Está en la página 1de 12

Pregunta 1

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando los dividendos no son repartidos se consideran provisin para el pago de


impuestos.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una de las siguientes razones NO hace necesario valorar una empresa, con asesora de
expertos :
Seleccione una:
a. Que los propietarios deseen venderla

b. Que algn socio pretenda vender su participacin

c. Que se requiera estimar el monto de los Impuestos a pagar

d. Que se desea capitalizar la empresa con el ingreso de nuevos socios

Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El area que se dedica a la coordinacin y planeacin de bienes y servicios


necesarios para que las entidades funcionen, de manera tal que estos recursos
estn disponibles en el momento requerido por la organizacin es:
Seleccione una:
a. rea de servicios administrativos

b. rea de recursos Humanos

c. La Gerencia Financiera

d. Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Lea con atencin cada definicin, de la izquierda, y relacinela con el concepto de la


derecha.

A mayor produccin el costo fijo por unidad Respuesta 1


disminuye. Economa a escala

Respuesta 2
Costos que no varan con la produccin Costos Fijos

Respuesta 3
Costos que varan con la produccin Costos Variables

Estrategia en la cual un pequeo aumento en las Respuesta 4


ventas produce un aumento mayor en la Utilidad Neta Apalancamiento Operativo
Este indicador mide cual sera el incremento Respuesta 5
porcentual de las utilidades operacionales con una GAO
variacin porcentual de las ventas en un punto
determinado de produccin.
Este tipo de apalancamiento no tiene en cuenta los
costos financieros, es decir, el valor de los intereses de Respuesta 6
la deuda cuando la empresa utiliza este medio de Operativo
financiamiento.
Este tipo de apalancamiento considera el costo del Respuesta 7
financiamiento y mide el efecto en la Utilidad por Financiero
accin ante incrementos en las utilidades operativas
Este indicador mide cual sera el incremento Respuesta 8
porcentual de las UPA ante una variacin porcentual GAF
de la UAII, en un punto determinado de produccin.
Respuesta 9
La Utilidad por Accin UPA

Respuesta 10
Utilidad antes de intereses UAI

Respuesta 11
Utilidad Operacional UAII

Respuesta 12
GAO X GAF GAT

Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los pronsticos son una herramienta importante para visualizar escenarios y con base a
estos elaborar planes confiables y facilitar la toma de decisiones. De acuerdo a esto los
mtodos para pronosticar se clasifican en dos grupos: cualitativos y cuantitativos. Dentro
de los mtodos cualitativos encontramos:

Seleccione una:
a. Delphi, consenso de una panel y analoga histrica

b. Analoga histrica, suavizacin exponencial y modelo de regresin

c. Descomposicin de series de tiempo, promedios mviles y Delphi

d. Delphi, promedios mviles y crecimiento exponencial


Pregunta 6
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Al proceso de ingreso de una empresa, por primera vez, a la bolsa de valores, se le


conoce como:
Seleccione una:
a. IPO

b. IPV

c. IPB

d. IBO

Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un mundo sin impuestos la poltica de dividendos es irrelevante.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En las pequeas empresas la decisin del reparto de utilidades debe hacerse


exclusivamente recurriendo a la informacin proporcionada por el Estado de
Resultados.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica en que se debe
evaluar si los planes y las estrategias, realizados en determinado nivel, son conocidos
por toda la organizacin, adems, si a otro nivel se tiene la posibilidad de generar ideas
que puedan llegar a favorecer los resultados, se llama:
Seleccione una:
a. Desempeo

b. Mentalidad

c. Comunicacin

d. Planeacin

Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El area encargada del manejo de los estados financieros es:


Seleccione una:
a. rea de Contabilidad

b. rea de presupuesto

c. rea de servicios administrativos

d. rea de recursos Humanos

Pregunta 11
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Se encarga de la eficiente administracin del capital de trabajo dentro de un


equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad
Seleccione una:
a. La Gerencia Financiera

b. Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

c. rea de recursos Humanos

d. rea de servicios administrativos

Pregunta 12
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Relacione las definiciones de la Izquierda y relacinelos con los conceptos de la


derecha.

Encargada del manejo de los Respuesta 1


estados financieros rea de Contabilidad

Administra el movimiento de los Respuesta 2


recursos financieros que ingresan rea de presupuesto
y egresan
Se dedica a la coordinacin y
planeacin de bienes y servicios
necesarios para que las entidades Respuesta 3
funcionen, de manera tal que rea de servicios administrativos
estos recursos estn disponibles
en el momento requerido por la
organizacin
Disea, desarrolla e implementa
estrategias que permitan a los
empleados alcanzar objetivos Respuesta 4
mediante el trabajo profesional y rea de recursos Humanos
tico, desarrollado en un entorno
de aprendizaje, cumplimiento de
metas y bienestar.
Se encarga de la eficiente
administracin del capital de Respuesta 5
trabajo dentro de un equilibrio de La Gerencia Financiera
los criterios de riesgo y
rentabilidad
Manejo ptimo de los recursos
humanos, financieros y fsicos
que hacen parte de la
organizaciones a travs de las Respuesta 6
reas de Contabilidad, Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

Presupuesto y Tesorera,
Servicios Administrativos y
Recursos Humanos.
Pregunta 13
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Entre las polticas de dividendos encontramos la poltica de dividendos regulares bajos


ms dividendos extras. Esta poltica se define como:

Seleccione una:
a. El pago de un porcentaje constante de las utilidades cono dividendos cada ao

b. El establecimiento fijo de un dividendo por periodo

c. El pago de un dividendo regular bajo ms un dividendo adicional al final del ao durante

los aos buenos


d. La poltica que afirma que cualquiera que fuere la situacin de la empresa pagara sus

dividendos establecidos

Pregunta 14
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La Gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los
denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de
caja libre.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 15
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El area que administra el movimiento de los recursos financieros que ingresan y


egresan es:
Seleccione una:
a. rea de presupuesto

b. rea de Contabilidad

c. rea de servicios administrativos

d. rea de recursos Humanos

Pregunta 16
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica se debe medir, a
travs del benchmarking, se llama:
Seleccione una:
a. Desempeo

b. Mentalidad

c. Comunicacin

d. Planeacin
Pregunta 17
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica en que se debe
observar, objetivamente, cmo se toman las decisiones, basados en qu parmetros
(operativos, financieros, de corto o largo plazo, etc.) , se llama:
Seleccione una:
a. Desempeo

b. Mentalidad

c. Comunicacin

d. Planeacin

Pregunta 18
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El area que disea, desarrolla e implementa estrategias que permitan a los


empleados alcanzar objetivos mediante el trabajo profesional y tico,
desarrollado en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar
es:
Seleccione una:
a. rea de recursos Humanos
b. La Gerencia Financiera

c. Objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa

d. rea de servicios administrativos

Pregunta 19
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El apalancamiento financiero bsicamente es la consecucin de recursos para desarrollar


nuevos proyectos de inversin, y se mide a travs del grado de apalancamiento
financiero GAF, la forma rpida y fcil de hallarlo es:
Seleccione una:
a. UAII / UAI

b. Mg C / UAII

c. UAII / UN

d. UB / UAII

Pregunta 20
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Si el valor de una materia prima cambia de $ 12.000 a $ 18.000 podemos decir que el
incremento porcentual de su valor es del:

Seleccione una:
a. 50%

b. 5%

c. 0.5%

d. .05%

También podría gustarte