CARACTERSTICAS DEL PROYECTO DE INNOVACIN

La mejora o introduccin de nuevos productos o servicios, nuevos procesos orientados a

la sociedad.
Introduccin al proyecto de innovacin.
En informtica, la innovacin tcnica consiste en resolver problemas con apoyo de
herramientas informticas.
Los ciclos de innovacin tcnica en los procesos y productos.
Toda innovacin tcnica se basa en conocimientos previos existentes, de esa manera se
pueden generar ciclos de avance constructivo.
1. No se trata slo de implementar nuevas tecnologas o realizar lanzamientos
de productos. Un concepto amplio de innovacin hace referencia no
exclusivamente a un cambio en el producto o la tecnologa, sino tambin a nuevas
formas de organizacin, comercializacin o procesos. As, una innovacin puede
incluso no resultar visible a los clientes, por ejemplo, si se trata de una forma
novedosa de administrar inventarios o gestionar al personal. (ver Innovacin
creativa para emprendedores).
2. Para innovar es necesario invertir. Si bien es posible innovar con recursos
escasos (el sueo de la gran idea que revoluciona el mercado sin esfuerzo!), por
lo general es necesario dedicar tiempo y dinero a la bsqueda e
implementacin de nuevas aplicaciones. Puede tratarse de la adquisicin de
mquinas, equipamiento, materiales, servicios como diseo o asesoramiento, o
bien horas-hombre dedicadas al proyecto. Como plantea el emprendedor Santiago
Siri en su conferencia de TED: No haba ninguna frmula secreta. (La innovacin)
Es esfuerzo y perseverancia. (ver Paradigmas de innovacin).
3. En toda innovacin existe una importante cuota de incertidumbre. Los resultados
de un proceso de investigacin y desarrollo, por ejemplo, no son fcilmente
predecibles. Cuando una empresa se embarca en la bsqueda de innovaciones no
tiene certezas acerca del tiempo que se tardar en llegar a un resultado aceptable,
la cantidad de recursos que necesitar destinar e incluso el grado de aceptacin
que una propuesta tendr en el mercado. Pero en el riesgo est tambin la
potencial recompensa!
4. Una cultura innovadora es la que impulsa los cambios. La actitud y
comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero motor de la innovacin. As,
es imprescindible alimentar la creatividad, fomentar el trabajo en equipo y valorar
la exploracin y los esfuerzos de tu gente. Para liderar una cultura de innovacin
es importante reconocer que el verdadero pensamiento creativo no es solitario,
explica el experto Ken Robinson. Y que es ms probable que la innovacin
provenga de la colaboracin de personas trabajando en equipo.
5. Incluye nuevos conocimientos o una nueva combinacin de los ya
existentes. Ninguna idea es totalmente nueva, sino que se apoya en
conocimientos, innovaciones o ideas previas, que pueden provenir de distintos
mbitos. Observar, explorar, analizar y poner en prctica tcnicas de generacin
de ideas puede ayudar a arrancar el proceso de innovacin en tu pyme.
Caractersticas del proyecto de innovacin
LA INNOVACIN TCNICA Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE EN EL DESARROLLO
DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS:
Los procesos productivos integran una serie de acciones y tareas que se llevan a cabo de
manera adecuada y secuencial, empleando recursos, tcnicas y herramientas para la
elaboracin de un bien o servicio.

LA INNOVACIN Y EL CAMBIO TCNICO:

Vivimos una poca que algunos han denominado la era de la informacin, en un mundo
que para otros es la sociedad del conocimiento y de este modo pretenden resaltar la
relevancia que han adquirido en la actualidad tanto la informacin como los
conocimientos. La innovacin puede definirse como el proceso orientado al diseo y
elaboracin de productos o servicios, en el que la informacin y los conocimientos son los
insumos fundamentales para impulsar el cambio tcnico.
La innovacin puede ser de dos tipos: innovacin de productos e innovacin de procesos,
por lo que cubre tanto las etapas cientficas, tcnicas, comerciales y financieras
necesarias para el desarrollo y comercializacin con xito del nuevo o mejorado producto,
proceso o servicio.
En conclusin podemos decir que el producto de toda innovacin es el cambio tcnico. La
innovacin intenta explotar o aprovechar las oportunidades que generan los cambios.

LOS CICLOS DE INNOVACION TECNICA Y SU IMPLICACION

AMBIENTAL:
En el contexto mundial actual, la tecnologa desempea un papel relevante en la
competitividad que desarrollan las empresas. La tecnologa es un factor intangible que
permite a las empresas adquirir una mayor capacidad de adaptacin y flexibilidad.
La innovacin comienza con la deteccin de una necesidad u oportunidad. Una vez que
has detectado una necesidad u oportunidad, generas una idea para darle solucin o
respuesta.
El sig. Paso es la construccin de la solucin, donde es importantes la investigacin y el
trabajo creativo que se lleva a cabo de manera sistemtica para incrementar el acervo de
conocimientos como fundamento para el desarrollo de nuevos productos, procesos y
servicios, o mejorarlos sustancialmente.

INTRODUCCION AL PROYECTO DE INNOVACION:

El diseo es fundamental para el proyecto, puesto que es la etapa previa a ponerlo en
marcha, donde se identifica un problema, se definen los propsitos, se construye una
imagen-objetivo y se determinan las alternativas posibles para lograr los objetivos. El
diseo nos permite pasar del deseo o la necesidad a su satisfaccin.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:

La identificacin del problema se constituye en la base a partir de la cual se desarrollan
los proyectos, y en este caso particular, el proyecto de innovacin. Cuando se identifica
una necesidad o inters que podra satisfacerse mediante u proyecto de innovacin, este
se convierte en el problema que se intenta resolver con la implementacin de dicho
proyecto.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS PROYECTOS DE INNOVACION
TECNICA:
La responsabilidad social implica una serie de actitudes y valores que se ponen en
marcha en la relacin que entablamos con los otros y con el medio natural: el respeto a
los otros, la tolerancia, la defensa delos derechos humanos, el cuidado del ambiente, la
prevencin y la participacin en los asuntos de inters general, son tan solo algunos de
ellos.

LOS CRITERIOS DEL DESARROLLO SUSTENTABLE PARA LA

INNOVACION:
El bienestar individual y colectivo de los ciudadanos depende de la calidad y pertinencia
de las innovaciones alcanzadas. Es de tu conocimiento que el desarrollo sustentable
abarca todas las facetas de la vida humana, y a las transformaciones que se promueven
deben tener como centro al ser humano, su mejoramiento continuo y equitativo.
La Tala De Arboles
La Tala Indiscriminada de rboles conduce al fenmeno de la deforestacin de los
bosques, lo cual genera prdida de Biodiversidad, por eso que al disminuir los rboles, la
produccin de oxigeno respirable disminuye de manera alarmante en la Amazona
Peruana, por esto es indispensable proveer y estimular la forestacin para que no ocurran
estas prdidas, desarrollando el criterio del denominado desarrollo sostenible.
La tala de rboles
La tala de rboles es una ocupacin peligrosa con lesiones graves y muertes ms
frecuentes que en otras industrias. La mayora de los accidentes en la tala ocurren
cuando los trabajadores resultan golpeados por objetos que caen o vuelan, o cuando
quedan atrapados o son aplastados por objetos. Los trabajadores de la tala (incluyendo a
los que cortan los rboles, los que les quitan las ramas, los que mueven los troncos, los
que fijan los cables o cadenas a los troncos), conductores de camiones, trabajadores en
general y operadores de maquinarias de materiales resultan lesionados o mueren ms a
menudo. La capacitacin, el uso apropiado de los procedimientos y equipos de seguridad,
y las herramientas apropiadas pueden ayudarle a mantenerse seguro mientras trabaja en
una operacin de tala de rboles.
Un control estricto del rea de trabajo es crtico durante las operaciones de tala. Una
persona calificada segn la definicin de Cal/OSHA de persona competente (competente
persona) deber evaluar cada rea de trabajo para identificar los peligros y elaborar un
plan de accin apropiado para los trabajos de tala. Usted debe conocer y entender este
plan antes de comenzar a trabajar.

Las reas de trabajo se disean de manera que los rboles talados no caigan sobre otras
reas adyacentes ocupadas por personal. Respete las reas de trabajo asignadas.
Asegrese de estar ubicado por lo menos a dos rboles de distancia de la zona de corte
ms cercana.
Al entrar a una zona de corte, evale los peligros del rea. Observe la pendiente del
terreno, las condiciones del viento, y busque indicios de cortezas sueltas, ramas rotas u
otros daos en los rboles. Planifique y prepare zonas de escape en caso de emergencia.
Evale cada rbol y su paso de cada para identificar peligros y problemas potenciales
antes de comenzar a talar. No trabaje cuesta abajo de un rea de corte, ya que los
rboles o las ramas pueden deslizarse o rodar cuesta abajo despus de cortados.
Siempre siga las instrucciones del fabricante que figuran en los equipos y herramientas de
tala. Use los equipos y herramientas apropiadas para cada tarea y mantngalos en
buenas condiciones. Repare o reemplace los equipos y herramientas de tala cuando sea
necesario. Asista a las clases y entienda la capacitacin que su empleador le ofrece sobre
operaciones de tala, situaciones imprevisibles y emergencias mdicas o primeros auxilios.
Tenga cuidado al trabajar en los alrededores de equipos mviles de tala, tales como
camiones, mquinas manipuladoras de troncos (skidders), y cargadoras. Use el cinturn
de seguridad y no deje que sus compaeros de trabajo se suban al equipo para viajar en
l. Mantenga el equipo en buenas condiciones y asegrese de que tenga las
caractersticas de seguridad apropiadas, tales como una barra contra vuelcos o
resguardos contra objetos que caen. Tenga cuidado en los alrededores de vehculos y
equipos cargados, ya que las pilas de troncos pueden ser inestables.
Use sus equipos de proteccin personal (PPE). Los guantes le protegen las manos
mientras que los zahones o pantalones de talador le protegen las piernas. Su cabeza,
cara y ojos debern estar protegidos con un casco que tenga una correa de barbilla y con
gafas de seguridad o careta. Use proteccin para los odos u orejeras, pero mantngase
alerta a las seales de aviso de emergencia. Los zapatos con punta de acero y apoyo
para los tobillos son imprescindibles para proteger los pies. Por ltimo, sepa dnde usted
y sus compaeros de trabajo estn ubicados en relacin con las actividades que se
desarrollan a su alrededor. Aunque su trabajo es importante, su seguridad es an ms
importante.
Es importante la labor del hombre sobre la naturaleza ya que es el nico ser capaz de
modificarla en su provecho, pero cuando esta accin se vuelve exagerada, movida por
mezquinos intereses econmicos, sin tener en cuenta que todo en lo que nos rodea est
en un perfecto equilibrio, ste se rompe, poniendo en riesgo, el presente, y sobre todo, el
futuro del planeta.