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El valor de que PDC co-
nozca el nivel de acepta-
cin en el mercado antes de
elegir una alternativa de
decisin es $3.2 millones.
TABLA 21.2
Captulo 21 Anlisis de decisin
PDC podra determinar con certeza, antes de tomar una decisin, qu estado va a ocurrir. Para
aprovechar esta informacin perfecta, se elaborar una estrategia de informacin, la cual segui-
r PDC una vez que sepa qu estado se presenta. Una estrategia de decisin es simplemente una
regla de decisin que especifica la alternativa de decisin a elegir una vez que se cuente con ms
informacin.
Como ayuda para determinar la estrategia de decisin de PDC, en la tabla 21.2 se reproduce
la tabla de recompensas de PDC. Observe que si PDC supiera con certeza que el estado s1 fuera
a ocurrir, la mejor alternativa de decisin sera d3, cuya recompensa es de 20 millones de dla-
res. De manera similar, si PDC supiera con certeza que el estado s2 es el que va a ocurrir, la me-
jor alternativa de decisin sera d1, cuya recompensa es 7 millones de dlares. Por tanto, se puede
establecer la estrategia ptima de decisin si PDC llega a contar con la informacin perfecta
como sigue:
Si s1, se elige d3 y se obtiene una recompensa de $20 millones.
Si s2, se elige d1 y obtiene una recompensa de $7 millones.
Cul es el valor esperado con esta estrategia de decisin? Para calcular el valor esperado con in-
formacin perfecta se vuelve a las probabilidades originales de los estados: P(s1)  0.8 y P(s2)
 0.2. Por tanto, hay una probabilidad de 0.8 de que la informacin perfecta indique el estado s1
y la decisin alternativa resultante d3 proporcionar $20 millones de ganancias. De manera simi-
lar, si 0.2 es la probabilidad del estado s2 la alternativa ptima de decisin d1 proporcionar $7
millones de ganancia. De esta manera, con la ecuacin (21.3), el valor esperado de la estrategia
de decisin basada en la informacin perfecta es
0.8(20)  0.2(7)  17.4
A este valor esperado de $17.4 millones se le conoce como el valor esperado con informacin
perfecta (VEcIP).
Ya antes, en esta seccin, se haba indicado que la decisin recomendada usando el mtodo
del valor esperado era la alternativa de decisin d3, con un valor esperado de $14.2 millones.
Como la recomendacin de esta decisin y el clculo del valor esperado se hizo sin la ventaja de
la informacin perfecta, a los $14.2 millones de dlares se les conoce como valor esperado sin
informacin perfecta (VEsIP).
El valor esperado con informacin perfecta es $17.4 millones y el valor esperado sin infor-
macin perfecta es $14.2 millones; por tanto, el valor esperado de la informacin perfecta (VEIP)
es $17.4  $14.2  $3.2 millones. En otras palabras, $3.2 millones representan el valor espera-
do adicional que se puede obtener si se cuenta con informacin perfecta acerca del estado. En ge-
neral, un estudio de investigacin de mercado no proporciona informacin perfecta; pero si el
estudio de mercado es bueno, la informacin obtenida bien puede valer una buena porcin de los
$3.2 millones. Dado que el VEIP es de $3.2 millones, PDC puede considerar seriamente un es-
tudio de investigacin de mercado con objeto de obtener ms informacin acerca del estado.
TABLA DE RECOMPENSA PARA EL PROYECTO DE LOS CONDOMINIOS
DE PDC (MILLONES DE DLARES)
Estado
Alternativa de decisin Demanda alta s1 Demanda baja s2
Complejo pequeo, d1 8 7
Complejo mediano, d2 14 5
Complejo grande, d3 20 9