Este documento define varios términos relacionados con el reclutamiento y selección de personal. Explica que un anuncio confidencial es un anuncio con un mensaje breve y un público objetivo más pequeño. También describe los diferentes canales y métodos de reclutamiento como interno, externo, local, nacional e internacional. Por último, define términos como currículum vitae, formulario de solicitud de empleo, vacantes y más.
Este documento define varios términos relacionados con el reclutamiento y selección de personal. Explica que un anuncio confidencial es un anuncio con un mensaje breve y un público objetivo más pequeño. También describe los diferentes canales y métodos de reclutamiento como interno, externo, local, nacional e internacional. Por último, define términos como currículum vitae, formulario de solicitud de empleo, vacantes y más.
Este documento define varios términos relacionados con el reclutamiento y selección de personal. Explica que un anuncio confidencial es un anuncio con un mensaje breve y un público objetivo más pequeño. También describe los diferentes canales y métodos de reclutamiento como interno, externo, local, nacional e internacional. Por último, define términos como currículum vitae, formulario de solicitud de empleo, vacantes y más.
Anuncios confidenciales: Un anuncio es un soporte visual, auditivo o audiovisual de
breve duracin que transmite un mensaje, generalmente centrado en una idea o un hecho concreto, con fines publicitarios, un anuncio confidencial entonces tiene las mismas caractersticas, con un pblico objetivo ms reducido. Canales de reclutamiento: es el medio por el cual, los empleadores o profesionales en recursos humanos captan el personal necesario para la ocupacin de puestos, existen los canales de reclutamiento internos y externos Contratacin: es la accin en la que un empleador y el personal, participan de un acuerdo legal manifestado en comn entre dos o ms personas con capacidad (partes del contrato), que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recproca Curriculum vitae: es un documento que presenta las habilidades, formacin y vida laboral de una persona, con el fin de optar a un puesto de trabajo. El trmino suele aplicarse a la bsqueda de empleo. Formulario de solicitud de empleo: Son documentos, impresos comnmente, que tienen el objetivo de proporcionar a la empresa informacin sobre los candidatos que se han obtenido a travs del proceso de reclutamiento-Identificacin de talento: evaluacin de las capacidades de los ejecutivos con el que cuenta la organizacin. En este sentido, se debe identificar si esas cualidades van de acuerdo a la tendencia del mercado, con el crecimiento del negocio, y de acuerdo a ello se evala si son necesarias para la organizacin.
Medios de comunicacin: Con el trmino medio de comunicacin se hace una gran
referencia al instrumento o forma de contenido por el cual se realiza el proceso comunicacional o de comunicacin. Usualmente se utiliza el trmino para hacer referencia a los medios de comunicacin masivos Offshoring: es una subcontratacin de procesos de negocios de un pas a otro, usualmente en busca de costos ms bajos o mano de obra. Incluye procesos como produccin, manufactura, servicios e incluso innovacin o investigacin y desarrollo Outsourcing: La subcontratacin, externalizacin de la mercadotecnia o tercerizacin (del neologismo ingls: outsourcing) es el proceso econmico empresarial en el que una sociedad mercantil transfiere los recursos y las responsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa. Reclutamiento externo: Identificacin y seleccin de personal, fuera de la empresa, se puede entender como fuera del pas. El reclutamiento externo tiene las ventajas de que aporta conocimientos, sangre y perspectivas nuevas. Otra gran ventaja es que puede ayudar a romper la inercia de determinadas circunstancias indeseables. En un grupo afectado por absentismo crnico, por ejemplo, la incorporacin de personal nuevo, comprometido a cumplir las jornadas de trabajo, puede tener un efecto saludable sobre el resto del personal. Entre las desventajas se cuentan: un proceso de reclutamiento externo siempre es ms costoso, complejo y toma ms tiempo. Adems, es ms inseguro, pues no se tiene la certeza de que quien lo ocupar permanezca en el puesto mucho tiempo. Reclutamiento interno: Identificacin y seleccin de personal, dentro de la empresa, El reclutamiento interno tiene entre sus ventajas la creacin de un clima positivo dentro de la organizacin, porque sus integrantes perciben la posibilidad de ascender y hacer carrera en ella. Otra ventaja es que disminuye la necesidad de familiarizar al empleado con su nuevo entorno; bastar prepararlo para sus responsabilidades especficas, sin tener que introducirlo a la cultura organizacional. Entre las desventajas del reclutamiento interno estn que pueda propiciar un clima de frustracin entre las personas que no logran alcanzar el ascenso
Reclutamiento internacional: Identificacin y seleccin de personal, fuera del pas.
Los costos operativos suelen ser ms altos, y el grado de familiaridad de los reclutadores con el mercado de trabajo en que se mueven puede ser menor. No obstante, a veces es la nica forma de encontrar capital humano especfico, en particular cuando se trata de puestos a nivel directivo.
Reclutamiento local: Identificacin y seleccin de personal, dentro de la localidad,
regin, departamento. Puede que resulte ms econmico, pues se evitan costos de viajes o comunicaciones a lugares distantes, aunque la oferta puede estar restringida y sus conocimientos pueden ser ms limitados
Reclutamiento nacional: Identificacin y seleccin de personal, dentro del pas donde
labora la empresa, Puede tener un costo intermedio entre el reclutamiento local e internacional.
Vacantes: se refiere al cargo o empleo que esta sin ocupar dentro de la empresa, para ocupar se pasa por un proceso de identificacin y reclutamiento de talento