UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
AREA: INGENIERA

TRABAJO PRCTICO

ASIGNATURA: TEORA DE DECISIONES

CDIGO: 305

FECHA DE ENTREGA AL ESTUDIANTE:

A partir de la primera semana de presentacin de pruebas, a travs del Asesor de la

asignatura de su Centro Local

FECHA DE DEVOLUCIN POR PARTE DEL ESTUDIANTE:

Adjunto a la Segunda Prueba Integral

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

CDULA DE IDENTIDAD:

CORREO ELECTRNICO DEL ESTUDIANTE:

TELFONO:

CENTRO LOCAL:

CARRERA: INGENIERA DE SISTEMAS

LAPSO ACADMICO: 2016 -1

OBJETIVO N 1

1. Alternativas

1. Mejora 1.
Inversin 1200.000
Beneficio tres primero meses
2. Mejora 2.
Inversin 400.000
Beneficio segundo meses del ao

3. Mejora 3.

Inversin de 800.000 al ao
Beneficio el primer del ao.

2. Estados de la naturaleza

1=Demanda alta P (1)= 0,4

2=Demanda media P (2)= 0,6

3. Resultados
R1= mejora 1 y la demanda es alta (540.000)
R2= mejora 1 y la demanda es baja (480.000)
R3= mejora 2 y la demanda es alta (360.000)
R4= mejora 2 y la demanda es baja (330.000)
R5= mejora 3 y la demanda es alta (450.000)
R6= mejora 3 y la demanda es baja (390.000)
OBJETIVO N 5

Para calcular el Valor presente se aplica la frmula

n
X(t) x 1 .
t=0 (1 + i)t
Con n = 3 e i= 20%
Realizando el clculo del VP de cada resultado, reflejando en el flujo de fondo de los
costos- beneficios mensuales, para los prximos tres aos se considera atractiva una tasa
del 20% anual.

R1= mejora 1 y la demanda es alta (540.000)

540.000

540.000

540.000

0 1 2 3

-1200.000
VP(R1)== 1200000 + 540.000 + 540.000+ 540000
(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R1)=-1200000+ 540000 + 540000+ 540000=-62.500

1,2 1,44 1,728

R2= mejora 1 y la demanda es baja (480.000)

480.000 480.000

480.000

0 1 2 3
 1200000

VP (R2)= -1200000 + 480.000 + 480.000+ 480.000

(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R1)=-1200000+ 480000 + 480000+ 480000= -188.888

1,2 1,44 1,728

R3= mejora 2 y la demanda es alta (360.000)

360.000
360.000
360.000

-400.000

VP (R3)= -400.000 + 360.000 + 360.000+ 360.000

(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R3)=-400.000+ 360.000 + 360.000+ 360000= 358.333

1,2 1,44 1,728
R4= mejora 2 y la demanda es baja (330.000)

330.000 330.000
330.000

0 1 2 3

-400.000

VP (R4)= -400.000 + 330.000 + 330.000+ 330.000

(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R4)=-400.000+ 330.000 + 330.000+ 330.000= 295.138,8

1,2 1,44 1,728

R5= mejora 3 y la demanda es alta (450.000)

450.000
450.000
450.000

0 1 2 3
-800.000

VP (R5)= -800.000 + 450.000 + 450.000+ 450.000

(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R5)=-800.000+ 450.000 + 450.000+ 450.000= 147.916,6

1,2 1,44 1,728

R6= mejora 3 y la demanda es baja (390.000)

390.000
390.000
390.000

0 1 2 3

-800.000
VP (R6)= -800.000 + 390.000 + 390.000+ 390.000
(1+0,20)0 (1+0,20)1 (1+0,20)2 (1+0,20)3

VP (R5)=-800.000+ 390.000 + 390.000+ 390.000= 21.527,7

1,2 1,44 1,728

RESULTADO VALOR PRESENTE

R1 -62.500
R2 -188.888
R3 358.333
R4 295.138,8
R5 147.916,6
R6 21.527,7
Para determinar cul es la mejor alternativa se calcula el valor esperado para cada
una:

Sean P1, P2 las probabilidades de que la demanda sea alta y baja

respectivamente:
E[A1] = P1 x Vp(R1) + P2 x Vp(R2)
E[A1] = 0,4X -62.500+0,6X-188.888=-138.332,8

E[A2] = P1 x Vp(R3) + P2 x Vp(R4)

E[A2] = 0,4X358.333+0,6X295.138,8= 320,416

E[A3] = P1 x Vp(R5) + P2 x Vp(R6)

E[A3] = 0,4X147.916,6+0,6X21.527,7= 72,0826

Dado que E[A2] > E[A3]>[A1] se debe seleccionar la alternativa A2, o sea,
MEJORA 2.

MOD. II UNID.6 OBJ. 6

Determinacin de la funcin de Utilidad:

0 No ganar 0 no ganar

15.000 6.000
 5.000 perder 15000 ganar

5.000 no ganar 5.000 perder

7.000 8.000

8.000 ganar

6000 ganar

Tenemos que= U(5.000) = 0 ; U(15.000) = 5

U(15000) = U(0) + U(5000) = 5x+0=1(1)

U(6000) = U(0) + U(6000) = (2)

U(7000) = U(5000) + U(8000) = 0+1/2x1=0,5 (3)

U(8000) = U(5000) + U(6000) = (4)

Sustituyendo en (2) y (3) en (4):

0,5= U (5000) + X 2

U (5000)= O, 5 + 1= 1,5

U(5000) =1,5

Sustituyendo en (2)

U (6000) = x(1,5)+ x0,5 = 0,5 + 0= 0,25

x U(X)
 5.000 0
0 1,5
15000 1
7000 0,5
6000 0,25

1,5

0,25

0,5
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 15000

Para hallar la estrategia ptima, segn la funcin de utilidad de la empresa, se

calcula el Valor Esperado de la utilidad de cada alternativa, para lo cual debemos hallar los
U (Ri), para el Valor Presente de cada resultado posible, hallado en el objetivo N6.

R1: U (-62.500)=-1,95
R2: U (-188.888)=-1.55
R3: U (358.333)=1,65
R4: U (295.138,8)=1,56
R5: U (147.916,6)=0,85
R6: U (21.527,7)=0,52

MOD.II UNID.8 OBJ. 8

Determine el Valor Esperado de la Informacin Perfecta, segn la funcin de Utilidad

del dueo del restaurante y de acuerdo a los resultados obtenidos por Ud. en los objetivos
N 5 y 6, recomendara al dueo del restaurante , solicitar un estudio de mercado, para
tomar la decisin?. En caso afirmativo, cul sera el mximo costo que podra pagar por
ello?. Justifique su respuesta.

Para hallar la estrategia ptima, segn la funcin de utilidad de la empresa, se

calcula el Valor Esperado de la utilidad de cada alternativa:
E[U(A1)]= P(1)xU(R1)+P(2)xU(R2)

E[U(A1)]= 0,4x (-1.95)+0,6x(-1.55)=-1,71

E[U(A2)]= P(1)xU(R2)+P(2)xU(R3)

E[U(A2)]= 0,4x1,65+0,6x1,56=1,596

E[U(A3)]= P(1)xU(R5)+P(2)xU(R6)

E[U(A3)]= 0,4x0,85+0,6x0.52=0,652

Tomando en cuenta la actitud del decisor ante el riesgo, tenemos que:

E[U(A1)]> E[U(A2)]> E[U(A3)] por lo que se debe seleccionar la alternativa A,

MOD.II UNID.8 OBJ. 8

Suponiendo que se cuenta con un pronosticador perfecto, construyendo el rbol de decisin

correspondiente, tomando en cuenta la funcin de utilidad de la empresa, tenemos
 Demanda alta 0,4 (358,333-k)
Demanda baja 0,6

Mejora 1
Alta 0,4

Mejora 2 (295,138-k)

Baja 0,6

Mejora 3

Alta 0,4

Baja 0,6

El Beneficio Neto Esperado con la informacin a priori de la mejor alternativa, segn se

calcul en el Objetivo N 7 es 1,71, con lo que se construye la siguiente ecuacin, la cual se
resolver por tanteo, porque no es lineal:

0,4xU (358,333-k) + 0,6xU (295,138-k) 1,71

Para K = 0

0,4xU 6xU (295,138-k)+ (358,333-k)

0,4x (29,5)+ 0,6(35,8)= 33,28> 1,71

La decisin que debe tomar el director del restaurante es la de poner en marcha la segunda
mejora, consistente en incrementar el nmero de mesas del restaurante, empleando para ello
el segundo piso del local en que est ubicado el restaurante, esperando obtener un beneficio
360.000 en demanda alta y demanda baja 330.000.