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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

Administracin de Negocios Internacionales

4INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

JHON VON NEUMANN

CARRERA PROFESIONAL TCNICA DE

ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS INTERACIONALES

LA COMUNIDAD DEL CARIBE (CARICOM)

CURSO: Negocios Internacionales II

PROFESOR GUIA:

GUIDO OSWALDO CAZORLA GALDOS

ALUMNOS:

COHAILA TELLEZ, EBERT ALONZO


CONDORI CUTIPA, JOSE LUIS
PARI APAZA, FLOR DE MARIA
MARAZA FLORES, DIANA

TACNA - PERU

2016

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Dedicatoria

A Dios y a nuestros padres, quienes

estn en cada paso que damos, brindndonos su

fortaleza, velando por nuestro bienestar y

educacin.

INDICE

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1 INTRODUCCION 4

2 COMUNIDAD DEL CARIBE (CARICOM) 5

2.1 Los principales rganos de la Comunidad

del Caribe son la Conferencia y el Consejo 5

2.2 ESTADOS MIEMBROS 6

3 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CARICOM 7

4 HISTORIA 9

5 OBJETIVOS PRINCIPALES CARICOM 10

5.1 INTEGRACION ECONOMICA 10

5.2 POLITICA EXTERIOR 12

5.3 SEGURIDAD 13

5.4VALORACION DE CARICOM 14

6 IDIOMAS OFICIALES CARICOM 15

7 ESTRUCTURA CONSTITUCIONAL DE CARICOM 15

8 CONCLUSIONES 21

9 BIBLIOGRAFIA 22

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1.-INTRODUCCIN

El siguiente trabajo tiene como objetivo presentar un estudio profundo de lo que es

la comunidad caribea o CARICOM. El propsito del mismo es presentar una

visin panormica de lo que es la comunidad del caribe o CARICOM en trminos

histricos, de su propsito, su desarrollo y su estado actual.

Los tratados comerciales son acuerdos entre distintos pases para concederse

beneficios mutuamente. Normalmente estos tratados comerciales buscan el

desarrollo econmico de ciertas reas de la economa. Existen tres tipos de

tratados comerciales que son Zona de libre comercio (CAFTA, NAFTA), Unin

aduanera (Unin Europea, Unin aduanera del frica meridional) y Unin

Econmica (Unin Europea).

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2.-COMUNIDAD DEL CARIBE (CARICOM)

Comunidad del Caribe (CARICOM, por sus siglas en ingls) fue creada el 4 de

julio de 1973, a travs de la firma del Tratado de Chaguaramas, Trinidad y

Tobago, para transformar la Asociacin Caribea de Libre Comercio en un

Mercado Comn, Comunidad del Caribe en Ingles (Caribbean Community

-CORICOM)

De acuerdo con el Tratado de Chaguaramas de la Comunidad del Caribe,

miembros de la Comunidad del Caribe estar abierta a cualquier otro estado o

territorio de la regin del Caribe que, a juicio de la Conferencia , capaz y est

dispuesto a ejercer los derechos y asumir las obligaciones de pertenencia.

2.1Los principales rganos de la Comunidad del Caribe son la Conferencia y

el Consejo:

La Conferencia es el rgano supremo de la organizacin regional y la integran los

jefes de Estado y de Gobierno de los pases miembros. Su principal

responsabilidad es trazar la poltica de la Caricom. Tambin se encarga de

autorizar la firma de tratados entre la Comunidad del Caribe y otras

organizaciones de integracin.

El Consejo est integrado por los ministros de Relaciones Exteriores y se encarga

del desarrollo de los planes estratgicos de la Caricom, de coordinar la integracin

en diferentes sectores y de promover la cooperacin entre los estados miembros.

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Es una organizacin de 15 naciones del Caribe y dependencias britnicas.

2.2 LOS ESTADOS MIEMBROS SON 15 :

Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana,

Hait, Jamaica, Montserrat, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca (Pas), San Vicente y

las Granadinas, Suriname y Trinidad y Tobago.

Los miembros asociados son: Anguila (Pas), Bermudas, Islas Caimn, Islas

Vrgenes Britnicas e Islas Turcas y Caicos.

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Estados observadores:

Alemania, Argentina, Australia, Austria, Botsuana, Brasil, Canad, Colombia,

Cuba, Chile, Eslovenia, Espaa, Estados Unidos, Finlandia, Francia, India, Israel,

Italia, Japn, Mxico, Portugal, Reino Unido, Singapur, Sudfrica, Turqua, Unin

Europea y Venezuela.

3.-Ventajas y desventajas de Caricom

VENTAJAS

Las organizaciones verticales proporcionan lneas claras de autoridad y un

envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la alta eficiencia de

operacin.

La organizacin est compuesta por departamentos relativamente pequeos, lo

que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las

actividades de sus subordinados.

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Cada capa de la organizacin informa al que est directamente encima de l,

recorriendo todo la cadena hasta la alta direccin, y cada capa tiene sus propias

funciones y responsabilidades claramente definidas.

Los empleados que buscan progresar dentro de la organizacin tambin tienen un

bien definido "escala laboral", donde cada nivel de la organizacin representa otro

peldao que el empleado intenta alcanzar.

Son las ms usadas y, por lo mismo, fcilmente comprendidas.

Indicar en forma objetiva las jerarquas del personal.

DESVENTAJAS

Los empleados en la parte inferior de una estructura vertical pueden sentirse

menos valorados que aquellos en las posiciones ms altas de la cadena.

Puede que algunos empleados no disfruten de la cultura complementaria de la

poltica, que hace mucho hincapi en complacer al jefe.

Puede tomar una gran cantidad de tiempo para que las decisiones de la alta

direccin se filtren a travs de las mltiples capas, reduciendo la capacidad dela

organizacin para reaccionar rpidamente a un clima de negocios que cambia

rpidamente.

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Debido al control centralizado del poder, el liderazgo dbil en la parte superior

puede perjudicar la eficacia de toda la organizacin.

Se produce el llamado "efecto de triangulacin", ya que, despus de dos niveles,

es muy difcil indicar los puestos inferiores, para lo que se requerira hacerse

organigramas muy alargados.

4.-HISTORIA CARICOM REEMPLAZA A CARIFTA

INICIOS:

En 1965, tres pases del Caribe (Antigua y Barbuda, Barbados y Guyana),

suscribieron el Tratado de Dickenson Bay por medio del cual se conform la

Asociacin de Libre Comercio del Caribe -Caribbean Free Trade Association,

CARIFTA-.

En 1968, se firm un nuevo Tratado en St. John's con el cual CARIFTA se ampli

con ocho miembros ms: Trinidad y Tobago, Dominica, Granada, San Cristbal y

Nieves, Santa Luca, San Vicente y Las Granadinas, Jamaica y Monserrate.

En 1971, Belice se uni al Tratado.

En 1973, los doce pases de CARIFTA suscribieron el Tratado de Chaguaramas

en Trinidad y Tobago, el cual reemplaz a CARIFTA por CARICOM.

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En 1983, Bahamas se incorpora a CARICOM como 13 pas miembro de la

Comunidad pero no participa en su Mercado Comn.

En 1989, en la Declaracin de Grand Anse, Granada, CARICOM se propuso

establecer un mercado nico y una economa nica. Desde entonces, se han

intensificado esfuerzos para la eliminacin de los obstculos a la mayor parte del

comercio y el perfeccionamiento del arancel externo comn. Tambin se han

registrado avances en algunas materias como normas de origen, nomenclatura

comn, valoracin aduanera, y libre movimiento de turistas y profesionales

universitarios.

En 1995, Surinam ingres como 14 pas miembro de CARICOM y de su Mercado

Comn, y en 1997 Hait solicit su ingreso como 15 pas miembro de CARICOM.

5.- OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CARICOM:

5.1 Integracin econmica.-

La integracin econmica de la CARICOM est concebido en gran medida a

travs de un espacio econmico nico; los beneficios de los cuales incluyen el

desarrollo econmico sostenible de la Comunidad y una mejor calidad de vida

para sus habitantes. El mercado de la CARICOM y Economa nicos (MEUC) es

el centro de la integracin econmica de la CARICOM. Mejores oportunidades

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para producir y vender bienes y servicios competitivos y para atraer la

inversin; mayores economas de escala; aumento de la competitividad; el pleno

empleo y la mejora del nivel de vida de la poblacin de la Comunidad son algunos

de los beneficios de la CSME, cuyo objetivo final es proporcionar las bases para el

crecimiento y el desarrollo.

Desarrollo humano y social.- Una mejor calidad y aceptable de vida de las

personas de la CARICOM y una regin socialmente resistente, capaz de asumir

los retos de la globalizacin, subyacen pilar del desarrollo humano y social de la

Comunidad de integracin.

Los esfuerzos de la Comunidad en este contexto, entre otras cosas -

promover la mejora de la salud;

promover el desarrollo de la educacin a travs de la organizacin eficiente

de los servicios de educacin y formacin de la Comunidad, incluida la

formacin profesional bsica y avanzada, instalaciones tcnicas;

promocin y desarrollo de polticas y programas para mejorar las

condiciones laborales de los trabajadores y de estar y tomar las medidas

adecuadas para facilitar la organizacin y el desarrollo armonioso del trabajo y

las relaciones laborales en la Comunidad coordinados;

establecer polticas y programas para promover el desarrollo de la juventud

y la mujer en la Comunidad con el fin de fomentar y mejorar su participacin

en actividades sociales, culturales, polticas y econmicas;

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promover y establecer programas para el desarrollo de la cultura y el

deporte en la Comunidad;

promover el desarrollo de programas especiales de temas especficos de

apoyo del establecimiento y mantenimiento de un entorno humano sano en la

Comunidad

5.2 LA POLITICA EXTERIOR.-

Salvaguardar y promover los intereses de la Comunidad en el medio ambiente

global a travs de la coordinacin de las relaciones exteriores y externas y la

profundizacin del movimiento de integracin y la construccin de su capacidad de

resistencia para facilitar una comunidad cohesionada socialmente, ser la base de

las relaciones de la comunidad extranjera y el pilar de la Comunidad de

integracin;

esfuerzos de la CARICOM en este contexto , Entre otros :

la posicin de la Comunidad en el mbito internacional;

facilitar la colaboracin, la cooperacin y alianzas estratgicas con terceros

Estados;

defensor de las necesidades especiales de los pequeos Estados abiertas,

sensibles a los choques externos de todo tipo

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mediar en situaciones de conflicto y observacin electoral

5.3 SEGURIDAD.-

Una comunidad segura y seguro para su pueblo y una regin econmicamente y

socialmente resiliente es el objetivo de la CARICOM pilar de la seguridad de la

integracin.

Los esfuerzos de la Comunidad en este contexto incluyen medidas para:

combatir y eliminar las amenazas a la seguridad nacional y regional;

asegurar la movilizacin y el despliegue de los recursos regionales para

gestionar las crisis de seguridad nacional y regional y para combatir los delitos

graves expedita y eficiente;

preservar la integridad territorial de los Estados miembros;

recopilar, compartir y gestionar la inteligencia

aumentar la cooperacin en la asistencia judicial en materia penal entre los

miembros de la Comunidad

la promocin de los sistemas de justicia nacionales

establecer asociaciones estratgicas con terceros Estados y organismos

regionales e internacionales en la promocin de la seguridad regional y la

Comunidad en una zona de paz con democracias estables; y

promover la complementariedad entre la estrategia de seguridad regional y

las estrategias de seguridad nacional de los miembros de la Comunidad.

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La integracin econmica de los estados miembros a travs del

establecimiento de un rgimen de mercado comn

La coordinacin de las polticas exteriores de los estados miembros.

Promover la cooperacin en los mbitos educativos, culturales e

industriales.

5.4 VALORACION DEL CARICOM COMO MERCADO

Poltica econmica encaminada a:

Liberalizar el comercio

Penetrar en los mercados

Implementar estructuras econmicas agiles

Diversificar los principales sectores econmicos de actividad.

Facilitar el comercio de forma eficaz

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Atraer las inversiones extranjeras directas que potencien el crecimiento

econmico.

Generar empleo

Prestar atencin al sector de servicios

A corto plazo.- Amortiguar los efectos negativos de la crisis mundial, sobre todo en

el sector del turismo.

A medio plazo.- El turismo, la tecnologa de la informacin, los servicios

financieros, la construccin y la agricultura, sern los que impulsen el crecimiento

de la economa.

6.-IDIOMAS OFICIALES DEL CARICOM:

El idioma oficial es el ingls, pero el espaol ha empezado a ganar terreno por el

cual se considera el segundo idioma oficial, tomaron esa decisin para ayudar a

reducir las distancias culturales y de comunicacin que la separan de sus vecinos

latinoamericanos.

7.-ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL CARICOM:

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Conferencia de Jefes de Gobierno.

Este rgano que se rene anualmente, representa tanto a CARICOM como

a la OECO. A su vez, este rgano est dividido en otros de ndole poltica

en lo que se refiere a integracin econmica: Consejo de Ministros del

Mercado Comn y el Comit de Asuntos Econmicos, respectivamente.

Consejo de Ministros del Mercado Comn de CARICOM.

Es el rgano poltico que lo representa ante la Conferencia de Jefes de

Gobierno, el cual est integrado en la mayora de los casos por los

Ministros de Comercio Exterior de cada pas.

Comits Sectoriales.

El Consejo de Ministros cuenta con algunos comits que se renen con

regularidad para examinar algunos asuntos sectoriales relacionados con la

salud, la educacin, los extranjeros, lo laboral, lo financiero, lo agrcola, lo

minero y el transporte.

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7.1Los rganos principales son asistidos por 4 consejos, 3 comisiones y una

secretaria que constituye el principal rgano administrativo.

7.1.1 Consejos:
- Consejo de finanzas y planificacin (COFAP).
- Consejo de comercio y desarrollo econmico (COTED).
- Consejo de relaciones internacionales (COFCOR).
- Consejo de desarrollo humano y social (COHSOD).

7.1.2 Comisiones:

- Comit de asuntos legales: da asistencia legal a los rganos y comits.


- Comit de presupuesto: examina el presupuesto y trabaja en el

programa de la secretaria, tambin da recomendaciones al consejo de

ministros.
- Comit banco central de gobernadores: da recomendaciones al consejo

de finanzas y planificacin en materia montera y fiscal.

7.1.3 La Comunidad del Caribe cuenta tambin con las siguientes instituciones:

Agencia para la Cooperacin ante Desastres y Emergencias (CDRA)

Instituto Meteorolgico del Caribe (CMI)

Organizacin Meteorolgica del Caribe (CMO)

Corporacin Caribea para la Alimentacin (CFC)

Instituto Caribeo para la Proteccin del Medio Ambiente (CEHI)

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Instituto para la Investigacin y el Desarrollo de la Agricultura Caribea

(CARDI)

Instituto Caribeo para la Educacin en la Proteccin de la Fauna y para la

Asistencia Veterinaria (REPAHA)

Asociacin de Parlamentos de la Comunidad del Caribe (ACCP)

Centro para el Desarrollo Administrativo del Caribe (CARICAD)

Instituto Caribeo para la Alimentacin y la Nutricin (CFNI).

7.1.4 La Caricom dispone adems de instituciones asociadas como:

Banco para el Desarrollo del Caribe (CDB)

Universidad de Guyana (UG)

Universidad de las Indias Orientales (UWI)

Instituto Caribeo del Derecho/Instituto Central del Derecho del Caribe

(CLI/CLIC)

7.2 Nuestra visin

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impulsado por el conocimiento, la excelencia, la innovacin y la productividad; una

comunidad donde cada ciudadano es seguro y tiene la oportunidad de desarrollar

su potencial con los derechos humanos garantizados y la justicia social; y

contribuye a, y acciones en, su prosperidad econmica, social y cultural; una

comunidad que es una fuerza unificada y competitiva en el mbito global.

7.3 Nuestra misin

La Comunidad trabaja en conjunto para profundizar la integracin y

aumentar la resiliencia con el fin de:

afirmar la identidad colectiva y facilitar la cohesin social de la poblacin de

la Comunidad;

darse cuenta de nuestro potencial humano como se define por la Persona

Ideal Caribe, el pleno empleo y el pleno disfrute de los derechos humanos;

garantizar que la justicia social y econmica y los principios de buen

gobierno estn consagrados en el derecho e incrustados en la prctica;

reducir sistemticamente la pobreza, el desempleo y la exclusin social y

sus impactos;

corriente principal de todos los aspectos del desarrollo sostenible,

incluyendo el medio ambiente, aspectos econmicos y sociales;

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crear el ambiente para la innovacin, el desarrollo y la aplicacin de la

tecnologa, la productividad y la competitividad global, en el que se desata

la fuerza colectiva de la Regin;

fomentar la utilizacin ptima sostenible de los recursos naturales de la

regin en la tierra y en el medio marino, as como proteger y preservar la

salud y la integridad del medio ambiente;

animar a los ciudadanos a aceptar de buen grado la responsabilidad de

contribuir al bienestar de sus conciudadanos y para el bien comn, la

prctica de la vida sana y un estilo de vida,

respetar el estado de derecho, proteger los bienes de la Comunidad, y

aborrecer la corrupcin, la delincuencia y la criminalidad en todas sus

formas;

animar a los ciudadanos a aceptar de buen grado la responsabilidad de

contribuir al bienestar de su

conciudadanos y para el bien comn, llevan una vida sana y un estilo de

vida, respetan el estado de derecho, proteger los activos de la Comunidad,

y detestan la corrupcin, la delincuencia y la criminalidad en todas sus

formas;

proyecto 'cuestiones internacionales uno voice'on;

aumentar el ahorro y el flujo de inversiones en la Comunidad.

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8 CONCLUSIONES

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9 Bibliografa

- https://www.ecured.cu/CARICOM
- http://www.cancilleria.gov.co/international/consensus/caricom
- http://caricom.org/about-caricom/who-we-are
- http://www.angelfire.com/ga/gvargas/caricom.html
- https://es.scribd.com/doc/86790843/caricom
- http://www.americaeconomica.com/zonas/caricom.htm

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