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Proceso: La tela sale de este proceso con el color requerido. La tela sale
con 300% de humedad.
Unidad de Medida: Kg. Equivalente en color Blanco producida por mes.
Capacidad Instalada: : Este proceso tiene una capacidad instalada de
190,000 kg./mes.
Tiempo del Proceso: 1 Lote de 130 kg. en 7h. 30min. (promedio).
Mano de Obra: Personal calificado en tintorera, Ing. Qumico, Ing.
Industrial, Tcnicos Textiles, Mecnico-Elctrico,
Operarios calificados.
3.- Acabado:
Unidad de medida: Kg. de Tela Acabado producida por mes.
Mano de Obra: Tcnicos textiles, Mecnicos-elctricos, Operarios
calificados.
El proceso de Acabado cuenta con tres sub-procesos:
6.- Habilitado: Se efecta control de calidad de las piezas cortadas que estn
dispuestas para confeccionar. Este proceso es manual, pieza por pieza.
En este proceso tambin se efecta control de calidad del material que es
comprado para la confeccin de prendas como elsticos, cintas,
aplicaciones (blondas, panqueques, etc).
Tiempo: 500 prendas cortadas en 25 min.
Inspeccin de
15 min. I-1 rollos de tela
12 kg / h. 0-1 Tejedura
Planchado y
Lote de 0-5 Compactado
130 kg en 30 Lote de
130 kg en 7h30 0-2 Tintorera
.
Acabado
1 h 40
130 kg - 500prendas
Leyenda: 0-6 Tendido
en 15 min.
Nmero de
1
Operacin
130 kg - 500prendas 0-7 Corte
Nmero de en 20 min.
1 Inspeccin
Almacenaje Habilitado
25 min. I-2 (Inspeccin.Piezas
Cortadas)
Acabado
1 prenda en 30 seg. 0-9
(Planchado)
Embalaje
1 prenda en 1 min. seg. I-3 0-10
Inspeccin
(Prod.Term.) 1 prenda en 15 seg.
Pregunta (e)
1. Tejedura:
2. Tintorera:
3. Acabado:
4. Tendido y Corte:
5. Habilitado:
6. Confeccin (Talleres):
7. Planchado:
8. Embalaje:
Pregunta (f)
- El costo del trabajo es una base para hacer una comparacin con el precio
de venta y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precio en
trabajos similares. Al nivel de Gerencia mediante este sistema de
acumulacin de costos, se llega conocer de manera ms eficiente los
Potenciales Clientes, si tal cliente conviene a la Empresa con respecto a
los mrgenes de Utilidad obtenidos en transacciones anteriores.
Por ejemplo:
Para un mes X se cuenta con la demanda de 4 clientes denominados A,B ,C y
D, cada cual tiene un porcentaje de participacin y produccin y para los cuales
se establece un margen de utilidad:
A 17%
B 20%
C 8%
D 3%
Pregunta (h)
Pregunta (i)
Principal dificultad:
Consideramos que actualmente sera un poco dificultoso implementar el SAC
por Orden, debido a la dificultad que demandara el recopilar y ordenar la
cantidad de datos con los que se trabajara, asimismo, se requiere de mayor
cuidado y control por parte de los encargados de costos, quienes seran los
que empiecen a trabajar este nuevo sistema, al no contar con un software
apropiado o con los ingenieros o programadores que dispongan de la
tecnologa que se requiere.
Pregunta (j)
PROCESOS:
Orden de compra
HILADO Nota de Entrada
Salida de Requisicin de Materiales
Requerimiento de tejido
TEJEDURIA N de rollos
Parte de Produccin
ACABADO
TENDIDO Y
Parte de Produccin
CORTE
Gua de remisin
EMBALAJE Factura
ESTESA:
Por ejemplo:
Para un mes X se cuenta con la demanda de 4 clientes denominados A,B ,C y
D, cada cual tiene un porcentaje de participacin y produccin y para los cuales
se establece un margen de utilidad:
A 17%
B 20%
C 8%
D 3%