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Parcial Final
Parcial Final
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Enunciado de la pregunta
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Verdadero
Falso
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Una de las siguientes razones NO hace necesario valorar una empresa, con asesora de
expertos :
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a. Que los propietarios deseen venderla
Pregunta 3
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c. La Gerencia Financiera
Pregunta 4
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Respuesta 2
Costos que no varan con la produccin Costos Fijos
Respuesta 3
Costos que varan con la produccin Costos Variables
Respuesta 10
Utilidad antes de intereses UAI
Respuesta 11
Utilidad Operacional UAII
Respuesta 12
GAO X GAF GAT
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Los pronsticos son una herramienta importante para visualizar escenarios y con base a
estos elaborar planes confiables y facilitar la toma de decisiones. De acuerdo a esto los
mtodos para pronosticar se clasifican en dos grupos: cualitativos y cuantitativos. Dentro
de los mtodos cualitativos encontramos:
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a. Delphi, consenso de una panel y analoga histrica
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b. IPV
c. IPB
d. IBO
Pregunta 7
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Verdadero
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Pregunta 8
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Verdadero
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Pregunta 9
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Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica en que se debe
evaluar si los planes y las estrategias, realizados en determinado nivel, son conocidos
por toda la organizacin, adems, si a otro nivel se tiene la posibilidad de generar ideas
que puedan llegar a favorecer los resultados, se llama:
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a. Desempeo
b. Mentalidad
c. Comunicacin
d. Planeacin
Pregunta 10
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b. rea de presupuesto
Pregunta 11
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Pregunta 12
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Presupuesto y Tesorera,
Servicios Administrativos y
Recursos Humanos.
Pregunta 13
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a. El pago de un porcentaje constante de las utilidades cono dividendos cada ao
dividendos establecidos
Pregunta 14
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La Gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los
denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de
caja libre.
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Verdadero
Falso
Pregunta 15
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b. rea de Contabilidad
Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica se debe medir, a
travs del benchmarking, se llama:
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a. Desempeo
b. Mentalidad
c. Comunicacin
d. Planeacin
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Hay seis caractersticas que miden el estado de la Gerencia Basada en el Valor en las
organizaciones aun sin empezar a implementarla. La caracterstica en que se debe
observar, objetivamente, cmo se toman las decisiones, basados en qu parmetros
(operativos, financieros, de corto o largo plazo, etc.) , se llama:
Seleccione una:
a. Desempeo
b. Mentalidad
c. Comunicacin
d. Planeacin
Pregunta 18
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Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
b. Mg C / UAII
c. UAII / UN
d. UB / UAII
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Si el valor de una materia prima cambia de $ 12.000 a $ 18.000 podemos decir que el
incremento porcentual de su valor es del:
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a. 50%
b. 5%
c. 0.5%
d. .05%