LIDERAZGO AUTORITARIO O COERCITIVO

Es el liderazgo orientado a los resultados, autocontrol, exige inmediata subordinacin por lo que suele provocar
desmotivacin y fuga de talento.Este estilo funciona mejor cuando hay una crisis, cuando hay problemas con los
empleados en el corto plazo.

LIDERAZGO DEMOCRTICO
Es el liderazgo que promueve el concenso mediante la participacin de todos los mienbros del equipo, favorece la
comunicacin.Este estilo es especialmente til en situaciones en las que el jefe de equipo no tiene una idea clara
de cul es el enfoque que se debe adaptar ante una situacin o en equipos con niveles altos de competencia.

LIDERAZGO AFILIATIVO
Es el liderazgo que favorece la armona y crea lazos emocionales en el grupo. Este funciona mejor para
motivar en situaciones de estrs, no obstante la organizacin se puede ver perjudicada porque se puede
solapar errores del equipo .

LIDERAZGO POR IMITACIN

Es el liderazgo que siempre pone altas metas para mejorar , este lder pone rumbo y guia al grupo, pero
no es capaz de desarrollar el talento. Este estilo funciona mejor para obtener resultados en el corto
plazo, para poner el ejemplo.

LIDERAZGO DE ENTRENAMIENTO
Es el liderazgo que busca el desarrollo del personal en la organizacin, quiere sacar lo mejor de l y
explotar su potencial a travs de habilidades. Este estilo de entrenamiento funciona especialmente bien
cuando los empleados ya estn conscientes de sus debilidades y les gustara mejorar su rendimiento.

LIDERAZGO VISIONARIO
Es el liderazgo que dirige a la organizacin hacia una visin. El lder visionario tiene una imagen clara de
hacia dnde hay que dirigirse e intenta que el equipo comparta esta misma forma de ver el futuro. Es el
estilo de liderazgo ms efectivo de todos por la mejora que produce en el ambiente de trabajo.