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Guia Construccion Interpretacion Indicadores
Guia Construccion Interpretacion Indicadores
Construccin e
Interpretacin
de Indicadores
2
Gua para Diseo,
Construccin e
Interpretacin
de Indicadores
Directores Tcnicos
Pg.
PRESENTACIN 7
INTRODUCCIN 9
2. INDICADORES: GENERALIDADES 13
2.1 Definicin 13
2.2 Objetivos de un indicador 14
2.3 Tipologa de indicadores 15
2.3.1 Indicadores segn medicin 15
2.3.2 Indicadores segn nivel de intervencin 16
2.3.3 Indicadores segn jerarqua 17
2.3.4 Indicadores segn calidad 18
3. CONSTRUCCIN DE INDICADORES 21
3.1 Formulacin del problema: qu se quiere medir?
3.2 Definicin de las variables 22
3.3 Seleccin de indicadores y calidad de los datos 22
3.3.1 Criterios para la seleccin de indicadores 23
3.3.2 Criterios relacionados con la calidad estadstica 24
3.3.3 Criterios relacionados con la utilidad y comprensin de
los indicadores para el usuario 25
3.4 Diseo del indicador 25
3.4.1 Identificacin del contexto 25
3.4.2 Determinacin de usos y actores 25
3.4.3 Identificacin de fuentes de informacin y procedimientos
de recoleccin y manejo de la informacin 26
3.4.4 Definicin de responsabilidades 28
3.4.5 Documentacin del indicador 29
BIBLIOGRAFA 35
ANEXO 37
PRESENTACIN
2
Naciones Unidas para las esta- ten un mejor aprovechamiento
dsticas oficiales. de las estadsticas territoriales.
La estrategia capacita y brinda
Esta iniciativa promueve la ca- material pedaggico, a travs
pacidad tcnica de los entes de la realizacin de seminarios
territoriales, desde la organi- a diversos funcionarios de go-
zacin y la produccin de in- bernaciones y alcaldas. Estas
formacin estratgica de ca- acciones contribuyen al desa-
lidad, mediante acciones que rrollo de la informacin estra-
permitan articular esfuerzos, tgica territorial y por tanto del
empoderar actores territoriales Sistema Estadstico Nacional.
Gua para Diseo, Construccin e Interpretacin de Indicadores 7
En este contexto y consciente la transparencia y credibilidad
de la necesidad de brindar a en la calidad tcnica de las en-
los usuarios los mejores pro- tidades para un mejor entendi-
ductos, el DANE, a travs de la miento, comprensin y aprove-
EFET, desarroll una serie de chamiento de las estadsticas
cuadernillos denominados He- producidas en el contexto de
rramientas estadsticas para una los principios de coordinacin
gestin territorial ms efectiva. nacional, pertinencia, imparcia-
Estos documentos favorecen lidad y acceso equitativo.
Datos Informacin
Pas De
impacto
estratgicos
Indicadores
Visin
institucional
De
Objetivos resultado
generales de la entidad De
producto
Objetivos
Indicadores
de gestin
especficos de la entidad
Objetivos de las De
oficinas o dependencias proceso
Menos Tipologa
Jerarqua de objetivos de indicadores
estratgico
2 593 400
TA= * 100 = 91,8%
2 824 560
Criterio de
Objetivo
seleccin
Relevancia Depende del grado de utilidad para satisfacer el propsito por el cual fue bus-
cada por los usuarios.
Credibilidad Evala si los indicadores estn soportados en estndares estadsticos apro-
piados y que las polticas y prcticas aplicadas sean transparentes para los
procedimientos de recoleccin, procesamiento, almacenaje y difusin de da-
tos estadsticos (INE, 2007).
2
Estos criterios de calidad estadstica estn ba-
sados en lo propuesto por la OECD en el docu-
mento OECD, Quality framework and guideli-
ne for OECD statistical activities. 2003.
Evaluacin de planes
y programas
Aplicacin prctica
Plan Nacional de
Desarrollo Definicion de objetivos
Programas sectoriales Misin, participantes,
de desarrollo Objetivos del beneficios, xitos obtenidos,
programa obstculos para el
Programas especficos desarrollo integracin
con otros programas
Programas operativos
anuales y planes Seleccin de
de accin dimensiones de
medicin
S
Componentes
crtcos de xito No
Validacin
(consensos)
Fuente: DANE
Llano, A., y Moreno, H. 1995. Me- VOS, Rob. 1995. Hacia el mejora-
todologa para la conformacin de miento del sistema de indicadores so-
la lnea de base del programa BID- ciales para Amrica Latina. Institute of
Plan Pacfico. Departamento Na- Social Studies y Banco Interamerica-
cional de Planeacin. Bogot. no de Desarrollo BID, Washington.
Gua para Diseo, Construccin e Interpretacin de Indicadores 35
ANEXO
Fuente: DANE