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SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PUSH VS.

PULL

El gerente de inventarios debe seleccionar un sistema de control de inventarios que gestionar la demanda
del producto, lo que a su vez controlar los costes de inventario, transporte, pedido y lanzamiento.

VENTAJAS Y DEVENTAJAS DEL MODELO PUSH y PULL?

Pueden clasificarse en modelos push o pull. Vamos a describir las ventajas e inconvenientes de cada uno de
ellos

1) SISTEMA PUSH.- Produce basndose en pronsticos o itinerarios de trabajo y no se tiene en cuenta lo que
necesita la operacin siguiente. Es decir, se pronostica la demanda del cliente, y se produce para satisfacer
esta demanda prevista y, por tanto, se aprovisiona de lo necesario para esta produccin.

-Una desventaja clara es la imprevisibilidad de la demanda de los clientes (rotura de stock o sobre
productividad) o el almacenamiento de productos que pueden no ser necesarios (aumento de costes
de almacenamiento).

-Una ventaja sera que permite realizar simulaciones de demanda y ventas, y la empresa est
bastante segura de contar con material para abastecer al cliente (aunque pase por realizar costosos
pronsticos).

La herramienta utilizada en el sistema Push es el MRP, planificacin de requerimientos de materiales, que


combina los clculos de las operaciones financieras y la planificacin logstica y determina cundo se inicia la
produccin y cunto se debe producir.

2) EL SISTEMA PULL.- se inicia con la demanda real del cliente. Reabastece lo que el cliente ha consumido.

-Una desventaja importante es la posibilidad de no poder cumplir con un pedido a tiempo y perder
la satisfaccin del cliente.

-Como ventaja, la falta de exceso de inventario almacenado, reduciendo los costes de


almacenamiento y transporte, y reduciendo el dinero inmovilizado en almacn. Como ejemplo de
este sistema, el JIT o just in time, que nicamente mantiene el inventario mnimo para satisfacer la
demanda del cliente.

Algunas empresas combinan ambos mtodos, sistema Push-Pull, que exige un pronstico ms exacto de las
ventas y ajusta los niveles de inventario en base a la venta real de los productos. El objetivo es estabilizar la
cadena de suministro y reducir la escasez de productos que pueden causar que los clientes de abastezcan en
otro proveedor.

La eleccin del sistema de control de inventario depender en gran parte del tipo de producto que se est
produciendo. Algunos artculos, los automviles, por ejemplo, pueden no ser capaces de ser producidos con
el mtodo de control de inventario justo a tiempo o pull. Las empresas de computadoras, como Dell, estn
incorporando el sistema push-pull, donde las materias primas y los bienes son pre-ordenados y almacenados,
pero el equipo actual no se monta hasta que el cliente hace un pedido.