Este documento describe las etapas típicas de los proyectos comunitarios, incluyendo el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución y evaluación. Explica que el diagnóstico implica analizar aspectos como la infraestructura, economía y problemas sociales de la comunidad. La programación requiere identificar objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. Finalmente, la evaluación permite mejorar aspectos del proyecto y transmitir información.
Descripción original:
Ensayo sobre las etapas de planificación de un proyecto comunitario
Este documento describe las etapas típicas de los proyectos comunitarios, incluyendo el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución y evaluación. Explica que el diagnóstico implica analizar aspectos como la infraestructura, economía y problemas sociales de la comunidad. La programación requiere identificar objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. Finalmente, la evaluación permite mejorar aspectos del proyecto y transmitir información.
Este documento describe las etapas típicas de los proyectos comunitarios, incluyendo el diagnóstico comunitario, la programación, ejecución y evaluación. Explica que el diagnóstico implica analizar aspectos como la infraestructura, economía y problemas sociales de la comunidad. La programación requiere identificar objetivos, actividades, cronograma y presupuesto. Finalmente, la evaluación permite mejorar aspectos del proyecto y transmitir información.
La Gestin Integrada de Proyecto se ha desarrollado en el mundo durante los
ltimos 40 aos. Hasta el ao 1970 el concepto y el trmino eran prcticamente desconocidos; sin embargo, hoy en da la Gestin Integrada de Proyecto ha madurado y mejorado dando as paso a un conjunto de tcnicas y disciplinas que, utilizndolas adecuadamente conducen a la obtencin de resultados el cual es la finalidad de un proyecto. En la actualidad son muchas las comunidades que han adoptado como forma de organizacin, la figura de los consejos comunales de planificacin, con el propsito fundamental de buscar la solucin de los principales problemas que los afectan, en procura de una mejor calidad de vida. El mtodo que se est utilizando y que est siendo promovido por las diferentes instancias de gobierno, es el de la formulacin y ejecucin, por parte de las comunidades, de los llamados proyectos comunitarios, una vez identificadas las necesidades ms apremiantes. Los proyectos comunitarios pueden ser para construir pequeas obras civiles, para saneamiento ambiental, para mejorar la salud o para educar a los miembros de una comunidad entre otros. Debe estar plenamente justificado, en cuanto al problema que busca solucionar y los beneficios que traer para los miembros de la comunidad. (UNESCO, 2009)
DESARROLLO
En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:
Diagnstico Comunitario Programacin del Proyecto Comunitario Ejecucin del Proyecto Comunitario Evaluacin del Proyecto Comunitario Diagnstico: es "una forma de ordenar los datos e informacin sobre cmo es y qu problemas tiene una determinada realidad". Es de sealar que todo proyecto tambin maneja tres fases (fotogrficas), el antes, el durante y el despus, de cada obra o finalizacin del mismo. Entonces, para hacer un diagnstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos bsicos: Infraestructura comunitaria.- Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, telfono, Internet, espacios pblicos, vas, escuelas, etc., as como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es necesario determinar cules servicios faltan y cules hay que mejorar. (Franco G, 2010) Aspecto Econmico.- Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles). Aspecto Social.- Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cmo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cules son los problemas sociales ms graves de la comunidad: Inseguridad, violencia domstica, etc. Aspecto Institucional.- Determinar las instituciones pblicas y privadas que funcionan en la comunidad, qu hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas, etc.) Identificacin de los Problemas.- Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras ms exacto sea la definicin del problema Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho ms de conocer cul es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan.
Programacin de un Proyecto Comunitario
Las cuatro preguntas clave: En la planificacin de un proyecto comunitario, y en la redaccin de estos planes para la elaboracin de un documento del proyecto, es til comenzar con los principios de diseo de proyectos, en lugar de limitar la descripcin a cmo se deben presentar los temas. Los principios estn encapsulados en estas cuatro preguntas clave, que estn reflejadas en otros mdulos: adiestramiento para la gestin, tormenta de ideas y algunos ms. (Crespo A, 2009) Identificacin de los Objetivos.- Esta etapa es una de las ms importantes puesto que determina para qu es el proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los patrocinantes del mismo ser negativo. Cmo se va a hacer? Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cmo se lograrn los objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las actividades que se harn y los responsables de cada una de las actividades. Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecucin. En otras palabras, como se irn realizando las actividades. Cronograma.- Es necesario tener un estricto control de las actividades que se estn llevando a cabo. En otras palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones difciles que se han presentado, los posibles retrasos, etc. Segn la (UNES, 2012), una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y, adems, conocer la ejecucin de los recursos del mismo. Presupuesto.- Uno de los pasos ms importantes para la realizacin del Proyecto Comunitario es la definicin estricta y adecuada del presupuesto. En primer lugar, el presupuesto es: "estimacin de los ingresos y gastos posibles, en una organizacin, empresa, etc." "clculo de gastos que se hace por un tiempo determinado". Recursos Materiales.- Es necesario saber los recursos materiales que sern utilizados y las cantidades estimadas. Recursos Humanos.- En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que realizarn el trabajo. Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estar realizando. Recursos Institucionales.- Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles: Valor de un terreno Aportes de la comunidad: telfono, una computadora, una resma de papel, etc. Valor Total del Proyecto.- En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y humanos). Presentacin del Proyecto.- Una vez finalizada la formulacin del proyecto se tiene que presentar en una carpeta con el proyecto.
Ejecucin del Proyecto
En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles permitirn completar el proyecto.
Evaluacin del Proyecto
Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos perodos de este, se puede hacer una evaluacin del proyecto. Dicha evaluacin responde a los intereses e inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados por ste. (Noce) La finalidad de la evaluacin del proyecto es replantear aspectos positivos y negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir informacin, etc. Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulacin del proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo. CONCLUSIONES
Luego de analizar las etapas de un proyecto comunitario puedo concluir lo
siguiente:
Es indispensable realizar correctamente cada una de las etapas de la
planificacin de un proyecto comunitario. Los proyectos Comunitarios son la herramienta dada a fin de aportar soluciones a cada consejo comunal, donde los habitantes son los beneficiados, siendo la idea principal mejorar la calidad de vida del colectivo. Por otra parte ayuda al fortalecimiento y reforzamiento del conocimiento, siendo este ltimo el de mayor importancia, debido a sus beneficios que puede generar a futuro, ya sea dentro de su misma comunidad o como multiplicador para otras.
BIBLIOGRAFA
Crespo A, M. A. (2009). Gua de diseo de proyectos sociales comunitarios
bajo el enfoque del marco lgico. Caracas. Franco G, J. M. (Octubre de 2010). Obtenido de Monografas: http://www.monografias.com/trabajos82/proyectos- comunitarios/proyectos-comunitarios2.shtml#etapasdeua Noce, M. C. (s.f.). Manual de desarrollo comunitario. Obtenido de http://www.mopc.gov.py/mopcweb/userfiles/files/DESARROLLO %20COMUNITARIO.pdf UNES. (2012). Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. (V. d. Socia, Ed.) Obtenido de Formulacin de Proyectos Comunitarios de Seguridad Ciudadana: http://repositorios.unes.edu.ve:8080/jspui/bitstream/123456789/250/2/Fo rmulaci%C3%B3n%20de%20proyectos%20comunitarios.pdf UNESCO. (2009). Gua para el seguimiento y la evaluacin de proyectos comunitarios. Obtenido de Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura: http://unesdoc.unesco.org/images/0018/001862/186231s.pdf
"El Desarrollo de La Comprensión Del Lenguaje Escrito en Estudiantes Con Hipoacusia" Autor - Jaime Felipe Palma Sierra Tutora - Msc. Karla Carrera Salinas Guayaquil-Ecuador 2021