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Manual - Residentes - Obras Mexico PDF
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
INTRODUCCIN.
ANTE LA IMPERIOSA NECESIDAD QUE EXISTE DE PROPORCIONAR ELEMENTOS PRCTICOS A LOS PROFESIONISTAS QUE SE
HACEN CARGO DE LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR, CONTROLAR O REALIZAR PROCESOS CONSTRUCTIVOS, SE HA DECIDIDO EDITAR
ESTE MANUAL, PARA TRANSMITIRLES CONOCIMIENTOS SOBRE LAS DIVERSAS HABILIDADES QUE DEBEN DOMINAR PARA EL
DESEMPEO DE LAS FUNCIONES QUE LES HAN SIDO ENCOMENDADAS.
EL PRIMER PASO PARA LOGRAR EL OBJETIVO PROPUESTO, CONSISTE EN HACER EFICIENTES LOS ACTUALES PROCEDIMIENTOS
Y SISTEMAS, UNA VES ALCANZADA ESTA META PODREMOS ASPIRAR A LA PAULATINA IMPLANTACIN DE NUEVOS SISTEMAS QUE,
VENCIENDO LA NATURAL RESISTENCIA AL CAMBIO, NOS PERMITA OBTENER LO QUE NOS HEMOS PROPUESTO.
ES IMPRESCINDIBLE PARA EL LOGRO DE ESTA FINALIDAD, CONTAR CON UN PLAN CONCEBIDO DE TAL MANERA QUE CONTENGA
ACCIONES DEFINIDAS PARA CADA UNO DE LOS LECTORES Y PARA CADA UNO DE LOS NIVELES DE TODOS LOS QUE INTERVIENEN EN
EL PROCESO INDUSTRIAL QUE NO OCUPA; DE ESTA MANERA CADA INDIVIDUO QUE PARTICIPE EN EL SABR QUE ES LO QUE DEBE
HACER Y COMO HACERLO, PARA CONTRIBUIR A UNA LABOR CONJUNTA QUE PRETENDE OBJETIVOS CLAROS Y CONCRETOS.
DICHO PLAN CONTIENE ACCIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DESEADOS, SIENDO ACTIVIDADES PRIMORDIALES LA
CAPACITACIN E INVESTIGACIN; DENTRO DE LA CAPACITACIN SE CONTEMPLA LA DIFUSIN DE LAS TCNICAS DE TRABAJO Y A LA
VEZ, DENTRO DE DICHA DIFUSIN, HEMOS PLANEADO LA ELABORACIN DEL PRESENTE MANUAL, QUE TIENE COMO OBJETIVO
CONTRIBUIR A LA ADOPCIN GENERALIZADA DEL SISTEMA DE SUPERVISIN DEL INSTITUTO.
C O N T E N I D O.
ART. 29 DE LA LEY.- CONTRATACIN DE OBRA CON O SIN SALDO EN PRESUPUESTO. CONTAR CON PROGRAMA Y SUMINISTRO. SE
SANCIONARA POR INCUMPLIMIENTO.
ART. 30 DE LA LEY.- LA OBRA PUBLICA SE ADJUDICARA A TRAVS DE LICITACIONES PUBLICAS MEDIANTE CONVOCATORIA
PUBLICA.
ART. 1/o. Y 2/o. DE LA LEY.- OBRA.- OBRA PUBLICA PROPIEDAD DEL I.S.S.F.A.M. ART. 28. DESTINADA A SU USO DE LOS SERVICIOS
QUE PRESTA, QUE INCLUYE CUALQUIER TRABAJO DE DEMOLICIN, INSTALACIONES, EQUIPOS INTEGRADOS, OBRAS
COMPLEMENTARIAS, SU CONSERVACIN, AS COMO SU PLANEACIN, ESTUDIOS Y PROYECTOS.
ART. 7/o DE LA LEY.- NORMAS:- DISPOSICIONES ESCRITAS O GRAFICAS QUE ESTABLECEN REQUISITOS TCNICOS DE
CUALQUIER NDOLE Y QUE POR TRATARSE DE LOS COMUNES, USUALES O NORMALES, SE CONSIDERAN DE APLICACIN GENERAL EN
LA OBRA PUBLICA QUE REALIZA EL ISSFAM.
BITCORA.- LIBRO ESPECIAL AUTORIZADO POR EL ISSFAM QUE SE LLEVA EN SITIO DE LA OBRA DESDE SU INICIACIN, EN EL QUE SE
ASIENTAN COMENTARIOS, ACONTECIMIENTOS PROBLEMAS, CONSULTAS, ACLARACIONES, DETALLES CONSTRUCTIVOS,
PRUEBAS DE INSTALACIONES, EQUIPOS Y SUS RESULTADOS, LAS RECEPCIONES TOTALES, PARCIALES Y LAS ORDENES
PARTICULARES PERTINENTES DURANTE EL PROCESO DE EJECUCIN LA CUSTODIA DE LA BITCORA
CORRESPONDIENTE A LA SUPERVISIN DE LA OBRA, SU USO EN CUALQUIER MOMENTO SE PERMITIR NICAMENTE A
LAS PERSONAS AUTORIZADAS CUYOS NOMBRES, CARGOS Y FIRMAS CONSTEN EN LA HOJA DE APERTURA DE DICHA
BITCORA,
AL SER DESIGNADA LA RESIDENCIA DE OBRA Y CELEBRAR ESTA CON EL ISSFAM EN CONTRATO RESPECTIVO DE SERVICIOS
RELACIONADOS CON LA OBRA PUBLICA, PROCEDER ENSEGUIDA A RECOPILAR LA INFORMACIN QUE INTEGRA EL PAQUETE
TCNICO DE ACUERDO A LA INFORMACIN INCLUIDA EN LOS CUADROS ANEXOS, CONOCER Y ESTUDIAR EL PROYECTO, AS COMO EL
SITIO DONDE SE EJECUTARA LA OBRA Y TODAS SUS CONDICIONES PARA EN LO SUCESIVO ACTUAR COMO SIGUE:
CON BASE EN EL CATALOGO DE CONCEPTOS ANTES MENCIONADO, LAS CANTIDADES DE OBRA REVISADAS Y LOS PRECIOS
UNITARIOS VIGENTES POR EL ISSFAM O LO QUE ESTE DETERMINE POR ANLISIS O MEDIANTE NDICES, REVISARA EL
PRESUPUESTO GENERAL DE LA OBRA Y EN SU CASO, Y EN CUALQUIER MOMENTO, LOS TRABAJOS ADICIONALES CONFORME LO
SOLICITE EL ISSFAM.
OBTENER TODA INFORMACIN NECESARIA, PREPARAR O CONSEGUIR LOS ANEXOS TCNICOS QUE SE REQUIERAN,
INCLUSIVE PLANOS, PARA ELABORAR CON EL CONTRATISTA LOS PROGRAMAS CORRESPONDIENTES DE OBRA Y SOMETERLOS
AL ANLISIS Y ACEPTACIN DE ISSFAM..
CON BASE EN SU CONOCIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS DETECTAR Y SITUAR LAS INSTALACIONES, COMUNICACIONES Y
VIALIDADES PUBLICAS PRIVADAS, DERECHOS DE VA, RESTRICCIONES, ECT., QUE INTERFIERAN CON LA EJECUCIN DE LA OBRA,
O LA AFECTEN EN CUALQUIER FORMA Y QUE DEBAN CONSIDERARSE, SUPRIMIRSE, MODIFICARSE, POSTERGARSE O
REHACERSE; HACER LOS LEVANTAMIENTOS; CROQUIS O PLANOS Y PRESUPUESTOS QUE EXIJAN Y TRAMITAR PREVIA
CONFORMIDAD DEL ISSFAM LAS ADECUACIONES Y LOS TRABAJOS RESPECTIVOS; OPORTUNAMENTE.
a.-) PROYECTO EJECUTIVO APROBADO POR LA SUBDIRECCIN DE PROYECTOS DEL ISSFAM, Y FIRMADO POR LOS
CORRESPONSABLES EN: DISEO URBANO, PROYECTO ARQUITECTNICO, PROYECTO ESTRUCTURAL, PROYECTO
DE INSTALACIONES CUANDO PROCEDA.
OBLIGACIONES DE LA SUPERVISIN.
I.-LA COORDINACIN DE LOS DIFERENTES CONTRATISTAS Y PROVEEDORES QUE INTERVIENEN EN LA OBRA, AS COMO LA
INSPECCIN Y VIGILANCIA DE LOS TRABAJOS Y SUMINISTROS REALIZADOS POR LOS MISMOS.
3.-VERIFICAR EL INICIO, DESARROLLO, CONCLUSIN Y ENTREGA TOTAL DE LAS OBRAS, DE ACUERDO CON: LO ESTIPULADO EN
ESTE CONVENIO, LAS INSTRUCCIONES QUE POR ESCRITO LE GIRE EL INSTITUTO Y LOS PROBLEMAS DE TRABAJO,
PRESUPUESTO Y ESPECIFICACIONES QUE LOS CONTRATISTAS SUSCRIBIERON PARA LA EJECUCIN DE LAS OBRAS CUYA
SUPERVISIN AQU SE CONVIENE.
4.-PRESENTAR INFORMES QUINCENALES SOBRE EL AVANCE DE LAS OBRAS, REPORTANDO AL INSTITUTO CUALQUIER
INFRACCIN O VIOLACIN A LAS ESPECIFICACIONES, PRESUPUESTOS, PROGRAMAS, CALIDADES CALENDARIOS DE
INVERSIN Y CATLOGOS DE PRECIOS UNITARIOS, SEGN LOS FORMATOS QUE PARA EL EFECTO LE PROPORCIONARA EL
INSTITUTO: PROPONIENDO LAS ACCIONES A TOMAR, PARA CORREGIR DESVIACIONES DE TIEMPO Y COSTO.
5.-DAR VISTO BUENO, PREVIA REVISIN PORMENORIZADA, DE CADA ESTIMACIN DE OBRA QUE LE PRESENTEN LOS
CONTRATISTAS ENCARGADOS DE LA EJECUCIN DE LAS OBRAS, VIGILANDO QUE SEA CONFORME A LAS CONDICIONES
ESTABLECIDAS EN LOS CONVENIOS CELEBRADOS POR EL INSTITUTO CON AQUELLOS.
6.-LLEVAR LA BITCORA DE OBRA, REGISTRANDO PREVIAMENTE LAS FIRMAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL INSTITUTO Y FOVIMI,
QUE ESTN AUTORIZADOS PARA ORDENES AL CONTRATISTA Y ASENTAR DETALLADAMENTE LOS PROBLEMAS TCNICOS
PRESENTADOS POR LOS CONTRATISTAS, AS COMO LAS SOLUCIONES A LOS MISMOS Y LAS ORDENES QUE EL EFECTO GIRE;
ADEMS DEBER REGISTRAR LAS VISITAS DE COORDINACIN TANTO DE LA EMPRESA COMO DEL INSTITUTO
7.-EFECTUAR REVISIONES CONSTANTES Y PERMANENTES, COMPARANDO LOS AVANCES DE LAS OPERACIONES EFECTUADAS
CON LAS PROGRAMADAS RESPONSABLES AL INSTITUTO EN LAS FORMAS ESPECIALES QUE ESTE LE PROPORCIONE,
ADICIONNDOLAS CON LOS DATOS DE LA BITCORA DE OBRA, EN EL CASO QUE AS SE AMERITE.
8.-REALIZAR Y OBTENER DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LOS SIGUIENTES TRAMITES OFICIALES: LICENCIA DE
CONSTRUCCIN, ALINEAMIENTO Y NUMERO OFICIAL, CONEXIN DE TOMAS, CONEXIN DE DRENAJE, VISTO BUENO DE LA
SECRETARIA DE SALUD SOBRE LA CONSTRUCCIN, CONVENIO O CONTRATO DE LA COMISIN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
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POR SUMINISTRO DE ENERGA, PAGO DE DERECHOS POR APROBACIN DE FRACCIONAMIENTO, PAGO DE DERECHOS POR
SUPERVISIN DE OBRAS DE URBANIZACIN, PAGO DE DERECHOS POR TOMAS DOMICILIARIAS, PAGO DE DERECHOS POR
CONEXIN DE DRENAJE; VISTO BUENO DEL H. CUERPO DE BOMBEROS; VISTO BUENO DE AERONUTICA CIVIL; APROBACIN
DE PLANOS DE NOTIFICACIN, APROBACIN DE PLANOS ESTRUCTURALES, APROBACIN DE PLANO DE SEMBRADO DE
CONJUNTOS; APROBACIN DE PLANOS ARQUITECTNICOS, MEMORIA DE CLCULOS ESTRUCTURALES; APROBACIN DE
PLANOS DE INSTALACIN ELCTRICA, HIDRULICAS Y SANITARIAS, APROBACIN DE PLANOS DE LA RED GENERAL DE
DISTRIBUCIN DE AGUA Y DRENAJE, PRESENTAR MANIFESTACIN DE TERMINACIN DE OBRAS; VISTO BUENO DE OCUPACIN
DE MUNICIPIO; VISTO BUENO DE OCUPACIN DE BOMBEROS; Y VISTO BUENO DE OCUPACIN DE LA SECRETARIA DE
SALUBRIDAD Y ASISTENCIA, AS COMO DESAHOGAR ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LOS TRAMITES PARA LA
OBTENCIN DE LICENCIAS Y PERMISOS NECESARIOS PARA LA DEBIDA OCUPACIN DE LA UNIDAD HABITACIONAL Y DE
ACUERDO CON LO SEALADO EN LAS MULTICITADAS NORMAS; VERIFICAR QUE LOS CONTRATISTAS RESPONSABLES
OBTENGAN EL VISTO BUENO DE LA SECRETARIA DE COMERCIO Y FOMENTO INDUSTRIAL SOBRE INSTALACIN DE GAS; VISTO
BUENO DE LA COMISIN FEDERAL DE ELECTRICIDAD DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACIN.
9.-PROMOVER Y ASISTIR A LAS JUNTAS DE COORDINACIN Y EVALUACIN QUE SE LLEVEN A CABO TANTO EN LAS OBRAS COMO
EN LAS OFICINAS DEL INSTITUTO, PROPONIENDO SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS PLANTEADOS;
10.-VIGILAR EL CUMPLIMIENTO, POR PARTE DE LOS CONTRATISTAS, DE LOS PROGRAMAS DE OBRA APROBADOS, LAS
ESPECIFICACIONES GENERALES DE OBRA Y PARTICULARES DEL PROYECTO, LAS CALIDADES EN LOS MATERIALES
PRESUPUESTADOS, LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS CORRECTOS Y LA CALIDAD EN LA MANO DE OBRA.
12.-DAR A CONOCER OPORTUNAMENTE AL INSTITUTO, LOS INFORMES REPORTES Y DATOS QUE PERMITAN A ESTA INSTITUCIN
CUMPLIR CON ESTE CONVENIO COMO LOS CELEBRADOS PARA LA EJECUCIN DE LAS OBRAS.
13.-CUMPLIR CON TODAS LAS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES QUE LE IMPONGAN LAS NORMAS GENERALES DE
SUPERVISIN TCNICA Y CONTROL VIGENTES EN EL INSTITUTO.
14.-PROPONER Y SUPERVISAR A LA EMPRESA QUE REALIZARA LAS PRUEBAS DE LABORATORIO QUE SE REQUIEREN EN OBRA,
PARA VERIFICAR Y GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y DE LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS
POR LOS CONTRATISTAS.
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15.-VERIFICAR QUE LOS CONTRATISTAS EMPLEEN OPORTUNAMENTE Y EXCLUSIVAMENTE PARA LA OBRA CUYA SUPERVISIN ES
OBJETO DEL PRESENTE CONVENIO, LOS FINANCIAMIENTOS QUE EL INSTITUTO PROVEA PARA LA ADQUISICIN DE
MATERIALES Y REVISAR EL REPORTE MENSUAL DE LOS CONTRATISTAS, SOBRE LOS MATERIALES EN ALMACN.
PARA EL DESEMPEO DEL TRABAJO DEL RESIDENTE, EL INSTITUTO TENDR LAS SIGUIENTES OBLIGACIONES.
EL TENDR EL DERECHO DE SUPERVISAR EN TODO TIEMPO, LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO Y DAR AL
CONTRATISTA LAS INSTITUCIONES QUE ESTIMA PERTINENTES, EN NINGN CASO SE EFECTUARAN PAGOS O SE CUBRIRN
ESTIMACIONES QUE AMPAREN TRABAJOS NO EJECUTADOS O DE AQUELLOS QUE NO SE AJUSTEN A LAS NORMAS Y
ESPECIFICACIONES TCNICAS.
EL INSTITUTO RECIBIR LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO HASTA QUE SEAN TERMINADOS EN SU TOTALIDAD Y
SE HAYAN ENTREGADO AL INSTITUTO TODOS LOS DOCUMENTOS EN QUE CONSTEN LOS TRAMITES OFICIALES A QUE SE REFIERE
EN INCISO 8 DE LA CLUSULA PRIMERA, SIEMPRE QUE HUBIEREN SIDO REALIZADOS DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES
CONVENIDAS Y DEMS ESTIPULACIONES DE ESTE CONVENIO.
EL PROCEDIMIENTO QUE DEBE SEGUIRSE PARA LA ENTREGA Y RECEPCIN DE LOS TRABAJOS ES EL SIGUIENTE:
UNA VEZ TERMINADOS TOTALMENTE LOS TRABAJOS, EL CONTRATISTA DAR AVISO DE ELLO POR ESCRITO AL INSTITUTO,
A EFECTO DE QUE EN UN PLAZO DE DIEZ DAS HBILES Y PREVIA LA VERIFICACIN DE LA EJECUCIN DE LOS MISMOS, A
SATISFACCIN DEL INSTITUTO SE PROCEDER CON LA INTERVENCIN DE LAS PERSONAS QUE AL EFECTO SE DESIGNEN, A LA
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ENTREGA Y RECEPCIN DE DICHOS TRABAJOS DEBIENDO ELABORARSE UN INVENTARIO Y UN ACTA, PARA HACER CONSTAR QUE
SE RECIBIERON DE CONFORMIDAD, DENTRO DE LOS DIEZ DAS POSTERIORES A LA FECHA EN QUE SE RECIBA EL AVISO ESCRITO
DADO POR EL CONTRATISTA AL INSTITUTO. ESTE ULTIMO PODR MANIFESTAR POR ESCRITO, LOS MOTIVOS POR LOS QUE EN SU
CASO, NO RECIBE LOS TRABAJOS.
CUANDO POR LA NATURALEZA DE LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO SE REQUIERA OBTENER ALGUNA
AUTORIZACIN O VISTO BUENO DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, EL CONTRATISTA DEBER RECABARLAS A LA ENTREGA
DE LOS TRABAJOS.
TRABAJOS ESPECIALES.
EN CASO DE QUE EL CONTRATISTA ESTIME QUE ES NECESARIA LA REALIZACIN DE ESTUDIOS O TRABAJOS ESPECIALES,
DISTINTOS A LOS SEALADOS EN ESTE CONVENIO DEBER COMUNICARLOS AL INSTITUTO PARA QUE, SI ESTE LO CONSIDERA
PERTINENTE, LE OTORGUE PREVIAMENTE AUTORIZACIN, EXPRESA Y POR ESCRITO PARA LLEVARLOS A CABO DE NO EXISTIR
ESTA AUTORIZACIN, LOS GASTOS QUE ORIGINEN DICHOS ESTUDIOS O TRABAJOS ESPECIALES, SERN POR CUENTA
EXCLUSIVA DEL CONTRATISTA.
ESTE CONVENIO PODR SER MODIFICADO EN LOS TRMINOS PRESCRITOS POR EL ARTICULO 41 DE LA LEY DE OBRAS
PUBLICAS, LAS PARTES CONVIENEN EN QUE CUALQUIER OBRA MODIFICACIN QUE ALTERE EL CONTENIDO DE ESTE CONVENIO
Y QUE NO ESTE EN EL SUPUESTO CITADO ARTICULO 41, Y EN ESPECIAL SI SE REFIERE A LA CLASE DE SERVICIOS
CONTRATADOS, DEBER FORMALIZAR POR ESCRITO Y SUSCRIBIRSE POR AMBAS PARTES, EN LA INTELIGENCIA DE QUE EL
INCUMPLIMIENTO A LO PACTADO EN ESTA CLUSULA COMO CONSECUENCIA QUE DICHA MODIFICACIN NO SURTA EFECTO
LEGAL ALGUNO.
EL INSTITUTO TENDR AMPLIAS FACULTADES PARA VERIFICAR SI EL CONTRATISTA ESTA REALIZANDO LOS TRABAJOS
OBJETO DE ESTE CONVENIO DE ACUERDO CON LO PACTADO Y EN CASO DE INCUMPLIMIENTO O VIOLACIN, POR PARTE DEL
CONTRATISTA, A CUALQUIERA DE LAS ESTIPULACIONES DE ESTE CONVENIO, EL INSTITUTO PODR EXIGIR EL CUMPLIMIENTO
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DEL MISMO; O BIEN PROCEDER A DECLARAR LA RESCISIN DEL CONVENIO EN FORMA UNILATERAL EN LOS TRMINOS DE LA
SECCIN CORRESPONDIENTE DE LAS REGLAS PARA LA CONTRATACIN Y EJECUCIN DE OBRAS PUBLICAS QUE LO RIGEN.
SI EL INSTITUTO OPTA POR LA RESCISIN. EL CONTRATISTA ESTAR OBLIGADO A PAGAR POR SU INCUMPLIMIENTO, UNA
PENA CONVENCIONAL POR CONCEPTO DE DAOS Y PERJUICIOS QUE SER DEL 5% (CINCO POR CIENTO) SOBRE LAS
CANTIDADES QUE HAYA RECIBIDO ESTA PENA SER APLICADA A FAVOR DEL INSTITUTO.
LAS PARTES CONVENCIONALES EN QUE EL CONVENIO PODR SER RESCINDIDO EN CASO DE INCUMPLIMIENTO Y AL
RESPECTO, ACEPTAN QUE CUANDO EL INSTITUTO SEA EL QUE DETERMINE RESCINDIRLO, DICHA RESCISIN OPERARA DE PLENO
DERECHO SIN NECESIDAD DE DECLARACIN JUDICIAL, BASTANDO PARA ELLO QUE SE CUMPLA EL PROCEDIMIENTO QUE SE
ESTABLECE EN LA CLUSULA SIGUIENTE, EN TANTO QUE SI ES EL CONTRATISTA QUIEN DECIDE RESCINDIRLO, SER
NECESARIO QUE ACUDA ANTE LA AUTORIDAD JUDICIAL Y OBTENGA LA DECLARACIN CORRESPONDIENTE.
1.- SI EL CONTRATISTA NO INICIA LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO EN LA FECHA ESTABLECIDA.
2.-SI SUSPENDE INJUSTIFICADAMENTE LOS TRABAJOS O SE NIEGA A EJECUTAR ALGUNA PARTE DE ELLOS, QUE
HUBIEREN SIDO RECHAZADOS COMO IRREGULARES O DEFICIENTES POR EL INSTITUTO.
3.-SI NO EJECUTA LOS TRABAJOS DE CONFORMIDAD CON LO ESTIPULADO O SIN MOTIVO JUSTIFICADO NO ACATA LAS
ORDENES DADAS POR ESCRITO, POR EL INSTITUTO.
4.-SI SUBCONTRATA PARTE DE LOS TRABAJOS OBJETO DEL CONVENIO, SIN AUTORIZACIN PREVIA DEL INSTITUTO.
6.-SI EL CONTRATISTA NO DA AL INSTITUTO Y LAS DEPENDENCIAS QUE TENGAN FACULTAD DE INTERVENIR, LAS
FACILIDADES Y DATOS NECESARIOS PARA LA INSPECCIN, VIGILANCIA Y SUPERVISIN DE LOS TRABAJOS.
7.-SI NO ENTREGA AL INSTITUTO LOS DOCUMENTOS EN QUE CONSTEN LOS TRAMITES OFICIALES A QUE SE REFIERE
EL INCISO 8 DE LA CLUSULA PRIMERA.
8.-SI EL CONTRATISTA LLEGARA A CONOCER U OTORGAR SUMAS DE DINERO CUALQUIERA QUE SEAN EL IMPORTE,
POR CONCEPTO DE PERMISO, COMPENSACIN U OTRA DENOMINACIN QUE SE TRATE DE DAR, A CUALQUIERA DE
LAS PERSONAS QUE PRESTAN SUS SERVICIOS AL INSTITUTO, SIN DISTINCIN DE JERARQUAS, CATEGORAS O
EMPLEO QUE DESEMPEAN O RECIBAN GRAFICACIONES DE LOS CONTRATISTAS A LOS QUE SUPERVISE.
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ESTA CAUSA DE RESCISIN OPERARA SIN PERJUICIO DE LOS AVISOS QUE SEDEN A LAS AUTORIDADES PENALES
COMPETENTES T ALA SECRETARIA DE PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO, PARA QUE ELLA PROCEDA EN LOS TRMINOS DE LOS
ARTCULOS 23 Y 24 DE LA LEY DE OBRAS PUBLICAS, AS COMO LA CONTRALORA GENERAL DE LA FEDERACIN.
PROCEDIMIENTOS DE RESCISIN.
SI EL INSTITUTO CONSIDERA QUE EL CONTRATISTA HA INCURRIDO EN ALGUNA DE LAS CAUSAS DE RESCISIN QUE SE
CONSIGNAN EN LA CLUSULA ANTERIOR, LO COMUNICARA AL CONTRATISTA, A FIN DE QUE ESTE EXPONGA AL RESPECTO LO
QUE A SU DERECHO CONVENGA EN UN PLAZO DE 20 (VEINTE) DAS CALENDARIO. SI TRANSCURRIDO ESE PLAZO EL
CONTRATISTA NO MANIFIESTA NADA EN SU DEFENSA O SI DESPUS DE ANALIZAR LAS RAZONES ADUCIDAS POR ESTE INSTITUTO
ESTIMA QUE LAS MISMAS NO SON SATISFACTORIAS, DICTARA LA RESOLUCIN QUE PROCEDA, LA QUE COMUNICARA AL
CONTRATISTA Y ALA S.P.P. DENTRO DE LOS 10 (DIEZ) DAS HBILES SIGUIENTES A LA FECHA EN QUE EMITA DICHA RESOLUCIN.
COORDINACIN DE ACTIVIDADES.
LA RESIDENCIA SER EL CONDUCTO POR EL CUAL EL INSTITUTO HAR LLEGAR LA INFORMACIN PARA LA CONSTRUCCIN
DE LA OBRA A LA CONTRATISTA, Y ESTA A SU VEZ TENDR LA RESPONSABILIDAD DE VIGILAR LA CORRECTA EJECUCIN DE LAS
INDICACIONES A LA CONTRATISTA PARA LA CONSTRUCCIN DE LA MISMA.
COORDINAR LOS TRABAJOS Y ACTIVIDADES DE LOS DIFERENTES CORRESPONSALES DE OBRA CIVIL, INSTALACIONES Y
OTRAS, INCLUSIVE LOS QUE CONSTITUYAN O REQUIERAN TCNICAS, PERSONALES O MATERIALES ESPECIALES, EVITAR:
INTERFERENCIAS O DAOS EN TRABAJOS YA EJECUTADOS, COSTOS ADICIONALES, CAMBIOS POR IMPREVISIN, ECT.
EFECTUAR EN DIA FIJO DE CADA SEMANA UN RECORRIDO GENERAL DE LOS TRABAJOS, CONJUNTAMENTE CON LOS
CORRESPONSABLES Y CON O SIN LA PRESENCIA DEL REPRESENTANTE DEL ISSFAM PARA SEALAR REQUISITOS, DETALLES
PROCEDIMIENTOS, CORRECCIONES U OBSERVACIONES, COMPROMETIENDO A LOS CORRESPONSABLES A SU CUMPLIMIENTO
MEDIANTE UNA MINUTA O ANOTACIONES EN LA BITCORA.
SUPERVISIN DE LA OBRA JUNTO CON LA CONTRATISTA Y CON O SIN LA PRESENCIA DEL REPRESENTANTE DEL ISSFAM
CONVOCARA Y REALIZARA JUNTAS DE TRABAJO EN EL SITIO DE LA OBRA O EN EL LUGAR MAS ADECUADO SEMANALMENTE,
CON LA PARTICIPACIN DE LAS PERSONAS FACULTADAS O REPRESENTANTES DEL ISSFAM. DE LOS CORRESPONSABLES, LOS
ASESORES SI LOS HAY, LOS PROYECTISTAS Y CUALQUIER OTRA PERSONA QUE TENGA ENCOMENDADAS TAREAS ESPECIFICAS
DE INTERS PARA EL DESARROLLO DE LOS TRABAJOS O EN SU CASO LA AUTORIDAD PARA RESOLVER SITUACIONES EN
CONFLICTO
CONVOCAR A JUNTAS DE TRABAJO, LA SUPERVISIN DE LA OBRA DAR A CONOCER LA ORDEN DEL DIA CON MENCIN DE
LOS ASUNTOS IMPORTANTES A CONSIDERAR DE PREFERENCIA LA REUNIN SE COMBINARA CON UNO DE LOS RECORRIDOS
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GENERALES A LA OBRA Y PARA CADA JUNTA SE ELABORARA UN ACTA O MINUTA, CON COPIAS PARA EL ISSFAM Y LOS
PARTICIPANTES.
CONTROL ORGANIZACIONAL.
VIGILAR Y EXIGIR DURANTE TODO EL PROCESO CONSTRUCTIVO QUE HAYA LA MAYOR LIMPIEZA ORDEN, PROTECCIN DE
LOS ELEMENTOS PARA LA OBRA, ACCESOS. ADECUADOS PARA LOS TRABAJOS O SUPERVISIN, Y SEGURIDAD PARA LAS
PERSONAS, AS COMO LA VIGILANCIA Y DEBIDO RESGUARDO DE LAS PROPIEDADES DEL ISSFAM.
VIGILAR QUE LOS CONTRATISTAS DE OBRA TENGAN EN TODO MOMENTO UNA ADECUADA, SUFICIENTE ADMINISTRACIN,
AS COMO LA FUERZA DE TRABAJO, LA CALIDAD DE ESTA, LA ORGANIZACIN, LOS AVANCES Y LAS ATENCIONES QUE LA OBRA
REQUIERE PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA, INFORMANDO AL ISSFAM DE LAS VARIACIONES Y SUS CAUSAS AS COMO
PARTICIPANDO EN LA ELABORACIN DE LOS AJUSTES A LOS PROGRAMAS DE OBRA Y DE RECURSOS PARA CUMPLIRLOS.
ES UNA FUNCIN PRIMORDIAL CONTAR CON EL CONTROL DEL TIEMPO DE EJECUCIN DE LA OBRA Y EVITAR RETRASOS EN
LA MISMA QUE PROLONGUEN EL TIEMPO DE EJECUCIN.
COORDINAR Y AJUSTAR CON LOS DIFERENTES CORRESPONSABLES QUE PARTICIPAN, SUS PROGRAMAS DE EJECUCIN E
INVERSIN QUE LES CORRESPONDEN Y TENINDOLOS EN CUENTA, FORMULAR Y PROPONER AL ISSFAM LOS PROGRAMAS
GENERALES DE EJECUCIN E INVERSIN DE LA OBRA.
MANTENER AL DIA EL CONOCIMIENTO Y EL REGISTRO DEL ESTADO FINANCIERO DE LA OBRA, AVISANDO AL ISSFAM DE LAS
NECESIDADES ADICIONALES PARA LA TERMINACIN CON LA MAYOR ANTICIPACIN.
CUANDO LA CANTIDAD ASIGNADA SEGN CONTRATO PARA LOS TRABAJOS A CARGO DE UN CONTRATISTA, ESTE POR
AGOTARSE O SE HAYA AGOTADO LA SUPERVISIN DEBER NOTIFICAR AL ISSFAM SOLICITANDO GIRE INSTRUCCIONES QUE
DEFINAN LA CONTINUACIN CON UNA INVERSIN ADICIONAL, LA MANERA DE TERMINAR O SUSPENDER LOS TRABAJOS Y LA
RECEPCIN DE ELLOS.
QUEDA A CARGO DE LA SUPERVISIN, ELABORAR Y RENDIR AL ISSFAM LA INFORMACIN PERIDICA DEL ESTADO EN QUE
SE ENCUENTRAN LAS OBRAS.
LA PERIODICIDAD DE LA INFORMACIN COMPLETA SER QUINCENAL PERO EL ISSFAM, SEGN LA CLASE, INTENSIDAD Y
NECESIDADES, INDICARA QUE INFORMES REQUIERE EN PERIODOS MENORES A LOS PLAZOS QUE CONCEDE A LA SUPERVISIN
PARA SU ENTREGA.
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ANEXO C
OBJET IVOS:
PARA LOGRAR UN RESULTADO SATISFACTORIO EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN ES NECESARIO HACER UNA PLANTACIN
ADECUADA, DESARROLLARE LA ORGANIZACIN REQUERIDA Y LLEVAR UN ESTRICTO CONTROL DE SU CUMPLIMIENTO. SI ESTAS
ACTIVIDADES NO SE REALIZAN EFICIENTEMENTE SE PUEDE ALTERAR EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA, CON LA
CONSECUENTE PERDIDA DE TIEMPO Y ELEVACIN DE COSTOS.
EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE CON QUE CUENTA EL SUPERVISOR PARA VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES DE
PLANTACIN Y ORGANIZACIN SE REALICEN EFICIENTEMENTE ES EL PROGRAMA DE OBRA. POR LO TANTO EL SUPERVISOR
DEBE DE VERIFICAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE DICHO PROGRAMA PARA ASEGURAR QUE LA OBRA SE TERMINARA EN LA
FECHA PREVISTA, Y CON LA VERIFICACIN SISTEMTICA DEL CUMPLIMIENTO TENDR ELEMENTOS PARA CUBRIR CON
OPORTUNIDAD LAS NECESIDADES DE INFORMACIN DEL ISSFAM.
DESARROLLO.
EL CONTROL DE AVANCES ABARCA DIFERENTES ASPECTOS Y SE COMPLEMENTA CON ACTIVIDADES NECESARIAS PARA
QUE RESULTE VERDADERAMENTE TIL, DE ACUERDO A LA INFORMACIN CONTENIDA EN EL PROGRAMA DE OBRA.
PARA OBTENER LA CUANTA DEL ATRASO DE CADA ACTIVIDAD SE CUENTAN LOS DAS COMPRENDIDOS ENTRE EL FINAL DE
LA PARTE COLOREADA DE LA PARTE COLOREADA DE LA BARRA Y LA LNEA DE CORTE. EN CASO DE QUE LA ACTIVIDAD NO
TENGA AVANCE EL ATRASO ES LA DURACIN TOTAL DE LA BARRA MAS LOS DAS COMPRENDIDOS ENTRE LA TERMINACIN DE
ESTA Y LA LNEA DE CORTE.
EL ATRASO O ADELANTO GLOBAL DE LA OBRA ES EL PROMEDIO ARITMTICO DE LOS ATRASOS Y ADELANTO DE TODAS LAS
ACTIVIDADES QUE ESTN EN PROCESO DE CONSTRUCCIN, INCLUYENDO AQUELLAS QUE NO SE HAN INICIADO PERO CUYA
FECHA DE INICIO ES LA IZQUIERDA DE LA LNEA DE CORTE, CONSIDERANDO EL % QUE PRESENTAN LAS PARTIDAS A EJECUTAR
DEL MONTO TOTAL.
a) CONTAR EL NUMERO DE CUADROS DE LA BARRA QUE REPRESENTA A CADA ACTIVIDAD, QUE ESTN
COMPRENDIDOS ENTRE LAS FECHAS DADAS. ESTE NUMERO DE CUADROS REPRESENTA EL 100 % DE LA OBRA
PROGRAMADA PARA ESE LAPSO.
b) CONTAR LOS CUADRO COLOREADOS CON EL COLOR CORRESPONDIENTE AL CORTE REALIZADO SIN IMPORTAR SI
ESTN UBICADOS A LA IZQUIERDA O A LA DERECHA DE LA LNEA DE CORTE, ESTE NUMERO DE CUADROS
REPRESENTA LA OBRA REALIZADA DURANTE EL LAPSO EN ESTUDIO.
ANLISIS DE RESULTADO.
HACER UN LEVANTAMIENTO DE TODAS LAS ACTIVIDADES TERMINADAS EN LOS DIFERENTES FRENTES DE TRABAJO Y DE
AQUELLAS QUE ESTN EN PROCESO DETERMINANDO SU % DE AVANCE.
VERIFICAR LA INTEGRACIN DE LAS CUADRILLAS DE TRABAJO, SU UBICACIN DENTRO DE LA OBRA Y SUS RENDIMIENTOS
Y CAPACITACIN.
EN EL PROGRAMA DE BARRAS MARCAR CON UNA LNEA DE COLOR EL DIA EN QUE SE REALIZO EL LEVANTAMIENTO
FSICO.
DEL PROGRAMA DE OBRA OBTENER EL EQUIPO REQUERIDO Y COMPARARLO CON EL EQUIPO REAL.
DEL PROGRAMA DE OBRA OBTENER EL PERSONAL REQUERIDO Y COMPARARLO CON EL PERSONAL REAL, EXPRESANDO LA
COMPARACIN EN % EL PERSONAL REQUERIDO SEGN PROGRAMA SER SIEMPRE EL 100%
OBTENER EL ATRASO DE CADA ACTIVIDAD O EL ADELANTO SI ES QUE LO HAY PARA DETERMINAR SI HAY ATRASO O
ADELANTO SE TOMA COMO PUNTO DE COMPARACIN LA LNEA COLOREADA QUE INDICA EL DIA DEL LEVANTAMIENTO. LAS
BARRAS O PARTES DE BARRAS SIN COLORES QUE ESTN A LA IZQUIERDA DE LA LNEA DE CORTE INDICAN ATRASOS. LAS
BARRAS O PARTE DE LAS BARRAS COLOREADAS QUE ESTN A LA DERECHA DE LA LNEA DE CORTE INDICAN ADELANTOS.
DESPUS DE HACER EL RESUMEN SE PASA A LA FASE DE ANLISIS QUE CONSISTE EN TRATAR DE EXPLICARSE EL PORQUE
DE LOS ATRASOS Y ADELANTOS. PARA ESTA FASE SE DEBE DE LLENAR EL CUESTIONARIO ANEXO.
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GENERALMENTE ESTAS MEDIDAS CORRECTIVAS SON UNA CONSECUENCIA DIRECTA DEL CUESTIONARIO DE ANLISIS,
AUNQUE HAY OCASIONES EN QUE LA EXPERIENCIA DEL SUPERVISOR LE PERMITE DETECTAR CAUSAS POCO COMUNES.
NO BASTA CON QUE EL SUPERVISOR DETECTE LAS CAUSAS DE LOS ATRASOS Y LAS MEDIDAS PARA ELIMINARLOS, ES
NECESARIO QUE LOS COMUNIQUE Y SE PREOCUPE DE SU SOLUCIN, PARA TAL EFECTO DEBE HACER USO DE LOS ENFOQUES
ORDINARIOS QUE PRESENTA AL ISSFAM CON PERIODICIDAD SEMANAL Y QUINCENAL, Y SI EL CASO LO AMERITA DEBE HACER
UNA COMUNICACIN ESPECIAL Y PRESIONAR PARA QUE SE DEN LAS SOLUCIONES QUE SUGIERE, SI ESTAS DEPENDEN DEL
ORGANISMO.
ES RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR INSISTIR ANTE EL ORGANISMO MEDIANTE COMUNICACIONES ESCRITAS, HASTA QUE
ESTE DE SOLUCIN A LOS PROBLEMAS PLANTEADOS Y DECIDA SOBRE MEDIDAS CORRECTIVAS QUE SUGIERE EL SUPERVISOR Y
CUYA IMPLANTACIN DEPENDA DE LAS INSTRUCCIONES DEL ISSFAM.
EN EL CASO DE QUE LOS ATRASOS SE DEBAN A CAUSAS EXCLUSIVAS DEL CONTRATISTA, EL SUPERVISOR ORDENARA LAS
MEDIDAS CORRECTIVAS Y MANTENDR INFORMADO AL ISSFAM DE LOS RESULTADOS.
SI LA TENDENCIA AL ATRASO CONTINUA Y EL CONTRATISTA HACE CASO OMISO DE LAS INDICACIONES DEL SUPERVISOR,
ESTE DETERMINARA CON APEGO A LO ESTIPULADO EN EL CONTRATO DE OBRA LAS PENAS Y SANCIONES QUE PROCEDAN, LAS
COMUNICARA AL ISSFAM PARA SU APROBACIN E INSTRUCCIONES Y PROCEDER EN CONSECUENCIA.
ANEXO D.
CONTROL DE CALIDAD.
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OBJETIVOS.
ES FUNCIN DEL SUPERVISOR VERIFICAR QUE EL PROYECTO CUMPLA ADECUADAMENTE EL FIN PARA EL QUE FUE
DISEADO Y TENGA EL FACTOR DE SEGURIDAD CON EL QUE SE CALCULO, COMO NO ES POSIBLE ESPERAR HASTA LA
TERMINACIN DE LA CONSTRUCCIN PARA VERIFICARLO, ES NECESARIO REVISAR CONTINUA Y SISTEMTICAMENTE DURANTE
LA ETAPA DE CONSTRUCCIN QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS, ESTO SE HACE MEDIANTE LA COMPARACIN DE LA OBRA CON
LOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES, Y RECIBE EL NOMBRE DE CONTROL DE CALIDAD.
PARA LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD ES NECESARIO REALIZAR PREVIAMENTE LA REVISIN DEL PROYECTO Y
DE LAS ESPECIFICACIONES, PUES EN LA MEDIDA QUE SE TENGAN DUDAS, DEFICIENCIAS O CONFUSIONES EN EL PROYECTO Y
EN LAS ESPECIFICACIONES, ES MAS DIFCIL LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD Y HAY MAS PROBABILIDADES DE QUE SE
TENGAN DEFICIENCIAS, TRABAJOS QUE REHACER Y ELEVACIN DE COSTOS.
ASEGURAR, POR MEDIO DE LA VERIFICACIN CONTINUA Y SISTEMTICA, QUE LA OBRA SE REALIZA CON COMPLETO APEGO
AL PROYECTO AL PROYECTO Y A LAS ESPECIFICACIONES, Y QUE LAS DESVIACIONES CON RESPECTO A ESTOS ESTNDARES
ESTN DENTRO DEL LIMITE DE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS EN ELLOS MISMOS, DE TAL MANERA QUE PODEMOS
ASEGURAR QUE EL PROYECTO TERMINADO CUMPLE ADECUADAMENTE EL FIN PARA EL QUE FUE DISEADO Y GARANTIZADA LA
SEGURIDAD DEL USUARIO.
DESARROLLO.
PARA LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD EL SUPERVISOR CONTARA CON EL APOYO DE UN LABORATORIO
CONTRATADO POR EL ISSFAM Y CON LA ASESORA DE LOS CONTRATISTAS QUE ELABORARON EL ESTUDIO DE MECNICA
DE SUELOS Y EL PROYECTO EJECUTIVO RESPECTIVAMENTE, AS COMO CON EL APOYO DE OTROS ASESORES DEL ISSFAM
EN ESTRUCTURAS, INSTALACIONES, Y OTRAS ESPECIALIDADES.
II.- CUESTIONARIOS DETALLADOS PARA LA VERIFICACIN SISTEMTICA DE CALIDAD (VER REVISIN Y PRUEBA DE
INSTALACIONES).
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
LAS RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR EN CUANTO A LA CALIDAD DE LA OBRA SE PUEDEN RESUMIR EN LOS
SIGUIENTES PUNTOS GENERALES:
1.- VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y MEZCLAS EMPLEADOS, ESTA ACTIVIDAD REQUIERE EL CUMPLIMIENTO DE
LOS SIGUIENTES PASOS.
2.- VERIFICAR EL ESTADO MECNICO Y LA EFICIENCIA DEL EQUIPO AS COMO LA CAPACITACIN DE LA MANO DE OBRA.
4.- VERIFICAR LOS ESTNDARES GEOMTRICOS: TRAZOS, NIVELES, PLOMOS, PAOS, EJES, ETC.
6.- VERIFICAR LA CALIDAD DE PRODUCTOS TERMINADOS COMO: COMPACTACIONES, COLADOS, INSTALACIONES, ETC. ESTA
ACTIVIDAD REQUIERE COMO APOYO LA REALIZACIN DE PRUEBAS PARA ACEPTAR EL TRABAJO TERMINADO.
PARA CUMPLIR CON SUS RESPONSABILIDADES EL SUPERVISOR REALIZA ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y ACTIVIDADES
CORRECTIVAS QUE FORMAN PARTE DE SUS ATRIBUCIONES Y AUTORIDADES EN LA OBRA, LO DESEABLE ES QUE
NICAMENTE SE DEN LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS, PERO TAMBIN SE MENCIONAN LAS CORRECTIVAS EN PREVISIN
DE QUE LLEGUEN A APLICARSE.
1.- PERMITIR EL INICIO DE CUALQUIER TRABAJO SOLO SI SE HAN CUBIERTO LOS REQUERIMIENTOS PREVIOS PARA SU
DESARROLLO, QUE SE DETALLAN EN LOS CUESTIONARIOS.
2.- PROHIBIR EL USO DE MATERIALES DIFERENTES A LOS ESPECIFICADOS, O DE ESTOS SI ESTN DEFECTUOSOS O MAL
ACABADOS.
3.- SUSPENDER EL EMPLEO DE EQUIPO QUE NO GARANTICE LA CONTINUIDAD DEL TRABAJO POR DEFICIENCIAS E
IRREGULARIDADES EN SU FUNCIONAMIENTO.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
4.- VERIFICAR LA SEGURIDAD DENTRO DE LA OBRA Y PROHIBIR LA REALIZACIN DE TRABAJOS CON EQUIPO, ADITAMENTOS
O PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS INSEGUROS.
1.- SUSPENDER CUALQUIER TRABAJO QUE NO SE LLEVE A CABO DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y EL
PROYECTO O QUE REBASE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS
2.- PROHIBIR EL USO DE MATERIALES DIFERENTES A LOS ESPECIFICADOS, O DE ESTOS SI ESTN DEFECTUOSOS O MAL
ACABADOS.
3.- SUSPENDER EL EMPLEO DE EQUIPO QUE NO GARANTICE LA CONTINUIDAD DEL TRABAJO POR DEFICIENCIAS E
IRREGULARIDADES EN SU FUNCIONAMIENTO.
4.- VERIFICAR LA SEGURIDAD DENTRO DE LA OBRA Y PROHIBIR LA REALIZACIN DE TRABAJOS CON EQUIPO, ADITAMENTOS
O PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS INSEGUROS.
1.- SUSPENDER CUALQUIER TRABAJO QUE NO SE LLEVE A CABO DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y EL
PROYECTO O QUE REBASE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS.
CONTRATISTA SUPERVISOR.
OBJETIVOS.
PARA LOGRAR UN RESULTADO SATISFACTORIO EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN ES NECESARIO HACER UNA PLANTACIN
ADECUADA, DESARROLLAR LA ORGANIZACIN NECESARIA Y LLEVAR UN ESTRICTO CONTROL DE SU CUMPLIMIENTO. SI ESTAS
ACTIVIDADES NO SE REALIZAN EFICIENTEMENTE SE PUEDE ALTERAR EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA, CON LA CONSECUENTE
PERDIDA DE TIEMPO Y ELEVACIN DE COSTOS.
UNO DE LOS ELEMENTOS MAS IMPORTANTES CON QUE DEBE CONTAR EL SUPERVISOR PARA VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES DE
PLANTACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL SE REALICEN EFICIENTEMENTE, ES EL PROGRAMA DE OBRA, YA QUE EN EL SE ASOCIAN EN
FORMA GRAFICA LAS TRES ACTIVIDADES MENCIONADAS.
ES ENTONCES NECESARIO QUE EL SUPERVISOR VERIFIQUE QUE EL PROGRAMA DE TRABAJO LE SEA TIL, YA QUE EL PROGRAMA DE
CONCURSO QUE ES ANEXO DEL CONTRATO NO TIENE LOS SUFICIENTES ELEMENTOS DE CONTROL PARA QUE EL SUPERVISOR SE
SIRVA DE EL POR LO ANTERIOR, ESTE INSTRUCTIVO ESTA DIVIDIDO EN TRES PARTES.
SI COMO RESULTADO DE LA REVISIN REALIZADA LLEGA A LA CONCLUSIN DE QUE EL PROGRAMA NO RENE LOS REQUISITOS PARA
LLEVAR UN ADECUADO CONTROL DE LA OBRA, EL SUPERVISOR DEBER EXIGIR AL CONTRATISTA Y COLABORAR CON EL PARA QUE
REALICE LAS ADECUACIONES DEL CASO, SI NO ENCUENTRA BUENA DISPOSICIN EN EL CONTRATISTA DEBER NOTIFICARLO AL
ISSFAM Y PROCEDER A LA ELABORACIN DEL PROGRAMA POR INICIATIVA PROPIA, TOMANDO EN CUENTA QUE LAS DURACIONES
FUERON ESTIMADAS PARA UN CASO PARTICULAR, POR LO QUE DEBER HACERSE EL ANLISIS PARA LAS CONDICIONES REALES DE
LA OBRA DE QUE SE TRATE.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA.
UBICACIN DE LA OBRA.
ZONA.
CONTRATISTA.
ZONA.
No C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES.
PROGRAMA DE EROGACIONES.
OBJETIVO.
EL DOCUMENTO DENOMINADO PROGRAMA DE MONTOS MENSUALES DE OBRA, QUE EL CONTRATISTA ENTREGA COMO PARTE DE SU
PROPUESTA PARA EL CONCUERDO, ES EL DOCUMENTO QUE TIENE VALIDES LEGAR PARA EFECTOS CONTRACTUALES Y ES POR ELLO
QUE CON BASE EN EL, SE DETERMINAN LAS SANCIONES A QUE SE HACE ACREEDOR EL CONTRATISTA POR INCUMPLIMIENTO EN LAS
FECHAS DE TERMINACIN O POR ATRASOS PARCIALES DE OBRA, TAMBIN CON BASE EN ESTE DOCUMENTO SE ESTABLECE LA OBRA
SUSCEPTIBLE DE ESCALAMIENTOS EN EL CASO DE QUE SE CONSIDEREN PROCEDENTES, SIN EMBARGO EL PROGRAMA Y MONTOS
MENSUALES DE OBRAS, ES UN DOCUMENTO QUE REQUIERE ADECUARSE Y COMPLEMENTARSE PARA QUE SEA TIL EN EL CONTROL
DE LA OBRA.
DESARROLLO.
ESTA REVISIN SE HACE SIMULTNEAMENTE PARA EL ASPECTO DE OBRA Y PARA EL ASPECTO DE EROGACIONES, YA QUE ES EL
MISMO DOCUMENTO EL QUE TIENE AMBAS FUNCIONES.
LA REVISIN QUE DE EL SE HACE PARA EFECTOS DE EROGACIONES ES LA QUE SE DETALLA EN EL INSTRUCTIVO DE LA REVISIN DEL
PROGRAMA DE OBRA, QUE SE REPRODUCE A CONTINUACIN.
PARA ESTA ADECUACIN SE TOMA COMO BASE EL PROGRAMA DE BARRAS CUYA ELABORACIN SE DETALLO EN EL INSTRUCTIVO
PARA LA REVISIN Y ADECUACIN DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO, SOLO QUE EN LUGAR DE CONTEMPLAR COMO RECURSO LAS
CUADRILLAS DE TRABAJO SE TOMA EN CUENTA EL IMPORTE DE CADA ACTIVIDAD O PAQUETE COMO SE MUESTRA EN EL PROGRAMA
ANEXO.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
POSTERIORMENTE SE HACE LA DISTRIBUCIN DEL IMPORTE DE CADA ACTIVIDAD O PAQUETE EN FUNCIN DE SU DURACIN,
PROCURANDO HACER LA EVALUACIN POR SEMANA O POR QUINCENA SEGN LAS INSTRUCCIONES QUE AL RESPECTO DE EL ISSFAM.
FINALMENTE SE HACE LA SUMA PARA OBTENER EL RESUMEN SEMANAL O QUINCENAL, AL CONCLUIR ESTE PASO, SE VERIFICARA QUE
EL PROGRAMA OBTENIDO COINCIDA LO MAS POSIBLE CON EL PROGRAMA ORIGINAL DE CONCURSO DE SUS SUMAS PARCIALES Y EN
EL TOTAL.
EN EL CASO DE EXISTIR GRANDES DIFERENCIAS SE NOTIFICARA POR ESCRITO AL ISSFAM PARA QUE ESTE ESTABLEZCA LOS
LINEAMIENTOS A SEGUIR.
PARA FACILITAR LA COMPARACIN DE LA OBRA PROGRAMADA Y LA OBRA REALMENTE EJECUTADA ES NECESARIO HACERLO
GRFICAMENTE, POR LO QUE COMO COMPLEMENTO DEL PROGRAMA SE ELABORA UNA GRAFICA DONDE SE MUESTRA EN DOS
DIMENSIONES (TIEMPO Y COSTO) LA VARIACIN DEL PROGRAMA QUE FUE PREVIAMENTE ELABORADO.
ANEXO E.
JUNTA DE TRABAJO.
OBJETIVO.
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL ISSFAM NO BASTA CON UNA PLANTACIN Y ORGANIZACIN ADECUADA, ES NECESARIO LLEVAR A
CABO LA COORDINACIN Y ORIENTACIN DE LOS ESFUERZOS DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENEN EN EL PROGRAMA Y
VERIFICAR SISTEMTICAMENTE LOS RESULTADOS OBTENIDO, PUES EN ESTE TIPO DE OBRAS SE PUEDEN PRESENTAR PROBLEMAS
QUE EN CUESTIN DE DAS PUEDEN PONER EN SERIO PELIGRO LA CONSECUCIN DE LOS OBJETIVOS.
ESTA REVISIN SISTEMTICA REQUIERE DEL CONCURSO DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENEN PARA QUE SE EMITAN Y
RECIBAN OPINIONES, SE PLANTEN PROBLEMAS, SE GENEREN ALTERNATIVAS DE SOLUCIN, SE ANALICEN Y SE TOMEN DECISIONES,
ESTA REUNIN PERIDICA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS SE DENOMINA JUNTA DE TRABAJO, Y TIENE COMO OBJETIVOS LOS
SIGUIENTES:
1.- REUNIN A LAS PERSONAS QUE DEBEN DAR SOLUCIN A LOS PROBLEMAS O GENERAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
3.- ESTABLECER UNA COMUNICACIN DIRECTA ENTRE LAS PARTES INVOLUCRADAS, PARA EVITAR ATRASOS EN EL PLANTEAMIENTO Y
SOLUCION DE LOS PROBLEMAS.
4.- EVALUAR EL DESEMPEO DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENE DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCIN.
5.- VERIFICAR SI HAY DESVIACIONES EN EL PLAN ORIGINAL DE TRABAJO O EN LAS POLTICAS GENERALES DEL ISSFAM.
6.- DETECTAR LAS CAUSAS INTERNAS O EXTERNAS QUE IMPIDEN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, ANALIZARLAS Y SOLUCIONARLAS.
DESARROLLO.
PARA QUE LAS JUNTAS DE TRABAJO CUMPLAN CON SUS OBJETIVOS ES NECESARIO QUE SE DESARROLLEN DE ACUERDO CON LAS
NORMAS QUE SE DESCRIBEN A CONTINUACIN.
1.- LAS JUNTAS DE TRABAJO ORDINARIAS SERN SEMANALES EN DIA Y HORARIO FIJO, SE CELEBRARAN EN LA OBRA CON LA
ASISTENCIA OBLIGATORIA DEL CONTRATISTA Y EL SUPERVISOR.
2.- CUANDO SE REQUIERA LA ASISTENCIA DE OTRA PERSONA SE LE CITARA POR ESCRITO CON OPORTUNIDAD.
MINUTA SEMANAL.
OBRA:___________________________________
TRABAJOS DE:___________________________
UBICACIN:_____________________________
FECHA: _________________________________
1.- ______________________________________________________________________
2.- ______________________________________________________________________
3.- ______________________________________________________________________
4.- ______________________________________________________________________
5.- ______________________________________________________________________
6.- ______________________________________________________________________
7.- ______________________________________________________________________
8.- ______________________________________________________________________
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
ELABORO REVISO
RESIDENTE DE OBRA COORDINADOR DE OBRA
________..MUROS. ____________________________
Y EQUIPO. _________VIBRADORES.___________________________
___________MALACATES. __________________________
___________OTROS. _____________________________
- SOLICITUD. ____________________________________________________________
- REVISIN. ____________________________________________________________
REALIZADOS: __________________________________________________________
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
EN TRAMITE: __________________________________________________________
FALTANTES: __________________________________________________________
____________________________________ __________________________________
LA SUPERVISIN TIENE LA OBLIGACIN DE EMITIR REPORTES DE LA OBRA DIRIGIDOS A LA DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES DEL
INSTITUTO EN EL CUAL SE DESCRIBEN LOS PROBLEMAS Y SOLUCIONES QUE SE ENCUENTRAN EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO, AS
COMO LOS DATOS QUE SE SOLICITAN EN LOS SIGUIENTES FORMATOS.
EL NO CUMPLIR CON ESTA OBLIGACIN PUEDE SER OBJETO DE RETENCIN DE LOS SALARIOS CORRESPONDIENTES.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES.
DEPTO. DE SUPERVISIN.
FECHA:__________________________
C. COR. I.C.
PEDRO G. MARTINEZ RINCN.
DIRECTOR DE CONSTRUCCIONES.
P r e s e n t e.
Por medio del presente me permito informar a usted, el estado que guarda la ________________________________________, de la Unidad
Habitacional ________________________________________ durante la presente semana.
OFICIALES. AYUDANTES.
OTRA ESPECIALIDAD.
_____________ ______________
_____________ ______________ T O T A L: ______________
II. MATERIALES.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
V. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
ATENTAMENTE.
A CONTINUACIN SE DESCRIBE EN FORMA GRAFICA LOS PASOS A SEGUIR PARA LA ELABORACIN DE LAS ESTIMACIONES, SE
CONTARA CON ESTIMACIONES DENTRO DEL RUBRO EDIFICACIN Y URBANIZACIN SIENDO CADA UNA INDEPENDIENTES CON UN
NUMERO CONSECUTIVO GENERAL Y SE APEGARAN AL CALENDARIO PARA LA ENTREGA DE LAS MISMAS; SE ANEXAN LOS FORMATOS
CORRESPONDIENTES.
VISITA DE LA COORDINACIN.
CON EL OBJETO DE QUE EL ISSFAM VERIFIQUE SISTEMTICAMENTE QUE SE ESTA LLEVANDO ADECUADAMENTE LA BITCORA
GENERAL Y LAS BITCORAS AUXILIARES. ADEMS DE OTRAS ACTIVIDADES INHERENTES AL CONTROL DE LA OBRA, EL COORDINADOR
DEL ISSFAM REALIZARA VISITAS PERIDICAS A LA OBRA Y LLENARA POR CADA VISITA UNA CEDULA DE LA QUE SE MUESTRA A
CONTINUACIN Y QUE DEBER DE ENTREGAR COMO INFORMACIN INTERNA AL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN, PARAS QUE SE
LLEVE UNA EVALUACIN PERMANENTE TANTO DE LA OBRA COMO EL RESIDENTE Y DEL SUPERVISOR.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
1 EXISTE PROGRAMA DE OBRA ACTUALIZADO
2 EXISTE PROGRAMA DE EROGACIONES ACTUALIZADO.
3 EXISTE AVANCE GRAFICO ACTUALIZADO
4 ESTA ACTUALIZADA LA BITCORA
5 EXISTE PROYECTO COMPLETO ACTUALIZADO
6 ESTA AL DIA LA ELABORACIN DE ESTIMACIONES
7 ESTA LA DOCUMENTACIN DE ARCHIVO COMPLETA (CONTRATOS,
ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS RESULTADOS DE LABORATORIO,
ECT)
PERSONAL Y EQUIPO
8 ENCONTR AL RESIDENTE DEL CONTRATISTA
9 LE DIO LA IMPRESIN DE QUE EL RESIDENTE CONOCE A FONDO EL
PROYECTO, LAS ESPECIFICACIONES, EL PROGRAMA DE TRABAJO Y QUE
ENTIENDE LA PROBLEMTICA DE LA OBRA.
10 ENCONTR AL SUPERVISOR.
11 LE DIO LA IMPRESIN DE QUE EL SUPERVISOR CONOCE A FONDO EL
PROYECTO, LAS ESPECIFICACIONES, EL PROGRAMA DE TRABAJO Y QUE
ENTIENDE LA PROBLEMTICA DE LA OBRA
12 EXISTE EN LA OBRA EL NUMERO DE PERSONAL QUE INDICA EL
PROGRAMA
13 EN EL CASO DE QUE EL PROGRAMA NO INDIQUE EL PERSONAL QUE
DEBE DE EXISTIR EN LA OBRA, LE PARECI A USTED QUE EL QUE EXISTE
ES SUFICIENTE PARA CUBRIR ADECUADAMENTE TODOS LOS FRENTES
DE TRABAJO
14 LA CATEGORA DEL PERSONAL Y SU CAPACITACIN ES ADECUADA AL
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA.
UBICACIN DE LA OBRA.
ZONA.
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
16 EL EQUIPO ES ADECUADO AL TRABAJO Y SUFICIENTE EN NUMERO
17 EL EQUIPO ESTA EN BUENAS CONDICIONES MECNICAS
18 HAY SUFICIENTE MATERIAL PARA LOS TRABAJOS QUE SE ESTN
DESARROLLANDO
19 EL MATERIAL ESTA DEBIDAMENTE DISTRIBUIDO EN LA OBRA Y
ALMACENADO ADECUADAMENTE
20 EL MATERIAL ES EL ESPECIFICADO EN MARCA TIPO Y CALIDAD
21 LA CALIDAD DE LA OBRA ES SATISFACTORIA
22 SE HA CUMPLIDO CABALMENTE EL PROYECTO
23 SE HAN CUMPLIDO LAS ESPECIFICACIONES EN CUANTO A LA
GEOMETRA: EJES, PLOMOS, PAOS, NIVELES, ETC.
24 SE HAN CUMPLIDO LAS ESPECIFICACIONES EN CUANTO A LAS
INSTALACIONES
25 ESTA LIMPIA LA OBRA; SE PUEDE TRANSITAR POR ELLA SIN RIESGOS.
GENERALES
26 ESTA ATRASADA LA OBRA
27 EXISTE ALGN PROBLEMA QUE NO SE HAYA RESUELTO Y QUE
INTERFIERA CON EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA Y EL
CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y OBSERVACIONES
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA.
UBICACIN DE LA OBRA.
ZONA.
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
A) SUMINIST RO DE HERRERA Y CANCELARA
A-1 VENTANAS 1.20 x 1.20 (9)
A-2 VENTANAS 0.60 x 0.60 (3)
A-3 PUERTA PRINCIPAL 0.90 x 2.20 (3)
A-4 CHAPAS Y LLAVES PUERTA PRINCIPAL (3)
A-5 PUERTAS PATIOS 0.80 x 2.20 (3)
A-6 CHAPAS Y LLAVES PUERTAS PATIO
A-7 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPAL 0.90 x 2.20 (3)
A-8 CHAMBRANA PUERTA PATIO 0.80 x 2.20 (3)
B) COLOCACIN DE HERRERA Y CANCELARA PLANTA BAJA
B-1 VENTANAS 1.20 x 1.20
B-2 VENTANA 0.60 x 0.60
B-3 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPAL
B-4 PUERTA PRINCIPAL
B-5 CHAMBRANA PUERTA DE SERVICIO
B-6 PUERTA DE PATIO
B-7 PINTURA
PRIMER - NIVEL
B-8 VENTANAS 1.20 x 1.20
B-9 VENTANAS 0.60 x 0.60
B-10 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPAL
B-11 PUERTA PRINCIPAL
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
SEGUNDO NIVEL
B-15 VENTANAS 1.20 x 1.20
B-16 VENTANAS 0.60 X 0.60
B-17 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPAL
B-18 PUERTA PRINCIPAL
B-19 CHAMBRANA PUERTA DE SERVICIO
B-20 PUERTA DE PATIO
B-21 PINTURA
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
C) PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO PLANTA BAJA
C-1 VENTANA RECAMARA 1
C-2 VENTANA RECAMARA 2
C-3 VENTANA ESTANCIA
C-4 VENTANA BAO
C-5 PUERTA PRINCIPAL
C-6 PUERTA DE SERVICIO
C-7 LLAVES IDENTIFICADAS
PRIMER NIVEL
C-8 VENTANA RECAMARA 1
C-9 VENTANA RECAMARA 2
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
B) IMPERMEABILIZACIN
B-1 RELLENO Y ENTORTADO
B-2 AFINADO DE LOSA
B-3 LIMPIEZA DE LOSA
B-4 APLICACIN IMPRIMADOR
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
C) TAPAJUNTAS
C-2 COLOCACIN DE TAPAJUNTAS VERTICALES
C-2 SELLADO
C-3 COLOCACIN DE TAPAJUNTAS HORIZONTALES
C-4 SELLADO
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
A-4 TECHO
A-5 PLACAS ELCTRICAS
A-6 BLOCK SOCKETS
A-7 VENTANA
B) COCINA PATIO
B-1 PUERTA DE SERVICIOS
B-2 PISO
B-3 MUROS
B-4 VENTANA
B-5 TECHO
B-6 LAVADERO
B-7 CALENTADOR
B-8 PLACAS ELECTRICAS
B-9 BLOCK SOCKETS
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
B) SUMINISTRO
B-1 MATERIALES
B-2 MEDIDAS
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
B) PRELIMINARES
B-1 UBICACIN ACOMETIDA
B-2 UBICACIN CONCENTRACIN
B-3 UBICACIN SALIDAS DE ALUMBRADO
B-4 UBICACIN INTERRUPTOR DE ALUMBRADO
B-5 TRAZO Y EXCAVACIN DE CEPAS
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
C) INSTALACIONES
C-1 TUBERAS DE ACOMETIDA
C-2 CONSTRUCCIN DE REGISTROS
C-3 CONSTRUCCIN DE TAPAS
C-4 TENDIDO DE TUBERAS A EDIFICACIONES
C-5 TENDIDO DE TUBERAS DE ALUMBRADO
C-6 ALAMBRADO DE ALIMENTADORES
C-7 ALAMBRADO DE ACOMETIDA
C-8 ALAMBRADO DE ALUMBRADO
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
D) PRUEBAS
D-1 AISLAMIENTO DE EMPALMES
D-2 CONTINUIDAD DE ALIMENTADORES
D-3 OPERACIN DE INTERRUPTORES
D-4 VERIFICACIN DE FUSIBLES
D-5 FUNCIONAMIENTO APAGADOR ALUMBRADO
D-6 LUMINARIAS
E) LIMPIEZA Y PROTECCIN
E-1 LUMINARIAS
E-2 INTERRUPTORES
E-3 APAGADOR
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
CONTRATISTA
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
D) INSTALACIN ELCTRICA
D-1 ALIMENTACIN A CONTROLES
D-2 INSTALACIN DE TUBERA
D-3 ALUMBRADO
D-4 CONEXIN CONTROLES
D-5 CONEXIN ELECTRODOS
D-6 CONEXIN BOMBA
D-7 PRUEBA CONTROLES
D-8 PRUEBA BOMBA
ANEXO F
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
LA SUPERVISIN DEBER EFECTUAR LAS INSPECCIONES EN OBRA CUANDO LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS QUE SE EJECUTEN Y
SE VERIFICARAN LAS PRUEBAS DE LAS INSTALACIONES DE ACUERDO A LAS NORMAS TCNICAS DEL INSTITUTO CONTANDO CON UN
CONTROL DE LOS MISMOS, INFORMANDO AL INSTITUTO CUALQUIER ANOMALA DE LOS MISMOS.
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
1 CAPA
2 CAPA
3 CAPA
4 CAPA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
ZONA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
6 FABRICACIN DE CONCRETO
A) HECHO EN OBRA; CALIDAD DE MATERIALES,
DOSIFICACIN.
B) PREMEZCLADO; VERIFICAR HORA DE SALIDA DE
LA PLANTA Y HORA DE LLEGADA A LA OBRA.
C) OBTENCIN DE MUESTRAS Y MEDIDAS DEL
REVENIMIENTO.
7 COLOCACIN DEL CONCRETO
A) EQUIPO ADECUADO
B) PERSONAL CAPACITADO
C) NO HUBO SUSPENSIONES DURANTE EL COLADO.
8 ACABADOS.
A) ACABADOS
B) NIVELES
C) TEXTURAS.
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
9 CURADO
10 DESCIMBRADO
A) SE CUMPLI EL PLAZO ESPECIFICADO
B) EL ACABADO FINAL ES ACEPTABLE
C) SE HICIERON LAS CORRECCIONES O
REPARACIONES ORDENADAS.
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA
A-1 IMPERMEABILIZACIN
A-2 GRANULOMETRA MATERIAL RELLENO
A-3 NIVELES Y ESPESOR ENTORNADO
A-4 CALIDAD DEL COLADO
A-5 ESCOBILLADO DE PISO
A-6 CURADO
BASE LAVADERO
D-1 LOCALIZACIN BASES
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
D-2 ALINEAMIENTO
D-3 SEPARACION SOPORTE
D-4 PLOMEADO
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
B) PRELIMINARES
B-1 TRAZO DE RUTAS
B-2 UBICACIN DE REGISTROS
B-3 VELACIN
B-4 NIVELES DE ARRASTRE DE REGISTROS
B-5 NIVEL DE ARRASTRE DESCARGA
B-6 EXCAVACIN DE CEPAS
B-7 VELACIN CAMA DE TUBERAS
C) INSTALACION
C-1 ALINEAMIENTO DE TUBERAS
C-2 COLOCACIN DE REGISTROS
C-3 CONSTRUCCIN DE REGISTROS
C-4 CONSTRUCCIN DE COLADERAS
C-5 CONEXIN DE DESCARGA DE MDULOS
C-6 COLOCACIN DE CONTRAMARCOS
C-7 COLOCACIN DE REJILLAS
C-8 LIMPIEZA DE TUBERAS
C-9 CONEXIN DE DESCARGA DEL PREDIO
C-10 RELLENO DE CEPAS
C-11 COLOCACIN DE TAPAS
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
B) I N S T A L A C I O N E S.
LOCALIZACIN DE MARCO MEDIDOR.
INSTALACIN DEL MEDIDOR.
LNEA A CISTERNA.
LNEA A TINACOS.
LLAVES DE MANGUERA.
PROTECCIN DE TUBERAS.
FIJACIN DE TUBERAS.
CARGADO DE TUBERA PARA PRUEBA.
VERIFICACIN DEL MANMETRO.
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA SUPERVISORA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
A) E S T A N C I A.
LOCALIZACIN DE SALIDAS.
LOCALIZACIN TABLERO.
ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.
CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.
ALAMBRADO ALIMENTADOR.
ALAMBRADO A SALIDAS.
IDENTIFICACIN ALAMBRADO.
B) C O C I N A.- PATIO.
LOCALIZACIN SALIDAS.
ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.
CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.
ALAMBRADO A SALIDAS.
IDENTIFICACIN ALAMBRADO.
C) B A O.
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
LOCALIZACIN SALIDAS.
CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.
ALAMBRADO A SALIDAS.
IDENTIFICACIN ALAMBRADO.
D) R E C A M A R A 1.
LOCALIZACIN SALIDAS.
ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.
CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.
ALAMBRADO A SALIDAS.
IDENTIFICACIN ALAMBRADO.
RECAMARA 2
LOCALIZACIN SALIDAS.
ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.
CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.
ALAMBRADO A SALIDAS.
IDENTIFICACIN ALAMBRADO.
CONTRATISTA SUPERVISORA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
No. C O NC E P T O SI NO OBSERVACIONES
1 VERIFICACIN PREVIA A LA PRUEBA..
2 UBICACIN TUBERAS VERTICALES.
3 UBICACIN TUBERAS HORIZONTALES .
4 ABRAZADERAS TUBERAS HORIZONTALES.
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA SUPERVISORA
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES
A) ESTANCIA.
CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.
AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.
COLOCACIN DEL INTERRUPTOR.
COLOCACIN DE APAGADORES.
COLOCACIN DE CONTACTOS.
FUNCIONAMIENTO DEL INTERRUPTOR.
FUNCIONAMIENTO DEL APAGADORES.
FUNCIONAMIENTO DEL CONTACTOS.
B) COCINA - P A T I O.
CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.
AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.
COLOCACIN APAGADORES.
COLOCACIN DE CONTACTOS
FUNCIONAMIENTO DE APAGADORES
FUNCIONAMIENTO DE CONTACTOS
C) BAO.
CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.
AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.
COLOCACIN APAGADORES.
COLOCACIN DE CONTACTOS
FUNCIONAMIENTO DE APAGADORES
FUNCIONAMIENTO DE CONTACTOS
INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS
DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA SUPERVISORA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES
D) RECAMARA 1 .
CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.
AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.
COLOCACIN DE APAGADORES.
COLOCACIN DE CONTACTOS.
FUNCIONAMIENTO DEL APAGADORES.
FUNCIONAMIENTO DEL CONTACTOS.
E) RECAMARA 2.
CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.
AISLAMIENTO DE LOS EMPAQUES.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA SUPERVISORA
CONTRATISTA
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UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES
A) ESTANCIA.
COLOCACIN PLACA INTERRUPTOR.
PROTECCIN DEL INTERRUPTOR
COLOCACIN DE PLACAS.
COLOCACIN DE SOQUETE
ESTADO FSICO PLACAS
ESTADO FSICO SOQUETE
B) COCINA - P A T I O.
COLOCACIN PLACAS .
COLOCACIN DE SOQUETE
ESTADO FSICO PLACAS
ESTADO FSICO SOQUETE
C) BAO.
COLOCACIN PLACAS .
COLOCACIN SOQUETE
ESTADO FSICO PLACAS
ESTADO FSICO SOQUETE
D) RECAMARA 1
COLOCACIN PLACAS .
COLOCACIN SOQUETE
ESTADO FSICO PLACAS
ESTADO FSICO SOQUETE
E) RECAMARA 2
COLOCACIN PLACAS .
COLOCACIN SOQUETE
ESTADO FSICO PLACAS
ESTADO FSICO SOQUETE
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA SUPERVISORA
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
A-1 SUJECIN
A-2 ALIMENTADORES
A-3 CESPOL
A-4 LLAVES
A-5 PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO
A-6 PROTECCIN DESAGE
B) REGADERA
C) COLADERAS
D) W. C.
D-1 COLOCACIN JUNTA PROHEL
D-2 FIJACIN DE TAZA
D-3 COLOCACIN CAPUCHONES
D-4 COLOCACIN TANQUE
D-5 INSTALACIN ACCESO TANQUE
D-6 COLOCACIN ASIENTO
D-7 PRUEBA FUNCIONAMIENTO
D-8 PROTECCIN TAPA DE CAJA
D-9 PROTECCIN ASIENTO
LA SUPERVISIN DEBER DE EFECTUAR LA REVISIN EN EL ARMADO DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES, VERIFICAR QUE SE
CUENTE CON EL EQUIPO Y MATERIALES PARA LA EJECUCIN DEL COLADO CUIDANDO EL, CORRECTO DESEMPEO DE DICHAS
FUNCIONES, PARA LOGRAR RESULTADOS SATISFACTORIOS, SE ANEXAN LOS FORMATOS PARA CONTROL Y AUTORIZACIN DE LOS
MISMOS.
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
CONTRATISTA
UBICACIN DE LA OBRA
ZONA.
EQUIPO VIBRADORES
REVOLVEDORAS
PLANTA DE LUZ
EQUIPO DE ELEV. Y COLOC
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
INSTALACIONES
RAMPAS Y ESCALERAS
ANDAMIOS
MATERIALES
CEMENTO
GRAVA
ARENA
AGUA
RECEPCIN Y LIQUIDACIN
LA RESIDENCIA DE OBRAS VERIFICARA QUE TODOS LOS CORRESPONSALES FIRMEN EL ACTA DE RECEPCIN DE LA OBRA Y
DAR AVISO AL ISSFAM PARA QUE ESTE HAGA EL AVISO DE TERMINACIN DE OBRA ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES Y
RECABE LA AUTORIZACIN DE USO Y OCUPACIN.
LA RESIDENCIA DE OBRA VERIFICARA QUE LOS CORRESPONSALES HAYAN CUMPLIDO CON SUS OBLIGACIONES EN LA OBRA Y
ENTONCES ELABORARA LAS LIQUIDACIONES FINALES TOMANDO LAS ADITIVAS Y DEDUCTIVAS HECHAS, PARA DETERMINAR LAS
DIFERENCIAS A FAVOR O EN CONTRA DE LOS CORRESPONSALES, INFORMANDO DE ELLO AL ISSFAM
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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES
LA RESIDENCIA DE OBRA ELABORARA Y ENTREGARA AL ISSFAM UN INFORME FINAL DE ACTIVIDADES, CON TIEMPO Y COSTOS
OBTENIDOS EN COMPARACIN CON LOS PROGRAMAS PARA CADA CONTRATISTA, INDICANDO EL DESEMPEO QUE HAYAN TENIDO EN
LO TOCANTE A CALIDAD, DEDICACIN, CUMPLIMIENTO, CAPACIDAD TCNICA Y FINANCIERA, Y DEMS TRIBUTOS QUE AFECTEN LA
REALIZACIN DE LA OBRA, A FIN DE QUE TODO ELLO FIGURE EN LOS REGISTROS QUE EL ISSFAM USARA POSTERIORMENTE PARA LA
ADJUDICACIN DE OTROS TRABAJOS; SE CONTARA CON LA GARANTA DE DICHOS TRABAJOS POR PARTE DEL CONTRATISTA.