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Introduccin a la tica
Derechos reservados:
2014, Zacaras Torres Hernndez
2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A. DE C.V.
Renacimiento 180, Colonia San Juan Tlihuaca,
Delegacin Azcapotzalco, Cdigo Postal 02400, Mxico, D.F.
Impreso en Mxico
Printed in Mexico
PARTE I PARTE II
mbito contextual de la tica ..........................1 tica personal .................................................67
Captulo 1. Captulo 1.
Introduccin a la tica ............................................ 2 Los seres humanos y la tica................................. 68
Mapa conceptual ............................................................. 4 Mapa conceptual ........................................................... 70
Evaluacin diagnstica .................................................... 5 Evaluacin diagnstica .................................................. 71
Caso de anlisis para la evaluacin diagnstica .............. 6 Caso de anlisis para evaluacin diagnstica ............... 71
Introduccin ..................................................................... 7 Introduccin ................................................................... 73
tica en el mbito filosfico ............................................. 8 Lo que significa ser y ser humano .................................. 73
Lo que es la tica ............................................................. 9 Vocacin como parte de una formacin tica ................ 81
Relacin de la tica con otras ciencias .......................... 10 Vida acadmica y tica .................................................. 84
tica y moral................................................................... 12 Educacin superior y sus fines ...................................... 86
Lo que es la moral .......................................................... 14 Trminos fundamentales ........................................... 93
Definicin de normas y tipos de normas ........................ 16 Resumen ................................................................... 93
Normas morales y otras categoras de normas.............. 18 Evaluacin formativa ................................................. 94
Acto moral ...................................................................... 20 Lectura integradora ................................................... 96
Elementos que estructuran el acto moral....................... 21 Evaluacin sumativa ................................................. 96
Trminos fundamentales ........................................... 27 Bibliografa ................................................................ 99
Resumen ................................................................... 27
Evaluacin formativa ................................................. 28
Lectura integradora ................................................... 29 Captulo 2.
Evaluacin sumativa ................................................. 29 Proyecto de vida ................................................. 100
Bibliografa ................................................................ 33 Mapa conceptual ......................................................... 102
Evaluacin diagnstica ................................................ 103
Introduccin ................................................................. 105
Captulo 2. Vida .............................................................................. 105
Valores y virtudes ................................................. 34 Proyecto de vida .......................................................... 109
Mapa conceptual ........................................................... 36 Lneas de la vida........................................................... 111
Evaluacin diagnstica .................................................. 37 Plan de vida.................................................................. 118
Conocimientos previos sobre valores y virtudes ............ 38 Gestionarse a s mismo ................................................ 125
Introduccin ................................................................... 38 Segunda mitad de la vida ............................................. 127
Axiologa ........................................................................ 39 Elaboracin del plan de vida ........................................ 128
Naturaleza y races de los valores .................................. 39 Trminos fundamentales ......................................... 130
Virtudes .......................................................................... 51 Resumen ................................................................. 130
Lo que es la virtud .......................................................... 55 Evaluacin formativa ............................................... 131
Virtudes cristianas .......................................................... 57 Lectura integradora ................................................. 132
Trminos fundamentales ........................................... 61 Evaluacin sumativa ............................................... 133
Resumen ................................................................... 61 Bibliografa .............................................................. 136
Evaluacin formativa ................................................. 62
Lectura integradora ................................................... 63
Evaluacin sumativa ................................................. 64
Bibliografa ................................................................ 66
v
vi CONTENIDO
I
niciemos con una pregunta colmada de desaliento y hasta cierto punto desesperacin, pero sin perder
la esperanza:valdr la pena dedicar parte de nuestro preciado tiempo a investigar y estudiar funda-
mentos de tica, cuando el mundo de hoy demuestra que, al amparo de una doble moral se crean
grandes fortunas, se accesa al poder y se violenten los principios ms elementales de convivencia civilizada
entre los humanos?
Es de todos conocido y aceptado como lo arm Manuel Antonio Carreo en su celebre libro Manual
de urbanidad que sin el conocimiento y la prctica de las leyes que la moral prescribe, no pude haber
entre los hombres ni paz, ni orden, ni felicidad; y en vano pretenderamos encontrar en otra frente los ver-
daderos principios constitutivos y conservadores de la sociedad, y las reglas que nos ensean a conducirnos
en ellos con la decencia y moderacin que distinguen al hombre civilizado, culto y de bien.
Cmo explicar que a sabiendas que la prctica de leyes morales es garante de vivir en paz, guardar el
orden y alcanzar las felicidad; todava se transgredan estas leyes y se llegue al lo de la destruccin? Desde
luego, la respuesta es sencilla, pues no existe otra explicacin que no sea la manifestacin de las aquezas
humanas que en muchas de las veces superan el lado opuesto del hombre donde se hallan los valores y las
virtudes. No es otra cosa que una lucha de contrarios, donde en ltima instancia las debilidades humanas,
necesariamente tendrn que ser superadas por las virtudes morales, la sensatez y la sabidura, a riesgo de
que la propia especie humana llegue a destruirse.
Precisamente, la visin de un mundo actual convulsionado es el acicate o estmulo para poner la vista
una y otra vez, o las veces que sea necesario, en el estudio y prctica de la tica como llave maestra que gue
a retomar el camino que conduce a los principios de accin orientados al logro de los nes de la vida, es
decir, los principios morales del bien y los principios morales del deber, pilares de toda sociedad que desea
vivir en armona, concordia, justicia y con la mira puesta en la superacin del gnero humano.
Por ningn motivo se debe asumir un papel slo de observadores cuando vemos que nuestra sociedad
avanza sin freno al ocaso de su propia existencia por motivos de debilidades humanas, mxime, cuando se
conoce la manera de contrarrestar esa carrera equivocada que los dirigentes han propiciado y que infor-
tunadamente el resto de la sociedad pareciera que ha aceptado, pues hasta el momento no se evidencian
acciones contundentes en sentido contrario.
Ciertamente que la sociedad como sistema se encuentra afectada en sus cuatro subsistemas principa-
les: biolgico, econmico, cultural y poltico. Sin embargo, la solucin pareciera simple y es simple por el
solo hecho de imaginar una sociedad que conoce y pude practicar las leyes que la moral prescribe. Ahora,
la pregunta sera: qu hacer para que la sociedad conozca y practique las leyes de la moral?
El reto es maysculo y la solucin se encuentra en cada uno de los habitantes de este planeta; desde
luego, con responsabilidades diferentes segn el papel que a cada uno le corresponda jugar. No ser igual
vii
viii INTRODUCCIN
La parte I se integra de dos captulos: uno, que introduce al estudio de la tica y otro dedi-
cado a los valores y virtudes.
El captulo uno muestra que la tica se desprende de la teora de los valores o axiologa y
que su objeto de estudio es la moral.
Las normas son el objeto de estudio de la moral y se entiende que es toda regla que postula
deberes; sobresalen las leyes naturales y las leyes positivas de acuerdo a Montesquieu, se men-
cionan tambin las leyes morales, sociales, religiosas y jurdicas que se han venido postulando
como principios fundamentales de convivencia humana.
INTRODUCCIN ix
La parte III est dedicada a la tica profesional, en dos captulos que abordan slo los ele-
mentos bsicos del tema.
El captulo uno est referido a la relacin vocacin-vida acadmica-tica profesional. La ti-
ca profesional no es otra cosa que la tica aplicada, en un momento de la vida de la persona, al
que se llega despus de haber encontrado la vocacin y de un periodo generalmente extenso en
espacios escolares para que despus se pueda realizar con maestra un trabajo determinado.
De esta manera, el profesionista es la persona que realiza muy bien un trabajo, con mayor
grado de intervencin de la inteligencia, pero una inteligencia educada y entrenada formal-
mente. Es de considerarse que la tica profesional tiene como primer espacio de aprendizaje al
ncleo familiar que se ve reforzado por la educacin escolarizada, al igual que por la de otras
instituciones sociales, sin embargo, la educacin universitaria o profesional juega un papel in-
discutible en la formacin de la conciencia tica del profesionista, sin olvidar la importancia
que tiene la educacin de los primeros aos.
Profesiones existen muchas, unas consideradas tradicionales y otras profesiones nuevas. No
obstante, resultara difcil armar que haya unas profesiones mejores que otras, ms bien la
bondad de la profesin quedar denida cuando se conjuguen los gustos y preferencias de la
persona con sus propias habilidades y destrezas, en un mbito contextual de espacio y tiempo.
Es de resaltar que la tica profesional empieza con el respeto a los deberes para con-
sigo mismo, hasta el respeto a los deberes paro con el entorno, el mundo y para con todos los
agentes relacionados como la profesin y los colegas profesionistas, los usuarios o clientes,
los proveedores y la sociedad inmediata o comunidad.
El captulo dos (de la parte II) aborda el tema de cdigos de tica.
Se dice que cdigo de tica profesional es un conjunto de valores morales que regulan con-
ductas especcas en un entorno determinado.
El signicado de cdigo no ha cambiado, al menos, desde hace unos 3 700 aos, cuando se
promulg el primer cdigo, hoy conocido, y que fue en tiempos de Hammurabi (1730-1685
a.C.) al que se suman otros dos cdigos memorables ms de la antigedad: el Declogo Bblico
(en el ao 1250 a.C. aproximadamente) y el Codex Iustinianum publicado durante el impe-
rio de Justiniano (482-565 d.C.). Estos tres cdigos tienen igual signicado y persiguen nes
semejantes.
Los cdigos de tica o cdigos de conducta tambin se conocen como credo, guas de con-
ductas, reglas especcas o deniciones. Un credo que puede tomarse como referencia es El
credo de Johnson y Johnson. El contenido de los cdigos vara segn las necesidades e intereses
de los grupos sociales, por lo general se incluye: un prembulo (enunciados bsicos de la ac-
tividad); principios generales (reglas), y agentes relacionados (stakeholders) como pueden ser
consumidores o usuarios, empleados, accionistas, proveedores competidores y comunidad.
Por lo general cada gremio de profesionistas cuenta con su respectivo cdigo de conducta,
al igual que instituciones y organizaciones reconocidas.
Algunos ejemplos son el cdigo de servidores pblicos de la administracin pblica fede-
ral, el de trabajadores del Instituto Politcnico Nacional, el de Profesionales de la Educacin, o
bien, el de Contadores Pblicos, el de mdicos, abogados o de licenciados en Administracin.
Finalmente la parte IV se reere a la tica social y se integra tambin por dos captulos.
El captulo uno trata el tema de la tica de organizaciones e instituciones. En estricto sen-
tido se podra decir que slo debera existir el estudio de la tica social, pues los humanos son
seres que nacieron para vivir en sociedad. La regla no es la misantropa sino la vida en sociedad,
en todo caso una persona aislada tendra como consecuencia de su conducta una afectacin a
s misma, para bien o para mal.
INTRODUCCIN xi
La tica social, entonces, se centra en el estudio del individuo en grupo, en las guras que
se conocen como organizaciones y como instituciones.
Organizacin es toda agrupacin humana deliberadamente constituida para alcanzar nes
comunes e instituciones es una organizacin que la sociedad utiliza para atesorar, desarrollar
y distribuir el bien comn. De esta manera, todas las instituciones son organizaciones, pero no
todas las organizaciones son instituciones.
As las cosas se tendran organizaciones privadas, no gubernamentales y otros tipos de or-
ganizaciones, mientras que dentro de las instituciones estaran la familia, las pblicas, las edu-
cativas, los partidos polticos y otras ms. Por regla general las organizaciones privadas tienen
como nalidad el lucro o ganancia, expresado en variables de resultado como rentabilidad y
competitividad. Por su parte, las instituciones tienen como n supremo el bien comn y la
productividad como variable que expresa el aprovechamiento eciente de sus recursos.
En virtud de que las organizaciones e instituciones, adems de contar con nes diferentes,
operan y atienden tambin funciones diferentes, motivo por el cual su comportamiento tico
obliga a cultivar, desarrollar y practicar valores y virtudes diferentes. Segn su mbito de compe-
tencia en algunas ocasiones sern la justicia, la igualdad y la tolerancia las que prevalezcan; mien-
tras que en otros espacios ser el respeto a la vida, el sacricio, la abnegacin y la discrecin.
El captulo dos, de esta parte IV, es el ltimo del libro y est dedicado a la Responsabilidad
Social Corporativa (RSC), un tema que no poda omitirse, pues trata de relaciones entre orga-
nizaciones, donde prevalece o debe prevalecer el comportamiento de las partes, inmerso en el
contexto de la tica, es decir, en la prctica de leyes y reglas morales.
La RSC no es un tema nuevo, empez a tomar importancia despus de la Primera Guerra
Mundial, se hizo ms atractivo su estudio durante la segunda mitad del siglo XX y en los albo-
res del siglo XXI, nuevamente es motivo de singular atencin en los negocios, por las relaciones
de benecio mutuo que stos generan con los gobiernos y con la sociedad civil. Existen dos
posturas: una con argumentos en cuanto que la RSC es un tema de moda que aparece por
temporadas, y otra que se inclina porque sea la elaboracin de una nueva teora.
Al respecto de la RSC hay puntos de vista evidentemente encontrados, una corriente dice
que los objetivos econmicos y sociales son incompatibles y por otro lado se arma que el
comportamiento socialmente responsable no tiene por qu ser incompatible con la creacin
de valor. En la actualidad prevalece el segundo criterio.
Sin duda, todava se seguir escribiendo mucho sobre la RSC. Los negocios han encontra-
do una veta atractiva de ganancias y la sociedad civil por la aplicacin de esta gura, muchas
veces soluciona necesidades de contingencia o alivia a otras que los gobiernos han olvidado. La
lantropa, por ejemplo, es una noble virtud de RSC; sin embargo, las fundaciones como insti-
tuciones lantrpicas canalizan ganancias de empresas a obras de benecio social, no obstante,
muchas de las veces operan como instrumentos legales que descuentan pagos de impuestos
de sus utilidades, con el argumento vlido de que dichos recursos descontados tienen como
destino la beneciencia pblica.
En este terreno an no se ha llegado al equilibrio, no se sabe hasta qu punto las empresas
deben decidir a quines beneciar y con cunto, vaco que da pie a la prctica de una doble
moral que, en efecto, es muy comn hoy en da. Falta regulacin ocial que de no hacerse los
mismos gobiernos tendern a debilitarse.
Con seguridad cada captulo resultar atractivo para lectores y estudiantes, tanto de los
espacios acadmicos como de la esfera empresarial y, en general, de todas las organizaciones.
Es una obra con formato original y amigable para que se aprenda tica de manera agradable,
sistemtica, efectiva y sin complicaciones.
xii INTRODUCCIN
Cada captulo cuenta con: su respectivo mapa conceptual para que el lector en un esquema dis-
ponga de los temas centrales que se abordan; objetivos que deben cumplirse con el estudio del ca-
ptulo; citas memorables que ponen al lector frente a reexiones de pensadores que trascendieron;
refranes, sentencias agudas de uso comn y fcil comprensin; evaluacin que se aplica en tres mo-
mentos, la primera conocida como evaluacin diagnstica al iniciar el captulo para saber cules son
los conocimientos previos del tema, la segunda evaluacin formativa que se aplica al terminar el
captulo para revisar el grado de aprendizaje, y nalmente la tercera de nombre evaluacin sumativa
que se encuentra en todos los captulos, y como su nombre lo indica se utiliza para conocer y valorar
el aprovechamiento total del curso, que en este caso ser de tica, escuela/trabajo, y vida; cpsulas
ilustrativas y culturales relacionadas con los conceptos tratados que dan luz y aumentan el acervo de
conocimientos, cuadros y guras sinpticas que concentran informacin y evitan dispersin; activida-
des y prcticas asociadas con la teora para que el lector consolide su aprendizaje; casos para anlisis
con objeto de colocar al lector en el escenario de la accin y practicar los conceptos de manera par-
ticipativa, en situaciones reales o hipotticas; lectura integradora amena, breve e ilustrativa del tema
que complementa lo aprendido con otros enfoques.
Finalmente, es de sealar que no se escribi este libro pensando en confundir o distorsionar; sin
embargo, no se puede estar exento de que pudieran existir ideas, frases o interpretaciones que el lec-
tor detecte fuera de lugar. De ser el caso, se apela a su generosidad y comprensin para hacerlo saber,
con la certeza de que las observaciones y crticas siempre sern bien recibidas con agradecimiento
sincero y promesa de que escritos posteriores sern mejores.
Acerca del autor
Z
acaras Torres Hernndez es ingeniero qumico egresado de la Facultad de Qumica de la UNAM.
Obtuvo el grado de Maestro en Ciencias con especialidad en economa industrial y el grado de
Doctor en Ciencias con especialidad en ciencias administrativas, ambos posgrados le fueron otor-
gados por el Instituto Politcnico Nacional (IPN).
Es investigador y profesor titular en el IPN. Como investigador ha dirigido seis proyectos de investiga-
cin cientca y tecnologa relacionados con: estructura y procesos organizacionales; productividad; admi-
nistracin de negocios ambientales y competitividad. Se han entregado, aprobado y publicado los reportes
tcnicos nales de las investigaciones.
Actualmente es miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) del CONACYT.
Es profesor de administracin estratgica; teora de la organizacin y administracin nanciera de la
Maestra en Administracin de negocios, as como profesor de seminarios de investigacin en el Doctorado
en Ciencias Administrativas que se imparte en el IPN; de estrategias, estructuras y procesos de la organi-
zacin, as como de procesos humanos de la direccin de la Maestra en Administracin en el Instituto
Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), campus Ciudad de Mxico; y de alta di-
reccin, administracin estratgica y teora general de sistemas de la Maestra en Administracin en la
Universidad del Valle de Mxico. En estas dos ltimas instituciones como profesor invitado.
Es conferencista en foros nacionales e internacionales, donde participa con temas relacionados con tec-
nologa, productividad, nanzas, liderazgo, calidad, administracin estratgica y nuevas tendencias, entre
otros. Sus artculos se han publicado en las revistas: Omnia, Investigacin Administrativa, Emprendedores,
Ciencia Nicolaita.
Fue jefe de la seccin de estudios de posgrado e investigacin en la ESCA-IPN, Unidad Santo Toms.
Es consultor y participa o ha participado como tal, en la Presidencia de la Repblica, en la Comisin
Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), en el gobier-
no del estado de Hidalgo, en la Direccin General de Desarrollo Tecnolgico Agropecuario de la SEP y en
distintas compaas de la industria manufacturera (alimentos, textil) y del transporte. En el sector privado
fue jefe de control de calidad, superintendente tcnico y gerente en importantes empresas de Celulosa y
Papel. En el sector pblico, por su parte, fue jefe de departamento, subdirector y director de rea. Tiene
experiencia como empresario independiente, fund la empresa FEL TOR, S.A. de C.V., actualmente en
operacin y con 25 aos de experiencia.
xiii
Parte
I
mbito contextual
de la tica
CAPTULO 1
INTRODUCCIN A LA TICA
CAPTULO 2
VALORES Y VIRTUDES
1
1
Captulo
Introduccin a la tica
O B J ETIV O S
t $POTUSVJS
BDUVBMJ[BSZBQSFOEFSMPTDPODFQUPTGVOEBNFOUBMFTEFMBUJDBZMBNPSBMEFTVPCKFUPEF
FTUVEJPZGVOEBNFOUPTTPCSFMBTDBSBDUFSTUJDBTEFMBDUPNPSBM
t 6CJDBSFMMVHBSEFMBUJDBEFOUSPEFMNCJUPDPOUFYUVBMEFMBmMPTPGBQBSBEFEVDJSTVJNQPSUBODJB
IVNBOTUJDB
t $POPDFSZDPNQSFOEFSMBSFMBDJOTJTUNJDBFJOUFSEJTDJQMJOBSJBEFMBUJDB
UBOUPDPOMBTDJFODJBTCMBOEBT
DPNPDPOMBTDJFODJBTEVSBT
t $POWFODFSTFEFRVFMBUJDBFTVODVFSQPEFDPOPDJNJFOUPTJOEJTQFOTBCMFTQBSBMBDPOWJWFODJBIVNBOB
BSNPOJPTB
ZOPTMPFMFTUVEJPEFVOUFNBNPMFTUPFJOUJM
t 7BMPSBSRVFMBUJDBTFQVFEFBQMJDBSEFNBOFSBWJSUVPTBQPSQBSUFEFMEFSFT
FTUBEJTUBTZUPNBEPSFTEF
EFDJTJPOFTEFMNTFMFWBEPOJWFMKFSSRVJDP
2
Contenido
t 0CKFUJWPT t 3FGSBOFTRVFFOTFBO
t *OUSPEVDDJO t $BTPEF"OMJTJTQBSBMBFWBMVBDJO
EJBHOTUJDB
t UJDBFOFMNCJUPmMPTmDP Las preciosas ridculas
t -PRVFFTMBUJDB t $QTVMBJMVTUSBUJWB
t 3FMBDJOEFMBUJDBDPOPUSBTDJFODJBT Insensibilidad moral
t UJDBZNPSBM PCKFUPEFFTUVEJPEFMBUJDB
t $QTVMBJMVTUSBUJWB
Los diez mandamientos
t -PRVFFTMBNPSBM
t $QTVMBJMVTUSBUJWB
t %FmOJDJOEFOPSNBTZUJQPTEFOPSNBT Principios formales de moralidad
t $JUBTNFNPSBCMFT
t #JCMJPHSBGB
3
Mapa conceptual
FILOSOFA
t 1TJDPMPHBTPDJBM
Conjunto de
MORAL /PSNBT
Soluciones al
problema moral
Felicidad 7JSUVE
4
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Evaluacin diagnstica
itas memorables
Nota importante!
De dnde tomo yo mis reglas de
El aprendizaje de la tica, o de cualquier otra rama de conocimien- conducta?
to, incluye tres tipos de evaluacin: Las encuentro en mi corazn.
Lo que siento que es bueno.
Lo que siento que es malo es malo.
1. Diagnstica
La conciencia es el mejor de los
2. Formativa casuistas.
3. Sumativa
+FBO+BDRVFT3PVTTFBV
Filsofo y botnico suizo
En cada captulo de este libro se aplicarn las tres evaluaciones que
consisten en: El corazn tiene razones que la
razn ignora.
Evaluacin diagnstica #MBJTF1BTDBM
Evaluacin sumativa
t Proporciona resultados al nal del proceso de formacin para
calicar y acreditar al estudiante.
t Cada estudiante deber presentar ensayos, apuntes, mapas
conceptuales, cuadros sinpticos, resmenes de estudios de
casos donde se plantean dilemas ticos, rplicas y defensa
de los ensayos presentados.
5
INTRODUCCIN A LA TICA
El profesor pedir que cada estudiante disponga de una carpeta donde integrar cada actividad, lectura,
ejercicio o prctica que durante el curso o seminario se realicen, de tal manera que al nalizar el ciclo
todos dispongan del material evaluativo completo y evidencia del producto y subproductos logrados.
Las dos provincianas aspirantes a preciosas se han preparado para la vida en la metrpoli mediante
aplicadas lecturas de las galantes novelas de madame de Scudry. Armadas con toda clase de necias
ideas sobre el comportamiento adecuado, creen que pueden acceder al universo mundano. Cuando dos
nobles se interesan por las ingenuas beldades rurales, stas los rechazan. Los aristcratas no les parecen
sucientemente elegantes porque se comportan con sencillez, como personas normales. Las jvenes,
confundidas, toman afectacin por elegancia. Los gentilhombres deciden darles una leccin: disfrazan
a sus dos criados de preciosos condes a la mode y les encargan que acten como si pertenecieran a la
nobleza. El resultado es terrible. El lacayo Mascarilla hace su entrada en un palanqun, expone sus
conocimientos de iniciado en la alta sociedad y sobre el ltimo grito de la moda parisina, se explaya
proriendo cumplidos trillados y recita un par de speros versos pergeados por l mismo, cual si se
tratara de las ms bellas poesas de la literatura universal. Cuando los temas estn por agotarse, lo libera
la aparicin del segundo criado. Las muchachas del campo estn profundamente impresionadas ante
tanto estilo. Finalmente, los aristcratas consideran que para acabar con tantos aspavientos amanerados
slo sirve una ruda descarga de afectacin: la revelacin de que los criados son falsos condes. Termina la
pelea. Las jvenes han sido ridiculizadas.
1
Zschirnt, Ch. (2004). Libros. Todo lo que hay que leer. Mxico: Santillana Ediciones Generales, Distribuidora y Editora
Aguilar, Altea, Taurus, Alfaguara, p.167.
6
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Sugerencia
Despus de leer el captulo retome las respuestas a estas preguntas.
Introduccin
El inicio del estudio de la tica necesariamente remite al estudio de la losofa y eso no es cosa menor.
No obstante, se recordar que la losofa no es una ciencia sino una forma de pensar, por tanto, existen
tantas formas de pensamiento como individuos existan en este planeta o como se den tantas formas
coincidentes de pensamiento, que es lo que ha dado lugar a las distintas formas de hacer losofa o ca-
tegorizar a los lsofos.
A manera de ejemplo se presenta en el cuadro I.1.1 la clasicacin de lsofos que Philip Stokes
muestra en su Philosophy. 100 essential thinkers.2
En efecto, existen muchas maneras de identicar grupos de personas con ideas anes en su pensa-
miento losco como se muestra en el cuadro I.1.1 y donde cada categora cuenta con un objeto cen-
tral de pensamiento, que es lo que lleva a denir el concepto losofa de maneras distintas:
En n, cada corriente losca tiene su propia denicin de losofa; y es ah, en la losofa, donde se
encuentra el estudio de la tica, que para mayor comprensin en este primer captulo se presentan al-
gunos conceptos bsicos de tica, con el nico n de inducir al lector a que se inicie en este fascinante
tema, que como parte de la losofa estudia las leyes de la licitud o moralidad de los actos y su funda-
mento.3
2
Stokes, P. (2004). Philosophy. 100 essential thinkers. Toronto, Can.: Arcturus Publishing, Ltd., p. 4.
3
Gambra, R. (1989). Historia sencilla de la losofa. (3 ed. mexicana). Mxico: Editora de Revistas, p. 28.
7
INTRODUCCIN A LA TICA
No es la intencin hacer del lector o estudiante un connotado experto en tica, pero s inducirlo
a conocer y practicar la tica como una forma lcita de vida. El expertismo seguramente se alcanzar
estudiando la carrera de losofa con especialidad en tica.
.PSBMFTUJDB %FPOUPMPHB
5FPSBEFMPTWBMPSFT BYJPMPHB
Artsticos: Estticos
De la naturaleza
Metafsica %FMFTQSJUV 1TJDPMPHB
5FPSBEFMVOJWFSTP DPTNPMPHB
"OUSPQPMPHBmMPTmDB
1VOUPEFWJTUBEF3BGBFM(BNCSB5
Metafsica general o losofa primera
Real Cosmologa
Metafsica especial 1TJDPMPHB
Teologa natural
Lgica
Del conocimiento
Teora del conocimiento
De la conducta tica
4
Hessen, J. (1978). Teora del conocimiento. (3 ed.). Mxico: Editores Mexicanos Unidos.
5
Ibid., Gambra, R., p. 28.
8
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
En estos dos autores (Hessen y Gambra) se hace evidente que la tica ocupa un lugar preponde-
rante en el desarrollo del pensamiento losco, es parte de uno de esos tres brazos que dan lugar al
estudio de todas las cosas, de tal suerte que no se pueden concebir ideas completas o estudiar los que-
haceres humanos sin el estudio de la tica como parte de la axiologa o como parte de la conducta del
individuo solo o formando grupos.
Un dato que llama la atencin es el toque losco que el clebre educador mexicano, Justo Sierra,
incorpor en los programas de estudio de la Escuela Nacional Preparatoria:
Lgica en el primer ao (parte de la epistemologa), tica en el segundo ao (parte de la axiologa),
y psicologa en el tercer ao (parte de la cosmologa).
Indudablemente, el estudio de la losofa es primordial en la formacin de todos los individuos y
ahora es un buen momento de introducirnos en su estudio y comprender, para poder aplicar, los frutos
de la tica que ya son patrimonio de todos.
Lo que es la tica
Una vez que se conoce que la tica es parte de la axiologa (teora de los valores) y sta, parte de la -
losofa, es necesario expresar lo que es la tica.
6
Kenny, A. (2005). Breve historia de la losofa occidental. Barcelona. Espaa: Paids, pp. 100-101.
7
Russell, B. (1972). Fundamentos de losofa. Mxico: Edit. El Arca de Papel, pp. 418-482.
8
Raluy, A. (1990). tica. (1 reimp.). Mxico: Publicaciones Cultural, p. 13.
9
INTRODUCCIN A LA TICA
Desde tiempos inmemorables la conducta humana ha sido objeto de estudio para poder normarla
y de esta manera tener una mejor convivencia.
Gambra (1989), incluso, sostiene que el estudio de la conducta es una de las tres ramas generales
de la losofa; sin embargo, la tica tambin se aborda desde el punto de vista de la teora de la ciencia
o epistemologa, para explicar con mayor rigor metodolgico conductas y comportamientos que slo
la ciencia puede explicar.
Una visin general para entender la tica, partiendo desde su denicin etimolgica y enfoques con
los que se aborda se presenta en el cuadro I.1.2.
Pueden existir tantas deniciones de tica como autores que tratan el tema:
Rafael Gambra (1989,28), dice que tica es la parte de la losofa que estudia las leyes de la licitud o mo-
ralidad de los actos y su fundamento; en tanto que Adolfo Snchez Vzquez seala que tica es la teora o
ciencia del comportamiento moral de los hombres en sociedad.9
Es as que la tica se ha considerado como principios generales, teora, ciencia y parte de la losofa;
sin embargo, independientemente de cul sea el enfoque con que se estudia la tica se podra entender
que es:
Un cuerpo de conocimientos que aborda la naturaleza de las acciones humanas en la vida social, des-
de la ptica de los conceptos morales (bondad, verdad,) y los preceptos morales (reciprocidad).
Sin embargo, no se puede olvidar el punto de vista que tiene Mario Bunge sobre la tica, vista desde la
vertiente cientca, al expresar que es:
Qu mejor momento para asociar la visin tica cientca de Bunge, cuando nos encontramos en un
mundo convulsionado, donde prevalece el fraude, la corrupcin, la impunidad, el cinismo y la viola-
cin de toda norma de conducta moral y los estndares de comportamiento, que son los paladines de
la convivencia social.
Por tal razn es oportuno hacer un alto y voltear la vista para preguntarnos:
Qu ha pasado con la tica? Por qu se han olvidado los conceptos y preceptos morales? Dnde
estuvo nuestro error?
10
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
1FOTBNJFOUPmMPTmDP 4
7BMPSFT Teora
t"SUTUJDPT t%FMBDJFODJB
t3FMJHJPTPT t%FMVOJWFSTP
1TJDPMPHBTPDJBM
Sociologa
t El estudio de cada una de estas ciencias est orientado al presente, al pasado, a los orgenes
y a los destinos comunes de las mayoras, pero sobre todo al estudio de la aparicin, manteni-
miento, reforma y decadencia de las normas morales.
t Slo habra que voltear la vista a los grandes imperios como el de los sumerios, egipcios, grie-
gos o romanos para recordar el porqu de su estrepitosa cada, o por qu se dice que quien no
conoce la historia, o conocindola la ignora, est condenado a repetir los mismos errores; es
simplemente porque se olvidan las normas morales o porque los estndares de conducta han
sido violentados.
2. Ciencias biosociales y sociales
t Estudian la forma de actuar de los humanos en grupo; no obstante su impacto es estrecho y
las interrelaciones son ms especcas.
t La economa por ejemplo estudia actividades concretas como la produccin, la distribucin
y el consumo, donde existen dos agentes: los oferentes y demandantes; es decir, son activi-
dades y personas muy concretas que desarrollan una actividad, donde desde luego existen
normas morales muy puntuales en su actuacin.
t Lo mismo sucede con la demografa, bioeconoma y ciencias polticas.
11
INTRODUCCIN A LA TICA
3. Tecnologa
psula t Ciencia aplicada.
ilustrativa t Aqu, desde luego, se aplican las normas morales, pero su
cobertura es menor, puesto que slo se reere a los desa-
Insensibilidad moral11 rrolladores de la tecnologa y a quienes son usuarios de la
Recuerdo vvidamente mi vuelo sobre misma.
un rea devastada por un tornado en t Vemoslo con un ejemplo, la informtica y la robtica
FMDFOUSPPDDJEFOUFEFMQBTEVSBOUF que son parte de la tecnologa del software, incluyen la
mi periodo de servicio. El tornado que aplicacin de las normas morales, pero slo para quienes
IBCBUPNBEPBMBDJVEBEQPSTPSQSFTB
son desarrolladores de estas tecnologas y a quienes son
IBCBEFKBEPVOBFTUFMBEFEFTUSVDDJO sus usuarios.
de casi tres kilmetros y medio de t Su aplicacin es eminentemente en la prctica.
longitud. Todo lo que se encontraba en 4. Pensamiento losco
TVDBNJOPIBCBTJEPBSSBTBEP/VFTUSB t La tica forma parte de la teora de los valores y sta, a
misin era transportar al presidente por
su vez, es una de las tres ramas que conforman el pensa-
encima de las ruinas para que viera los
daos de primera mano. ste era mi
miento losco, en consecuencia, la tica encuentra una
primer vuelo como sujeto de tripulacin relacin cercana con los elementos loscos.
personal y me senta abrumado de t Sin embargo, se ubica en cuarta posicin, dado que los
PSHVMMPZIPOPS
DVBOEPFNFSHJEFMAir efectos de las relaciones o interlocuciones son de menor
Force OneZTFFODBNJOIBDJBN.F cobertura y de alcances menores en cuanto al uso o abuso
senta sumamente nervioso; saba que de las normas morales.
millones de personas me observaban, t Adems, su aplicacin es ms terica que prctica.
ya que ste era un evento que se estaba 5. Ciencias naturales
televisando a nivel nacional. t Se reere al producto de la investigacin bsica o cient-
6OBWF[RVFBCPSEFMIFMJDQUFSPZ ca, donde se utiliza el mtodo hipottico deductivo.
RVFTUFIBCBEFTQFHBEP
FMQSFTJEFOUF
t Es en este tipo de ciencias donde la relacin de la tica
empez a reacomodar el mobiliario.
Se puso de espaldas a la ventana y
se encuentra ms alejada, incluso se suele advertir a los
comenz a repartir naipes a los otros cientcos que escuchen el consejo de Weber, quien ar-
pasajeros. maba, mantengan su trabajo libre de valores y moralmente
Durante el vuelo completo observ, neutral.12
con asombro, mientras el presidente t Esto se debe a que la ciencia pura, sea formal, natural o so-
jugaba a las cartas. Slo en una ocasin cial, busca descubrir la verdad y en este camino se dice, que
NJSQPSMBWFOUBOB&DIVOBSQJEB es inadmisible la intervencin de las normas morales.
NJSBEBIBDJBBUSTFJONFEJBUBNFOUF
despus se dio la vuelta encogindose
EFIPNCSPT tica y moral
%FTQVTEFNJOVUPT
OPT
preparamos para aterrizar en una (Objeto de estudio de la tica)
escuela cercana al rea de mayor Al revisar las deniciones de tica, presentadas en el inciso Lo que es
devastacin. Mir por la ventana y vi la tica, se podra deducir que:
VOBNVMUJUVEEFEPMJFOUFT4FIBCBO
reunido para caminar con su presidente tica es el concepto (pensamiento losco y/o ciencia) que
a travs de las calles destruidas. tiene un objeto de estudio y ste es la moral.
"MHVOPTIBCBOQFSEJEPBTVT
TFSFTRVFSJEPTZUPEPTFMMPTTFIBCBO Por su etimologa pudiera parecer que tica y moral son lo mis-
RVFEBEPTJOIPHBS%FQSPOUPWPMW mo; sin embargo, por su aplicacin y referencia signican cosas
distintas.
Contina
0-FBSZ
+ GFCSFSP
&OUSFWJTUBDPO
12
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Para comprender mejor esta premisa vase el cuadro I.1.3, en el a centrar mi atencin en el interior
que se muestran algunas diferencias entre la tica y la moral. EFMIFMJDQUFSPDVBOEPVOPEFMPT
asistentes del presidente pidi un
vaso de agua. Lo serv de inmediato y
Cuadro I.1.3. Contenidos o reas de atencin de la tica lo entregu al auxiliar, quien se lo dio
y la moral al presidente, pero ste no lo bebi.
Mir atnito mientras l remojaba sus
tica Moral
dedos en el agua para colocar un poco
t Pensamiento losco. t Objeto de estudio del pensa- de sta bajo cada ojo. Sonriendo a
t Ciencia. miento losco (deontologa o sus compaeros de juego, cambi su
t Es terica, contemplativa, abs- teora de los deberes).
expresin por una de dolor y movi su
tracta. t Objeto de estudio de la ciencia
t Busca la universalidad. tica. TJMMBIBDJBMBWFOUBOB
t Conjunto de normas, principios Cuando abr las puertas, el
y valores con los que se regula presidente descendi y se acerc a la
la conducta humana. multitud con una expresin de angustia,
t Es terica t Es prctica. las lgrimas aparentemente corrieron
t Proporciona descripciones y t Se ejecuta. por su cara. A la multitud le pareci que
explicaciones generales sobre t Se ejerce. el presidente lloraba fulminado por su
los problemas morales. QFOB{$NPQPEBOIBCFSTBCJEPRVF
no era as?
t Reexin terica. t Modica la propia vida.
t Conjunto de reexiones tericas t Conjunto de deberes, normas y
acerca de las obligaciones nor- valores.
mativas basadas en la obser-
vacin de los actos reales de la
conducta (no es especulativa).
t Su carcter prctico o nor- t Es eminentemente prctica.
mativo se deriva de su objeto de
estudio, que es la moral.
t No juzga la naturaleza buena o t Carcter prctico y normativo
mala de los actos humanos, ni
impone un determinado sistema
moral.
t Slo aspira a un bajo nivel de t Es objetiva.
objetividad en los juicios (de
valor), pero su nivel de obje-
tividad cientca es riguroso,
severo y crtico.
Son concomitantes.
13
Berumen de los Santos, N.M. Gomar, S. y Gmez, P. (2005). tica del ejercicio
profesional. (8 reimp.). Mxico: CECSA, p. 5.
13
INTRODUCCIN A LA TICA
[] de aqu que sea la axiologa, o teora de los valores, la que aporte una fundamentacin terica a la
tica. Adems, las normas a las cuales se reere la tica son llamadas en su conjunto, Moral; de una o
de otra forma todas apuntan a su valor fundamental: lo bueno.
Es as que una manera para no confundir tica y moral sera denir lo que es la disciplina losca o
cientca, y lo que son sus objetos de estudio.
Por ejemplo, asociar esttica-belleza, lgica-pensamiento, sociologa-fenmenos sociales, fsica-fe-
nmenos fsicos, biologa-vida. Administracin-organizacin, tica-moral, y as sucesivamente, el pri-
mer concepto es la disciplina losca o cientca, y el segundo es su respectivo objeto de estudio.
Lo que es la moral
La moral, a riesgo de ser reiterativos, es el objeto de estudio de la tica y se encuentra aparejada con el
concepto moralidad con el cual podra confundirse.
El concepto moral se deriva de la voz latina mor-moris que se traduce como costumbre, derecho
usual, gnero de vida, uso, conducta.
En este sentido, la moral sera la norma de vida de los individuos que se basa en la prctica de las
buenas costumbres; vanse otras deniciones en el cuadro I.1.4
La moral, segn el cuadro I.1.4 aborda el estudio de la normatividad (leyes, reglas, preceptos, debe-
res,) desde su aparicin, permanencia, decadencia y reforma hasta su desaparicin o reemplazo.
El solo hecho de referirse a normas implica actos restrictivos que, sin embargo, aceptan las personas
de manera libre y consciente, puesto que con su observancia esperan una mejor convivencia que se
traducir en un bien comn.
14
Julia, D. (2000). Diccionario de losofa. (4 reimp.). Mxico: Diana, p. 206.
15
bid., Raluy, A., p. 64.
16
Varela, G. (1995). tica. Mxico: Instituto Politcnico Nacional, p. 47.
17
Garza, J. G. (2004). Valores para el ejercicio profesional. Mxico: McGraw-Hill, Tecnolgico de Monterrey, p. 384.
14
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Ahora bien, la moral se distingue de la moralidad por cuanto que esta ltima es la operacionalizacin
de la moral; es decir, la moralidad trata sobre el conjunto de actos concretos que llevan a cabo las per-
sonas, de acuerdo con la moral que prevalece en la sociedad de que se trate.
La moralidad de un acto no consiste en el contenido del acto mismo, sino en la manera en que reali-
cemos ese acto. Slo es moral la conducta humana, que es la expresin de un principio racional y que
se practica voluntariamente.
El hombre moral escriba Kant no es aquel que es dichoso, sino aquel que merece ser dichoso.; en este
mrito consiste todo el valor moral; vase esquemticamente el problema moral en la gura I.1.3.
Hedonismo-BEJDIBGTJDB "SJTUJQP
En la gura I.1.3 se resumen los principales enfoques de la concepcin moral y se encuentran las
principales preocupaciones loscas para alcanzar el sentido de la vida, bien a travs de la felicidad, o
bien mediante el logro de la virtud.
Se reexiona y deduce que es la observancia de un conjunto de leyes, reglas y preceptos, de carcter
personal y grupal que persiguen el bien comn, aceptado por todos de forma consciente, libre y volun-
taria, en lo que dene el proyecto de vida como n ltimo y supremo.
18
bid., Julia, D., p. 207.
15
INTRODUCCIN A LA TICA
El vocablo norma proviene de la voz latina norma-ae, que en su acepcin ms general signica regla
que se debe de seguir, una exigencia sentida de la conciencia; sin embargo, su primer uso fue para
denominar la escuadra que usaban los artces.
Norma es una regla, una gua, un precepto, una ley, un modelo, un principio, un cdigo o un regla-
mento; esto es, todo lo que orienta, que direcciona o que da sentido.
Evidentemente que para nuestro caso de estudio no es suciente una denicin tan difusa y general.
En principio si se toma en cuenta la dimensin prctica de la naturaleza humana, al menos, se distin-
guen dos clases de relaciones fundamentales que contrae el hombre con el mundo real:
1. El de la naturaleza
2. El de la sociedad
En este contexto, resulta ilustrativo el punto de vista de Carlos Luis de Secondat, barn de la Brde,
mejor conocido como Montesquieu (1689-1755) en su obra Del espritu de las leyes,19 en el que diserta
sobre dos tipos de leyes: de las Leyes de la naturaleza y de las Leyes positivas. En efecto, las primeras se
reeren a la relacin del hombre con la naturaleza, y las segundas a la relacin del hombre con la so-
ciedad.
Antes que todas las leyes seala Montesquieu:
[] estn las naturales, as llamadas porque se derivan nicamente de la constitucin de nuestro ser.
Para conocerlas bien, ha de considerarse al hombre antes de existir las sociedades. Son las primeras
que regirn para el hombre.
En seguida aparecen Las leyes positivas, que tan luego como los hombres empiezan a vivir en socie-
dad, pierden el sentido de su aqueza; pero entonces concluye entre ellos la igualdad y empieza el
estado de guerra; es cuando se hacen necesarias estas Leyes positivas.
Para tener una panormica ms signicativa de estos dos tipos de leyes vase la gura I.1.4 que muestra
una sinopsis de la tipologa de las leyes de Montesquieu.
La ley, en general, es la razn humana en cuanto se aplica al gobierno de todos los pueblos de la
Tierra, y las leyes polticas y civiles de cada nacin no deben ser otra cosa sino casos particulares en que
se aplica la misma razn humana. Las leyes de una nacin, generalmente no sirven para otra.
A las leyes naturales tambin se les conoce como reglas tcnicas y son las reglas de conducta que
postulan lo que tiene que hacerse para alcanzar nes determinados en orden a la naturaleza. Y se dice
tiene porque este verbo indica que conlleva el concepto necesidad. Lo necesario es lo que no puede
ser de otra manera ms que como es (vase lo que indican Las leyes naturales, de Montesquieu), al
menos, as es como lo seala la fsica clsica.
Toda regla que postula deberes en orden con nuestra vida de relacin social.
19
Montesquieu (2001) Del espritu de las leyes. (1 ed. en la Coleccin Sepan Cuntos, 1971. (1 ed. de la obra, 1748).
Mxico: Porra, Coleccin Sepan Cuntos, nmero 191, pp. 5-8.
16
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
*NQSJNFFOFMIPNCSFMBJEFBEFVODSFBEPSZOPTJNQVMTBIBDJBM
Aprecio de su debilidad y valoracin de la paz.
*NQVMTBBCVTDBSTVTBMJNFOUPT
Leyes naturales
"QSPYJNBZBDFSDBBMBFTQFDJF
Aade la atraccin recproca de los sexos diferentes.
6OFZNPUJWBFMEFTFPEFWJWJSKVOUPT
t Leyes que regulan las relaciones de los pueblos entre s; derecho de gentes.
4FGVOEBOFOFMQSJODJQJPEFRVFUPEBTMBTOBDJPOFTEFCFOIBDFSTFFOMBQB[FMNBZPSCJFO
posible y en la guerra el menor mal posible, sin perjudicarse cada una en sus respectivos
intereses.
Leyes positivas t Leyes que establecen las relaciones entre los gobernantes y los gobernados; derecho poltico.
Sin un gobierno no es posible que subsista una sociedad.
La reunin de todas las fuerzas particulares, forma lo que se llama el estado poltico.
t Leyes que regulan las relaciones de todos, unos con otros; derecho civil.
Y dado que las normas postulan un debe ser especco, dice Antonio Raluy (1990, 50-51) es porque:
[] este concepto no entraa una ejecucin forzosa al grado que le impidiera al sujeto optar por
lo menos entre las alternativas. Si el hombre se hallara determinado a actuar siempre en un mismo
sentido ante cada circunstancia como si tuviera que hacerlo siempre de esa manera y no de otra,
dejara de ser libre, y su conducta no podra distinguirse en lo esencial de los animales cuya capaci-
dad de eleccin est enmarcada por el instinto. La libertad es, entonces, el fundamento en que des-
cansa nuestra conducta sujeta a normas.
Esta ltima argumentacin, ya del siglo XX, viene a ser la consecuencia del sealamiento de Montes-
quieu, en el sentido de que:
[] una vez que el hombre primitivo pierde el miedo y su sentido de aqueza, da lugar a igualdades
que se desequilibran, a guerras y a presiones, para lo cual, se hacen necesarias las normas o leyes que
son de observancia libre, consciente y voluntaria.
Ahora bien, independientemente que llamemos normas, leyes o reglas a las pautas de conducta, asegu-
ra C. S. Lewis, que:
[] el ncleo duro de la moral, las normas capitales y fundamentales del comportamiento humano,
coinciden en todas las grandes civilizaciones de la historia. Lo que ocurre es que en el cristianismo
han sido determinadas con mayor precisin.20
20
Llano, C. (1998) Dilemas ticos de la empresa contempornea. (1 reimp.) Mxico: FCE, pp. 83 y 85.
17
TICA
18
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
t Normas morales:
Son reglas de conducta que conllevan un deber ser, cuya nalidad es encontrar la convivencia
pacca entre los individuos.
Su base es el respeto.
Se pueden expresar en forma de preceptos positivos como amar a Dios, amar al prjimo,
honrar al padre y a la madre o santicar las estas; o bien, en forma de prohibiciones como
no matars, no fornicars, no hurtars o no codiciars.
Tienen la virtud de que los individuos las aceptan libre, voluntaria y conscientemente.
t Normas sociales:
Son reglas para el trato social, para la convivencia del hombre en grupo o comunidad, en mu-
chas ocasiones se cumplen externamente, pero sin convencimiento interno.
Su nalidad es regular, formal y externamente, la convivencia del individuo.
El incumplimiento de estas normas la propia sociedad sanciona con acciones tales como ex-
clusin, rechazo, descortesa, menosprecio, o incluso, burlas, altaneras o agresiones.
Las demostraciones concretas de trato social cambian de pueblo a pueblo, de pas a pas y de
regin a regin; as como tampoco las normas sociales permanecen con el tiempo.
Es as que si una persona desea ser aceptada en un grupo o sociedad debe avenirse a sus nor-
mas sociales, de ah la aplicacin de refranes tales como cuando vayas a Roma haz lo que ha-
cen los romanos; cuando vayas a una regin desconocida tararea la cancin de ese lugar, o bien,
a donde fueres haz lo que vieres.
Una buena sugerencia es estudiar y aplicar el clebre Manual de Carreo.23
t Normas religiosas
Son principios o preceptos que los individuos consideran emitidos por Dios o derivados de
lo divino o sobrenatural.
Existe la creencia de que su observancia conlleva el premio de la bienaventuranza eterna y su
desacato ser el castigo eterno.
La sancin real al incumplimiento de estas normas slo afecta a quienes creen en estos prin-
cipios y ser un recargo de conciencia.
Muchas normas sociales y religiosas se encuentran ntimamente asociadas con las normas
morales y, sin embargo, existen personas con reconocida integridad moral, sin que se encuen-
tren integradas a alguna comunidad religiosa.
Para ilustrar la cercana de lo moral con lo religioso y social vanse las cpsulas ilustrativas,
Principios formales de moralidad y el Declogo Bblico.
23
Carreo, M.A. (1979). Manual de urbanidad y buenas maneras. Mxico: Editorial Nacional.
24
bid., Varela, G. pp. 70-72.
19
INTRODUCCIN A LA TICA
Acto moral
El acto moral es la aplicacin de las normas morales, que tam-
bin se conoce como moralidad. Moral, entonces, es lo que se dice
que se debe hacer, o lo que debe ser, y moralidad es lo que se hace, o
CJE
-MBOP
$
QQ
lo que se es.
20
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Es as que la moral se integra de dos componentes; uno, que pertenece al mando de lo abstracto e
ideal (normas, principios, valores); y otro que pertenece al terreno de lo objetivo o concreto y real (ac-
tos y hechos).
Acto moral implica pasar de las normas escritas o dadas a los hechos; operar las normas; hacer que
las ideas se conviertan en realidades; hacer que suceda; no decir que suceder; pero bajo determinadas
condiciones que son las que le dan sentido; de tal manera, que ahora una denicin operacional expre-
sara que la moralidad es el acto humano voluntario, consciente y libre en la eleccin y realizacin de
nes, con aceptacin responsable de las consecuencias;26 sin embargo, cabe preguntarse, cmo inter-
vienen o cmo explicar los elementos que estructuran el acto moral?
En principio hagamos una semejanza entre, por ejemplo, la administracin y la tica que incluso da
pie para no confundir lo que es la disciplina y lo que es su objeto de estudio (vase el cuadro I.1.6).
26
bid., Raluy, A., p. 79.
21
INTRODUCCIN A LA TICA
Pues bien, al respecto no son pocos los elementos, varan de autor a autor y de enfoque a enfoque;
no obstante, los ms importantes elementos o factores se podran resumir en la gura I.1.5.
t Conciencia
t El bien t Libertad
t Sensibilidad t Responsabilidad
t Ley y legalismo t Medios
ELEMENTOS QUE
ESTRUCTURAN EL
ACTO MORAL
t 7PMVOUBE
t 7BMPSFT
t Realizacin y
consecuencia
Tal vez las normas morales sean las ms importantes para que el hombre alcance sus nes, puesto que
incorporan las capacidades y competencias esenciales del ser humano como persona individual y como
persona que pertenece a una sociedad, y que, adems, las instituye, mantiene, reforma, reemplaza o
desaparece, siempre con la conviccin del bien personal, comn o social. En seguida se comentan algu-
nos aspectos de cada uno de los elementos que estructuran el acto moral:
1. Conciencia
t Se identica con el sentimiento del deber.
t Se adquiere poco a poco y se gesta desde los primeros aos, debido a la convivencia familiar
primero, y despus a la convivencia con grupos e instituciones sociales.
t La conciencia determina la relacin que es capaz de establecer el alma consigo misma y dicta
lo que se debe hacer o evitar, siempre de acuerdo con la realizacin del bien.
En la medida que nos preocupamos por conocer ms sobre nosotros mismos, sobre nuestra vida moral
estaremos cada vez mejor dispuestos para evitar ese tipo de actos contrarios al bien.
Marguerite Yourcenar en sus Memorias de Adriano,27 comenta que:
27
Yourcenar, M. (1993). Memorias de Adriano. (17 reimp.). Mxico: Ed. Hermes.
22
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
2. Libertad
t A nivel de la conciencia es la posibilidad de elegir, es su producto ms especco y su existen-
cia es decisiva en la moral, donde no existen puntos neutros.
t La eleccin es bien-mal, amar-odiar, matar-no matar, robar-no robar, y as sucesivamente.
3. Responsabilidad
t El concepto responsabilidad suele usarse para denotar un deber; algo impuesto desde el ex-
terior.
t Sin embargo, en su verdadero sentido, es un acto enteramente voluntario, constituye mi res-
puesta a las necesidades expresadas o no, de otro ser humano.
t Ser responsable signica estar listo y dispuesto a responder.
28
Fromm, E. (1997). El miedo a la libertad. (1 ed. en 1941). Mxico: Paids, p. 51.
23
INTRODUCCIN A LA TICA
4BMWBU&EJUPSFT
Historia universal.
24
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Los medios son entonces productos de las estructuras cerebrales Obedece a los magistrados en lo
principalmente del cerebro emocional (sistema lmbico-amgdala, justo y en lo injusto.
hipotlamo, glndula pituitaria y tlamo) y de la neocorteza cere- Y si uno llega al trmino del dcimo
bral (cortex cerebral y cuerpo calloso), que tienen como contrapar- QFSJPEPEFTJFUFBPT
FODBTPEFRVF
MMFHVFMBIPSBEFMBNVFSUF
OPFTB
te la respectiva funcin del cerebro o mente; cerebro emocional a
destiempo.
comportamientos sociales y emocionales (sensacin y percepcin, 2VFOPWFOHBNJNVFSUFTJO
emociones y altruismo) y neocortex a comportamientos intelectua- acompaamiento de lgrimas, sino que
les superiores (comportamiento aprendido, pensamiento racional). al morir, deje a mis seres queridos dolor
ZMBNFOUPTy
5. Voluntad Envejezco aprendiendo siempre
t Es la libertad de decisin, sin desligar la relacin entre los NVDIBTDPTBT
nes y los medios.
t El acto voluntario no es la manifestacin espontnea de
un deseo; por el contrario, supone una reexin y la acep-
tacin de responsabilidades, es por eso que la voluntad
no corresponde solamente al deseo ms fuerte, sino que
procede de la reexin, corresponde tambin a la accin
racional.
t W. James muestra que la voluntad est unida en general
a la conciencia de una exigencia social, en este caso a las
normas morales.
6. Valores
t Elemento importante del acto moral que se tratar en el
siguiente captulo.
7. Realizacin y consecuencias
t Es el medio que materializa o concreta el acto moral con
sus respectivas consecuencias.
t Si la norma fuere, por ejemplo, el respeto al derecho aje-
no, su realizacin signica que el observante de la ley o
norma ve a la otra persona tal cual es y tiene conciencia
de su individualidad nica.
t Se preocupa verdaderamente (de manera objetiva) por-
que la otra persona crezca y se desarrolle tal como es.
t Una consecuencia de este respeto podra ser que la perso-
na respetada en reciprocidad asumiera tambin un com-
portamiento igual, de tal manera que las consecuencias
no slo puedan afectar a otras personas (positiva o nega-
tivamente), sino que repercuten en el mismo autor del
acto moral.
25
INTRODUCCIN A LA TICA
8. Ley y legalismo
t La ley moral en cuanto a prohibicin o restriccin que rebasa o desconoce la condicin hu-
mana, despoja al hombre de su libertad y se convierte en legalismo; cuando se vuelve n y
pierde su carcter de medio del acto moral.
t El espritu de la ley no es el cumplimiento per se, sino el preservar y defender la dignidad del
hombre, mediante el uso de su libertad en su acotamiento, o sea, no se trata de cumplir la ley
slo porque existe, recurdese que las leyes aparecen, se mantienen, se reforman, decaen y se
reemplazan.
t Lo bueno y lo malo es relativo en una tica contextual situacional, no hay ley absoluta, la ley
moral es buena en cuanto el hombre le da signicado y lo convierte en medio para alcanzar
sus nes morales.
9. Sensibilidad
t La sensibilidad y el intelecto son componentes esenciales del hombre, su cultivo o su degra-
dacin producirn efectos decisivos sobre la voluntad, la cual, como se ha visto, no acta sola
en el acto moral.
t Es as que sensibilidad es la facultad de experimentar sensaciones.
t Se emplea en dos sentidos:
I. La pasividad o la facultad de padecer sensaciones (facultad de percibir).
II. La disposicin para experimentar sentimientos, emociones (forma de afectividad).
El acto moral no puede tener como medio slo la sensibilidad, pues sta se puede manifestar
mediante las ms sublimes emociones, pero tambin a travs de los ms naturales instintos; de
ah que un acto moral est balanceado, tanto por la sensibilidad, como por el intelecto, ya que
por ambos es que acta la voluntad y qu mejor que sea de manera equilibrada.
10. El bien
t Es lo que motiva las actividades morales, es el medio que maniesta los efectos del acto mo-
ral. Pero, qu es el bien?:
En principio se dira que no existe una denicin que a todos deje satisfechos.
Existe un bien supremo como la concordancia de la moralidad (virtud) y de la felicidad.
En efecto, la virtud aislada puede ser infeliz (Santo Job); por su parte, el placer de los sen-
tidos no deja de ser efmero.
Slo la felicidad (o bienaventuranza), que procede del mrito, es un bien duradero nte-
gro.
Existe un bien absoluto (Dios tal vez?).
La vida, la libertad, el amor, el dinero, tambin son bienes; sin embargo, para unos, el bien es
absoluto, para otros el bien son atributos, o sea, agregados. Bajo estas condiciones es a la concien-
cia a la que se atribuye ese primer acto de denicin del bien. Por el momento considrese que
el bien es relativo y que se puede comprender como medio cuando se dice, haz el bien sin mirar
a quin.
26
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
TRMINOS FUNDAMENTALES
RESUMEN
El bien
t /PSNB FT UPEB SFHMB RVF QPTUVMB EFCFSFT FO PSEFO B Sensibilidad
27
INTRODUCCIN A LA TICA
EVALUACIN FORMATIVA
28
CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
LECTURA INTEGRADORA
EVALUACIN SUMATIVA
Cuestionario sumativo podr observar cules son sus avances, o quiz sus re
t El siguiente cuestionario evala el aprendizaje del trocesos.
seminario o curso de tica; las actividades de la escuela t Al nal, tanto el estudiante como el profesor dispon
o el trabajo; y lo que se va alcanzando en la vida. ESOEFVOJOTUSVNFOUPRVFFWBMBFMBQSPWFDIBNJFOUP
t La escala es de cero a diez; el cero indica que nada se total del curso en las tres reas contempladas: tica,
IBMPHSBEPZFMEJF[RVFUPEPFTUDVCJFSUPBQMFOBTBUJT escuela/trabajo, y vida.
faccin. Los nmeros intermedios indicarn el grado en t Iniciemos con la evaluacin:
RVFTFFTUOBMDBO[BOEPMBTEJNFOTJPOFT DPOTJESFMP .BSRVFDPOVOBDSV[MPRVFDPOTJEFSFSFQSFTFOUB
como la escala para evaluar el aprendizaje de cualquier MBDBOUJEBEEFBQSFOEJ[BKFPBWBODFRVFVTUFEIB
DVSTPRVFVTUFEIBUPNBEP
alcanzado; por ejemplo, Atencin FOMBTTFTJPOFT
t Como se puede observar no todas las dimensiones EFMDVSTPPTFNJOBSJP
BMDBO[BSO MB FWBMVBDJO EF EJF[
EF BI FM DBSDUFS
TVNBUJWP)BCSBMHVOBTEJNFOTJPOFTFOMBTRVFUBMWF[
se nos termine la vida y no alcanzarn la calicacin de o 4
diez.
t Al estudiar cada captulo de este libro se evaluar el
*OEJDBSB BUFODJO BCBKP EFM QSPNFEJP VSHF NT
mismo cuestionario, de tal manera que el participante DPODFOUSBDJO
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INTRODUCCIN A LA TICA
Actividad principal
Seminario o curso de tica Vida
escuela/trabajo
Cualidades fsicas Cualidades espirituales
o1VOUVBMJEBE Salud, energa, vigor o.JWJTJO
BPT
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
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CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
Actividad principal
Seminario o curso de tica Vida
escuela/trabajo
Responsabilidad en la formacin tica Capacidad de anlisis y sntesis Inversiones
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
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INTRODUCCIN A LA TICA
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4 o 4
o 4 o 4
o 4
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CAPTULO 1 INTRODUCCIN A LA TICA
BIBLIOGRAFA
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