuenta con ascensor y gradas auxiliares para acceso a los pisos superiores.

La planta baja consta de lobby, estacionamiento, ascensor y gradas. El acceso a

este nivel para vehculos est directamente conectado a la calle adyacente. Con
una altura libre de 3.24m.

Del segundo al cuarto piso est destinado para oficinas con un rea cada nivel de
258.81m2 y una altura libre de 3.04m, el acceso a estos niveles es por medio de
ascensor.

La azotea es un rea protegida con impermeabilizante asfaltico, que consta de un

rea de 257.45m2, cuyo acceso es por medio de ascensor y gradas.

PLANIFICACION

Personal:
Ingeniero Civil
Albail
Alicatador
Arquitecto
Arquitecto paisajista
Arquitecto tcnico
Asistente topografa
Carpintero
Cristalero
Decorador
Delineante
Director de cantera
Director de paisajismo
 Ebanista
Encargado de la construccin
Encargado de servicios
Enmarcador

Materiales:
Hormign
Acero
Yeso
Vidrio
Pintura
Madera
Bombillos
ridos Ptreos
Cermica
Cemento
Mortero Prefabricado
Cal
Cermica Ligera
Terrazo
Acero Galvanizado

Equipo:
Excavadora Hidrulica
Tractor Sobre Orugas
Retroexcavadora
Mototralla O Tralla
Motoniveladora
Cilindro Compactador
Volquete
Gra
Zanjadora
Bombas De Concreto, Hormign
Pulidora De Concreto

Herramientas:
Pala
Paleta de albail
Pico
Rasqueta
Escuadra de albail
Serrucho
Taladro
 Monto: este proyecto tendr un costo de 23.000.000,00 bs.
Tiempo necesario: la duracin de este proyecto ser de 156 das.

ORGANIZACIN

Una vez planificada las actividades a realizar en la construccin el inicio de ellas

ser el 20/05/2016 y se culminara el da 15/07/2016 se deber seguir las
siguientes etapas:

Trabajos preliminares: 10 das

1. Limpieza de terreno: 5 das

2. Instalaciones provisin: 5 das
3. Trazado de ejes y reparacin: 5 das

Movimiento de tierra y obras: 25 das

4. Excavacin y eliminacin:14 das

5. Obras de calzadura: 11 das

Zapatas: 13 das

6. Excavacin manual: 5 das

7. Nivelacin ,trazado: 3 das
8. Colocacin de refuerzo: 2 das
9. Vaciado: 3 das

Cisterna: 13 das

10. Nivelacin, trazado: 4 das

11. Fondo : armadura 2 das
12. Muros : encofrado, armadura: 3 das
13. Techos: encofrado, armadura: 4 das

Techo stano: 22 das

14. Muros, columnas y platabanda: 6 das

15. Instalaciones empotradas: 1 da
16. Vaciado: 1 da
17. Desencofrado: 3 das
18. Techo : encofrado: 6 das
19. instalaciones empotrado: 2 das
20. Vaciado: 1 da
 21. Desencofrado: 3 das

Techo 1er. Piso: 20 das

22. Muros, columnas y platabanda: 4 das

23. Instalaciones empotrado: 1 da
24. Vaciado: 1 da
25. Desencofrado: 3 das
26. Techo : encofrado y armadura: 6 das
27. Instalaciones empotrado: 1 da
28. Vaciado: 1 da
29. Desencofrado:3 das

Techo 2do. Piso: 20 das

30. Muros y columnas : 4 das

31. Instalaciones empotrado: 1 da
32. Vaciado: 1 da
33. Desencofrado: 3 das
34. Techo : encofrado armadura: 6 das
35. Instalaciones empotradas: 1 da
36. Vaciado: 1 da
37. Desencofrado: 3 das

Techo 3er. Piso: 20 das

38. Muros y columnas : 4 das

39. Instalaciones empotradas: 1 da
40. Vaciado: 1 da
41. Desencofrado: 3 das
42. Techo : encofrado y armadura: 6 das
43. Instalaciones empotradas: 1 da
44. Vaciado: 1 da
45. Desencofrado: 3 das

Techo 4to. Piso: 20 das

46. Muros y columnas: 4 das

47. Instalaciones empotradas: 1 da
48. Vaciado: 1 da
49. Desencofrado: 3 das
50. Techo: encofrado armadura: 6 das
51. Instalaciones empotradas: 1 da
52. Vaciado: 1 da
53. Desencofrado: 3 das

Tanque elevado: 9 das

 54. Muros y columnas: 2 das
55. Instalaciones empotradas: 1 da
56. Vaciado: 1 da
57. Desencofrado: 1 da
58. Fondo y techo: encofrado: 1 da
59. Instalaciones empotradas: 1 da
60. Vaciado: 1 da
61. Desencofrado: 1 da

Cielorrasos: 71 das

62. Cielorraso en stano: 2 das

63. Cielorraso en techo: 1piso: 3 das
64. Cielorraso en techo 2piso: 3 das
65. Cielorraso en techo 3piso: 3 das
66. Cielorraso en techo 4piso: 3 das

Entubado elctrico-sanitario: 80 das

67. IE+IS en stano:1 da

68. IE+IS en 1er. Piso: 9 das
69. IE+IS en 2do. Piso: 9 das
70. IE+IS en 3er. Piso: 9 das
71. IE+IS en 4to. Piso: 9 das

Cableado de alimentador: 83 das

72. Alimen.+ tableros en sotano: 1 da

73. Alimen. + tableros en 1er. Piso: 4 das
74. Alimen. + tableros en 2do. Piso: 4 das
75. Alimen. + tableros en 3er. Piso: 4 das
76. Alimen. + tableros en 4to. Piso: 4 das

Pisos: 5 das

77. Cobertura de ladrillo pisos: 5 da

DIRECCIN

El proyecto ser supervisado por el Ingeniero Civil MARIA ROJAS y dirigido por el
mismo Ingeniero civil, el cual estar a cargo de la construccin y de los
trabajadores que sern de gran beneficio para la ejecucin de dicho proyecto.

Para la empresa es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados

que contribuyan al logro de los objetivos de la organizacin, lo cual no es tarea
sencilla. Est comprobado que un empleado motivado es mucho ms productivo,
asiste a su trabajo ms contento, aprovecha mejor el tiempo, as como los
recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y
objetivos de su puesto de trabajo.

Para la buena ejecucin de esta construccin se les realizar charlas de

demostracin de la obra que se desea realizar al personal contratado para que
tenga una buena informacin de la obra.

Para la capacitacin de las personas o trabajadores interesados en aprender

sobre las obras civiles o de mantenimiento, se le ofrecern conferencias de
manera gratuita, la cual incluirn certificados de aprobacin de los ingenieros de
la obra. Se recurrir tambin a conferencias de seguridad industrial para el
personal que participara en la obra, para elevar as la autoestima y la motivacin
de los mismos, con el fin de que trabajen de manera segura y confiada en el
proyecto a desarrollar.

El ingeniero civil realizara acciones de motivacin para el personal tales como

Asignar correctamente los puestos de trabajo, Hacer participar a la gente en la
toma de decisiones, Garantizar un ambiente de trabajo positivo as se indagara y
preparara al trabajador para la construccin y se ensayara la ejecucin de las
operaciones y estimular as el personal.

CONTROL

En la planificacin de la construccin se ha establecido un control semanal y

mensual, haciendo entrega en las oficinas o se enviara en caso de
desplazamiento informes o reporte que tienen como finalidad conocer lo siguiente:

La actividad diaria del trabajador.

Resultado de la gestin de la semana.
El grado de cobertura de los objetivos.

Tambin las observaciones de todas las actividades que se desean realizar en la

construccin del edificio, con la finalidad de tener todo bajo control en el lugar de
trabajo, evitando as alguna falla o errores importantes que puedan afectar en la
construccin, tanto de dinero como tambin de tiempo.
El Ingeniero civil encargado de la construccin tendr la responsabilidad de dichas
supervisiones e inspecciones, teniendo tambin en cuenta el desempeo del
personal contratado y estarn bajo su mando.

Se inspeccionara adecuadamente a cada trabajador para corroborar que estn

realizando su trabajo satisfactoriamente y utilizando el equipo e herramientas de
forma correcta.

En la construccin del edificio se estableci un tiempo en el cual se ejecutaran las

obras, semanal y mensualmente se tendr que notificar mediantes informes
cualquier problema, eventualidad y avance que se presente en la construccin.

Por ltimo, se lleva a cabo una validacin del proceso realizado con el fin de
comprobar la utilidad, eficacia y eficiencia del mismo. La realizacin de una
auditora, siguiendo un protocolo de garanta de calidad certificado.

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

El inventario de recursos humanos deber contener toda la informacin del

personal y caractersticas de cada uno de ellos, as como su nivel educativo
experiencia laborales y actividades que cumple en dicha empresa.

1.- Ingeniero Civil

Nombres: MARIA GABRIELA

Apellidos: ROJAS GAMEZ
Fecha de nacimiento: 23/12/1993
Edad: 22 AOS
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Venezolano
Cedula de identidad V-22.587.785
Domicilio: Pto Ordaz. Villa Bahia, Casa N #40 Manza#22
estudios
Telfonorealizados 04269992649

Estudio primario: U.E.C ANDRES ELOY BLANCO

Estudio secundario: E.T.I FUNDACION LA SALLE
Estudios superiores: I.U.P. Santiago Mario
Ttulo obtenido: INGENIERO CIVIL
Cursos realizados AUTOCAD NIVEL 1-2-3 ENGLISH BASICO
Cargo en la empresa
CARGO DIRECTOR DE PROYECTO
FECHA DE INGRESO 20/06/2016
Nombres:
Cargos anteriores JOSMELI
Maestro deCAROLINA
obras 2 AOS
Apellidos: MENDEZ ZAMBRANO
Fecha de nacimiento: 21/02/1994
Edad: 21 AOS
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Venezolano
Cedula de identidad V-24.702.176
Domicilio: Urb. Ins Romero, Casa N #975 Manza#30
Telfono 04242067387
estudios realizados

Estudio primario: U.E.C SANTO ANGEL

Estudio secundario: U.E.C SANTO ANGEL
Estudios superiores: I.U.P. Santiago Mario
Ttulo obtenido: INGENIERO CIVIL
Cursos realizados Construccin Civil nivel 1
Cargo en la empresa
CARGO Inspector de obras
FECHA DE INGRESO 20/06/2016
CARGOS Inspector de obras
ANTERIORES 1 AOS
ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTO

El anlisis y descripcin de puestos de trabajo es una herramienta bsica para

toda la Gestin de Recursos Humanos. Permite aclarar los cometidos de los
individuos y sus aspectos colectivos, permite controlar la carga laboral y su
evolucin de manera que se pueda actuar sobre los calificadores, las decisiones
tcnicas y los equilibrios de la organizacin.
PUESTO: DIRECTOR DE PROYECTO
OBJETIVO DEL PUESTO: RESPONSABLE DE LIDERAR, COORDINAR Y DIRIGIR LAS
FUNCIONES DE INGENIERIA, ARQUITECTURA,
CONSTRUCCION, FINANZAS, ADMINISTRACION, RRHH Y
SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, CREANDO EN LA
CONSTRUCTORA Y OPERADORA UNA CULTURA DE
CALIDAD, CONTINUIDAD, PROFESIONALISMO Y CALIDEZ
BAJO ALTOS ESTANDARES DE CALIDAD Y SERVICIO.

ESTUDIOS: INGENIERO CIVIL

EXPERIENCIAS: 2 AOS (SUPERVISOR DE OBRAS SIMILARES)
CONOCIMIENTOS: - PROCESO CONSTRUCTIVOS
- INTERPRETACIN DE PLANOS
- CONOCIMIENTOS DE LAS NORMAS
- AUTOCAD
IDIOMAS: INGLES ( NO OBLIGATORIO)
EDAD: 22 AOS
SEXO MUJER
ESTADO CIVIL: SOLTERO
FUNCIONES DE PUESTO DIRECTOR DE PROYECTO PARA CONSTRUCTORA Y
OPERADORA DE SERVICIOS POR PROXIMO INICIO DE
CONSTRUCCION DEL PROYECTO.
SUPERVISION GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANCIERA
GERENCIA TECNICA
ASISTENCIA DE ADMINISTRACION
DESCRIPCION DEL PUESTO FIGURA CLAVE EN LA PLANIFICACIN, EJECUCIN Y
CONTROL DEL PROYECTO Y ES EL MOTOR QUE HA DE
IMPULSAR EL AVANCE DEL MISMO MEDIANTE LA TOMA DE
DECISIONES TENDENTES A LA CONSECUCIN DE LOS
OBJETIVOS. EL DIRECTOR DEL PROYECTO ES UN
VERDADERO JEFE, ES DECIR, TIENE PODER EJECUTIVO Y
AUTORIDAD PARA MANDAR Y TOMAR DECISIONES DENTRO
DEL MBITO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO.

PUESTO: INSPECTOR DE OBRAS

OBJETIVO DEL PUESTO:
Realiza levantamiento tcnico de las reas.
Realiza las modificaciones, que comprenden: plantas,
cortes, fachadas e instalaciones.
Elabora formatos de control.
Realiza mediciones y cmputos mtricos.
Elabora cuadros demostrativos de avance y cierre de
obras.
Elabora hoja de diario de obras inspeccionadas referidas
a deteccin de fallas, novedades y avance de obras.
Elabora informe sobre el avance de la obra.
Revisa y conforma valuaciones de obras y sus
respectivos soportes.
Elabora presupuestos para trabajos de mantenimiento,
mejoras y ampliaciones de obras.

ESTUDIOS: INGENIERO CIVIL

EXPERIENCIAS: 1 AOS
CONOCIMIENTOS: - PROCESO CONSTRUCTIVOS
- AUTOCAD
EDAD: 21 AOS
SEXO MUJER
ESTADO CIVIL: SOLTERO
FUNCIONES DE PUESTO VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, MTODOS Y
TCNICAS DE CONSTRUCCIN, A FIN DE GARANTIZAR LA
PTIMA EJECUCIN DE LOS PROYECTOS.
SUPERVISION INSPECCIONAR LAS OBRAS.
EFECTUAR CLCULOS MTRICOS.
INTERPRETAR PLANOS.
ELABORAR INFORMES.
EFECTUAR REPLANTEO DE OBRAS.
DESCRIPCION DEL PUESTO REALIZAR LABORES DE INSPECCIN DE OBRAS
 VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DEL DISEO, NORMAS,
MTODOS Y TCNICAS DE CONSTRUCCIN, AS COMO
MEDICIONES PARA VALUACIONES, LIBRO DIARIO DE OBRA,
INFORMES DE SEGUIMIENTO DE OBRA.

TCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Tcnica de reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de bsqueda, dentro y fuera de la organizacin, de

personas para llenar vacantes. Cuando dicho proceso es eficaz no solo se atrae
individuos a la organizacin, sino que aumenta las posibilidades de retenerlos una
vez contratados. Como FUENTES DE RECLUTAMIENTO la empresa cuenta con
diferentes medios, a continuacin se relacionan algunos de ellos.

Determinar la persona responsable de la realizacin, Director del proyecto Ing.

Mara Rojas.

Establecer con claridad las etapas y plazos del proceso:

a) eleccin de fuentes, b) difusin de informacin, c) contactos preliminares, d)

confirmacin de candidaturas, e) preseleccin y f) presentacin de la lista de
candidatos; junto con las actividades a desarrollar y el alcance de cada una de
ellas (costes, plazos de ejecucin, fechas de finalizacin).

Precisar la informacin que se va a proporcionar en cada momento del proceso a

las personas contactadas. Estableciendo con claridad el grado de detalle.

Fijar el nmero de candidatos potencialmente vlidos con que se cerrar la

bsqueda.

Verificar la competencia de los reclutadores. En caso de dficit, se debe

proporcionar formacin y entrenamiento especfico en las actividades y
desempeo de responsabilidades.

Estipular las fechas y momentos adecuados para establecer los contactos.

Prever e informar de las contingencias presumibles.

Seleccin del personal

Una vez que se dispone de un grupo idneo de solicitantes obtenido mediante el
reclutamiento, se da inicio al proceso de seleccin. Esta fase implica una serie de
pasos que aaden complejidad a la decisin de contratar y consumen cierto
tiempo. Estos pasos especficos se emplean para decidir qu solicitantes deben
ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita el
empleo y termina cuando se produce la decisin de contratar a uno de los
solicitantes.

SOLICITUD DE EMPLEO
Nombre completo: Mara Gabriela Rojas Gmez
Direccin: Pto Ordaz. Villa Bahia, Casa N #40 Manza#22 Telfonos: 0426-9992649
Lugar y fecha de nacimiento: Puerto Ordaz, 23/12/1993 Nacionalidad: Venezolana____
Cdula No.: 22587785 Seguro social: no
Edad: 22 Conoce a alguien de nuestra empresa? S___ No X_
Estado civi: Soltera__No. de hijos No_
Estudios:
Nombre de la Institucin Certificado o ttulo

Secundaria Tcnico Medio Industrial En Instrumentacin

Universidad Ingeniero Civil
Habla usted ingls? Excelente____% Bueno 95 % Regular____ %
Lo escribe? Excelente_100 % Bueno____ % Regular____%
Otro idioma? ______________________

Tipo de Sangre: __O+______ Alergias: Ningunas

Referencias: Dar nombre de dos (2) personas que no sean familiares

Nombre completo Lugar de trabajo Telfono

Machado Nereylis Boica, ca 04242067387
Franklin Gmez Nissan C.A 04148961524

Trabaja usted actualmente? S____ No X

 Empleos Anteriores
Favor anotar primero el ms reciente
Empresa:_HR C.A ____________Telfono:0286-9321656 _____
Direccin:__Puerto Ordaz, UD.338 ___________Cargo: Director de Proyecto___
Describa sus funciones: responsable de liderar, coordinar y dirigir la obra______
Motivo de salida:__culminacin de la obra ____________________________________
Est dispuesto a someterse a un examen psicotcnico? S X_ No____

INSTRUMENTO PARA EVALUAR EL DESEMPEO DEL PERSONAL

Se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a

nivel individual. Este sistema permite una medicin sistemtica, objetiva e integral
de la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las
personas son, hacen y logran).

Cuestionario: Consiste en evaluar el desempeo de los individuos mediante frase

descriptivas de alternativas de tipos de desempeo individual. En cada bloque hay
dos, cuatro frases en donde el evaluador debe elegir por fuerza una sola, la que
ms se aplique al desempeo del empleado evaluado. A cada eleccin se le
asigna un puntaje previamente. Al final del cuestionario se analizan las respuestas
y se comparan los resultados obtenidos con las metas establecidas, es de suma
importancia que las frases que estn incluidas sean las adecuadas segn sea el
motivo de la evaluacin.

NOMBRE: Mara G. Rojas G.

PUESTO: Director del proyecto.

EDAD: 22 aos.

A continuacin hallaras frases de desempeo combinadas en bloques de 4,

escriba una X bajo la palabra de ms para indicar la frase que con la que ms se
identifica, posteriormente escriba Y en debajo de la palabra menos para indicar la
palabra que menos se identifica segn su personalidad.
 FRASE DE DESEMPEO Nro Mas Meno
s

SOLO HACE LO QUE LE ORDENAN. 1 X

ASEPTA CRTICAS CONSTRUCTIVAS. 2 X
SE COIBE CUANDO ESTA SOMETIDO A PRESION. 3 X

COMPORTAMIENTO INRREPROCHABLE 4 X
TIENE TEMOR DE PEDIR AYUDA. 5 X
ES DINAMICO. 6 X
MANTIENE SU PUESTO SIEMPRE ORDENADO. 7 X

YA A PRESENTADO FRUSTACIONES POR TRABAJO. 8 X

PLAN DE ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION

Adiestramiento: acto intencional de proporcionar los medios para posibilitar el

aprendizaje. El adiestramiento debe tratar de orientar las experiencias de
aprendizaje hacia lo positivo.

Estrategias a emplear:

Dinmica de grupos.
Cursos.
Discusin en pequeos grupos.
Tcnica demostrativa.
La disertacin.
Mtodos de proyectos.
Mtodos de problemas.
Estudio dirigido.
Enseanza individual en grupo.
Enseanza personalizada.
Rotacin de personal.
Instruccin programada.
Dramatizacin.
La simulacin.
Instruccin por correspondencia.
Foro y panel.
Utilizacin de los medios audiovisuales y multimedia.

Capacitacin: proceso educacional de carcter estratgico aplicado de manera

organizada y sistmica, mediante el cual los colaboradores adquieren o
desarrollan conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo, y modifica
sus actitudes frente a los quehaceres de la organizacin, el puesto o el ambiente
laboral.

Estrategias a emplear:

- Desarrollo de trabajos prcticos que se vienen realizando cotidianamente.

- Presentacin de casos casusticos de su rea.
- Realizar talleres.
- Metodologa de exposicin dilogo.
- Cursos: Organizacin
- Seminario: Auditoria y normas de control

ACTIVIDADES A DESARROLLAR MESES

1 2 3 4 5 6
Trabajos Prcticos X

Presentacin de casos X

Talleres: Relaciones Humanas X

Dialogo X

Cursos: Organizacin X

Seminario: Auditoria y normas de X

control