Marco general de la direccin

Mdulo 1
de proyectos
- Definiciones generales de la Administracin-
de Proyectos
- reas de experiencia requerida
- Proyectos y estrategia
- Evaluacin de proyectos. Criterios de
rentabilidad
- Ciclo de vida de los proyectos
- Interesados en los proyectos
- Procesos en la Administracin de Proyectos
- reas de Administracin
- Oficina de administracin de Proyectos,
programas y portafolio

Fecha: 1 y 2 de abril
Mtro. Julio Antonio Meja Mrquez

Integracin y alcance del

Mdulo 2
proyecto
- Administracin de la integracin y el alcance

Diplomado en:
en los diferentes procesos del proyecto
- Chrter
- Estructura WBS

Administracin de
- Control integrado de cambios
- Lecciones aprendidas

Proyectos
Fecha: 15 y 16 de abril
Mtro. Jorge Rivera Ceniceros

Programacin y manejo del tiempo

Objetivo : - Ruta critica
Mdulo 3

Proveer a los participantes de una metodologa - Diagrama de Gantt

probada, as como de tcnicas y herramientas, - Cronograma del proyecto
para su aplicacin en la evaluacin, planea- - Curva S del proyecto
cin, ejecucin, control y cierre de proyectos,
con base en las mejores prcticas propuestas Fecha: 29 y 30 de abril
por el Project Management Institute (PMI) en Mtro. Carlos Jafet Zea Rivera
la Gua de los Fundamentos para la Direccin
de Proyectos (Gua del PMBOK).
Microsoft project. Taller aplicativo
Mdulo 4

- Crear y programar un proyecto

Dirigido a : - Dependencias y vinculacin de tareas
Lderes, administradores de proyectos o - Publicacin de proyectos
cualquier persona del equipo del proyecto, de
cualquier tipo de industria, que requieran cono- Fecha: 13 y 14 de mayo
cimientos bsicos prcticos para gestionar y Mtro. Carlos Jafet Zea Rivera
llevar a buen trmino un proyecto.
 Anlisis y control de costos y
Mdulo 5 evaluacin del riesgo
- Estimacin de costos
- Imprevistos y contingencias
- Presupuestos lnea base
- Flujo de caja esperado
- Identificacin de riesgos
- Evaluacin, cuantificacin y priorizacin de
riesgos Fechas: 1 de abril a 9 de julio
- Planes, reaccin y contingencia a riesgos Duracin: 80 horas
- Responsabilizar los riesgos Horario: Viernes de 16 a 21 horas
- Clculos de costos de riesgos Sbados de 9 a 14 horas
Inscripcin: $3,000 +IVA
Fecha: 27 y 28 de mayo 3 mensualidades de: $2,500 + IVA
Mtro. Carlos Jafet Zea Rivera Inversin total: $10,500 +IVA
Recursos humanos y comunicacin
Aceptamos pagos con tarjetas de Crdito
efectiva
Mdulo 6

- Organigrama y directorio del proyecto Requisitos:

- Matriz de responsabilidades
- Distribucin de informacin
- Cronograma de eventos claves Hitos
- Generacin de reportes
- Comunicacin efectiva y resolucin de
conflictos
Fecha: 10 y 11 de junio
Mtro. Alberto Gallardo Prez
Administracin de la calidad
del proyecto
Mdulo 7
- Puntualidad
- Asistencia del 80% como mnimo para
acreditar diploma.
- Realizar trabajos de acuerdo al programa y
criterio de los maestros para acreditar curso.
El precio incluye:
- Material impreso y digital
- Servicio de Coffee break
-Diploma de la Universidad con valor
curricular
-Constancia de Habilidades laborales DC-3

- Identificacin de calidades y requisitos

- Tcnicas de planeacin de la calidad
- Aseguramiento de calidad
- Control de Calidad
Centro de Extensin Universitaria
Fecha: 21 y 25 de junio Eusebio F. Kino, SJ.
Mtro. Jose Luis Hernandez Hernandez

Estrategias de adquisiciones Calzada Iberoamericana 2255,

Planeacin de adquisiciones Torren, Coahuila. CP. 27420
Mdulo 8

Caractersticas de contratos por proyecto t.(871)7051055 7051066.

Licitaciones centro.kino@iberotorreon.edu.mx
Control y cierre de adquisiciones www.iberotorreon.edu.mx
La IBERO se reserva el derecho de cancelar
Fecha: 8 y 9 de julio o posponer los programas que no cumplan
Mtro. Leopoldo Villalobos Romo con el mnimo de alumnos inscritos.