LIMA NORTE

ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS

2014
Elaborado por el
Instituto CUANTO
 NDICE Pg.
SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO 7
SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS
I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA 11
1.1 Edad 11
1.2 Sexo 11
1.3 Nivel Educativo 12
1.4 Estatus Marital 13
1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar 13
1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar 14
II CARACTERSTICAS LABORALES 15
2.1 Jefe del Ncleo Familiar 15
2.2 Cnyuge 19
III APORTES AL FONAVI 23
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 24
4.1 Forma como perciben sus ingresos 24
4.2 Ingreso conyugal neto 25
4.3 Gasto 26
4.4 Ahorro 27
V INTERS DE COMPRA 31
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 38
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA 45
7.1 Tipo de Vivienda 45
7.2 Tenencia de la Vivienda 45
7.3 rea Construida 46
7.4 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas 46
7.5 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 47
Materiales de Construccin, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfaccin y Medios
7.6 50
de Comunicacin de la Vivienda
VIII ENTORNO A LA VIVIENDA 53
IX. INFORMACIN COMPLEMENTARIA 55
 Pg.
SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA
I DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDA 6
1.1 Aspectos Metodolgicos 60
1.2 Demanda por Vivienda 61
PERFIL DE LOS NCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA
II 69
EFECTIVA
2.1 Caractersticas Generales de los ncleos familiares 69
2.2 Caractersticas Generales de los Miembros del Ncleo Familiar 70
2.3 Caractersticas Laborales del Jefe del Ncleo Familiar y su Cnyuge 72
2.4 Ingresos, Gastos y Ahorros 74
Principales Caractersticas de la Vivienda Actual de los ncleos familiares que
2.5 77
constituyen la Demanda Efectiva
2.6 Caractersticas de la Vivienda que compraran la Demanda Efectiva e Inversin 78
Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario de los ncleos familiares que
2.7 79
constituyen la Demanda Efectiva
2.8 Conocimiento de Fondo MIVIVIENDA y de sus Productos 80
Caractersticas del Entorno de la Vivienda Actual de los ncleos familiares No
2.9 81
Propietarios que constituyen la Demanda Efectiva
2.10 Informacin Complementaria 82
SECCIN III: CONCLUSIONES
CONCLUSIONES 84
ANEXO
TABLAS ESTADSTICAS
 NDICE DE GRFICOS Pg.
GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 11
GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS
11
FAMILIARES
GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 12
GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 13
GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR 13
GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 14
GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE 15
GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
15
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
16
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL
GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
16
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
17
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
17
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES
GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
18
OCUPACIN LABORAL
GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 18
GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
19
FAMILIARES
GRFICO N 16 CNYUGES DE JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN 19
GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
20
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
20
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES 21
GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
21
LABORAL QUE REALIZAN
GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI 23
GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
23
FAMILIARES
GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE
23
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS 24
GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES 25
GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
25
EXTERNAS
GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS 25
GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS 26
GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 26
GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE 27
GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN 228
GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 28
GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 29
GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 29
GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO 30
 Pg.
GRFICO N 36 INTENCIN DE COMPRA O CONSTRUCCIN DE VIVIENDA 31
GRFICO N 37 COMPRARAN O CONSTRUIRAN UNA VIVIENDA 31
GRFICO N 38 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA 32
GRFICO N 39 PREFERENCIAS POR LA VIVIENDA 1, VIVIENDA 2 O VIVIENDA 3 35
GRFICO N 40 PREFERENCIA POR LA VIVIENDA 4 O VIVIENDA 5 37
GRFICO N 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 38
GRFICO N 42 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO 39
GRFICO N 43 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
39
CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 44 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
40
RECORDACIN
GRFICO N 45 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO 40
GRFICO N 46 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO 40
GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
41
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 48 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS 41
GRFICO N 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
42
AHORROS HIPOTECARIOS
GRFICO N 50 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA 42
GRFICO N 51 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
42
MIVIVIENDA
GRFICO N 52 PRODUCTOS QUE CONOCE QUE OFRECE EL FONDO MIVIVIENDA 43
GRFICO N 53 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA 43
GRFICO N 54 RECORDACIN SOBRE TECHO PROPIO 44
GRFICO N 55 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
44
TECHO PROPIO
GRFICO N 56 TIPO DE VIVIENDA 45
GRFICO N 57 TENENCIA DE LA VIVIENDA 45
GRFICO N 58 REA CONSTRUIDA 46
GRFICO N 59 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA 46
GRFICO N 60 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 46
GRFICO N 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 47
GRFICO N 62 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 47
GRFICO N 63 TIPO DE CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO DE LA VIVIENDA 47
GRFICO N 64 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS 48
GRFICO N 65 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE 48
GRFICO N 66 COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIN DE LOS
48
ALIMENTOS
GRFICO N 67 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 49
GRFICO N 68 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 49
GRFICO N 69 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISOS Y TECHO 50
GRFICO N 70 NCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
50
VIVIENDA QUE HABITAN ACTUALMENTE
GRFICO N 71 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 50
GRFICO N 72 CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
51
ALQUILER
GRFICO N 73 FORMA DE CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
51
MANERA DE ALQUILER
GRFICO N 74 MONTO PROMEDIO DE LA CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA
51
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
 Pg.
GRFICO N 75 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
52
VIVIENDA
GRFICO N 76 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA 52
GRFICO N 77 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
55
PROBLEMAS DE ADICCIONES
GRFICO N 78 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN 55
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
GRFICO N 79 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
56
UN DELITO
GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
56
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
GRFICO N 81 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
57
EDUCACIN ADECUADA
GRFICO N 82 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
57
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
GRFICO N 83 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
58
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
GRFICO N 84 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA 58
GRFICO N 85 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO 59
 NDICE DE TABLAS Pg.
TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
12
POR ESTRATO
TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
18
POR ESTRATO
TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO 21
TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
22
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
TABLA N 5 FORMA COMO PERCIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO 24
TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE CONSUMO
27
(Nuevos Soles)
TABLA N 7 FRECUENCIA DE AHORRO: POR ESTRATO 28
TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO 29
TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO 30
TABLA N 10 CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARAN O
32
CONSTRUIRAN
TABLA N 11 CARACTERSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIN 33
TABLA N 12 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO,
38
POR ESTRATO
TABLA N 13 PRINCIPAL MEDIO QUE MENCIONAN PARA DEMOSTRAR SUS
41
INGRESOS, POR ESTRATOS
TABLA N 14 PRODUCTOS QUE CONOCE QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA, POR
43
ESTRATOS
TABLA N 15 NIVEL DE IMPORTANCIA DEL ROL QUE TIENE EL FONDO MIVIVIENDA,
43
POR ESTRATOS
TABLA N 16 TENENCIA DE LA VIVIENDA: POR ESTRATOS 45
TABLA N 17 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
52
VIVIENDA, POR ESTRATOS
TABLA N 18 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA, POR
52
ESTRATOS
RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda nica.

La metodologa aplicada para el presente estudio, fue la ejecucin de una encuesta

por muestreo a 400 ncleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconmicos B, C y D de la zona norte de Lima Metropolitana, los instrumentos de
recojo de informacin empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un
cuestionario filtro y otro que permiti cumplir con el objetivo previsto.

El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero

del 2014.

Los principales hallazgos del estudio muestran que los ncleos familiares no
propietarios de vivienda de la ciudad de Lima Norte son una poblacin joven, la edad
promedio de los miembros de estas familias es de 24.9 aos y su distribucin por
gnero es casi similar (49.0% varones y 51.0% mujeres), asimismo el nivel educativo
que predomina es secundaria completa (32.0%), y la mitad de los jefes de los ncleos
familiares son mujeres.

Respecto a las caractersticas de la vivienda donde residen, la casi totalidad (96.2%)

de los ncleos familiares cuenta con una vivienda independiente, tiene un rea
promedio construida de 123 metros cuadrados, cuentan en promedio con 1.4 baos y
1.3 duchas y en su mayora poseen un rea exclusiva para cocinar (75.9%), asimismo
tienen en total 4.1 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexin
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (98.6%)
cuenta con servicio higinico y se abastecen de agua (98.3%) conectado a la red
pblica dentro de la vivienda; el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es
electricidad (100.0%).

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (95.5%), en el segundo caso el cemento (75.2%) y en el
tercer caso el concreto armado (73.5%). Los medios de comunicacin existentes en la
vivienda son: Telfono fijo en una proporcin de 42.6%, telefona celular con 89.6%,
tambin poseen televisin por cable e internet con una penetracin de 60.3% y 22.3%
respectivamente.

Los resultados tambin indican que un poco ms de la mitad (52.0%) de los jefes de
los ncleos familiares se encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.

En relacin a las caractersticas laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

ncleos familiares (96.2%) cuenta actualmente con trabajo y la mayora de ellos
(74.6%) perciben que laboraran en el mismo lugar dentro de un ao; asimismo un
46.2% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
tambin revela que el 54.6% de los jefes de los ncleos familiares trabajan en forma
dependiente y laboran en promedio 53.4 horas semanales. Es importante destacar que
en el 37.8% de los ncleos familiares el (la) cnyuge cuenta con un trabajo.
En lo referente a los aportes al FONAVI, un 12.6% de los jefes de los ncleos
familiares y/o sus cnyuges ha aportado, el 73.8% lo hizo por descuento en planilla.

El gasto promedio anual de los ncleos familiares alcanza a S/. 13,536.8, de los cuales
el 46.9% es destinado a alimentos y bebidas

El 28.9% de los ncleos familiares ahorra y generalmente lo hacen con una frecuencia
mensual (70.8%); en promedio ahorran en ese periodo de tiempo S/. 253.0. En cuanto
a la forma de ahorro, un 41.6% lo hace a travs de un Banco, sin embargo existe un
33.5% que ahorra en su hogar. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica
que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 2,213.2 y que el destino de estos
ahorros preferentemente sera para la cuota inicial de una vivienda o terreno (57.0%),
otros destinos del ahorro seran: salud (16.3%) y educacin (8.5%)

En lo concerniente a la intencin de compra o construccin de vivienda, un 67.4% de

los ncleos familiares no propietarios tiene intenciones de hacerlo, de los cuales un
88.7% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de
construccin de una vivienda el 47.5% lo hara en ms de dos aos, mientras para la
compra de una vivienda, el 57.5% tambin lo hara en ms de dos aos. Un aspecto
importante a evaluarse, es que el 54.4% de los ncleos familiares con intencin de
compra de una vivienda estaran dispuesto a compra una usada.

Los ncleos familiares que compraran o construiran una vivienda con las siguientes
caractersticas:

Tipo de vivienda Casa

rea de terreno 106.7 metros cuadrados
rea construida 93.0 metros cuadrados
Nmero de pisos 1.4
Nmero de baos 1.9
Nmero de dormitorios 3.0
Nmero de ambientes 4.9
Paredes Ladrillo

Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de

S/.78,374.4

En materia de conocimiento del sistema de crdito hipotecario, la encuesta revela un

amplio desconocimiento del tema, slo un 12.7% lo conoce adecuadamente. En
referencia a las instituciones que otorgan crdito hipotecario para la compra o
construccin de un crdito hipotecarios, 6 de cada 10 jefes de los ncleos familiares
no propietarios declara conocer y en su gran mayora menciona a los bancos (95.2%).

Son pocos los jefes de los ncleos familiares que ha solicitado un crdito hipotecario
(1.1%), estos crditos solicitados en su totalidad fueron aprobados, asimismo el monto
aprobado en promedio es de S/. 12,728.0. Los resultados encontrados tambin indican
que un poco ms de la mitad (54.4%) de los jefes de los ncleos familiares sabe cmo
demostrar sus ingresos para a un crdito hipotecario, siendo las boletas de pago
(88.8%) el principal medio para demostrar ingresos.
El estudio tambin seala, un escaso conocimiento del denominado ahorro
programado, slo un 10.5% menciona conocerlo.

Respecto al Fondo MIVIVENDA, un 72.1% de los jefes de los ncleos familiares, ha

escuchado de la existencia de esta institucin, de este grupo un 31.2% menciona
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crdito MIVIVIENDA o
Nuevo crdito MIVIVIENDA (77.5%) y Mi Construccin (23.9%), asimismo el 57.1% de
los jefes de los ncleos familiares considera importante el rol que cumple esta
institucin.

En referencia al entorno de la vivienda, la mayora de ellas tiene acceso a red de agua

potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico, cuentan con calles asfaltadas,
tienen veredas de concreto y poseen red de desage. Asimismo cuentan con servicio
de recoleccin de basura, serenazgo o comisaras y parques o jardines.

Otro punto tocado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte

pblico a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habita; los resultados encontrados son los siguientes:

Centro de salud 10.3 minutos

Trabajo del jefe de familia 43.4 minutos
Casa de familiar ms cercano 21.0 minutos
Colegio de los hijos 11.3 minutos
Centro financiero 15.1 minutos
Comisaria 13.1 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es
mencionado por el 85.2% de los jefes de los ncleos familiares.

En relacin a la demanda, esta se ha dividido tres, una Demanda Potencial, otra

Real y una Efectiva.

Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar no propietario de vivienda, de

tal forma que la demanda potencial estimada es de 146,245 ncleos familiares.

Asimismo la Demanda Real, se estima a partir de la demanda potencial y la intencin

de comprar una vivienda, este ejercicio da una demanda real estimada en 109,635
ncleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda
potencial y adicionalmente se consideran dos variables; la intencin de comprar una
vivienda y la oportunidad o plazo en que el ncleo familiar proyecta llevar a cabo esta
decisin; en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro meses. As
tenemos que la demanda efectiva estimada es de 46,629 ncleos familiares

Caractersticas de la Demanda Efectiva

Los ncleos familiares componentes de demanda efectiva presentan ciertas
caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habitan. El 97.7% habita en una
vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(85.5%), todas tienen servicio higinico y agua conectado a red pblica, predomina el
ladrillo en las paredes exteriores (97.4%) y un 79.9% cuenta con pisos de cemento.

Respecto a los servicios que poseen, un 44.5% cuentan con telfono fijo, el 90.1% con
telefona celular, el 61.7% televisin por cable y un 22.6% con internet.

Los ncleos familiares de la demanda efectiva compraran una vivienda con las
siguientes caractersticas:

Tipo de vivienda Casa

rea de terreno 106.7 metros cuadrados
rea construida 91.5 metros cuadrados
Nmero de pisos 1.3
Nmero de baos 1.9
Nmero de dormitorios 2.9
Nmero de ambientes 4.7
Paredes Ladrillo

Igualmente invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de

S/.101,237.6

El 48.2% de los ncleos familiares no propietarios pagan un alquiler mensual por la

residencia donde habitan, este monto en promedio es de S/.301.3. Un 33.8% de
ncleos familiares se encuentra satisfecho con su morada, sin embargo la mayor parte
de ellos (62.0%) no lo estn.

En lo concerniente al entorno de la vivienda, ms del 90% de este grupo, tienen

acceso a red de agua potable, red de energa elctrica, red de desage y recoleccin
de basura y todos cuentan con alumbrado pblico.

Con porcentajes menores (entre 60% y 78%) se ubican; calles asfaltadas, veredas de
concreto, y serenazgo o comisara y parques o jardines.

Finalmente, estos ncleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben

en un 83.3% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno
de su residencias.
I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA

1.1 Edad

La edad promedio de los miembros de los ncleos familiares es de 24.9

aos, siendo este promedio casi similar en estratos socioeconmicos C y D,
(24.3 aos y 24.0 aos respectivamente); en el estrato B el promedio es de
28.2 aos. Puede apreciarse que son ncleos familiares bastante jvenes.

GRFICO N 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
29,0

28,0

27,0

26,0

25,0

24,0

23,0

22,0

21,0
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio de Edad 24,9 28,2 24,3 24,0

1.2 Sexo

La distribucin por sexo de los miembros de los ncleos familiares es casi

similar entre hombres y mujeres, as tenemos que el 49.0% son hombres y
el 51.0% mujeres. La brecha ms amplia se da en el estrato B donde existen
ms mujeres que hombres (53.6% y 46.4% respectivamente)

GRFICO N 2
DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES

Hombre 46.4%
NSE B Mujer 53.6%

Hombr Hombre 49.7%

Mujer e NSE C Mujer 50.3%
51,0% 49,0%
Hombre 49.5%
NSE D Mujer 50.5%
1.3 Nivel Educativo

Casi la totalidad de miembros de los ncleos familiares presenta algn nivel

de instruccin, teniendo el 32.0% secundaria completa, el 16.5% secundaria
incompleta y un 15.2% primaria incompleta. Es importante destacar que a
mayor estrato socioeconmico el nivel educativo es ms alto; as, el 17.6%
de miembros de ncleos familiares del estrato B, culminaron una carrera
Universitaria y el 18.8% una carrera No Universitaria, superando
ampliamente a los miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D,
donde menos del 3% de miembros de las familias ha completado educacin
superior universitaria.

GRFICO N 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES

Superior Universitaria 4,4

Superior Universitaria 3,5
Superior No Universitaria 9,9
Superior No Universitaria 7,0
Secundaria Completa 32,0
Secundaria Incompleta 16,5
Primaria Completa 5,2
Primaria Incompleta 15,2
Inicial 5,1
Sin Instruccin 1,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0

TABLA N 1
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES: POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Sin Instruccin 1.5 1.3 1.3
Inicial 3.3 4.9 6.0
Primaria Incompleta 10.6 16.3 16.1
Primaria Completa 3.0 4.1 7.2
Secundaria Incompleta 10.6 15.6 19.9
Secundaria Completa 20.1 33.0 36.2
Superior No Universitaria Incompleta 5.5 8.1 6.5
Superior No Universitaria Completa 18.8 11.1 4.7
Superior Universitaria Incompleta 8.8 3.0 1.6
Superior Universitaria Completa 17.6 2.6 .4
1.4 Estatus Marital

Destaca la existencia de un gran porcentaje de miembros de ncleos

familiares que viven en pareja, los resultados de la encuesta as lo refleja,
tenemos que el 44.3% de los miembros de los ncleos familiares son
convivientes y el 23.0% casados.

Asimismo un 23.2% es soltero, un 7.5% separado, el 1.6% son viudos y slo

el 0.3 % estn divorciados.

GRFICO N 4
ESTATUS MARITAL DE LOS NCLEOS FAMILIARES

Conviviente 44,3

Separado 7,5

Divorciado 0,3

Viudo 1,6

Casado 23,0

Soltero 23,2

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

El 80.7% de los jefes de los ncleos familiares son hombres, esta proporcin
es casi similar entre todos los estratos socioeconmicos investigados. Es
importante destacar que el 19.3% de los jefes de ncleos familiares son
mujeres.

GRFICO N 5
SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR

Mujer Hombre 89.0%

19,3%
NSE B Mujer 11.0%
Hombr Hombre 80.0%
e NSE C Mujer 20.0%
80,7%
Hombre 78.0%
NSE D Mujer 22.0%
1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo Familiar

El nmero promedio de integrantes que conforman el ncleo familiar es de

3.4 personas, este promedio es casi similar entre los estratos
socioeconmicos investigados.

GRFICO N 6
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
3,6

3,6

3,5

3,5

3,4

3,4

3,3

3,3
Total NSE B NSE C NSE D
N de Miembros 3,4 3,6 3,5 3,4
II CARACTERSTICAS LABORALES

2.1 Jefe del Ncleo Familiar

El 96.2% de los jefes de los ncleos familiares cuenta actualmente con

algn trabajo, porcentaje que disminuye ligeramente en el estrato B (94.0%)

GRFICO N 7
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE

S trabaja 94.0%
NSE B No trabaja 6.0%

S trabaja S trabaja 96.7%

96,2%
NSE C No trabaja 3.3%

No S trabaja 96.7%
trabaja NSE D No trabaja 3.3%
3,8%

Asimismo el 74.6% de los jefes de los ncleos familiares consideran que

seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta percepcin
aumenta en 16.9% entre los jefes de ncleos familiares del estrato
socioeconmico B, disminuyendo entre los jefes de los ncleos familiares
del estrato D (66.9%)

GRFICO N 8
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
No
considera
7,7% S considera 91.5%
NSE B No considera
No sabe/No Opina
0.0%
8.5%

S NSE S considera
No considera
75.9%
11.7%
considera
74,6% C No sabe/No Opina 12.4%
No
sabe/No
Opina NSE S considera
No considera
66.9%
6.9%
17,7% D No sabe/No Opina 26.2%
Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la
actividad laboral que realiza actualmente; un 46.2% de ellos se encuentra
satisfecho, se observa tambin que los jefes de los ncleos familiares del
estrato socioeconmico B tienen un mayor nivel de satisfaccin laboral, un
60.6% de ellos as lo considera, lo contrario sucede en el estrato D, donde el
nivel de satisfaccin disminuye (40.0%).

GRFICO N 9
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARESCON SU ACTIVIDAD LABORAL

70,0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Nivel de Satisfaccin 46,2 60,7 46,9 40,0

En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e

independientes, el 54.6% de los jefes de los ncleos familiares trabajan
como dependientes, esta proporcin es mayor en el estrato B. La proporcin
de los jefes de los ncleos familiares que trabajan en forma independiente
es de 45.4%, proporcin que es mayor en el estrato bajo (D).

GRFICO N 10
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES

Dependiente 61.7%
NSE B Independiente 38.3%

Independiente Dependiente 60.7%

45.4% Dependiente NSE C Independiente 39.3%
54.6%
Dependiente 46.2%
NSE D Independiente 53.8%
 En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de
los ncleos familiares, existe un gran dispersin de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:

Dependientes: Chofer (11.2%), obrero (9.7%), vigilante (9.2%), empleado

(8.0%), operario (6.3%), las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia
menor al 5%.

Independientes: Chofer (14.5%), comerciante (11.7%), taxista (11.4%),

albail/Obrero de construccin (6.5%), las dems ocupaciones cuentan con
una frecuencia menor al 5%

GRFICO N 11
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES

Tcnico 2,7
Modista 3,1
Docente 3,3
Albail/Obrero de Construccin 3,4
Vendedor 4,0
Operador/Operario 6,3
Empleado 8,0
Vigilante 9,2
Obrero 9,7
Chofer 11,2
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0

GRFICO N 12
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE LOS
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES

Venta de Abarrotes/Bodega 2,3

Mecnico Automotriz/Motos 2,3
Tec. en Computacin 2,7
Venta de Comida 3,0
Venta en Mercado 3,1
Modista 3,1
Vendedor 3,2
Albail/Obrero de Construccin 6,5
Taxista 11,4
Comerciante 11,7
Chofer 14,5
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0
La encuesta tambin revela que slo el 8.2% de los jefes de los ncleos
familiares que trabaja cuenta con otra ocupacin, especialmente los del
estrato socioeconmico B (9.6%)

GRFICO N 13
JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL

S tiene 9.6%
Si tiene NSE B No tiene 90.4%
8,2%
No
S tiene 9.0%
tiene NSE C No tiene 91.0%
91,8%
S tiene 6.9%
NSE D No tiene 93.1%

En referencia al rgimen laboral, el 31.1% de los jefes de los ncleos

familiares cuenta con un contrato a plazo fijo, el 21.6% tiene negocio propio,
un 21.1% es autoempleado, el 10.1% tiene un rgimen laboral de contrato a
plazo indefinido y solo el 4.6% gira recibo de honorarios.

Los jefes de los ncleos familiares de los estratos B y C, tienen mayormente

un rgimen laboral por contrato ya sea a plazo indefinido o fijo (50.0% y
46.2% respectivamente), sucede lo contrario en el estrato D donde
predomina el autoempleo o el negocio propio (51.0%).

GRFICO N 14
RGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR

Ninguno 11,5
Negocio Propio 21,6
Autoempleo 21,1
Contrato a Plazo Fijo 31,1
Recibo por Honorarios 4,6
Contrato a Plazo Indefinido 10,1
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

TABLA N 2
RGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR: POR
ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Contrato a Plazo Indefinido 14.9 14.5 4.1
Recibo por Honorarios 10.6 4.1 2.8
Contrato a Plazo Fijo 35.1 31.7 29.0
Autoempleo 9.6 14.5 31.7
Negocio Propio 24.5 22.8 19.3
Ninguno 5.3 12.4 13.1
 En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos
familiares, en promedio trabajan 53.4 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconmicos estudiados, as
tenemos que los jefes de ncleos familiares del estrato B trabaja en
promedio 49.7 horas semanales, los del estrato C trabajan 55.4 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 52.9 semanales.

GRFICO N 15
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
56,0
55,0
54,0
53,0
52,0
51,0
50,0
49,0
48,0
47,0
46,0
Total NSE B NSE C NSE D
Horas 53,4 49,7 55,4 52,9

2.2 Cnyuge

El 37.8% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja,
este porcentaje aumenta significativamente en el estrato B (50.0%). Cabe
destacar que el 20.6% de los ncleos familiares no tienen cnyuges.

GRFICO N 16
CNYUGES DE JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN

S trabaja
Sin NSE No trabaja
50.0%
38.0%
Cnyuge
S B Sin Cnyuge 12.0%
20,6%
trabaja
NSE S trabaja 37.3%
37,8%
No trabaja 42.0%
No
C Sin Cnyuge 20.7%

trabaja S trabaja
41,6% NSE No trabaja
33.3%
42.7%
D Sin Cnyuge 24.0%
 Asimismo el 79.9% de los cnyuges de los ncleos familiares consideran
que seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta
percepcin es casi similar entre todos los estratos evaluados, esto indica
una percepcin favorable de estabilidad laboral.

GRFICO N 17
CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
No lo No
considera sabe/No S lo consideran 82.0%
n Opina NSE B No lo consideran
No sabe/No Opina
2.0%
16.0%
4,8% 15,3%
S lo consideran 78.6%
S lo
considera NSE C No lo consideran
No sabe/No Opina
5.4%
16.1%
n
79,9%
S lo consideran 80.0%
NSE D No lo consideran
No sabe/No Opina
6.0%
14.0%

En referencia a forma como realizan sus labores los cnyuges que trabajan,
un 51.7% lo hacen en forma dependiente y el 48.3% es independiente; se
observa tambin, que es en el estrato D (58.0%) donde mayormente los
cnyuges trabajan de forma independiente.

GRFICO N 18
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

Dependiente 52.0%
NSE B Independiente 48.0%
Independiente Dependiente Dependiente 60.7%
48.3% 51.7%
NSE C Independiente 39.3%
Dependiente 42.0%
NSE D Independiente
58.0%%
En relacin al rgimen laboral de los cnyuges que trabajan, el 36.2% de
ellos cuentan con un negocio propio, esta condicin laboral es ligeramente
mayor entre los cnyuges de los estrato D y B (42.0% y 40.0%
respectivamente), asimismo un 27.9% cuenta con un contrato a plazo fijo.

GRFICO N 19
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES

Ninguno 6,8
Negocio Propio 36,2
Autoempleo 8,7
Contrato a Plazo Fijo 27,9
Recibo por Honorarios 9,3
Contrato a Plazo Indefinido 11,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0

TABLA N 3
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATOS
Total NSE B NSE C NSE D
Contrato a Plazo Indefinido 14.0 16.1 4.0
Recibo por Honorarios 6.0 12.5 8.0
Contrato a Plazo Fijo 30.0 30.4 24.0
Autoempleo 6.0 7.1 12.0
Negocio Propio 40.0 28.6 42.0
Ninguno 4.0 5.4 10.0

En referencia al nivel de satisfaccin de los cnyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 54.2% se encuentra en niveles ptimos de
satisfaccin, aumentando esta proporcin a 66% de cnyuges en el estrato
B; pero disminuyendo a 46% en el estrato D.

GRFICO N 20
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN

Bastante 14,0

4 40,2

3 37,2

2 6,9

1 1,2

Nada ,5

,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

 TABLA N 4
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES QUE TRABAJAN CON
SU ACTIVIDAD LABORAL: POR ESTRATOS
Total NSE B NSE C NSE D
Nada 2.0
1 2.0 2.0
2 4.0 3.6 12.0
3 26.0 41.1 40.0
4 52.0 37.5 36.0
Bastante 14.0 17.9 10.0
III APORTES AL FONAVI
Entre los jefes de los ncleos familiares y sus cnyuges, existen solo un 12.6%
que han aportado al FONAVI.
GRFICO N 21
NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
Jefe de la Jefe de la Familia 23.0%
Familia
10,2%
NSE B
Cnyuge
Ambos
1.0%
2.0%
No aporta 74.0%

Cnyuge
Jefe de la Familia 12.0%
1,5%
No aporta
Ambos
NSE C
Cnyuge
Ambos
2.7%
0.7%
87,4% No aporta 84.7%
0,9%
Jefe de la Familia 3.3%

NSE D
Cnyuge
Ambos
0.7%
0.7%
No aporta 95.3%

En relacin a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (95.6%) lo hicieron
a travs del empleador, 73.8% con descuento por planilla y 21.8 boleta de pago.
GRFICO N 22
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
Abono en Descuento en Planilla 80.8%
Boleta de Efectivo Boleta de Pago
Pago 2,1% NSE B 19.2%
Abono en Efectivo 0.0%
21,8% No No sabe/No responde 0.0%
sabe/No Descuento en Planilla 69.6%
responde Boleta de Pago
2,3% NSE C 26.1%
Abono en Efectivo 4.3%
No sabe/No responde 0.0%
Descuento
Descuento en Planilla 71.4%
en Planilla Boleta de Pago
73,8%
NSE D 14.3%
Abono en Efectivo 0.0%
No sabe/No responde 14.3%

Por otro lado el 20.2% de los jefes de los ncleos familiares o sus cnyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.
GRFICO N 23
JEFES DE NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998

S S estuvieron 35.0%
estuviero
NSE B No estuvieron 65.0%
n
20,2%
S estuvieron 21.3%
No NSE C No estuvieron 78.7%
estuviero
n
79,8% S estuvieron 13.3%
NSE D No estuvieron 86.7%
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1 Forma como perciben sus Ingresos

El 66.5% recibe sus ingresos directamente por el cliente, en efectivo por los
servicios prestados o productos vendidos y un 31.9% en depsitos en
cuenta de ahorro.

GRFICO N 24
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS

Recibe dinero de sus

0,7
hijos/familiares

A travs de sus rentas 0,3

Le depositan su pensin de
0,3
jubilacin
Pago en efectivo por productos
14,2
vendidos
Pago en efectivo por servicios
52,3
prestados
Pago con cheque o depsito contra
0,9
entrega de recibo por honorarios
Pago en efectivo contra entrega de
2,3
factura o boleta
Pago en efectivo contra entrega de
1,3
recibo por honorarios

Depsito en cuenta de ahorros 31,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

TABLA N 5
FORMA COMO PERCIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Depsito en cuenta de ahorros 55.0 34.7 20.0
Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 3.0 2.0
Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 4.0 2.0 2.0
Pago con cheque o depsito contra entrega de recibo por 2.0 0.7 0.7
honorarios
Pago en efectivo por servicios prestados 33.0 46.7 65.3
Pago en efectivo por productos vendidos 9.0 15.3 15.3
Le depositan su pensin de jubilacin 0.7
A travs de sus rentas 0.7
Recibe dinero de sus hijos/familiares 1.0 0.7 0.7
4.2 Ingreso Conyugal Neto

En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los ncleos

familiares es de S/. 1,541.7, promedio que se incrementa en S/. 406.3 y en
S/. 48.3 en los ncleos familiares de los estrato B y C respectivamente, y
disminuye en el estrato D en S/. 206.8.

GRFICO N 25
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
S/. 2 500,0
S/. 2 000,0
S/. 1 500,0
S/. 1 000,0
S/. 500,0
S/. 0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Ingreso Conyugal S/. 1 541,7 S/. 1 948,0 S/. 1 590,0 S/. 1 334,9

Se observa adems que el 5.6% de los ncleos familiares reciben un apoyo

econmico a travs de remesas internas o externas.

GRFICO N 26
NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
Si
reciben Si reciben 7.0%
5,6% NSE B No reciben 93.0%

No Si reciben 6.7%
reciben
NSE C No reciben 93.3%

94,4%
Si reciben 4.0%
NSE D No reciben 96.0%

Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del pas (70.3%),
mientras que un 26.6% son enviadas desde el exterior.

GRFICO N 27
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
No Exterior 57.1%
Indica NSE B Interior
No Indica
28.6%
14.3%
3,1%
Interior
Exterior 30.0%
70,3%
NSE C Interior
No Indica
70.0%
0.0%
Exterior
26,6% Exterior 0.0%
NSE D Interior
No Indica
100.0%
0.0%
 En relacin a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayora lo
recibe en forma mensual (71.7%)

GRFICO N 28
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS

Diario 4,8

Trimestral 12,6

Bimensual 7,8

Mensual 71,7

No Indica 3,1

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

4.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los ncleos familiares, estos fueron

anualizados, los resultados encontrados muestran que el promedio del gasto
anual es de S/. 13,536.8, promedio que aumenta en el estrato B en
S/.4,384.3. En los estratos restante C y D el promedio del gasto anual es de
S/. 13,557.3 y S/. 11,762.9 respectivamente.

GRFICO N 29
GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
20 000,0
18 000,0
16 000,0
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio (S/.) 13 536,8 17 921,1 13 557,3 11 762,9
 La distribucin del gasto promedio anual, por grupos de consumo y servicios
bsicos, se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA N 6
GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO
Total NSE B NSE C NSE D
Alimentos y Bebidas 6,344.9 7,743.6 6,378.7 5,753.6
Artculos de Limpieza y Tocador 597.7 830.0 579.7 521.6
Transporte Pblico 1,225.6 1,532.1 1,221.8 1,106.6
Combustible y Lubricantes 213.2 393.6 169.8 181.4
Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos 216.5 292.3 165.8 233.4
Alquiler 1,378.5 1,659.6 1,382.4 1,262.4
Agua 368.6 455.6 399.7 304.8
Luz 538.7 694.6 562.8 453.8
Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet 353.8 756.4 369.0 178.4
Peridicos, Revistas 96.6 330.5 52.9 43.6
Gas 408.7 377.3 433.6 398.0
Vestido y Calzado 494.4 703.2 508.7 397.6
Conservacin y Reparacin de la Vivienda 94.1 127.0 126.7 50.7
Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina 77.3 140.0 89.2 41.2
Esparcimiento 198.5 351.2 191.1 144.3
Servicio Domstico 10.8 17.2 1.1 17.3
Salud 279.9 340.3 277.5 258.0
Educacin 532.7 939.7 527.9 374.2
Pensiones y Remesas 39.1 124.5 35.1 8.5
Muebles y Artefactos del Hogar 66.9 112.5 83.3 33.4
Otro Gasto 0.2 0.0 0.5 0.0

4.4 Ahorro

En promedio, el 28.9% de los ncleos familiares ahorran en la actualidad,

esta proporcin es mayor en los estratos B y C (32.0% cada uno) y
disminuye en el estrato D (24.7%).

GRFICO N 30
NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE

S ahorran 32.0%
S NSE B No ahorran 68.0%
ahorra
n S ahorran 32.0%
No 28,9% NSE C No ahorran 68.0%
ahorra
n S ahorran 24.7%
NSE D No ahorran 75.3%
71,1%
La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (70.8%), tendencia que
se mantiene en los tres estratos socioeconmicos investigados. Le sigue
con un porcentaje bastante menor las frecuencias semanal y bimensual
(7.6% y 7.1% respectivamente)

GRFICO N 31
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN

Espord 0,9
Diario 5,5
Semanal 7,6
Anual 0,6
Semestral 1,8
Trimestral 5,7
Bimensual 7,1
Mensual 70,8
0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

TABLA N 7
FRECUENCIA DE AHORRO: POR ESTRATO
NSE B NSE C NSE D
Mensual 71.9 70.8 70.3
Bimensual 12.5 8.3 2.7
Trimestral 9.4 2.1 8.1
Semestral 4.2
Anual 3.1
Semanal 10.4 8.1
Diario 3.1 2.1 10.8
Espordico 2.1
En relacin a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los ncleos
familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 253.0, se observa
tambin que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 336.7 mensuales. Los estratos inferiores C y D, en
el primer caso ahorran en promedio S/. 239.4 y en el segundo caso el
promedio de ahorro mensual es de S/. 233.5
GRFICO N 32
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
400,0
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio (S/.) 253,0 336,7 239,4 233,5
 En cuanto a la forma de ahorro, el 41.6% de los ncleos familiares ahorran
en un banco, esta proporcin aumenta significativamente en el estrato B
(68.8%), es importante destacar que un tercio (33.5%) de esto ncleos
familiares ahorran en su casa, esta forma de ahorro se incrementa entre los
estratos inferiores C y D (35.4% y 40.5%). Otro hecho importante que revela
la encuesta, es que el 23.4% de los ncleos familiares ahorran a travs de
juntas o panderos o tanomoshi, esta proporcin aumenta en los estratos C y
D (25.0% y 27.0%)
.
GRFICO N 33
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES

En su hogar o casa 33,5

Cooperativas 1,5

Juntas/Pandero/Tanomoshi 23,4

Banco 41,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

TABLA N 8
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO
NSE B NSE C NSE D
Banco 68.8 37.5 32.4
Juntas/Pandero/Tanomoshi 12.5 25.0 27.0
Cooperativas 3.1 2.1
En su hogar o casa 15.6 35.4 40.5
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los ncleos
familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 2,213.2, este
promedio aumenta a S/. 5,046.3 en el estrato B. El ahorro acumulado
alcanza a S/. 1,686.7 y S/. 1,669.6 en los estratos C y D.
GRFICO N 34
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
6 000,0

5 000,0

4 000,0

3 000,0

2 000,0

1 000,0

0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio (S/.) 2 213,2 5 046,3 1 686,7 1 669,6
 Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 57.0% de los ncleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporcin es casi similar en
todos los estrato evaluados B (57.1%), C (56.8%) y D (57.1%). Otros usos
que daran al ahorro esta relacionado con la salud y educacin (16.3% y
8.5% respectivamente)
GRFICO N 35
DESTINO DEL AHORRO

Otro 2,7

Educacin 8,5

Salud 16,3

Artefactos del hogar 7,0

Para mejora y o ampliacin de la vivienda que
3,7
habita o terreno
Para construccin en la casa que habita o terreno 4,9

Para la cuota inicial de una vivienda o terreno 57,0

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

TABLA N 9
DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
NSE B NSE C NSE D
Para la cuota inicial de una vivienda o terreno 57.1 56.8 57.1
Para construccin en la casa que habita o terreno 3.6 2.3 8.6
Para mejora y o ampliacin de la vivienda que habita o terreno 3.6 6.8
Artefactos del hogar 3.6 4.5 11.4
Salud 21.4 15.9 14.3
Educacin 7.1 11.4 5.7
Otro 3.6 2.3 2.9
V INTERS DE COMPRA

La mayora de los ncleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una

vivienda, el 67.4% de ellos as lo desean, esta proporcin es casi igual en los tres
estratos investigados B (68.0%), C (69.3%) y D (65.3%).

Existe adems, un 15.1% que no tienen esa aspiracin, de este grupo un poco
ms de la mitad (51.5%) expresan que no compraran una vivienda por falta de
recursos econmicos.

GRFICO N 36
INTENCIN DE COMPRA O CONSTRUCCIN DE VIVIENDA

No S tiene 68.0%
tiene Tal vez
15,5% NSE B 8.0%
No tiene 24.0%
Tal S tiene 69.3%
vez Tal vez
17,1% S
NSE C 18.7%
tiene No tiene 12.0%
S tiene 65.3%
67,4% Tal vez
NSE D 19.3%
No tiene 15.3%

Los ncleos familiares que cuentan con intencin de compra o construccin de

una vivienda, en su mayora comprara (88.7%), esta proporcin es casi similar a
al cruzar la informacin por estratos B (84.2%), C (90.9%) y D (88.2%).

GRFICO N 37
COMPRARAN O CONSTRUIRAN UNA VIVIENDA
Construir
a
11,3% Comprara
84.2%
NSE B Construira
15.8%
Comprar Comprara 90.9%
a NSE C Construira 9.1%
88,7%
Comprara 88.2%
NSE D Construira 11.8%
Las principales caractersticas que tendra la vivienda que compraran o
construiran se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N 10
CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARAN O CONSTRUIRAN
Total NSE B NSE C NSE D
Tipo de Vivienda % % % %
Casa 82.7 73.7 78.8 89.8
Departamento 17.3 26.3 21.2 10.2
rea de terreno de la vivienda
Promedio m2 106.7 117.1 112.3 97.7
rea construida de la vivienda
Promedio m2 93 104.6 97.2 85
N de pisos
Promedio de Pisos 1.4 1.5 1.4 1.3
N Baos que quisiera que tenga la vivienda
Promedio de Baos 1.9 2 1.9 1.8
N Dormitorios quisiera que tenga la vivienda
Promedio de Dormitorios 3 3.1 3 2.9
N de Ambientes que tendra la vivienda incluyendo dormitorios, sala y comedor
Promedio de Ambientes 4.9 5.1 5 4.8
Material predominante en las
% % % %
paredes de su vivienda
Ladrillo o bloque de cemento 98.6 100 100 96.9
Madera 1.4 3.1
Inversin promedio (S/.) 78,374.4 101,808.2 82,908.5 66,000.0
Cuota mensual promedio (S/.) 478.8 609.1 483.6 425.1
Tiempo promedio de pago (aos) 13.6 13.5 14.1 13.3
Forma de pago % % % %
Crdito Financiero 94.7 96.1 97.7 91.3
Otras formas 5.3 3.9 2.3 8.7

Un aspecto interesante a observarse es que el 54.4% de los ncleos familiares

que estaran dispuestos a comprar una vivienda, adquiriran una usada, este
porcentaje es ligeramente menor en los estrato B (51.6%) Y C (50.8%), y es
mayor en 4.5% en el estrato D.

GRFICO N 38
INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVENDA USADA

Si compra 51.6%
NSE B No compra 48.4%
No
compr Si Si compra 50.8%
a compr
NSE C No compra 49.2%
45,6% a
54,4% Si compra 58.9%
NSE D No compra 41.1%
Si bien es cierto una gran mayora de los ncleos familiares, tienen preferencia
por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 11.3% que se orienta por la
construccin. A continuacin se presenta las caractersticas de ambos grupos:

TABLA N 11
CARACTERISTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIN
Total NSE B NSE C NSE D
CARACTERSTICAS DE COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda % % % %
Menos de 6 meses 0.8 1.8
Entre 6 meses y un ao 14.5 21.9 15.8 10.7
Entre un ao y dos aos 27.2 32.8 26.7 25.9
Ms de dos aos: 57.5 45.3 57.5 61.6
Lugar comprara su vivienda % % % %
Departamento
Lima 99.0 98.4 99.2 99.1
Otros departamento (presentan) menos del 5,0 %
Provincia
Lima 99.0 98.4 99.2 99.1
Otras provincias (presentan) menos del 5,0 %
Distrito
Los Olivos 44.6 64.1 43.3 39.3
Comas 38.9 37.5 40.8 37.5
San Martin de Porres 34.1 32.8 26.7 42.0
Puente Piedra 22.2 15.6 21.7 25.0
Carabayllo 20.8 18.8 19.2 23.2
Independencia 9.6 7.8 9.2 10.7
Otros distritos (presentan) menos del 5,0 %
CARACTERSTICAS DE CONSTRUCCIN
Dnde construira % % % %
En la vivienda que habito 65.9 50.0 75.0 66.7
Otro lugar 34.1 50.0 25.0 33.3
Parte de la vivienda que habita construira % % % %
En los aires 41.2 66.7 55.6 20.0
En un rea que no est construida 58.8 33.3 44.4 80.0
Ha hecho gestiones municipales para
% % % %
independizar alguna seccin de esta vivienda
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Tiempo que piensa construir su vivienda % % % %
Menos de 6 meses 3.0 6.7
Entre 6 meses y un ao 20.7 16.7 33.3 13.3
Entre un ao y dos aos 28.7 25.0 25.0 33.3
Ms de dos aos 47.5 58.3 41.7 46.7
Seleccin de Viviendas

Se presentaron 3 tipos de viviendas con la finalidad de seleccionar una de ellas.

Las caractersticas de cada una de estas viviendas se muestran a continuacin:

VIVIENDA 1

2
rea Promedio 76 M

Valor Promedio de la Vivienda S/. 240 000

Nmero de Dormitorios 3

Nmero de Baos 2

VIVIENDA 2

2
rea Promedio 66 M

Valor Promedio de la Vivienda S/. 163 000

Nmero de Dormitorios 3

Nmero de Baos 2

VIVIENDA 3

2
rea Promedio 62 M

Valor Promedio de la Vivienda S/. 160 000

Nmero de Dormitorios 3

Nmero de Baos 1
Los resultados indican que la mayora de los ncleos familiares (58.8%), no tienen
preferencia por ninguna de las viviendas mostradas, este hecho es mayormente
notorio entre los ncleos familiares del estrato D (67.7%). Las principales razones
que mencionan para no elegir ninguna de las viviendas mostradas estn
relacionadas al rea construida y al precio, en el primer caso mencionan que es
un rea pequea y en el segundo caso por que consideran un precio alto.

Si bien es cierto la mayora de los ncleos familiares no mencionan preferencias

por alguna de las viviendas mostradas, existe un 26.6% que la tienen y se
orientan por la vivienda 1 y la principal razn de preferencia estn ligada a la
amplitud e independencia.

En relacin a las viviendas 2 y 3, en el primer caso es preferida por el 9.6% de los

ncleos familiares y en el segundo caso por solo el 4.9%.

GRFICO N 39
PREFERENCIAS POR LA VIVIENDA 1, VIVIENDA 2 O VIVIENDA 3

Vivienda 1 34.2%
Vivienda 2 15.8%
NSE B Vivienda 3 6.6%
Vivienda Ninguna 43.4%
1
Vivienda 1 31.8%
26,6% Vivienda 2
Ninguna NSE C Vivienda 3
8.3%
4.5%
Ninguna 55.3%
58,8%
Vivienda Vivienda 1 18.9%
Vivienda 2 8.7%
Vivienda
2 NSE D Vivienda 3 4.7%
9,6% Ninguna 67.7%
3
4,9%
Tambin se evaluaron 2 tipos de viviendas adicionales, la vivienda 4 y vivienda 5,
cuyas caractersticas son las siguientes:

VIVIENDA 4

2
rea Promedio 40 M

Valor Promedio de la Vivienda S/. 43 800

Nmero de Dormitorios 2

Nmero de Baos 1

VIVIENDA 5

2
rea Promedio 36 M

Valor Promedio de la Vivienda S/. 39 000

Nmero de Dormitorios 2

Nmero de Baos 1
Similar al caso anterior, un alto porcentaje (63.9%) de los ncleos familiares no
muestra preferencia por ninguna de las viviendas mostradas, esta proporcin es
mayor en los estratos B y C (72.4% y 68.2%) y menor en el estrato D (56.7%)

Sin embargo, existe un 27.3% de ncleos familiares que se orienta por la vivienda
4 y un 8.8% por la vivienda 5

GRFICO N 40
PREFERENCIA POR LA VIVIENDA 4 O VIVIENDA 5

Vivienda 4 23.7%
Viviend NSE B Vivienda 5 3.9%
a4 Ninguno 72.4%
27,3%
Vivienda 4 23.5%
Ningun
o NSE C Vivienda 5 8.3%
Ninguno 68.2%
63,9%
Viviend
a5 Vivienda 4 32.3%
8,8% NSE D Vivienda 5 11.0%
Ninguno 56.7%

La principal razn por los que los ncleos familiares no muestren preferencias por
ninguna de las viviendas mostradas est relacionada al rea construida la cul
consideran que es muy pequea (59.8%).
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca
nada y el valor 5 significaba que conoca bastante, los resultados encontrados
muestran que solo el 12.7% de los responsables de los ncleos familiares
presentan un buen conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, otro 19.7%
tienen un conocimiento regular, un 22.4% conocen muy poco, finalmente un poco
menos de la mitad (45.3%) no cuentan con un conocimiento sobre el tema. Cabe
destacar que a menor estrato socioeconmico el nivel de desconocimiento
aumenta.

GRFICO N 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

Bastante 3,7

4 9,0

3 19,7

2 13,3

1 9,1

Nada 45,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

TABLA N 12
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO FINANCIERO: POR
ESTRATO
NSE B NSE C NSE D
Nada 31.0 41.3 54.7
1 8.0 9.3 9.3
2 16.0 12.0 13.3
3 26.0 18.0 18.7
4 13.0 14.0 2.7
Bastante 6.0 5.3 1.3
Otro aspecto del conocimiento se evalu a travs del uso del crdito hipotecario,
as tenemos que un 48.3% de los responsables de los ncleos familiares
considera que un crdito hipotecario sirve slo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 42.1% opina que un crdito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno y un 19.4% slo para la compra de un terreno;
existe adems un 21.6% de los responsables de los ncleos familiares que tienen
una apreciacin equivocada sobre el Sistema de Crdito Hipotecario ya que
consideran que se utiliza para obtener un prstamo para invertir en un negocio,
hipotecar la vivienda, construccin de viviendas o compra de materiales de
construccin.

GRFICO N 42
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO

Para compra de materiales de construccin 0,8

Construccin de viviendas 0,3

Hipotecar la casa 11,8

Invertir en negocio 8,7

Ambas 42,1

Compra de terreno 19,4

Compra de vivienda, casa o departamento 48,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

En relacin al conocimiento de instituciones que otorgan un crdito hipotecario, la

mayora de los jefes de ncleos familiares (64.1%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato B (76.8%) y disminuyendo en los
estratos C (68.2%) y D (51.5%).

GRFICO N 43
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO

No Si conoce
conoc 76.8%
e
NSE B No conoce
35,9% Si conoce
23.2%
Si 68.2%
conoc
NSE C No conoce
e Si conoce
31.8%
64,1% 51.5%
NSE D No conoce
48.5%
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los bancos
(95.2%), seguido pero a una gran distancia por financieras y caja municipales
(38.4% y 10.7% respectivamente)
GRFICO N 44
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN

Cajas Rurales 1,2

Cajas Municipales 10,7

Fondo Mi Vivienda 5,2

Financiera 38,4

Cooperativas 7,4

Bancos 95,2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Por otro lado, son pocos los jefes de los ncleos familiares que han solicitado un
crdito hipotecario (1.1%). El porcentaje ms alto se ubica entre los entrevistados
del estrato B (2.9%).
GRFICO N 45
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO

Si solicit 2.9%
No NSE B No solicit 97.1%
solicit
98,9% Si solicit 0.0%
NSE C No solicit 100.0%

Si solicit 1.5%
Si NSE D No solicit 98.5%
solicit
1,1%

De los prstamos solicitados, la totalidad de ellos fue otorgada. El monto del

prstamo aprobado en promedio es S/. 12,728.0, este promedio aumenta
significativamente en el estrato B (S/. 15,000.00)
GRFICO N 46
MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
16 000,0
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Total NSE B NSE D
Promedio (S/.) 12 728,0 15 000,0 10 000,0
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (54.4%) de los
jefes de los ncleos familiares sabe cmo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de crditos, este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 7 de cada
10 sabe cmo demostrar sus ingresos para este fin.

GRFICO N 47
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

Si sabe
No 66.7%
sabe
NSE B No sabe
45,6% Si sabe33.3%
Si 59.1%
sabe NSE C No sabe
54,4% Si sabe40.9%
41.2%
NSE D No sabe
58.8%

La boleta de pago (88.8%) es el principal medio de los jefes de los ncleos

familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crdito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporcin son: recibo de honorarios,
declaracin jurada de impuestos y facturas (50.7%, 13.2% y 13.7%
respectivamente)

GRFICO N 48
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS

Ahorro programado 8,1

Declaracin jurada de impuestos 13,2

Facturas 13,7

Recibos por honorarios 50,7

Boletas de pago 88,8

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

TABLA N 13
PRINCIPAL MEDIO QUE MENCIONAN PARA DEMOSTRAR SUS INGRESOS:
POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Boletas de pago 89.1 90.4 85.7
Recibos por honorarios 56.5 51.9 42.9
Facturas 17.4 15.4 7.1
Declaracin jurada de impuestos 10.9 7.7 25.0
Ahorro programado 6.5 11.5 3.6

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crdito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera tener capacidad de pago.
 Respecto a este tema, existe una escasa proporcin (10.5%) de los jefes de los
ncleos familiares han escuchado sobre este tipo de ahorro
GRFICO N 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS

Si escuch 15.0%
No NSE B No escuch 85.0%
escuch
Si escuch 11.3%
89,5% NSE C No escuch 88.7%
Si
escuch Si escuch 8.0%

NSE D No escuch 92.0%
10,5%

En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados

encontrados indican que un 72.1% de los jefes de los ncleos familiares conocen
de su existencia, esta proporcin aumenta en 12.9% entre los jefes del estrato B,
es casi similar en el estrato C (76.7%) y disminuye en el estrato D (62.7%).
GRFICO N 50
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA

Si conoce 85.0%
No NSE B No conoce 15.0%
conoc
Si e Si conoce 76.7%
conoc 27,9% NSE C No conoce 23.3%
e
72,1% Si conoce 62.7%
NSE D No conoce 37.3%

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 31.2% conoce los

productos que ofrecen, especialmente les mencionado Crdito MIVIVIENDA o Nuevo
crdito MIVIVIENDA (77.5%). Asimismo la mayora (79.2%) obtuvo informacin de
esta institucin por medio de la televisin.
GRFICO N 51
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

Si conoce 34.1%
No NSE B No conoce 65.9%
conoce
68,8%
Si conoce 33.9%
NSE C No conoce 66.1%

Si conoce 26.6%
Si
conoce
NSE D No conoce 73.4%
31,2%
 GRFICO N 52
PRODUCTOS QUE CONOCE QUE OFRECE EL FONDO MIVIVIENDA

Mis Materiales 19,5

Mi Construccin 23,9

Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito

77,5
MIVIVIENDA

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0

TABLA N 14
PRODUCTOS QUE CONOCE QUE OFRECEN FONDO MIVIVIENDA: POR
ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA 86.2 74.4 76.0
Mi Construccin 20.7 30.8 16.0
Mis Materiales 17.2 23.1 16.0
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 57.1% de los jefes de los
ncleos familiares conocedores de la existencia de esta institucin lo consideran
importante, un 13.6% lo califican como regularmente importante, un 5.7%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 23.6% opinan que no
es nada importante.
GRFICO N 53
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
59,0
58,5
58,0
57,5
57,0
56,5
56,0
55,5
55,0
54,5
54,0
Total NSE B NSE C NSE D
Importancia (%) 57,1 57,6 55,7 58,5

TABLA N 15
NIVEL DE IMPORTANCIA DEL ROL QUE TIENE EL FONDO MIVIVIENDA:
POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Nada 22.4 24.3 23.4
1 3.5 1.7
2 5.9 4.3 3.2
3 10.6 13.9 14.9
4 40.0 48.7 50.0
Bastante 17.6 7.0 8.5
De otro lado, el Programa Techo Propio, est dirigido dirigido a familias con
ingresos familiares mensuales menores a S/.1,805 para comprar, construir o
mejorar su vivienda, la misma que contar con servicios bsicos de luz, agua,
desage. Este Programa cuenta con un alto nivel de recordacin por parte de los
jefes de los ncleos familiares ya que es mencionado por el 78.3% de ellos; este
nivel de recordacin es casi similar en todos los estratos investigados B (80.0%),
C y D (78.0% cada uno).

GRFICO N 54
RECORDACIN SOBRE TECHO PROPIO

Si escuch 80.0%
No NSE B No escuch 20.0%
Si escuch
Si escuch 78.0%
escuch
21,7%
NSE C No escuch 22.0%

78,3% Si escuch 78.0%
NSE D No escuch 22.0%

Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 71.7% no conocen los
beneficios que concede este Programa.

GRFICO N 55
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO

Si conoce
No 23.8%
conoce
NSE B No conoce
71,7% 76.3%
Si conoce 35.0%
NSE C No conoce 65.0%
Si
conoce
Si conoce 23.9%
28,3% NSE D No conoce 76.1%
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los ncleos familiares (96.2%) cuentan con
una casa independiente.

GRFICO N 56
TIPO DE VIVIENDA

Vivienda improvisada 0,9

Choza o cabaa 0,3

Vivienda en casa de vecindad (Callejn,

0,3
solar corraln)

Vivienda en quinta 1,1

Departamento en edificio 1,3

Casa independiente 96,2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

7.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 60.8% de los ncleos familiares habitan en una

vivienda cedida por familiares, esta proporcin difiere ligeramente en cada
uno de los estratos investigados B (68.0%), C (61.3%) y D (57.3%). Existe
adems un 38.0% que habitan en una casa alquilada

GRFICO N 57
TENENCIA DE LA VIVIENDA

Cedida por otro hogar o institucin (no

0,5
familiares)

Cedida por familiares 60,8

Cedida por centro de trabajo 0,7

Alquilada 38,0

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

TABLA N 16
TENENCIA DE LA VIVIENDA: POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Alquilada 30.0 38.7 40.7
Cedida por centro de trabajo 1.0 1.3
Cedida por familiares 68.0 61.3 57.3
Cedida por otro hogar o institucin (No familiares) 1.0 0.7
7.3 rea Construida

El rea construida estimada es de 123.0 m2, promedio que aumenta a

134.6m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 111.9 m2 entre las
viviendas del estrato D.

GRFICO N 58
REA CONSTRUIDA
150,0

100,0

50,0

0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Area m2 123,0 134,6 125,1 111,9

7.4 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas

Respecto al nmero de baos, en promedio existen en las viviendas 1.4

baos, por estrato socioeconmico, las viviendas de los estratos B y C
cuentan en promedio con 1.5 baos, mientras que los del estrato D cuentan
en promedio con 1.2 baos.

GRFICO N 59
PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
N de Baos 1,4 1,5 1,5 1,2

En referencia al nmero de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye en los
estratos C y D

GRFICO N 60
PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
N de Duchas 1,3 1,5 1,4 1,2
 Asimismo la gran mayora (75.9%) de las viviendas de estos ncleos
familiares cuenta con un ambiente exclusivo para cocinar.
GRFICO N 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA

Si tiene 95.0%
No NSE B No tiene 5.0%
tiene
Si 24,1 Si tiene 82.0%
tiene % NSE C No tiene 18.0%
75,9
% Si tiene 62.7%
NSE D No tiene 37.3%

Otra de las caractersticas de las viviendas de los ncleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen; en promedio cuentan con un total de 4.1
ambientes, promedio que se incrementa en los estratos B y C (4.8 y 4.5
respectivamente) y disminuye en el estrato C (3.4 ambientes).
GRFICO N 62
CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
N de Ambientes 4,1 4,8 4,5 3,4

7.5 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (98.6%) de las viviendas donde residen los ncleos

familiares tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la
vivienda, asimismo el 98.3% se abastece de agua por este medio.
GRFICO N 63
TIPO DE CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO DE LA VIVIENDA

No tiene Servicio Higinico 0,9

Red Pblica, fuera de la

0,6
Vivienda pero dentro del Edificio

Red Pblica, dentro de la

98,6
Vivienda

-30,0 20,0 70,0 120,0

 GRFICO N 64
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS

Camin - Cisterna u Otro Similar 1,1

Red Pblica, Fuera de la

0,6
Vivienda pero dentro del Edificio

Red Pblica, dentro de la

98,3
Vivienda

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Respecto al agua, los jefes de los ncleos familiares una gran mayora de
ellos (98.6%), consideran que el agua que consumen es potable.

GRFICO N 65
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE

No lo es
Si lo es
1,4% NSE B 100.0%
No lo es 0.0%
Si lo es
Si lo es NSE C 98.7%
No lo es 1.3%
98,6% Si lo es
NSE D 98.0%
No lo es 2.0%

En relacin al combustible mayormente usado para la preparacin de los

alimentos, casi la totalidad de los ncleos familiares (96.4%) utilizan el GLP,
solo un 1.9% cocinan con Gas Natural.

GRFICO N 66
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR

Lea 0,3

Carbn 0,8

Kerosene 0,3

Gas Natural 1,9

Gas (GLP) 96,4

Electricidad 2,6

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

El 100% de las viviendas cuenta con electricidad para su alumbrado. La
mayora de las viviendas cuenta con conexin independiente (77.1%)

GRFICO N 67
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Electricidad 100,0 100,0 100,0 100,0

GRFICO N 68
TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Conexin Independiente 77,1 85,0 82,0 69,3
Conexin Comn 22,9 15,0 18,0 30,7
7.6 Materiales de Construccin, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfaccin y
Medios de Comunicacin de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el
ladrillo o bloque de cemento (95.5%), respecto a los pisos predomina el
cemento (75.2%) y en los techos el concreto armado y la planchas de
calamina (73.5% y 25.4% respectivamente)
GRFICO N 69
MATERIALES PREDOMINANTES DE PARED, PISOS Y TECHO
120,0
95,5
100,0
75,2 73,5
80,0
60,0
40,0 25,4
14,7
20,0
0,0
Ladrillo o Bloque Losetas, Terrazos Cemento Concreto Armado Planchas de
de Cemento o Similares (Loza Aligerada o Calamina, Fibra
Maciza) de Cemento o
Similares
Paredes Pisos Techo

Es importante destacar que 37.9% de los ncleos familiares no propietarios

de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen, realizando un
pago promedio de S/. 295.2, este promedio aumenta en S/. 111.8 en el
estrato B.
GRFICO N 70
NCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE

Si paga
No 34.0%
NSE B No paga
paga Si paga66.0%
62,1% Si 36.0%
NSE C No paga
paga
Si paga64.0%
37,9% 41.3%
NSE D No paga
58.7%

GRFICO N 71
MONTO DE PAGO DEL ALQUILER
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio (S/.) 295,2 407,0 300,0 254,5
El otro grupo mayoritario de ncleos familiares que no pagan alquiler, cuya
proporcin es el 62.1%, la gran mayora de ellos (87.0%) contribuyen de
alguna manera con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la
totalidad de ellos (99.2%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, telfono,
etc), en promedio contribuyen con S/. 123.9 mensuales.

GRFICO N 72
CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER
No
contribuy Si contribuye 95.5%
e NSE B No contribuye 4.5%
13,0%
Si Si contribuye 90.6%
contribuy NSE C No contribuye 9.4%
e
87,0% Si contribuye 79.5%
NSE D No contribuye 20.5%

GRFICO N 73
FORMA DE CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER

Pago de servicios 98.4%

Pago de
NSE B Arbitrios 1.6%
servicios
99,2% Pago de servicios 98.9%
NSE C Arbitrios 1.1%

Pago de servicios
Arbitrios NSE D 100.0%
Arbitrios 0.0%
0,8%

GRFICO N 74
MONTO DE LA CONTRIBUCIN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
S/. 200,0
S/. 180,0
S/. 160,0
S/. 140,0
S/. 120,0
S/. 100,0
S/. 80,0
S/. 60,0
S/. 40,0
S/. 20,0
S/. 0,0
Total NSE B NSE C NSE D
Mensual (S/.) S/. 123,9 S/. 173,5 S/. 137,3 S/. 81,6
 En relacin al nivel de satisfaccin con la vivienda donde residen un poco
mas de la mitad (52.0%) se encuentra satisfecho con la morada donde
residen, este nivel de satisfaccin aumenta en 14.2% entre los ncleos
familiares del estrato B, asimismo se puede apreciar que son los residentes
del estrato D los de menor nivel de satisfaccin con sus moradas (44.0%).
GRFICO N 75
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA

Muy satisfecho 1,7

Satisfecho 50,3
Ni satisfecho/Ni insatisfecho 3,2
Insatisfecho 43,2
Muy insatisfecho 1,6

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

TABLA N 17
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA POR ESTRATOS
NSE B NSE C NSE D
Muy insatisfecho 1.0 1.3 2.0
Insatisfecho 32.0 38.7 52.0
Ni satisfecho/Ni insatisfecho 1.0 5.3 2.0
Satisfecho 64.0 52.7 42.7
Muy satisfecho 2.0 2.0 1.3

En relacin a los medios de comunicacin que posee la vivienda, un 42.6%

de ellos das cuentan con un telfono fijo, otro 89.6% con telefona celular, un
60.3% con televisin por cable y el 22.3% con internet. Se observa que a
mayor estrato socioeconmico la posesin de estos medios de
comunicacin es mayor.
GRFICO N 76
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA
100,0 89,6
77,7
80,0
57,4 60,3
60,0 42,6 39,7
40,0
22,3
20,0 10,4
0,0
Si No Si No Si No Si No
Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet

TABLAS N 18
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA:
POR ESTRATOS
Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet
Si No Si No Si No Si No
NSE B 75.0 25.0 95.0 5.0 74.0 26.0 57.0 43.0
NSE C 48.0 52.0 92.7 7.3 64.0 36.0 23.3 76.7
NSE D 24.7 75.3 84.7 15.3 51.3 48.7 7.3 92.7
VIII ENTORNO A LA VIVIENDA

En entorno de la vivienda esta definida por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte pblico a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Acceso (%)
Red de Agua Potable 97.2
Red de Energa Elctrica 99.7
Alumbrado Pblico 99.5
Calle Asfaltada 83.4
Veredas de Concreto 76.4
Red de Desage 96.8
Recoleccin de Basura 95.8
Serenazgo o Comisara 61.2
Servicios: Parques o Jardines (Plazas) 63.6

Distancia Promedio
(Cuadras)
Paradero de Transporte Pblico ms cercano 2.3
Telfono Pblico ms cercano 1.2
Colegio ms cercano 3.0
Centro de Salud/Posta ms cercano 7.2
Mercado/Centro de Abasto ms cercano 5.1
Banco ms cercano 11.0
Bodega ms cercana 1.3
Farmacia ms cercana 3.1
Comisara ms cercano 13.5
Serenazgo ms cercano 15.8
Centro Comercial ms cercano 15.8
Canchas Deportivas ms cercanas 3.1
Juegos Infantiles ms cercanos 4.1
Espacios para Recreacin y Esparcimiento ms cercano 11.1

Tiempo de Traslado
(Promedio en
Minutos)
Centro de Salud 10.3
Trabajo del Jefe de la Familia 43.4
Casa de Familiares ms cercanos 21.0
Colegio de los Hijos 11.3
Centro Financiero 15.1
Comisara 13.1
En opinin de los jefes de los ncleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas esta referida a la inseguridad/delincuencia, un alto 85.2%
as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados los jefes de los ncleos familiares:

Principales
Problemas (%)
Inseguridad/Delincuencia 85.2
Escaso Transporte Pblico 37.1
Cruces Peatonales peligrosos 46.2
Relleno Sanitario cercano 15.4
Basura sin recoger 51.1
Ruidos Molestos (Congestin de Trfico) 45.6
Cortes de Luz 17.4
Cortes de Agua 32.0
IX INFORMACIN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adiciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o sustancia

nociva, existe muy escasa proporcin (1.6%) de ncleos familiares donde algn
miembro haya problemas de adiciones con alguna sustancia nociva en los ltimos
6 meses.

GRFICO N 77
NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
3,0
2,7
2,5

2,0
1,6
1,5 1,3

1,0

0,5

0,0
Total NSE C NSE D

En ese periodo de tiempo, tambin se han presentado casos de enfermedades

crnicas (9.2%), accidentes donde se ha involucrado atencin institucional o de un
profesional de la salud (3.4%) y casos de mala salud recurrente (3.5%)

GRFICO N 78
NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS,
ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
10,0 9,2
9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0 3,4 3,5
3,0
2,0
1,0
0,0
Enfermedades Crnicas Accidentes que hayan Mala Salud Recurrente
(Cardiacas, Asma, Diabetes, involucrado Atencin (Enfermedades frecuentes, mal
Presin Alta, etc.) Institucional (Posta, curadas, o con recadas)?
Emergencia, Centro de Salud) o
de un Profesional de la Salud
(Mdico, Enfermera, Tcnico)
Una mayora de los ncleos familiares (83.0%) no ha sido vctima de un hecho
delincuencial, sin embargo existe un 7.0% que ha sido vctima de un delito en los
ltimos 6 meses; es importante destacar que este porcentaje se eleva casi al
doble (12.0%) entre los ncleos familiares del estrato B.

GRFICO N 79
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO

No ha sido vctima 83,0

Hace ms de 12 meses 5,4

En los ltimos 12 meses 4,6

En los ltimos 6 meses 7,0

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

En referencia a aspecto solidarios, un 42.2% de los jefes de los ncleos familiares

considera que en casos de emergencia puede contar con varias personas a quien
acudir, un 22.5% considera que en casos de emergencia contara con muy pocas
personas a quien acudir, existe adems un 26.1% que cuentan con solo una
persona a quien acudir.

GRFICO N 80
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
45,0 42,2
40,0
35,0
30,0 26,1
25,0 22,5
20,0
15,0
9,2
10,0
5,0
0,0
No cuenta con nadie Cuenta con una Cuenta con muy Cuenta con varias
persona a la que pocas personas a las personas a las que
puede acudir que puede acudir puede acudir
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los ncleos familiares
respecto al acceso a una educacin y una atencin de salud adecuada, el 42.4%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educacin adecuada y un 40.1% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atencin en salud.

GRFICO N 81
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA

Mximo 8,8

4 33,6

3 45,1

2 9,1

1 0,6

Mnimo 0,7

No indica 2,1

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

GRFICO N 82
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA

Mximo 6,5

4 33,6

3 44,1

2 12,6

1 1,0

No indica 2,2

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 33.6% de los
jefes de los ncleos familiares considera que se desenvuelve en un ambiente
seguro.

GRFICO N 83
PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA
VIVE, TRABAJA O ESTUDIA

Mximo 6,2

4 27,4

3 27,6

2 21,7

1 11,3

Mnimo 3,7

No indica 2,2

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

En relacin a la armona familiar, el 81.3% de los jefes de los ncleos familiares

consideran que existe un adecuado grado de armona dentro de sus familias.

GRFICO N 84
CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA

Mximo 32,6

4 48,7

3 13,5

2 2,1

1 1,1

No indica 1,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Finalmente, solo un 15.5% de los jefes de los ncleos familiares, confan en las
instituciones del estado.

GRFICO N 85
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

Mximo 1,8

4 13,7

3 24,0

2 32,3

1 12,4

Mnimo 13,8

No indica 1,9

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

I DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

1.1 Aspectos Metodolgicos

1.1.1 Determinacin de la Proporcin de Familias Solas y familias

Allegadas en la misma Vivienda

Para determinar la proporcin de familias solas y familias allegas, se

vali del cuestionario aplicado para ncleos familiares no
propietarios, donde solamente exista un ncleo familiar en la
vivienda se consideraba familia sola y si existan ms de un ncleo
familiar se consideraba familia allegada.

Los resultados encontrados fueron los siguientes:

Total NSE B NSE C NSE D

Familias Solas 47.6% 51.0% 48.7% 45.3%
Familias Allegadas 52.4% 49.0% 51.3% 54.7%

1.1.2 Determinacin de la proporcin de ncleos familiares no

propietarios de viviendas por estrato

Visitadas las viviendas seleccionadas en la muestra, se determin la

proporcin de ncleos familiares no propietarios dentro de la
muestra, para tales efectos se aplic un cuestionario filtro. Los
resultados fueron los siguientes:

Ncleos familiares Total NSE B NSE C NSE D

Propietarios 73.7% 78.7% 76.2% 67.6%
No propietarios 26.3% 21.3% 23.8% 32.4%

1.1.3 Determinacin de la Cantidad de Viviendas Demandadas

Demanda Potencial

La cantidad potencial de viviendas nuevas demandadas por NSE se

ha estimado considerando que todos los ncleos familiares no
propietarios son demandantes potenciales de una vivienda nueva

1.1.4 Determinacin de la Cantidad de Viviendas Demandadas

Necesarias Demanda Real

Para estimar la cantidad real de viviendas demandadas necesarias,

se filtr la demanda potencial por estrato, empleando la variable la
intencin de compra por parte del jefe de familia entrevistado.

DEMANDA REAL = (DEMANDA POTENCIAL)(% INTENCION DE

COMPRA)
 1.1.5 Determinacin de la cantidad de viviendas demandadas efectiva

Dada que la efectividad de todos los compradores, asumida en la

demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la demanda
efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad
efectiva de viviendas demandadas, se filtr la demanda potencial por
estrato, empleando dos variables: la intencin de compra por parte
del jefe de familia entrevistado, y la oportunidad o plazo en que el
hogar proyecta llevar a cabo esa decisin.

El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los

ncleos familiares encuestados que cumplan ambas condiciones:
tenan la intencin de comprar una vivienda e iban a hacerlo en un
plazo igual o menor a veinticuatro (24) meses.

DEMANDA EFECTIVA = ((DEMANDA POTENCIAL)(% INTENCION DE

COMPRA))(% DE PLAZO DE COMPRA)

1.1.6 Aproximacin a la curva de demanda efectiva, por NSE

La metodologa para construir cada una de las curvas de demanda

efectiva incluy los siguientes procesos:

Se convirtieron a dlares todos los precios y montos de inversin

declarados por los ncleos familiares entrevistados. Con ellos se
construy una tabla de frecuencias ordenada de manera decreciente.

Se utilizaron los resultados de la encuesta a HNP para estimar las

unidades de vivienda efectivamente demandadas para cada valor de
la variable precio. En el caso de los NSE, se utiliz un filtro adicional
a fin de seleccionar solo a la muestra del estrato en cuestin.

Se gener una variable adicional acumulando las unidades

demandadas para cada nivel de precio.

1.2 Demanda por Vivienda

Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al

cual se pretende beneficiar para as alcanzar el xito de su estrategia de
desarrollo, asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta
poblacin objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este
potencial beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y
cuantificar la demanda por viviendas nuevas.

El universo de ncleos familiares sobre el cual se desarrolla este captulo

consta de 136,954 familias no propietarias en Lima Norte. Este es el nmero
de ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito
geogrfico sealado.

NCLEOS FAMILIARES NO PROPIETARIOS EN LIMA NORTE POR NSE

Concepto NSE B NSE C NSE D Total
Ncleos familiares 25,104 58,417 62,724 146,245
% Total 17.2% 39.9% 42.9% 100.0%
 Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la
descripcin detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la
demanda por viviendas para no propietarios. En la segunda parte, se hace
una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda
potencial como a la efectiva, para la ciudad de Lima Norte; y finalmente, en
la ltima parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por
NSE.

1.2.1 Aspectos Metodolgicos

El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de

dos cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero
tena por finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares
propietarios y no propietarios. Es importante mencionar que los
ncleos familiares a los cuales se les aplic el primer cuestionario
pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A.

La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio

obedeci al rol del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las
necesidades de vivienda de los grupos familiares con menores
recursos econmicos.

Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas

las familias no propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, el
cual consiste en la realizacin del cuestionario a ncleos familiares
no propietarios (HNP). El tamao de la muestra, en Lima Norte fue
de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes
de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D.

En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos

para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en
estudio:

a) Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios

y de ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos
familiares, por NSE.
b) Determinacin de la cantidad potencial de viviendas demandadas,
por NSE.
c) Determinacin de la cantidad efectiva de viviendas demandadas,
por NSE.
d) Aproximacin a la curva de demanda efectiva, por NSE.

a) Determinacin de la Proporcin de ncleos familiares

Propietarios y No Propietarios en el Total de ncleos
familiares, por NSE

Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les

aplicara la encuesta1, se pas a determinar el grupo de no HNP y,
por diferencia, el de los ncleos familiares propietarios (HP).

1
Del cuestionario filtro, Condicin es acepto.
 En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas
proporciones de ncleos propietarios y no propietarios en cada
uno de los estratos de estudio en el mbito geogrfico estudiado.
Esto permiti estimar los universos de propietarios y no
propietarios por estratos socioeconmicos.

b) Determinacin de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La demanda potencial considera que todos los ncleos familiares

no propietarios son demandantes potenciales de una vivienda
nueva. Por consiguiente la demanda potencial sera la siguiente:

Ncleos familiares
No Propietarios
Total 146,245
B 25,104
C 58,417
D 62,724

c) Determinacin de la Cantidad Real de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad real de viviendas nuevas, se filtr la

demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de
compra de vivienda por parte del jefe del ncleo familiar.

Los resultados obtenidos para Lima Norte sealan que la

demanda real sera la siguiente:

Ncleos familiares
No Propietarios
Total 109,635
B 16,067
C 46,734
D 46,834

d) Determinacin de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Dada que la efectividad de todos los compradores, asumida en la
demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la
demanda efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la
cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtr la demanda
potencial por estrato, empleando dos variables: la intencin de
compra por parte del jefe de familia entrevistado, y la oportunidad
o plazo en que el hogar proyecta llevar a cabo esa decisin.

El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los

ncleos familiares encuestados que cumplan ambas condiciones:
tenan la intencin de comprar una vivienda e iban a hacerlo en un
plazo igual o menor a veinticuatro (24) meses.

e) Aproximacin a la Curva de Demanda Efectiva, por NSE

La metodologa para construir cada una de las curvas de
demanda efectiva incluy los siguientes procesos:
 Se convirtieron a dlares todos los precios y montos de inversin
declarados por los ncleos familiares entrevistados. Con ellos se
construy una tabla de frecuencias ordenada de manera
decreciente.

Se utilizaron los resultados de la encuesta a HNP para estimar las

unidades de vivienda efectivamente demandadas para cada valor
de la variable precio. En el caso de los NSE, se utiliz un filtro
adicional a fin de seleccionar solo a la muestra del estrato en
cuestin. Se gener una variable adicional acumulando las
unidades demandadas para cada nivel de precio.

La demanda por viviendas nuevas se estableci como producto

del mapeo de todas las observaciones de precios para la
adquisicin de viviendas (en el eje vertical) y el nmero
acumulado de viviendas nuevas demandadas por los ncleos
familiares consultados en cada estrato (en el eje horizontal). No se
efectuaron ni ajustes ni regresiones para determinar estas curvas,
solamente se proyectaron los resultados muestrales a la poblacin
investigada.

1.2.2 Demanda por Vivienda Nueva

La proyeccin de la demanda por viviendas nuevas tiene como

objetivo central establecer los montos de inversin a los cuales una
familia podra acceder a una vivienda. Esto es, conocer los precios
de vivienda que estn dispuestos a pagar para acceder a este bien.

Para lograr este propsito, el primer paso consiste en determinar el

volumen de la demanda potencial de la ciudad, comprendida por
todos los ncleos familiares que no poseen una vivienda (HNP).
Despus de haber identificado a los HNP, se estima la demanda
efectiva definida en el estudio como la poblacin que tiene la
intencin real de comprar una vivienda y piensa hacerlo en un
periodo no mayor de dos aos.

Los resultados obtenidos para Lima Norte sealan que la demanda

potencial asciende a un total de 146,245 viviendas y que la demanda
efectiva total es de 46,629 unidades.
 En el siguiente cuadro se muestra la demanda potencial y efectiva
por NSE, considerando su representatividad respecto al total de
ncleos familiares de cada NSE.

NCLEOS FAMILIARES TOTALES, NO PROPIETARIOS Y

DEMANDA EFECTIVA POR NSE

118,081 25,104
ncleos ncleos familiares 8,786
familiares No Propietarios Demanda Efectiva
NSE B NSE B NSE B

245,098 58,417
ncleos familiares 19,862
ncleos Demanda Efectiva
familiares No Propietarios
NSE C NSE C
NSE C

193,398 62,724
ncleos ncleos familiares 17,981
familiares No Propietarios Demanda Efectiva
NSE D NSE D NSE D

Desde otro punto de vista, como puede observarse en el cuadro

anterior, el grueso de la demanda potencial se encuentra en el nivel
socioeconmico C y D.

NCLEOS FAMILIARES TOTALES, NO PROPIETARIOS Y

DEMANDA EFECTIVA TOTAL

556,577 146,245 46,629

ncleos ncleos familiares Demanda Efectiva
familiares No Propietarios NSE B, C y D
NSE B, C y D NSE B, C y D

El siguiente grfico muestra la curva de demanda efectiva agregada

para todos los NSE de ciudad de Lima Norte. En ella se visualiza el
nmero de viviendas que la poblacin desea adquirir en cada
intervalo de precios declarados en la encuesta.
Se puede observar que la curva de demanda, a nivel agregado, es elstica;
es decir, los demandantes efectivos son sensibles a cambios en el precio de
la vivienda.

CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS

(Total 46,629 viviendas)
(En dlares)
120 000

100 000
D
80 000
l
a 60 000
r
e 40 000
s
20 000

0
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000

A continuacin, se procede a desagregar la demanda efectiva total por

niveles socioeconmicos para establecer la cantidad real de viviendas
demandadas por cada uno de estos estratos en el sector en estudio.

Como se seal anteriormente, la demanda efectiva de vivienda nueva

estaba concentrada en el NSE C, sin embargo, los precios que estos
ncleos familiares estn dispuestos a pagar influyen mucho en la decisin
de compra; son sensibles a cambios en el precio. Es decir, la curva de
demanda del sector socioeconmico C es ms elstica que las de los NSC
B y D.

CURVA DE DEMANDA DESAGREGADA POR NSE

(En dlares)
120000

100000
D
80000
l
a 60000
r
e 40000
s
20000

0
0 5000 10000 15000 20000

NSE B NSE C NSE D

Los demandantes efectivos del estrato B prefieren viviendas con precios que
rodean los 50 mil dlares; el 57.14% de los ncleos familiares estara
dispuesto a pagar entre 34 y 55 mil dlares.
Analizando la curva de demanda efectiva del estrato B, se puede observar
que la curva se vuelve ligeramente ms elstica a partir de los 60 mil
dlares; es decir, la demanda de viviendas es ms sensible a cambios en el
precio de las mismas en los ncleos familiares dispuesto a pagar hasta 60
mil dlares.
CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS DEL NSE B
(Total 8,786 viviendas)
(En dlares)
120000

100000
D
80000
l
a 60000
r
e 40000
s
20000

0
0 2000 4000 6000 8000 10000

La demanda de viviendas para el NSE C se caracteriza por una poblacin

que en su mayora (17.65%) est dispuesta a pagar alrededor de 40 mil
dlares; al igual que el porcentaje dispuesto a pagar alrededor de 53 mil
dlares. Es importante mencionar que un grupo razonable (58.82%) estara
dispuesto a pagar en 34 y 53 mil dlares por una vivienda nueva.
La curva de demanda en este caso es elstica, lo que indica que en este
NSE las personas son ms sensibles a un cambio en el precio, a
comparacin con el estrato B. Esta elasticidad se ve acentuada en las
viviendas cuyos precios oscilan por los 50 mil dlares.
CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS DEL NSE C
(Total 19,862 viviendas)
(En dlares)
120000

100000
D
80000
l
a 60000
r
e 40000
s
20000

0
0 5000 10000 15000 20000
A diferencia de los estratos anteriores, la demanda efectiva del NSE D
concentra un 28.57% de ncleos familiares dispuesto a pagar entre 15 y 21
mil dlares, seguido de un 14.29% que estara dispuesto a pagar hasta 15
mil dlares aproximadamente. Cabe resaltar que un 7.14% tiene una
disposicin a pagar menor a los 8 mil dlares aproximadamente y un
10.71% est dispuesto a pagar ms de 86 mil dlares.

Con respecto a la curva de demanda, es la ms inelstica a comparacin de

los estratos anteriores; principalmente en el tramo de los mayores precios.
Esto significa que los ncleos familiares con menores recursos econmicos
son ms sensibles ante cambios en los precios menores; sin embargo, en
los precios mayores tienen una decisin de compra ms establecida.

CURVA DE DEMANDA EFECTIVA POR VIVIENDAS NUEVAS DEL NSE D

(Total 17,981 viviendas)
(En dlares)
120000

100000
D
80000
l
a 60000
r
e 40000
s
20000

0
0 5000 10000 15000 20000
II PERFIL DE LOS NUCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA
EFECTIVA

2.1 Caractersticas Generales de los Ncleos Familiares

Total NSE B NSE C NSE D

Nmero de ncleos familiares por
% % % %
vivienda
1 Ncleo 57.6 62.9 56.9 55.8
2 Ncleos 26.0 28.6 29.4 20.9
3 Ncleos 14.2 5.7 9.8 23.3
4 Ncleos 2.2 2.9 3.9 0.0
Ncleos promedio 1.6 1.5 1.6 1.7
Nmero de integrantes del ncleo
% % % %
familiar
2 miembros 13.1 11.4 21.6 4.7
3 miembros 37.2 28.6 43.1 34.9
4 miembros 30.5 37.1 21.6 37.2
5 miembros 13.3 20.0 9.8 14.0
6 miembros 5.8 2.9 3.9 9.3
Miembros promedio 3.6 3.7 3.3 3.9
Nmero de hijos del ncleo familiar % % % %
0 9.6 5.7 15.7 4.7
1 37.3 34.3 45.1 30.2
2 35.3 34.3 25.5 46.5
3 12.1 22.9 7.8 11.6
4 4.8 2.9 5.9 4.7
5 0.9 0 0 0
Hijos promedio 1.7 1.8 1.4 1.9
Nmero de dependientes del
% % % %
ncleo familiar
0 93.7 94.3 94.1 93.0
1 2.7 5.7 3.9 0
2 3.5 0 2.0 7.0
Dependientes promedio 0.1 0.1 0.1 0.1
Nmero de dependientes mayores
% % % %
de 18 aos
0 96.0 97.1 96.1 95.3
1 2.3 2.9 2.0 2.3
2 1.7 0 2.0 2.3
Dependientes promedio 01 0 0.1 0.1
Nmero de dependientes menores
% % % %
de 18 aos
0 96.8 97.1 98.0 95.3
1 2.3 2.9 2.0 2.3
2 0.9 0 0 2.3
2.2 Caractersticas Generales de los Miembros del Ncleo Familiar

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del ncleo familiar segn rango de edad % % % %
De 15 a 19 aos 0.8 0 2.0 0
De 20 a 24 aos 6.4 2.9 11.8 2.3
De 25 aos a 29 aos 16.3 17.1 11.8 20.9
De 30 aos a 34 aos 21.2 11.4 21.6 25.6
De 35 aos a 39 aos 15.5 22.9 13.7 14.0
De 40 aos a 44 aos 13.5 11.4 9.8 18.6
De 45 a 49 aos 9.9 11.4 11.8 7.0
De 50 aos a 54 aos 10.5 14.3 9.8 9.3
+ de 54 aos 5.7 8.6 7.9 2.3
Conyugue del Ncleo familiar segn rango de edad % % % %
De 15 a 19 aos 5.1 0 9.8 2.7
De 20 a 24 aos 7.0 10.0 9.8 2.7
De 25 aos a 29 aos 29.4 13.3 34.1 32.4
De 30 aos a 34 aos 20.8 16.7 22.0 21.6
De 35 aos a 39 aos 12.5 26.7 4.9 13.5
De 40 aos a 44 aos 10.9 13.3 9.8 10.8
De 45 a 49 aos 4.4 6.7 4.9 2.7
De 50 aos a 54 aos 4.9 3.3 2.4 8.1
+ de 54 aos 5.0 10.0 2.4 5.4
Hijos de ncleo familiar por rango de edad % % % %
De 0 a 4 aos 26.9 23.4 32.4 23.5
De 5 a 9 aos 22.1 17.2 23.3 23.5
De 10 aos a 14 aos 20.4 18.7 19.2 22.2
De 15 aos a 19 aos 13.6 10.9 13.7 14.8
De 20 aos a 24 aos 10.0 18.7 8.2 7.4
De 25 aos a 29 aos 4.2 7.8 1.4 4.9
De 30 a 34 aos 1.4 1.6 0 2.5
De 35 aos a 39 aos 0.5 0 0 1.2
+ de 40 aos 0.8 1.6 1.4 0
Jefe del ncleo familiar segn Gnero % % % %
Masculino 79.6 88.6 80.4 74.4
Femenino 20.4 11.4 19.6 25.6
Jefe del ncleo familiar segn Estado civil % % % %
Soltero 1.7 3.9
Casado 31.1 54.3 19.6 32.6
Viudo 1.4 2.9 2.3
Separado 12.2 5.7 15.7 11.6
Conviviente 53.5 37.1 60.8 53.5
Nivel educativo del jefe del ncleo familiar % % % %
Sin instruccin 0.5 2.9 0 0
Primaria incompleta 1.7 2.0 2.3
Primaria completa 7.9 5.9 14.0
Secundaria incompleta 12.3 7.8 23.3
Secundaria completa 47.9 25.7 56.9 48.8
Superior No Universitaria incompleta 6.0 8.6 3.9 7.0
Superior No universitaria completa 13.9 28.6 15.7 4.7
Superior Universitaria completa 1.9 5.7 2.0 0
Superior Universitaria completa 7.9 28.6 5.9 0
 Total NSE B NSE C NSE D
Nivel educativo de la cnyuge % % % %
Sin instruccin 0 0 0 0
Primaria incompleta 3.1 0 2.4 5.4
Primaria completa 8.9 3.3 9.8 10.8
Secundaria incompleta 10.0 3.3 9.8 13.5
Secundaria completa 48.2 30.0 53.7 51.4
Superior No Universitaria incompleta 7.2 10.0 4.9 8.1
Superior No universitaria completa 12.4 26.7 7.3 10.8
Superior Universitaria completa 4.9 10.0 7.3 0
Superior Universitaria completa 5.2 16.7 4.9 0
Nivel educativo de los hijos del ncleo familiar % % % %
Sin instruccin 3.2 5.8 3.6 1.6
Inicial 12.8 7.7 16.4 12.5
Primaria incompleta 32.4 19.2 41.8 31.2
Primaria completa 2.8 3.8 3.6 1.6
Secundaria incompleta 18.5 26.9 7.3 23.4
Secundaria completa 15.3 9.6 14.5 18.7
Superior No Universitaria incompleta 3.0 1.9 5.5 1.6
Superior No universitaria completa 4.7 9.6 3.6 3.1
Superior Universitaria completa 5.8 11.5 3.6 4.7
Superior Universitaria completa 1.5 3.8 0 1.6
Nivel educativo de los dependientes del ncleo
% % % %
familiar
Sin instruccin 10.4 0 33.3
Inicial 17.4 50.0 0 20.0
Primaria incompleta 28.9 50.0 0 40.0
Secundaria incompleta 20.7 0 66.7 0
Secundaria completa 22.2 0 0 40.0
Nmero de dependientes que aportan a la
% % % %
economa familiar
0 99.1 100.0 100.0 97.7
1 0.9 0 0 2.3
2.3 Caractersticas Laborales del Jefe del Ncleo Familiar y su Cnyuge

Jefe del Ncleo Familiar Total NSE B NSE C NSE D

Profesin u oficio % % % %
Chofer 11.8 11.4 7.8 16.3
Vendedor 10.2 8.6 13.7 7.0
Vigilante 8.5 2.9 3.9 16.3
Empleado 6.3 5.7 5.9 7.0
Modista 5.1 0 7.8 4.7
Otras profesiones u oficios cuentan con frecuencias menores al 3%
Condicin laboral actual % % % %
Trabaja 98.3 100.0 98.0 97.7
No trabaja 1.7 0 2.0 2.3
Modalidad de trabajo % % % %
Dependiente 61.9 77.1 70.0 45.2
Independiente 38.1 22.9 30.0 54.8
Rgimen laboral actual % % % %
Contrato a plazo fijo 6.1 14.3 8.0 0
Recibo de honorarios 5.7 11.4 6.0 2.4
Contrato a plazo fijo 43.5 48.6 46.0 38.1
Autoempleo 14.3 8.6 4.0 28.6
Negocio propio 22.4 11.4 24.0 26.2
Ninguno 8.0 5.7 12.0 4.8
Tenencia de Ruc % % % %
Si tiene 13.1 28.6 9.8 9.3
No tiene 86.0 71.4 90.2 88.4
No indica 0.9 0 0 2.3
Ocupacin Principal dependientes % % % %
Vigilante 11.5 0 8.6 26.3
Operario 11.8 7.4 8.6 21.1
Empleado 10.7 14.8 5.7 15.8
Chofer 10.5 14.8 11.4 5.3
Polica 5.4 11.1 5.7 0
Otras ocupaciones (presentan menos del 5.0%)
Ocupacin Principal independientes % % % %
Chofer 13.4 12.5 0 21.7
Obrero 9.4 0 6.7 13.0
Modista 9.1 0 20.0 4.3
Comerciante 6.1 12.5 6.7 4.3
Cerrajero 4.8 0 0 8.7
Maestro de obra 4.6 0 6.7 4.3
Otras ocupaciones (presentan menos del 3.0%)
Nmero promedio de horas de trabajo semanales 50.8 50.0 50.1 52.0
Apreciacin respecto a su permanencia en su trabajo
% % % %
actual
Se encontrar en su trabajo actual 79.6 94.3 76.0 726.2
No se encontrar en su trabajo actual 6.9 0 12.0 4.8
No opina 13.5 5.7 12.0 19.0
Nivel de satisfaccin con su actividad laboral % % % %
Satisfecho 35.5 48.6 36.0 28.5
Regularmente satisfecho 47.9 42.9 44.0 54.8
Poco satisfecho 16.6 8.6 20.0 16.7
Nada satisfecho 0 0 0 0
 Conyugue Total NSE B NSE C NSE D
Condicin laboral actual % % % %
Trabaja 40.1 57.1 37.3 34.9
No trabaja 43.5 28.6 43.1 51.2
Sin cnyuge 16.4 14.3 19.6 14.0
Modalidad de trabajo % % % %
Dependiente 59.4 55.0 78.9 40.0
Independiente 40.6 45.0 21.1 60.0
Rgimen laboral actual % % % %
Contrato a plazo fijo 12.4 15.0 21.1 0
Recibo de honorarios 13.3 10.0 21.1 6.7
Contrato a plazo fijo 28.2 25.0 31.6 26.7
Autoempleo 13.6 10.0 10.5 20.0
Negocio propio 27.0 35.0 10.5 40.0
Ninguno 5.7 5.0 5.3 6.7
Tenencia de Ruc % % % %
Si tiene 5.6 13.3 4.9 2.7
No tiene 94.4 86.7 95.1 97.3
Ocupacin Principal dependiente % % % %
Tcnico de enfermera 10.8 0 13.3 16.7
Cosmetloga 9.5 9.1 6.7 16.7
Empleado 9.3 9.1 13.3 0
Personal de limpieza 7.3 0 6.7 16.7
Cajero 7.0 0 13.3 0
Polica 5.8 9.1 6.7 0
Enfermero 5.8 9.1 6.7 0
Otras ocupaciones (presentan menos del 5.0%)
Ocupacin Principal independientes % % % %
Vendedor 23.2 22.2 0 33.3
Comerciante 18.8 44.4 0 11.1
Ama de casa 10.7 0 25.0 11.1
Cobrador 5.5 0 0 11.1
Jardinero 5.5 0 0 11.1
Venta de abarrotes 5.5 0 0 11.1
Docente 5.1 0 25.0 0
Otras ocupaciones (presentan menos del 5.0%)
Apreciacin respecto a su permanencia en su
% % % %
trabajo actual
Se encontrar en su trabajo actual 82.7 75.0 78.9 93.3
No se encontrar en su trabajo actual 4.2 0 10.5 0
No opina 13.1 25.0 10.5 6.7
Nivel de satisfaccin con su actividad laboral % % % %
Satisfecho 55.4 55.0 63.1 46.7
Regularmente satisfecho 36.7 40.0 31.6 40.0
Poco satisfecho 7.9 5.0 5.3 13.3
Nada satisfecho 0 0 0 0

C. Aportes al FONAVI Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del ncleo familiar o cnyuge que han aportado % % % %
Si aportaron 15.6 28.6 17.6 7.0
No aportaron 84.4 71.4 82.4 93.0
Forma de aportacin al FONAVI % % % %
Descuento en planilla 71.3 80.0 66.7 66.7
Boleta de pago 28.7 20.0 33.3 33.3
2.4 Ingresos, Gastos y Ahorros

INGRESOS Total NSE B NSE C NSE D

Ingreso promedio conyugal neto mensual (S/.) 1,664.2 2,067.0 1,674.5 1,463.1
Mediana del ingreso conyugal (S/.) 1,500.0 2,000.0 1,500.0 1,250.0
Ingresos conyugales por rangos % % % %
Menor de S/. 500 0.5 2.9 0 0
Entre S/. 500 y S/. 1,000 23.9 2.9 27.5 30.2
Entre S/. 1001 y S/. 2,000 58.9 60.0 54.9 62.8
Entre S/ 2001 y S/. 3,000 14.4 31.4 15.7 4.7
Entre S/ 3001 y S/. 4,500 2.3 2.9 2.0 2.3
Mayor a S/. 4,500 0 0 0 0
Forma como reciben los ingresos el Jefe del ncleo
% % % %
familiar
Pago en efectivo por servicios prestados 46.4 20.0 41.2 65.1
Depsito en cuenta de ahorros 42.6 71.4 43.1 27.9
Pago en efectivo por productos vendidos 14.2 11.4 15.7 14.0
Otras formas 4.1 8.6 4.0 2.3
GASTOS
Gasto promedio mensual (S/.) 1,209.5 1,557.1 1,145.9 1,109.7
Mediana del gasto mensual (S/.) 1,323.3 1,678.7 1,325.0 936.8
Gasto promedio mensual por rubros (S/.)
Alimentos y bebidas 585.3 696.0 556.9 562.6
Artculos de Limpieza y tocador 39.5 52.4 40.6 31.9
Transporte pblico 104.3 126.3 98.7 99.8
Combustible y lubricantes 36.0 51.4 23.7 42.1
Telfono pblico y/o celulares pblicos 15.1 26.1 11.4 13.9
Alquiler 145.1 151.7 134.9 153.0
Agua 31.5 35.7 37.0 23.5
Luz 44.5 55.4 41.9 42.1
Telfono, cable , internet 34.3 84.8 30.3 14.0
Peridicos, revistas 3.3 5.9 3.2 2.1
Gas 32.3 32.2 31.6 33.2
Vestido y calzado 29.5 52.4 31.1 16.4
Conservacin y reparacin de la vivienda 6.7 15.3 8.9 0
Vajillas, cortinas y artculos de cocina 2.6 5.9 2.5 1.1
Esparcimiento 11.6 28.1 11.2 4.0
Servicio domstico 0.0 0.0 0.0 0.0
Salud 20.0 15.1 20.8 21.6
Educacin 62.8 116.3 54.0 46.2
Pensiones y remesas 1.2 1.8 0.0 2.2
Muebles y artefactos del hogar 3.9 4.3 7.4 0.0
GASTOS
Mediana de los gastos del hogar por rubros S/. S/. S/. S/.
Alimentos y bebidas 560.0 640.0 520.0 560.0
Artculos de Limpieza y tocador 40.0 60.0 50.0 40.0
Transporte pblico 120.0 150.0 100.0 110.0
Combustible y lubricantes 200.0 240.0 300.0 200.0
Telfono pblico y/o celulares pblicos 40.0 60.0 40.0 25.0
Alquiler 250.0 400.0 260.0 225.0
Agua 30.0 38.5 32.5 25.0
Luz 45.0 50.0 40.0 39.0
Telfono, cable , internet 35.0 70.0 40.0 20.0
Peridicos, revistas 7.0 10.0 6.5 6.0
Gas 35.0 35.0 34.0 35.0
Vestido y calzado 50.0 100.0 50.0 33.3
Conservacin y reparacin de la vivienda 66.7 66.7 226.7 0
Vajillas, cortinas y artculos de cocina 16.7 20.0 20.0 6.7
Esparcimiento 33.3 46.7 33.3 26.7
Servicio domstico 0.0 0.0 0.0 0.0
Salud 33.3 20.0 41.7 21.7
Educacin 66.7 100.0 66.7 50.0
Pensiones y remesas 35.4 31.3 0.0 47.9
Muebles y artefactos del hogar 75.0 75.0 62.5 0.0
Ncleos familiares que pagan alquiler % % % %
Si pagan 48.2 34.3 43.1 60.5
No pagan 51.8 65.7 56.9 39.5
Montos pagados por alquiler (S/.) 301.3 442.5 312.7 253.1
AHORROS
Tenencia de ahorro % % % %
Si 36.4 42.9 41.2 27.9
No 63.6 57.1 58.8 72.1
Monto ahorrado (S/.) Promedio 2,264.4 3,960.0 1,858.3 2,185.7
Promedio de ahorro mensual (S/.) 287.0 358.30 263.30 296.30
Estadsticos descriptivos del ahorro S/. S/. S/. S/.
Mnimo 33.3 100.0 33.3 50.0
Mximo 1,000.0 1,000.0 800.0 500.0
Media 287.0 358.3 263.3 296.3
Deviacin Tpica 210.5 303.4 203.3 157.3
Frecuencia de ahorro % % % %
Diario 1.5 7.1 0 0
Semanal 4.8 0 4.5 9.1
Mensual 77.3 71.4 77.3 81.8
Bimensual 10.2 14.3 9.1 9.1
Trimestral 3.8 7.1 4.5 0
Semestral 2.3 0 4.5 0
Modalidad de ahorro % % % %
Banco 48.3 92.9 36.4 36.4
Hogar/casa 33.4 0 45.5 36.4
Panderos 14.5 0 13.6 27.3
Cooperativas 3.8 7.1 4.5 0
Destino del Ahorro % % % %
Cuota inicial de vivienda o terreno 61.1 73.3 57.1 58.3
Salud 17.4 26.7 23.8 0
Educacin 9.5 0 9.5 16.7
Construccin de casa que habita o terreno 4.8 0 4.8 8.3
Artefactos del hogar 4.8 0 4.8 8.3
Otros destinos 2.5 0 0 8.3
REMESAS
ncleos familiares que reciben remesa % % % %
Si 5.1 8.6 3.9 4.7
No 94.9 91.4 96.1 95.3
Procedencias de las remesas % % % %
Exterior 48.2 100.0 50.0 0
Interior 51.8 0 50.0 100.0
Periodicidad de la remesa % % % %
Mensual 83.6 100.0 50.0 100.0
Bimensual 16.4 0 50.0 0
Medios utilizados para el envo de las remesas % % % %
Empresas de transferencia de fondos 48.2 100.0 50.0
Instituciones financieras 17.7 0 0 50.0
Correo 16.4 0 50.0 0
A travs de personas 17.7 0 0 50.0
2.5 Principales Caractersticas de la Vivienda Actual de los ncleos
familiares que constituyen la Demanda Efectiva

Total NSE B NSE C NSE D

Categora de la vivienda % % % %
Casa independiente 97.7 97.1 100.0 95.3
Departamento en edificio 1.4 2.9 0 2.3
Vivienda en casa de vecindad 0.9 0 0 2.3
Servicio higinico % % % %
Red Pblica 100 100 100 100
Abastecimiento de agua % % % %
Red Pblica 100 100 100 100
Ncleos familiares que cuentan con agua potable % % % %
Si 98.3 100.0 98.0 97.7
No 1.7 0 2.0 2.3
Combustible mayormente usado para la
% % % %
preparacin de alimentos
GLP 96.6 91.4 100.0 95.3
GNV 3.4 8.6 0 4.7
Electricidad 1.7 0 2.0 2.3
Tipo de alumbrado % % % %
Electricidad 100 100 100 100
Conexin Independiente 83.1 80.0 90.2 76.7
Material predomnate de las paredes exteriores % % % %
Ladrillo 97.4 100 98.0 95.3
Adobe 1.7 0 2.0 2.3
Madera 0.9 0 0 2.3
Material predominante de los pisos % % % %
Cemento 79.9 40.0 94.1 83.7
Tierra 6.3 0 0 16.3
Losetas, terrazos 11.7 48.6 5.9 0
Parquet 2.2 11.4 0 0
Material predominante de los techos % % % %
Concreto armado 82.5 94.3 80.4 79.1
Planchas de calamina 17.5 5.7 19.6 20.9
Medios de comunicacin % % % %
Telfono fijo 44.5 77.1 45.1 27.9
Telefona celular 90.1 94.3 94.1 83.7
Cable 61.7 71.4 62.7 55.8
Internet 22.6 57.1 23.5 4.7
Nivel de satisfaccin con la vivienda actual % % % %
Satisfechos 33.8 60.0 27.5 27.9
Ni satisfechos/ni insatisfechos 4.2 0 7.8 2.3
Insatisfechos 62.0 40.0 64.7 69.8
Razones de insatisfaccin % % % %
Desea tener vivienda propia 50.3 57.1 45.5 53.3
Falta de espacio 30.0 28.6 30.3 30.0
Falta terminar la vivienda 4.0 0 9.1 0
No tiene ttulo de propiedad 2.9 0 0 6.7
No sabe 9.2 7.1 9.1 10.0
2.6 Caractersticas de la Vivienda que compraran la Demanda Efectiva e
Inversin

Total NSE B NSE C NSE D

Lugar de compra % % % %
Lima 100.0 100.0 100.0 100.0
Tiempo de compra % % % %
Menos de 6 meses 1.8 0 0 4.7
Entre 6 meses y un ao 34.2 40.0 37.3 27.9
Entre un ao y dos aos 64.0 60.0 62.7 67.4
Tipo de vivienda % % % %
Casa 80.2 71.4 74.5 90.7
Departamento 19.8 28.6 25.5 9.3
rea del terreno (metros cuadrados) 106.7 120.6 112.1 93.8
rea de construccin (metros
91.5 106.7 96.2 78.9
cuadrados)
Nmero de pisos (promedio) 1.3 1.3 1.5 1.2
Nmero de baos (promedio) 1.9 2.0 2.0 1.7
Nmero de dormitorios (promedio) 2.9 3.0 2.9 2.8
Nmero de ambientes (promedio) 4.7 4.9 4.8
Inversin (S/.) 101,237.6 125,545.5 99,608.2 91,767.4
Cuota mensual 498.1 677.6 473.3 437.3
 2.7 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario de los ncleos
familiares que constituyen la Demanda Efectiva

Respecto a este punto, se muestran los siguientes resultados:

Total NSE B NSE C NSE D

Conocimiento de Crdito hipotecario % % % %
Conoce 52.7 74.3 52.9 41.9
No conoce 47.3 25.7 47.1 58.1
Nivel de conocimiento de Crdito hipotecario % % % %
Adecuado 11.2 22.9 9.8 7.0
Regular 13.8 14.3 17.6 9.3
Poco 27.8 37.1 25.5 25.6
Nada 47.3 25.7 47.1 58.1
Nivel de conocimiento de finalidad de un Crdito
% % % %
hipotecario
Compra de vivienda, casa o departamento 56.4 76.9 48.1 50.0
Compra de terreno 26.9 3.8 44.4 22.2
Ambas 31.4 19.2 29.6 44.4
Hipotecar casa 37.4 23.1 33.3 55.6
Invertir en negocio 4.2 3.8 7.4 0
Nivel de conocimiento de instituciones que otorga
% % % %
Crdito hipotecario
Bancos 92.4 100.0 100.0 33.3
Financieras 26.2 29.4 14.3 66.7
Cajas Municipales 9.6 5.9 7.1 33.3
Cooperativas 8.4 11.8 0 33.3
Solicitud algn crdito Hipotecario % % % %
Si solicit 0.0 0.0 0.0 0.0
No solicit 100.0 100.0 100.0 100.0
Aprobacin del crdito hipotecario % % % %
Fue aprobado - - - -
No fue aprobado - - - -
Prstamo promedio aprobado (S/.) - - - -
Demostracin de ingresos para acceso a un crdito
% % % %
hipotecario
Sabe 48.2 65.4 48.1 33.3
No sabe 51.8 34.6 51.9 66.7
Forma de como demostrar ingresos para acceder a un
% % % %
crdito hipotecario
Boletas de pago 84.9 76.5 84.6 100.0
Recibo de honorarios 50.8 47.1 46.2 66.7
Facturas 13.9 29.4 7.7 0
Declaracin jurada 18.8 5.9 30.8 16.7
Conocimiento del ahorro programado % % % %
Si conocen 7.8 14.3 7.8 4.7
No conocen 92.2 85.7 92.2 95.3
 2.8 Conocimiento de Fondo MIVIVIENDA y de sus Productos

Total NSE B NSE C NSE D

Conocimiento de Fondo MIVIVIENDA % % % %
Conoce 73.8 85.7 78.4 62.8
No conoce 26.2 14.3 21.6 37.2
Conocimiento de los beneficios del Fondo
% % % %
MIVIVIENDA
Si conoce 18.1 20.0 25.0 7.4
No conoce 81.9 80.0 75.0 92.6
Conocimiento de productos que ofrece
% % % %
Fondo MIVIVIENDA
Si conoce 27.1 33.3 25.0 25.9
No conoce 72.9 66.7 75.0 74.1
Productos que ofrece el Fondo MIVIVIENDA % % % %
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito
73.1 80.0 70.0 71.4
MIVIVIENDA
Mi construccin 24.8 30.0 40.0 0
Mis materiales 15.8 10.0 10.0 28.6
Importancia del Rol de Fondo MIVIVIENDA % % % %
Importante 55.0 53.3 50.0 63.0
Regularmente importante 11.4 10.0 15.0 7.4
Poco importante 3.0 3.3 5.0 0
Nada importante 30.6 33.3 30.0 29.6
Conocimiento del programa techo propio % % % %
Si conoce 84.4 94.3 78.4 86.0
No conoce 15.6 5.7 21.6 14.0
 2.9 Caractersticas del Entorno de la Vivienda Actual de los ncleos
familiares No Propietarios que constituyen la Demanda Efectiva

En lo concerniente a este punto, se muestran los siguientes resultados:

Total NSE B NSE C NSE D

Tienen acceso a infraestructura y servicios % % % %
Red de agua potable 94.0 100.0 92.2 93.0
Red energa elctrica 99.2 100.0 98.0 100.0
Alumbrado 100.0 100.0 100.0 100.0
Calles asfaltadas 77.4 85.7 78.4 72.1
Veredas de concreto 70.6 77.1 70.6 67.4
Red de desage 96.9 97.1 96.1 97.7
Recoleccin de basura 95.4 94.3 98.0 93.0
Serenazgo o comisara 65.7 60.0 66.7 67.4
Parques o jardines 60.5 60.0 60.8 60.5
Distancia promedio de la vivienda a la infraestructura
Cuadras Cuadras Cuadras Cuadras
disponible
Paradero de transporte pblico 2.3 2.0 2.6 2.5
Telfono pblico 1.0 1.0 1.0 1.0
Colegio 3.0 2.3 2.8 3.5
Centro de salud/posta 5.8 6.8 4.8 6.6
Mercado centro de abastos 4.8 4.0 4.6 5.4
Banco 10.2 11.1 8.6 11.5
Bodega 1.2 1.2 1.1 1.4
Farmacia 2.2 2.3 2.1 2.3
Comisara 13.4 13.4 10.1 17.3
Serenazgo 16.2 14.9 11.8 24.7
Centro Comercial 12.5 26.6 10.2 9.3
Canchas deportivas 3.1 3.3 2.8 3.2
Juegos infantiles 4.3 2.8 3.5 6.3
Espacios de recreacin y esparcimiento 12.2 10.3 7.5 16.6
Tiempo promedio de traslado en transporte pblico Minutos Minutos Minutos Minutos
Centro de salud 8.5 9.6 8.4 8.1
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar 42.0 43.7 43.4 39.2
Casa de familiares mas cercanos 16.3 18.2 17.3 13.8
Colegio de los hijos 10.3 18.2 8.4 8.4
Centro financiero 14.1 10.3 12.5 14.5
Comisara 12.2 13.3 11.0 12.9
Problemas que consideran con respecto al entorno
% % % %
de la vivienda
Inseguridad/delincuencia 83.3 71.4 88.2 83.7
Escaso transporte pblico 32.8 28.6 39.2 27.9
Cruce de peatones peligrosos 37.8 31.4 41.2 37.2
Relleno sanitario cercano 9.4 8.6 9.8 9.3
Basura sin recoger 33.8 37.1 31.4 34.9
Ruidos molestos 34.3 31.4 37.3 32.6
Cortes de luz 10.6 5.7 11.8 11.6
Cortes de agua 18.6 20.0 13.7 23.3
 2.10 Informacin Complementaria

Total NSE B NSE C NSE D

Ncleos familiares con algn miembro con problemas de
% % % %
adiciones en los ltimos 6 meses
Si 0.8 0 2.0 0
No 99.2 100.0 98.0 100.0
Ncleos familiares con algn miembro con enfermedades
% % % %
crnicas en los ltimos 6 meses
Si 9.7 5.7 9.8 11.6
No 90.3 94.3 90.2 88.4
Ncleos familiares con algn miembro con accidentes
que hayan involucrado en atencin institucional en los % % % %
ltimos 6 meses
Si 3.6 5.7 5.9 0
No 96.4 94.3 94.1 100.0
Ncleos familiares con algn miembro con mala salud
% % % %
recurrente en los ltimos 6 meses
Si 1.7 0 3.9 0
No 98.3 100.0 96.1 100.0
Ncleos familiares que cuentan con algn miembro
% % % %
familiar que haya sido vctima de un delito
Si 13.3 20.0 11.8 11.6
No 86.7 80.0 88.2 88.4
Ncleos familiares que cuentan con personas a quien
% % % %
acudir en caso de una emergencia
Si cuenta con alguien 84.3 94.3 80.4 83.7
No cuenta con alguien 15.7 5.7 19.6 16.3
Ncleos familiares con algn miembro con Percepcin
% % % %
respecto al nivel de acceso a una educacin adecuada
Nivel de acceso adecuado 36.2 37.2 39.2 32.6
Nivel de acceso regular 56.0 54.3 54.9 58.1
Poco nivel de acceso 6.3 5.8 3.9 9.3
Ningn nivel de acceso 1.4 2.9 2.0 0
Ncleos familiares con algn miembro con Percepcin
% % % %
respecto al nivel de acceso a salud
Nivel de acceso adecuado 31.7 31.5 35.3 27.9
Nivel de acceso regular 57.1 45.7 54.9 65.1
Poco nivel de acceso 10.3 22.9 5.9 7.0
Ningn nivel de acceso 0.8 0 2.0 0
Percepcin sobre el nivel de seguridad de la zona donde
% % % %
la familia vive, trabaja o estudia
Zona segura 28.4 22.8 33.4 25.6
Zona regularmente segura 29.8 34.3 27.5 30.2
Zona con ambiente con poca seguridad 37.8 40.0 35.3 39.5
Zona insegura 3.2 2.9 2.0 4.7
No indica 0.8 0 2.0 0
Calificacin del grado de armona dentro de la familia % % % %
Buena armona dentro de la familia 88.8 91.5 90.2 86.0
Regular armona dentro del hogar 7.1 5.7 7.8 7.0
Poca armona dentro del hogar 3.2 2.9 0 4.7
Ninguna armona dentro del hogar 0 0 0 0
No indica 0.8 0 2.0 0
 Total NSE B NSE C NSE D
Grado de confianza en instituciones del estado % % % %
Confa en las instituciones del estado 12.6 17.2 17.7 4.7
Confa regularmente en las instituciones del estado 24.6 34.3 21.6 23.3
Confa poco en las instituciones del estado 56.5 42.8 56.9 62.8
No confa en las instituciones del estado 5.5 5.7 2.0 9.3
No indica 0.8 0 2.0 0
Grado de confianza de las instituciones no
% % % %
gubernamentales
Confa en las instituciones no gubernamentales 11.0 17.1 9.8 9.3
Confa regularmente en las instituciones no gubernamentales 16.7 20.0 17.6 14.0
Confa poco en las instituciones no gubernamentales 61.5 60.0 56.9 67.5
No confa en las instituciones no gubernamentales 10.0 2.9 13.7 9.3
No indica 0.8 0 2.0 0
CONCLUSIONES

Caractersticas de las Familias

Los ncleos familiares propietarios de viviendas de la zona norte de Lima

Metropolitana son jvenes (edad promedio de 24.9 aos)
La distribucin porcentual por gnero de estas familias son casi similares
El tercio de los miembros integrantes de estas familias cuentan con educacin
secundaria.
El sexo del jefe del ncleo familiar es masculino 80.7% y femenino 19.3%.

Caractersticas de la Vivienda

Los no propietarios de vivienda en su mayora (96.2%) viven en casa

independiente y en promedio el rea construida es de 123.0 metros cuadrados.
Tambin poseen el servicio higinico conectado a la red pblica y se abastecen de
agua tambin por la red pblica. Asimismo cuentan con electricidad para
alumbrarse.
Las residencias donde habitan, en promedio cuentan 1.4 baos, 1.3 duchas, 4.1
ambientes y una gran mayora (75.9%) cuentan con un ambiente exclusivo para
cocinar.
El combustible mayormente usado por esto ncleos familiares para la preparacin
de sus alimentos el GLP.
El material que predomina en las paredes exteriores, piso y techos son: Ladrillo,
cemento y concreto armado.
De los ncleos familiares no propietarios de vivienda, menos de la mitad de ellos
(entre el 45% y 20%) cuentan con telfono fijo e internet. Respecto a la tenencia
de telefona celular 9 de cada 10 lo poseen.

Caractersticas Laborales

La mayora de los jefes de los ncleos familiares (96.2%), cuentan actualmente

con un trabajo y menos de la mitad de ellos (46.2%) se encuentran satisfechos con
su actividad laboral.
Un poco ms de la mitad de ncleos familiares que trabajan lo hacen en forma
dependiente (54.6%).
En promedio trabajan son de 53.4 horas semanales
Un tercio de los que trabajan tienen contrato a plazo fijo, un 21.6% cuentan con
negocio propio y otro 21.1% son auto empleados.
El aporte al FONAVI de estos grupos es escaso.

Ingresos, Gastos y Ahorros

Mayormente reciben sus ingresos en efectivo por los servicios prestados, en un

depsito en cuenta de ahorros o pago efectivo por venta de sus productos.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,541.7
El 5.6% de los ncleos familiares reciben remesas internas o externas,
especialmente lo reciben del interior del pas y generalmente en forma mensual.
El gasto anual es de estas familias es de S/. 13,536.8, el mayor gasto se da en
alimentos y bebidas (S/. 6,344.9)
 Respecto al ahorro, casi la tercera parte de los ncleos familiares ahorran con una
frecuencia mensual.
En promedio ahorran mensualmente S/. 253.0
Un 41.6% de los ncleos familiares que ahorran lo hacen el banco, una tercera
parte los hace en su hogar o casa y 2 de cada 10 lo hacen por medio de
juntas/pandero/tanomoshi.
Generalmente los ahorros sern destinados a la cuota inicial de una vivienda o
terreno.

Inters de Compra

Existe un alto inters en la compra o construccin de una vivienda.

Mayormente muestran preferencia por la compra que por la construccin.
6.4 aos, es el tiempo promedio de compra (casi el 60% as lo manifiesta) y lo
comprara en la ciudad de Lima y tienen preferencia por una casa que por un
departamento.
El rea de terreno en promedio sera de 106.7 metros cuadrados y el rea de
construccin 93 metros cuadrados.
El nmero promedio de pisos, baos, dormitorios y ambientes que quisiera que
tenga la vivienda que comprara o construiran sera de: 1.4, 1.9, 3 y 4.9
respectivamente.
El material que predominara en las paredes sera ladrillo o bloque de cemento.
En promedio invertiran S/. 78,374.4, con una cuota mensual promedio de pago de
S/. 478.8.
Pagaran la vivienda por medio de un Crdito Financiero.

Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario

Existe poco conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario (12.7%) y un

alto conocimiento de instituciones que otorgan crdito hipotecario (64.1%). El
Banco es la institucin financiera que otorgan crdito hipotecario con mayor
recordacin.
Son muy pocos los jefes de los ncleos familiares (1.1%) que han solicitado un
crdito hipotecario y todos fueron aprobados.
El monto aprobado en promedio es de S/. 12,728.0
Un poco ms de la mitad de los jefes de los ncleos familiares saben cmo
demostrar sus ingresos, mayormente lo demuestran con boletas de pago o recibo
de honorarios.
Existe un alto desconocimiento de lo que es el denominado ahorro programado.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, un alto
porcentaje (72.1%) lo conoce.
La tercera parte de los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA,
conocen los productos que esta institucin ofrece, siendo el crdito MIVIVIENDA o
Nuevo Crdito MIVIVIENDA el ms conocido.
8 de cada 10 ncleos familiares no propietarios, han escuchado sobre el Programa
Techo Propio, sin embargo solo el 28.3% conocen sobre los beneficios que otorga.
Para la mayora de los jefes de los ncleos familiares no propietarios, el rol que
cumple el Fondo MIVIVIENDA es importante.
Entorno de la Vivienda

La gran mayora de las viviendas (mayor al 90%) cuenta en su entorno, Red de

agua potable, energa elctrica, alumbrado pblico, red de desage y recoleccin
de basura. Tambin cuentan pero en menor proporcin (entre el 60% y 85%) con;
calle asfaltada, veredas de concreto, parques o jardines y serenazo o comisaras.
El tiempo de traslado en transporte pblico desde la vivienda hacia el centro de
salud, colegio, centro financiero, comisara es relativamente corto este oscila
alrededor de los 15 minutos. Mientras que al centro de trabajo del jefe del ncleo
familiar y casa de familiares, el tiempo promedio esta entre 43.4 y 21 minutos.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los ncleos familiares
est relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.

Demanda de Vivienda

La demanda potencial es de 146,245 ncleos familiares no propietarios.

La demanda real es de 109,635 ncleos familiares no propietarios.
La demanda efectiva es de 46,629 ncleos familiares no propietarios.