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Matriz DAFO
Matriz DAFO
DOFA
Matriz DOFA
Tambin conocida FODA, es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los
factores claves para el xito de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas
Oportunidades Debilidades Amenazas.
Lo anterior significa que el anlisis DOFA consta de dos partes: una interna y otra externa.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su
negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algn grado de control.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas
que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Usted tiene que desarrollar
toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas
oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las
cuales usted tiene poco o ningn control directo.
Fortalezas y
Debilidades.
Estn relacionadas con la parte interna de la empresa sobre las cuales puede
tenerse control o influirse directamente.
Cules son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que supera a sus
principales competidores?
Cules son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que sus
competidores lo superan?
Oportunidades y
Amenazas
Relacionadas con el entorno de la empresa, y tienen lugar en el mundo
externo, son influenciables pero no controlables. Pueden tener un efecto positivo o
negativo en el futuro de la empresa.
Los pasos para construir una matriz DOFA son los siguientes:
6. Compare las debilidades internas con las oportunidades externas y registre las
estrategias DO resultantes.
7. Compare las fortalezas internas con las amenazas externas y registre las estrategias FA
resultantes.
8. Compare las debilidades internas con las amenazas externas y registre las estrategias
DA resultantes.
Fuentes
http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_F
oda.pdf http://dofamatriz.blogspot.com/
http://www.angelfire.com/ca3/blueiguana/herr3.htm