Problema:

Una fbrica de autopartes dedicada a la fabricacin, comercializacin y

de produccin de sus productos lderes que son faros delanteros (cdigo
la demanda durante las ltimas semanas son los siguientes:

AUTOPARTES
PERIODO DEMANDA PARTES
Trimestre Semana HL200E
S1 105
S2 101
S3 106
S4 108
S5 91
S6 101
T1
S7 100
S8 101
S9 109
S10 108
S11 88
S12 100
S1 102
S2 99
S3 100
S4 109
S5 102
S6 99
T2
S7 113
S8 96
S9 104
S10 99
S11 100
S12 108
S1 105
S2 99
S3 107
S4 96
S5 96
S6 107
T3
S7 88
S8 99
S9 121
S10 113
S11 97
S12 86
S1 101
 S2 100
S3 96
S4 116
S5 104
S6 102
T4
S7 99
S8 114
S9 101
S10 88
S11 94
S12 100
S1 110
S2 106
S3 105
S4 86
S5 99
S6 104
T5
S7 113
S8 100
S9 95
S10 100
S11 103
S12 115
la fabricacin, comercializacin y venta de faros para automviles tiene la necesidad de realizar el plan
s que son faros delanteros (cdigo HL200E) y lmparas laterales (cdigo SL100E). Los datos histricos de
nas son los siguientes:

S
DEMANDA PARTES
SL100E La estructura de produccin de ambos productos y s
234 continuacin:
248
276
225
228
247
275
251
251
241
236
254
248
229
243
254
272
249
248
302
234
249
292
261
264
265
261
256
254
304
281
341
302
303
324
344
311
271
320
305
332
323
293
324
311
324
328
355
317
320
312
341
350
364
310
289
356
331
342
308
ad de realizar el plan
Los datos histricos de

uccin de ambos productos y sus componentes se describe a

No. Cdigo Descripcin
1 C206P Tornillo
2 C310P Empaque de hule posterior
3 HL200E Faro delantero
4 HL211A Subconjunto de bastidor delantero
5 HL212P Cristal delantero
6 HL222P Mdulo de faro delantero
7 HL223F Bastidor delantero
8 SL100E Lmpara lateral
9 SL111P Cristal lateral
10 SL112A Subconjunto de bastidor lateral
11 SL113P Empaque de hule para cristal lateral
12 SL121F Bastidor lateral
13 SL122A Subconjunto de bombilla lateral
14 SL123A Subconjunto de bombilla intermitente
15 SL131F Arandela y receptculo de cable lateral
16 SL132P Bombilla lateral
17 SL133F Arandela y receptculo de cable intermitente
18 SL134P Bombilla intermitente
 El Plan Maestro d

Producto Lead Time

C206P 1
C310P 1
HL200E 1
HL211A 2
HL212P 2
HL222P 4
HL223F 1
SL100E 1
SL111P 2
SL112A 3
SL113P 1
SL121F 3
SL122A 1
SL123A 1
SL131F 2
SL132P 1
SL133F 2
SL134P 1

Los departamentos de admin

Salario mensual integral por trab

Capacitacin y entrenamiento de un Trabajador N
El costo de materiales del producto HL
El costo de materiales del producto SL
Almacenamiento mensual lmpara HL
Almacenamiento mensual lmpara SL
El tiempo estndar de produccin de HL200E (U
El tiempo estndar de produccin de SL100E (U
Costo de subcontratacin del producto HL
Costo de subcontratacin del producto SL
La semana laboral tiene cinco (5) das h
El mes normal de trabajo
Se pueden programar horas extras los sa
No se pueden pogramar horas extras los dom
Cada trabajador despedido debe recibir el sala
El tiempo extra de cada trabajo repr
La jornada normal diaria de trabajo
 No se pueden programar ms de (Extras Se
Empleados directos - Fuero Sindical -
Nivel de servicio (No faltantes y No entrega t
 El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la tabla siguiente:
Disponibilidad
Stock de Recepciones
en el
Seguridad Pendientes
30 - Almacn
150
240
20 30
(6 trim - sem 2)
0 - 0
70
0 10
(6 trim - sem 2)
15 - 15
140
10 50
(6 trim - sem 4)
0 - 70
0 - 5
0 - 15
130
5 20
(6 trim - sem 3)
20 - 20
90
0 0
(6 trim75- sem 3)
0 10
(6 trim - sem 2)
0 - 10
0 - 0
150
25 40
(6 trim240
- sem 2)
0 0
(6 trim150
- sem 2)
25 20
(6 trim - sem 1)

Los departamentos de administracin del personal y de contabilidad y costos han aportado la siguiente informaci

Salario mensual integral por trabajador: $ 1,250,000 (Incluye carga prestacional)

Capacitacin y entrenamiento de un Trabajador Nuevo: $ 1,100,000
El costo de materiales del producto HL200E: $ 60,250 Unidad
El costo de materiales del producto SL100E: $ 80,500 Unidad
Almacenamiento mensual lmpara HL200E: $ 1,500 Unidad
Almacenamiento mensual lmpara SL100E: $ 2,000 Unidad
El tiempo estndar de produccin de HL200E (Unidad): 30 Minutos
El tiempo estndar de produccin de SL100E (Unidad): 40 Minutos
Costo de subcontratacin del producto HL200E: $ 5,800 Unidad (Sin Costo de Materiales,
Costo de subcontratacin del producto SL100E: $ 7,700 Unidad (Sin Costo de Materiales,
La semana laboral tiene cinco (5) das hbiles: 40 Horas
El mes normal de trabajo tiene: 20 Das
Se pueden programar horas extras los sabados:
No se pueden pogramar horas extras los domingos:
Cada trabajador despedido debe recibir el salario de: 4 Semanas
El tiempo extra de cada trabajo representa: 35% Recargo
La jornada normal diaria de trabajo es de: 8 Horas
 No se pueden programar ms de (Extras Semana): 12 Horas
Empleados directos - Fuero Sindical - Planta 6 Empleados/Entrenados
Nivel de servicio (No faltantes y No entrega tarda): 100%
en la tabla siguiente:

Mtodo de Clculo
de los Lotes
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote
Lote a Lote

ortado la siguiente informacin:

uye carga prestacional)

ad (Sin Costo de Materiales, Aportados por la Empresa)

ad (Sin Costo de Materiales, Aportados por la Empresa)
leados/Entrenados
 AUTOPARTES
PERIODO DEMANDA PARTES
Trimestre Semana HL200E SL100E
S1 105 234
S2 101 248
S3 106 276
S4 108 225
S5 91 228
S6 101 247
T1
S7 100 275
S8 101 251
S9 109 251
S10 108 241
S11 88 236
S12 100 254
S1 102 248
S2 99 229
S3 100 243
S4 109 254
S5 102 272
S6 99 249
T2
S7 113 248
S8 96 302
S9 104 234
S10 99 249
S11 100 292
S12 108 261
S1 105 264
S2 99 265
S3 107 261
S4 96 256
S5 96 254
S6 107 304
T3
S7 88 281
S8 99 341
S9 121 302
S10 113 303
S11 97 324
S12 86 344
S1 101 311
S2 100 271
S3 96 320
S4 116 305
S5 104 332
S6 102 323
T4
S7 99 293
S8 114 324
S9 101 311
 T4

S10 88 324
S11 94 328
S12 100 355
S1 110 317
S2 106 320
S3 105 312
S4 86 341
S5 99 350
S6 104 364
T5
S7 113 310
S8 100 289
S9 95 356
S10 100 331
S11 103 342
S12 115 308

1. Promedio movil
HL200E
trimestre Semana REAL Pronostico (Promedio movil)
Comprobacion
1 105
2 101 Err:512
3 106 Err:512
4 108 Err:512
5 91 Err:512
6 101 Err:512
1
7 100 Err:512
8 101 Err:512
9 109 Err:512
10 108 Err:512
11 88 Err:512
12 100 Err:512
13 102 102 102
14 99 101 101
15 100 101 101
16 109 101 101
17 102 101 101
18 99 102 102
2
19 113 101 101
20 96 103 103
2

21 104 102 102

22 99 102 102
23 100 101 101
24 108 102 102
25 105 103 103
26 99 103 103
27 107 103 103
28 96 103 103
29 96 102 102
30 107 102 102
3
31 88 103 103
32 99 100 100
33 121 101 101
34 113 102 102
35 97 103 103
36 86 103 103
37 101 101 101
38 100 101 101
39 96 101 101
40 116 100 100
41 104 102 102
42 102 102 102
4
43 99 102 102
44 114 103 103
45 101 104 104
46 88 102 102
47 94 100 100
48 100 100 100
49 110 101 101
50 106 102 102
51 105 103 103
52 86 103 103
53 99 101 101
54 104 100 100
5
55 113 101 101
56 100 102 102
57 95 101 101
58 100 100 100
59 103 101 101
60 115 102 102
61 103 103 103
62 102 102 102
63 102 102 102
64 102 102 102
65 103 103 103
66 104 104 104
6
67 104 104 104
68 103 103 103
 6

69 103 103 103

70 104 104 104
71 104 104 104
72 104 104 104
103
2. Suavizacin Exponencial Simple
0.1 0.2
HL200E
Pronostico
trimestre Pronostico (Alfa:0.1)
Semana REAL (Alfa:0.2)
1 105
2 101 105 105
3 106 105 105
4 108 105 105
5 91 105 105
6 101 104 105
1
7 100 103 105
8 101 103 104
9 109 103 104
10 108 103 104
11 88 104 104
12 100 102 104
13 102 102 104
14 99 102 103
15 100 102 103
16 109 102 103
17 102 102 103
18 99 102 102
2
19 113 102 102
20 96 103 102
21 104 102 103
22 99 103 102
23 100 102 102
24 108 102 102
25 105 103 102
26 99 103 102
27 107 102 102
28 96 103 102
29 96 102 103
30 107 102 102
3
31 88 102 102
32 99 101 102
33 121 101 102
34 113 103 102
35 97 104 102
36 86 103 102
37 101 101 102
38 100 101 102

4
 39 96 101 102
40 116 101 102
41 104 102 102
42 102 102 102
4
43 99 102 102
44 114 102 102
45 101 103 102
46 88 103 102
47 94 101 102
48 100 101 102
49 110 101 102
50 106 102 102
51 105 102 102
52 86 102 102
53 99 101 102
54 104 101 102
5
55 113 101 101
56 100 102 101
57 95 102 101
58 100 101 102
59 103 101 101
60 115 101 101
61 103 103 101
62 102 103 102
63 102 103 102
64 102 103 102
65 103 103 102
66 104 103 102
6
67 104 103 102
68 103 103 102
69 103 103 102
70 104 103 103
71 104 103 103
72 104 103 103
 140
120
100
80

Demanda 60
40
20

S3
S1

S2

S4

S5

S6

S7

S8

S9

S 10

S 11

S 12

S1

S2

S3

S4
T1

400
350
300
250
200
Demanda 150
100
50
0
S4
S5
S6

S11
S12
S1
S1
S2
S3

S7
S8
S9
S10

S2
S3
T1 S4

Anlisis de la tendencia:
La Fbrica de Autopartes, tiene dos (2) referencias a an
DE PRONSTICO a MEDIANO PLAZO, dado que se encuentra d
determinar su patrn de comportamiento: La tendencia, la estac
Referencia HL200E: La tendencia que se observa es relativam
con variacin aleatoria.
Referencia SL100E: La tendencia que se observa es CRECIENT
trimestres 1 y 2 presenta ms estabilidad en cuanto a CICLICIDA
 con variacin aleatoria.
Referencia SL100E: La tendencia que se observa es CRECIENT
trimestres 1 y 2 presenta ms estabilidad en cuanto a CICLICIDA

SL100E
REAL Pronostico Comprobacion
234
248 Err:512
276 Err:512
225 Err:512
228 Err:512
247 Err:512
275 Err:512
251 Err:512
251 Err:512
241 Err:512
236 Err:512
254 Err:512
248 247 247
229 248 248
243 247 247
254 244 244
272 246 246
249 250 250
248 250 250
302 248 248
234 252 252
249 251 251
292 252 252
261 256 256
264 257 257
265 258 258
261 261 261 140
256 263 263
254 263 263
304 261 261 120
281 266 266
341 269 269
302 272 272 100
303 278 278
324 282 282
344 285 285
80
311 292 292
271 296 296 Axis Title
320 296 296
60
305 301 301
332 305 305
323 312 312
40
293 313 313
324 314 314
311 313 313
20
324 313 313
328 315 315
355 316 316
0
317 316 316 1 2 3
320 317 317
312 321 321
341 320 320
350 323 323
364 325 325
310 328 328
289 330 330 400
356 327 327
331 331 331
342 331 331 350
308 332 332
328 328 328
329 329 329 300
330 330 330
332 332 332 250
331 331 331
329 329 329
326 326 326 Axis Title 200
328 328 328

150

100
 Axis Title 200

331 331 331

329 329 329 150
329 329 329
327 327 327 100

0.1 0.2 50
SL100E
Pronostico
Pronostico (Alfa:0.2) 0
REAL (Alfa:0.1) 1 2 3
234
248 234 234
276 235 234
225 239 234
228 238 235
247 237 236
275 238 236
251 242 236
251 243 238
241 243 239
236 243 240
254 243 240
248 244 241
229 244 241
243 243 242
254 243 242
272 244 242
249 247 242
248 247 243
302 247 244
234 252 245
249 251 246
292 250 247
261 255 248
264 255 249
265 256 250
261 257 251
256 257 253
254 257 254
304 257 254
281 262 255
341 264 256
302 271 258
303 274 260
324 277 263
344 282 266
311 288 269
271 290 273
320 288 276
305 292 279
332 293 281
323 297 284
293 299 286
324 299 289
311 301 291
324 302 293
328 304 295
355 307 297
317 312 299
320 312 301
312 313 304
341 313 305
350 316 307
364 319 309
310 324 311
289 322 313
356 319 315
331 323 316
342 323 317
308 325 318
328 324 320
329 324 321
330 325 321
332 325 322
331 326 323
329 326 323
326 327 324
328 327 324
331 327 325
329 327 325
329 327 326
327 327 326
 AUTOPARTES - HL200E

S8

S 12

S6

S 10

S 12
S6

S7

S8

S9

S 10

S 11

S 12

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S9

S 10

S 11

S1

S2

S3

S4

S5

S7

S8

S9

S 11

S1

S2

S3

S4

S5

S6
T1 T2 T3 T4

Tiempo

AUTOPARTES - SL100E
S11
S12
S1

S5
S6

S10
S11
S12

S5

S9
S10
S11
S12

S2
S3
S4
S5
S7
S8
S9
S10

S2
S3
S4

S7
S8
S9

S1
S2
S3
S4

S6
S7
S8

S1

S6
S7
T1 T2 T3 T4
Tiempo

iene dos (2) referencias a analizar, esta posee un PERODO DE DEMANDA Semanal de los ltimos c
ZO, dado que se encuentra dispuestos ms de AO y TRES (3) MESES. En las series de tiempo existe
miento: La tendencia, la estacionalidad, la ciclicidad y la variacin aleatoria que pueden tener los da
que se observa es relativamente ESTABLE a travs de las semanas analizadas como grupo; al anali

que se observa es CRECIENTE a travs de las semanas analizadas como grupo; al analizar por trim
bilidad en cuanto a CICLICIDAD, los dems trimestres reflan un variacin ms ascendente .
 A Mediano Plazo: con
alcance de una estacin a
uno o dos aos. Son
usados para la planeacin
operativa, el flujo de caja,
el programa de produccin
y las ventas

Los metodos que determinan un

Promedio movil simple:
Suavizacin exponencial sim
aritmtico de las demandas rea
recientes es el pronostico para e

Estos metodos son mas recome

Pero lo que quiero es aportar ot

 140

120

100

80

Axis Title
60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

400

350

300

250

Axis Title 200

150

100
Axis Title 200

150

100

50

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

RESPUESTA:El mejor mtodo es el de suavizacin exponencial, ya que tiene el menor error al pron
L200E

HL200E
S 10

S 12

S 11

S 12

S9

S 10
S 11

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

S9

S 10

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

S 11

S 12
T4 T5

100E

SL100E
S10
S11
S12

S2
S3
S4
S5

S9
S10
S11

S3
S4
S5
S6

S10
S11
S12
S1

S6
S7
S8

S12
S1
S2

S7
S8
S9

T4 T5

Semanal de los ltimos cinco (5) Trimestres, con un HORIZONTE

las series de tiempo existen cuatro componentes que pueden
a que pueden tener los datos.
adas como grupo; al analizar por trimestres reflejan una dispersin

grupo; al analizar por trimestre se puede apreciar que en los

ms ascendente .
 metodos que determinan un pronostico mas aproximado de acuerdo a los historicos suministrados y debido
medio movil simple: Se promedia un periodo que contiene varios puntos de datos, dividiendo la
avizacin exponencial simple: En este modelo, el pronstico
mtico de las demandas reales para un determinado nmero de los periodos pasados ms
entes es el pronostico para el siguiente periodo.

os metodos son mas recomendados para pronosticos a corto plazo.

o lo que quiero es aportar otros dos metodos ya estudiados.

 Pronosticos - HL200E

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Pronosticos - SL100E
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

e tiene el menor error al pronstico promedio movil.

HL200E

SL100E
oricos suministrados y debido al comportamiento en establlilidad - linealidad y variabilidad son:
puntos de datos, dividiendo la suma de los valores de los puntos entre el nmero de puntos. As, cada punto

asados ms
osticos - HL200E

6 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

osticos - SL100E
5 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 6
variabilidad son:
ro de puntos. As, cada punto tiene la misma influencia.
 REAL
Pronostico (Promedio movil)
Pronostico (Alfa:0.1)
Pronostico (Alfa:0.2)

57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72

REAL
Pronostico
Pronostico (Alfa:0.1)
Pronostico (Alfa:0.2)
 Pronostico
Pronostico (Alfa:0.1)
Pronostico (Alfa:0.2)

5 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
tico (Promedio movil)
tico (Alfa:0.1)
tico (Alfa:0.2)

REAL
Pronostico
Pronostico (Alfa:0.1)
Pronostico (Alfa:0.2)
Pronostico
Pronostico (Alfa:0.1)
Pronostico (Alfa:0.2)
Conclu