INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACION PBLICA

HONORIO DELGADO ESPINOZA

METALURGIA

La seguridad influye en la productividad de los alumnos en el

taller de Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico
Honorio Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per

Caratula
INTEGRANTES:

CARI TURPO, David Cristian

CONDO CHIPA, Benancio
CUSI LAZO, lvaro
CUTIPA CARTA, Wilian Rafael

TUTORA: Karim Santos Cusi

AREQUIPA PERU
2017
Dedicatoria
A mis padres, amigos que me han
influenciado en mi vida, dndome los
mejores consejos, guindome por el
buen camino y hacindome una
persona de bien.

A nuestra querida profesora Karim por su gran apoyo y motivacin

para la culminacin de nuestro proyecto de investigacin, por su
apoyo ofrecido en este trabajo, por habernos transmitidos los
conocimientos obtenidos y habernos llevado pas a paso en el
aprendizaje
 ndice

NDICE
Caratula ............................................................................................................................................... 1
Dedicatoria .......................................................................................................................................... 2
ndice ................................................................................................................................................... 3
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 5
CAPITULO I: PLANTEAMIENTOS TEORICO.......................................................................................... 6
1. Descripcin del Problema del problema .................................................................................... 6
Formulacin de Problema ................................................................................................................... 7
Objetivos ............................................................................................................................................. 7
MARCO TEORICO ............................................................................................................................... 11
Conceptos Fundamentales ................................................................................................................ 11
1 Seguridad................................................................................................................................... 11
1.1 Introduccin ...................................................................................................................... 11
1.2 Definicin .......................................................................................................................... 11
1.2.1 Reglamento de seguridad y salud en el trabajo. ....................................................... 12
1.2.2 La seguridad como necesidad bsica ........................................................................ 15
1.3 Tipos de seguridad ............................................................................................................ 16
1.3.1 Seguridad humana .................................................................................................... 16
1.3.2 Seguridad privada...................................................................................................... 16
1.3.3 Seguridad laboral ...................................................................................................... 17
1.3.4 Seguridad industrial .................................................................................................. 17
2 Leyes de seguridad .................................................................................................................... 20
2.1 Ley de seguridad en el trabajo .......................................................................................... 20
2.2 Ley General en Minera ..................................................................................................... 21
2.3 Decreto 024 ....................................................................................................................... 23
2.3.1 Preparndonos para trabajar ........................................................................................... 24
3 Los Equipos de Proteccin Personal (EPP) ................................................................................ 25
3.1 Importancia de los EPP ...................................................................................................... 27
3.2 Como usar bien los EPP ..................................................................................................... 27
3.3 Cultura de Seguridad y los EPP .......................................................................................... 28
4 Equipos del taller de metalurgia ............................................................................................... 28
4.1 Riesgos de los equipos de Metalurgia ............................................................................... 28
4.2 Identificacin de los peligros en el taller de Metalurgia ................................................... 29
4.3 Medidas de control de Riesgo para los equipos ............................................................... 29
4.3.1 Que es un IPERC ....................................................................................................... 30
5 Que es la capacitacin ............................................................................................................... 31
5.1 Capacitacin definicin ..................................................................................................... 31
5.2 Capacitacin de personal .................................................................................................. 32
5.3 Capacitacin de los alumnos ............................................................................................. 32
5.3.1 Medidas para evaluar la capacitacin de los alumnos.............................................. 33
6 Rendimiento del Personal ......................................................................................................... 34
6.1 Productividad definicin ................................................................................................... 34
6.2 Charlas de seguridad ......................................................................................................... 35
6.3 Capacitacin y seguridad................................................................................................... 36
6.3.1 Influenza de la seguridad en la actitud del personal................................................. 36
6.3.2 Mtodos para evaluar el rendimiento del personal ................................................. 37
Hiptesis ............................................................................................................................................ 37
Variables : .......................................................................................................................................... 37
CAPITULO II PLANTEMIENTO METODOLOGICO............................................................................... 40
2.1 TIPO Y DISEO DE INVESTIGACION ............................................................................................. 40
2.2 POBLACION Y MUESTRA .............................................................................................................. 40
2.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE VERIFICACION.......................................................................... 41
2.4 ESTRATEGIA DE RECOLECCION DE DATO .................................................................................... 41
CAPITULO III: RESULTADOS DE LA INVESTIGACION ........................................................................ 42
3.1 CUADROS Y GRAFICOS................................................................................................................. 42
Conclusiones ..................................................................................................................................... 42
Sugerencias ....................................................................................................................................... 42
Bibliografa ........................................................................................................................................ 42
Anexos ............................................................................................................................................... 43
 INTRODUCCIN
La siguiente investigacin se basa en el trabajo que realizan los estudiantes del
instituto superior de educacin pblica Honorio Delgado Espinoza que tienen
acceso a los diferentes talleres de trabajo donde realizan prcticas con
instrumentos y maquinas que pueden causar lesiones graves, por lo tanto si se da
el caso de un alumno que se lastimo no solo se afectara al alumno mismo si no
tambin la maquina haciendo que su tiempo til disminuya o en algunos casos
descomponerla, por eso insistimos que el uso de los EPP y seguir las normas de
seguridad son lo ms bsico e importante que todo alumno debe tener presente al
momento de realizar su trabajo ya que si omitimos alguna norma de seguridad
estaramos expuestos a sufrir algn accidente y en el peor de los casos la muerte
del alumno. Tambin teniendo en cuenta que despus de haber terminado el trabajo
se debe de dejar limpio el lugar donde se trabaj ya que el polvo tambin es uno
de los factores que daan el organismo de los alumnos en el tal ler.

Captulo I

Primero hicimos la descripcin del problema y luego la formulacin del problema,

para plantearnos el objetivo, en los cuales se centrara nuestra investigacin en
generales y especficos. Despus formulamos una hiptesis y aqu es donde
definimos las variables independientes y dependientes para un mejor anlisis y
solucin del problema

Captulo II

En este captulo desarrollaremos el tipo y diseo en el que se basara nuestra

investigacin, para ello utilizaremos una muestra de toda la poblacin que hace
uso del taller de metalurgia la cual es 101 alumnos de las tres secciones despus
haremos una recoleccin de datos (encuesta para ver la seguridad que nuestros
compaeros tienen en el laboratorio).

Captulo III

Despus de la recoleccin de datos los analizaremos y haremos unos cuadros y

grficos. De los cuales sacaremos unas conclusiones y sugerencias para nuestros
compaeros en materia de segurida
CAPITULO I: PLANTEAMIENTOS TEORICO.

1. Descripcin del Problema del problema

El efecto de la seguridad en la industria es muy importante ya que si
un trabajador se lesiona o sufre un accidente el trabaja dor no puede
desempear adecuadamente su labor provocando que el trabajador
disminuya su rendimiento De manera analgica la seguridad en un
taller ayuda a los alumnos a evitar accidentes o lesiones aumentando
as la productividad. Segn la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Nos habla de la prevencin que es sinnimo de la seguridad es
importante que el alumno tome conciencia de que la seguridad no solo
es tener los EPP (equipo de proteccin personal) completos es tener
los ambientes adecuados la capacitacin adecuada.

La seguridad es una problemtica si es que no se toma conciencia

de los peligros que nos pueden causar muchos de las maquinarias y
 equipos que hay en el taller de laboratorio de Metalurgia la seguridad
puede evitar los accidentes que puede sufrir un alumno al operar
una maquina ya sea un molino una chancadora un alicate, diferentes
equipos que operan, la seguridad al ayudar a disminuir los accidentes
mediante el uso de los EPP tambin con ayuda de la capacitacin si
se aplican mtodos, se capacita y se hace tomar conciencia a los
alumnos de Metalurgia para evitar accidentes. As se podra aumentar
la productividad porque un alumno concentrado capacitado y con buen
EPP es menos propenso a sufrir un accidente.

Formulacin de Problema

Problema general:

Cmo la seguridad influye en la productividad de los alumnos en el

taller de Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico
Honorio Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per?

Problema especfico:

Qu se puede mejorar la seguridad para aumentar la productividad

de los alumnos en el taller de metalurgia del instituto de educacin
superior publico Honorio delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per?

Qu problemas de seguridad tienen los alumnos en el taller de

Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico Honorio
Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per?

Objetivos

2.3.1. Objetivos generales:

7
Definir la influencia de la seguridad en la productividad de los alumnos
en el taller de Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico
Honorio Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per

2.3.2 Objetivos especficos:

Mejorar la seguridad para aumentar la productividad de los alumnos

en el taller de metalurgia del instituto de educacin superior publico
Honorio delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per

Identificar los problemas de seguridad tienen los alumnos en el taller

de Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico Honorio
Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per

1.1 Antecedentes de la Investigacin

Kayser, Beatriz realiz investigacin con el titulo Aumento de la
eficiencia de los trabajadores con la implementacin de la norma
internacional OHSAS 18000 Atlantic Internacional University,
Tesis para optar el titulo de Ingeniero Industrial, Buenos Aires
Argentina, 2007. En esta investigacin la autora aplic el mtodo
descriptivo y cuantitativo para determinar en que medida afecta
la implementacin de la norma internacional OHSAS 18000 en
la eficiencia de los trabajadores en una empresa.

Llegando a la siguiente conclusin:

Con la implementacin de la norma internacional OHSAS 18000, se

observa que los trabajadores aumentan su rendimiento laboral en
un 25 %; esto se debe a que los trabajadores aumentan su
confianza en su lugar de trabajo.

La implementacin de la norma internacional OHSAS 18000,

permite contribuir en la economa de la empresa; debido a que los

8
peligros, riesgos y desastres como: Peligro para la gente (muerte,
lesiones, enfermedad, stress), Peligro para los bienes (daos a la
propiedad, prdida econmica) y Peligro para el ambiente (prdida
de flora y fauna, contaminacin) son prevenidos y mitigados.

Roberto Laborda grima, recalde ruiz, Roberto tolza martinex y

nieves marque Gimnez realiz investigacin con el ttulo
manual de seguridad y salud para operaciones en talleres en
lo cual tratan de explicar sobre los accidentes que ocurren a
menudo cuando el trabajador o el operario no est capacitado
para su proteccin de s mismo y de sus compaeros.
En donde se centran bsicamente en prevenir todo tipo de
accidentes vidos por haber en los talleres como actuar en caso
de emergencia, donde el operario debe mantener la calma
evaluar la situacin, proteger, avisar, socorrer, no mover
No dar de beber ni medicar. Donde seala tambin como actuar
en caso de hemorragias ocasionados por diferentes formas.
Llegando a la siguiente conclusin:
Que el personal debe de estar capacitado para poder
actuar en el momento del accidentes ya para socorrerse
as mismo o a su compaeros o personas cercanas a el.

9
 1.2 Justificacin

La seguridad es lo primero, cuando un trabajador no est seguro le puede

pasar cualquier cosa si l ni toma en cuenta de que est haciendo algo mal
puede daar a sus dems compaeros, por ejemplo cuando opera una
maquina si tiene el conocimiento necesario para operarla no quiere decir que
est capacitado se est capacitado cuando se tiene en cuenta de cuando la
maquina no est en condiciones o tambin apoyar a los q estn haciendo
algo mal o no estn tomando en cuenta alguna cosa

La seguridad es muy importante en una empresa no solo en la mina por q ue

eso ayuda a los trabajadores a sentirse seguros y a estar seguros.

La seguridad no es solo usar sus EPP tambin es tener una preparacin

adecuada o sea estar capacitado porque si no se es capacitado el trabajador
no tendr el conocimiento necesario para poder operar una maquina o
realizar algn proceso, la seguridad es tambin tener conciencia de lo que
se est haciendo o se est omitiendo .

Hablamos de seguridad para que la gente empiece a darse cuenta que sin
una preparacin y conocimiento adecuado corre el riesgo de sufrir algn
dao en caso mayor la muerte, ya que si se hacen las cosas con el
pensamiento de que si todos los das no les paso nada sin usar seguridad
nunca les pasara nada lo q es un error y q incumple las reglas de la empresa.

Para reducir los accidentes es necesario que los trabajadores tomen

conciencia ya q un accidente puede ocurrir en cualquier momento para que
eso se lleve a cabo deben ser capacitados y si es necesario si el trabajador
no coopera con la seguridad ser retirado del puesto de trabajo para evitar
que l se haga dao y para q no haga dao a otros.

10
MARCO TEORICO

Conceptos Fundamentales

1 Seguridad

1.1 Introduccin

La palabra Seguridad proviene del latn securitas, que a su vez deriva

de securus (sin cuidado, sin precaucin, sin temor a preocuparse), que
significa libre de cualquier peligro o dao, y desde el punto de vista psicosocial se
puede considerar como un estado mental que produce en los individuos (personas
y animales) un particular sentimiento de que se est fuera o alejado de todo peligro
ante cualquier circunstancia. La seguridad es la garanta que tienen las personas
de estar libre de todo dao, amenaza, peligro o riesgo; es la necesidad de sentirse
protegidas, contra todo aquello que pueda perturbar o atentar contra su integridad
fsica, moral, social y hasta econmica

El trmino seguridad laboral tiene que ver con las condiciones en las que los
empleados trabajan. De acuerdo a la ley de cada Estado, existen una serie de
requisitos que los empleadores deben cumplir a fin de ofrecer estabilidad, equilibrio
y prevencin a sus empleados, a fin de que ningn accidente acontecido en
el trabajo pueda terminar en una tragedia.

1.2 Definicin

La seguridad es proteger la vida e integridad fsica de las personas que laboran y

estn ligadas a ellas, y de las instalaciones e infraestructura que hacen posible las
operaciones mineras. Lo anterior, sobre la base del Reglamento de Seguridad
Minera, que establece entre otras disposiciones, la obligacin de las empresas de
informar de inmediato al Sernageomin la ocurrencia de accidentes e incidentes
mineros.

11
Este Departamento genera informacin y la estadstica minera del pas, que se
disponen en publicaciones como el Anuario de la Minera del Sernageomin.
Podemos establecer que a la hora de hablar de la seguridad se hace necesario
especificar que la misma se desarrolla de manera especfica para poder prevenir
las posibles situaciones y riesgos que se den en mbitos donde se trabaja con
algunos riesgos

Cabe destacar que la seguridad siempre es relativa, ya que es imposible garantizar

que nunca se producir ningn tipo de accidente. De todas formas, su misin
principal es trabajar para prevenir los siniestros.

1.2.1 Reglamento de seguridad y salud en el trabajo.

I.- PRINCIPIO DE PROTECCIN: Los trabajadores tienen derecho a que el Estado

y los empleadores promuevan condiciones de trabajo dignas que les garanticen un
estado de vida saludable, fsica, mental y social. Dichas condiciones debern
propender a: a) Que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable. b)
Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar y la dignidad de
los trabajadores y ofrezcan posibilidades reales para el logro de los objetivos
personales del trabajador.

II.- PRINCIPIO DE PREVENCIN: El empleador garantizar, en el centro de

trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud
y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que no teniendo vnculo laboral
prestan servicios o se encuentran dentro del mbito del centro de labores. III.-
PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD: El empleador asumir las implicancias
econmicas, legales y de cualquiera otra ndole, como consecuencia de un
accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeo de sus funciones
o a consecuencia de l, conforme a las normas vigentes.

IV.- PRINCIPIO DE COOPERACIN: El Estado, los empleadores y los

trabajadores, y sus organizaciones sindicales, establecern mecanismos que

12
garanticen una permanente colaboracin y coordinacin en materia de seguridad y
salud en el trabajo.

V.- PRINCIPIO DE INFORMACIN Y CAPACITACIN: Los trabajadores recibirn

del empleador una oportuna y adecuada informacin y capacitacin preventiva en
la tarea a desarrollar, con nfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida y salud
de los trabajadores y su familia.

VI.- PRINCIPIO DE GESTIN INTEGRAL: Todo empleador promover e integrar

la gestin de la seguridad y salud en el trabajo a la gestin general de la empresa.
VII.- PRINCIPIO DE ATENCIN INTEGRAL DE LA SALUD: Los trabajadores que
sufran algn accidente de trabajo o enfermedad ocupacional tienen derecho a las
prestaciones de salud necesarias y suficientes hasta su recuperacin y
rehabilitacin, procurando su reinsercin laboral.

VIII.- PRINCIPIO DE CONSULTA Y PARTICIPACIN: El Estado promover

mecanismos de consulta y participacin de las organizaciones de empleadores y
trabajadores ms representativas y actores sociales, para la adopcin de mejoras
en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

IX.- PRINCIPIO DE VERACIDAD: Los empleadores, los trabajadores, los

representantes de ambos y dems entidades pblicas y privadas responsables del
cumplimiento de la legislacin en seguridad y salud en el trabajo brindarn
informacin completa y veraz sobre la materia.

Disposiciones generales

El Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover

una cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas. Para ello cuenta con la
participacin de los trabajadores, empleadores y del Estado, quienes a travs del
dilogo social velarn por la promocin, difusin y cumplimiento de la normativa
sobre la materia (artculo 1)

El presente Reglamento es aplicable a todos los sectores econmicos y comprende

a todos los empleadores y los trabajadores, bajo el rgimen laboral de la actividad
privada en todo el territorio nacional (artculo 2)
13
El presente Reglamento establece las normas mnimas para la prevencin de los
riesgos laborales, pudiendo los empleadores y trabajadores, establecer libremente
niveles de proteccin que mejoren lo previsto en la presente norma (artculo 3)

Objetivos de la poltica

La poltica nacional en materia de Seguridad y Salud en el trabajo debe propiciar el

mejoramiento de las condiciones de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo,
a fin de evitar o prevenir daos a la salud de los trabajadores, como consecuencia
de la actividad laboral. (Artculo 4)

El Sistema de aseguramiento frente a los riesgos laborales debe garantizar la

compensacin y/o reparacin de los daos sufridos por el trabajador en casos de
accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales, y establecer los
procedimientos para la rehabilitacin integral, readaptacin, reinsercin y
reubicacin laboral por discapacidad temporal o permanente. (Artculo 5)

Competencia y funciones

Las Entidades pblicas competentes en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo,

de conformidad con lo dispuesto por sus respectivas leyes y a travs de sus rganos
tcnicos especializados, cumplen las siguientes funciones (Artculo 6)

Principios del sistema

El sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo se rige por los siguientes

principios (Artculo 11)

Organizacin del sistema de gestin

La gestin de la seguridad y salud en el trabajo es responsabilidad del empleador,

quien asume el liderazgo y compromiso de estas actividades en la organizacin. El
empleador delegar las funciones y la autoridad necesaria al personal encargado
del desarrollo, aplicacin y resultados del sistema de gestin de la seguridad y salud
en el trabajo, quien rendir cuentas de sus acciones al empleador y/o autoridad

14
competente, ello no lo exime de su deber de prevencin y, de ser el caso, de
resarcimiento (Artculo 15)

Planificacin y aplicacin del sistema

Para establecer un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, se debe

realizar una evaluacin inicial o estudio de lnea base como diagnstico del estado
de la salud y seguridad en el trabajo. Los resultados obtenidos sern comparados
con lo establecido en este Reglamento y otros dispositivos legales pertinentes, y
servirn de base para planificar, aplicar el sistema y como referencia para medir su
mejora continua (Artculo 26)

Evaluacin del sistema

La investigacin de los accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con el

trabajo y sus efectos en la seguridad y salud, debe permitir identificar los factores
en la organizacin, las causas inmediatas (actos y condiciones subestndares), las
causas bsicas (factores personales y factores del trabajo) y cualquier deficiencia
del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud, para la planificacin de la accin
correctiva pertinente (Artculo 31)

1.2.2 La seguridad como necesidad bsica

Desde los orgenes de la humanidad el hombre ha visto la seguridad como una de

sus principales necesidades a ser suplidas, ya que es a travs de esta que
encontramos proteccin y confianza hacia algo o alguien. De aqu en el mundo
realiza constantes y grandes esfuerzos por suplir en todos los mbitos es necesidad.
Encontrarnos as diferentes tipos y entornos de seguridad donde vivimos
diariamente y que hacen parte fundamental de nuestra existencia y cotidianidad.

La seguridad en el ser humano ocupa el segundo nivel dentro de las necesidades

de dficit. Segn la teora de las necesidades, la seguridad es una de las siete
necesidades bsicas a satisfacer por el ser humano.

15
Una de las formas modernas en las cuales podemos ampliar y cubrir esta necesidad
es a travs de la tecnologa la cual nos brinda excelentes herramientas de trabajo y
vigilancia en los ltimos aos vemos cmo ha ido evolucionando las maquinas en
la minera medicina y otros campos.

1.3 Tipos de seguridad

1.3.1 Seguridad humana

La seguridad humana se desarrolla como concepto integral de seguridad.

Mientras la nocin seguridad nacional apunta a la seguridad y defensa de un estado
o nacin, la seguridad humana se centra en el usuario final de la seguridad, el ser
humano. Por tanto, incorpora resguardos que protejan al ser humano de abusos por
parte del Estado. Sera una de las facetas de la seguridad ciudadana.

Uno de los puntos de partida en la consideracin de la seguridad humana fue

el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a travs de
su Informe sobre el Desarrollo humano de 1994 (que entre otras cosas estableci
el ndice de desarrollo humano o IDH); en l se introdujo el argumento de que la
mejor forma de luchar contra la inseguridad global es garantizar las libertades o
ausencias de necesidad y miedo ("freedom from want" y "freedom from fear"). De
igual manera, el informe sostiene que "la seguridad humana es una categora de
carcter integrativo y que se aparta de un concepto de seguridad defensivo de
carcter militar. El documento identifica siete categoras para garantizar la seguridad
humana desde un punto de vista global: seguridad econmica, alimentara, de
salud, ambiental, personal, comunitaria y poltica".1

1.3.2 Seguridad privada

La seguridad privada es la que prestan las empresas de servicios de seguridad

con objeto de proteger el conjunto de bienes y derechos para los que han sido

16
contratadas. Estos intereses protegidos suelen tener naturaleza privada: edificios,
almacenes, hogares, terrenos, etc.

Son servicios que suelen llevar a cabo la seguridad privada: la proteccin de

mercancas e inmuebles, as como de sus ocupantes y el control de acceso a los
mismos los realizan vigilantes de seguridad; la investigacin relacionada con
intereses privados de las personas o las empresas que llevan a cabo los detectives
privados; la proteccin de personas escoltas; o la instalacin y explotacin de
sistemas que protejan dichos intereses como sistemas de alarma o sistemas de
vigilancia.

Para la prestacin de estos servicios suele ser necesario que las autoridades del
lugar otorguen las licencias correspondientes a las compaas que los prestan y a
sus trabajadores. Tambin cabe la posibilidad de que el Estado pague por los
servicios de estas empresas como complemento a las actividades que realizan los
organismos y funcionarios pblicos para salvaguardar la seguridad ciudadana.

1.3.3 Seguridad laboral

La seguridad y salud laboral (denominada anteriormente como "seguridad e

higiene en el trabajo") tiene por objeto la aplicacin de medidas y el desarrollo de
las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo. De
esta materia se ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad.

Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de

trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una
actividad con dignidad y donde sea posible su participacin para la mejora de las
condiciones de salud y seguridad.

1.3.4 Seguridad industrial

La Seguridad Industrial es un campo necesario y obligatorio en toda empresa en

el que se estudian, aplican y renuevas constantemente los procesos mediante los
17
cuales se minimizan los riesgos en la industria. Toda industria debe tener la
responsabilidad para cumplir con una serie de normas y condiciones que deben
prestarle a sus trabajadores con el fin de darles garanta de su seguridad y
proteccin. Por ejemplo, en una empresa en la que se elaboren productos qumicos
el empleado debe estar protegido contra radiacin, alguna fuga de un lquido toxico
o inhalaciones de gases contaminantes. Toda empresa de qumicos debe proveer
a sus trabajadores de las mximas protecciones para evitar algn accidente. Esa
es bsicamente la funcin de la seguridad industrial.

Un aspecto muy importante de la seguridad industrial es el uso de estadsticas, que

le permite advertir en qu sectores suelen producirse los accidentes para extremar
las precauciones. La innovacin tecnolgica, el recambio de maquinarias, la
capacitacin de los trabajadores y los controles habituales son algunas de las
actividades vinculadas a la seguridad industrial. Sin embargo la seguridad industrial
es relativa, ya que a pesar de que una compaa ofrezca los mas altos estndares
de calidad, es imposible determinar cundo suceder un accidente, y tambin es
improbable saber si la seguridad que tenga esa industria ser la adecuada para
restringir los efectos del dao causado, todo depender de la magnitud del siniestro.

1.3.4.1 Importancia de la seguridad industrial

El mbito propio de la industria puede contener una serie de actividades y elementos

que ciertamente son peligrosos para la salud. Esta circunstancia hace que sean
necesarias una serie de disposiciones que traten de asegurar la vida de las
personas. As, es comn que existan distintos protocolos de actuacin que los
empleados deben tener obligatoriamente en cuenta, como por ejemplo el de llevar
mscaras, zapatos o ropas especiales. Todas estas medidas tienen como finalidad
que los accidentes no sean fatales, que de alguna manera sean manejables. Con el
paso del tiempo y la toma de datos en lo que respecta a los mismos, estas medidas
suelen evolucionar para hacerse ms efectivas.

18
Como hemos dicho, existe una obligacin particular por parte del estado en lo que
respecta a medidas de seguridad. Las mismas deben estar contempladas en una
determinada manera que se detalla al habilitar un emprendimiento de estas
caractersticas. Para constatar que estas medidas se apliquen con regularidad,
suelen existir inspecciones que se realizan cada cierto perodo de tiempo; una
violacin flagrante de este tipo suele ser seguida de una multa. No obstante, como
tambin hemos sealado, existen situaciones especiales que las empresas pueden
enfrentar y en este sentido algunas de las mismas suelen desarrollar medidas de
seguridad que superan a aquellas que les establece el estado.

1.3.4.2 Seguridad industrial en el Per

La Seguridad e Higiene Industrial ha sido planteada en el SENATI en el semestre

de su formacin bsica por ser considerada fundamental en el desempeo de las
actividades presentes acadmicas, as como las futuras a desempear en sus
talleres y/o empresas: la prevencin de riesgos laborales. Se ha hecho los esfuerzos
por plantear una secuencia resumida y ordenada en el presente manual que
asegure el logro de los objetivos planteados por el SENATI para sus alumnos, con
temtica de la accin preventiva, as como los aspectos tcnicos bsicos necesarios
para su correcto y saludable desempeo en sus actividades profesionales.

Actualmente el Per viene una serie de convenios y tratados de libre comercio con
pases en los que la Seguridad y Salud en el Trabajo se desarrolla en niveles muy
altos de prevencin. En el Per se ha promulgado en el ao 2011, la Ley N 29783,
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, en la que se indica que todo empleador
debe implementar un sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo en
sus instituciones y empresas, sean estas Mype o no, a nivel nacional, tanto el sector
pblico como privado y en la que inclusive se ha hecho modificaciones al cdigo
penal a fin de considerar la posibilidad de crcel efectiva ante inobservancias de las
normas de seguridad que pongan en riesgo la vida, la salud o integridad fsica de
los trabajadores. Ante esto, es una gran oportunidad para los alumnos del Senati,

19
el liderar en sus empresas, la implantacin de esta cultura de prevencin necesaria
en las empresas y en el pas en general.

Para finalizar solo queremos recordar el carcter dinmico que tiene el presente
curso. Su contenido y estructura, estn sujetos a todas aquellas aportaciones y
sugerencias que nos hagan llegar fruto de la aplicacin en la prctica, lo que, sin
duda, servir para mejorar la calidad del mismo.

Esperamos que el curso sea una herramienta til para todos ustedes estimados
colegas y aprendices, en busca de difundir y alcanzar una cultura de prevencin
que redunde en beneficio de todos los trabajadores y ayude a fortalecer la presencia
y la intervencin de ustedes en el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

2 Leyes de seguridad

2.1 Ley de seguridad en el trabajo

La Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo fue modificada por la Ley
N 30222, Ley que tiene por objeto facilitar su implementacin, manteniendo el nivel
efectivo de proteccin de la salud y seguridad y reduciendo los costos para las
unidades productivas y los incentivos a la informalidad;

Que, el 2 de la aludida Ley N 30222 modific, entre otros, el artculo 49 de la Ley

N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, estableciendo que el empleador
tiene, entre otras obligaciones, practicar exmenes mdicos cada dos aos, de
manera obligatoria, a cargo del empleador; y que en el caso de los trabajadores que
realizan actividades de alto riesgo, el empleador se encuentra obligado a realizar
los exmenes mdicos antes, durante y al trmino de la relacin laboral;

Que, mediante el artculo 101 del Reglamento de la Ley N 29783, Ley de Seguridad
y Salud en el Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo N 005-2012-TR y
modificado por Decreto Supremo N 006-2014-TR, se establece que al inicio de la

20
relacin laboral o, para el inicio de la relacin laboral, se realiza un examen mdico
ocupacional que acredite el estado de salud del trabajador;

Que, en ese sentido, es necesario modificar el artculo citado en el considerando

precedente a fin de adecuar su contenido a la modificacin introducida por la Ley
N 30222 al artculo 49 de la Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo;

De conformidad con lo dispuesto en el inciso 8 del artculo 118 de la Constitucin

Poltica del Per, el inciso 1 del artculo 6 de Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder
Ejecutivo, y la Ley N 29831, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo;

Artculo 1.- Modifquese el artculo 101 del Reglamento de la Ley N 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo N 005-
2012-TR y modificado por Decreto Supremo N 006-2014-TR, el que queda
redactado de la siguiente manera:

Artculo 101.- El empleador debe realizar los exmenes mdicos comprendidos en

el inciso d) del artculo 49 de la Ley, acorde a las labores desempeadas por el
trabajador en su rcord histrico en la organizacin, dndole nfasis a los riesgos a
los que estuvo expuesto a lo largo de desempeo laboral. Los exmenes mdicos
deben ser realizados respetando lo dispuesto en los Documentos Tcnicos de la
Vigilancia de la Salud de los Trabajadores expedidos por el Ministerio de Salud.

2.2 Ley General en Minera

DECRETO SUPREMO N 014-92-EM (*) El presente Decreto Supremo fue

publicado el 03 junio 1992 sin anexar el texto del TUO, el cual se public en esta
fecha.

De conformidad con la nica Disposicin Transitoria del Decreto Ley N 25998,

publicado el 26-12-92, se precisa que los contratos suscritos en virtud de lo
dispuesto por el Artculo 35 del Decreto Legislativo N 109 con anterioridad a la
entrada en vigencia del Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera, se

21
regirn por las disposiciones contenidas en los mismos y las que estaban vigentes
al momento de su celebracin.

De conformidad con el Artculo 5 del Decreto Supremo N 015-2001-EM publicado

el 29-03-2001, se precisa que a partir de la vigencia del citado Decreto Supremo,
las menciones al Registro Pblico de Minera existentes en el Texto nico Ordenado
de la Ley General de Minera vigente, aprobado por el presente Decreto Supremo y
dems normas legales y reglamentarias relacionadas, se entendern como
referidas al Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero - INACC.

Concordancias

D.S. N 03-94-EM(Reglamento de diversos Ttulos del Texto Unico Ordenado de la

Ley General de Minera)
D.S. N 018-92-EM
D.S. N 023-92-EM
D.S. N 025-92-EM (TUPA)
R.D. N 163-92-EM-DGM; Art. 1
D.S. N 019-93-EM (TUPA)
D.S. N 024-93-EM
D.S N 07-94-EM
D.S. N 40-94-EM; Art. 1 L. N 26615
D.S. N 055-99-EM (TUPA) L. N 27343 LEY N 27474
D.S. N 015-2001-EM
D.S. N 026-2001-EM
D.S. N 029-2001-EM
R.M. N 271-2003-EM-DM
R.N 052-2004-SUNARP-SN
R.J. N 2965-2005-INACC-J
D.S.N 033-2005-EM (REGLAMENTO para el Cierre de Minas)

22
2.3 Decreto 024

D.S. N 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera;

la norma tiene como fin prevenir que ocurran los accidentes y enfermedades
laborales y promover una cultura de prevencin en la actividad minera.

Dice que resulta necesario aprobar el Reglamento de Seguridad y Salud en

Minera y se adecua a las disposiciones establecidas por el Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Los titulares mineros y los trabajadores debern cumplir el nuevo reglamento, sin
limitarse a lo establecido en la norma, adoptando estndares mas altos, tal como lo
indica, en toda operacin se puede establecer estndares de proteccin que mejoren lo
previsto en la actual norma.

El Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera, contiene de cinco

Ttulos, cincuenta y seis Captulos, sesenta Subcaptulos, cuatrocientos diecisiete
Artculos, una Disposicin Complementaria Transitoria, una Disposicin
Complementaria Derogatoria, treinta y siete Anexos, y tres Guas.

Actividades sujetas al reglamento

Las actividades mineras desarrolladas en los emplazamientos en superficie o

subterrneos de minerales metlicos y no metlicos:

Exploracin (perforacin diamantina, cruceros, trincheras, entre otros).

Explotacin (desarrollo, preparacin, explotacin propiamente dicha,
depsitos de minerales, desmontes y relaves, entre otros).
Beneficio (lavado metalrgico del mineral extrado, preparacin mecnica,
concentracin, lixiviacin, adsorcin-desorcin, Merrill Crowe, tostacin,
fundicin, refinacin, entre otros).
Almacenamiento de concentrados de mineral, carbn activado, refinados,
minerales no metlicos, relaves, escorias y otros.
Sistema de transporte minero (fajas transportadoras, tuberas o
mineroductos, cable carriles, entre otros).

23
 Labor general (ventilacin, desage, izaje o extraccin, entre dos o ms
concesiones de diferentes titulares de actividades mineras).
Actividades de cierre de minas (cierre temporal, progresivo y final de
componentes)

2.3.1 Preparndonos para trabajar

Presentacin personal. Esto no significa que todas las personas vayan vestidos
con traje y corbata, sino que haya una combinacin adecuada de la vestimenta y
colores por parte de cada postulante. Es decir, si el individuo decide ir con ropa
casual a la entrevista, lo ideal es que eso se refleje y no llegue, por ejemplo, con
jeans y zapatillas. Adems, para el caso de los varones siempre se recomienda usar
una chaqueta. No hay que olvidar que todo entra por la vista, incluso en las
entrevistas por videoconferencia.

Puntualidad. Se trata de llegar a la hora que se ha acordado, ni antes ni despus.

Llegar con demasiada anticipacin puede ser interpretado como una seal de
ansiedad y, a la vez, puede afectar la logstica de las dems reuniones e inquietar
al entrevistador. Si se cita a una hora especfica a cada persona es justamente para
evitar que los candidatos a un mismo cargo coincidan en un momento determinado.
Si por fuerza mayor el postulante est atrasado, la recomendacin es llamar y
consultar si es posible que lo reciban un poco ms tarde, o si es factible fijar una
nueva fecha y hora para la entrevista. Es por tal motivo que resulta fundamental
tener siempre a mano el nombre y telfono de la persona que la efectuar.

Claridad con la Logstica. Significa que el postulante debe saber a ciencia cierta
dnde se realizar la entrevista, cul es la ruta ms corta para llegar a ese lugar,
con qu anticipacin debe salir hacia ese destino para llegar a tiempo, si se dispone
o no de estacionamiento, etc.

24
3 Los Equipos de Proteccin Personal (EPP)

Todo dispositivo o medio que puede llevar o del que pueda disponer una
persona con el objetivo de que la proteja contra uno o varios riesgos que
puedan amenazar su salud o seguridad.
Estos elementos de proteccin personal deben de contar con una
certificacin por marca de conformidad. Extendida por un organismo de
certificacin reconocida por la secretaria de la industria. Comercio y minera
y acreditada.
I. FUENTE:
Virutas, esmerilado, taladro, cincelado, remachado, limpiado.
Calor: operaciones con hornos, vaciados, fundicin inmersin
en caliente y soldadura.
Qumicos: manejo de cidos y qumicos, desengrasados y
enchapados.
Polvo: carpintera, pulido, condiciones generales polvorientas.
II. PORTECCION AUDITIVA:
La proteccin auditivos son dispositivos de gran importancia en el
control pasivo del ruido.
Cuando la seleccin es adecuada provee la a tenuidad necesaria que
asegura la disminucin de la exposicin efectiva al ruido.
III. PROTECCION DE COPA:
Colocados sobre la oreja trabajan como una barrera acstica.
Estos tipos de proteccin son fabricados con un material rgido
revestido con almohadillas circular espuma y est especialmente
diseada para cubrir completamente la oreja.
Los tapones brindad en general mayor proteccin que un protector de
copas pero la a tenuidad final depende de la habilidad del usuario en
su colocacin.

25
 Son recomendados para ambientes de trabajo con un nivel de ruidos
constante y jornada prolongada: el usuario debe colocarse la
proteccin cuando inicia su tarea y no la retira hasta que finaliza.
Cuando el usuario alterna sus tareas en ambientes donde debe utilizar
proteccin y dnde no es requerida, se recomienda el uso del protector
de copa. Adems de la comodidad para colocarlo y retirarlo, la
atenuacin es casi independiente de la experiencia en el uso del
trabajador.
IV. PORTECCION CRANEANA:
El crneo cumple la funcin de proteger el cerebro, los ojos,
los odos. Lo hace bien, es resistente, pero tiene sus lmites.
Un objeto pequeo, como una pelota de golf, volando a
moderada velocidad que impacta en el crneo puede
fracturarlo.
Si la masa y/o la velocidad son mayores las lesiones sern
ms graves. En ciertos tipos de trabajo las lesiones en el
crneo pueden ser muy graves por lo que es necesario utilizar
un elemento que lo proteja. El elemento diseado para cumplir
esta funcin es el casco de proteccin para uso industrial.
V. PROTECCION FACIAL:
A travs de sta se busca resguardar la cara (desde la frente al
mentn)
Radiacin generada por luz visible y por ultravioleta (UV) e infrarroja
(IR) (ambas invisibles).
Cuando son fabricados en policarbonato de grado ptico poseen
aptitud de absorber casi el 99,9% de la radiacin UV.
Con el tonalizado del visor se logra, adems, absorber distintas zonas
del espectro de la luz (visible, UV e IR) evitando que llegue a la cara
radiacin no deseada.
VI. PROTECCION RESPIRATORIA:

26
 La proteccin respiratoria tiene como propsito preservar la salud
de las personas que respiran en ambientes nocivos, es decir en
presencia de contaminantes.
Las partculas menores a 10 micrones no son filtradas por las
defensas naturales del aparato respiratorio, penetran y se depositan
en bronquios, ganglios linfticos y pulmones, dando lugar a
enfermedades profesionales. Con el paso del tiempo derivan en una
disfuncin respiratoria severa.

3.1 Importancia de los EPP

Todo dispositivo o medio que pueda llevar o del que pueda disponer una persona,
con el objeto de que la proteja contra uno o varios riesgos que puedan amenazar
su salud o seguridad.

En Per, segn Resolucin, estos elementos de proteccin personal deben contar

con una certificacin por Marca de Conformidad, extendida por un organismo de
Certificacin reconocido por la Secretara de Industria, Comercio y Minera y
acreditado por el OPA (Organismo peruana de Acreditacin).

3.2 Como usar bien los EPP

Los protectores auditivos son dispositivos de gran importancia en el

control pasivo del ruido.

Tenemos que tener en cuenta las indicaciones de cada producto de proteccin

personal las cuales contiene el modo correcto de usar dicho producto
adquirido y tambin debemos tener una capacitacin para poder usar cada
uno de los productos de seguridad para el trabajador ya que con la
capacitacin lograremos una eficaz culturizacin de la seguridad que nos
llevara a la disminucin de accidentes.

27
3.3 Cultura de Seguridad y los EPP

La culturizacin acerca de este tema que es de suma importancia debe ser

adquirido mediante el hogar ya que en ellas se forma los valores y hbitos de
una persona para lo cual se debe ensear o dar a conocer a los padres acerca
de este tema ya que con ella llevaran seguridad en el hogar que luego se
complementa en los colegios y en los centros de estudios superiores para as
fortificar el conocimiento de seguridad que incluye el uso de los EPP.

4 Equipos del taller de metalurgia

4.1 Riesgos de los equipos de Metalurgia

Sobreesfuerzos. La manipulacin manual de cargas es una actividad muy

frecuente en el sector metalrgico. Las cargas que se manipulan son variables, pero
a veces se desplazan a travs de distancias importantes sin ayuda mecnica de
ningn tipo. Esto origina problemas musculoesquelticos, dolores de espalda,
accidentes de trabajo, etc. Tambin son frecuentes las posturas forzadas
sostenidas por trabajar en espacios de dimensiones reducidas, que obstaculizan los
movimientos naturales del cuerpo humano, produciendo situaciones de importantes
carga fsica.

Apilamientos. Si no se realizan los apilamientos y almacenamientos

correctamente, estos pueden derrumbarse, atrapando a los trabajadores que se
encuentren en las cercanas.

Cortes. Son muy frecuentes en algunas operaciones, especialmente las de

acabado y durante la manipulacin de herramientas manuales o piezas cortantes
placas, chapas, varillas, etc-. En las herramientas de corte, a dems del riesgo
inherente a las mismas por superficies cortantes, se pueden producir rebabas y

28
aristas en las piezas, que pueden ocasionar cortes. En estas operaciones pueden
producirse cortes y laceraciones principalmente en las manos y brazos.

Atrapamiento por mquinas y partes mviles. Las mquinas del sector tienen
normalmente unas dimensiones especialmente grandes. Los atrapamientos suelen
tener.

4.2 Identificacin de los peligros en el taller de Metalurgia

Debemos revisar peridicamente los equipos y usar los EPP tambin seguir el
procedimiento de trabajo.

Siempre que utilice las mquinas y herramientas en las labores propias de los
talleres mecnicos, debe ser riguroso y seguir los procedimientos adecuados. No
trabaje sobre la base de conductas incorrectas, aunque stas le parezcan cmodas
y ms rpidas para su desempeo. Entre las mquinas y herramientas que se
utilizan comnmente en los talleres mecnicos encontramos:

Equipos de oxicorte y soldadura.

Esmeriles angulares.
Tornos.
Compresores.
Taladros.

Herramientas menores (destornilladores, martillos, alicates, llaves, limas,

etc.).

4.3 Medidas de control de Riesgo para los equipos

Sealizar los lugares donde sobresalgan objetos, mquinas o estructuras

inmviles.
Mantener la iluminacin necesaria para los requerimientos del trabajo.
Eliminar cosas innecesarias.
Ordenar en los lugares correspondientes.
Mantener las vas de trnsito despejadas

29
 Revisin peridica del equipo de trabajo

Usar EPP

Seguir el procedimiento de trabajo

4.3.1 Que es un IPERC

La identificacin de peligros, evaluacin de riesgos laborales y control es un

proceso destinado a identificar y localizar los posibles riesgos para la seguridad y
salud de los trabajadores y a realizar una valoracin de los mismos que permita
priorizar su correccin.

Los mtodos ms sencillos y comunes valoran los riesgos en funcin de sus

consecuencias y la probabilidad de que se materialicen. Basndose en este criterio
general se han propuesto distintas metodologas que, generalmente, dividen las
consecuencias y la probabilidad en tres o ms niveles. Una vez definidos estos
niveles se utiliza una matriz que los relaciona para determinar la magnitud del
riesgo.

Este proceso es altamente subjetivo. Por ello, se han desarrollado gran nmero de
variantes que intentan hacerlo ms objetivo. Es comn el uso de listas de chequeo
y el anlisis del histrico de accidentes para concretar las consecuencias as como
de los ndices de accidentabilidad para aproximar la probabilidad.

Investigacin de accidentes: rbol de causas, Diagrama Causa-Efecto, rbol de

fallos, entrevistas y otros.

rbol de causas: Se persigue reconstruir en el mismo sitio que ocurre el accidente

qu circunstancias se daban en el momento inmediatamente anterior al accidente
que permitieron o posibilitaron la materializacin del mismo.

30
5 Que es la capacitacin

Como capacitacin se denomina la accin y efecto de capacitar a

alguien. Capacitar, como tal, designa la accin de proporcionarle a una persona
nuevos conocimientos y herramientas para que desarrolle al mximo sus
habilidades y destrezas en el desempeo de una labor.
En este sentido, la capacitacin forma y prepara los recursos humanos de una
empresa para la ejecucin de sus funciones. Como tal, es un proceso que consiste
en la imparticin de conocimientos de orden terico, tcnico y prctico mediante
actividades de estudio, formacin y supervisin. De all que los mdulos de
capacitacin se ofrezcan a empleados que estn ingresando a una empresa
(entrenamiento), as como a empleados a los cuales se quiere instruir en el manejo
de nuevas herramientas o maquinarias (adiestramiento).
La finalidad de las capacitaciones es ampliar los conocimientos y habilidades de
los trabajadores, de modo que estos ejecuten sus tareas de manera ms eficiente,
elevando los niveles de productividad de la empresa. Asimismo, la capacitacin es
fundamental a la hora de mantener a los empleados al da con respecto a lo ltimo
en el uso de herramientas y tecnologas relacionadas con su rea de desempeo.

5.1 Capacitacin definicin

Toda capacitacin es muy importante durante la vida laboral y profesional, ya que

de esta depende el funcionamiento que debe tener el trabajador o grupo asociado,
la capacitacin es el punto fuerte para que haya un desarrollo exitoso, es muy
importante recalcar que no es lo mismo la capacitacin y el desarrollo de personal
esto viene siendo como nuestro presente y futuro. El adiestramiento o capacitacin
es lograr la fuerza y los buenos resultados que una organizacin espera ya que
estos lograr que el empleado pueda tener una solucin rpida y efectiva a cualquier
contrariedad que se le presente durante su ocupacin en el rea asignada o externa.

31
5.2 Capacitacin de personal

Tanto la Capacitacin como el Desarrollo de los Recursos Humanos son

elementos precisos en el desempeo de los objetivos de toda organizacin.
Desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y
profesional, en los empleados y ejecutivos de una organizacin aprueba que
stos desempeen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Considero que
un recurso muy importante con que cuenta una empresa es el Recurso
Humano. La capacitacin es, una transformacin para la organizacin, para
obtener resultados de ello y no slo benefician la formacin del empleado,
sino que tambin ayuda a cumplir los objetivos de la organizacin a la que
pertenece. La capacitacin y el desarrollo humano son importantes en la
actualidad y en el futuro dentro de la organizacin, depende de la delicada
aplicacin de cada etapa y desarrollo de aprendizaje que se haya adquirido
para los resultados positivos que todos generaran.

5.3 Capacitacin de los alumnos

As como existe la posibilidad de otorgar vacantes o disear capacitaciones

para docentes, lo mismo puede implementarse para los alumnos. En este
caso nos estamos refiriendo a alumnos que no realizan pasantas en la
empresa. Los mismos pasos que se sugirieron en la seccin anterior para
detectar los temas de inters de los docentes de la escuela se pueden aplicar
para determinar qu temticas son adecuadas para los alumnos: - Visita a la
empresa por parte del jefe de la especialidad de los alumnos con quienes se
realizar la actividad, con el objetivo de detectar temticas de inters. -
Anlisis de la planificacin de las materias afines al rubro de la empresa por
parte de tcnicos de la organizacin, para detectar principales aportes que
pueden hacerse desde la empresa. - Segn los temas posibles la escuela
debe establecer prioridades. - Armado de un cronograma de actividades, que

32
debe ser adecuado no slo a las posibilidades de la empresa sino
principalmente a la currculo de la escuela.

5.3.1 Medidas para evaluar la capacitacin de los alumnos

La mayora de las organizaciones que realizan capacitaciones relevan los

resultados a travs de comentarios espontneos y encuestas de satisfaccin,
que realizan los participantes al finalizar el dictado. Si bien estas herramientas
aportan informacin til, no llegan a medir el efecto de lo aprendido en el
puesto de trabajo. Es as que, muchas veces, todo lo interesante que puede
haberse rescatado en el curso se pierde rpidamente en la abrumadora
vorgine cotidiana, junto con el tiempo y el dinero invertidos.

Lo cual podramos evaluar tomando los siguientes puntos importantes.

1. Reaccin: mide el grado de satisfaccin del participante respecto del curso. Se

valoran variables tales como la aplicabilidad de los contenidos, la idoneidad del
instructor, el aula, etc. Se instrumenta a travs de una encuesta de satisfaccin al
final del curso. Es sencillo, econmico y til para relevar sensaciones, aunque
subjetivo e insuficiente para constatar la transferencia de lo aprendido al puesto de
trabajo.

2. Aprendizaje: mide el grado en que se increment un conocimiento o habilidad.

Se realiza a travs de test, evaluaciones y observaciones. Requiere el diseo de
indicadores claros y preguntas especficas en relacin a los objetivos de aprendizaje
planteados. Es til cuando trabajamos contenidos cognitivos o habilidades
manuales, e inadecuado para medir competencias genricas y actitudes.

3. Conducta: mide el alcance de la aplicacin de lo aprendido en el puesto de

trabajo. Se implementa a travs de observaciones y entrevistas. Requiere definir
claramente indicadores, una cierta inversin de tiempo y el compromiso de diversos
actores. A la vez, permite constatar si se ha reducido la brecha entre las
competencias del participante antes y despus del curso.

33
4. Resultados: llamado test cido ya que puede tener un gusto amargo- mide
cmo el cambio producido en el participante a partir de la capacitacin impacta en
los resultados del negocio. Les herramientas son los indicadores de negocio
(volumen de ventas, rotacin de personal, quejas de clientes, prdidas, etc.) que,
en este caso, requieren relacionarse con la capacitacin. Esto ltimo no es sencillo,
teniendo en cuenta que hay que traducir resultados cualitativos a cuantitativos y
que, adems, son mltiples las variables que intervienen en los resultados
comerciales. Se requiere un anlisis objetivo que contemple las diferentes variables
en su contexto y pondere el grado en que en el mismo ha impactado la capacitacin.

6 Rendimiento del Personal

En un sentido amplio, la palabra rendimiento refiere el producto o la utilidad que

rinde o da una persona o cosa. Ponindolo de alguna manera en trminos
matemticos, el rendimiento sera la proporcin entre el resultado que se obtiene y
los medios que se emplearon para alcanzar al mismo. En tanto, de acuerdo al uso
que se le d a la palabra la misma podr referir diversas cuestiones.

6.1 Productividad definicin

La productividad laboral es un indicador de eficiencia que se obtiene de la relacin

entre el producto obtenido y la cantidad insumos laborales invertidos en su
produccin. Ms concretamente, la productividad laboral puede medirse en funcin
de las horas de trabajo necesarias para la obtencin de un producto determinado.
En este sentido, el objetivo de toda empresa es un alto nivel de productividad, es
decir, un alto aprovechamiento de los recursos en el proceso de produccin que
redunde en una mayor produccin, y, en consecuencia, una mayor rentabilidad.

34
6.2 Charlas de seguridad

El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con l las personas
conseguimos una serie de aspectos positivos y saludables para la misma como ser:
salario, actividad fsica y mental, desarrollar y activar relaciones sociales con otras
personas, aumentar nuestra autoestima, etc.

No obstante el trabajo tambin puede ocasionar diferentes daos a la salud de tipo

psquico, fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales
donde se realice el mismo.

A pesar que muchos de nosotros tenemos trabajo y encontramos aspectos positivos

en ste, a veces lo sentimos inseguro y hallamos fallas en nuestro ambiente de
trabajo.

La Seguridad en el Trabajo es uno de los aspectos ms importantes de la actividad

laboral. El trabajo sin las medidas de seguridad apropiadas puede acarrear serios
problemas para la salud. En este sentido muchas veces la seguridad no se trata tan
en serio como se debera; lo que puede acarrear serios problemas no slo para los
empleados sino tambin para los empresarios.

La realizacin de determinadas tareas en los puestos de trabajo, puede llevar

consigo aparejados algunos riesgos que desemboquen en un accidente de trabajo.
En funcin de las caractersticas personales y profesionales del trabajador, de la
naturaleza de las instalaciones, equipos y caractersticas del lugar de trabajo. .
Debemos tomar medidas para mejorar esta situacin. Durante los ltimos aos los
sindicatos han hecho prosperar la inclusin de los temas de seguridad laboral en la
mayora de los convenios laborales.

Por estos motivos los Gobiernos llevan adelante una poltica ms estricta en relacin
a la Seguridad en el Trabajo. Las estadsticas demuestran que un gran nmero de
inspecciones laborales, acaban en sanciones por incumplir las medidas de
seguridad.

Para lo cual es muy importante las charlas de seguridad para disminuir accidentes
que afectan en la economa de la empresa.
35
6.3 Capacitacin y seguridad

Este principio est plasmado en el Ttulo Preliminar de la Ley de SST y consiste en

la obligacin del empleador de brindar a sus sindicatos y trabajadores una
capacitacin preventiva, oportuna y adecuada en las tareas que van a desarrollar.
Estas capacitaciones deben tener nfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida
y la salud de los trabajadores.

Es la actividad de transmitir conocimientos tericos y prcticos para el desarrollo de

competencias, capacidades y destrezas acerca del proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos, la seguridad y la salud.

La seguridad es el sentimiento de proteccin frente a carencias y peligros externos

que afecten negativamente la calidad de vida; en tanto y en cuanto se hace
referencia a un sentimiento, los criterios para determinar los grados de
seguridad pecarn de tener algn grado de subjetividad.

6.3.1 Influenza de la seguridad en la actitud del personal

Una persona puede sufrir un accidente aun conociendo su equipo, trabajando en

condiciones ptimas, estando sano fsicamente debido a su actitud. Entre las
actitudes que pueden provocar un accidente en esas condiciones, se pueden
mencionar: la temeridad, la irresponsabilidad y la falta de cooperacin.

Las empresas con buenas condiciones de trabajo producen mucho ms que las que
tienen malas condiciones. Adems aumentan la seguridad, reducen el ausentismo,
retrasos y rotacin de personal, eleva el nimo y mejora las relaciones pblicas.

El desempeo, la realizacin de las actividades laborales se ve afectado, como ya

se vio, por diversos factores tanto externos como internos al individuo, entre ellos la
iluminacin, el ruido, clima, los turnos extras, las actitudes, los factores emocionales,
entre otros.
36
6.3.2 Mtodos para evaluar el rendimiento del personal

La evaluacin del personal puede determinar quines merecen recibir incrementos

en los sueldos por mritos y otros ajustes salariales.
Permite determinar las necesidades de entrenamiento, capacitacin y desarrollo del
personal.
Mediante la apropiada evaluacin del personal se puede evaluar a los trabajadores
a fin de que continen trabajando en la empresa.
Es importante porque permite el mejoramiento de las relaciones humanas entre
superiores y subordinados.
La evaluacin de personal es una herramienta para mejorar los resultados de los
recursos humanos de la empresa.
Facilita la informacin bsica para la investigacin de los recursos humanos.
Promueve el estmulo a la mayor productividad. Logra una estimacin del potencial
de desarrollo de los trabajadores.
Para lo cual se puede usar diferentes herramientas como la entrevista, uso de la
evaluacin de desempeo, uso dela evaluacin del personal.

Hiptesis
Si capacitamos a los alumnos del Taller de Metalurgia de manera

,
adecuada entonces aumentara la productividad de los alumnos en el

taller de Metalurgia del Instituto de Educacin Superior Publico

Honorio Delgado Espinoza ao 2016 Arequipa Per

Variables :
1.2.1 Variables independientes
La capacitacin de los alumnos de manera adecuada

37
 1.2.2 Variables Dependientes
La productividad de los alumnos
1.3 Indicadores
1.3.1 De la Variable independiente
Capacitacin
Alumnos

1.3.2 De la Variable Dependiente

Productividad
Alumnos
SUBINDICADORES:

1.3.1.1 DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE:

Grado de atencin al profesor

Concentracin de los alumnos

El uso de epp

Charlas a los alumnos

Estado de las maquinas del taller

1.3.2.1 DE LA VARIABLE DEPENDIENTE:

La eficiencia de los alumnos

Productividad de los alumnos

Mejor rendimiento de las equipos del taller

38
 Aumento de la seguridad en el taller

Mayor tiempo de vida til de los equipos del taller

39
 CAPITULO II PLANTEMIENTO METODOLOGICO
2.1 TIPO Y DISEO DE INVESTIGACION

2.2 POBLACION Y MUESTRA

En el presente trabajo de investigacin en el instituto Honorio Delgado

Espinoza en donde se pudo trabajar con una poblacin total de 101 de los
cuales 38 son de primer semestre, 38 del tercer sem estre y 25 del quinto
semestre. En donde una poblacin es el conjunto total de individuos, objetos
o medidas que poseen algunas caractersticas comunes y la muestra es un
subconjunto de personas, objetos o eventos de una poblacin ms grande
que se recolecta y analiza para hacer inferencias. Observables en un lugar
y en un momento determinado. Cuando se vaya a llevar acabo algunas
investigaciones se debe tener encuentra algunas caractersticas esenciales
al seleccionar la poblacin bajo el estudio.
En el siguiente cuadro se muestra los resultados del clculo para obtener la
muestra de nmero de los alumnos que tenemos que elegir para hacer
nuestra encuesta.

Para ellos nos apoyamos en la frmula de (Roberto Hernndez Sampieri)

esta frmula nos entrega los datos exactos para elegir la muestra
poblacional (83 alumnos). anexo 1

Semestre Muestra
de N de
metalurgia alumnos
1 38 31
3 38 31
5 25 21
Total 101 83

2.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE VERIFICACION

En el proyecto de investigacin realizaremos la tcnica de la encuesta, esta
tcnica tiene como instrumento al cuestionario. Con este instrumento
realizaremos 10 preguntas de las cuales 9 son cerradas y 1 abierta por lo
tanto nos ayudaran a obtener informacin acerca de la seguridad y la
influencia de esta en el aumento de la productividad de los estudiantes de
Metalurgia en el Instituto Superior Honorio Delgado Espinosa de Arequipa,
lo cual nos ayudara a determinar el posible causante de la baja productividad
y que medidas podemos tomar para poder prevenir que se genere accidente
en el taller de Metalurgia. Anexo 2

2.4 ESTRATEGIA DE RECOLECCION DE DATO

41
 CAPITULO III: RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

3.1 CUADROS Y GRAFICOS

Conclusiones

Sugerencias

Bibliografa
Anexos

43
Desarrollo de formulas
N= tamao de poblacin
S = varianza de la muestra expresada como probabilidad de ocurrencia
V= varianza de la poblacin 0,0001
Lmite de confianza del 95%
2
n=
2

2 =p(1-p)= 0,95(1-0,95)=0,0475
2 =(0.01)2 =0, 0001
0.0475
n`= =475
0.0001
475
n= / n= 475
1+ 1+
101

n=83.33= 83
101_________ 100%
83.33 _________ X
X= 82.5
38
1 = *82.5 =31.35 = 31
100
38
3 = *82.5 =31.35 = 31
100
25
5 = *82.5 =20.63 = 21
100

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 CUESTIONARIO DIRIGIDO A LOS ESTUDIANTES DE METALURGIA DEL
ISPHDE

Distinguido estudiantes, esperamos su colaboracin, respondiendo con sinceridad

el presente cuestionario. (Annimo)
El presente trabajo tiene por objetivo, identificar la situacin actual de la
productividad en el taller de Metalurgia del ISPHDE

Lea usted con atencin y conteste a las preguntas marcando con X en una sola
alternativa o completando con palabras en las lneas punteadas.

1. Cree Ud. Que estn en buen estado las maquinas del taller de metalurgia?
Si ( ) No ( )
2. usted presta atencin al as recomendaciones del docente cuando est en el
taller de Metalurgia?
Si ( ) No ( )

3. cree usted que las charlas de capacitacin ayudaran a mejor la productividad

en el taller de metalurgia?
Si ( ) No ( )
4. Conoce las consecuencias que puede provocar un accidente por falta de
concentracin?
Si ( ) No ( )
5. usted hace el uso del epp en el taller de Metalurgia?
Si ( ) No ( )

6. Cmo califica a la seguridad que le brinda el taller de metalurgia?

a) Mala ( ) b) Regular ( ) c) Buena ( ) d) Excelente ( )

7. usted aceptara charlas de seguridad antes de entrar al taller de

metalurgia?
Si ( ) No ( )

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 8. Qu medidas de prevencin es la ms adecuada para poder aumentar la
eficiencia de los alumnos?
a. Charlas Informativas

b. uso de epp

c. Mejorar los equipos del taller

d. todas las anteriores

9. si usted pudiera ayudara a aumentar el tiempo de vida til de

los equipos del taller ?
Si ( ) No ( )

10. usted cree que Mejore rendimiento de los equipos del taller con
el aumento de la seguridad de que manera ?


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