Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
El Juego de Posicion Del FCB PDF
El Juego de Posicion Del FCB PDF
DEL F. C. BARCELONA.
Concepto y entrenamiento
Oscar Cano
A Corua 2012
EL JUEGO DE POSICIN
DEL F. C. BARCELONA.
Concepto y entrenamiento
Fotografas: Shutterstock
Departamento MCSports (www.mcsports.es)
Analista de Texto:
Correcciones:
Maquetacin: Mara Rodrguez
Diseo de cubierta: Mara Rodrguez
Depsito legal:
ISBN:
Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorizacin escrita de los titulares del Copyright,
bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproduccin total o parcial de esta obra por
cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografa y el tratamiento informtico y
la distribucin de ejemplares de ella mediante alquiler o prstamo pblicos.
NDICE
Hace tiempo que esquivo los libros de ftbol con muchos dibujitos.
Posiblemente sea un error por mi parte. Tal vez algunos de ellos escondan
en sus pginas posibilidades de conocer ms y mejor el juego del ftbol. Sin
embargo, me adhiero al pensamiento de Valle y Mateo1 cuando hablan de
que dar ideas es mucho ms efectivo que expedir recetas.
Cuando empezamos nuestra trayectoria como tcnicos, la mayora,
tenemos esa irresistible tentacin relacionada con conocer exactamente
las situaciones de entrenamiento de ste o aquel equipo. Bsicamente, bus-
camos el formulario metodolgico de los que salieron triunfantes. Como la
victoria marca la tendencia a seguir, y todos queremos parecernos al que
gana, el objetivo no es otro que el forzar su aplicacin en nuestro equipo
para tratar de ser tambin ganadores. Somos as, siervos de las respuestas,
discpulos de la causa-efecto, mendigamos argumentos consolidados, aun-
que esa consolidacin se haya construido en otras condiciones distintas a
las nuestras.
1. Mateo, J. y Valle, J. (2007). El trabajo dignifica y cien mentiras ms. LID. Madrid.
Despus de diecisiete aos de vivencias, en el camino, poco a poco Como expresa Panzeri2 el hombre tecnolgico no va dejando sitio
voy entendiendo que las cosas no son ajustables a todos los contextos, lle- sin invadir con su tcnica, su angustia por la seguridad que curiosamente lo
gando a la conclusin de que nicamente los jugadores y sus posibilidades hace muy inseguro.
de interaccin pueden dar sentido a nuestro entrenamiento, porque de ah Tanto se ha irradiado la codiciosa ficcin, que los jugadores cayeron
emerge el modelo a implantar, en el orden natural instaurado por esas emer- en la confusin ms absoluta, dando ms importancia a tener intensidad,
gencias que tienen su origen en lo que provocan las sinergias entre los inte- aguantar los noventa minutos corriendo, pendientes a los kilmetros reco-
grantes de cada una de las plantillas. La clave, creemos, est en identificar, rridos por encima de la toma adecuada de decisiones, o ganar los duelos
a travs de la observacin, dicho orden natural. cuando se choca con el adversario, que de jugar de manera ordenada al
Con el progresivo desapego a esos ejemplares de frmulas mgicas, ftbol. Si los elementos que evalan el rendimiento del jugador, se llaman
con cientos de ejercicios prestos a ser consumidos por los entrenadores que pulsmetro, medidor de lactato, o tapiz rodante, no parece extrao que el
anteponen su jueguecito al juego que son capaces de llevar a cabo los ftbol vaya agonizando. Me comentan compaeros de profesin, que inclu-
jugadores que entrenan con l, despus de observar y reflexionar sobre el so hay clubes que realizan pruebas fsicas de distinta ndole a futbolistas en
trabajo diario de varios equipos, de distintas categoras y niveles, uno sigue edades tempranas buscando con ellas la determinacin del puesto espec-
pensando que para qu van los jugadores diariamente a entrenar si lo fico que ms se adapta a las capacidades condicionales del joven jugador.
que nace de la naturaleza de sus capacidades no encuentra espacios para Hay mayor desvaro que este? Acaso, por ejemplo, Robert Pires, ex - juga-
evidenciarse? dor del Arsenal y Villarreal entre otros, no puede actuar cerca de las lneas de
Los protagonistas de las sesiones de entrenamiento, lamentablemen- banda porque su lentitud lo desaconseja? Conocen a alguien que, como
te, son utensilios que nada tienen que ver con este juego. Vallas, muecotes, el francs, condicione de manera tan positiva el juego de su equipo desde
conos, picas, chalecos lastrados, incluso paracadas!, hacen que las horas esos espacios? La realidad anuncia algo que parece evidente: que an in-
dedicadas, se supone, a establecer el funcionamiento acorde con las posi- terviniendo en esas zonas, cuando contacta con el baln, es decir, cuando
bilidades descubiertas, hasta convertirlas en regularidad comportamental, el baln lo encuentra, curiosamente empiezan a encontrarse de manera flui-
se desperdicien en tareas absurdas, sin fundamento, y que slo tienen como da tambin todos los jugadores de su misma camiseta. O sea que cuando
finalidad controlar las partes que menos trascendencia tienen en el rendi- la pelota pasa por l, todo comienza a tener sentido. Sus compaeros, que
miento. Sobrevalorar ese control, nos hace parecer mejores entrenadores. Y parecan dispersos, anan sus criterios. Desde su emplazamiento establece
con eso, tristemente, nos basta. el itinerario a seguir, propone los ritmos y determina las circunstancias de pro-
gresin. Y eso, con absoluta independencia de los lugares de participacin,
Si es necesario, inventan una ciencia que adaptan a esta entelequia
de cul sea su velocidad, resistencia y dems falsedades.
para recubrirla de realidad. Se ha creado una imagen distorsionada de este
deporte y su entrenamiento, y hemos acomodado la ciencia a dicha men- Dichos artificios, tienen como propsito resistirse a la exclusiva verdad,
tira. Son actividades artificiosas que esconden multitud de carencias, princi- la de que son ellos, los jugadores, los que juegan y los que saben, que nuestra
palmente la de saber de jugadores, y que tratan de convertir en elemental presencia nicamente cobra algo de trascendencia si tomamos conciencia
algo que pertenece a lo quimrico: Que los entrenadores podemos ser tan, de que juegan con sus posibilidades, no con nuestros proyectos imaginarios.
o ms, importantes como los encargados de hacer rodar la pelota. Incluso, Cuanta mayor repercusin cobren sus procesos y productos reflexivos, mejor
los ms pretenciosos especulan con que los jugadores son elementos secun- ser nuestra actividad como tcnicos. El propio Panzeri sostiene, con gran
darios que deben amoldarse a su brillante credo. razn, que no hay forma de filmar el fluido cerebral de ningn jugador de
2. Panzeri, D. (1967). Ftbol, dinmica de lo impensado. Ediciones Pasco. Buenos Aires.
ftbol mientras est jugando. Esa es la lgica por la que nuestra conciencia, extraordinaria para extraer informacin con la que amplificar los recursos
entrenada para la bsqueda de la exactitud, de los porqus concluyentes, de nuestra especfica forma de organizarnos. Algo que, curiosamente, nos
eleva el desatino al altar de la verdad. dara mayor seguridad. Sin duda, conseguiramos estabilidad, armona en
Sencillamente, lo que hay que organizar es el orden que provocan ese aparente caos.
naturalmente mientras juegan. Nosotros, afortunadamente, slo pode- Como se invalida la complejidad, los equipos realmente entrenan de
mos proporcionarles contextos. En sntesis, el mtodo est dentro de cada domingo a domingo, slo se acercan al juego para competir.
jugador3. La intencin de este libro tiene que ver con eso. En primer lugar, pro-
La aparicin de la llamada periodizacin tctica pareca suponer ponemos reflexionar sobre el papel del entrenador actual, de lo que privile-
un soplo de aire nuevo, algo que necesitaba este deporte, tan acostum- gian con sus decisiones, haca dnde dirigen sus inquietudes. Vamos a tratar
brado a los ms profundos desatinos metodolgicos. Esa nueva y esencial de normalizar lo que actualmente aparece desnaturalizado. Trataremos de
manera de concebir la organizacin de los recursos existentes en un equipo hacer ver, sin caer en lo pretencioso, cules son las verdaderas responsabi-
de ftbol a lo largo del tiempo, ha trado consigo que pensemos en la ne- lidades del tcnico, el contacto con su realidad contextual, dnde estriba
cesidad de disear un modelo de accin que todos cuantos pertenezcan a nuestra importancia. Volver a acercar al entrenador al jugador de ftbol es
la plantilla reconozcan, porque, precisamente, ellos lo componen jugando el primer punto cardinal.
juntos. Hasta ah, todo prefecto. Ms tarde, intentaremos evidenciar dnde se encuentra el funda-
Esa obligada gua conductual, sin embargo, no ha trado consigo el mento del modelo de juego a confeccionar, para ir configurando esa or-
indispensable cambio de imagen que se debe dar al tiempo dedicado al ganizacin distintiva que pertenece al vasto campo de relaciones entre los
trabajo diario, para que todo adquiera el sentido pertinente, adems de jugadores disponibles.
que, en muchos casos, representa otra trama para enaltecer al entrenador, A partir de la constitucin de ese sistema de ideales, ofreceremos,
por lo que seguimos descarriados. con el modelo de juego del F. C. Barcelona, su llamado juego de posicin,
Todo vuelve a oscurecerse cuando se pasa a la accin. Es ah donde como ejemplo, cmo poder entrenar de manera significativa esa urdimbre
la fundamentacin terica no encuentra su sustento en el tipo de prctica. de habilidades preferentes obtenidas, sin olvidar de que es al propio futbolis-
Hoy, a pesar de que se sigue insistiendo en la prosperidad del ftbol y ta a quien le pertenece ser protagonista principal de su aprendizaje.
su entrenamiento, las sesiones preparatorias se desarrollan a travs de ejer- Todo sin eludir a la metodologa que no separe los factores y momen-
cicios donde se restringe la complejidad inherente a este deporte, donde tos que forman el juego, y que al mismo tiempo reconozca la incertidumbre
la toma de decisin es amputada porque ya se sabe de antemano aquello que el juego lleva implcita4, donde las partes se entrenen en el todo al que
que va a ocurrir, y cundo y cmo va a suceder. Se separa el juego en dos pertenecen y le dan sentido.
partes (ataque y defensa) y se desprecia la naturaleza global del mismo. La Perseguimos con esto una aspiracin especial: que los jugadores no
divisin se acrecienta ms cuando se proponen situaciones de entrenamien- sean nicamente sujetos a los que les pasan cosas, sino que tambin sean
to para la mejora de un aspecto concreto sin practicar esa parte en el todo sujetos que hacen que pasen cosas.
al que pertenece y que la influye, del mismo modo que es influyente.
Lamentablemente para el lector, las situaciones simuladoras prefe-
Entrenar en presencia de toda la complejidad congnita del juego, renciales incluidas en esta obra no son extradas del repertorio de Guardiola
lejos de preocuparnos, debera representar para nosotros una posibilidad y su cuerpo tcnico. La razn fundamental es la de que, sencillamente, uno
3. Lillo, J. (2009). Cultura tctica. Training ftbol nmero 156. Valladolid. 4. Tamarit, X. (2007). Qu es la periodizacin tctica?. MC Sports. Pontevedra.
CAPTULO I
EL
ENTRENAMIENTO ACTUAL Y EL JUEGO DEL FTBOL: UN
DILOGO FICTICIO.
A los tcnicos nos cuesta aceptar nuestro cometido dentro del co-
lectivo del que formamos parte activa. ltimamente, incluso nos cuesta en-
contrar ese nuestro espacio. Asumir que el ftbol es siempre lo que sea el
material humano que lo juega5 nos deja una sola alternativa: La de saber
de jugadores.
Felizmente, son ellos los que nos indican las posibilidades del jugar.
Nosotros nicamente podemos religar, dar trascendencia a las combinacio-
nes ms provechosas y construir a partir de este hecho nuestra organizacin
y su entrenamiento.
Como nos resistimos a dicha reduccin de protagonismo, buscamos
recovecos para prestigiar nuestra labor, aunque sea a travs de la resonan-
cia de aspectos que poco o nada tienen que ver con lo esencial de este
juego.
Para empezar, nos erigimos como el epicentro de la prctica y cree-
mos ser los responsables de todo cuanto le ocurre al futbolista y acontece en
el juego (sobre todo cuando se gana). No nos interesa saber que el aprendi-
zaje no depende tanto de lo que el entrenador haga, como de lo que haga
el jugador por aprender.
Adaptar las posibilidades del jugar al predicado del mster provoca
desencuentros importantes entre lo que quiere el instructor y lo que puede
ser, ya que nadie activa cualidades que no se hallan en el futbolista. las innovaciones de la madre ciencia, en el laboratorio ambulante en que se
Ms tarde, acercamos al jugador a los superespecialistas. El cuerpo han convertido los espacios de entrenamiento, leales ante la mecnica de
tcnico es constituido por numerosos expertos en materias que tienen que ver lo que les mandamos a hacer, cumplidores de lo que los planes de la segu-
con aquello que consideramos determinante para el rendimiento del depor- ridad tecnolgica` trasladada a una pelota8.
tista. Fisilogos, nutricionistas, preparadores fsicos, psiclogos, scouters, que Sirva como ejemplo destacado, de lo que estamos expresando en
tratan de reforzar su parte blindndola de la intromisin de los otros expertos. este captulo, el siguiente artculo firmado por Carlos E. Carbajosa9, envia-
Todo queda perfectamente sellado, separado en departamentos, rgidamen- do especial a Irdning (Austria) durante la pretemporada del Real Madrid
te categorizado. El jugador pasa a ser un elemento cuarteado en tantos pe- 2007/2008, y donde se puede apreciar la invasin en el entrenamiento en ft-
dazos como especialistas osemos incorporar al organigrama tcnico. bol de aspectos que distan bastante de lo que toca hacer los das de com-
Ah empieza a distorsionarse la realidad medular de este juego. El fut- peticin, los das de ftbol. Se aprecia perfectamente la trascendencia de
bolista comienza a recibir informacin inconexa por todas partes, alejada esa corriente relacionada con controlar lo verificable que, precisamente es
de la pelota, de lo que puede hacer con ella y con sus compaeros para lo menos fiable para conocer la forma futbolstica, ya que sta tiene slo que
mejorar las prestaciones colectivas. Se consigue un sujeto plano, por el que ver con la manifestacin regular de la organizacin del juego del equipo10,
piensan los que dicen saber. Omitimos que la mente piensa con ideas, no no hay otra seal que advierta mejor la salud del juego desarrollado.
con informacin . 6 << WALTER Y YO QU HAGO MIENTRAS? >>
SCHUSTER ASISTE CON RESIGNACIN AL NUEVO FTBOL,
Cada especialista traslada sus propias creencias sobre lo determi-
EN EL QUE EL PREPARADOR FSICO YA ES
nante en el rendimiento, intentando esculpir el cerebro del jugador con las
UN JEFE CASI SUPREMO DEL EQUIPO
enseanzas propias de su especialidad. Comienzan pues, a tener una enor-
me influencia los juicios relativos a lo fsico, lo estadstico, es decir lo medible, Pesas controladas, tablas de ejercicios individualizadas, alimenta-
como lo importante para poder jugar convenientemente. cin vigiladsima uno por uno calibrada al miligramo, pulsmetros, ms ejer-
cicios, montones de anlisis, ms tablas y por supuesto un tened cuidado
Cada vez ms musculados, ms resistentes, mejor alimentados, ms
ah fuera, como en la serie de polis neoyorquinos, son palabras y expresiones
veloces, ms dependientes del pensamiento de los miembros del cuerpo
que se han establecido definitivamente en la finca del ftbol de elite.
tcnico,., pero, para qu?, juegan mejor? se juega mejor? Esa es la
cuestin. Desde hace ms de tres dcadas venan amagando con la invasin,
pero no han sido ellos, los preparadores fsicos de escuela y ordenador, los
Observemos al jugador contemporneo. Atletas que precipitan sus
que han llamado a la puerta de nadie. O s. El ftbol de hoy tiene mucho de
acciones porque sus capacidades estn maximizadas en contra del juego.
pescadilla que se muerde la cola, as que han terminado siendo los grandes
Sujetos impedidos, en la mayora de los casos, para saber aquello que pro-
clubes (y los que no son tan grandes) los que les han invitado no slo a llegar,
voca lo que hacen mientras estn jugando al ftbol. Personas entregadas a
sino a hacerse con los galones. Si el Miln tiene un laboratorio, yo hago otro
la dictadura del yo lo s todo pero no comprendo nada7, desprovistos de
ms grande. Si el Liverpool crea superhombres, yo los clono y los mejoro. O
cualquier conato de iniciativa, de expresin del instinto, que no sea la que
entras por el aro (olmpico) o buscas por los pueblos de frica o Sudamrica
ofertan sus superiores. Futbolistas a los que cada vez les gusta menos el ft-
un chamn que convierta a tus chicos en stallones con slo agitar cuarto y
bol, entre otras cosas, porque lo ven nicamente de domingo a domingo. El
resto de la semana parecen sujetos experimentales dispuestos a cargar con 8. Panzeri, D. (1967). Ftbol, dinmica de lo impensado. Ediciones Pasco. Buenos Aires..
9. Carbajosa, C. en Diario El Mundo. Lunes, 30 de julio de 2007.
6. Capra, F; (1998). La trama de la vida. Anagrama. Barcelona. 10. Oliveira, B; Amieiro, N; Resende, N; y Barreto, R; (2007). Mourinho, Por qu tantas victo-
7. Ren Daumal en Morn, E; (2000). La mente bien ordenada. Seix Barral. Barcelona. rias?. MCSports. Pontevedra.
mitad de cola de culebra y dos hogueras orientadas al Bernabu en noche La responsabilidad solicitada a los hper-especialistas queda perfec-
de luna nueva. tamente satisfecha.
Entre la pelota y el jugador sobrevive el entrenador. Como tontos slo Eso s, nadie se responsabiliza, por ejemplo, de que, tan rpidos estn
quedan en algunas series de televisin, los dueos de los banquillos saben los jugadores, adems de que esa velocidad se construy fuera de las nece-
cmo est el percal y ceden el paso a los otros jefes supremos del ftbol. Hoy sidades del juego, que la jugada se acelera de tal manera que acaba por
no basta con un preparador fsico. Todo club cinco estrellas debe tener un precipitarse. El equipo nunca se junta ni en el momento sin pelota, ni cuando
equipo de preparadores fsicos. la posee, porque no hay unas razones temporales colectivas originadas des-
En una de las primeras sesiones de los entrenamientos aqu en Irdning, de el baln.
Bernd Schuster observaba en solitario los ejercicios de sus chicos. Pruebas y Nadie es culpable de que, a pesar de la fuerza capaz de activar un
ms pruebas interminables. Los minutos pasaban y el alemn atenda sumiso defensor, cada vez que se enfrenta a su oponente directo, acaba realizando
a las duras maniobras del manual. En un momento, se acerc a Walter di una accin antirreglamentaria. Igual sera conveniente incidir, por ejemplo,
Salvo para comentarle en tono bromista. << Walter, y yo qu hago mien- en las variables del acoso, en cmo desarrollar la imaginacin para privar
tras?>>. Schuster, criado futbolsticamente en la Alemania pionera de los fut- del baln a quien lo intenta conservar.
bolistas atletas, saba cuando hace 10 aos se hizo entrenador que, llega- Ahora, los futbolistas son tan resistentes que, encima, pueden aguantar
dos ms o menos a estas alturas, terminara comprobando en una pantalla la dinmica del culto al tumulto en que se ha convertido el denominado jue-
de plasma cmo evoluciona el bceps femoral de su delantero o la curva de go moderno, tolerando todo lo que les desordena, es decir, son capaces de
progresin de su resistencia dependiendo del hierro, fsforo y mandarinas estar jugando mal el tiempo que haga falta, que para eso estn entrenados.
ingeridas por mes.
Aunque, ahora que lo pienso, ya s cmo se consigue la mejora de los
Di Salvo es un italiano muy simptico que quiere establecer las lneas aspectos tcticos. El espacio de tiempo que tiene el entrenador (el tiempo
maestras de la preparacin fsica en el Real Madrid en todas sus categoras. para desarrollar su parte) debe ser aprovechado para tal finalidad.
Llega del Manchester United y lo hace por segunda vez (dej huella durante
Perdonen la irona, pero me cuesta creer que an no nos hayamos
su primer paso, en la poca de Carlos Queiroz). Su macroproyecto exigir
dado cuenta de que ninguna capacidad se optimiza al vaco ni al margen
mucha paciencia y dinero por parte del club. La conviccin de que es in-
de las dems. Que el objetivo final es jugar. Y si ese es el objetivo, el entrenar
eludible es algo que ya no le discute nadie, que aqu el que no corre, vuela.
slo puede tener un significado: hacerlo jugando11. Que la parcela que
El siguiente comentario de Schuster en esa misma sesin al mximo respon-
da sentido a las estructuras condicionales y coordinativas es la forma en la
sable de este ambicioso buffete de preparadores fsicos resume mejor que
que hacer las cosas, y la forma de hacer las cosas es la tctica. Lo que le da
bien el estado de las cosas: << Walter, en la escuela de entrenadores debe-
sentido a hacer globalmente las cosas es la tctica12.
ran incluir una asignatura nueva, que es la de que dnde podemos irnos los
En definitiva, no debemos aceptar la divisin del conocimiento, as
tcnicos mientras vosotros hacis lo vuestro>>.
como tampoco podemos alejar lo que hacemos del para qu lo hacemos.
El panorama es desolador. Interminables jornadas de trabajo dedi-
La hper-especializacin impide ver lo global (que fragmenta en parcelas),
cadas a obtener un jugador hercleo, de sobresaliente estructura condicio-
as como lo esencial (que disuelve)13.
nal - la fsica -, por aquello de que en el ftbol contemporneo, la deman-
da energtica requerida por los altsimos ritmos impuestos en competicin, 11. Oliveira, B; Amieiro, N; Resende, N; y Barreto, R; (2007). Mourinho, Por qu tantas victo-
rias?. MCSports. Pontevedra.
hace necesario un deportista a la altura de los mismos. 12. Lillo, J. (2007). Conversacin sobre ftbol. Training ftbol nmero 135. Valladolid.
13. Morn, E; (2000). La mente bien ordenada. Seix Barral. Barcelona.
El ejercicio de fraccionarlo todo para comprenderlo mejor, acompa- Obviando la complejidad: El tcnico fragmentario
ado por conceder la mxima importancia a aquello que podemos calibrar
con datos, nos distancia del entendimiento profundo de la naturaleza de los
sujetos que se visten de corto y del ftbol que pueden hacer posible. Cuanto ms poderosa es la inteligencia general, ms
grande es su facultad de tratar los problemas particulares.
Edgar Morn
verificar, cuando la realidad no es una pelcula compuesta de fotogramas, nindole el juego en dos mitades, el ataque y la defensa, llegndolo a cla-
no funciona as. La realidad es continua14. sificar como especialista en una de ellas. Como resea Ral Caneda slo
El propsito no es otro que hacer creer que las cosas pasan por lo hay un juego y no dos partes18, que durante el momento con pelota ya
que nosotros pensamos que pasan. La ambicin es dar explicacin a todo. generamos las condiciones futuras defensivas y viceversa. La forma en que
Si tenemos las respuestas, tenemos el conocimiento. Nada ms lejos de la gestionas el baln indica cmo puedes intervenir colectivamente cuando
realidad. no dispones de l.
No se interprete con todo esto que el xito en el ftbol es una volun- En numerosas ocasiones, los equipos son acondicionados para de-
tad del azar, no. El ftbol tiene lgica, mucha lgica, es casi siempre lgica. fender de forma contradictoria a cmo se comportan cuando disponen de
Una gran lgica dentro de una ley constante que seala que en su proce- la posesin del baln, y viceversa, es decir, quieren administrar el baln sin
so y culminacin es mucho ms lo que se hace porque sale, que lo que se considerar aquello que hacen cuando no lo tienen.
piensa y se hace15. Pero nosotros, en esa incesante bsqueda de control; Jos Mourinho19, actual entrenador del Real Madrid, afirmaba que
provocada por el miedo al cambio; a que sucedan cosas que no estaban no consigo decir si lo ms importante es defender bien o atacar bien, por-
previamente ordenadas en nuestra mente, nos distanciamos de la naturale- que no consigo disociar esos dos momentos, lo que nos obliga a alinear
za del juego. nuestras ideas en aquello que nos hace engranarnos con la fluidez del pro-
Constituye una amenaza, el hecho de que lo que emerger de la vin- ceso, en vez de tratar de trocear el juego en partes definidas en s mismas. No
culacin activa entre jugadores, pueda modificar lo que creamos, cuando existen equipos que ataquen bien y defiendan mal, o viceversa, sino equipos
en realidad en eso consiste nuestra capacitacin, en gestionar la incerti- que juegan mal o juegan bien, equipos ordenados o desordenados en la
dumbre esencial de todo proceso relacional. Preferimos resguardarnos ante forma pretendida para organizarse.
lo complejo con el abrigo de la certidumbre, algo que irremediablemente No se puede ver por separado aquello que no se puede desarticular.
nos limita los momentos de reflexin, y que, curiosamente, nos deja desabri-
18. Caneda, R. (2009). Lo sensato frente a lo pretencioso. Columna de Opinin. Diario La Voz
gados. Encontramos refugios en la ruptura artificial de lo complejo y, encima, de Galicia. 28 de Noviembre de 2009.
eso nos hace parecer conocedores del juego, pero simplificar el comporta- 19. Mourinho, J. en Amieiro, N; (2007). Defensa en zona en ftbol. MC Sports. Pontevedra.
miento humano no nos permite ni describirlo, ni conocerlo, ni comprenderlo,
ni explicarlo16.
Sin embargo, la inteligencia que no sepa otra cosa que separar rom-
pe la complejidad del mundo en fragmentos desunidos, fracciona los pro-
blemas, unidimensionaliza lo multidimensional. La misma atrofia las posibili-
dades de comprensin y de reflexin, eliminando tambin las oportunidades
de un juicio correctivo o de una visin a largo plazo17.
El ejercicio disgregador comienza cuando tratamos de preparar al ju-
gador para jugar, an no distinguimos que viene ya construido, descompo-
14. Savater, F; (2008). La aventura de pensar. Debate. Barcelona.
15. Panzeri, D. (1967). Ftbol, dinmica de lo impensado. Ediciones Pasco. Buenos Aires.
16. Pastor, J. y Len, A. (2007) Complejidad y psicologa social de las organizaciones. Revista
Psicothema.
17. Morn, E; (2000). La mente bien ordenada. Seix Barral. Barcelona.
recibimos de los datos de los sentidos, pero stos tienen que configurarse lista, nosotros slo podemos ayudarlo para que sea lo que potencialmente
de acuerdo con las condiciones de nuestra forma de conocer. Es verdad tiene para ser.
que no conocemos nada sin que los sentidos nos proporcionen datos expe- Para qu salto con un chaleco lastrado? Por qu razn tengo que
rimentales. Pero tambin es cierto que la informacin experimental se recibe jugar con una banda que rodea mi pecho?, Qu sentido tiene oscilar de
y se configura de acuerdo con la propia organizacin de nuestra forma de derecha a izquierda a la voz del entrenador considerando a unos conos que
conocer23, con lo que es prcticamente ilusorio hacer algo contrario al in- simbolizan a los adversarios?, Porqu en este espacio slo tengo dos con-
tento por conocer las riquezas de los que juegan, respetarlas y descifrar lo tactos para resolver?... stas son las preguntas, imagino, que se harn los ju-
que pueden llegar a componer y que an no hacen. Generarles conciencia gadores que diariamente se enfrentan a la tarea de entrenar.
de lo que desencadenan mientras juegan, ya que por ms empeo del tc-
Lo peor no est en la pregunta sino en la respuesta, en la justificacin
nico en cuestin, lo que producimos son manifestaciones de quines somos.
utilizada para seguir fortaleciendo el desastre.
Nadie puede ser por el jugador. Ningn entrenador puede reflexionar por un
Me aterra el hecho de que no se hable del juego en aquellos espa-
futbolista. Por fortuna, cada cual se crea a s mismo a travs del sistema al
cios que deberan estar habilitados para ello, es decir, en las sesiones prepa-
que pertenece.
ratorias. Pero no se habla, precisamente, porque no se entrena jugando. De
En este sentido, deberamos grabarnos a fuego que nuestra influencia
ah que pase desapercibido.
es intrascendente, a no ser que nuestro modo de mediar tenga que ver con
As pues, debemos suprimir del ftbol, o al menos reducir, todo aque-
no importunar lo que les facult para llegar a ser jugadores de ftbol, esas
llo que lo deforma, lo que lo disfraza encubriendo del mismo modo al ju-
sus condiciones innatas, y contribuir a la implementacin de aquella organi-
gador hasta convertirlo en un ser cada vez ms interesado por su dieta, su
zacin que se origina en lo que naturalmente acontece de su participacin
velocidad o su fuerza, y que obvia lo que origina su actividad futbolstica. Se
compaginada. Ah emerge el modelo, de esas disposiciones espontneas,
hace necesario rescatar su atencin, perdida en lo accesorio, y reconducirla
correspondientes a su interaccin. Recordemos que el mtodo a desarrollar
a lo primordial. Que dejen de asombrarse por el ltimo invento preparado
debe avenirse a la perspectiva interior del que juega, ante todo, porque es
para separarlos de las consecuencias de sus actos mientras juegan con sus
ah donde nace, donde tiene su procedencia. En sntesis, la accin exigida
compaeros, para devolverlos al ftbol que son capaces de concebir.
al jugador en el plano de la percepcin debe estar en acuerdo con sus co-
nocimientos y capacidades24. En eso consiste, primordialmente, ser un entrenador competente, en
reconocer que es la informacin recibida del jugar natural de nuestros juga-
Pero el entrenador de hoy, el tecnolgico, no slo trata de adaptar
dores el fundamento de nuestro trabajo, el cimiento desde donde tramar
la organizacin del juego a su ideario, ajustarlo a sus creencias, sino que,
nuestra organizacin. En definirles una funcionalidad originaria del potencial
adems, infravalora de tal modo la inteligencia de sus jugadores que les
colectivo. Conocer no es rodearse y manejar maquinas que calculan no s
someten, durante las sesiones de entrenamiento, a la ejecucin de acciones
qu cosas, no se trata de saber medir valores, ya que en las ciencias huma-
distanciadas no slo de las posibilidades reinantes, sino adems lejanas de
nas la conquista de la objetivacin es muy difcil, y la verificacin experimen-
las caractersticas concretas del propio juego del ftbol. Quieren adaptar la
tal imposible25.
organizacin del equipo a lo que ellos saben, o creen saber.
Para ello, conviene que el ego, la caza de protagonismo no falsifi-
Fernando Signorini, colaborador de Diego Maradona en la albiceles-
que la informacin recibida y oculte gran parte de las riquezas conductua-
te durante la disputa del Mundial 2010, comentaba al respecto que, al futbo-
les necesarias para un progreso armnico de la concepcin de juego posi-
23. Savater, F; (2008). La aventura de pensar. Debate. Barcelona.
24. Truffer, B; (1994). El arte de jugar al ftbol con inteligencia. Revista Stadium 166. 25. Morn, E; (1982). Ciencia con conciencia. Multidiversidad Mundo Real.
ble. Conocer significa establecer relaciones en una materia prima que, sin
duda, es provista por la experiencia, pero cuya organizacin depende del
sujeto cognoscente26.
Percatarse tambin de algo tan sencillo como que a los equipos los
hacen lo futbolistas27, que no dejamos, por tanto, de ser un estmulo ms,
que trata de conciliarlos con su patrimonio intelectual, un estmulo para que
nunca dejen de ser ellos mismos, pensar en ellos como sujetos que nos van
indicando cmo organizarles la prctica, ya que, recordemos, el entrena-
miento carece de sentido si no evidencia el patrn de organizacin del equi-
po, algo que procede de aquellas combinaciones de mayor significacin CAPTULO II
entre los jugadores disponibles en la plantilla.
26. Garca, R, (2006). Sistemas complejos. Concepto, mtodo y fundamentacin episte- BASES CONCEPTUALES DE LA CONSTRUCCIN DE UN MO-
molgica de la investigacin interdisciplinaria. GEDISA. Barcelona. DELO DE JUEGO.
27. Xabi Alonso en Diario As el 19 de noviembre de 2008.
nificacin. Para adquirir una identidad rigurosa con los recursos emergentes, man las circunstancias, que atesoran un sinfn de grandes ideas con las que
habr que respetar y potenciar lo que naturalmente exhiben al coordinarse. van definiendo el jugar a la vez que son definidos por el mismo proceder.
As, se constituye la base desde la cual se podr administrar la com- Educan la organizacin que les educa. Asistir a la complejidad de esa inte-
plejidad consustancial al contexto competitivo. raccin dinmica, lo producido al ordenarse, me impulsa a divisar que el
campo real del conocimiento no es el objeto puro, sino el objeto visto, perci-
Se trata de dejarles revelar su capital comportamental, para as origi-
bido y coproducido por nosotros30.
nar tejidos de significado comn.
Los que tejen la madeja son ellos. No se trata de que jueguen como
El estilo promulgado por el Bara de Pep Guardiola no tiene su raz,
quieran, sino partiendo de lo que mejor hacen entre s. Ah debe estar la
su fuente, en la separacin de los centrales en el inicio de la jugada; tampo-
mxima exigencia para con los futbolistas, en reclamarles lo que son.
co en que los laterales se adelanten y jueguen a distinta altura que los que
empiezan la accin de ataque; ni en que los interiores se escalonen y los ex- Sirvan de excelente sntesis sobre la idea a proyectar en este captulo
tremos se mantengan junto a las lneas de banda. Estas costumbres ayudan, las reflexiones de Lillo31 acerca de la relacin entrenador-jugador: Se trata
desde luego, a que puedan suceder determinadas cosas, pero la realidad de despertar lo que el jugador ya tiene. No es que t se lo vayas a incorporar,
yace en la calidad entremezclada de quienes lo realizan. De no ser as en que es algo a lo que nos lleva la vanidad de los entrenadores. El futbolista es
todos los estadios sucederan episodios parecidos. un hecho tctico en s mismo. Hay tcnicos a los que les molesta que se diga
que el equipo juega ms como son los futbolistas que como ellos.
En determinados partidos, con condiciones parecidas, podemos ob-
servar como los zagueros blaugrana no coordinan exitosamente sus interven- 30. Morn, E; (1982). Ciencia con conciencia. Multidiversidad Mundo Real. Mxico.
ciones con la de los siguientes receptores. No es lo mismo que el baln arran-
31. Lillo, J. M; en Surez O; (2011). Palabra de entrenador. Crner. Barcelona.
que desde Piqu, a que lo haga desde Mascherano, por ejemplo. No tiene
nada que ver que el destinatario sea Xavi o Keita. Con las mismas premisas
conceptuales ocurren cosas distintas, de ah que sea en la interaccin, en-
tre los que participan, donde podamos localizar lo que demandamos para
construir una forma de jugar fiable.
Les podr parecer poco profesional, pero los inicios de pretemporada
los paso proponiendo mezclas entre los distintos jugadores, buscando las de
mayor trascendencia. No pierdo el tiempo en parecerle a los dems un en-
trenador actualizado. Para ello, obvio esas desdichadas reglas exageradas
de provocacin que desfiguran el juego y de las cuales llenamos las situa-
ciones de entrenamiento, y me limito a observar, dejndoles jugar, sin impo-
siciones, para ir al encuentro de esos estados de confluencia que marcan el
estilo a seguir.
Me gusta conocer a medida que observo, sin prejuicios, porque me
niego a inventar sin el previo descubrimiento. As, hallo la confirmacin de
que cada jugador es una emergencia29, que ms que adaptarse transfor-
29. Da Conceio, M; (2008). Para comprender la complejidad. Multidiversidad Mundo Real.
Mxico.
Una vez digerido, al menos esa era la intencin, que las propiedades
no estn en nuestro intelecto, sino en los jugadores - ms bien entre los ju-
gadores -, y que ese intercambio es el ncleo de la organizacin, debemos
atender a las coordinaciones sobresalientes, las que destacan sobremanera
y convierten el acto de jugar en algo ordenado y eficaz, ya que lo que se
pretende es crear unas tendencias de interaccin en todos los componentes
del equipo para que los componentes del sistema interacten y retroacten
de la forma ms coordinada posible32.
Mezclar para buscar que las tendencias se armonicen acaba por co-
ordinar los comportamientos. La heterogeneidad reinante entre las aptitudes
de los componentes de un equipo de ftbol permiten relacionar de mltiples
formas.
En el F. C. Barcelona, el patrn de organizacin, tan prctico como
plstico, resulta del intercambio bien avenido entre jugadores de un mismo
perfil. En ese sistema de correspondencias hallan su sustento competitivo.
Sin embargo, y a pesar de que en dicho club se preocupan porque
sus integrantes sientan cosas similares al jugar, Pep Guardiola tiene numero-
sas opciones en la eleccin de las alineaciones.
Veamos. Si Messi, Cesc Fbregas y Alexis comparten lugares de inter-
vencin, la jugada se acelerar por las caractersticas encadenadas de los
mismos. El argentino es un talento relacionado con el gol, casi todo lo hace
32. Pol, R; (2011). La preparacin fsica? en el ftbol. El proceso de entrenamiento desde las
ciencias de la complejidad. MC Sports. Vigo.
pensando en lnea recta; el chileno se pasa el encuentro ideando un buen El equipo como sistema dinmico complejo
movimiento en profundidad, mientras que el cataln es un magnfico con-
quistador de los espacios que genera un Messi convertido en centrocampista. Las sociedades necesitan estabilidad y cambio, orden
Por el contrario, utilizar a Leo rodeado de otros socios, o ubicado cer- y libertad, tradicin e innovacin, planificacin y libre albe-
dro
cano a las lneas de banda, causara otro tipo de actos. Es evidente pues,
Fritjof Capra
que en base a las conexiones las conductas son casi inevitables.
Los sistemas dinmicos buscan modos de compor-
De los hechos observados asoman los conceptos que darn forma al
tamiento preferidos en funcin de las interacciones entre sus
sistema para que funcione de cierta manera, siempre hablando en trminos componentes internos y la sensibilidad a las condiciones ex-
de aproximacin. ternas
Natalia Balagu y Carlota Torrents
Proponemos un proceso inverso al habitual donde el manual concep-
tual proviene del entrenador y debe quedar memorizado por los deportistas. Para m, el mundo es una suerte de enigma que se re-
Abogamos por poner nombre a lo que saben hacer, ms que por forzar lo
nueva constantemente. Cada vez que lo miro siempre veo las
cosas por primera vez. El mundo tiene mucho ms que decir-
que les cuesta retener porque no les pertenece. me de lo que yo soy capaz de entender. De ah que tenga
Cuando vemos jugar a Iniesta en un costado, provocando que sean que abrirme a un entendimiento sin lmites, de forma que todo
quepa en l
varios defensores los que invadan el espacio donde se encuentra, para que
Jos Saramago
en esa atraccin de adversarios sobre s poder pasarle el baln a un compa-
ero liberado de defensores cercanos, observamos un concepto bsico del
juego de posicin, que consiste en juntar en una zona a distintos opositores Un equipo de ftbol es un sistema social que puede presentar un
para liberar a compaeros en otros lugares. comportamiento extraordinariamente complejo en base a las posibilidades
Si se parte de este concepto, y queremos trasladarlo a otra organi- de combinacin de los mltiples grados de libertad que ofrecen cada uno
zacin, podemos encontrarnos con que su aplicacin no se pueda llevar a de los diversos componentes que lo forman33. Sus futbolistas, al relacionarse,
cabo, porque la naturaleza de los jugadores, sus condiciones para efectuar provocan hechos que son de difcil prediccin dadas las numerosas varia-
dicha accin pueden imposibilitarles para realizarlo con acierto. Hay que sa- bles que inciden en la toma de decisiones. Al contacto con el entorno donde
ber hacer. Por ello, los conceptos tambin, como todo, se alojan en el interior se desenvuelven, las relaciones se transforman permanentemente en busca
de los protagonistas del juego. Siempre en ellos, desde ellos hacia el juego, y de la necesaria adecuacin a las circunstancias presentes.
del juego de nuevo hacia ellos. Las estructuras, el funcionamiento, se reorganizan constantemente,
tras desorganizarse, a travs del proceso de auto-organizacin.
Veamos un caso prctico a gran escala de este proceso.
El Rayo Vallecano visitaba el Camp Nou para disputar el partido co-
rrespondiente a la decimosptima jornada de Liga 2011-2012. Todos vatici-
naban la puesta en escena de un equipo que esperara a los azulgrana en
campo propio, aguardando el vendaval para mantener el bloque unido y
cercano a su portero, poco disperso, tanto en anchura como en profundi-
dad, con el objeto de no ceder espacios significativos entre unos y otros. cin entre causas y efectos. Son estas dinmicas caticas y no-lineales las
El guin anunciaba un encuentro similar a otros muchos en los que Valds, que hacen que tan slo podamos estudiar las probabilidades de los hechos,
Piqu o Abidal no tendran excesivos problemas para hacer circular la pelota y no predicciones en firme35, ya que el comportamiento global se va dando
desde el fondo. sobre la marcha acoplndose mediante reorganizaciones que sobrevienen
Sin embargo, los vallecanos, estiraron sus lneas tratando de interrum- muchas veces de lo fortuito.
pir esos primeros pases. La novedad desencajaba parte de las regularidades La explicacin lgica no puede ser ms que aproximada. Toda or-
mecanizadas en los inicios de las jugadas. Las constancias que ordenan el ganizacin posee un orden apreciable por la coordinacin activa entre sus
juego cataln quedaban amenazadas, la incertidumbre se multiplicaba, la elementos, pero el azar juega un papel decisivo en la generacin de inditos
indeterminacin haca acto de presencia. reajustes que permiten la evolucin del sistema.
Haba pues que razonar en busca de nuevas soluciones que volvie-
35. Pol, R; (2011). La preparacin fsica? en el ftbol. El proceso de entrenamiento desde las
ran a estabilizar al sistema. En resumidas cuentas, la situacin obligaba a ciencias de la complejidad. MC Sports. Vigo.
auto-organizarse en la bsqueda de nuevos patrones de organizacin que
aseguraran la posibilidad de encontrar itinerarios de progresin sin exponer
el baln.
El portero prob a pasar a los adelantados laterales, Guardiola situa-
ba a sus hombres a alturas diferentes de las previstas con lo que las distan-
cias de relacin34 entre jugadores eran modificadas. Tras probar diferentes
soluciones con los cercanos, los interiores se desplazaban para enderezar
la orientacin de la actividad atacante, y los ms alejados, los extremos y el
delantero, empezaban a moverse para convertirse en receptores potencia-
les, algo casi inusual, y as procurar la conservacin de la pelota y su transito
encarrilado.
Todas estas alteraciones que se oponan al orden caracterstico del
Bara, adems de desordenar, cooperaron para que el sistema creciera
cualitativamente. El reajuste dej actualizacin en las potencialidades sin
encubrir lo esencial.
Para explicar el comportamiento de un equipo, debemos compren-
der primero que su realidad se manifiesta de forma casual en un entorno
absolutamente aleatorio, que aprende a partir de las contingencias del con-
texto donde queda expuesto a medida que responde ante ellas.
La racionalizacin no encuentra consolidacin porque, mientras ope-
ra, el sistema presenta simultneamente permanencia y cambio, despropor-
34. Trmino utilizado por Juan Manuel Lillo para describir la separacin apropiada entre com-
ponentes del mismo equipo para vincularse satisfactoriamente.
mar todo jugador perteneciente al equipo. Y todo sin entregar a cambio nada de lo sustancial. La novedad no
Esta norma, ineludible para ellos, les permite acceder con mayor des- sacrifica el significado original del modelo. La forma de proceder global va-
ahogo a las constantes funcionales de su juego, lo que nos revela que el ra, se transforma para acrecentar la concepcin embrionaria de su ftbol.
colmo de la paradoja es que el hombre consigue una parcial libertad usan- Tradicin y actualizacin se entrelazan en un impulso colosal para no
do mecanismos deterministas . 37
formar parte de esa coleccin ilimitada de conjuntos, tristemente mecani-
Que algunos sucesos se repitan, no evita que el incremento de la zados en lo previsible, que se perpetan en la repeticin sin saber que el
complejidad en el sistema no sea factible. hombre vive en riesgo, ambigedad y crisis, y conoce a partir de ello38.
Aunque para muchos estudiosos se trata de un ftbol de patrones Los futbolistas coexisten en una red compleja de intercambios que
motorizados e inmutables, la gran realidad del juego azulgrana es que la debemos hacer elstica. El sistema de relaciones no puede fosilizarse, no
originalidad es, verdaderamente, el gran hbito. puede tener carcter definitivo. La complejidad no debe erradicarse, pues
en su inevitable presencia se podrn mejorar las prestaciones colectivas. Lo
Los tcnicos saben que cuentan con jugadores extraordinarios. Cuan-
catico debe ser un elemento persuasivo para la inteligencia. La dinmica
do proponen interacciones nuevas, para afrontar un partido o transformarlo
interna del sistema ser la encargada de traducir en directrices congruentes
durante el propio transcurso del mismo, es porque son sabedores de que las
todo ese manantial de informacin que produce su conexin con el entorno.
capacidades de los que deben dar sentido a la innovacin son supremas.
Tal es as que el desarrollo del sistema guarda concordancia con su aumento
Con jugadores de esa vala se consigue multiplicar la incertidumbre en los
de complejidad.
rivales minimizando la probabilidad, a su vez, de que el azar se muestre des-
favorable a sus intereses. Como colofn a esta reunin de palabras, nada ms didctico que
la columna publicada por Mart Perarnau, en el diario Sport de Barcelona,
El ideario de uno de los mejores equipos de todos los tiempos tiene
el 20 de Diciembre de 2011, das despus de que el Ftbol Club Barcelona
cada vez mayor consistencia y versatilidad, lo que hace que la capacidad
se proclamara campen del mundo de clubes, sorprendiendo a propios y
para encontrar diversidad en las coordinaciones sea inextinguible.
extraos con una alineacin repleta de medios formados en La Masa. Sergio
Vendrn tiempos caticos, donde las ideas no parezcan encontrar
Busquets, Xavi Hernndez, Thiago Alcntara, Cesc Fbregas y Andrs Iniesta
asiento en la prctica, pero sin duda esa dificultad presagiar que la organi-
ajustaban su ingenio, en una innovadora coreografa, para hacer volar los
zacin disfrutar ms adelante de ese plus de calidad para seguir viva.
dogmas utilitarios que manchan este juego, con el nimo de grabar el sello
El potencial creativo nunca es malogrado sino que constituye un ele- indeleble de este club: el pase que va iluminando la conducta del siguiente
mento rotundo en la construccin de su identidad cultural. receptor.
Sin esas emergencias, testimoniadas por las mltiples formas de dis-
EL BARA LQUIDO
poner a sus jugadores, nunca se hubiesen descubierto algunas cosas que
estaban ocultas. Messi como ltimo pasador, y no como consumado rega- Cada vez que Messi marca uno de sus goles planetarios, un adjetivo
teador; golear sin expertos del remate en la alineacin, apostando por aglu- se suicida, con lo que la necrolgica de los adjetivos suicidados alcanza un
tinar a cinco centrocampistas de parecidas cualidades, como sucedi en tamao formidable, hasta el punto que el diccionario anda lanzando sea-
la final del mundial de clubes; lnea de tres para empezar las jugadas; la les de socorro. La misma suerte estn corriendo los conocidos adverbios de
modificacin de la altura a la que se sita Alves; son algunas de las singulares tiempo, lugar y cantidad desde que Xavi, Iniesta y Cesc decidieran cambiar
modificaciones observadas. la oracin completo del juego. Y no digamos los pronombres, temerosos de
37. Ibid. 38. Savater, F; (2008). La aventura de pensar. Debate. Barcelona.
Busquets, capaz de conjugar los posesivos con los indefinidos sin el menor
rubor.
La mirada tradicional con que veamos el ftbol ya no sirve para des-
menuzar al Pep Team. Estamos obligados a cambiar de ojos para compren-
der lo que est sucediendo, no sea que nos quedemos ciegos por no ver la
realidad del cambio histrico que est sugiriendo este equipo en el ftbol
mundial. No son nicamente sus triunfos y victorias, imprescindibles como
gasolina del cambio, sino el modo de jugar, la metamorfosis incesante que
generan sus futbolistas, el derribo de muros tpicos e ideas preconcebidas
como el fsico, el msculo, los especialistas o los complementos, arrasado CAPTULO III
todo por la potencia del fluido. El Bara decidi hacerse lquido para burlar
todas las presas y compuertas. Hacerse agua para escurrirse entre los de-
EL JUEGO DE POSICIN DEL FTBOL CLUB BARCELONA. UN
dos del equipo rival. Ya no es la flexibilidad del junco que se dobla ante el FTBOL INIMITABLE
huracn, sino la propia ausencia de forma, la desaparicin del cuerpo, puro
escapismo sobre el csped.
Explic ZygmuntbBauman en su Modernidad Lquida que las identi-
Con nosotros, los de la casa, el baln ni lo ves. Una
dades han dejado de ser slidas en tanto que soluciones permanentes y maravilla. A veces, Rexach estaba de espaldas y nos gritaba
definitivas, transformndose en un cambio constante de forma. de ah que <<bien, bien!>>. <<Pero si no lo ha visto!>>, decamos. <<Pero
podamos hablar ya de un Bara lquido, alejado de criterios inamovibles y escucho el baln y s que va bien>>, contestaba. Lo saba por
el toque, por el sonido
bases slidas, pues parece haber adoptado la ingravidez como paradig-
Xavi Hernndez
ma de la alquimia guardiolista. Consciente que con la vocacin ofensiva y
los conceptos bsicos del juego no le bastaban para superar los obstculos
que, da a da, crecen y se multiplican, el entrenador opt por avanzar en
la bsqueda de la fluidez y todas las decisiones adoptadas caminan en di-
cha direccin: abandono de la solidez, desaparicin de las formas clsicas,
apuesta por el equipo liquido, del que no se adivina su principio ni su final, ni
quin es quin. Donde todo es disimulo y nada es lo que parece, ni el portero
ni el extremo, ni el lateral ni el goleador. Equipo impostor que parece una
cosa y hace la contraria: sin gente en las reas, golea y se defiende mejor
que cualquiera. Carente de forma reconocible, su fluidez le hace huir de los
dibujos estticos y las formas definibles, consiguiendo que el contrario no
pueda atrapar nunca ese fantasma en forma de agua que se desliza entre
las manos sin hacer ruido, casi sin mojar.
concurra, donde se sabe que sin secuencias largas de pase, los jugadores por el estruendo futbolero, lo que les hace bastante ms aptos para ha-
ms atrasados estn ms expuestos43. blar. Necesitamos rebajar el frvolo ruido asentado alrededor de este bello
El Bara propone un ftbol donde los centrocampistas, en la confi- deporte, desde la cooperacin de quienes miran con la intencin de repen-
guracin decidida por Pep, hacen sobresalir esa gradacin de pases inten- sar los acontecimientos, con el empeo de ir ms all, sin otro ruin inters.
cionados, codificados para unos opositores que creen poder llegar a inte-
BARA: LO TRIVIAL Y LO FUNDAMENTAL.
rrumpirlos y en el intento despejan pasillos, que proporciona posibilidades
La creatividad, la construccin, la tcnica, la identidad y el liderazgo,
de gol, y reduce el peligro, sin necesidad de alinear demasiados jugadores
ideario del equipo.
lindando ambas reas. Pases que se ajustan al receptor: su trayectoria, sus
habilidades tcnicas, su maniobra posterior y su perfil preferido44 en un her- Empecemos por lo trivial, que, como se sabe, est en la raz de todo
moso paradigma de concordia, donde cada habilidad es complementaria lo fundamental. He aqu una secuencia de trivialidades: (1) gana el equipo
y potenciadora de las otras45. que marca ms goles, (2) es muy improbable marcar un gol mientras el ba-
ln est en posesin del rival, por lo que (y 3) a mayor posesin, mayor pro-
Un juego respetuoso con la autonoma de sus jugadores, donde no se
babilidad de ganar el encuentro.
entiende la profundidad sin pases laterales, ni el juego ancho sin el pase pro-
fundo; donde los veloces encuentran su oportunidad a raz de lo pausado. Es La posesin del baln.
el juego donde la realidad abraza al contrasentido hasta convertirlo, como Hablamos de probabilidades porque lo ms cierto de este mundo
dira Henri Brgson, en una casualidad particular de lo posible. es que el mundo es incierto. En un partido de ftbol la incertidumbre de un
Una idea que choca con lo establecido, defendida con tenacidad y equipo es la incertidumbre del resto del mundo que incluye, sobre todo, la
persistencia inquebrantable, hasta el fin del mundo con el convencimiento, incertidumbre que crea el equipo adversario. Est claro que cediendo la
precisamente, de que las ideas mueven el mundo46. Costumbres poco habi- posesin de la pelota tambin se puede jugar al ftbol; se trata de lo ms
tuales en un deporte donde lo cotidiano nos muestra a equipos que parten frecuente. En este modelo de juego, los jugadores sin pelota blindan su terri-
de la unin para dispersarse en un sinfn de carreras irreflexivas, mientras el torio mientras confan en que los jugadores con pelota se cansarn de tan-
Bara empieza separado para comunicarse y fundirse en espacios comunes. to tuya-ma. La hiptesis de trabajo de esta idea es aprovechar el mnimo
Llegar la derrota, el profetizado cambio de ciclo, pero este equipo despiste para volar hacia la portera de un rival sorprendido a contrapi. Sin
ya ocupa un lugar en la enciclopedia de los que aportaron ingredientes embargo, sorprender a este Bara con un contraataque no parece un fun-
para evitar la exterminacin del ftbol que emociona. damento filosfico sensato. En primer lugar, cerrarse atrs y presionar hasta
Sirva el siguiente artculo de Jorge Wagensberg47, divulgador cient- que este Bara se equivoque no es una estrategia barata en energa. Con-
fico y muselogo cataln, que condensa, de forma original, lo que suscita tra este Bara, la estrategia del contraataque cansa, cansa mucho, cansa
el juego del actual Bara. Es interesante e imprescindible que las mentes fsicamente y cansa mentalmente. Contra este Bara el defensor suele lle-
preparadas, provenientes de otros mbitos y educadas en la observacin, gar casi siempre un poco tarde a casi todo. Es como golpear con fuerza un
aporten su visin de los acontecimientos. Suelen estar poco contaminados cuerpo que ha esquivado el choque una centsima antes. Un puetazo al
vaco desconcierta el msculo y humilla el cerebro. El juego al contraataque
43. Lillo, J. M; (2009). Encuentros digitales. Diario El Mundo. especula ms con el fallo del contrario que con la creatividad propia. Nadie
44. Torquemada, R; (2010). El complejo mundo del pase. Diario El Mundo Deportivo.
45. Saramago, J; (2009). El cuaderno. Editorial Alfaguara. Madrid. ni nada es perfecto y este Bara tampoco es una excepcin. La perfeccin
46. Perarnau, M; (2011). Senda de campeones. De La Masa al Camp Nou. 10 Books. Barce-
lona. existe porque es imaginable, pero no es perfecta porque es inalcanzable. Sin
47. Publicado el el diario El Pas, el 16 de Diciembre de 2010. embargo, este Bara persigue la perfeccin paso a paso y, tras cada paso,
retrocede la probabilidad de marcarle un gol a contragolpe. juegue ni contra quin, ni dnde, ni cunto falta para el final del encuentro.
Adems, el jugador del equipo con pelota tiende a divertirse, mien- Es casi un automatismo individual y colectivo de este Bara: atrs se constru-
tras que el jugador del equipo sin pelota tiende a impacientarse. El equipo ye cuando no se est destruyendo; delante se destruye cuando no se est
que se cierra atrs lo hace con nimo de destruir; el que posee el baln lo construyendo. Para eso hace falta tcnica.
hace con la ilusin de construir. Destruir aporta poco a la autoestima porque
La tcnica.
destruir es ms fcil que construir. Solo hay que dejarse llevar por el temible
La tcnica es el conjunto de automatismos capaces de liberar el es-
segundo principio de la termodinmica. Destruir es pasar de algo singular y
pritu creador. Los pies, las piernas, el pecho y otros apndices del cuerpo
especial a cualquier cosa. Pero para construir hay que apretar las neuronas.
deben pensar por s solos para no robar espacio ni tiempo al cerebro. Algo
Para construir hace falta energa y talento antientrpico porque construir
muy parecido sucede con un virtuoso del violn. Sus dedos deben saber por
significa pasar de cualquier cosa a algo muy original y especial. Y resulta
s solos cmo deben moverse y dnde y cmo deben presionar las cuerdas.
que los humanos son trivial y fundamentalmente animales creadores. Con
Los dedos de Jascha Heifetz no esperaban rdenes detalladas del cerebro,
permiso de Freud, la salud mental de un ser humano se nutre de autoestima
solo una declaracin de intenciones. Un violinista no puede sublimar la in-
individual y colectiva, es decir, de la creatividad que consiga desarrollar.
terpretacin de la Chacona de Bach (Partita n 2 para violn solo) si tiene
Los creadores se gustan a s mismos, los destructores tambin, pero no tan-
que concentrarse en la precisa afinacin de cada nota o en el rigor de la
to. Puede ser creativa la destruccin? Puede, pero solo en el caso de una
frecuencia de cada vibrato. Para decir bien dicha una frase de la Chacona
destruccin que sirva de preludio a una construccin inminente. El juego del
la mente tiene que independizarse de las manos. En este Bara hay automa-
contraataque tambin empieza destruyendo, s, pero suele ser una destruc-
tismos individuales y automatismos colectivos, pero lo primero no implica lo
cin que cuenta con un mucho de autodestruccin enemiga. La autoestima
segundo. Los automatismos resueltos dan paso al conocimiento, a la crea-
individual y colectiva necesita de algo ms.
cin de una jugada con posibilidad de culminar en gol. Es la continuacin
Es el caso de los dos defensas centrales de este Bara: Piqu es cen-
de la tcnica por otros medios.
tral de profesin, pero delantero centro de vocacin. Puyol no lo es menos:
En un equipo hay tres conceptos relacionados con la creacin de
es un creyente como central, pero tambin un practicante a la hora de re-
una jugada con pretensiones de culminar en gol y los tres tienen su signifi-
matar. Alves destruye al adversario, pero su juego de ataque recuerda el
cado individual y colectivo. El primero es la complejidad, es decir, la riqueza
solemne podero de una torre en el tablero de ajedrez. Lo propio se puede
de alternativas disponibles para un jugador o un equipo como solucin ante
decir de Abidal, el atleta que patrulla la rive gauche. Valds tambin crea
una situacin determinada. Un jugador con un solo regate se hace dema-
destruyendo. Con su concepcin del espacio-tiempo intuida al milmetro y
siado previsible por mucho que domine el baln. Lo mismo ocurre con un
a la centsima interrumpe (destruye) cualquier parbola enemiga, mientras
equipo poco complejo. El segundo concepto es la incertidumbre que no es
elige las mejores condiciones iniciales de las parbolas del ataque propio
otra cosa que la complejidad del rival. Y el tercer concepto es un concep-
(construye). Detrs se destruye, pero tambin se construye. Pero jugar con
to mixto: la capacidad de anticipacin (de un individuo o de un equipo)
la posesin clara del baln requiere tambin la viceversa: delante hay que
respecto del juego contrario. En este Bara, Busquets es algo as como la
construir pero tambin es necesario destruir. La presin de los delanteros del
solucin que precede a un problema. Xavi es el mariscal de campo que cla-
Bara para que el rival suelte el baln un instante despus de que lo haya
va las banderitas en el mapa. Iniesta es el inventor contra la incertidumbre
recuperado es intensa y sin tregua. El secreto de este Bara quiz sea que
ajena para cada momento y cada lugar. Messi es una fbrica continua de
nadie tiene licencia para ahorrarse la tarea de destruccin por grande que
incertidumbre para el adversario y el compositor con tcnica para inventar
sea su genio y solera en la noble tarea de la construccin. No importa quin
infinitas variaciones que l mismo transforma en una cadencia final o en una cuestin fundamental en un superorganismo de organismos. Brillantes juga-
teora inicial para que otros como Pedro o Villa transformen una hiptesis de dores como Ronaldinho, Etoo e Ibrahimovic no asimilaron del todo bien este
gol en una tesis de gol. detalle esencial. La historia de la humanidad tambin se comprende en esta
Este Bara tiene una complejidad colectiva que procede de aos clave: individuos anulados por colectivos demasiados rgidos o desorienta-
de historia compartida por sus jugadores en La Masia. La historia comn se dos por colectivos demasiado flojos. La buena armona entre los individuos
fragua aprendiendo los unos de los otros, los discpulos de los maestros y de y sus colectivos en la sobreconvivencia poltica est en algn punto frgil y
otros discpulos y los maestros de otros maestros y de los discpulos. Johan delicado entre la anarqua y el totalitarismo.
Cruyff evoluciona desde Rinus Michels y revoluciona; Frank Rijkaard evolucio- Cmo logra este Bara su armona entre la identidad de cada ju-
na desde Cruyff y revoluciona; Josep Guardiola evoluciona desde Cruyff y gador y la identidad del equipo? Eso se logra con un lder! Un lder no es
Rijkaard y revoluciona... Un jugador de la cantera debuta en el primer equi- quien reduce las horas de conversacin o quien habla antes de escuchar.
po con la inteligencia colectiva previamente adquirida y horneada a fuego No es quien tiene habilidad para dosificar el premio y el castigo. No es quien
lento. Por ello, un equipo del filial puede saltar al csped, desplegar el juego derrocha lealtad que nadie le exige (hacia arriba) y que exige lealtad que
marca de la casa y dedicarse a probar innovaciones como ante el Rubin. nadie da de por s (hacia abajo). Un lder no es quien asusta (preferentemen-
No vale copiar el resultado sin copiar el mtodo. No se puede copiar te hacia abajo) y quien adula (preferentemente hacia arriba). No es quien
el Bara sin copiar su historia. No se puede copiar el juego del Bara com- amaga y raciona informacin privilegiada. Un lder lo es segn sea su sabi-
primiendo dcadas en meses. Aos de ojeo, de becas, de educacin y de dura. Un lder es el que consigue que las personas acten con la conviccin
mimo no se reemplazan por fichajes apresurados entre el oleaje del merca- del que ha comprendido. Un lder es, sencillamente, de quien se aprende.
do. No hay buenos museos madurados en menos de 20 aos. Como todo Quin es un lder? Por ejemplo, Pep Guardiola.
buen conocimiento, este Bara se levanta sobre una escuela y una acade- Existe otra identidad colectiva: la de la aficin. Comprender es buscar
mia que velan por su identidad y la actualizan. y encontrar lo comn entre lo que es diferente. Comprender a la aficin del
Bara empieza por preguntar qu tienen en comn los aficionados del Ba-
La identidad.
ra? Apunto la ms importante: el gozo intelectual por verlo jugar.
En cualquier colectivo, como el azulgrana, coexisten dos identidades
distintas: la individual de los individuos y la colectiva del equipo. En el fondo El gozo intelectual.
se trata de una profunda cuestin de la psicologa, la etologa y la sociolo- El gozo intelectual por ver jugar al ftbol tambin tiene su punto de-
ga: conseguir la armona entre las identidades individuales (cada cual con licado entre dos extremos distantes. El cerebro es un rgano que emerge
la suya) y una identidad colectiva (una comn para todos). Es tan trgico en la evolucin para participar en la vital estrategia de supervivencia. Su
que la identidad colectiva sea dbil por defecto de cohesin entre los indivi- razn de ser es anticipar la incertidumbre. De la misma forma que el corazn
duos (en cuyo caso el individuo se llama asocial y anda perdido e indefenso necesita sangre para funcionar, el cerebro necesita una dosis mnima de in-
por la incertidumbre) como trgico es que la identidad colectiva aplaste la certidumbre. Si no hay suficiente incertidumbre que llevarse a las neuronas, si
identidad individual por una excesiva cohesin social que el individuo no todo es previsible, entonces el cerebro se ofende por inanicin. Es como una
puede soportar. La cuestin es delicadsima por una razn: solo existe una sinfona de una sola nota. El cerebro no tiene razn de ser en este extremo.
situacin de armona entre infinitas que no lo son. Localizar y cuidar es pun- Pero si la incertidumbre es excesiva, si nada es previsible, entonces el cere-
to frgil y mgico, crucial para la convivencia de jugadores dentro de un bro se frustra por incapacidad de resolver. Es como una msica totalmente
equipo. Esta cuestin podra llamarse la cuestin de sobreconvivencia. Es la aleatoria. Nada en ella es anticipable. El cerebro tampoco tiene razn de ser
en este otro extremo. El gozo intelectual por la msica est en algn punto El prembulo: distribuirnos en el espacio
entre la ofensa y la frustracin del cerebro. El gozo intelectual por ver jugar a
este Bara se parece mucho al gozo intelectual musical. En un buen partido ESTRUCTURACIN ESPACIAL
tiene que haber indicios para la anticipacin y episodios para la sorpresa.
Individualmente. Colectivamente. Ver un partido por la televisin recorta en
parte ese gozo porque la cmara suele seguir obsesivamente la pelota y el
aficionado no tiene la libertad para ver, mirar y observar lo que la mente le
pide en cada momento segn sean las dosis de anticipacin y sorpresa que
le vaya llegando. Sin embargo, una buena grabacin puede hacer visible lo
que en el campo es invisible por rpido, invisible por lento, invisible por com-
plejo, invisible por lejano, invisible por cercano, invisible por opaco, invisible
por despiste... Es el gozo intelectual de la segunda lectura.
Un club de ftbol es una empresa humana y, como toda empresa hu-
mana, su grandeza depende de los seres humanos que la integran. Ni ms ni
menos. Hay mucho que aprender, y no solo ftbol, de este gran Bara. Larga
vida para l.
Sin duda, fenomenal preludio para sumirse en aquellos pilares que
dan orientacin al modelo. En adelante, ese ser el destino de esta obra. Representacin grfica 1: Distribucin inicial bsica cuando se alinean dos centrales, laterales, medio centro, interiores, extremos
y delantero.
Pronunciar los conceptos ms destacados, o al menos los ms significativos,
del juego de posicin, aprehenderlos para, ms adelante, poder llevarlos al
terreno del entrenamiento, esos espacios dispuestos para manifestar los fun- Ajustar las distancias de relacin es el primer mandamiento.
damentos que nos constituyen. Esos momentos para jugar a lo que sabemos Es un ritual cada vez que se gana la pelota o en cualquier reanuda-
y podemos jugar. cin de juego favorable. Desplazamientos que tratan de alejarse del grupo
de opositores, mejorar las condiciones espacio-temporales de cada cual y
as favorecer el proceso de ataque.
La recuperacin de baln de este prodigioso equipo, tiene lugar, casi
siempre, cerca del rea rival - donde la suelen perder - y bajo la circunstan-
cia de ver dificultadas las oportunidades de penetracin inminente. La razn
no es otra que cuando se juntan tambin aglutinan, cual defensa de balon-
mano 6:0, alrededor de su propia rea a los adversarios.
De ese modo, es necesario dar tiempos para que se vuelvan a distan-
ciar los rivales, y ellos puedan regresar a esos espacios naturales para dar sen-
tido al nuevo ataque. Todo vuelve a tomar forma cual globo que se hincha.
El portero en el modelo Bara es un elemento al que entregarle el
baln, para que todos vuelvan a acomodarse y actualizar as la estructura Ocasionando superioridad desde el portero
transfigurada en el intento de recobrar la posesin. De ese modo, son innu-
Tal y como hemos reflejado, la educacin para el juego de los guar-
merables los ataques que parten de los pies de Valds, meta que reconoce
dametas en el Bara es distinta a la del resto de los equipos.
a la perfeccin las referencias posicionales.
Ciertamente, vemos como el portero cada vez participa ms en la
En el dibujo 1, podemos observar la separacin entre los centrales, la
construccin del juego. La evolucin es clara desde que la normativa le
profundidad a la que se colocan los laterales, tratando siempre de ganar la
impide recoger el baln con las manos en caso de recibir el envo de un
espalda a su par o, cuanto menos, conseguir fijarlo.
compaero. Debe utilizar los pies y, por tanto, debe aprender a resolver con
Los interiores situados a distinto nivel, respetando los mismos objetivos que
precisin con ellos.
los laterales; extremos bien abiertos y adelantados, atrayendo la atencin y la
En el F. C. Barcelona este hecho se sublima ya que, el portero, no
presencia de su oponente directo, y delantero agrupando a ambos centrales.
solo debe solventar problemas, sino que debe aprender a generrselos a los
En las modificaciones realizadas durante el tercer ao de Guardiola,
competidores.
los extremos a veces se han situado entre el central y el lateral de su lado -Villa
Entre sus competencias est la de elegir al jugador al que le pasa el
y Pedro eran los ms alineados-, para que los laterales, junto a un Messi centra-
baln en funcin de dnde estn los distintos defensores y cules son sus
do y atrasado, pudiesen convertirse en receptores potenciales continuamen-
movimientos de acoso previsibles.
te y as, en caso de hacerse con el baln, poder convertirse en asistentes de
ambos delanteros, que partan con mayor ventaja que si su presencia fuese
ms cercana a las lneas de banda. El argentino sacaba de sitio a los zague- FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE EL PORTERO
ros con lo que los intervalos directos hacia el punto de penalti se ampliaban.
Tambin, hemos podido comprobar durante los primeros compases
de la temporada 2011-2012, la presencia de tres jugadores en el fondo, con
Busquets junto a Xavi, aunque en lneas diferentes para alargar longitudinal-
mente a los contrincantes, con Messi y Cesc prximos, y Alexis como ms
adelantado; mientras por fuera Iniesta y Alves han sido los extremos.
En definitiva, variaciones que buscan la consecucin de superiori-
dades posicionales en determinadas zonas, y facilitar as ciertos recorridos
durante la circulacin de la pelota, que obedecen a detalles estratgicos
derivados de las regularidades del rival de turno.
La posicin de cada jugador, el dnde y cmo situarse, ordena una
estructura desde la cual todo el funcionamiento posterior es condicionado
positivamente. Este es un hecho irrefutable.
No obstante, es evidente que el ubicarse de una forma concreta no
Ante el acoso de los Delanteros: Emplazamiento muy abierto de Centrales y presencia de Medio Centra Retrasado como tercer
garantiza un ftbol sencillo, que tenga continuidad. Esto nicamente ayuda. Central para facilitar progresin. Actuar en funcin de las intenciones de los oponentes.
Si los dos Delanteros se decantan por controlar a Centrales, Medio Centro Retrasado ser hombre libre.
Siempre ser ms importante quin es el que ocupa cada espacio. La pro-
puesta la hacen buena quienes la llevan a cabo.
FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE EL PORTERO FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE EL PORTERO
Ante el acoso de dos Delanteros que deciden centrarse: Emplazamiento muy abierto de Centrales y presencia de Medio Centro
retrasado como tercer Central para facilitar progresin. Actuar en funcin de las intenciones de los oponentes. Si los dos Delante-
ros estn centrados, Centrales quedarn con espacio para ser receptores potenciales. Ante el acoso de un Delantero y un jugador exterior: Reconocer a Lateral libre de oposicin para relacionarse con l.
FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE EL PORTERO FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE EL PORTERO
Ante imposibilidad de salir con Centrales o Medio Centro Retrasado: Centrales y Medio Retrasado adelantan su posicin para
simular que vamos a sacar buscando a los situados en campo contrario, siendo los Laterales los que retroceden para ser Ante imposibilidad de salir con Centrales o Medio Centro Retrasado: Saque sobre Extremos con equipo abierto. Utilizar trayec-
receptores potenciales. Realizarlo cuando los defensores estn girados para replegar. torias ascendente-descendentes para evitar disputas. El resto de compaeros deben aclarar el espacio de recepcin.
Central se relaciona con Lateral colindante, una vez atrada la presencia del opositor del mismo, que supera a oponente
directo. La lnea de pase es significativa porque la permite la ubicacin del Interior o Extremo.
Representacin grfica 3:
Liberar a Central, por parte del Medio Centro Retrasado, mediante la conduccin sobre uno de los Delanteros.
FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE CENTRALES FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE PRIMERA LNEA
Lateral con baln y con dificultades para progresar o relacionarse sobe Central colindante: Atraer y pasar sobre Central Extremo como auxiliar para liberar a Lateral, cuando ste haya ganado el espacio detrs de su oponente directo. Medio
alejado para dar continuidad eficaz. Centro cercano moviliza a su par para ampliar lnea de pase.
FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE PRIMERA LNEA FORMAS PREFERENTES DE PROGRESIN DESDE PRIMERA LNEA
Medio Avanzado como asistente para liberar a Lateral, cuando ste haya ganado el espacio detrs de su oponente directo. Delantero como posibilitador de la recepcin del Lateral, cuando ste haya ganado el espacio detrs de su oponente
Extremo fija la posicin de su oponente directo, ubicndose a la mxima anchura y profundidad posible para ampliar el espacio de directo. Interior moviliza a su defensor directo y genera el espacio de recepcin al Delantero. Extremo fija la posicin de su
recepcin al Lateral. oponente directo, ubicndose a la mxima anchura y profundidad posible para ampliar al Lateral.
Mster - me deca - yo lo que quiero es traerlos a todos para al que se la doy Seguidamente, aportamos grficos en los que mostramos algunas de
de frente pueda saltarse una lnea. las conductas habituales de los interiores, cules son sus interacciones cerca-
O, en otra ocasin, aguardar quieto entre lneas, como desvinculado nas de mayor significacin, as como cul es el fin de las mismas.
del juego y explicar que al final s que el baln me llegar a m, es cuestin A pesar de que una de las mximas del juego de posicin tiene que
de quedarme en el sitio. ver con no invadir los espacios de otro compaero, frecuentemente obser-
Sin duda, una admirable demostracin de inteligencia, como la pre- vamos como los interiores del Bara se saltan la directriz y remedian cual-
senciada en el Nou Camp, con motivo de la visita de la U. D. Almera, dirigida quier dificultad que puedan encontrar los componentes de la primera lnea
por Hugo Snchez durante la temporada 2009-2010. en la salida de la pelota.
El entrenador mexicano, haba encomendado a Chico, central alme- Este hecho suele verse cuando los jugadores nuevos estn familiari-
riense, perseguir por todo el campo a un Xavi Hernndez que, aislndose de zndose con el modelo y sus conceptos esenciales.
las proximidades del que llevaba la pelota sugera a sus compaeros los re- Mascherano, Abidal, Chigrinsky, y otros futbolistas, que desajustaban
corridos oportunos. Y todo sin entrar en contacto con el baln. Rafa Mrquez, los momentos de pase y, con ello, favorecan la eficacia de los que trataban
central derecho, avanzaba una y otra vez sin que nadie pudiera obstruir su de recuperar el baln, eran ayudados por los interiores.
presentacin, provisto de pelota, hasta la periferia del rea enemiga. Si se detienen a observar un partido del Bara, vern como, en fun-
Todo auspiciado por la labor del centrocampista de Tarrasa, que en- cin de quin sea el poseedor y cules sean las contingencias posibles, Xavi
tendi que desapareciendo de los alrededores del baln, fomentaba una se hace ms visible o permanece esttico una lnea ms adelante.
mejor proyeccin atacante.
CONDUCTAS PREFERENTES DE LOS INTERIORES
CONDUCTAS PREFERENTES DE LOS INTERIORES
Interior ubicado por detrs de lnea de centrocampistas rival. Desmarque de posesin aprovechando restricciones del campo visual
Ubicacin escalonada de los interiores. Ser receptores detrs de la lnea directa de oposicin. para recepciones facilitadas.
Es importante comprender que la participacin del que gana dicho espacio no es siempre inminente, por lo que deber mantener su
emplazamiento para facilitar la labor del resto.
Desmarque como interior contrario a la posicin del baln, apareciendo por el costado del oponente directo, que ve dificultada as la
visin del movimiento.
Representacin grfica 5: Abandono del espacio entre lneas para volver a incrementar las distancias entre ellas.
Representacin grfica 4: Penetracin de interior valindose de la errnea alineacin de los componentes de la ltima lnea
defensiva.
51. Trueba, D; (2010). La referencia. Diario El Pas. PRISA. Madrid.
te, encarna la antesala de lo desconocido, de lo ignorado, ya que lo que Los exteriores. Entre la prolfica quietud y el rentable movi-
har con el esfrico es un misterio que los dems descifrarn a posteriori, miento
cuando finiquite su maniobra. Por eso, cada vez que se hace con el baln, su
Hace mejor a los dems. Es tan inteligente que al no participar hace
maquinacin suele esconder la posibilidad de producciones valiosas inespe-
buenos a los dems. Y esto todos los jugadores no lo entienden. Sabe que al
radas. En un ftbol donde la estrategia defensiva representa, cada vez con
no participar hace que intervengan ms los dems52.
mayor fuerza, una ecuacin de difcil solucin, Iniesta casi siempre despeja
la incgnita. Sus movimientos son sorpresivos por la sencillez de los mismos. As de categrico se mostraba Guardiola, a la finalizacin del en-
cuentro que les enfrentaba a la U. D. Levante, para alabar el trabajo de Isaac
Insina, proyecta, ftbol tramado, propaga normalidad y esparce el
Cuenca, extremo procedente del inagotable ftbol base del club.
lema del estilo cul: tener conciencia de lo que provocan las capacidades
de sus jugadores interactuando de manera natural. Ese es el secreto de este La generalidad nos muestra como en la gran parte de los clubes,
equipo de record, sembrar raciocinio; alinear de manera lgica, sin la inter- aquellos futbolistas que participan como exteriores creen tener que ser be-
vencin egocntrica del entrenador que trata de hacerse notar; para no neficiarios inmediatos y permanentes de lo que efectan los dems.
tener que recoger tempestades, o sea, interacciones vacas de significado. Se mueven como si el xito dependiese de su participacin directa
Unos jugadores, los azulgrana, que parafraseando a Enrique Mariscal, se y continuada con el baln. Es un dinamismo locomotor, de ininterrumpidos
elevaron simplemente por el poder transformador de la convivencia exce- desplazamientos, pero de exiguo valor intelectual.
lente. Sociabilidad registrada en el rectngulo aceitunado, cohesin agen- En el F. C. Barcelona se hace imprescindible la comprensin de la
ciada a travs de la esfera de cuero, de lo que pueden hacer con ella. dualidad beneficiario/benefactor. Hay que saber cundo moverse para s
El campo es un lienzo donde, a travs de un orden fantstico, el color mismo y moverse para los dems.
que origina cada jugador ayuda a la consecucin del tono deseado, aquel Adems, hay que entender que quedarme detenido debe significar
que pinta la admiracin y la sonrisa de los aficionados, que suma adictos a que los dems encuentren mejores posibilidades, o que contenerse en an-
este juego. Esperemos que sea una idea, un credo, con carcter coloniza- chura puede convertirme en futuro hombre libre.
dor, que su sugestin sobreviva a la irrevocable derrota, algo que llegar Es un cometido a desarrollar en todo puesto especfico, pero que se
tarde o temprano. Entretanto, disfrutemos de su presencia, sintamos su influjo torna capital en los extremos.
sedante ante la trivialidad reinante en esta industria corrompida que repre-
Cada futbolista es nico, manifiesta comportamientos singulares,
senta el ftbol de hoy.
producto de las interacciones donde queda inmersa su actividad, pero hay
conceptos de sistemtico cumplimiento.
Iniesta recibe, reposa la accin, sestea para que su espacio reboce de
enemigos y buscar a camaradas libres, redimidos de defensor directo; Cuen-
ca conduce hacia dentro, se asocia, puede cambiar de direccin e intentar
el duelo; Tello reta al suyo, lo mide en velocidad; Alves se la juega a una car-
ta, todo o nada, determina lo que quiere y se lanza al vaco; Alexis se retrasa
conscientemente para ocuparse del espacio que l mismo produjo; Villa se
pasea por el lmite del reglamento a la caza de un envo definitivo u obtiene
Recepcin como alejado cuando el equipo rival ha basculado en exceso y el que lleva el baln tiene pocas posibilidades de jugar Penetracin ante lnea adelantada y oponente directo muy prximo. En este caso, el desmarque se realiza por delante del defensor
sobre cercanos. al existir un intervalo significativo entre l y el central colindante.
Penetracin ante lnea adelantada y oponente directo muy prximo. En este caso, el desmarque se realiza por detrs del defensor.
53. Debemos mucho de nuestra comprensin del juego de posicin a Juanma Lillo. Sus reit-
eradas participaciones como comentarista de los encuentros del Bara han descubierto
numerosos de estos conceptos.
Alcanzado esto, habr que recuperar las posiciones adecuadas para siempre debe tener a alguien de frente.
iniciar la construccin de situaciones de ataque, es decir, tratamos de ad- Saber que para jugar con el cercano, en ocasiones, debo primero
quirir la constitucin de la estructura razonable para atacar, es decir, que la pasar sobre el adelantado, as como si queremos encontrar al alejado, a
mancha blaugrana se propague sobre los espacios valiosos. veces, debemos partir del cercano.
- Liberar de oposicin a los componentes de la primera lnea: Del mismo modo, las fijaciones de defensores sobre determinadas
zonas, como no poseedores (saber sujetarse sin el ansia de participar con
Los centrales deben separarse entre s, desplazndose hacia atrs, sin
baln) deben interiorizarse como modo de desajustar las distancias entre
dejar de divisar la situacin del baln, para poder postularse como los ini-
defensores.
ciadores, o conseguir que otros compaeros sean los destinatarios del pase.
Ir descubriendo al libre depende tambin de comprenderse como
Como partir con supremaca es muy provechoso, si fuese necesario,
beneficiario o benefactor en funcin de las caractersticas de la circulacin
el medio centro se situar entre ambos centrales, alineado con ellos y ante
del baln, de intercambiar pases entre colindantes, o retener la pelota un
una situacin de igualdad numrica, para asegurar que uno de los tres pue-
momento ms, para persuadir a rivales y as poder relacionarse con los ale-
da quedar redimido de su par.
jados, o de considerar que la bsqueda de profundidad se hace a travs de
Los laterales permanecern por delante de los centrales, pudindose
la anchura, y la anchura por medio de la profundidad.
desplazar lateralmente para asistirlos en caso de necesidad, adems de en-
sancharle la lnea de pase al extremo y los interiores. Si vamos utilizando correctamente este tipo de procedimientos, simul-
A veces, no existe la exigencia de que los centrales o laterales entren tneamente estaremos consiguiendo otros dos objetivos:
en contacto con la pelota. En ocasiones, los delanteros contrarios se inclinan
- Avanzar sincrnicamente al intercambio de pases intencionados:
por controlarlos en proximidad con lo que los interiores y el medio centro
Quedar excelentemente parados en la mitad de terreno contrincan-
disfrutan de una coyuntura inmejorable para administrar los designios de las
te, producir que aquellos jugadores ms aventajados para desequilibrar
interacciones.
puedan manifestarse cerca del gol.
- Permitir la aparicin de jugadores sin opositor prximo por delante Los futbolistas del Bara cuando quedan reunidos muestran lo mejor
de la posicin de la pelota, generando que los defensores atrados queden de s mismos, en los lugares comunes enriquecen sus expectativas de crear
disgregados del resto o, al menos, orientados hacia su lnea de fondo: opciones de remate. Se manejan en espacios minsculos con una solvencia
Para tal finalidad, utilizar las conducciones de baln, para captar la inusitada, filtrando pases concluyentes entre la maleza de piernas competi-
atencin y la presencia de defensores y progresar, de este modo, excluyen- doras o sorteando camisolas opuestas impecablemente.
do rivales, resulta determinante. El orden conseguido por el excelente uso de la pelota, lleva implci-
Se debe ir condicionando a los contrincantes a sentirse exclusivamen- to el repliegue intensivo de unos contrincantes que van a desordenarse por
te defensores, dividirles el juego, descomponer su organizacin despropor- un lado, y a pertrecharse, por otro, en los lmites del rea de penal. Nadie
cionando sus relaciones espaciales. queda en el lugar que lgicamente le corresponde, todos quedan deslava-
Las posibilidades de consecucin de este objetivo van a depender zados precisamente porque el juego azulgrana les amonton y/o dispers
de que los que estn sobre la hierba conciban la necesidad de aparicin perturbndoles las opciones de sumar dos-tres pases seguidos y as volver a
constante del tercer hombre para propiciar la comunicacin, momen- reconstruirse.
tneamente impedida, entre dos compaeros. El que recibe de espaldas,
54. Marina, J. A; (2011). Los secretos de la motivacin. Ariel. Barcelona. Entrenar es lograr que cada persona sea capaz de po-
55. Marina, J. A; (2011). Las culturas fracasadas. Anagrama. Barcelona.
ner en juego todas las facultades a las que fue habilitado por la
naturaleza
Marcelo Bielsa
lota para que el gol tenga validez; que no podemos devolvrsela al que nos Todo lo contrario. Dar trascendencia a una parte del juego no debe
la pasa; que debemos sumar consecutivamente cinco pases para obtener condicionar al propio juego y a su naturaleza. As es como mejor se trabaja,
un punto,..., todo para que suceda, muchas veces ni eso, de forma artificial, en el reconocimiento de cules son los momentos idneos para acelerar o
aquello que sucedera de manera sencilla si atendisemos a las interacciones. dilatar las acciones.
As no se juega al ftbol, se juega al concepto, algo poco recomen- El ideal es jugar, sin innecesarios preceptos, sin restricciones contrana-
dable. No se trata de jugar a fijar, a realizar desplazamientos especficos con turales que desorienten a los participantes. Si no se parecen a lo que verdade-
baln, u otras cuestiones, es ms bien utilizar esas herramientas, en el mo- ramente son es que no estn entrenando como debieran estar hacindolo.
mento conveniente, para resolver los problemas que vaya generando la di- Las interacciones ya desencadenan aquello que buscamos mediante
nmica sorprendente del ftbol. reglas absurdas que no hacen sino manipular la esencia concreta del juego.
Las reglas estn en ellos, el mtodo les pertenece, est en su interior, Estamos de acuerdo en que existen determinadas normas que hacen
dispuesto a ser advertido y aprovechado para evolucionar oportunamente. que puedan ocurrir ciertas cosas, y que no adulteran en exceso. De hecho,
Si queremos que nuestro equipo transite de manera supersnica, que en la parte final del libro, observarn como muchas de las tareas presentadas
obvie el sosiego, nada mejor que asociar a quienes tienen dicha vocacin. utilizaran algunas para que se favorezca la emisin de los acontecimientos
Yuxtaponiendo a Cristiano Ronaldo, Benzema, Gonzalo Higuan, ngel Di pretendidos. Pero la gran aspiracin debe orientarse hacia un entrenamien-
Mara o Callejn, no hay que exigir celeridad en el juego. Ellos son la preste- to pensado desde las mezclas entre jugadores para apoderarse de distintas
za, sus interacciones conllevan brevedad para llegar al rea, por lo que la competencias, siendo el entrenador, en dicha prctica, un elemento que
jugada va a consumirse en segundos. Si queremos que el entrenamiento les devuelve la informacin que recibe de lo que emerge de sus futbolistas.
induzca a realizar lo opuesto sencillamente estamos menospreciando lo que Lo que perseguimos es que ms que crear situaciones simuladoras
realmente son, pues son virtuosos de lo incontenible. para condicionar al jugador, se creen situaciones preferenciales para condi-
Si, por el contrario, entendemos que el objetivo es progresar pausada- cionar el juego mediante procesos interactivos entre jugadores56, por tanto
mente, lo ideal es que en el mismo equipo se coordinen ,sin ms, jugadores hemos de huir del simplismo que considera primordial coaccionar a los fut-
que puedan llevarlo a cabo. bolistas mientras se ejercitan.
Imaginan a Zlatan Ibrahimovic introducido en una tarea en la que Ya lo advirti Edgar Morn, promulgador del pensamiento complejo:
haya que correr obligatoriamente al espacio? Y a Riquelme teniendo que Lo que ensea a aprender, eso el mtodo. No aporto el mtodo, parto a
ejecutar de manera imperativa sus acciones rpidamente, a un contacto? la bsqueda del mtodo. No parto con mtodo. Parto con la voluntad de
Si a David Silva, actualmente en las filas del Manchester City, le inclui- no ceder a modelos fundamentales del pensamiento simplificante: idealizar,
mos en un ejercicio de contraataque, seguramente valorar la posibilidad racionalizar, normalizar57. A eso debemos tender, a la organizacin de una
de ralentizar el proceso y buscar otras vas, ante la imposibilidad de encon- forma de trabajar supeditada a las relaciones, verdadera raz de la manera
trar el xito apresuradamente, aunque con ello se demoren los tiempos. No de ser de cada uno y, por ende, de estar.
querr precipitar la finalizacin del ataque si no se dan las condiciones p- No conspiramos por la eliminacin del mtodo, ms bien incluir un
timas para ello, por lo que igual, si no somos capaces de entender que las mtodo que evite considerar al futbolista como mero ejecutor, un mtodo,
reglas deben ser flexibles, y avenirse a las caractersticas de los jugadores, en definitiva, que parta de sus procesos reflexivos.
caeremos en el error de creer que no estamos trabajando aquello que pre- 56. Pol, R; (2011). La preparacin fsica? en el ftbol. El proceso de entrenamiento desde las
ciencias de la complejidad. MC Sports. Vigo.
tendamos.
57. Morn, E; (1996). Mis demonios. Kairs. Barcelona.
Necesitamos jugadores motivados hacia las situaciones de entrena- Sobre el desconocimiento de los procesos de aprendizaje
miento. Ellos van a dirigir sus motivaciones hacia lo que les conecta con sus
propios recursos. Si lo que les pedimos mientras entrenan no empieza en ellos,
La accin motriz ya no se programa en el consciente,
difcilmente podemos decir que estamos acertando en las propuestas.
que slo es capaz de poner veto a la misma, sino que emerge
principalmente por procesos no conscientes, siendo la expe-
riencia consciente slo una consecuencia ms
Natalia Balagu y Carlota Torrents
100 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 101
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Sobre el desconocimiento de los procesos de aprendizaje
punto por punto, golpe por golpe, de cada uno de sus partidos: del 15-40 al que Xabi Alonso sabe relacionarse notablemente con lo cercano y lo distan-
deuce y del tie break al desenlace final. Nadal tiene una cmara de vdeo te debido a la influencia del entrenador portugus. Ha necesitado Andrea
en el cerebro; Messi, un pentagrama transparente e ilegible. Messi no recuer- Pirlo a los distintos entrenadores con quienes ha compartido vestuario para
da sus regates ni los galopes, ni cmo conduca con el baln metido dentro orquestar el juego de todo un equipo casi sin moverse? Piensen y contsten-
de su bota izquierda, ni la finta que hizo, la cadera que quebr o el portero al se ustedes.
que abati. Sabe que ocurri un milagro, pero no conoce cmo fue, ni qu En mi opinin, son precisamente sus entrenadores los que se han en-
ocurri o por qu. Simplemente, sucedi. Sin pensarlo. riquecido, a todos los niveles, al contar con la fortuna de haber coexistido
El 22 de octubre de 2006, hace ya mucho tiempo por tanto, el pe- con ellos.
riodista Lu Martn, de El Pas, le pregunt: Trabaja los regates durante la Al jugador no se le ensea, nadie tiene la capacidad de ensear, el
semana? Y Messi respondi, susurrando: Nunca. Agarro la pelota y salen. ser humano aprende. Y lo hace a travs de sus propios procesos internos, de
As, en un momento. No imagino los partidos ni pienso las jugadas. Sale lo su actividad experiencial. Ningn otro puede ocupar dicho lugar. No tene-
que sale en el momento, cuando tengo la pelota. Ese es Messi, un irreflexivo mos licencia para prepararlos, ya vienen preparados. El entrenador no es
fabricante de sueos: Tampoco soy de los que suean en cmo marcar un un repartidor de saberes, no puede transferir nada que el aprendiz no lleve
gol. Nunca. Messi, carente de sueos grandiosos y de palabras deliciosas. como propio. Como mucho, puede ser alguien que mantenga vivo el senti-
Incomprensible para s mismo. Inexplicable. Inconsciente de su milagro crea- miento por aprender.
tivo permanente.
Ellos observan, atienden, conjeturan, calculan, eligen, evalan, y mil
No se me ocurre forma ms acertada para comenzar a hablar sobre funciones ms, sin que nadie pueda consumarlo por ellos. Y todo sobre un
los procesos de aprendizaje que este admirable relato, escrito por Mart Pe- contexto colmado de imprevistos, de repentinas oscilaciones, que le obligan
rarnau en el diario Sport de Barcelona el 24 de Enero de 2012, despus de a auto-organizarse frecuentemente, a ser diferentes cada vez, para respon-
que Leo Messi dedicara a todos los amantes del ftbol una nueva noche der con eficiencia, ya que no conoce previamente lo que an est por llegar
memorable. El estadio de La Rosaleda fue testigo directo de la movilidad en el juego.
imaginativa del diez del Bara.
Y lo hace provisto de su espontaneidad, sin saber, en innumerables
El argentino es un verdadero ejemplo de la sinrazn de planificar en ocasiones, porqu procede de una u otra forma. En cierto modo, somos un
un mbito de mltiples agitaciones. l tiene el don de la mutabilidad incor- enigma hasta para nosotros mismos.
porado a su gentica. Cuando toca decidir, slo va ataviado de su verstil
Los jugadores de ftbol no son ignorantes como muchos piensan. Sa-
inventiva. No puede saber el momento en el que el que se opone a l reali-
ben hacer a pesar de que no todos sepan decir lo que hicieron. El aprendi-
zar la entrada, no conoce si la ayuda defensiva llegar a tiempo, si lo har
zaje es una realidad interior, fruto del contacto del aprendiz consigo mismo,
sobre su perfil derecho o por la izquierda. l piensa mientras va haciendo.
con el medio y sus contingencias, que conoce a medida que va conocien-
Si hay algo que muestra la vanidad en los entrenadores, no es otra do, sin que de mucho le sirva el pasado conocido. Se reinventa en cada
cosa que la de sostener que somos los causantes del progreso de los depor- intencin, nunca es el mismo pues sus proyectos cambian incesantemente.
tistas. Es una conviccin generalizada.
El entrenamiento debe dejar expuesto al jugador a idear en el espa-
He logrado sacar lo mejor de s mismo, es una de las frases ms cio de lo indeterminado. Deben decidir afrontando la ambigedad, algo
redundantes entre los tcnicos. Es como admitir que Iker Casillas intuye por irrealizable si nos empeamos en darles los estmulos desglosados, listos para
donde le van a lanzar porque Mourinho le entrena, o estar de acuerdo en su consumo.
102 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 103
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Sobre el desconocimiento de los procesos de aprendizaje
Si le perpetuamos en la uniformidad, mutilamos su capacidad de in- yecta el tratado del juego de posicin. Ms bien, es una superficie donde
tervencin, le desligamos de la realidad compleja, le impedimos dudar, pro- el adolescente es elegido porque est capacitado para desarrollarse en el
poner, en definitiva, enriquecer el potencial de la organizacin. mtodo sin que ello menoscabe su potencial. O sea, es un proceso selectivo
El juego flucta entre la regularidad y lo indito. Que el entrenamien- que tiene en cuenta las facultades del nio para llevar a cabo dicha forma
to tenga como finalidad primaria la exhibicin del patrn de organizacin de jugar.
del sistema, no debe reprimir la posibilidad de que ocurran cosas novedosas. El 4 es 4 antes de afiliarse al club. Es un medio centro potencial
Si no aparece lo infrecuente es que no estamos jugando al ftbol, sino meca- que tiene la gran oportunidad de consolidar sus aptitudes con la ayuda del
nizando determinadas conductas, que son cosas bien distintas. mtodo.
Si deben enfrentarse a lo incierto, negociar con lo aleatorio, falsear Si los centrales preocupan a los delanteros; si siempre existe uno mejor
para desorientar a los competidores, tal vez sea necesario dejarles, senci- colocado que los rivales, entre ellos; si acaban por desocuparse determina-
llamente, involucrados en todo ello. Entonces, quizs, habremos podido das zonas para que se puedan concluir las jugadas, es porque la coordina-
aprender a aprender aprendiendo . 58
da iniciativa de sus componentes origina copiosos avances cualitativos en la
Que las virtudes queden expuestas hasta encontrarse, sin interven- organizacin. Simplemente, es porque Piqu, Puyol, Cesc, Messi, Thiago, Eric
cionismos, que lo hagan en el entorno especfico, en el que se juega, sin Abidal, Messi, Alexis Snchez, y todos los dems, cuando se agrupan, son
la contaminacin de cortapisas, sin ciencia-ficcin, nos hara entrenadores mejores que quienes intentan competir contra ellos.
cualificados. A quienes omitan este hecho, aquellos que digan saber el sentido de
Ir a entrenar es ir a jugar, no es someterse al tratado de acumulacin las cosas, los que aseguran hacer mejores a sus jugadores desde sus certeros
de certeza transmitido por el tcnico de turno, que desconoce que son las planes, les queda el reto de volver a configurar un equipo tan majestuoso
formas que tienen de organizarse sus jugadores las que tambin organizan el como este Bara cuando estos comiencen su declive. No se demoren, por
entrenamiento, sus objetivos, sus contenidos y la presentacin de los mismos. favor, el planeta ftbol les necesita. Apresrense en aleccionar a sus discipli-
nados futbolistas para que sean los sucesivos Iniestas o Xavis. Esculpan al
Las situaciones simuladoras preferenciales tienen como objetivo que
nuevo Messi, indicndole cul es la finta ms idnea para dejar atrs a los
los jugadores lleguen a exteriorizar las cosas que dominan jugando. Deben
distintos defensores que salen al paso.
describir cmo es el todo producido por las maneras de combinarse que
poseen los jugadores, y albergar la dinmica cambiante inherente al ftbol, Los dems seguiremos dudando, con el objetivo de estar ms cerca
para permitir que el sistema se regule a s mismo en la variabilidad. de la verdad59, creyendo en los lderes que parten de los liderados, para
arrinconar esa mendaz jerarqua, responsabilizndonos de la bsqueda de
El estilo del F. C. Barcelona contiene multitud de engranajes, que con-
las relaciones ms convenientes, explorando en las interacciones para, des-
solidan al equipo, para pulsar con mayor soltura el interruptor que enciende
de ese marco privilegiado, establecer el guin metodolgico propio de nues-
la exaltacin del ftbol combinado. Pero que la identidad no sea transitoria,
tro equipo. Continuaremos insistiendo en que las exigencias demandadas a
que no caiga en el ostracismo aquello que realmente les distingue, es fruto
los jugadores deben corresponderse con sus posibilidades, postulndonos
del talento de quienes lo escenifican. La parte principal del mtodo es selec-
como curiosos que observan sin prejuicios, para sencillamente plantearles
cionar a aquellos que lo contienen entre sus cualidades.
un tipo de prctica que tenga que ver con sus consustanciales condiciones.
La Ciudad Deportiva Joan Gamper no es una factora donde a los
Nada ms, sin otro tipo de nimias pretensiones.
distintos jvenes que ingresan en ella se les extraen sus neuronas y se les in-
59. Antoni Tpies, en el diario El Mundo. Entrevista realizada en 2008 y reproducida el 07 de
58. Morn, E; (1996). Mis demonios. Kairs. Barcelona. Febrero de 2012 tras su triste fallecimiento.
104 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 105
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Entrenando el juego de posicin
106 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 107
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Entrenando el juego de posicin
60. Perarnau, M; (2011). Senda de campeones. De La Masa al Camp Nou. 10 Books. Barce-
lona.
CONTENIDOS: Crear superioridad posicional a la espalda de una lnea. Conducir-pasar eliminando opononentes.
ENUNCIADO: 6x6 con 3 comodines distribuidos segn grfico, intentando permanentemente llegar a zona
contraria.
OBSERVACIONES: A medida que avanzamos, el comodn u otro atacante debe progresar y conseguir supe-
rioridades numricas y posicionales.
Respetar los espacios especficos de intervencin, excepto para ganar una lnea.
108 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 109
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Entrenando el juego de posicin
CONTENIDOS: Generar ventajas desde los centrales. Provocar hombres liberados de oposicin durante la CONTENIDOS: Progresar de manera ventajosa desde los centrales con la colaboracin del medio centro.
progresin. Reconocerse hombre libre. Sujetarse como extremo para ser beneficiario. 1x1 de extremos. ENUNCIADO: 7x7 con 2 comodnes distribuidos segn grfico, intentando permanentemente progrersar en ventaja.
ENUNCIADO: 8x8 con 1 comodn distribuidos segn grfico, intentando permanentemente llegar a zona REGLAS DE PROVOCACIN: En las zonas cercanas al portero nicamente podrn ingresar dos defensores.
contraria.
OBSERVACIONES: Los medio centro (comodines) debern alternar el ser tercer hombre a la espalda de los delanteros
REGLAS DE PROVOCACIN: Defender nicamente en zona asignada. que presionan, o alinearse con ellos, en funcin de la conducta de los mismos. El comodn ms alejado representar para
los poseedores un compaero que est situado a la espalda de una lnea.
OBSERVACIONES: Los centrales debern conducir hasta atraer y pasar. Los adelantados estn en superioridad
No invadir espacios del portero.
A medida que se vayan dominando los contenidos, podemos permitir que en las zonas donde se hallan los
centrales puedan ingresar dos defensores. En este caso, el medio centro podr situarse como tercer central
para emprezar las jugadas.
ENUNCIADO: 6x6 con 2 comodnes distribuidos segn grfico, intentando continuamente progrersar en ventaja.
CONTENIDOS: Crear superioridad posicional a la espalda de una lnea. Conducir-pasar eliminando oponentes. REGLAS DE PROVOCACIN: Sin reglas de provocacin.
ENUNCIADO: 5x5 con 4 comodnes distribuidos segn grfico, manteniendo la posesin del baln. OBSERVACIONES: Al no existir reglas de provocacin, los defensores se van a ir organizando de diferentes formas lo
que permitir a los poseedores de pelota decidir cmo progresar en base a ello.
REGLAS DE PROVOCACIN: No pasar hasta no haber liberado de oposicin a un compaero.
Se van a dar permanentes relaciones portero/centrales con laterales, aparicin de un tercer hombre para habilitar al
OBSERVACIONES: Los jugadores exteriores debern provocar, mediante conducciones hacia la zona interior, que la lateral,...
igualdad habida se convierta en superioridad para seguir manteniendo la pelota. Insistir a los laterales que deben jugar a la espalda de su par directo.
110 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 111
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Entrenando el juego de posicin
CONTENIDOS: Facilitar posibilidades de penetracin detrs de la ltima lnea defensiva. Movilizaciones en beneficio de CONTENIDOS: Construir situaciones de ataque condicionando la organizacin del adversario. Juntarnos en campo
los compaeros que penetran. contrario para posibilitar la recuperacin inmediata de la pelota.
ENUNCIADO: 6x6 con 2 comodnes distribuidos segn grfico, manifestando desmarques de penetracin ante defensa ENUNCIADO: 9x9 con 1 comodn que interviene con el equipo en posesin de baln.
adelantada.
REGLAS DE PROVOCACIN: Sin reglas de provocacin.
REGLAS DE PROVOCACIN: No se puede ingresar en zonas cercanas a portera hasta que no se haya producido el
pase. OBSERVACIONES: El hecho de atacar en superioridad va a condicionar al equipo que defiende, va a permitir progre-
sar con mayor facilidad, por lo que la prdida, en caso de producirse, va a ser en la mitad de campo adversaria.
OBSERVACIONES: Al simular una defensa adelantada, debemos valorar bien el ajuste pase-desmarque para no caer
en fuera de juego. Los comodines generan superioridades por el interior para desequilibrar significativamente a las Para garantizar el xito de estas conductas colectivas, debemos comprender que el pase ms significativo del rival,
lneas adversarias y provocar que los pasillos sean significativos. una vez ganada la posesin del baln, es el lateral. La relacin que resta eficiencia es esa, as que debemos impedir
que jueguen hacia el lado contrario. Es mucho menos peligroso, en estos casos, el pase profundo.
CONTENIDOS: Recuperar el baln de manera inminente a la prdida y sobre los espacios donde se malogr.
ENUNCIADO: 8x8+2 comodnes, uno en cada mitad de terreno, tratando de recuperar el baln rpidamente tras CONTENIDOS: Interacciones del portero para generar ventajas al progresar. Reconocer a hombres liberados de
prdida. oposicin.
REGLAS DE PROVOCACIN: Defensa en zona asignada excepto para recuperar una vez perdido el baln. Habr ENUNCIADO: 7x7 con 3 comodnes distribuidos segn grfico, intentando permanentemente llegar a zona contraria.
que recuperar el espacio especfico de defensa una vez el equipo poseedor haya encontrado a algn compaero
liberado de oposicin. En ataque no se puede abandonar la zona asignada. Si se recupera el baln en la misma mitad REGLAS DE PROVOCACIN: Intervenir en zonas asignadas, excepto comodines que irn ocupando los lugares
de campo que donde se pierde se obtendr un punto. oportunos para facilitar el avance.
OBSERVACIONES: Ningn compaero debe quedarse aislado del trabajo de recuperacin. Habr quien se oponga al OBSERVACIONES: El portero, en funcin de las circunstancias podr relacionarse con los cercanos o con los aleja-
jugador con baln y aquellos que debern responsabilizarse de los receptores potenciales prximos y alejados. dos. Del mismo modo, sus compaeros irn tomando conciencia de la ayuda ms efectiva.
112 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 113
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Entrenando el juego de posicin
CONTENIDOS: Distinguir momento de acelerar para aprovechar desequilibrios momentneos, o prolongar posesin,
alargando el proceso, a partir de la recuperacin del baln.
CONTENIDOS: Consecucin de superioridades numricas (2x1) sobre portador de baln.
ENUNCIADO: 8x8 con 2 comodines distribuidos segn grfico, generando condiciones de contraataque y de paso a ataque
Atraer rivales sobre un espacio para relacionarse con los alejados. organizado.
ENUNCIADO: 6x6 con 2 comodnes distribuidos segn grfico, manteniendo la posesin con la permanente intencin REGLAS DE PROVOCACIN: Los comodines nicamente intervienen en los momentos inmediatos a la recuperacin. Una
de progresar. vez se haya ralentizado la accin deben regresar a sus espacios y esperar hasta nueva recuperacin.
REGLAS DE PROVOCACIN: En la zona donde ingresa la pelota, el defensor directo del que la posee deber recibir OBSERVACIONES: Aunque no es una caracterstica distintiva del Bara, es importante que los jugadores interpreten los
la ayuda defensiva del compaero cercano. Los atacantes no pueden abandonar espacios asignados. Los comodines momentos precisos de aceleracin de la jugada y de saber pausarla en caso de no tener garantas de una finalizacin
tendrn libertad para moverse y poder favorecer la continuidad de las acciones. exitosa.
El facilitar el trnsito veloz, no debe conllevar el precipitarse. El jugador debe elegir en base a las constancias presentes.
OBSERVACIONES: Adems de incidir en la colaboracin defensiva, la situacin va a estimular el hecho de pasar el
baln tras atraer a varios defensores sobre el espacio en el que me encuentro.
CONTENIDOS: Defender atacando. Acostar constantemente al par y soltarse sobre el nuevo receptor. Controlar a
CONTENIDOS: Originar posibilidades de progresin desde una lnea de tres componentes. Movilizaciones en receptores potenciales cercanos. Salir de espacio especfico para recuperar el baln y regresar toda vez que no se
beneficio de los compaeros que penetran. produjo la recuperacin.
ENUNCIADO: 9x9 con 1 comodn distribuidos segn grfico, tratando de avanzar superando rivales. ENUNCIADO: 5x5 con 2 comodines distribuidos segn grfico, acosando a oponentes directo y a no directo.
REGLAS DE PROVOCACIN: En las zonas cercanas al portero, nicamente pueden defender los dos delanteros. REGLAS DE PROVOCACIN: El defensar directo del que porta la pelota debe soltarse a acosar al jugador que
recibe el pase de su par. En ese caso, el compaero colindante deber abandonar a su oponente y controlar al del
OBSERVACIONES: Situacin para familiarizarse con las formas preferentes de interaccin generadas desde una compaero que acosa a impar.
lnea compuestas por tres integrantes.
OBSERVACIONES: Con esta situacin se privilegia la defensa activa, es decir, aquella que prioriza la recuperacin
Una vez superada la primera lnea de presin, la ayuda del comodn permitir seguir encontrando a compaeros
rpida de la pelota por encima de reaccionar ante lo que propongan los atacantes. En el juego del F.C. Barcelona se
libres. hace patente este hecho con jugadores que no tienen oponente directo definido.
114 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 115
El ENTRENAMIENTO RELEVANTE Eplogo
Eplogo
116 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 117
Referencias bibliogrficas
gado. Donde todos optan por quitarse el baln de encima, ellos apuestan referencias bibliogrficas
por retenerlo y describir desde ah esa su creatividad altruista: jugar hacien-
do jugar mejor a los dems. - Amieiro, N; (2007). Defensa en zona en ftbol. MC Sports. Pontevedra.
A eso se dedican, por ejemplo, Xavi e Iniesta, a agremiar perspicaz- - Balagu, N; y Torrents, C; (2011). Complejidad y deporte. INDE. Barcelona.
mente a los que llevan su mismo escudo. - Capra, F; (1998). La trama de la vida. Anagrama. Barcelona.
El F. C. Barcelona ha decidido que su juego tome asiento en los pies - Da Conceio, M; (2008). Para comprender la complejidad. Multidiversidad
de aquellos que almacenan los mejores propsitos. Atreverse a prosperar Mundo Real. Mxico.
desde la piedra filosofal del baln bien pasado les hace nicos. - Garca, R, (2006). Sistemas complejos. Concepto, mtodo y fundamentacin
Decididos a no entregar su frescura a la fetidez reinante, acceden a epistemolgica de la investigacin interdisciplinaria. GEDISA. Barcelona.
lo novedoso desde el plpito que levantaron los que creyeron que otro ftbol - Lillo, J. (2007). Conversacin sobre ftbol. Training ftbol nmero 135. Valladolid.
era posible. Laureano, Michels, Menotti, Cruyff, Rijkaard, Pep Guardiola, y - Lillo, J. (2009). Cultura tctica. Training ftbol nmero 156. Valladolid.
todo aquellos que se apasionan en torno a este ideario, han moldeado una
- Marina, J. A; (2000). El vuelo de la inteligencia. Debolsillo.
cultura tan atractiva que ser difcil desatender.
- Marina, J.A. (2009). La recuperacin de la autoridad. Verstil Ediciones. Barcelona.
Para todo ello, se requieren entrenadores que se hagan notar en base
- Marina, J. A; (2011). Los secretos de la motivacin. Ariel. Barcelona.
a encumbrar a quienes acumulan los mejores recursos para jugar acertada-
mente a este juego, elegir, para incorporar a la estructura, a esos novatos - Marina, J. A; (2011). Las culturas fracasadas. Anagrama. Barcelona.
que nunca se enemistan de la pelota. - Mateo, J. y Valle, J. (2007). El trabajo dignifica y cien mentiras ms. LID. Madrid.
A esos les debemos lo poco que sabemos los tcnicos. - Maturana, H; (1995). La realidad objetiva o construida? Fundamentos biol-
gicos de la realidad. Anthropos. Barcelona.
118 Oscar Cano EL JUEGO DE POSICIN DEL F. C. BARCELONA. Concepto y entrenamiento. 119
- Ren Daumal en Morn, E; (2000). La mente bien ordenada. Seix Barral. Barcelona.
- Truffer, B; (1994). El arte de jugar al ftbol con inteligencia. Revista Stadium 166.