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Bases Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 PDF
Bases Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 PDF
Nacional de Desarrollo
2014-2018
El propsito del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018: Todos por un nuevo pas,
es el de construir una Colombia en paz, equitativa y educada, tal y como la anunci
el Presidente Juan Manuel Santos en su discurso de posesin, interpretando el sentir
del pueblo colombiano.
En efecto, entre 2010 y 2014, durante el primer mandato del presidente Santos, el
pas logr consolidar el buen curso que se empez a manifestar en la primera
dcada del siglo XXI. El crecimiento econmico promedio en lo que va corrido de la
segunda dcada de este siglo, 4,8%, es mayor que el promedio observado en las
dcadas de los aos 1980 (3,5%), 1990 (2,8%) y 2000 (4,0%). La inversin
como proporcin del PIB ha alcanzado niveles histricamente altos, superiores al 30
por ciento. La inflacin de 2013, 1,94% fue las ms baja de los ltimos 58 aos.
En los ltimos cuatro aos se generaron 2.5 millones de empleos, con una
importante reduccin de la informalidad, y con una tasa de desempleo que mes tras
mes sigue alcanzando mnimos histricos desde que existen cifras mensuales (hace
14 aos). El buen desempeo del mercado laboral y las polticas sociales del
gobierno han reducido la pobreza en cerca de 10 puntos porcentuales. La
desigualdad, aunque ms lentamente, tambin ha empezado a ceder. Y los principales
indicadores de violencia, como los homicidios y los secuestros, siguen a la baja.
Debido a esos logros, hoy, como nunca, el pas est en posicin de quebrar la
persistencia de sus ms graves problemas sociales, y consolidar este rumbo hacia su
desarrollo econmico y social.
Con base en estos fundamentos, Colombia tiene ahora una oportunidad nica de
romper con su legado histrico de conflicto. Si se consolida la paz, las posibilidades
de desarrollo de Colombia en otras dimensiones se potencian. La ausencia de paz es
tanto causa como consecuencia de nuestra falta de desarrollo en otras dimensiones.
Diversos autores han venido coincidiendo recientemente en que una de esas
dimensiones, que resulta clave para todo lo dems, es el estado. Besley y Persson
(2011) destacan la importancia de un estado efectivo para el desarrollo, y sealan
que todas las dimensiones de la efectividad y consolidacin del estado (autoridad,
monopolio legtimo de la fuerza, sistemas tributarios, sistemas de justicia, democracia)
se mueven de manera conjunta. Fukuyama (2014, p. 38) recoge la misma idea,
diciendo que hay un dficit poltico alrededor del mundo, no de estados, sino de
estados modernos que sean capaces, impersonales, bien organizados y autnomos.
Muchos de los problemas de los pases en desarrollo son subproductos de estados
dbiles e inefectivos (en ingls y con nfasis en el original).
Colombia debe romper el crculo vicioso reflejado en un estado dbil, que impide el
desarrollo econmico y permite la presencia de violencia poltica, y que, a su vez, se
convierte en un obstculo para la construccin de un estado efectivo. Pero romper
ese crculo vicioso significa romper con una larga tradicin histrica colombiana. Hoy,
estamos en una posicin excepcional para cambiar esa tradicin, en lo que podra ser
una revolucin nica en nuestra historia republicana: la revolucin de la paz. Es una
revolucin que tenemos al alcance de la mano, y este Plan Nacional de Desarrollo
busca ser la expresin de la voluntad poltica del gobierno del presidente Juan Manuel
Santos para que el pas no deje escapar esta oportunidad.
Con respecto al pilar de la paz, ninguna sociedad puede aspirar a ser ordenada y
prspera si no es pacfica. La violencia y la inseguridad no solo afectan de manera
directa la calidad de vida, sino que desestimulan la inversin, con grandes efectos
negativos sobre el crecimiento econmico. Una transformacin de fondo de la vida
colombiana exige crear las condiciones sociales y polticas necesarias para que la
violencia y la inseguridad sean cosa del pasado.
En los ltimos cuatro aos hemos avanzado de manera decidida en ese propsito y
hoy nos encontramos en una coyuntura histrica, con una posibilidad real de darle
una oportunidad a la paz en Colombia. El Plan Nacional de Desarrollo, Todos por un
nuevo pas, se prepara a la par de un proceso de dilogo y negociacin con las
FARC, la principal organizacin insurgente de Colombia. En ese sentido, tanto la
materializacin de un eventual acuerdo de paz con esta organizacin como la
construccin de los fundamentos para una paz sostenible, se soportarn sobre las
polticas y estrategias que este Plan Nacional de Desarrollo le propone al pas para
los prximos aos y que implicarn, como es natural, esfuerzos no solo del Estado
sino de todos los colombianos. Pero que no haya confusiones. Este plan es ms que
las negociaciones en La Habana y lo que implique un eventual acuerdo. El Plan
Nacional de Desarrollo es el producto de la conviccin del gobierno de llevar a cabo
las reformas necesarias para consolidar la paz y abrir la puerta de la modernidad
para el pas. Las reformas se deben hacer, con o sin acuerdo en La Habana. Si
hay acuerdo, tanto mejor. Si no lo hay, las reformas tambin debern ser suficientes
para crear las condiciones de paz que reclama el pas. La paz tendr una mayor
oportunidad si el Estado hace presencia en todas sus formas, con vas de
comunicacin, escuelas y hospitales, si es vehculo de expresin y de satisfaccin de
todas las demandas populares, y si avanza hacia la construccin del Estado Social de
Derecho: despus de todo, eso es lo que plantea la Constitucin como visin de
pas.
1
Por ejemplo, Bonilla (2009), quien analiza y resume los resultados de Gaitn (1995), Montenegro y Posada (1995), Rubio
(1999) y Montenegro, Posada y Piraquive (2000), entre otros.
La educacin, precisamente el tercer pilar de este plan, se concibe como el ms
poderoso instrumento de igualdad de la sociedad. La educacin no solo nivela, sino
que abre puertas de progreso, y mejora la calidad de la democracia. Una poblacin
educada puede aprovechar las oportunidades econmicas que se le presentan, y tiene
mayores capacidades para participar en el sistema poltico, en la economa de
mercado y en la defensa de sus propios derechos. Las grandes revoluciones sociales
observadas en los pases de desarrollo reciente invariablemente han estado asociadas
a grandes transformaciones educativas. La cercana experiencia de Chile, por ejemplo,
muestra en qu medida las ventajas econmicas pueden realizarse a partir de una
educacin ms universal y de mejor calidad.
Soportado sobre los pilares de la paz, la equidad y la educacin, este plan est
inspirado en el espritu de que el verdadero desarrollo econmico es el que se
traduce en bienestar para las regiones y ciudadanos que las habitan. Esto porque los
avances sociales y econmicos logrados por el pas no han sido suficientemente
homogneos territorialmente y se concentran en las regiones con dinmicas econmicas
ms slidas o con ventajas de localizacin geogrfica. Tambin en las regiones con
mejores condiciones de seguridad, y en aquellas con mayor integracin con los
principales circuitos econmicos y ncleos de desarrollo. Todo lo anterior ha
configurado significativas brechas entre las regiones y propiciado un patrn de
desarrollo altamente desbalanceado e inequitativo que ubica a Colombia octavo entre
los pases con mayores desigualdades regionales.
Por esta razn, este plan de desarrollo propone una estructura territorial que desarrolla
a nivel regional los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica que
se implementaran durante el cuatrienio. Esta construccin debe entenderse como una
evolucin del enfoque territorial planteado en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-
2014, en el cual se enfatiz en reconocer las diferencias regionales como marco de
referencia para la formulacin de polticas pblicas y programas sectoriales. Dicha
transicin implica incorporar no solo una visin territorial sino, especialmente, un marco
para la identificacin y definicin de cursos de accin concretos para cerrar las
brechas de desarrollo existentes entre las regiones, los departamentos sus
subregiones y municipios-, y el centro del pas. Esta estructura exige, igualmente, un
proceso de construccin participativo, a partir del dilogo entre la institucionalidad
nacional y regional, convocando la participacin de los actores sociales y polticos
locales. Solo as, los fundamentos de la paz pueden construirse con las regiones y
desde las regiones. Solo as pueden afianzarse la legitimidad social de las polticas
pblicas y las relaciones de confianza entre el Estado, sus distintos niveles de
gobierno y los ciudadanos.
Para el logro de los objetivos del plan, se plantean cinco estrategias transversales.
Ellas son:
Es importante mencionar que este plan est construido con base en dos enfoques
importantes: la orientacin hacia resultados y la orientacin territorial.
Por su parte, si bien la orientacin territorial tampoco es nueva, en este plan por
primera vez se transita de un enfoque conceptual hacia una estructura territorial lo
que implica explicitar las estrategias nacionales en lineamientos y cursos de accin
para cada una de las regiones de la geografa nacional. Las regiones, as como el
eje articulador del desarrollo de cada una de ellas, son:
2
El objetivo, como sealan Micklethwait y Wooldridge (2014), es reinventar el Estado, de modo que sea capaz de responder
de manera prctica a la mejor manera de hacer las cosas. De acuerdo con Alberdi y Bidaurrazaga (2002, p. 17), El
concepto de buen gobierno [] se define como la forma de ejercicio del poder en un pas caracterizada por rasgos como la
eficiencia, la transparencia, la rendicin de cuentas, el estado de derecho y la participacin de la sociedad civil, que revela la
determinacin del gobierno a utilizar los recursos disponibles a favor del desarrollo econmico y social.
Caribe: Prspero y sin pobreza extrema,
Pacfico: Equidad, integracin y aprovechamiento sostenible de mercados,
Centro-Oriente: Conectividad para la integracin,
Centro-Sur: Desarrollo del campo y conservacin ambiental,
Llanos: Medio ambiente, agroindustria y desarrollo humano,
Eje Cafetero: Talento humano innovador en territorios incluyentes.
Como no poda ser de otra manera, los lineamientos regionales que propone el Plan
Nacional de Desarrollo no pretenden sustituir la autonoma regional, ni impedir que las
regiones sean las protagonistas de su propio desarrollo. Por el contrario, han sido
identificados y definidos con ellas en el propsito de lograr que la estructura territorial
garantice la necesaria armonizacin de los objetivos de poltica de la nacin con los
de las regiones, atendiendo sus justas y diferenciadas demandas, y buscando
configurar un marco de polticas que asegure la concurrencia de acciones y recursos
entre la nacin y los territorios, que oriente la gestin al logro de resultados, y que
permita su evaluacin y rendicin de cuentas. En suma, un modelo de gestin ms
efectivo en el propsito de cerrar las pronunciadas brechas de desarrollo que se
presentan entre las regiones.
Bibliografa
A. Diagnstico
Colombia comenz el nuevo milenio transitando por la antesala de lo que algunos analistas
calificaban como un estado fallido, al presentar los niveles ms altos de su historia en
materia de tasas de homicidio, desplazamiento forzado, secuestros y reas del territorio bajo
cultivos ilcitos (Grfica 1). En efecto, en 2000, Colombia report la cifra ms alta de
plantaciones de coca, un total de 163.289 hectreas sembradas, y tambin el mayor nmero
de personas secuestradas, 3.572 en total. As mismo, en 2002 el pas alcanz los niveles
ms crticos en materia de homicidios, con una tasa de 69,62 homicidios por cada cien mil
habitantes (hpch), y un total de 643.491 vctimas de desplazamiento forzado (Observatorio
de DH y DIH, Presidencia de la Repblica, 2014).
Grfica 1.
Tasa de Homicidio, desplazamiento forzado y hectreas con cultivos de coca a nivel nacional
2000-2013
80,00 700.000
70,00 600.000
60,00 500.000
50,00
400.000
40,00
300.000
30,00
20,00 200.000
10,00 100.000
0,00 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Con el objetivo de contrarrestar la crtica situacin del pas y recuperar la seguridad en las
regiones ms afectadas por el conflicto armado, en los ltimos 15 aos el Estado ha
adoptado mltiples estrategias que lograron mejoras significativas en materia de seguridad y
derechos humanos. Dichas estrategias se vieron reflejadas, por ejemplo, en la reduccin del
1
nmero de municipios afectados por dinmicas violentas (Grfico 2) y en el restablecimiento,
desde 2004 hasta la fecha, de la superioridad militar de la fuerza pblica sobre los grupos
armados ilegales a nivel nacional (Fundacin Ideas para la Paz , 2014).
Grfica 2.
Promedio de municipios por periodo con registro de acciones armadas y violencia asociada al
conflicto a nivel nacional
600 525
490
500
345
400
284
300
200
100
0
1999-2002 2003-2007 2008-2010 2011-2013
Como complemento a lo anterior, en una medida sin precedentes en la historia del pas, en
2011 fue aprobada la Ley de Vctimas y Restitucin de Tierras (Ley 1448 de 2011). Con
esta se establecieron medidas judiciales, administrativas, sociales y econmicas para el
beneficio individual y colectivo de las vctimas del conflicto armado, en particular, para hacer
efectivo el goce de sus derechos a la verdad, la justicia y la reparacin con garantas de no
repeticin (Unidad para la Atencin y Reparacin Integral a Vctimas, 2014).
2
En materia de restitucin de tierras, a marzo de 2014 la Unidad de Restitucin de Tierras
(URT) haba recibido 59.741 solicitudes de inclusin al Registro de Tierras, que
corresponden a 48.890 predios y a 40.964 solicitudes (Unidad de Restitucin de Tierras,
2014). Para esta misma fecha, la URT report la restitucin de 20.877 hectreas en 431
fallos judiciales, los cuales cubren 1.045 casos.
Segn el CONPES 3787 de 2013, los municipios con mayores dificultades para cumplir con
las exigencias en materia de gestin fiscal y desempeo son aquellos de sexta categora,
alejados de las grandes urbes del pas, que histricamente han sido afectados por la
presencia de actores armados ilegales y que observan una dbil capacidad en la
administracin de justicia (Departamento Nacional de Planeacin, 2013). En algunos de estos
municipios, se ha identificado adems que la oferta social del Estado se ha organizado para
atender las necesidades particulares de distintos grupos poblacionales (vctimas, participantes
de programas de reintegracin, entre otros) a travs de estrategias diferenciadas, generando,
en muchos casos, intervenciones desarticuladas, un acceso asimtrico a la oferta social para
la garanta de derechos, desconfianza hacia la institucionalidad y afirmando prejuicios sobre los
propios grupos poblacionales (Crdenas, Casas, & Mndez, 2014).
Se calcula que un total de 269 municipios de este tipo continuaban registrando actividad
armada y violencia en 2013, lo que representa el 25% del total de municipios del pas
(DNP, 2014). De acuerdo con DeJusticia, de 229 municipios con dbil desempeo
institucional general entre 2005 y 20111, el 73% (167) tuvo presencia permanente de
guerrillas entre 2000 y 2012 (DeJusticia, 2013). As mismo, observa esta organizacin que
solo el 5,1% de los homicidios dolosos que han ingresado al sistema judicial entre 2005 y
2011 han tenido como resultado una condena; porcentaje alto en comparacin con otros
delitos, como por ejemplo lesiones personales (0,6%), acoso sexual (0,2%), delitos contra
la administracin pblica (0,6%) o terrorismo (1,9%).
1
Segn informe de DeJusticia, el desempeo integral se mide a travs de: 1) El desempeo de la justicia local a partir tanto
de la presencia de jueces como de la eficacia en la sancin de homicidios (o tasa de impunidad) y 2) el desempeo integral
de los municipios, entendidos como aparatos burocrticos de gestin (DeJusticia, 2013).
3
Adicionalmente, los anlisis parecen evidenciar un patrn demogrfico de concentracin de la
impunidad como resultado de un bajo desempeo de la justicia en los siguientes
departamentos: Choc, Nario, Cauca, Putumayo, Meta, Guaviare, Vaups, Vichada, Arauca y
Norte de Santander; mientras que departamentos como Cundinamarca, Boyac, Santander,
Norte de Santander y Tolima registran bajas tasas de impunidad.
Junto a lo anterior, en los ltimos tres aos el 60% de las acciones armadas del conflicto
se concentraron en los departamentos fronterizos de Norte de Santander, Arauca, Putumayo,
Nario, Cauca y Antioquia con lo que se observa una fuerte correspondencia geogrfica entre
las zonas con mayores dficits de justicia y aquellas de mayor concentracin de acciones
armadas, cultivos ilcitos, o minera ilegal, entre otros factores generadores de violencia
(Mapas 1 y 2).
Norte de Santander, Putumayo y Nario, por ejemplo, concentraron el 60% de los cultivos
ilcitos censados en 2013 (Departamento Nacional de Planeacin, 2014); y las fronteras con
Per, Brasil y Panam se consolidaron como los principales focos de minera ilegal y
explotacin ilcita de recursos naturales (Ministerio de Defensa Nacional, 2011). Asimismo,
Norte de Santander, Putumayo y Arauca representaron el 92% de los atentados contra la
infraestructura petrolera del pas; y Antioquia, Nario y Cauca el 70% de los atentados contra
torres de energa del pas (ver Captulo Consolidacin del Estado Social de Derecho Ref.
Cruzada).
Mapa 1. Municipios con acciones armadas y Mapa 2. ndice de Desempeo de la Justicia local
violencia asociada al conflicto 1990-2013 2005-2011
4
A partir de lo anterior es posible identificar tres aspectos, frente a la situacin de comienzos
del milenio, que plantean significativas oportunidades para impulsar una salida negociada al
conflicto armado interno como elemento central de una estrategia de paz integral. En primer
lugar, en el presente ni las FARC ni el ELN cuentan con la fortaleza militar de comienzos
de la dcada del 2000 para lograr sus aspiraciones de toma del poder por la va de las
armas. Sin embargo, no estn derrotadas y s plantean la posibilidad de prolongar una guerra
de baja intensidad impulsada con recursos provenientes del narcotrfico, minera ilegal, y/o
alianzas con bandas criminales (Centro Nacional de Memoria Histrica, 2014). Las
transformaciones de la guerrilla a esta nueva situacin y sus alianzas con diferentes redes
criminales plantean retos a futuro sobre la arquitectura institucional necesaria para atender los
nuevos problemas en materia de defensa, convivencia y seguridad ciudadana (Fundacin Ideas
para la Paz, 2013).
En segundo lugar, Colombia cuenta con una serie de infraestructuras de paz2, algunas de
ellas derivadas de la Ley de Justicia y Paz, de la Ley de Vctimas y Restitucin de Tierras,
y otras provenientes de iniciativas de la sociedad civil como los Programas Regionales de
Desarrollo y Paz, que permiten avanzar en la construccin de entornos favorables a la paz
en dos aspectos fundamentales. Por un lado, aportan a la garanta de derechos de las
vctimas del conflicto al ser espacios permanentes dotados de credibilidad, autoridad y recursos
necesarios para la sostenibilidad de la paz. Por otro lado, sirven como referentes de
lecciones aprendidas para la planeacin e implementacin de estrategias y programas para una
futura construccin de paz.
De acuerdo con la Misin para la Transformacin del Campo, en los ltimos 10 aos se
registr un aumento en la brecha de pobreza entre el campo y la ciudad. En 2003 la tasa
de pobreza rural era 1,9 veces superior a la de pobreza urbana, mientras que en 2013 esa
relacin aument a 2,5 (Misin para la Transformacin del Campo, 2014). Adems, se
presenta una situacin de inseguridad jurdica que se deriva de la alta incidencia de la
informalidad en los derechos de propiedad de la tierra, tales como la ocupacin y la
posesin, y tambin en la tenencia de predios con dudas respecto a sus linderos y
extensin. Se calcula que solamente el 21,4% de los predios rurales est ocupado por
propietarios formales, mientras que el 59% estn en condicin de informalidad (Misin para la
2
Segn el PNUD, una infraestructura de paz es una red interdependiente de sistemas, instituciones, recursos y habilidades
sostenido por el gobierno, la sociedad civil y las comunidades que promueve el dilogo y la consulta, previene los conflictos y
facilita la mediacin pacfica cuando la violencia ocurre en una sociedad. (Pfieffer, 2013)
5
Transformacin del Campo, 2014). Por su parte, al evaluar la situacin de los territorios en
materia de infraestructura vial y social, se encuentran grandes necesidades en este sentido en
ms de 600 municipios, que representan cerca del 60% del pas (DNP, 2014).
As mismo, en sus efectos agregados, estudios acadmicos disponibles han advertido que el
conflicto armado le cuesta a la economa colombiana entre 0,5 y 8,32 puntos porcentuales
de su tasa de crecimiento anual. En efecto, si la tasa de crecimiento anual de Colombia
entre los aos 2000 y 2009 estuvo alrededor de 3,8%, entonces el conflicto armado le pudo
haber costado a Colombia ms del 100% de su tasa de crecimiento anual promedio en este
mismo perodo (Villa, Restrepo, & Moscoso, 2014). La cuantificacin completa de estos
efectos es difcil, porque una cosa son los costos del conflicto y otra cosa es el impacto de
la paz sobre el crecimiento. Los costos del conflicto se refieren al esfuerzo financiero que
significa mantener la capacidad operativa de las fuerzas militares para contrarrestar los
embates del terrorismo y el accionar de actores armados ilegales y, se refieren tambin, al
dao que el conflicto causa en trminos de prdidas del capital humano, fsico y natural del
pas. Por lo tanto implican una medicin directa de lo que el conflicto cuesta. Pero otra
cosa es el impacto de la paz sobre el crecimiento, que tiene que ver ms con los costos
de oportunidad, representados, por ejemplo, en la prdida de oportunidades de inversin fruto
de la percepcin de inseguridad y del deterioro de la confianza de los agentes econmicos
en el pas. Por las dos vas, los efectos del conflicto sobre el crecimiento son considerables.
Por ltimo, se destacan las interrelaciones que se generan entre el conflicto armado, la
economa ilegal del narcotrfico y la destruccin del patrimonio natural del pas, particularmente
por la incidencia de los cultivos ilcitos sobre la deforestacin de grandes zonas de
conservacin, como la amazonia. La paz es en ese sentido un requisito para el
restablecimiento de los equilibrios necesarios entre el uso y la conservacin de los recursos
naturales de manera que se prevenga su deterioro, se garantice su renovacin permanente, y
se asegure la preservacin de las funciones ambientales de los territorios. Estos, a su vez,
hacen necesaria la promocin de alternativas productivas y de aprovechamiento sostenibles,
mediante las cuales las poblaciones de las zonas afectadas puedan obtener beneficios
econmicos como empleo y mayores niveles de ingreso por medio de la provisin de bienes
y servicios ambientales. En ese sentido, el apoyo de la cooperacin internacional a las
iniciativas de desarrollo vinculadas a la proteccin del medio ambiente y adaptacin al cambio
climtico, ofrece importantes oportunidades para el afianzamiento de la paz territorial en las
etapas del post conflicto.
B. Visin y objetivos
La visin de paz del Gobierno Nacional tiene en el centro de sus prioridades la finalizacin
del conflicto armado, la garanta de derechos y el fortalecimiento de las instituciones desde un
enfoque territorial, que parte de la base de que el conflicto ha afectado a los territorios de
6
forma diferenciada, dejando sus mayores secuelas en el mbito rural (Jaramillo, 2013). En
este sentido, esta visin trasciende la concepcin clsica de paz como terminacin de la
confrontacin armada, y avanza hacia una visin holstica en la cual se involucran, adems,
todos los aspectos estructurales del desarrollo y la garanta plena de la democracia en el
territorio.
En lnea con este propsito, la Constitucin Poltica, sealada como una Constitucin para la
Paz, le otorg a la nocin jurdica de la paz un triple carcter: el de valor de la sociedad
y fundamento del Estado Social de Derecho y de los Derechos Humanos (Prembulo); el de
fin esencial que irradia el ordenamiento jurdico interno y que, como principio, debe dirigir la
accin de las autoridades pblicas (Art. 2); y por ltimo, como derecho fundamental (Art.
22), que si bien es cierto no es de aplicacin inmediata, s debe dirigir la accin de las
autoridades y los particulares.3
Por su parte, la comunidad internacional ha venido afirmando, cada vez con mayor fuerza, la
necesidad de reconocer la paz como un derecho de toda la humanidad. Si bien se han dado
algunos pasos para alcanzar este propsito mediante instrumentos jurdicos no vinculantes,
como las resoluciones de la Asamblea General de las Naciones Unidas 33/73 de 1978,
Declaracin sobre la preparacin de las sociedades para vivir en paz, y 39/11 de 1984,
Declaracin sobre el Derecho de los Pueblos a la Paz, el contexto internacional avanza
hacia la adopcin de este principio como prioridad de todas las naciones que atraviesan por
conflictos violentos.4
Por ello es conveniente entonces, desde ahora, empezar sentar las bases y condiciones que
permitan iniciar ese proceso de construccin conjunta de la paz, lo que lleva a comprender
que esta construccin de una Colombia en paz pasa por garantizar los derechos
fundamentales de todos los ciudadanos, especialmente a quienes el conflicto armado se los
ha restringido, y por transformar la ilegalidad presente en varios territorios del pas a travs
de una institucionalidad que brinde las garantas y oportunidades para el goce efectivo de
dichos derechos.
Esta construccin conjunta significa que alcanzar la paz es, en primer lugar, un proceso y no
la aplicacin inmediata de una formula previamente determinada; y en segundo lugar, que
este proceso debe ser ampliamente participativo, en la medida en que debe concebirse y
desarrollarse a partir de un dilogo que incluya al Gobierno y las instituciones estatales, a las
3
Cfr. Corte Constitucional, Sentencia C-048 de 2001.
4
El reciente informe del grupo de trabajo intergubernamental encargado del proyecto de declaracin de las Naciones Unidas
sobre el derecho a la paz (Agosto de 2014), viene sometiendo a los Estados una propuesta de declaracin sobre el derecho a
la paz, orientada a la promocin, proteccin y respeto de todos los derechos humanos y las libertades fundamentales, as como
los principios de una vida libre del temor y la miseria, de igualdad y no discriminacin, y de la justicia y el estado de derecho
como medio para construir la paz en la sociedad. Cfr. Consejo de Derechos Humanos. Documento A/HRC/27/63, 8 de agosto
de 2014.
7
organizaciones sociales y a las comunidades en el territorio, y al sector privado y a sus
empresas; dilogo que a su vez permitir prevenir, gestionar, transformar o resolver los
conflictos sin recurrir de nuevo al uso de la violencia.
Ahora bien, la persistencia del conflicto armado en Colombia ha sido durante dcadas un
elemento obstaculizador de los procesos de desarrollo del pas, no slo en trminos
econmicos sino sociales e institucionales, y ha tenido impactos diferenciados en los territorios
y en distintas poblaciones. En efecto, en la literatura pareciera existir un consenso frente a
que la violencia delincuencial y el conflicto armado afectan negativamente el desempeo
econmico, y se han reconocido los beneficios que traera para la economa la firma de la
paz con la guerrilla de las FARC, como dividendos de la paz, afirmando incluso que en un
escenario optimista donde los ataques de esta guerrilla se redujeran en un 100%, y todos los
dems factores permanecieran constantes, entonces el PIB departamental aumentara
anualmente en promedio 4,4% (Villa, Restrepo, & Moscoso, 2014).
En lnea con lo anterior, el sector empresarial, por ejemplo, est llamado a participar de
manera proactiva y sostenida como un agente destacado para una paz estable y duradera en
Colombia. Las empresas, con su capacidad de generar oportunidades econmicas y sociales,
tienen un rol central para contribuir a las transformaciones que el pas requiere para construir
condiciones de desarrollo y paz en los territorios. De esta manera, el sector debe orientarse
a desarrollar modelos empresariales que interpreten el contexto territorial para romper los ciclos
de violencia, la desigualdad, la exclusin y la violacin de derechos humanos, y crear crculos
virtuosos que favorezcan mayores niveles de inclusin econmica y social.
8
internacional puede jugar un papel directo en la bsqueda de la paz, pero tambin uno
indirecto, apoyando iniciativas ambientales con efectos sobre la paz.
Adems de los anteriores aspectos, la visin de paz del Gobierno Nacional reconoce la
necesidad de hacer visibles las diferencias regionales como marco de referencia para formular
y ejecutar polticas publicas acordes con las caractersticas y prioridades de cada regin,
teniendo en cuenta las particularidades de sus grupos poblacionales. Resalta, igualmente, la
importancia de mejorar las capacidades de las entidades territoriales para la formulacin,
ejecucin y seguimiento de los planes y programas de inversin, incluyendo la estructuracin
de proyectos y la evaluacin de los resultados del gasto.
Bajo estas consideraciones, la visin de una Colombia en paz en el presente Plan Nacional
de Desarrollo, est soportada en cuatro enfoques bsicos: (i) el enfoque de derechos,
entendido como la garanta del goce efectivo de los derechos de los ciudadanos en ejercicio
pleno de su ciudadana; (ii) el enfoque territorial que implica la atencin diferenciada de los
territorios con el fin de cerrar las brechas existentes entre los mbitos urbano y rural,
especialmente en aquellos que se han visto ms afectados por los efectos del conflicto
armado interno y que tienen un mayor rezago en su desarrollo; (iii) el enfoque participativo,
entendido como la profundizacin de la democracia y la participacin de todos los ciudadanos
en las decisiones que les incumbe; y (iv) la reconstruccin de la confianza entre los
ciudadanos y entre la ciudadana y el Estado como base para la reconciliacin.
Bajo estos enfoques, empezar a preparar al pas para la construccin de una paz estable y
duradera, por ejemplo, desde un enfoque territorial, requiere repensar muchas de las
instituciones vigentes y fortalecerlas en el marco de una agenda de cambio asociada al fin
del conflicto. Los cambios requeridos en la institucionalidad deben estar orientados a garantizar
la satisfaccin plena de los derechos de la ciudadana y el trmite efectivo de sus demandas,
pero con un abordaje desde la perspectiva de los territorios, con sus autoridades y
comunidades, y bajo una lectura adecuada de las complejidades de su diversidad y sus
particularidades.
9
afectan directamente, y que con estas acciones contribuye a la construccin misma del
Estado. Se trata de darle un verdadero sentido democrtico al diseo y desarrollo de la
poltica pblica, donde los mecanismos de democracia representativa se complementen con
aquellos propios de la democracia participativa.
Para alcanzar esta visin de una Colombia en paz, y desde la necesidad de priorizar el
esfuerzo pblico para el cierre de brechas sociales, econmicas y territoriales como base de
las transformaciones sociales que requiere esta Nacin, es necesario avanzar en el
cumplimiento de los siguientes objetivos:
3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y rural, mediante
el desarrollo integral del campo como garanta para la igualdad de oportunidades.
10
Objetivo 1. Fortalecer las condiciones para un proceso de construccin de paz y garantizar su
sostenibilidad para permitir al pas y a sus ciudadanos alcanzar su pleno potencial como nacin.
La garanta efectiva de los derechos sociales fundamentales es, por excelencia, el criterio
para evaluar la consolidacin del Estado Social de Derecho en Colombia (Arango,
2004). En este sentido, el cierre de brechas es determinante como principio fundamental
que debe guiar las labores del Estado con el propsito de corregir las desigualdades
existentes, promover la inclusin y la participacin, propiciar ambientes seguros para el
ejercicio de las libertades fundamentales, incrementar el acceso a los servicios de justicia
de las comunidades en contextos conflictivos, y garantizar a las personas o grupos en
situacin de desventaja el goce efectivo, gradual y progresivo, de sus derechos sociales
fundamentales5.
5
Cfr. Corte Constitucional, Sentencia C-1064 de 2001. [] [E]ntre las manifestaciones concretas del principio fundamental del
Estado Social de Derecho se encuentran, por ejemplo, los mandatos generales dirigidos a promover la igualdad real y efectiva
mediante la adopcin de medidas a favor de grupos marginados o discriminados (artculo 13 inciso 2 C.P.); proteger
especialmente a las personas que por su condicin econmica, fsica o mental, se encuentren en circunstancia de debilidad
manifiesta (artculo 13 inciso 3 C.P.); proteger a la mujer embarazada, a la mujer cabeza de familia, a la niez, a los
adolescentes, a las personas de la tercera edad, a los discapacitados, a los pensionados y a los enfermos (artculos 43 a 49
C.P.); apoyar a los desempleados (artculo 54 C.P.) y promover el pleno empleo as como el mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de menores ingresos (artculo 334, inciso 2); y, en general, dar prioridad sobre cualquier otra asignacin
al gasto social para la solucin de las necesidades insatisfechas de salud, de educacin, de saneamiento ambiental y de agua
potable en los planes y presupuestos de la Nacin y de las entidades territoriales (artculo 366 C.P.). La interpretacin
sistemtica del principio fundamental del Estado Social de Derecho y de los preceptos constitucionales que lo concretan, permite
concluir que dicho principio abarca, sin caer en el paternalismo o en el asistencialismo, contenidos tanto de participacin en la
prosperidad general, de seguridad frente a los riesgos de la vida en sociedad, de equiparacin de oportunidades como de
compensacin o distribucin de cargas. Por la concepcin material de la igualdad, el grado y tipo de proteccin requerido vara
entre situaciones diferentes, cuando se trata de distribuir y asignar recursos escasos en un contexto en el que existen
objetivamente necesidades insatisfechas que el Estado debe prioritariamente atender.
11
la violencia, as como el predominio y generalizacin en Colombia de valores y cultura de
paz y democracia.
Para estos propsitos se requiere adems de instituciones en el nivel local con capacidad
de recaudar impuestos, brindar seguridad, proteger la propiedad, administrar justicia y, en
general, garantizar los derechos de los ciudadanos. En ese sentido, es necesario, por
ejemplo, brindar condiciones para que los municipios puedan llevar a cabo un cobro
eficiente del impuesto predial, para lo cual sern necesarios sistemas de informacin
actualizados que den cuenta de los cambios que ocurren en los territorios. De igual
manera, ser imprescindible establecer mecanismos giles que permitan el acercamiento de
los ciudadanos al sistema judicial en todo el territorio nacional.
12
Objetivo 2. Integrar el territorio y sus comunidades, para contribuir al cierre de brechas
poblacionales y sociales, potenciando la conectividad para la inclusin productiva y el acceso a
bienes pblicos, servicios sociales e informacin.
Una de las ms evidentes consecuencias del conflicto armado en los territorios afectados
se refleja en la baja infraestructura vial y social, as como las carencias en prestacin de
los servicios necesarios para su integracin a la vida econmica e institucional del pas.
Las regiones donde el conflicto armado fue ms intenso y persistente, han demandado
mayores esfuerzos para desarrollar la infraestructura de vas de comunicacin con los
mercados, y se han visto limitadas las capacidades institucionales para apoyar el desarrollo
integral del territorio y, en particular, de la produccin agropecuaria sostenible. De igual
forma, la confianza entre ciudadana, comunidades e institucionalidad estatal tambin se ha
visto afectada a causa del conflicto, as como producto de la dbil presencia estatal en
algunos territorios.
13
jurdico, que tenga en cuenta las realidades regionales y las caractersticas geogrficas de
estos territorios.
De esta manera, las estrategias del Plan de cara a estos propsitos, estn orientadas a
impactar en la productividad regional, reducir los costos de transporte de los productos
rurales, y promover la equidad poblacional y territorial, mejorando las condiciones de
conectividad y acceso de las poblaciones ms necesitadas a los bienes y servicios para
su desarrollo y bienestar. Con lo anterior, ser posible generar las condiciones para la
construccin de paz, al facilitar la presencia del Estado en zonas apartadas, incentivando
el trabajo asociativo alrededor de la infraestructura y facilitando el retorno de la poblacin
rural vctima del conflicto armado.
Objetivo 3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y rural,
mediante el desarrollo integral del campo como garanta para la igualdad de oportunidades.
El bienestar de las comunidades rurales debe ser uno de los enfoques fundamentales de
la poltica pblica, mediante estrategias como el desarrollo rural integral que busquen
corregir los desequilibrios regionales en la provisin de bienes pblicos y servicios sociales,
promover la igualdad de oportunidades para los pobladores rurales y el aumento
significativo de la competitividad sectorial sobre la base de la economa campesina como
principal fuente de ingresos en las reas rurales, especialmente en territorios con alto
riesgo de conflictividad social y econmica.
14
Por otra parte, es indispensable mantener la lucha contra los cultivos ilcitos, por medio
de la implementacin de procesos participativos de planeacin, ejecucin y seguimiento de
programas territoriales para la desvinculacin voluntaria de economas ilegales y de cultivos
ilcitos y la promocin del desarrollo integral del territorio, con el fin de incrementar de
forma sostenible el bienestar, la calidad de vida y las oportunidades de generacin de
empleo e ingresos de las comunidades rurales que habitan especialmente en zonas
afectadas por la presencia de ese tipo de cultivos y estimular su arraigo en dichos
territorios. En el captulo de consolidacin del Estado Social de Derecho se destaca la
estrategia de implementacin del Plan Nacional de Intervencin Integral para la Reduccin
de los Cultivos Ilcitos en Colombia.
En efecto, en buena parte, el escenario geogrfico del conflicto armado ha sido las
regiones que tienen un alto valor ambiental para Colombia; las mismas han sido ocupadas
por procesos de colonizacin desordenada y presentan restricciones biofsicas, de
conectividad e institucionales que limitan las alternativas viables y sostenibles para sustentar
el desarrollo econmico y la prosperidad de las comunidades que habitan esos territorios.
15
Metas Trazadoras
Bibliografa
16
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Colombia: Cmo construir un posconflicto sostenible? (pg. 182). Bogot: Kimpres
Ltda.
17
3. Colombia equitativa y sin pobreza extrema
A. Diagnstico
1
El Estado colombiano debe: Servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los
principios, derechos y deberes consagrados en la Constitucin; facilitar la participacin de todos en las decisiones que los afectan
y en la vida econmica, poltica, administrativa y cultural de la Nacin; defender la independencia nacional, mantener la integridad
territorial y asegurar la convivencia pacfica y la vigencia de un orden justo, Constitucin Poltica de Colombia 1991, Artculo 2.
18
Ahora bien, al tiempo que la pobreza se redujo, la franja de poblacin en condicin de
vulnerabilidad2 aument levemente, al pasar de 8,1 a 8,7 millones de personas, entre 2010 y
2013. En este grupo de hogares, 19% del total de la poblacin, la generacin del ingreso
est soportada por una sola persona, y el promedio de aos de educacin del jefe del hogar
se encuentra en 7,6, lo cual incrementa el riesgo de retornar a niveles bajos de ingreso y
calidad de vida, particularmente como resultado de una desaceleracin econmica. La siguiente
franja de la distribucin del ingreso3 muestra un grupo poblacional en mejores condiciones, el
cual representa el 20,3% de las personas del pas. Este grupo contribuye 18,6% al ingreso
total, y el 50% de los jefes de hogar tiene al menos educacin secundaria bsica completa.
Para lograr que la poblacin transite de la franja vulnerable (1LP-1.8LP) hacia la franja
superior (1.81LP-3LP), se requiere un esfuerzo desde diferentes frentes, ya que los
ingresos, el capital humano y las condiciones de la vivienda de este grupo poblacional deben
mejorar y mantenerse estables en el tiempo. Esto supone homogeneidad en la capacidad de
los hogares para la generacin de ingresos, permanencia en el trabajo y, desde luego, el
mejoramiento de sus capacidades.
Grfica 3.1. Porcentaje de poblacin en pobreza, vulnerabilidad, y clase media en Colombia. 2002-2012
60
51,5
47
50
42,3
37,7
40 34,6 34,9
32,1
32,9
30
21,1
17,1 27,2
20 15,1
10
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2
Segn la Cepal, la franja de vulnerabilidad corresponde a las personas que perciben ingresos entre 1,2 y 1,8 veces el valor
de Lnea de Pobreza (LP). Los muy vulnerables corresponden a los que se encuentran entre 1LP y 1,2LP.
3
La franja contigua corresonden a personas que se encuentran entre 1.81LP y 3LP.
19
La evidencia estadstica muestra una evolucin favorable en cuanto a lo anterior pero, as
mismo, llama la atencin sobre la necesidad de un esfuerzo explcito que mantenga, e incluso
acelere, dicha tendencia. Como se observa en la grfica 3.1, la reduccin de la pobreza
(medida en dlares PPA) fue de 18,6 p.p. entre 2002 y 2012, en tanto que el aumento de
la participacin de las personas en situacin de vulnerabilidad fue 5,6 p.p y el aumento de la
clase media fue de 12,1 p.p. en el mismo perodo. Segn esta tendencia, en el ao 2011,
por primera vez en la historia de Colombia, el porcentaje de personas en situacin de
vulnerabilidad super la participacin de las personas en condicin de pobreza.
60 57,3 53,7
47,4 Circa 2002 Circa 2012
50 44,0
39,6
40 34,8 34,3
42,1 30,8 30,2
Percentage
LAC
Argentina - urban
El Salvador
Chile
Paraguay
Peru
Ecuador
Dominican
Guatemala
Costa Rica
Mexico
Brazil
Colombia
Honduras
Uruguay - urban
Republic
Fuente: Banco Mundial (2014). Clculos del personal del Banco Mundial basados en la Base de Datos
Socioeconmicos para Amrica Latina y el Caribe (Cedlas y Banco Mundial).
Nota: Circa 2002 denota otros aos para Argentina (2004), Chile (2003), Guatemala (2000), Ecuador
(2003), Paraguay (2003) y Per (2004); circa 2012 denota otros aos para Chile (2011), la Repblica
Dominicana (2011), Guatemala (2011), Honduras (2011) y Paraguay (2011). La definicin de clase media se
basa en Ferreira et al. (2013).
Es importante destacar que la pobreza no es solo tener un PIB per cpita bajo: son altas
tasas de mortalidad infantil, limitado acceso a la educacin o salud de calidad, no tener las
capacidades, y por tanto no tener la libertad de conectarse con todo el territorio (Easterly,
2002). En consecuencia, reducir la pobreza y lograr una mayor equidad requiere mejorar la
20
conexin de las poblaciones con los circuitos del crecimiento econmico, as como el acceso a
bienes y servicios que mejoran sus condiciones de vida. Esto es una vivienda digna, con
acceso adecuado a agua y saneamiento bsico, con facilidades de transporte y acceso a
tecnologas de informacin y comunicaciones, servicios adecuados de salud y una educacin
pertinente y de calidad. Todos se constituyen en factores determinantes de una estrategia
efectiva de reduccin de la pobreza que consolide la clase media.
Sin embargo la provisin de bienes y servicios sociales, por si sola, no es suficiente para
lograr una sostenida reduccin de la pobreza. Se requiere al mismo tiempo un entorno que
provea las condiciones necesarias para retribuir los esfuerzos individuales. Esto plantea retos en
trminos de mercados laborales inclusivos, desarrollo productivo, y conectividad.
Las brechas del mercado laboral tambin se observan en las regiones o por grupos
poblacionales. En 2013, por ejemplo, la mayor tasa de desempleo por departamento la obtuvo
Quindo, con 15.8%, bastante superior al promedio nacional. Brechas similares existen en
ocupacin, participacin e informalidad. Por su parte las mujeres, que si bien eran el 43% de
la poblacin econmicamente activa del pas en 2013, aportaron el 57% del total de
desempleados, y los jvenes presentaron tasas desempleo dos veces mayores que las del
resto de la poblacin productiva (Cepal 2014).
Otro factor que contribuye a los altos ndices de desigualdad en el pas es la llamada
heterogeneidad estructural de la estructura productiva, entendida como la presencia de altas
diferencias dentro del aparato productivo y sus diversos mbitos (Cepal, 2012). En Colombia
los departamentos se han desarrollado con estructuras y ritmos muy diferentes, logrando
algunos aumentar su prosperidad econmica y bienestar social, mientras otros apenas se han
mantenido o rezagado (Cepal, 2014).
Los resultados del ndice de Desarrollo Competitivo Departamental 2014 permiten constatar las
brechas departamentales en esta materia. Mientras Bogot alcanza 7,8 de 10 puntos en este
21
indicador, La Guajira solo logra obtener 2,7 puntos. Al observar factores especficos como
sofisticacin e innovacin, el rezago es todava mayor (1,51 frente a 8,82) lo cual refleja
las diversas dinmicas empresariales (Consejo Privado de Competitividad, 2014). Claramente,
la alta heterogeneidad de los mercados laborales locales genera distorsiones en las decisiones
de los agentes en cuanto a formacin y capacitacin, movilidad laboral, y/o frente a las
decisiones de participar en el mercado de trabajo. En consecuencia, los mercados ms
desarrollados generan mejores niveles de remuneracin y proteccin laboral, y terminan
capturando a la poblacin mejor capacitada, acentuando las brechas ya existentes.
De la misma forma, las zonas del pas que concentran ms poblacin y mayor riqueza,
cuentan con una mayor cobertura y calidad de la infraestructura de transporte. Estas zonas,
conectadas a los circuitos econmicos del pas, tienden a concentrar los mayores niveles de
inversin, mientras que muchas otras, aunque con capacidad para generar riqueza, no logran
desarrollar su potencial debido a las deficiencias de conectividad, aspecto que refuerza inter
generacionalmente la inequidad regional. Lo mismo sucede en las zonas urbanas donde las
limitaciones del transporte y los procesos de densificacin y expansin sin garantizar la
infraestructura mnima de servicios bsicos tambin producen corredores de miseria y reas
segregadas que fomentan la inequidad y la pobreza.
Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) son otro factor determinante
de la equidad social y econmica, ya que permiten el desarrollo de las potencialidades,
actividades productivas y mejora la calidad de vida de los individuos y las regiones. Entre
2010 y 2014 se lograron grandes avances obtenidos en materia de infraestructura y servicios
de TIC, representados principalmente por una cobertura del 96% de las cabeceras municipales
a la red nacional de fibra ptica, la instalacin de ms de 5.000 centros comunitarios de
acceso a internet y se asignaron ms de 1.5 millones de subsidios para conexin a internet
en estratos 1 y 2. Sin embargo, an se identifican significativas brechas en cuanto a acceso,
uso y apropiacin. En cuanto a acceso, se estima que un 51,7% de la poblacin tiene
conexin a Internet en Colombia. En relacin con el uso, un 43,6% de los hogares en
cabeceras municipales afirma utilizar el Internet, mientras que en las zonas rurales esta cifra
tan slo alcanza 6,8%. Por ltimo, el nivel de apropiacin pareciera estar asociado con una
baja cultura de las TIC (el 52,9% de las que no cuentan con conexin a internet, es
porque no lo considera necesario, y el 32,3% es porque no sabe utilizarlas). En este
sentido, se requiere continuar con los esfuerzos para incentivar el uso y apropiacin de las
TIC, y as incrementar los beneficios que recibe la poblacin, a fin de consolidarlas como un
motor para la superacin de la pobreza y la promocin de la equidad.
22
directamente la calidad de vida de la poblacin. Es rol del Estado promover que las
instituciones del gobierno y la sociedad se preparen y adopten los instrumentos y
cambios comportamentales, que permitan prevenir y mitigar los desastres, entre ellos
los asociados al cambio climtico los cuales tienen el potencial de incrementar de
manera grave las desigualdades sociales en Colombia.
Los cambios graduales del clima podran generar prdidas en la economa del pas y
en el consumo de los hogares si no nos adaptamos al cambio climtico. De acuerdo
con el Estudio de Impactos Econmicos del Cambio Climtico (DNP-BID 2014
p.154), los hogares reduciran en promedio, su consumo directo en 2,8% debido al
cambio climtico. Este impacto sera proporcionalmente mayor para los hogares ms
pobres, debido a que sectores que se veran afectados por el cambio climtico como
la agricultura y la pesca generan aumentos en los precios de los alimentos, donde
los hogares pobres gastan una mayor proporcin de sus ingresos. Esta situacin de
extrema vulnerabilidad acenta las brechas entre las regiones y al interior de estas y
se convierte en un obstculo preponderante para las polticas de reduccin de la
pobreza y promocin de la equidad.
B. Visin y objetivos
Colombia ser un pas que promueve el desarrollo humano integral, donde cada uno de los
objetivos de desarrollo socioeconmico se articula en la construccin de una sociedad con
oportunidades para todos.
Un modelo de desarrollo econmico que favorece la equidad debe ser incluyente, aprovechar
el talento de todos los colombianos y hacerlos partcipes de los beneficios del crecimiento.
Todas las personas, sin importar su procedencia, su pertenencia a un grupo tnico, su
gnero, su edad, o su condicin de discapacidad, deben tener la posibilidad de acceder a
23
mejores servicios pblicos, apropiadas condiciones de habitabilidad, vas de acceso para
conectarse con las regiones y con el pas, un servicio de salud de calidad y una educacin
que le permita construir su futuro.
Estas son condiciones necesarias para reducir la inequidad y la pobreza. Las polticas pblicas
deben orientarse hacia la inclusin, la promocin social y la construccin de escenarios con
igualdad de oportunidades, con una mirada multisectorial, que atienda las necesidades de la
poblacin de forma integral y coordinada. El objetivo compartido de cierre de brechas
poblacionales y territoriales (urbanas-rurales, e interregionales), as como un gasto pblico
focalizado, permitir alcanzar la meta de la erradicacin de la pobreza extrema en 2024.
Los objetivos para una Colombia equitativa y sin pobreza extrema son los siguientes:
24
Objetivo 1. Reducir las brechas territoriales y poblacionales existentes en la provisin de servicios
de calidad en salud, educacin, servicios pblicos, infraestructura y conectividad.
1. Articular las acciones pblicas para el cierre de brechas poblacionales, con acceso a servicios
de calidad
El desarrollo humano exige una mirada integral con particularidades acorde con la etapa de la
trayectoria de vida. En este sentido, Colombia desarroll el modelo De cero a siempre de
atencin integral a la primera infancia, que promueve y garantiza el desarrollo integral de las
nias y los nios desde su gestacin hasta cumplir los seis aos. Este esfuerzo deber
continuar con el trabajo unificado e intersectorial, orientado a articular y promover el desarrollo
de planes, programas, proyectos y acciones para la atencin integral a cada nia y cada
nio, de acuerdo con su edad, contexto y condicin.
Ante los positivos resultados de la estrategia De cero a siempre en todo el territorio nacional
durante los ltimos cuatro aos, el Gobierno Nacional impulsar un proyecto de ley para que
la estrategia se convierta en una poltica de estado, y as asegurar su sostenibilidad. De la
misma forma, se formular una Poltica Nacional para la Infancia, la Adolescencia y la
Juventud liderada desde el Comit Ejecutivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar
(SNBF) y la Direccin del Sistema Nacional de Juventud, quienes debern garantizar la
adecuada articulacin y coordinacin de esta poltica con la Poltica de Primera Infancia y la
Poltica Nacional para las Familias Colombianas, as como la armonizacin y articulacin de
los sistemas administrativos relacionados con la garanta de los derechos de estas poblaciones.
25
recuperacin de la confianza pblica en el sistema de salud y el aseguramiento de la
sostenibilidad financiera del sistema.
Para facilitar el acceso con calidad a la educacin bsica, media y terciaria, el sector
educativo deber seguir avanzando en la ampliacin de coberturas con calidad en todos los
niveles educativos. En particular, deber buscar el aumento sustancial de la cobertura en
educacin media y el cierre de brechas entre zonas urbanas y rurales. Con este fin, y
buscando que esa ampliacin se haga en condiciones de calidad y de equidad, se disear
e implementar un Plan Nacional de Infraestructura Educativa que permita adecuar y construir
los espacios fsicos necesarios para la ampliacin de coberturas y la implementacin de la
jornada nica, con especial atencin a las necesidades en zonas rurales.
Se deber formular una Poltica de Habitabilidad Rural, bajo la competencia del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural, y que buscar la provisin de soluciones habitacionales
integrales con diseos acordes con las necesidades y las condiciones socioambientales de los
hogares rurales. Tambin contemplar el incremento de la eficacia en la ejecucin del subsidio
familiar de vivienda rural, el rediseo de los instrumentos existentes y la creacin de nuevos
incentivos y estrategias diferenciales de subsidios, ahorro y crdito. Estas acciones permitirn
ampliar el acceso y la cobertura habitacional rural para mejorar significativamente las
condiciones de vida de quienes viven en el campo.
2. Ampliar las oportunidades de conectividad que promuevan los procesos de desarrollo territorial
26
de aplicaciones enfocadas en la poblacin vulnerable, entre ellas las que permitan llevar la
ofertas de servicios del Estado a la poblacin en situacin de pobreza, as como la
automatizacin de trmites y servicios, y aquellas que les permitan estar informados y mejorar
su calidad de vida. En materia de apropiacin, se generarn capacidades TIC en las familias
en situacin de mayor vulnerabilidad, se fortalecern los emprendimientos comunitarios a travs
de las TIC y se propender por la creacin de oportunidades laborales para personas en
situacin de pobreza (ver captulo 5.A, Infraestructura y Competitividad Estratgicas, Sector
TIC).
Como una estrategia para disminuir la inequidad regional, el sector transporte focalizar sus
esfuerzos en el apoyo a las entidades territoriales en proyectos de mantenimiento y
rehabilitacin de la red secundaria y terciaria. Para ello, se fortalecern los mecanismos de
gestin como el Contrato Plan y el programa Caminos de prosperidad.
As mismo y en lnea con el propsito de superar la inequidad urbana, tanto los sistemas de
transporte como las estrategias de movilidad que se implementan en las ciudades, buscan
generar inclusin social y el acceso a bienes y servicios de manera equitativa para toda la
poblacin. Los sistemas de transporte SITM y SETP, entendidos como servicio pblico, se
enmarcan en conceptos de equidad teniendo en cuenta que: (1) garantizan una cobertura
amplia del territorio (accesibilidad e inclusin a todos los grupos de la poblacin)
principalmente en ciudades intermedias, (2) la infraestructura y los equipos estn diseados
para atender las necesidades de personas con movilidad reducida, y (3) establecen
jerrquicamente prioridad para el transporte pblico colectivo (prima el inters general) y para
los modos no motorizados.
27
En ese marco de accin, se deber avanzar en la implementacin de sistemas de transporte
encaminados a mejorar la calidad del servicio al usuario. En complemento, se avanzar en el
fortalecimiento de la movilidad urbana en modos ms sostenibles, como el viaje a pie o en
bicicleta, bajo consideraciones de eficiencia ambiental y seguridad, de forma tal que se
extiendan los beneficios de la accesibilidad y el desplazamiento a una mayor parte de la
poblacin.
Erradicar la pobreza extrema en 10 aos exige dar grandes pasos en la reduccin de las
condiciones de vulnerabilidad de la sociedad. Actualmente Colombia cuenta con una oferta de
programas para la superacin de la pobreza y la vulnerabilidad que ha permitido acompaar a
la poblacin con mayores privaciones en su proceso de mejoramiento de condiciones de vida.
Sin embargo, la articulacin, coordinacin y focalizacin de esta oferta es fundamental para
mejorar la eficiencia y eficacia de estas intervenciones pblicas. En concordancia con esto, se
proponen los siguientes lineamientos:
Este anlisis de la oferta de atencin en todas las instituciones de Estado, ser una
herramienta clave para el diseo de rutas de atencin integral que permitan canalizar la
atencin y los programas segn las necesidades de los individuos, de acuerdo con el
diagnstico de la situacin de las personas y sus hogares en su contexto. Se disearn
mecanismos de atencin unificados y estandarizados para redireccionar a la poblacin de
acuerdo con sus necesidades y caractersticas.
28
el Sistema de Identificacin de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales (SISBEN) se
constituye como un marco de referencia para la interoperabilidad, siendo la herramienta central
en la focalizacin de los programas sociales, junto con el Registro nico de Afiliados
(RUAF).
Para facilitar estos procesos, las entidades del sector de la inclusin social y reconciliacin
deben mejorar su coordinacin estratgica y operativa. Para ello ser clave incorporar la
innovacin social como herramienta de gestin pblica de las polticas, as como el uso de
prcticas y metodologas asociadas, lo cual permitir aumentar la eficiencia y pertinencia del
gobierno en la prestacin de servicios que mejoren el bienestar la poblacin en situacin de
pobreza y vulnerabilidad.
Esto implica que los beneficios propios del crecimiento econmico y las polticas
macroeconmicas se reflejen en el mercado de trabajo, haciendo esfuerzos para la generacin
de empleos de calidad. Bajo este escenario, se requiere una participacin activa de la poltica
laboral en el diseo de las estrategias de desarrollo sectorial, en particular de aquellos
sectores intensivos en mano de obra. Se debern establecer los espacios intersectoriales e
interinstitucionales que tengan como objetivo la definicin de medidas que promuevan el
desarrollo de los mercados laborales en el marco de la poltica de desarrollo del pas. Estos
espacios debern definir: (1) el efecto neto sobre los empleos y salarios del sector, (2)
los potenciales incentivos para la creacin o recolocacin de empleos segn sea el caso,
(3) las intervenciones poblacionales o regionales focalizadas, y (4) las necesidades de
formacin y capacitacin de la mano de obra.
29
fortalecimiento al componente de seguimiento y evaluacin de los programas. De manera
adicional, se deber establecer una ruta de operaciones de los diferentes programas de
generacin de ingresos, para garantizar la adecuada prestacin de los servicios y evitar
duplicidades. Finalmente, se debern definir con claridad los alcances de los conceptos de
generacin de empleo y generacin de ingresos, en el marco de la poltica de atencin y
reparacin de la poblacin vctima. En la misma lnea, la Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias deber desarrollar una estrategia para promover el modelo asociativo
solidario como herramienta para la poltica de generacin de ingresos. Este insumo ser
presentado y validado en la Mesa Tcnica de Generacin de Ingresos.
La inclusin productiva se har en el marco del trabajo decente. Para asegurar esta premisa,
se deber ampliar el concepto de relaciones laborales, de tal manera que cobije a todo tipo
de vinculacin laboral. Esto incluye entre otros, la actualizacin del marco normativo asociado
con los temas laborales, de manera que se ajuste a las condiciones actuales del mercado de
trabajo. En esta misma lnea se desarrollar un sistema de seguimiento a la evolucin del
mercado laboral colombiano en el marco del trabajo decente. Esto implica la creacin de
sistemas integrados de monitoreo del mercado laboral a travs de la articulacin de distintas
fuentes nacionales y territoriales. Este sistema debe servir para generar alertas tempranas que
permitan la accin coordinada del gobierno para evitar fluctuaciones no deseadas en la oferta
y la demanda laboral, conocer la demanda de capital humano por parte de las empresas y
dar indicaciones a las instituciones de educacin sobre cules son las competencias requeridas
por el sector productivo.
Para alcanzar una sociedad ms equitativa e incluyente es fundamental lograr una mayor
articulacin entre las polticas de desarrollo econmico y las de desarrollo social. En este
sentido, la poltica de desarrollo productivo asumir el reto de propiciar un proceso de
diversificacin productiva, con componentes de poltica en el mercado de trabajo y de
proteccin social. Para enfrentarlo, se trabajar en los siguientes lineamientos:
1. Diversificar y sofisticar las apuestas productivas de las regiones propendiendo por mayores
niveles de inclusin productiva y social.
Es necesario priorizar, ajustar y focalizar la actual oferta de desarrollo empresarial del MINCIT
para atender sectores estratgicos para la generacin de empleo e ingresos de la poblacin
pobre y vulnerable en las diferentes regiones del pas. En este contexto, las iniciativas de
poltica de competitividad empresarial se articularn con las polticas de generacin de ingresos
y de fortalecimiento de capacidades productivas rurales para promover la creacin de ms y
mejores oportunidades de inclusin productiva de la poblacin en situacin de pobreza y
exclusin.
30
As mismo, el gobierno trabajar de la mano con el sector empresarial y los gobiernos
locales para desarrollar estrategias pblicas y alianzas pblico-privadas4 que fomenten la
generacin de empleo entre la poblacin pobre y vulnerable, y la creacin de nuevas
empresas y lneas de negocios que involucren a esa poblacin en su cadena de valor, no
solo como empleados y proveedores, sino tambin como consumidores. Este proceso ir
acompaado por un componente de poltica de mercado laboral que amortige el
desplazamiento inicial de personas hacia sectores de menor productividad y que actualice sus
competencias labores.
4
Estrategias de articulacin que vinculan activamente las iniciativas sociales, de responsabilidad social empresarial, de inversin
social privada y de valor compartido que realiza el sector privado y el sector social con los esfuerzos del gobierno para
responder a las prioridades y estrategias de desarrollo del pas y de los territorios. Las APP van ms all de intervenciones
meramente filantrpicas generando iniciativas de desarrollo con carcter sostenible e incluyente (adaptado a partir de DNP, 2011,
Plan Nacional de Desarrollo).
31
Avanzar en la adecuacin de tierras mediante la construccin de infraestructura que
mejore la gestin sostenible del suelo rural y del agua;
Implementar un sistema de asistencia tcnica integral, que se articule con el Sistema
Nacional de Innovacin Agropecuaria y tenga como punto de partida las necesidades
de los productores y las condiciones de los mercados;
Desarrollar un modelo eficiente de comercializacin de productos agropecuarios por
cadenas productivas que contribuya a fomentar las alianzas comerciales y la agregacin
de valor;
Fortalecer la oferta de instrumentos y servicios financieros mejorando el acceso de los
pequeos productores, especialmente en las zonas rurales dispersas;
Fortalecer figuras asociativas que mejoren las capacidades productivas e implementar
rutas para el emprendimiento y el desarrollo empresarial;
Mejorar la gestin de los riesgos de mercado y climticos mediante la adopcin de
nuevos instrumentos y programas de cobertura a las fluctuaciones en los precios y de
las tasas de cambio; y
Adoptar un plan para el aprovechamiento de acuerdos comerciales que contribuya a
identificar oportunidades de mercado y cumplir con los estndares necesarios para
garantizar la admisibilidad de los productos agropecuarios nacionales a otros pases.
Metas trazadoras
32
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33
4. Colombia la ms educada
A. Diagnstico
Sin embargo, a la luz de las habilidades que el pas requiere para garantizar el trnsito
hacia una sociedad en paz, ms equitativa y educada, falta an un largo camino por
recorrer. La baja calidad y pertinencia en todos los niveles educativos sigue siendo una
problemtica presente en la educacin en Colombia, limitando la formacin y el desarrollo de
competencias para el trabajo y para la vida. Lo anterior se evidencia en los resultados del
pas en pruebas estandarizadas. Los resultados de las ltimas mediciones internacionales de la
34
calidad educativa en las que particip Colombia (pruebas PISA 2012) muestran al pas
ocupando los ltimos lugares en las reas de matemticas, lectura y ciencias. Mientras el
promedio de las pruebas PISA de los pases la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE) en matemticas se ubic en 494, Colombia obtuvo 376; en
lectura el promedio OCDE fue 496 y Colombia obtuvo 403; y en ciencias el promedio fue
de 501 mientras que el promedio nacional en esta rea fue de 399 (ICFES, 2013, p.7).
Solo en matemticas, estos resultados indican un retraso de 3 aos de los nios colombianos
de 15 aos frente a sus pares en pases de la OCDE. De igual forma, aunque existe una
correlacin positiva entre el nivel de ingreso de los pases y sus resultados en pruebas de
competencias internacionales, el desempeo de Colombia an continua siendo bajo si se
compara con pases de ingreso per cpita similar, incluso de Amrica Latina.
Grfico 4.1. Resultados Pruebas Matemticas PISA 2012 e ingreso por habitante
Shanghai-China
600
Singapore
Japan Macao-China
Switzerland
Puntaje Matemticas PISA 2012
Netherlands
Estonia Finland Canada
Poland
Belgium
Germany
Viet Nam
Austria
Australia
500 Slovenia
New Zealand Ireland
Denmark
Czech Republic
France
United
IcelandKingdom
Latvia Norway Luxembourg
Portugal Italy
Russian Slovak
Federation Spain
Republic United States
Lithuania
Hungary Sweden
Croatia
Israel
Greece
450 Serbia Turkey
Romania
Bulgaria Cyprus
Kazakhstan United Arab Emirates
Thailand
Chile
Malaysia
Mexico
Montenegro
CostaUruguay
Rica
400
Albania
Brazil
Argentina
Jordan Tunisia
350
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Ingreso per cpita en miles de US
Por su parte, los resultados en las pruebas internas (SABER en sus diferentes versiones)
muestran una situacin que implica importantes desafos. En el consolidado nacional, 27% de
las personas que presentaron la prueba SABER 11 en 2013 se ubicaron en nivel inferior o
bajo, con grandes diferencias entre los departamentos que reflejan brechas en materia de
calidad y logro educativo entre regiones. Esto indica que el sistema educativo colombiano
afronta retos en cuanto a desarrollo de competencias y cierre de brechas para construir una
sociedad ms equitativa y con igualdad de oportunidades.
35
Grfico 4.2. Resultados Pruebas Saber 11 (2013) por nivel y departamento
Meta 1%
9%0 46% 27% 15%2%
NACIONAL 0%
6% 21% 30% 21% 13% 9%
Guaina 50% 0%
0 50% 0%
Cauca 0%
14% 38% 34% 9%3%
1%
1
Segn la Encuesta Longitudinal de Proteccin Social del DANE (2012), de los no asistentes al sistema educativo, con un
rango de edad entre 17 y 25 aos, el 57.5% manifiestan como las principales razones para no estudiar la falta de dinero o
altos costos educativos, y la necesidad de trabajar.
36
En relacin con la educacin inicial, de acuerdo con la ECV 2013, a nivel nacional el 49,3%
de los nios y nias menores de cinco aos permaneci con su padre o madre en la casa
en 2013, mientras que el 37,7% asisti a un Hogar Comunitario, guardera, jardn o Centro
de Desarrollo Infantil, presentando un aumento de 3,7 puntos porcentuales con respecto a
2012. En este mismo sentido, en el marco del programa De Cero a Siempre se atendieron
a 976.387 nios y nias en 2013. Estos resultados, aunque positivos, indican que an hay
un alto porcentaje de los nios y nias de la primera infancia del pas continan sin recibir
un esquema de educacin inicial adecuado para sus necesidades de desarrollo integral.
La educacin bsica y media muestran, por su parte, varias limitaciones. Primero, las
coberturas netas en la educacin bsica primaria apenas superan el 80%, y se presenta aun
una baja cobertura de la educacin media, especialmente en zonas rurales (26,46%), y en
las regiones Caribe y Pacfico. Segundo, la existencia de diferentes jornadas afecta la calidad
de la educacin en estos niveles. Por ejemplo, a partir de informacin del ICFES se identifica
que un 30,3% de los estudiantes en jornada completa en el sector oficial tienen resultados
alto, superior o muy superior mientras que en los que asisten a una nica jornada, slo el
21,0% se ubican en estas categoras de las pruebas SABER. Tercero, los indicadores de
calidad docente son la principal explicacin de las diferencias entre colegios de desempeo
excepcional y pobre en las pruebas de calidad. En particular, los resultados de las pruebas
SABER en colegios que tienen docentes con mejor formacin previa o una menor proporcin
de docentes provisionales son significativamente mejores (Fundacin Compartir, 2013). As
mismo, la calidad de los docentes en Colombia vara sustancialmente entre establecimientos
privados y oficiales, entre zonas y regiones, afectando directamente el desempeo educativo
de los estudiantes y profundizando las inequidades.
100%
86,90%
90%
80% 78,60%
70% 62,62% 82,34%
60%
50% 57,45% 47,64%
40% 50,48%
30%
26,46%
20%
Transicin Primaria Secundaria Media
Urbano Rural
37
Por su parte, las condiciones socioeconmicas del estudiante y su desempeo acadmico
durante los ciclos de bsica y media se pueden convertir en barreras para el ingreso y
permanencia de la educacin superior. Si bien la cobertura en 2013 de este nivel educativo
fue de 45,5% (8,4 puntos porcentuales ms que en 2010), la tasa de absorcin para el
2013 fue de alrededor del 70,0%, lo que indica que aproximadamente 1 de cada tres
jvenes no logra concretar el trnsito entre la educacin media y la superior. Por su parte, la
tasa de asistencia a educacin superior de jvenes pertenecientes a hogares pobres entre 17
y 21 aos fue de 9,2% y para los vulnerables llegaba al 19,0%, lo que contrasta con la
tasa de asistencia de los jvenes de mayores ingresos la cual se ubic en 61,7% (ECV
2012).
Ahora bien, dada la coyuntura mundial actual, las naciones enfrentan una serie de retos
comunes. La globalizacin en todos los niveles demanda un capital humano informado,
innovador, crtico, flexible, con el dominio de ms de un idioma, y con la oportunidad,
disposicin y capacidad de aprender a lo largo de la vida. Los procesos de transformacin
econmica y social, el cambio climtico, las crisis financieras y humanitarias requieren
2
El Registro Calificado el cumplimiento de requisitos bsicos que el programa debe tener para poder operar. El Registro de Alta
Calidad es un reconocimiento a los programas con altos estndares de calidad.
38
individuos capaces de manejar el riesgo, con una slida conciencia ambiental que les permita
una apropiada interaccin con su entorno, como sujetos activos del proceso de desarrollo
humano sostenible. Las dinmicas de integracin y mejora institucional, como el ingreso a la
OCDE, exigen a los pases transformaciones culturales profundas; as como el fortalecimiento
de los sistemas democrticos necesita de ciudadanos participativos y tolerantes, con un
profundo respeto por los recursos pblicos. Por otra parte, el avance de la ciencia y la
tecnologa obliga a contar con individuos capaces de innovar y hacer uso de nuevas
herramientas. As mismo, la construccin de un pas en paz demanda que los colombianos
sean capaces de interactuar unos con otros, capaces de manejar los conflictos de manera
constructiva, orientados por principios de una cultura de paz y democrtica. Esto implica
grandes retos, no solo para el sistema educativo, sino para todos los dems mbitos donde
se forman y transfieren competencias, habilidades, hbitos y valores.
B. Visin y objetivos
Colombia ser un pas conformado por ciudadanos con capacidad de convivir en paz,
respetando los derechos humanos, la diversidad poblacional, las normas, y las instituciones.
Colombia ser el pas ms educado de Amrica Latina en 2025, con un capital humano
capaz de responder a las necesidades locales y globales, y de adaptarse a cambios en el
entorno social, econmico, cultural y ambiental, como agentes productivos, capacitados, y con
oportunidad de desarrollar plenamente sus competencias, en el marco de una sociedad con
igualdad de oportunidades.
39
En este sentido, la apuesta del pas se debe orientar, en un primer frente, al sistema
educativo con estndares de calidad, que lo posicione como la nacin con el nivel educativo
ms alto de la regin. Lo anterior implica expandir an ms las coberturas en todo el
sistema, con la premisa de la expansin del acceso con calidad. Para esto, los docentes, la
infraestructura, la jornada de estudio, la institucionalidad, y la asignacin de recursos debern
fortalecerse a fin de promover un avance sustancial de todo el proceso de formacin,
cerrando brechas con las naciones lderes en educacin a nivel mundial, y al interior del pas
entre zonas urbana y rural y entre regiones. As mismo, se deber dar especial relevancia a
la educacin inicial, buscando garantizarla como un derecho3 y el establecimiento de bases
slidas para las etapas subsiguientes de formacin. Complementariamente, el sistema educativo
deber fortalecer las competencias bsicas como matemticas y lecto-escritura, promover el
aprendizaje de una segunda lengua, la declaratoria del pas como una nacin libre de
analfabetismo, y lograr una mejor articulacin de la educacin superior con la Formacin para
el Trabajo y el Desarrollo Humano.
En un segundo frente, la apuesta del pas deber complementarse con las acciones de
formacin necesarias para generar los cambios transformacionales que el pas necesita para
construir una sociedad integral e incluyente, con un estado moderno, transparente y eficiente.
1. Cerrar las brechas en acceso y calidad al sistema educativo, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al pas a altos estndares internacionales y
logrando la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
2. Formar una sociedad integral moderna e incluyente que respeta a sus individuos, que
genera un crecimiento sostenible y un estado que hace efectivo el goce de sus
derechos.
3
El artculo 29 de la Ley 1098 de 2006, establece que son derechos impostergables de la primera infancia, la educacin
inicial, la atencin en salud y nutricin, el esquema completo de vacunacin y la proteccin contra los peligros fsicos.
40
Desde el sistema educativo se propende por el acceso con calidad y pertinencia a los
diferentes niveles de formacin a lo largo del curso de la vida de las personas, mediante
estrategias para la ampliacin de cobertura con nfasis en el cierre de brechas y para el
mejoramiento de la calidad de la prestacin del servicio. En este sentido, se proponen las
siguientes lneas de accin en relacin con los objetivos propuestos.
Objetivo 1: Cerrar las brechas en acceso y calidad a la educacin, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al pas a altos estndares internacionales y logrando la
igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
La educacin inicial es el eje del desarrollo integral y punto de partida del Sistema de
Formacin de Capital Humano. En este sentido, para potenciar el desarrollo de los nios de
5 aos y menos, se proponen cuatro estrategias de intervencin.
41
lo anterior, la Comisin Intersectorial para la Atencin Integral de la Primera Infancia definir
las condiciones institucionales requeridas para el adecuado funcionamiento del sistema, y
gestionar su efectiva realizacin a travs del Comit Ejecutivo del SNBF. De igual manera,
se implementar el ndice de Valoracin del Desarrollo Infantil como una herramienta para
establecer la lnea de base en materia de desarrollo en la primera infancia, y valorar de esta
manera los impactos de la poltica pblica en ella.
Para las modalidades de educacin inicial en el marco de la atencin integral operadas por el
ICBF (institucional, familiar y comunitaria) y por instituciones privadas, el Ministerio de
Educacin Nacional implementar el Sistema de Gestin de Calidad y dentro de este, el
proceso de fortalecimiento institucional al 50% de las unidades de servicio. Adicionalmente, el
DPS extender el incentivo educativo del programa Familias en Accin a la educacin
preescolar, con el nimo de estimular la cobertura educativa en este nivel.
Tal y como se seal en la visin, uno de los elementos sobre los cuales la poltica pblica
debe enfocarse prioritariamente es en el desarrollo de un capital humano altamente calificado
que responda a las necesidades econmicas, sociales y productivas del pas. En el marco del
Sistema de Formacin de Capital Humano, esta segunda estrategia apunta al aseguramiento
de la calidad, entendida como la garanta de que los procesos de formacin satisfagan
condiciones o estndares mnimos en instituciones y programas, que conduzcan al desarrollo
efectivo de las competencias y aprendizajes de los estudiantes.
42
2.1. Hacia la excelencia docente
Para consolidar a Colombia como el pas ms educado en Amrica Latina, uno de los
objetivos fundamentales del sector educativo debe ser mejorar las competencias y los
resultados de los estudiantes en las reas de matemticas, ciencias y lenguaje. En este
sentido, numerosas investigaciones (RAND Corporation, 2013; Fundacin Compartir, 2014)
han corroborado que uno de los principales determinantes de los procesos de aprendizaje y
del desempeo de los estudiantes es el nivel y la calidad de la formacin docente y las
prcticas pedaggicas empleadas en el aula. Por esta razn, adicional a los esfuerzos
realizados por mejorar la calidad de la educacin en el cuatrienio pasado con la
implementacin del Programa Todos a Aprender (el cual se reforzar y seguir con su
implementacin durante 2014 2018), se establece la excelencia docente como lnea
estratgica para la actual poltica educativa.
Este enfoque sistmico implica adelantar iniciativas que cubran toda la ruta de la docencia,
as: i) Atraccin (otorgamiento de becas, crditos condonables y otros apoyos para que los
mejores bachilleres del pas ingresen a los programas de licenciatura); ii) Formacin previa
al servicio (fortalecimiento a Escuelas Normales Superiores y a programas de licenciatura
actuales); iii) Admisin (optimizacin del proceso de ingreso a la carrera docente); iv)
Induccin (generar mecanismos de comunicacin directa que faciliten el proceso de adaptacin
para los docentes recin nombrados); v) Formacin en servicio (otorgamiento de becas para
programas de pregrado a docentes ya nombrados, esquemas y programas de formacin
docente virtuales y fortalecimiento de las estrategias de formacin situada; vi) Ascenso y
reubicacin (optimizacin del proceso requerido para que los docentes del Estatuto 1278
puedan ascender y reubicarse dentro del escalafn; y vii) retiro (bsqueda de estrategias
diferenciadas para aquellos que estn interesados en retiros voluntarios anticipados).
Adicionalmente, se buscar una mejora en el salario de vinculacin de los docentes y una
nivelacin con las profesionales con alta remuneracin.
Formacin
Formacin Ascenso y
Atraccin previa al Admisin Induccin Retiro
en servicio reubicacin
servicio
43
cuenta con ms horas de clase para el fortalecimiento de competencias bsicas y para la
realizacin de otras actividades de tipo deportivo, artstico y cultural que potencian el
desarrollo integral de los escolares como sujetos sociales. Esto a su vez tiene un efecto
positivo en la disminucin de la desercin al convertir a la escuela en un espacio ms
atractivo y deseable. En este sentido, la implementacin de la jornada nica escolar se
considera una oportunidad para mejorar la calidad de la educacin al ofrecer ms horas de
clase para los estudiantes, en las cuales pueden desarrollar actividades y proyectos que les
permiten seguir potenciandosus competencias (Hincapie, 2014). Esto adems contribuye al
aumento de la participacin laboral femenina, a la reduccin del embarazo adolescente y
puede incidir positivamente en la reduccin de los menores infractores de la ley, en la
disminucin del consumo de sustancias psicoactivas, de la criminalidad y la violencia (Banco
Mundial, 2012).
Se entiende por jornada nica una duracin de siete horas de aprendizaje para preescolar,
ocho horas para primaria y nueve horas para secundaria y media, en las cuales los
estudiantes adelantan actividades que hacen parte del plan de estudios del establecimiento
educativo. La jornada nica es una versin de la jornada ampliada y es el modelo hacia el
que debe avanzar el sistema educativo colombiano oficial. Se diferencia de la jornada
extendida en cuanto las actividades que adelantan los estudiantes en las horas adicionales no
hacen parte del plan de estudios del establecimiento educativo. Tambin se distingue de la
jornada complementaria, donde tradicionalmente se desarrollan programas de contrajornada a
travs de las cajas de compensacin familiar, el SENA u otras organizaciones sociales para
complementar los desarrollos curriculares de los establecimientos educativos.
44
Secretaras y Ministerio de Educacin sern todos responsables de la implementacion
exitosa de esta estrategia, mediante la participacin en actividades de rendicin de
cuentas de manera continua para intercambiar informacin y retroalimentacin.
Gradualidad: La implementacin de la jornada nica se har de manera gradual, en
cuatro fases que se describen a continuacin:
Fase A
Diseo del modelo en 2014
Apoyo a las ejntidades territoriales certificadas que ya cuentan con este
esquema y desarrollar un piloto en contrajornada para 60.000 estudiantes entre
2014 y 2015, con el apoyo del SENA.
Fase B
Implementacin en 2.079 establecimientos que ya tienen una sola jornada,
buscando su ampliacin a jornada completa y beneficiando a 1.103.331
estudiantes.
Fase C
Construccin a 2025 de 51.045 aulas para la implementacin en el 100% de
establecimientos oficiales de educacin convencional. para esto se crear un
Plan Nacional de Infraestructura Educativa que busque recursos concurrentes
administrados por un patrimonio autnomo, y que busque que durante el
cuatrienio se logre la construccin de 70% de estas aulas. El plan deber
incluir una programacin para la construccin de establecimientos educativos, la
ampliacin de los actuales y un plan de normalizacin de predios.
Fase D
Implementacin en los establecimientos donde se utilizan Modelos Educativos
Flexibles y programas de etno-educacin.
45
2.3. Asignacin de recursos Educativos del SGP
Adicional a la inversin del Gobierno Nacional, el esfuerzo y las acciones locales son
fundamentales para el mejoramiento de la calidad educativa. En este sentido, en busca de
fortalecer la gestin territorial es necesario implementar medidas que propendan por la equidad
y la eficiencia de la asignacin del componente de Educacin del Sistema General de
Participaciones - SGP, as como por mejorar la destinacin de los recursos de calidad
matrcula. De acuerdo con lo anterior se desarrollarn las siguientes acciones:
46
elementos asociados al trnsito a la educacin superior y a la formacin para el trabajo y el
desarrollo humano.
El objetivo puntual este programa consiste en implementar una nueva arquitectura para la
educacin media con el propsito de aumentar la matrcula y la promocin de estudiantes
bachilleres, a la vez que se impulsa su ingreso a la educacin la educacin superior y a la
formacin para el trabajo y el desarrollo humano. Los componentes especficos del programa
de trasformacin de la educacin media sern los siguientes:
Teniendo en cuenta las diferencias considerables registradas en las coberturas educativas entre
las zonas urbana y rural, es necesario implementar acciones que contribuyan a la disminucin
de la brecha existente en la prestacin del servicio, con el fin de mejorar el acceso al
sistema educativo de la poblacin en zonas rurales dispersas.
Para fomentar el desarrollo rural en materia educativa, se han priorizado las siguientes
acciones:
47
Educacin Superior y Formacin para el Trabajo y Desarrollo Humano para el desarrollo
rural y la paz: es necesario emprender acciones que ayuden a lograr que los
pobladores rurales tengan acceso a formacin en programas que les permitan
desarrollarse, ejercer sus actividades en estas zonas y apropiarse del desarrollo de un
territorio en paz. Para esto se plantea constituir la Mesa intersectorial de Educacin
Rural con el objetivo de disear y evaluar los planes, programas y proyectos de
educacin rural con enfoque territorial; consolidar la informacin de la inversin en
educacin rural por temas y regiones, para la identificacin de prioridades en inversin
y programacin a mediano y largo plazo en el sector; sistematizar, caracterizar y
replicar las experiencias exitosas de formacin agropecuaria postsecundaria con aliados
nacionales e internacionales; y disear estrategias de articulacin entre la formacin
profesional del SENA y las polticas de intervencin del Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural en coordinacin con las de desarrollo local para la construccin de
programas educativos pertinentes para el sector.
Por otra parte, en cuanto a la calidad del programa, el Gobierno Nacional analizar la
viabilidad de una mejora en las raciones impartidas, en el marco de la concurrencia de
fuentes (regalas, SGP, compensacin Conpes 151) con las entidades territoriales certificadas
en educacin.
4. Construccin del Sistema de Educacin Terciaria con mayor acceso, calidad y pertinencia
4.1. Creacin del sistema de educacin terciaria para mejorar la movilidad y pertinencia
48
oferta de carcter tcnico profesional, tecnolgico y la oferta tcnica laboral de la llamada
Formacin para el Trabajo y Desarrollo Humano (FTDH), que cumpla con los estndares de
calidad que se establezcan, conformando el pilar de la formacin profesional, y el
establecimiento de canales de comunicacin entre este tipo de formacin y la educacin
universitaria. De esta forma, hacen parte de la educacin terciaria dos pilares de la
educacin: el pilar de la educacin universitaria y el pilar de la formacin profesional.
49
Sistema deber basarse en el sistema de acumulacin y transferencia de crditos y
aprendizajes.
50
el modelo de calidad, la estandarizacin de los criterios de acreditacin por parte del
Consejo Nacional de Acreditacin y de condiciones bsicas para la expedicin de los
registros calificados por la Comisin Nacional Intersectorial para el Aseguramiento de a
Calidad de la Educacin Superior (CONACES), el apoyo a las IES para el desarrollo
de autogestin y rendicin voluntaria de cuentas como mecanismos preventivos y el
fortalecimiento de los mecanismos correctivos.
5. Desarrollos del Sistema Educativo Indgena Propio (SEIP) en el marco del Decreto 1953 de
2014
El analfabetismo hace que las personas vivan en un mundo: inaccesible, distante, imposible
de conocer y deben depender de las personas alfabetizadas para tomar importantes decisiones
acerca de sus propias vidas (UNESCO, 2008) .Es por esto que el analfabetismo es uno
de los mayores factores de exclusin e inequidad social y uno de los determinantes de la
pobreza. La alfabetizacin contribuye a la promocin social de las personas al permitirles
acceder a informacin para la toma de decisiones y el acceso a servicios que requieren, y
facilitar el ingreso al mercado laboral con mejores ingresos. Por lo anterior, construir un pas
con paz y equidad requiere reducir la tasa de analfabetismo, llegando en particular a aquellos
municipios que presentan las mayores brechas en este indicador.
Con este fin, el Ministerio de Educacin Nacional espera implementar y fortalecer el programa
Colombia Libre de Analfabetismo, en el marco del cual se dar continuidad a las
estrategias que el Ministerio de Educacin viene implementando para la reduccin del
analfabetismo, con los operadores habilitados en modelos educativos flexibles para que stos
capaciten a los docentes que alfabetizarn a la poblacin identificada a travs de las
Secretaras de Educacin de las entidades territoriales certificadas. De igual forma se espera
realizar nuevos convenios que permitan ampliar esta labor.
Para estos mismos efectos, se propiciar la prrroga por tres aos adicionales del Convenio
Marco suscrito entre Ecopetrol S.A., la Organizacin de Estados Iberoamericanos, y el
Ministerio de Educacin Nacional. Tambin se gestionarn convenios con el SENA, en el
marco de los cuales se ofrecern ciclos de alfabetizacin.
51
Adicionalmente, se pretende lograr la vinculacin de estudiantes universitarios y de bsica y
media que adelanten servicio social, para que se capaciten como formadores y participen
activamente en el proceso de alfabetizacin de jvenes y adultos.
7. Colombia bilinge
52
Programa de Docentes Extranjeros Nativos de Ingls, quienes a partir de enero de
2015 acompaarn a las instituciones educativas y a las entidades territoriales
focalizadas en la enseanza del ingls.
Teniendo en cuenta que el pas no cuenta con un currculo para la enseanza de ingls, que
los docentes de en el sector oficial no disponen de los materiales para su enseanza y que
en general a nivel curricular cada institucin educativa y cada docente hace una interpretacin
de las orientaciones del Ministerio de Educacin para la enseanza del idioma, se adelantar
el proyecto de construccin de un currculo general, orientaciones para el diseo de los
planes de estudio y el desarrollo y publicacin de los materiales para el aprendizaje del
ingls en los grados 6 a 11. Adicionalmente se realizarn dotaciones de materiales de
apoyo a la enseanza del ingls para primaria, especialmente para los grados 4 y 5.
Se administrar a nivel nacional un nuevo examen de ingls que mida todas las habilidades
comunicativas, incluido conversacin y escucha, con el fin de focalizar mejor las estrategias
del programa Colombia Bilinge. Con respecto a las pruebas de ingls para los estudiantes,
se medirn las habilidades de conversacin y de escucha en la prueba Saber 11.
Adicionalmente, se desarrollar el componente de ingls de la prueba Saber 5, con el fin de
tener informacin temprana sobre los avances en aprendizajes de ingls y as poder ofrecer
durante los dos ltimos aos de secundaria, las estrategias de aceleracin de aprendizaje que
se consideren necesarias.
53
8. Potencializacin de las capacidades y los talentos excepcionales
Objetivo 2: Formar una sociedad integral moderna e incluyente que respeta a sus individuos, que
genera un crecimiento sostenible y un estado que hace efectivo el goce de sus derechos.
Para el ingreso de Colombia como miembro pleno de la OCDE, el pas deber avanzar en el
desarrollo de los 230 instrumentos a los que adhiri mediante el Memorando Inicial de la
OCDE, as como en la elaboracin de los planes de implementacin de los 23 comits
definidos para el ingreso del pas a esta organizacin. El alcance de este objetivo exigir al
54
estado y al aparato productivo en todos sus sectores, y a la sociedad colombiana en general,
la adaptacin a nuevas formas de ver y de hacer sus actividades. Esto requiere el desarrollo
de nuevos estndares de operacin, su difusin e implementacin en los diferentes mbitos y
niveles que los instrumentos definen. Lo anterior significa un cambio en la visin, los valores
y los hbitos de las organizaciones y de las personas, lo cual se logra a travs de procesos
estructurados y sistemticos de comunicacin, sensibilizacin y capacitacin a todos los
pblicos, as como de monitoreo y retroalimentacin permanentes al desarrollo de los
instrumentos. La participacin de todos los sectores es fundamental para el desarrollo exitoso
y permanente de los instrumentos definidos en el Memorando, convirtindose en compromiso
de todos el desarrollo de las acciones necesarias para la transformacin institucional y cultural
que esto demanda.
55
Bibliografa
56
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Andes, pp. 273-306.
57
5. Estrategias transversales
1
En las principales mediciones internacionales, Colombia ocupa un lugar acorde con su condicin de economa emergente
de ingreso medio-alto. De acuerdo con la medicin del Foro Econmico Mundial, en la edicin 2014-2015 del Reporte
Global de Competitividad Colombia ocupa el lugar 66 entre 144 pases, la posicin ms alta desde el ao 2007, a partir
del cual son comparables metodolgicamente las mediciones anuales.
2
Segn el documento Conpes 3439 de 2006 la competitividad de una nacin se define como:
el grado en el que un pas puede producir bienes y servicios capaces de competir exitosamente en mercados
globalizados y a la vez mejorar las condiciones de ingreso y calidad de vida de su poblacin. La competitividad
es el resultado de la interaccin de mltiples factores relacionados con las condiciones que enfrenta la actividad
empresarial y que condicionan su desempeo, tales como infraestructura, recursos humanos, ciencia y tecnologa,
instituciones, entorno macroeconmico, y productividad. [pg.1]
58
En concordancia con la hoja de ruta definida por la Agenda y de otros aspectos
prioritarios para mejorar la productividad del pas, ste captulo concentra sus esfuerzos
en acciones que permitan tanto disminuir el costo pas3 que enfrenta el sector productivo
nacional, como en aquellas orientadas a incidir sobre factores internos de la empresa
que determinan su desempeo. En este caso se encuentran estrategias propias de una
Poltica de Desarrollo Productivo (PDP), as como de Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
3
El costo pas () hace referencia a altos costos logsticos y de transporte, a los costos de energticos, y a los
costos asociados a trmites, entre otros ANDI, Colombia: Informe de balance 2013 y perspectiva 2014.
59
Por su parte, la infraestructura de transporte es de vital importancia para romper las
barreras que impiden aprovechar la combinacin ptima del talento, saberes, recursos
naturales, instituciones y geografa de cada regin. Desarrollar infraestructura moderna y
servicios competitivos es el mecanismo ms expedito en la reduccin de costos de
produccin, para as posicionar productos colombianos en el exterior. Tambin es la
frmula para incrementar el comercio interno y aprovechar las ventajas de la
especializacin regional.
As como por las carreteras, puertos, ferrovas y aeropuertos pasaran los productos y
personas que traern consigo ms empleo e ingresos para los colombianos,
particularmente por la infraestructura rural pasar el desarrollo, el crecimiento y la
presencia del Estado que se requieren para cerrar las brechas regionales y consolidar la
paz.
1. Competitividad empresarial
a Diagnstico
Segn la Cepal (2013) en las ltimas tres dcadas la productividad laboral media en
la regin ha tenido un moderado crecimiento y durante la dcada de 2000 su
crecimiento anual fue de 1,1%. Santa Mara (2013) muestra que entre los aos 2000
y 2010 en Colombia se present una situacin similar ya que la Productividad Total de
60
los Factores (PTF) creci a una tasa promedio anual de 0,26%. La fuente de
crecimiento de la PTF provino principalmente de sectores asociados a la produccin de
servicios, dentro de los cuales se incluyen los del sector financiero y las comunicaciones
(Figura 5.1).
Figura 5.1. Evolucin de la Productividad sectorial
Fuente: Santa Mara et al. (2013) Evolucin de la industria en Colombia. Archivos de Economa -Documento 402.
En trminos de la evolucin del Producto Interno Bruto (PIB), entre 2010 y 2013 los
sectores de explotacin de minas y canteras y construccin tuvieron altas tasas de
crecimiento (8,9% y 6,5% promedio anual respectivamente), mientras que sectores con
alta importancia para el empleo como la industria manufacturera y el sector agropecuario,
silvicultura, caza y pesca slo crecieron a tasas del 1,1% y 2,6% respectivamente. En el
caso del sector manufacturero, de acuerdo con el Ministerio de Hacienda y Crdito
Pblico (MHCP), el PIB de 2013 se ubic 22% por debajo del nivel que hubiera
alcanzado si su crecimiento fuese el de la tendencia observada antes de la crisis de
2008. Por lo tanto, los signos de desaceleracin de la industria observados en los
ltimos seis aos requieren la implementacin de medidas que permitan contribuir a
mejorar el nivel de productividad del sector productivo, as como evitar impactos
negativos en trminos de empleo.
En primer lugar, los bajos niveles de productividad y crecimiento pueden ser explicados
por una falta de diversificacin de la oferta exportadora de Colombia. Por ejemplo, las
cuatro actividades productivas de acuerdo con la Clasificacin Industrial Internacional
Uniforme (CIIU) con mayor participacin en las exportaciones pasaron de concentrar el
65,5% de las exportaciones en 2010 a representar el 73,0% en 2013.
61
En segundo lugar, incrementos en la productividad media requieren de mejoras en las
capacidades de innovacin y absorcin tecnolgica de las empresas colombianas. De
acuerdo con los resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovacin Tecnolgica de la
Industria Manufacturera (EDIT) para el periodo 2009-2010 el porcentaje de empresas
del sector manufacturero clasificadas como no-innovadoras fue de 60,6% en tanto que
en el perodo 2011-2012 este porcentaje se increment a 73,6%.
Detrs de este resultado existen distintas causas relacionadas con las debilidades en las
capacidades de ciencia, tecnologa e innovacin del pas. Efectivamente la OCDE, en su
informe de revisin de la poltica de innovacin colombiana de 2014, evidenci el peligro
de depender de materias primas para lograr un crecimiento sostenible a futuro y reiter
la importancia de la innovacin para desarrollar nuevas actividades econmicas, estimular
la productividad para sostener el aumento del nivel de ingresos y empleo en la creciente
poblacin urbana.
62
con ttulo de doctorado en empresas del sector manufacturero ha bajado, de 471 en
2008, a 453 en 2010 y 329 en 2012.
Por lo tanto, actualmente convergen tres factores que hacen necesario el desarrollo de
acciones para el desarrollo de la CT+I en Colombia. En primer lugar, de acuerdo con
Devlin & Moguillansky (2012) y Pages (2010), el pas cuenta con un contexto
favorable para el desarrollo de la CT+I por su estabilidad macroeconmica, mayor
apertura comercial y mayor flujo de inversin extranjera. En segundo lugar, debe
atenderse las debilidades que sin embargo tiene el pas en trminos de las capacidades
para el desarrollo cientfico y tecnolgico y para la innovacin. Y por ltimo, estn los
retos que actualmente enfrenta el pas para alcanzar un crecimiento econmico equitativo
y sostenible as como para lograr la resolucin de los desafos sociales. Estos factores
deben guiar las acciones que se adelanten entre 2014 y 2018.
63
Adicionalmente a estas condiciones para la ciencia, tecnologa e innovacin, el pas tiene
an desafos que resolver en cuanto a las condiciones que enfrentan las empresas para
realizar negocios. Primero, se deben mejorar las condiciones que permitan la creacin, el
cierre y la simplificacin de los trmites que acompaan el ciclo de vida de las
empresas, buscando racionalizar la regulacin en pro de la competitividad empresarial, ya
que la informalidad medida como la ausencia de registro mercantil y falta de contabilidad
muestra que del total de microestablecimientos del pas el 43% no tiene registro
mercantil y el 61% no lleva ningn tipo de contabilidad. Este factor es importante pues
existe una alta correlacin entre los sectores ms informales con los de ms baja
productividad (Figura 5.2).
Figura 5.2. Relacin entre productividad laboral (PIB por ocupado) y tasa de informalidad por
seguridad social
1,0
0,9 Agricultura
0,8 Comercio
Construccin
0,7
Transporte
Informalidad
0,6
Industria Minera
0,5 Servicios
0,4 Est. financieros
0,3
0,2
0,1
Electricidad
0,0
- 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40
Productividad
Fuente. DANE GEIH y DANE Cuentas Nacionales. Clculos DNP.
En segundo lugar, a pesar de que Colombia cuenta con altas tasas de creacin de
empresas4, indicadores como el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) muestran que
tan slo un 6% de empresarios que comienzan un emprendimiento se establecen como
innovadores establecidos, y en el perodo 2010-2013 el porcentaje de empresarios
establecidos tiene una tendencia decreciente.
En tercer lugar, existe una alta dispersin en el ambiente de negocios que enfrentan las
empresas entre distintas ciudades tanto en costos como en tiempo y trmites. Por
ejemplo, segn el estudio Doing Business de Colombia 2013, para obtener una licencia
de construccin en la ciudad de Manizales el trmite se realiza en 35 das, mientras
4Colombia ha tenido registros de tasa total de la nueva actividad empresarial TEA (por sus siglas en ingls) por encima del 20%,
ocupando siempre las primeras 5 posiciones en el contexto latinoamericano y las primeras 10 posiciones del escalafn a nivel global.
64
que la ciudad de Ibagu este tiempo es de 138 das. Igualmente, existe una dificultad
en las regiones para implementar en el nivel local las reformas nacionales, as como en
el desarrollo de iniciativas de regulacin. En algunas ciudades, an se solicitan
documentos basados en normas derogadas, mientras que no se implementan reformas
basadas en normas expedidas desde el orden nacional.
En quinto lugar, es preciso aumentar los esfuerzos a nivel regional para aprovechar las
oportunidades provenientes de los mayores flujos de inversin extranjera directa (IED)
hacia todo el pas. Los flujos de IED en Colombia sin incluir el sector petrolero pasaron
de USD$3.350 millones en 2010 a USD$11.088 millones en 2013, lo cual implica una
tasa de crecimiento de 70%. En el sector manufacturero tambin mostr un rpido
crecimiento, al pasar de USD$210 millones en 2010 a USD$2.590 millones en 2013, lo
que significa un crecimiento de 191%. Por su parte, la inversin extranjera del sector
comercio, hoteles y restaurantes registr importantes incrementos en los ltimos aos,
especialmente en la construccin de hoteles cuando ingresaron al mercado 726 mil
metros cuadrados de reas culminadas con destino a hotel y se encontraban 8.116 mil
ms en proceso de construccin
65
productividad y eficiencia empresarial del pas. En este proceso de articulacin y
coordinacin, entidades como Colciencias, Bancoldex y las Comisiones Regionales de
Competitividad requieren una revisin y fortalecimiento de sus roles.
b. Visin y objetivos
Entre el 2018 y el 2022 el pas deber recoger los frutos de las mejores y mayores
capacidades existentes y empezar a multiplicar los resultados e impacto en investigacin
y en innovacin. Colombia empezar a destacarse en Amrica Latina como un pas con
un ecosistema propicio para realizar CT+I y con excelentes resultados en aquellas reas
en donde decida enfocar los esfuerzos. A partir del 2022, Colombia deber estar en
capacidad de crear y consolidar redes de ciencia, tecnologa e innovacin. Con el
trabajo sistemtico en las reas focalizadas, se crearn clusters tecnolgicos y ciudades
con vocacin marcada hacia la generacin permanente de conocimiento y de innovacin,
as como empresas y tecnologas que sern estratgicos para la competitividad del pas
en el largo plazo. Estas sern plataformas para que los colombianos encuentren
oportunidades de empleo de alta calidad y de emprendimientos dinmicos y sostenibles,
aportando a un pas ms equitativo.
66
empresas de bajas capacidades como a grupos empresariales consolidados. Por su parte,
la diversificacin de la oferta productiva de bienes y servicios del pas permitir
conquistar mercados y aprovechar los acuerdos comerciales.
Las necesidades empresariales sern el centro de gravedad del desarrollo productivo: Las
empresas deben ser el principal foco porque de ellas emerge la competitividad y la
innovacin. Entender las necesidades empresariales como el centro de gravedad del
desarrollo productivo implica realizar una diferenciacin entre competitividad empresarial
(nivel microeconmico) y competitividad pas (nivel macroeconmico). Dentro del primer
concepto se enmarcan todos los esfuerzos que debe realizar cada empresa por separado
para mejorar sus productos y su eficiencia productiva (productividad). El segundo
concepto se refiere al conjunto de polticas (entre otras, poltica monetaria, poltica fiscal,
poltica de infraestructura, poltica educativa y poltica comercial) e instituciones que
contribuyen a mejorar las ventajas competitivas de las empresas (Esser, 1996). Esta
distincin es clave para focalizar las iniciativas del Gobierno Nacional.
67
Talento humano para el Desarrollo Productivo: El talento humano es el fundamento para
que la Ciencia, Tecnologa e Innovacin aporte al crecimiento de la productividad de las
empresas. El gobierno nacional deber velar porque el talento humano responda a las
necesidades actuales y futuras del aparato productivo del pas.
c. Estrategias y metas
1. Desarrollo Productivo
Uno de los resultados que mostrar una evolucin favorable en el desarrollo productivo e
internacionalizacin del pas ser el incremento de las exportaciones de bienes no minero
energticos y de servicios. Para ello ser necesario alcanzar los siguientes objetivos
especficos: i) aumentar la admisibilidad en el exterior de los productos y servicios
nacionales ii) fortalecer las capacidades metrolgicas; iii) incrementar los ingresos de las
cuentas de viajes y transporte de la balanza de pagos; iv) insercin en cadenas
globales de valor; y v) fortalecimiento de la competitividad de las zonas francas.
El primer objetivo est asociado con la necesidad de lograr un acceso efectivo de los
productos y servicios colombianos en los mercados extranjeros con los cuales se tienen
acuerdos comerciales. El logro de este objetivo implica en primera instancia, la adecuada
participacin del pas en los foros donde se deciden las reglas del juego comerciales
(como por ejemplo OMC, OECD, APEC, TISA, BIPM, OMPI) y en los cuales se
construyen de las reglas y estndares hacia el futuro.
68
En segunda, se requiere la articulacin de esfuerzos privados y pblicos para identificar
y resolver las limitaciones para exportar relacionadas con requisitos tcnicos de acceso,
requisitos aduaneros, entre otros. Para lo cual el Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo llevar a cabo los arreglos institucionales que le permitan fortalecer la
institucionalidad requerida para el aprovechamiento de acuerdos comerciales, dando
solucin a barreras no-arancelarias incluyendo las barreras sanitarias y fito-sanitarias,
barreras de calidad y de admisibilidad, identificadas por este Ministerio.
Por otro lado, el Gobierno Nacional expedir un documento Conpes con la Poltica
Nacional de Laboratorios que contenga estrategias dirigidas a mejorar la capacidad
tcnica y trazabilidad metrolgica de los laboratorios de ensayo y calibracin de Colombia
69
como herramienta determinante para mejorar la competitividad, innovacin y proteccin al
consumidor. El documento Conpes plantear acciones concretas para los laboratorios
pblicos, y, a travs de l se asignarn los recursos necesarios y suficientes para i)
armonizar la normatividad relacionada con su creacin, operacin y especializacin en el
territorio colombiano, definiendo competencias y alcances; ii) fortalecer las instituciones
que los administran; iii) generar y fortalecer sus capacidades tcnicas y cientficas; y,
iv) crear y consolidar la infraestructura necesaria para garantizar que los laboratorios
puedan prestar servicios de ensayo y calibracin precisos.
Como tercer objetivo se incrementarn los ingresos de las cuentas de viajes y transporte
de la balanza de pagos. Para ello se ampliarn los recursos destinados a la promocin
y competitividad turstica, liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y
ejecutada a travs de Proexport y el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR). As
mismo, se focalizarn las estrategias de atraccin de ms turistas en 3 mercados
potenciales derivados de los procesos de integracin, como lo son Alianza del Pacfico,
Estados Unidos y Unin Europea.
En el mediano plazo, a travs de una nueva reglamentacin para las zonas francas el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo reasumir las funciones de revisin de las
solicitudes, y aprobacin y declaracin stas. As mismo, buscar simplificar los
70
procedimientos, eliminar la duplicidad de trmites, especificar claramente los requisitos de
acceso al beneficio, promover y facilitar los procedimientos aduaneros y de comercio
exterior para los sectores estratgicos del pas.
5
Los resultados de la Encuesta de Gestin (World Management Survey) muestran que las prcticas de gestin de las
empresas colombianas son en promedio ms deficientes que en otros pases de Latinoamrica y que estas prcticas
podran ser un factor que explique los bajos niveles de productividad de las empresas colombianas. Basado en esta
informacin el Departamento Nacional de Planeacin est diseando un programa de Extensin Tecnolgica para promover
prcticas de gestin eficientes entre pequeas y medianas empresas.
71
que se implemente un programa enfocado en la adopcin de tecnologas de gestin para
el mejoramiento de la productividad, a partir de los resultados de la evaluacin de
impacto del programa piloto de Extensin Tecnolgica.
El segundo objetivo busca que las empresas crezcan rpida, rentable y sostenidamente
jalonadas por innovacin. Para esto es necesario por un lado promover el
emprendimiento corporativo, que permita a empresas existentes encontrar nuevas
oportunidades de negocio internas o externas, a travs de por ejemplo: capital de riesgo
corporativo, intraemprendimiento, vigilancia y prospectiva tecnolgica, entre otras opciones.
Y, por el otro, fortalecer las redes de apoyo financiero y no financiero para la
innovacin y el emprendimiento, con lo cual se espera responder a las necesidades de
los empresarios segn su nivel de desarrollo y potencial de crecimiento.
El tercer objetivo est orientado a ampliar tanto los encadenamientos horizontales como
los encadenamientos verticales de las empresas. En relacin con los encadenamientos
verticales se buscar crear competencias y capacidades tecnolgicas en los proveedores
de bienes y servicios de las medianas y grandes empresas (empresas ancla). En
cuanto a los encadenamientos horizontales se buscar aprovechar economas de
aglomeracin para mejorar la productividad y competitividad en el mercado. Para ello se
continuar apoyando mediante recursos de cofinanciacin no reembolsables proyectos y
actividades dirigidas a fortalecimiento de las cadenas productivas desde Fondo de
Modernizacin e Innovacin para las Micro, Pequeas y Mediana Empresas.
El cuarto objetivo busca mejorar la eficiencia sostenible del sector productivo. Para este
fin el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo crear un programa para el desarrollo
bajo en carbono mediante el cual se le proveern a las empresas de cuatro cadenas
productivas metodologas que les permitan realizar la gestin y el monitoreo de
emisiones, del uso de energa y de otros recursos.
72
empresarial, ii) implementar mejores prcticas para la produccin normativa, y iii)
profundizar el acceso al crdito comercial formal para las mipymes.
73
licores, de servicios, de la inversin extranjera en sociedades concesionarias de TV y de
seguridad privada, entre otros. Algunas de estas regulaciones, adems, posibilitan la
aparicin de escenarios de contrabando y mercados ocultos que merman la competitividad
del pas y las finanzas pblicas regionales.
El tercer objetivo busca lograr un mayor uso de los instrumentos otorgados por la Ley
1676 de 2013 por la cual se promueve el acceso al crdito y se dictan normas sobre
garantas mobiliarias. En este sentido es necesario adelantar entre otras acciones, la
definicin de nuevos tipos de garantas admisibles; establecer mecanismos de valoracin
de los activos muebles entre ellos los bienes intangibles, los bienes de propiedad
intelectual e industrial; la creacin de un sistema de informacin unificado que facilite el
conocimiento de todas las obligaciones que recaen sobre un bien, otorgando seguridad
en las transacciones y una disminucin en los trmites, y la creacin de un mercado
secundario de los bienes recuperados en la ejecucin, con la utilizacin de martillos
electrnicos que presenten escenarios de mercados giles y transparentes.
74
1.4. Promover el desarrollo regional sostenible
De manera articulada con los principios que deben guiar las estrategias en materia de
desarrollo productivo e internacionalizacin para la competitividad empresarial, es
fundamental tener una estrategia que de manera deliberada se ocupe de brindar una
oferta diferenciada de polticas, programas e instrumentos que sea consecuente con las
capacidades productivas de cada regin. Con este propsito es necesario trabajar en los
siguientes objetivos especficos: i) atraer Inversin Extranjera Directa (IED) en las
regiones de menor desarrollo del pas; y ii) promover y difundir mejores prcticas para
el ambiente de los negocios; iii) fortalecer el desarrollo econmico local; y iv) potenciar
el turismo como instrumento para el desarrollo regional sostenible y en paz.
El segundo reto para atraer IED implica definir la oferta de valor agregado de los
departamentos del pas que no cuentan con una agencia de promocin de inversiones
definida, a travs de un cuidadoso anlisis de sus fortalezas y debilidades en materia
de atraccin de inversiones. Este conocimiento ser insumo esencial para brindar
asistencia profesional y especializada a potenciales inversionistas en todo el proceso de
inversin y generar un ambiente ms propicio para el desarrollo de la instalacin de
iniciativas productivas en las regiones de la mano de Proexport y las autoridades locales.
El segundo objetivo para promover el desarrollo regional sostenible supone que el DNP
mantenga el proceso de medicin de aquellos indicadores que hacen parte del ciclo de
75
vida de la empresa y que son principalmente determinados por regulaciones locales, as
como disear nuevas metodologas de medicin y costeo que permitan integrar nuevos
trmites a las mediciones actuales. Se continuar con la realizacin de las reformas
administrativas en los procedimientos relacionados con las licencias de construccin,
registro de la propiedad, pago de impuestos, acceso al crdito, solucin de disputas
comerciales, creacin de empresas y procedimientos voluntarios de liquidacin. Para este
ltimo caso, se trabajar en la presentacin de propuestas de regulacin de
procedimientos de insolvencia ad-hoc para las Mipymes.
De otro lado, es indispensable que las reformas adelantadas en el mbito nacional sean
promovidas en las regiones y que desde el nivel central se garantice su implementacin.
Para esto se aprovecharn las sinergias que existen entre las entidades del orden
nacional para llegar a las regiones con propuestas unificadas en simplificacin de
trmites; de igual forma se establecer la medicin de nuevas cadenas de trmites y su
implementacin regional. Por ltimo se aprovecharan estos escenarios para llevar a cabo
las recomendaciones del CONPES 3816 de 2014 en materia de Mejora Normativa al
nivel Subnacional.
6
Los Parques Tecnolgicos e Industriales se entendern como un espacio geogrfico delimitado que acoge actividades
empresariales y acadmicas, gestionado por un grupo de profesionales que fomenten sinergias y transferencia tecnolgica
entre los ocupantes.
76
econmico y social del territorio a travs de la aplicacin de la ciencia y la tecnologa
para mejoramiento de la productividad y la competitividad de las regiones.
Como cuarto y ltimo objetivo, y en lnea con el Plan Sectorial de Turismo Turismo
para la Construccin de la Paz 2014-2018, el Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo trabajar, en primera instancia, en el mejoramiento de la competitividad para el
desarrollo turstico regional. Para este fin consolidar los siete productos y experiencias
de calidad existentes y disear nuevos productos; desarrollar nuevas obras de
infraestructura turstica y optimizar las existentes; implementar una campaa dirigida a
prestadores de servicios tursticos para que se certifiquen en las normas tcnicas de
calidad en turismo; apoyar la certificacin de tres destinos como destinos tursticos
sostenibles; realizar alianzas con instituciones especializadas en enseanza de una
segunda lengua para formar y capacitar al recurso humano de los prestadores de
servicios tursticos; fortalecer el programa nacional para la formalizacin turstica en
procura de un sector turstico, responsable, accesible y formalizado; y consolidar como
destinos de naturaleza los siguientes: Camino a Teyuna (Ciudad Perdida) de la Sierra
Nevada de Santa Marta (Magdalena), La Serrana de la Macarena (Meta),
Putumayo y Urab - El Darin (Antioquia Choc) con el fin que se apoyen
para su desarrollo integral, incluyente y sustentable.
77
Para ello se tendr una estructura institucional y de gobernanza con una
adecuada especializacin de roles y responsabilidades en los mbitos normativos,
de definicin de polticas y de la implementacin de estas.
Focalizacin: Se focalizarn esfuerzos y recursos para que Colombia sea lder en
reas y tecnologas en las que el pas tiene capacidades construidas y
oportunidades evidentes
Regionalizacin: Se regionalizarn las estrategias que se desarrollen con el fin de
que el pas y sus regiones logren una especializacin inteligente.
Gerencia, evaluacin y monitoreo: Se dar un enfoque de evaluacin y monitoreo,
con adecuada planeacin y gerencia de forma que las decisiones de asignacin
de recursos se guen por evidencia de impacto y resultados.
Una condicin indispensable para lograr que la CT+I sea la base del desarrollo y de la
competitividad es que efectivamente se cuente con un ecosistema que promueva la
generacin de conocimiento y de innovacin en el sentido ms amplio. Adicionalmente,
es claro que los retos que enfrenta Colombia en materia de produccin cientfica y
tecnolgica y de innovacin empresarial no se pueden resolver exclusivamente con los
recursos disponibles a travs del presupuesto de inversin del Gobierno Nacional. Por
78
estas dos razones, se proponen cuatro estrategias que apuntan a mejorar el entorno
para la CT+I, as como apalancar esfuerzos y recursos en la academia, los centros de
I+D, los gobiernos locales y las empresas.
El pas debe contar con una visin de largo plazo de la CT+I como motor de desarrollo
econmico y social. Por lo tanto, Colciencias liderar el diseo de una poltica integral
de CT+I que sea complementaria a las dems iniciativas de los sectores del Gobierno y
que direccione la confluencia de diversos actores encargados de ejecutar la CT+I.
Adicionalmente, Colciencias y el Departamento Nacional de Planeacin realizarn
seguimiento y evaluacin a esta nueva poltica, apoyados en sistemas de informacin e
indicadores que ofrezcan informacin oportuna y confiable a los actores del Sistema.
2.1.2. Mayor Eficiencia del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del SGR
79
Se otorgar seguridad jurdica para que los actores del sistema tengan una participacin
activa dentro del SGR mediante la definicin de un marco legal claro en materia de
contratacin de actividades de CT+I y la titularidad de bienes, servicios y propiedad
intelectual derivada de proyectos financiados con recursos del Fondo de CT+I del SGR.
Igualmente se disear una estrategia de socializacin de los mecanismos de contratacin
en actividades de CT+I. Colciencias, el Departamento Nacional de Planeacin y la
Agencia Colombia Compra Eficiente desarrollarn un plan de capacitacin, elaborarn
manuales de fcil comprensin y portabilidad y elaborarn modelos, formatos y minutas,
que permitan a los ejecutores de proyectos de CT+I realizar con mayor facilidad y
certidumbre las actividades tendientes a lograr las contrataciones en CT+I.
El Gobierno Nacional velar por el uso eficiente de los recursos invertidos en CT+I,
para lo cual realizar un anlisis de los instrumentos de gasto pblico en CT+I, que le
permita tomar decisiones sobre la oferta de programas, servicios e incentivos para la
I+D+i y el desarrollo productivo. Las entidades del Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnologa, Innovacin y Competitividad implementarn las recomendaciones y conclusiones
del anlisis de gasto pblico en CT+I con el fin de lograr mayor efectividad en la
inversin de recursos.
80
de I+D. Para ello el Gobierno Nacional crear un programa de compra pblica
innovadora, el cual se aborda en mayor detalle en la Estrategia Transversal de Buen
Gobierno de este PND, y estar complementado de un servicio de acompaamiento para
empresas pequeas y medianas para que logren establecer los procesos e inversiones
necesarias para llegar a los estndares altos de estos procesos.
Los programas estratgicos debern tener en cuenta los retos ms prioritarios de CT+I
que enfrenta el pas, dentro de los cuales se resaltan los siguientes.
81
Segundo, la necesidad de reducir los impactos financieros que se encuentran al
responder a los retos ambientales y el costo de las polticas de mitigacin del
cambio climtico. Por ello se debern considerar elementos que permitan facilitar
la transicin a un crecimiento verde en las pequeas y medianas empresas.
En cada una de las reas que se definan, se identificarn las necesidades de talento
humano del ms alto nivel, de manera que las becas de doctorados que el Gobierno
otorga cada ao privilegien estas necesidades. As mismo, se revisarn las condiciones
de infraestructura existente para realizar investigacin de alta calidad en cada rea y se
articularn los esfuerzos con el sector privado de manera que se logren resultados de
impacto en materia de CT+I. Todos los esfuerzos de cooperacin nacional e internacional
de CT+I se enmarcarn en la necesidad de avanzar en los programas que se definan.
Para hacer esta estrategia posible, se crearn fondos sectoriales financiados entre el
Gobierno Nacional y los entes territoriales para permitir la realizacin de programas de
investigacin de excelencia con financiacin estable y con objetivos de largo plazo. As
mismo se requerir dar una connotacin ms gerencial a los consejos de los programas
nacionales de CT+I, que representan por excelencia el modelo tripartito estado-sector
privado-academia.
2.3. Formar los investigadores e innovadores que lideren la transformacin de la CT+I del
pas
82
entes territoriales e organismos internacionales permitirn incrementar sustancialmente la
promocin y financiacin esta estrategia.
83
2.4.1. Vinculacin de capital humano
Asimismo, se requiere fortalecer las capacidades metrolgicas del pas, lo cual incide
positivamente en las capacidades de transferir conocimiento y tecnologa a las empresas
mediante el registro y obtencin de nuevas patentes. Por lo tanto se apoyar la
certificacin de pruebas de laboratorio como una de las herramientas necesarias para que
los investigadores y los empresarios puedan acceder a mercados y reas del
conocimiento a nivel nacional e internacional.
84
transferencia de estos resultados hacia otros sectores. Esto se lograr mediante la
inclusin de criterios de usabilidad y pertinencia en la seleccin de los proyectos de
investigacin y con el monitoreo constante de la produccin cientfica nacional, buscando
potencial innovador o patentable. Su financiamiento utilizar mecanismos de cofinanciacin
y estar sujeto a evaluaciones peridicas de resultados.
85
2.5 Promover el desarrollo tecnolgico y la innovacin como motor de crecimiento
empresarial y del emprendimiento
Cuarto, con el fin de contar con una base empresarial innovadora amplia, el Gobierno
Nacional realizar un ajuste normativo a los beneficios tributarios orientado a incluir la
posibilidad de financiar innovacin, eliminar el requisito de realizar proyectos
exclusivamente a travs de grupos de investigacin, y permitir la emisin de crditos
fiscales para Mipymes que accedan al instrumento. Para complementar este esfuerzo,
Colciencias realizar acciones administrativas para un uso amplio de los beneficios
tributarios para desarrollar proyectos de CT+I.
86
2.6 Generar una cultura que valore y gestione el conocimiento
Por lo tanto, Impactar la cultura implica trabajar en varios frentes al tiempo, los cuales
se enuncian a continuacin.
87
2.7. Innovacin y emprendimiento para una economa naranja
3. Ajustes Institucionales
88
En primera medida, los Ministerios debern adoptar polticas de desarrollo productivo
explicitas para incrementar la productividad de las empresas asociadas al sector de su
competencia, las cuales debern ser congruentes con el objetivo y los principios definidos
en la visin de este captulo. Con esta medida se capitaliza la especializacin y
conocimiento que cada Ministerio tiene de su sector y se garantiza la provisin de
programas e instrumentos acordes con las caractersticas de las empresas de cada
sector. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Colciencias y el Departamento
Nacional de Planeacin prestarn su apoyo tcnico en los procesos de planeacin de
dichas estrategias, en el marco del nuevo sistema que unifique el Sistema Nacional de
Competitividad y el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
Adems, para la articulacin del sector turstico, se incorporar en las mesas sectoriales
de las Comisiones Regionales de Competitividad las acciones, planes y programas
relativos a la industria de viajes y turismo, en concordancia con los lineamientos de la
poltica turstica que dicte el Ministerio.
89
nacionales, que defina un esquema adecuado de regulacin, decisin y supervisin de
los recursos humanos, tcnicos y econmicos asignados al sector.
Para ello, el Gobierno Nacional modificar los artculos de la Ley 1558 de 2012 que
considere necesarios con el fin de que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
recupere su liderazgo, autonoma y decisin sobre la poltica pblica de Turismo y sobre
la asignacin de recursos del Presupuesto General de la Nacin asignados para el
cumplimiento de su competencia. As, proceder con el rediseo del Fondo Nacional de
Turismo -FONTUR- para mejorar sus procesos y eficiencia a travs de cambios en los
montos a administrar, los criterios de asignacin, la estructura ms adecuada de
ejecucin y las instancias de decisin.
Para que Colciencias pueda cumplir con sus funciones de acuerdo a la ley y con las
acciones contempladas en este PND, al interior de la entidad se especializarn las
funciones de formulacin y coordinacin de polticas, de aquellas de implementacin y
ejecucin. Esto implica que en su reestructuracin, Colciencias tenga una estructura
administrativa independiente para las labores de formulacin y de ejecucin. A su vez,
se buscar establecer un enlace entre Colciencias y las entidades encargadas de
gestionar o financiar programas de innovacin, identificando un Gerente Sectorial de
Innovacin en las reas de planeacin de entidades del Gobierno Nacional y entidades
territoriales. Esto facilitar el despliegue de las estrategias en CT+I a todos los sectores
y, simultneamente, contribuir en la identificacin de iniciativas con alto potencial en
CT+I en cada uno de ellos.
90
Meta Intermedia Lnea base
Meta a 2018
(2013)
Incrementar las exportaciones de bienes no minero
energticos y de servicios. (Millones USD, $21.586 $27.674
promedio anual cuatrenio).
91
Producto Lnea base
Meta a 2018
(2013)
Empresas beneficiadas a travs de la estrategia de
gestin de la I+D+i de Colciencias en articulacin 1.917 8.000
con el SNCT+I.
Cadenas productivas de valor bajas en carbono 0 4
92
Producto Lnea base Meta a 2018
(2013)
Eventos del exterior captados (congresos,
convenciones, incentivos, entre otros) que se 119 556
realizan en Colombia con el apoyo de Proexport.
93
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
94
el pas
a. Diagnstico
le comparaba con otros pases de la regin como Brasil, Mxico o Chile. El nivel de
inversin9 en el sector TIC como porcentaje del PIB (0.6%) era muy inferior al
promedio de los pases con PIB per cpita similar (1.5% del PIB). De igual manera,
existan fuertes diferencias en la penetracin de Internet y terminales si se segmentaban
los hogares por estrato socioeconmico y si se analizaban las empresas segn su
tamao10.
7
La penetracin de Internet de banda ancha fija en Colombia era de 4.6%, mientras que Chile tena una
penetracin de 9.8%, Mxico 9.1% y Brasil 7.5%. Fuente UIT, 2009.
8
El porcentaje de hogares con computador en Colombia era 23%, mientras que en Chile este porcentaje
era 61%, Mxico 28% y Brasil 42%. Fuente Pyramid Research, 2009.
9
Fuente Cisco, 2010.
10
Mientras los estratos 5 y 6 tenian una penetracin promedio de Internet del 83%, la penetracin
promedio del estrato 1 era 2% y la del estrato 2 era 8%; as mismo, mientras el 100% de las grandes
empresas estaban conectadas a Internet, solamente el 7% de las microempresas contaban con este servicio.
95
emprendedores por medio del programa Apps.co, se promovi la adopcin de las TIC en
ms de 17 mil Mipyme, se inici la consolidacin de seis clster de software regionales
y se digitalizaron ms de mil trmites y servicios de alta importancia para los
ciudadanos, y se redujo de 20 a 4 el promedio de nios por terminal (computador,
tabletas) en las escuelas pblicas.11
Estos logros, alcanzados mediante la consecucin exitosa del Plan Vive Digital 2010 -
2014 por parte del Ministerio TIC, se vieron reflejados en el cumplimiento de las metas
del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2010 - 2014, Prosperidad para Todos, como
tambin en el crecimiento del sector, el cual fue de un 5.23%, superior a la tasa de
crecimiento del PIB nacional para el mismo periodo (5.13%). As mismo, el sector TIC
durante el periodo 2000 - 2014 pas de representar el 2.16% al 3.14%12 en la
produccin nacional.
No obstante, al comparar el tamao del sector con los sectores TIC de pases de
ingresos similares13, se hace evidente la necesidad de apalancar su crecimiento a travs
de estrategias que permitan afianzar el acceso, uso y apropiacin de las TIC por parte
todos las personas, sectores productivos, y la generacin de capital humano
especializado, con el fin de mejorar su aprovechamiento y potenciar su crecimiento e
impacto social.
Por su parte, Colombia cuenta con un gasto per cpita en software promedio de
US$6,06 dlares, mientras que pases como Mxico gastan US$12 dlares, Japn
11
Fuente: Ministerio de las Tecnologias de la Informacion y las Comunicaciones
12
Departamento Nacional de Planeacin (DNP), Recent Economic Devolpment in Infrastructure - REDI
2014.
13
El gasto en TIC per cpita de Colombia es de 314 USD, mientras que en pases de la regin como
Mxico, Brasil y Chile es de 426, 520 y 576 USD respectivamente; Informe de las Naciones Unidas The
Software Industry and Developing Countries.
14
FITI (2013) Plan de Mercadeo y Ventas de Software y Servicios.
96
US$116, Estados Unidos US$438 y Suiza US$911.15 Lo anterior se explica por la baja
demanda que la mencionada industria posee en el pas, el bajo nivel de apropiacin de
las TIC por parte de los usuarios16 y su uso enfocado a aplicaciones poco productivas,
las cuales representan el 60% de las descargas, contra un 20% de las consideradas
productivas, por otro lado se evidencia una preferencia a la descarga de aplicaciones
desarrolladas fuera del pas17.
Del mismo modo, alrededor del 50% de las personas y el 87% de los
microestablecimientos que no cuentan con conexin a Internet, manifiestan no poseerla
por no considerarla necesaria.18 Lo que, adems de demostrar bajos niveles de
apropiacin, revela un desconocimiento de las potencialidades de las TIC para el
desarrollo humano y para la productividad de los negocios.
Por otra parte, los usuarios colombianos deben enfrentar barreras que les dificultan el
uso cualificado de las TIC. En la actualidad, el 72% de todos los contenidos de la
Web estn en ingls19, predominancia que excluye a un gran nmero de usuarios que
no comprenden ese idioma20. Otra de las barreras para su uso cualificado es el costo
del software dado que, an cuando los usuarios pueden acceder a Internet, muchas
veces no cuentan con los recursos econmicos para comprarlo.
15
IDC (International Data Corporation) (2014) clculos propios
16
Reflejado por la baja puntuacin en los pilares de habilidades para las TIC (4.9 sobre 10), uso
individual (3.4 sobre 10) y uso en los negocios (3.5 sobre 10) del Global Information Technology Report
2014.
17
CRC (2013) Reporte de la Industria Datos tomados de StatCounter - Topcomm
18
DANE, Encuesta de tecnologas de la informacin y las comunicaciones, 2013.
19
UNESCO. Iniciativa B@bel. Tomado de: www.unesco.org/webworld/babel.
20
Colombia cuenta con un nivel bajo de competencias en ingls segn el English Proficiency Index, tomado
de http://www.ef.com.co/epi/
21
Resultados de Naciones Unidas para 2014 (UNDESA.
97
capacidad y voluntad del sector pblico en la utilizacin de las TIC para prestar
servicios pblicos, el pas descendi del puesto 43 al 50. En el orden nacional, los
principales retos de las entidades pblicas se concentran en fortalecer la apertura de
datos abiertos, avanzar en la interoperabilidad y en la solucin de problemticas con
participacin e innovacin abierta. Por su parte, el 41% de los ciudadanos an no
interactan con el Estado por medios electrnicos y, de los que lo hacen, tan slo el
13% es para procesos de participacin22.
Aun cuando los avances en infraestructura han sido notables, todava se evidencian
algunas dificultades en materia de servicio y acceso universal en las zonas de menores
ingresos y de difcil acceso geogrfico. Adems, an el 4% de las cabeceras
municipales no tienen cobertura del servicio de Internet23. Asimismo, el pas enfrenta el
gran reto de garantizar la sostenibilidad de toda la infraestructura desplegada para los
programas de acceso y servicio universal implementados actualmente.
22
http://programa.gobiernoenlinea.gov.co/nuestros-servicios.shtml?apc=c-x;x;x;x1-&x=132
23
Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
24
Sistema Nacional de Evaluacin de Gestin y Resultados SINERGIA
25
Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
26
Sistema nico de Informacin de la Superservicios (SUI), 98,8% de hogares cuentan con energa
elctrica.
27
GSMA-BCG. Economa mvil en Amrica Latina 2013.
98
La calidad del servicio y la velocidad de la banda ancha adquieren gran importancia
cuando, a travs de las TIC, se desea prestar servicios ms complejos y generar mayor
valor agregado en la economa. Las soluciones digitales de tercera generacin como la
tele-medicina, educacin virtual, tele-justicia, Internet de las cosas28, aplicaciones
basadas en geo-referenciacin y dems aplicaciones que se desarrollen en el futuro,
requieren de mejores condiciones del servicio, particularmente anchos de banda superiores
al definido actualmente. Colombia presenta velocidades por debajo de lo requerido para
estas aplicaciones, puesto que menos del 3% de la conexiones estn por encima de 10
Mbps, mientras que en pases desarrollados ms del 50% de las conexiones tienen
anchos de banda superiores a los 10 Mbps29; la meta europea a 2020 es que todos
los ciudadanos tengan acceso a velocidades de descarga mnima de 30 Mbps y al
menos el 50% de los hogares cuenten con conexiones por encima de 100 Mbps.30
28
Machine to Machine
29
Datos y cifras relevantes de las TIC (2013). Unin Internacional de Telecomunicaciones UIT.
30
Digital Agenda for Europe - Pillar IV: Fast and ultra-fast Internet access (http://ec.europa.eu/digital-
agenda)
99
b. Visin y objetivos
Las TIC se constituirn en uno de los ejes fundamentales del desarrollo sostenible del
pas, la creacin y transmisin del conocimiento, al tiempo que impactarn en todos los
sectores de la economa, contribuyendo a aumentar la productividad, la competitividad, la
disminucin de pobreza, la inclusin social, la equidad, la participacin democrtica y la
transparencia.
Colombia adoptar una cultura generalizada de apropiacin de las TIC, dando el acceso
a la informacin y la generacin de conocimiento al alcance de toda la poblacin
(ciudadana, empresas y gobierno), llevando al pas, de forma equitativa, a formar parte
activa de la sociedad de la informacin, el conocimiento y la tecnologa, lo que
contribuir de manera positiva al cierre de brechas, a la generacin de capacidades y
oportunidades para el desarrollo integral de las personas, al mejoramiento de la calidad
de vida y, por tanto, a la construccin de una Colombia ms equitativa y sin pobreza.
100
Las TIC permitirn superar las barreras geogrficas, fortaleciendo la presencia del Estado
en la totalidad del territorio, garantizando que todos los ciudadanos puedan beneficiarse
de su oferta social y de servicios tales como la justicia, la salud y/o la educacin,
encontrando soluciones a sus principales necesidades a travs del uso, acceso y
apropiacin de las TIC en condiciones de calidad, y aprovechando las oportunidades que
stas les brindan para lograr un desarrollo econmico inclusivo.
Para alcanzar esta visin se establecen los siguientes cuatro grandes objetivos:
c. Estrategias y Metas
En una economa cada vez ms global y competitiva, la innovacin debe estar soportada
en una base tecnolgica slida. En este sentido, las TIC juegan un papel vital, como
plataforma habilitante para facilitar la innovacin en todos los sectores productivos del
pas.
101
1. Aplicaciones
Las principales brechas a superar, para fortalecer las TIC y su papel en el sistema de
innovacin, son las de apropiacin y talento humano, aspectos en los que el PND 2014
2018 ha establecido un conjunto de metas ambiciosas. En este sentido, se impulsar
el desarrollo de aplicaciones y contenidos digitales con impacto social, consolidando la
adopcin de una cultura TIC en toda la sociedad (ciudadana, empresas y gobierno), y
se generarn estmulos y programas para la formacin de talento humano TIC a todos
los niveles (tcnicos, tecnlogos, ingenieros, mster y doctorados).
Se consolidar la industria del software en el pas para que est a la altura de los
desafos y necesidades, aumentando el nmero de empleos en esta industria y las
ventas totales. As mismo, se fomentar la adopcin de modelos de calidad
especializados en TI por parte de empresas de la industria del software y servicios
asociados, mediante incentivos y acompaamiento, y se desarrollarn programas de apoyo
para aquellas empresas con mayor potencial exportador.
Talento TIC
102
educacin bsica y media, y se crearn mecanismos de financiacin que disminuyan el
costo de oportunidad de ingresar a estudiar carreras de calidad enfocadas en la industria
TI. A corto plazo, el Ministerio de TIC entregar becas, crditos condonables, apoyo a
la manutencin y cupos para formacin y certificacin en habilidades tcnicas y blandas,
as como para el estudio de programas en TI.
Otro foco importante para promover el talento digital se encuentra en el sector Gobierno.
Para ste se adelantarn programas de formacin, desarrollando competencias para
10.000 lderes y funcionarios del Gobierno, y se continuar fortaleciendo la red de
tecnologa en entidades del Estado.
En el mediano y largo plazo, se generarn alianzas con el sector privado para dinamizar
fondos de apoyo a la manutencin de estudiantes de carreras de TI, se incentivar el
retorno al pas de profesionales TI que viven en el exterior, se apoyar la formacin de
cientficos de datos, se crearn programas de incentivos para realizar estudios de
maestra y doctorado en el sector TI, y se estimular la coordinacin entre academia y
sector privado para facilitar la empleabilidad de stos.
Emprendimiento TIC
103
contenidos y aplicaciones de mayor valor agregado que respondan a las necesidades
particulares del territorio.
Las principales acciones para lograr dichas metas estarn encaminadas a fomentar la
interaccin por medios electrnicos para la prestacin de trmites, servicios y participacin
ciudadana; para priorizar los trmites y servicios en lnea y la implementacin de
proyectos de mejoramiento para la gestin institucional e interinstitucional con el uso de
medios electrnicos que deban desarrollar las entidades que conforman la administracin
pblica; desarrollar modelos que garanticen a los ciudadanos y empresarios la calidad de
los servicios y trmites que las entidades pblicas prestan en lnea; y evolucionar a
modelos que faciliten la prestacin de trmites y servicios en lnea de forma centralizada
y trazable.
104
Asimismo, se desarrollar un proyecto de carpeta ciudadana digital que permitir a cada
colombiano tener un espacio propio en la nube, donde podr alojar los documentos ms
importantes que usualmente le son necesarios al momento de interactuar con el Estado,
agilizando los trmites y servicios al tiempo que se fortalece la apropiacin de las TIC,
el cual involucrar un modelo de autenticacin que garantice la verificacin de la
identidad del ciudadano y empresario con el que interacta el Estado, as como las
condiciones de seguridad y proteccin de sus datos personales.
1.4. Arquitectura TI
105
1.5. Aplicaciones sociales
TIC y Salud
El Ministerio de Salud y Proteccin Social, con el apoyo del Ministerio TIC, desarrollar
programas para implementar la historia clnica digital y la universalizacin, y el acceso al
servicio de salud para todos los colombianos.
TIC y Agro
TIC y Justicia
El Ministerio de Justicia y del Derecho, con el apoyo del Ministerio TIC, implementar
programas como Justicia en lnea con aplicaciones y expediente digital en lnea, Justicia
en red para asegurar la infraestructura tecnolgica mnima necesaria y Cultura Digital en
Justicia para apoyar las mejoras de las habilidades TIC de los funcionarios del sector
Justicia.
106
1.6. Herramientas de innovacin para Mipyme
2. Usuarios
Esta estrategia se enfoca en proveer las herramientas para que los colombianos puedan
aprovechar mejor las oportunidades que brindan las TIC. A travs de la continuidad del
Plan Vive Digital 2014-2018 se buscar que los usuarios utilicen las TIC para mejorar
su formacin, acceder a ms informacin, emplearse y hasta interactuar con el Gobierno,
y as mejorar su calidad de vida. Para esto, se llenar la autopista de la informacin
con ms contenidos y aplicaciones que contribuyan a la reduccin de la pobreza, la
generacin de empleo y la mejora de la competitividad de la industria nacional.
Los bajos niveles de habilidades y conocimientos en el uso de las TIC31, por parte de
la poblacin, sumados a las barreras que generan el idioma y el costo del software,
dificultan la apropiacin de las TIC por parte de los usuarios y las Mipyme. Esto limita
su interaccin con el mundo digital, reducindolas en la gran mayora de los casos al
entretenimiento, lo que desemboca en la subutilizacin de las mismas.
31
Se evidencia en la baja puntuacin en los pilares de habilidades para las TIC (4.9 sobre 10), uso
individual (3.4 sobre 10) y uso en los negocios (3.5 sobre 10) reportados en el Global Information
Technology Report 2014.
107
fundamental en este proceso lograr romper las barreras impuestas por el idioma, pues el
manejo del ingls es esencial para la apropiacin de las TIC, lo que hace necesario
fortalecer la enseanza de ste en los colegios, lo cual se lograr en conjunto con el
Ministerio de Educacin (ver capitulo Movilidad Social).
Con el nimo de reducir la brecha digital de los miembros de las comunidades que, por
diferentes razones, no han ingresado a la cultura digital, se potencializar el programa
de Redvolucin mediante la incorporacin de estudiantes de grado 10 y 11, los
cuales inspirarn a la comunidad en el uso de Internet. Esta estrategia se desarrollar
tambin con todas aquellas personas que pueden poner a disposicin de sus
comunidades o de su entorno inmediato todo el conocimiento que tienen sobre el uso
de las TIC y sus posibilidades para mejorar su vida diaria.
2.4. Herramientas para facilitar el acceso a las TIC a todas las personas
Para garantizar el adecuado uso de las TIC, se evaluar el impacto de las diferentes
medidas encaminadas a incentivar el acceso a los servicios y posterior apropiacin. A
partir de estos anlisis se har una priorizacin entre las diferentes alternativas, tales
como garantizar el acceso al terminal, al software, al servicio o realizar un
acompaamiento en el proceso de aprendizaje.
108
uso y aprovechamiento de las TIC por parte y en beneficio de las personas con
discapacidad visual y auditiva, como parte fundamental del desarrollo equitativo del pas y
en aras de la inclusin social, econmica, educativa y laboral.
3. Infraestructura
109
Para fortalecer el acceso y servicio universal, se establecern 1.000 zonas de wi-fi
pblico gratuito a lo largo del territorio nacional y se llegar a 7.621 Kioscos Vive
Digital.
Lo anterior tendr como insumo los resultados del estudio de impacto de los programas
Kioscos Vive Digital, Puntos Vive Digital y Hogares Digitales, que ser desarrollado por
el DNP, que adems determinar los mecanismos mediante los cuales el sector privado
participar de dichos programas. El DNP acompaara al Ministerio de TIC en la
evaluacin de sostenibilidad de los programas de despliegue de infraestructura, verificando
que estn enfocados a la garanta del servicio y acceso universal.
El DNP, en coordinacin con las entidades del sector TIC, reglamentar la Ley 1508 de
2012 con el objetivo de que las Asociaciones Pblico Privadas y dems mecanismos de
participacin privada se conviertan en una herramienta para promover el desarrollo de la
110
infraestructura y la prestacin de servicios del sector TIC y sus transversalidad frente a
otros sectores.
4. Servicios
Bajo este contexto, la actividad regulatoria incluir dentro de sus anlisis y medidas el
factor regional, con el objetivo de lograr identificar problemas de competencia y fallas de
mercado en regiones y entes territoriales especficos. Adicionalmente, se formularn
polticas encaminadas a armonizar y simplificar los trmites administrativos necesarios para
agilizar el despliegue de infraestructura en los diferentes entes territoriales, reduciendo las
barreras jurdicas y tcnicas, y estableciendo procedimientos expeditos para tal fin. Esto
contribuir a que los ciudadanos accedan a los servicios pblicos de TIC provistos sobre
esa infraestructura desplegada.
Por otra parte, en el sector de televisin se actualizar el marco regulatorio para que
ste reconozca la realidad tecnolgica convergente y el nuevo entorno multipantalla.
111
Asimismo, se estudiarn e implementarn medidas para contrarrestar la piratera y el
subreporte en la prestacin de los servicios de televisin paga.
Las TIC permiten facilitar los procesos de aprendizaje, creando entornos educativos
innovadores, permitindole al estudiante conocer el mundo real actual y tener acceso a
una plataforma ms rica en informacin y contenidos. Para ello se incrementar la
cobertura, garantizando el acceso de todo nio y docente del pas a un terminal, y se
promover el desarrollo de ms de 20.000 contenidos educativos digitales, para
transformar las prcticas pedaggicas con el uso de las TIC. En lnea con la estrategia
de Big Data, el Ministerio de Educacin, el Ministerio de TIC y DNP, evaluarn
mecanismos que permitan realizarla trazabilidad acadmica y administrativa de los
estudiantes.
112
y defensa, medio ambiente, monitoreo y gestin de infraestructura, proteccin y gestin
de los recursos ocenicos, planificacin urbana, cartografa, y los servicios basados en
localizacin.
El sector de la industria satelital obtuvo, en el 2013, ingresos por 195.232 mil millones
de dlares, lo que representa una tasa de crecimiento del 3% respecto al ao anterior,
superando as la tasa de crecimiento econmico global que fue del 2.2%33. Asimismo,
es un sector en constante crecimiento, hecho que se demuestra con una tasa promedio
de crecimiento anual del 11%34 en los ltimos 10 aos, comparado con la tasa promedio
de crecimiento econmico global del 2.67%35 para el mismo perodo. Se estima que
aproximadamente el 91%36 de los ingresos generados por este sector son atribuibles al
suministro de servicios, desarrollo de aplicaciones, creacin de valor agregado y
comercializacin de ste, y la produccin de infraestructura en tierra (segmento terreno).
Esto muestra la importante relevancia que tiene el desarrollo de este sector dentro de
las TIC, lo cual se maximiza si se tiene en cuenta la gran sinergia entre servicios y
aplicaciones, terrestres y espaciales.
El desarrollo de este sector tiene tambin un importante impacto social, pues contribuye
a los programas de enriquecimiento de la cultura, gestin del medio ambiente, lucha
contra el cambio climtico, seguridad pblica, ayudas humanitarias, transporte y sociedad
de la informacin.
32
State of the satellite Industry report, Septiembre 2014.
33
http://data.worldbank.org/
34
State of the satellite Industry report, Septiembre 2014.
35
http://data.worldbank.org/, clculos propios
36
State of the satellite Industry report, Septiembre 2014.
37
The space economy at a glance 2014, OECD
113
promocin del sector espacial como una lnea visionaria, pues traer beneficios para
todos los sectores productivos y brindar oportunidades para la generacin de nuevos
segmentos de negocios, creando nuevas industrias tecnolgicas y contribuyendo al
aumento de la oferta de empleos altamente cualificados.
En este sentido, las acciones planteadas para la promocin del sector espacial irn
encaminadas a la identificacin de tecnologas satelitales, en el segmento espacial y
terreno, para la solucin de problemas especficos del pas, y a establecer programas
para la generacin de capacidades para el desarrollo y uso de las mismas en el pas.
Esto permitir tambin proveer a la poblacin, y a los sectores productivos, de la
informacin geo-espacial (observacin de la tierra, meteorologa, teledeteccin,
navegacin, y comunicaciones) requerida para ofrecer nuevos servicios y aplicaciones de
alto valor agregado.
Aplicaciones
Lnea Base Meta a
Meta Intermedia
(2013) 2018
Nmero de empresas de la industria TI (software,
emprendimiento, servicios asociados y conexos, contenidos 1.800 3.200
digitales)
Nmero de Mipyme formales con presencia web y/o mvil 21% 50%
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Sectores de la administracin pblica que adoptan el marco
de referencia de arquitectura empresarial para la gestin de 0 100%
las tecnologas de la informacin en el estado
114
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Servidores del gobierno capacitados para fortalecer la gestin
406 4.000
de tecnologas de la informacin en el estado
Entidades Pblicas del orden nacional se benefician de
acuerdos marco de precio para la contratacin de bienes y 0 150
servicios de tecnologas de la informacin en el estado
Entidades de la administracin pblica del orden nacional y
territorial que adoptan instrumentos del modelo de gestin de 0 210
tecnologas de la informacin en el estado
Entidades de la administracin pblica del orden nacional y/o
territorial que publican servicios interoperables en la plataforma 6 120
del estado
Usuarios
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Personas capacitadas y/o sensibilizadas en TIC 1.745.000 4.589.700
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Personas capacitadas en TIC 1.145.000 2.500.000
Nmero de personas sensibilizadas en uso responsable de TIC 600.000 1.485.700
Nuevas personas sensibilizadas en cmo hacer la redvolucin 0 604.000
Personas haciendo uso del software ConverTIC 0 500.000
Nmero de personas teletrabajando 31 100.000
Infraestructura
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Conexiones a internet de banda ancha (millones de
8.2 27
conexiones fijas mayores a 1Mbps, mvil 3G/4G
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Acceso a internet en hogares 43.6% 63%
Acceso a internet en Mipyme 60.6% 70%
Nmero de municipios con cobertura tecnologa 4G / alta
51 1119
velocidad inalmbrica (No. Municipios)
Nmero de zonas wi-fi pblicas 0 1000
Nmero de kioscos vive digital instalados 5525 7621
115
Nmero de municipios y ANM conectados a la red de alta
0 47
velocidad
Cobertura nacional de televisin digital (terrestre y DTH) 45% 100%
Servicios
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Nmero de profesores y/o estudiantes con acceso a un
7.341.886 8.650.000
equipo terminal
116
La histrica brecha en infraestructura es el resultado de contar con pocas vas de
acuerdo al tamao del pas (0,178 km de carreteras por km2 de rea), el porcentaje
de vas pavimentadas es muy bajo en comparacin con los pases pares a Colombia
(aprox. el 11,8% de las vas se encuentran pavimentadas en comparacin con Chile que
cuenta con el 23,3%) y ms del 50% de las vas pavimentadas estn en mal estado.
El esfuerzo del Gobierno Nacional por aumentar la inversin en el Sector Transporte dio
como resultado durante el cuatrienio 2010 - 2014 un aumento significativo en la
inversin en infraestructura. El PIB del sector constructivo ha presentado un
comportamiento positivo entre 2011-2013 pasando de un crecimiento del 6,0% en el
2012 a 9,8% en el 2013, consolidndose as como el sector que ms impuls la
inversin y el crecimiento nacional durante el 2013 .
Cabe decir que el subsector de las obras civiles e ingeniera presentan una tendencia
creciente desde 2011. El Indicador de Inversin en obras civiles (IIOC) del DANE pas
de un crecimiento en 2011 de 4,0% a un 10,2% en el 2013. De acuerdo al DANE,
el crecimiento de la economa colombiana durante el 2013 en gran medida se explica
por el crecimiento de la inversin, la cual aument por la dinmica de la construccin y
obras civiles (DANE, Informe PIB IV-2013). El crecimiento constante del IIOC es
resultado del significativo aumento de la inversin en obras viales, aeroportuarias y
portuarias.
117
El Gobierno Nacional se encuentra comprometido con el objetivo de llevar los niveles de
inversin en infraestructura de transporte al 3% del PIB antes de terminar la dcada,
con el fin lograr el gran propsito de cerrar la brecha en infraestructura. Para adelantar
esta tarea, en el cuatrienio anterior se emprendieron reformas institucionales enfocadas en
generar confianza en los inversionistas, transparencia en la contratacin y mayor
eficiencia en el uso de los recursos.
Por otra parte, el Gobierno Nacional puso en marcha proyectos estratgicos para la
infraestructura de transporte: a) a travs de la ANI se estructur e inici la contratacin
del programa de carreteras ms ambicioso de la historia del pas, conocido como la
Cuarta Generacin de Concesiones que contempla ms de 40 proyectos con una
inversin cercana a los 47 billones de pesos, para la intervencin de ms de 7.000
km, de los cuales ms de 1.200 km son en doble calzada; b) Tras una serie de
intentos fallidos a lo largo de la historia, inici el proyecto para garantizar la
navegabilidad del ro Magdalena entre Barranquilla y Puerto Salgar; c) se avanz en el
mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria del pas, a travs del esquema de
concesin de los principales nodos areos; d) se dispuso de la estrategia para revivir
el tren en Colombia, la cual inici con el contrato para la rehabilitacin de los
corredores frreos la Dorada Chiriguan y Bogot Belencito y se avanza en la
construccin de la segunda lnea La Loma Cinaga. La ejecucin de estos proyectos
requerir de una gran capacidad de coordinacin, gestin, control y supervisin por parte
del Estado, con el fin de garantizar que se cumplan los estndares de calidad, los
niveles de servicio, los presupuestos y los tiempos establecidos.
De otra parte, y como resultado de una variacin atpica del fenmeno de la Nia, en
amplias zonas de Colombia entre septiembre de 2010 y marzo de 2011 se presentaron
118
precipitaciones continuas y muy superiores a las histricamente observadas que tuvieron
como consecuencia inundaciones, avalanchas, vendavales y deslizamientos en forma
extensa y prolongada en el territorio nacional (BID-CEPAL, 2011). La Ola Invernal
2010-2011 afect directamente al 7% de los hogares de la poblacin nacional, ocasion
la muerte y desaparicin de aprox. 2.390 personas, tuvo efectos perversos sobre el
sector agropecuario, gener daos en los activos fsicos de la Nacin afectado el stock
de capital y redujo la produccin de la economa en 0,12% del PIB (BID-CEPAL,
2011).
Los sectores ms afectados por los daos causados por la Ola Invernal fueron vivienda
con el 38,3% e infraestructura de transporte con el 30,2%. La Ola Invernal 2010-2011
caus serios daos y perjuicios sobre los corredores viales y la red frrea en la red
vial primaria, secundaria, terciaria y concesionada, ocasionados cierres totales en ms de
30 sitios y cierres parciales en ms de 80 lugares (BID-CEPAL, 2011). El Gobierno
Nacional estableci una estrategia la cual consisti en (i) la atencin inmediata a los
corredores afectados por la emergencia con el objetivo de permitir la transitabilidad, (ii)
la rehabilitacin de los corredores afectados previamente a la emergencia y (iii) la
adaptacin al cambio climtico a travs de la reconstruccin de los puntos crticos y
vulnerables de la infraestructura para evitar afectaciones en el futuro prximo por
fenmenos naturales. Para estos efectos se reestructur el Fondo Nacional de
Calamidades, y se cre el Fondo de Adaptacin y la Unidad Nacional de Gestin de
Riesgos de Desastres.
119
departamentos que se encuentran a nivel de afirmado, a cargo del INVIAS. Con el fin
de superar este rezago, se requiere acelerar el plan de pavimentacin en las vas
prioritarias.
120
desarrollada en el pas a lo largo de los ltimos aos es la del ro Magdalena, en
donde se han otorgado 16 concesiones entre 2004 y 2013. Para revertir esta tendencia
se est desarrollando el Plan Maestro de Transporte Fluvial de carga y pasajeros, que
pretende fortalecer la institucionalidad a cargo de la red fluvial nacional y establecer
estrategias para reactivar el transporte fluvial en todas sus dimensiones.
A travs de las terminales del sistema portuario colombiano se movilizaron 183 millones
de toneladas (MTA) durante 2013, aumentando en un 150% con respecto al 2002 y
presentando un incremento promedio anual del 10,7% en el ltimo cuatrienio. Sin
embargo actividades como el cabotaje mantuvieron una participacin inferior al 1%, aun
cuando representa una alternativa factible al transporte de mercancas para zonas
costeras no interconectadas.
De otra parte, volar en Colombia dej dejo de ser un privilegio. En 2013 se movilizaron
28.6 millones de pasajeros, incrementndose en un 42% respecto al ao 2010, en
parte como resultado de la reduccin del cargo de combustible y la entrada en
operacin de aerolneas de bajo costo. Esta competencia foment una sana competencia
entre los operadores que prestan el servicio de transporte areo comercial nacional e
121
internacional, y se reflej en precios ms asequibles de los tiquetes para el usuario
final.
b. Visin y objetivos
Un pas bien conectado ser un pas ms productivo, porque reducir las distancias
entre sus centros de consumo y de produccin, permitindole posicionar sus productos a
menores precios en mercados internacionales: ms grandes, ms diversos y ms
sofisticados. Igualmente podr aprovechar las ventajas del comercio interno, fomentando la
especializacin regional como motor de crecimiento econmico y empleo. Por su parte, el
trnsito de personas le brindar mayor exposicin al talento local ante el mundo y lo
enriquecer mediante el intercambio de ideas y conocimientos, ingredientes indispensables
para la innovacin.
122
pblicos, inversin productiva y seguridad. La mejor infraestructura tambin contribuir a
la reconciliacin, facilitando el encuentro de los ciudadanos para el dilogo, el debate y
la convivencia.
Otro gran reto de la infraestructura en este cuatrienio ser jalonar el desarrollo del
campo. La infraestructura deber enfocarse en promover su desarrollo, reduciendo los
costos de transporte y mejorando la conservacin de los productos a lo largo de la
cadena logstica para incrementar la rentabilidad del productor. El mayor crecimiento en
las zonas rurales se traducir inmediatamente en empleo para los ms pobres, el cierre
de brechas urbano-rurales y la generacin de oportunidades para la poblacin ms
golpeada por el conflicto.
Conectar un pas fragmentado por muchos aos requerir priorizar los esfuerzos hacia los
proyectos de mayor rentabilidad social, que conecten a las regiones y maximicen sus
vocaciones productivas. Para ello el desarrollo de la infraestructura de transporte
obedecer a la hoja de ruta construida por el Gobierno Nacional, a partir del anlisis
tcnico de las necesidades del pas y en permanente dilogo con las regiones.
123
c. Estrategias y metas
124
ANI ample sus capacidades de gestin. Para esto requiere fortalecer la supervisin
tcnica, socio-ambiental, financiera, jurdica y predial de los contratos, mejorar la gestin
de riesgos, as como atender el pago oportuno de deudas y reduccin de pasivos, al
tiempo que contine con la poltica de normalizacin y aceleracin de contratos en
ejecucin.
Con el fin de consolidar la red vial nacional, se identificarn los principales corredores
faltantes para ser estructurados y licitados durante la vigencia del presente Plan. El DNP
y el MT adelantarn la priorizacin de los proyectos, teniendo en cuenta los cupos de
gasto de mediano plazo del sector Transporte y la evaluacin socioeconmica de los
mismos, al igual, que se promover e incentivar la presentacin de ofertas de iniciativa
privada.
125
1.381 km se encuentran construidos39. Se espera que durante el cuatrienio se terminen
de construir los 919 km de doble calzada restantes.
Otro de los grandes retos del sector transporte ser garantizar la conectividad entre las
regiones a travs del mantenimiento adecuado de la red no concesionada. De los
17.400 kilmetros de la red vial nacional, alrededor de 6.000 estarn a cargo del
Instituto Nacional de Vas - INVIAS, quien deber garantizar su transitabilidad y
adecuados niveles de servicio.
Con el fin de generar un mecanismo que permita aprovechar las eficiencias del sector
privado en la gestin de proyectos viales (operacin y mantenimiento), reducir los
costos asociados al desarrollo de los procesos licitatorios y contractuales de menor
duracin y asegurar los recursos requeridos en el mediano plazo, el INVIAS estructurar
un programa de Mantenimiento Sostenible a travs de Asociaciones Pblico-Privadas -
APP. De igual forma, el INVIAS continuar atendiendo aquellos corredores que no sean
objeto de este programa, a travs de contratos de obra pblica.
126
Adicionalmente, deber ser tarea del Invas la actualizacin del inventario de la Red Vial
de competencia de la Nacin, teniendo en cuenta los programas y proyectos en
desarrollo y las ventajas competitivas de entregar a los Departamentos y Municipios la
propiedad de la infraestructura de transporte, en el marco de lo consagrado en la ley
105 de 1993. De esta manera, dicha actualizacin contemplar las siguientes premisas:
i) las variantes conexas a las vas nacionales se considerarn parte integral de la red
vial nacional, ii) la administracin, gestin y mantenimiento de los pasos urbanos de
vas nacionales sern responsabilidad de los municipios, iii) la red terciaria que
actualmente administra el INVIAS podr ser trasladada a los municipios correspondientes,
iv) las vas departamentales que se constituyan como parte del programa de
concesiones 4G debern hacer parte de la red vial a cargo de la Nacin. En lnea con
lo anterior, el Ministerio de Transporte y el INVIAS, definirn cuales vas frreas
actualmente inactivas podran ser cedidas a los municipios, para ser utilizadas a favor de
proyectos locales de movilidad o de acuerdo con las disposiciones de los gobiernos
municipales frente al uso del suelo.
Por ltimo, para avanzar en la modernizacin del marco normativo del sector transporte
y el fortalecimiento institucional, se propone dotar a la Nacin de competencias travs de
la actualizacin de la Ley 105 de 1993.
127
capacidad y garantizar la operacin de carga. La tercera fase consiste en promover
iniciativas privada para el desarrollo de proyectos ferroviarios a mediano y largo plazo
como por ejemplo: el Ferrocarril del Carare, La Tebaida La Dorada (Tnel Cordillera
Central), Chiriguan Dibulla, la variante Frrea Buga Loboguerrero, la troncal
Ccuta Ferrocarril Central, entre otros. Por lo tanto, el Gobierno Nacional espera
movilizar el esfuerzo y los recursos del sector privado en el desarrollo de proyectos
ferroviarios con el propsito de aumentar la inversin de 40.000 millones de pesos a
300.000 millones de pesos anuales al finalizar el cuatrienio.
En lo relacionado con la red frrea a cargo del INVIAS, Ferrovas transfiri a esa
entidad la infraestructura frrea, entre ella diversos inmuebles que por su naturaleza
fueron declarados patrimonio nacional por el Ministerio de Cultura, en virtud del Decreto
746 de 1996 y regulado por la Ley de Cultura 397 de 1997 y la Ley 1185 de 2008
modificatoria de esta ley.
Adems de las ventajas operativas y ambientales que presenta este modo, en muchas
zonas del pas es la nica opcin para el transporte de carga y pasajeros. Actualmente,
la red fluvial cuenta con 24.725 Km (18.225 km navegables), a travs de los cuales
128
se moviliza el 3% de la carga nacional. Durante el ltimo cuatrienio, el Gobierno
Nacional a travs del Ministerio de Transporte, INVIAS y CORMAGDALENA ha
potenciado la utilizacin de la red fluvial, mediante proyectos como la recuperacin de la
navegabilidad del ro Magdalena y los estudios y diseos fase II para la navegabilidad
de los ros Meta, Atrato y Putumayo.
Como poltica para la reactivacin del modo fluvial, y teniendo en cuenta los resultados
del Plan Maestro Fluvial (actualmente en ejecucin por parte del DNP y el MT), se
priorizar la recuperacin de la navegabilidad de las principales cuencas fluviales del
pas. En primera instancia, y adicional a las importantes obras que se debern ejecutar
dentro del programa de recuperacin de la navegabilidad del Ro Magdalena, y de
acuerdo con los resultados de los estudios realizados, el INVIAS estructurar un plan de
accin para la recuperacin de la navegabilidad del ro Meta que tenga en cuenta
accesos viales, muelles regionales y obras en el canal navegable, con potencial
participacin de capital privado en su ejecucin, si as lo concluyen los respectivos
estudios, evento en el cual se estructuraran las Asociaciones Pblico Privadas por parte
de la ANI. Al mismo tiempo se analizarn las necesidades de inversin pblica en
donde se requiera con el fin de garantizar proyectos con equidad y enfoque social. De
igual forma, la ANI promover la presentacin de iniciativas privadas para el desarrollo
de proyectos fluviales.
129
2.3. Modo Areo
130
gestin eficiente del trnsito areo con proyectos de actualizacin tecnolgica en sistemas
de ayudas a la navegacin area, de telecomunicaciones y de meteorologa.
Se prestar especial atencin a los nodos de transporte areo de comercio exterior como
es el caso del aeropuerto El Dorado, con la construccin del Centro de Gestin
Aeronutico y la Torre de Control, con lo que se pretende mejorar los servicios de
trnsito areo, la gestin de la afluencia del trnsito areo y el rediseo del espacio
areo de Bogot para optimizar el nmero de operaciones. La nueva infraestructura
aeroportuaria que se proyecte para la competitividad estratgica del pas, contar con el
apoyo del Gobierno Nacional a fin de garantizar su desarrollo oportuno.
Por otro lado, es importante sealar que el modo areo es la forma ms inmediata de
conexin de zonas apartadas del pas, en las cuales el alto costo de implementacin y
las restricciones geogrficas dificultan el desarrollo de otros modos. En estas zonas se
tienen identificados 130 aerdromos de impacto regional, los cuales han tenido en los
ltimos aos un crecimiento en el movimiento de pasajeros. A travs de la AEROCIVIL
131
se desarrollar un programa de mantenimiento y rehabilitacin de aerdromos regionales
con nfasis en dichas zonas. Para el financiamiento de las intervenciones en los
aeropuertos de propiedad de los municipios y departamentos, las autoridades respectivas
dispondrn de los recursos del Sistema General de Regalas SGR, pudiendo recibir
cofinanciacin por parte del Gobierno Nacional.
Asimismo, con el fin de asegurar que las comunidades con dificultades de acceso
cuenten con una efectiva conectividad y se preserve la integridad territorial, se revisar
el modelo actual de operacin de SATENA, con base en la poltica aerocomercial y de
regulacin que adelanta actualmente el Gobierno Nacional, definiendo posibles mecanismos
de financiacin del servicio social areo.
40 Plan Nacional de Navegacin Satelital que se enmarca en la Comisin Colombiana del Espacio CCE
creada mediante el Decreto 2442 de 2006, como rgano intersectorial de consulta, coordinacin, orientacin
y planificacin, para la ejecucin de la poltica nacional para el desarrollo y aplicacin de las tecnologas
espaciales y coordinar la elaboracin de planes, programas y proyectos.
41 En Suramrica los pases que cuentan con Agencias Espaciales son: Argentina, Brasil, Bolivia, Chile,
Per, Venezuela.
132
gestin de proyectos de infraestructura que faciliten la creacin de plataformas logsticas,
industriales y empresariales de categora mundial. Se plantearn nuevas herramientas para
la adecuada articulacin de los diferentes niveles de gobierno, la optimizacin en la
inversin de recursos pblicos, el mximo aprovechamiento de la oferta social
institucional, la gestin inteligente del suelo y la integracin de las comunidades locales
a las actividades productivas.
133
para promover esquemas de distribucin urbana de mercancas de bajo impacto,
apoyados en centros de consolidacin perifricos.
Las vas terciarias son la gran apuesta de infraestructura para el desarrollo del campo y
la consolidacin de la paz, dado que se ejecutan en las zonas ms vulnerables y con
mayor impacto en la generacin de economas locales. Actualmente, el pas cuenta con
una red terciaria de 142.000 km, de los cuales solamente han podido ser intervenidos
durante el ltimo cuatrienio alrededor del 25%, con un gran esfuerzo fiscal por parte del
Gobierno Nacional y los entes territoriales.
134
regalas, bien sean regalas directas o provenientes de los Fondos de Desarrollo Regional
y de Compensacin Regional.
Una verdadera transformacin del campo requiere entre, otras cosas, que la Poltica
Nacional Logstica adems de atender las cadenas de comercio exterior, promueva la
eficiencia y crecimiento de cadenas locales. La adopcin de medidas para la reduccin
de costos de transporte para el productor campesino, la eliminacin de intermediarios, y
la provisin de soluciones logsticas, con miras a generar ms y mejores oportunidades
para las economas rurales.
Las soluciones logsticas rurales permitirn vincular fuerza laboral del lugar, rescatarn
saberes de arraigo local, contribuirn al aprovechamiento sostenible y participativo de la
riqueza de los suelos, y la agregacin de valor, a travs de procesos de acopio,
seleccin, clasificacin, tratamiento, transformacin, empaque, enfriamiento, transporte,
provisin de insumos, capacitacin y/u otros servicios.
135
Las plataformas logsticas para el campo potenciarn los mercados rurales mediante
acciones en los frentes de capacitacin, generacin de informacin til para la
independencia del productor en la asignacin de precios, optimizacin de rutas para
provisin de insumos y recoleccin de productos, entre otras a definir como producto de
los hallazgos del Censo Nacional Agropecuario, entre los Ministerios de Transporte y
Agricultura y Desarrollo Rural, y el Programa de Transformacin Productiva de Bancoldex.
Las implementaciones y desarrollos iniciales se realizarn bajo un esquema de pilotos.
Dadas las ventajas que tienen las Asociaciones Publico Privada para proveer cierto tipo
de infraestructura pblica, se propone ajustar el marco regulatorio actual para impulsar la
utilizacin de este esquema de contratacin en los entes territoriales, en sectores
sociales de cara al postconflicto (educacin, salud, vivienda y agua, cultura, rural entre
otros), en Sistemas de Transporte Masivo y en el sector de servicios pblicos.
A travs del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 se fortalecer el papel del sector
pblico en la revisin de iniciativas privadas, pasando de un papel de validador a uno
de mayor liderazgo en el proceso, garantizando que prime el inters pblico como eje
del desarrollo de estas iniciativas. En este nuevo papel, se le dar la competencia al
Departamento Nacional de Planeacin DNP en los proyectos de orden nacional (o
que requieran cofinanciacin de la Nacin y el sector no cuente con una entidad
especializada en la estructuracin/validacin de este tipo de proyectos) y a las
secretarias de planeacin en aquellos de orden territorial, para intervenir en etapas
tempranas de la estructuracin de los proyectos de iniciativa privada, contribuyendo a
136
que estos sean desarrollados de acuerdo con las polticas pblicas del sector, sean
coherentes con las prioridades establecidas por el sector pblico y acordes con el marco
regulatorio de las APP en Colombia. La colaboracin temprana entre entidades pblicas,
permitir que los proyectos que lleguen a las entidades competentes tengan mayor
robustez tcnica, legal y financiera, y que las entidades pblicas cuenten con el soporte
adecuado para identificar oportunamente los proyectos que no cumplen con los requisitos
legales o que no son del inters pblico.
La Ley 1508 de 2012 fue construida utilizando como referente los estndares ms
elevados en materia de vinculacin de capital privado a proyectos de infraestructura
pblica. Esto ha permitido que se utilice ampliamente como punto de referencia en el
proceso de ingreso de Colombia a la OCDE, demostrando que se tiene un rgimen
legal, de administracin pblica y de proteccin al inversionista moderno, gil y
transparente.
Sin embargo, no todas las entidades pblicas hacen parte del mbito de aplicacin de
la ley, lo que dificulta su dialogo con inversionistas extranjeros y la posibilidad de
ejecutar proyectos de infraestructura. Mediante el presente plan se permitir que otro tipo
de entidades pblicas, como las descentralizadas de orden nacional y territorial, puedan
ejecutar proyectos bajo el marco legal de las Asociaciones Pblico Privadas. Esto
permitir tanto a la Nacin como a las entidades territoriales aumentar la vinculacin
privada en sectores prioritarios como los sistemas de transporte masivo, mejoras en los
servicios pblicos domiciliarios, entre otros.
Las APP requieren que el proyecto este priorizado en el plan de desarrollo local, el
cual usualmente requiere un ao para su formulacin. Despus los proyectos inician con
un periodo de estructuracin y adjudicacin el cual es considerablemente ms riguroso
que el de una obra pblica tradicional, el cual puede demorar hasta dos aos
incluyendo las aprobaciones ante los reguladores que la ley exige. De esta manera un
proyecto APP estara para ser adjudicado tres aos despus de que los mandatarios
137
locales son elegidos, periodo en el cual por ley ya no cuentan con la capacidad legal
de firmar este tipo de contratos.
Eliminar esta restriccin permitira que los proyectos sean correctamente estructurados, y
aumentara el nmero de proyectos de APP en entidades. Adicionalmente, permitira
disminuir la actual concentracin de proyectos de APP en el sector transporte ya que los
sectores en dnde sus fuentes principales de financiacin son territoriales (Educacin,
Salud, Vivienda y Agua) tendra mayor acceso a la figura.
Con el fin de promover el uso de APP de iniciativa pblica como mecanismo para
proveer infraestructura de carcter social, se le permitir a las entidades pblicas utilizar
los predios en su propiedad como contribucin al proyecto para garantizar su cierre
financiero y disminuir la necesidad de vigencias futuras como fuente de pago de los
proyectos. Adicionalmente, tambin se plantea la posibilidad de explotar econmicamente
aquellos inmuebles propiedad de la Nacin que no se encuentran relacionados con el
objeto del contrato de APP o enajenar aquellos que por sus caractersticas de
ubicacin/valorizacin son susceptibles de financiar la realizacin de infraestructura pblica
de calidad en otras ubicaciones, las cuales cumplen con los principios de accesibilidad
de los ciudadanos y condiciones adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos.
Las APP son esquemas eficientes de colaboracin entre el sector pblico y el sector
privado que permiten la financiacin y provisin en el largo plazo, por parte del sector
privado, de infraestructura y/o equipamientos pblicos, servicios conexos a stos o para
la prestacin de servicios pblicos a cambio de una remuneracin que se fija de
acuerdo con la disponibilidad y el nivel del servicio de la infraestructura y/o servicio. Lo
anterior, implica una transferencia total o parcial de riesgos al sector privado, que deber
darse en trminos eficientes, de acuerdo con su capacidad de administracin de riesgos,
velando siempre por la satisfaccin efectiva de las necesidades pblicas.
En la ley actual, esta asignacin opera bajo el principio que el asociado que cuente con
mejor capacidad para administrar un determinado riesgo debe ser quien lo retenga. Los
recientes proyectos de infraestructura viales como las concesiones viales de cuarta
generacin o el proyecto para recuperar la navegabilidad del Rio Magdalena fueron
estructurados utilizando ese concepto, transfiriendo los principales riesgos de construccin
al socio privado y reteniendo la Nacin los riesgos inherentes a la administracin pblica
como riesgos ambientales, sociales o polticos.
Bajo este contexto resulta conveniente permitir a las entidades pblicas realizar pagos a
los concesionarios para compensar los sobrecostos o mayores plazos que se presenten
138
como consecuencia de la materializacin de los riesgos que el Estado retuvo en un
contrato de APP y que por su baja estimacin de probabilidad e impacto no fueron
valorados dentro del plan de aportes que la entidad pblica realiz al Fondo de
Contingencias de las Entidades Estatales. Esto permitir evitar que se d una terminacin
anticipada del contrato por la incapacidad del socio pblico de compensar al privado ante
la realizacin de un evento de fuerza mayor no asegurable que ponga en riesgo la
terminacin del proyecto.
6. Estrategias transversales
El Ministerio de Transporte de manera articulada con las entidades del sector transporte
y el Departamento Nacional de Planeacin elaborar el Plan Maestro de Transporte
Intermodal PMTI- con visin de mediano y largo plazo. Este plan le permitir al pas
contar con un horizonte claro frente al servicio de transporte e infraestructura, articulando
el sistema logstico nacional con la oferta de infraestructura de transporte en desarrollo.
El PMTI deber consolidarse a partir de los trabajos que se han venido desarrollando
por las entidades del sector transporte. Es as como el Plan Estratgico Intermodal de
Infraestructura de Transporte PEIIT- se convierte en un insumo relevante para el
desarrollo del PMTI, que se debe complementar con el Plan Maestro Fluvial (en
curso), y con aquellos Planes a desarrollar: Frreo, Areo y el Plan Logstico
establecidos en el presente documento. Igualmente, se deber contar con el apoyo de la
UPIT para la articulacin de los diversos estudios y establecer en tal caso, en forma
coordinada, la actualizacin y fortalecimiento de los componentes complementarios.
Teniendo en cuenta las cuantiosas inversiones que el Gobierno Nacional y los entes
territoriales estn llevando a cabo en proyectos de infraestructura de transporte, es
imperativo aprovechar esta situacin, no solo para modernizar la infraestructura del pas
sino tambin para fortalecer la ingeniera local, tanto de consultora como de
construccin. Este fortalecimiento se debe materializar en un aumento de la capacidad
tcnica, financiera y organizacional de las empresas, en un avance en innovacin
tecnolgica y en nichos de especializacin que les permita competir a nivel nacional e
internacional.
139
6.3. Gestin predial y ambiental
Con el fin de reglar adecuadamente los parmetros del avalo comercial de los predios
para la construccin de infraestructura y superar los problemas de consecucin de
recursos y el impacto al principio de sostenibilidad fiscal generados por la metodologa
para determinar los avalos del IGAC, se estudiar la modificacin de los artculos 23 y
37 de la Ley 1682 de 2013. De otra parte, en los proyectos de infraestructura de
transporte se podr reconocer y pagar las mejoras efectuadas por los ocupantes sobre
los bienes de uso pblico.
42 El primer avalu predial cuenta con la credibilidad de los parmetros tcnicos y se encuentra amparado
dentro de la actuacin administrativa (Decreto 1420/2008, Resolucin 620 IGAC y Resolucin 898 IGAC),
por lo tanto un segunda avalu en donde las condiciones fcticas del predio han cambiado genera
inseguridad jurdica y podra dar lugar a una objecin del avalo por error grave, lo cual puede extender el
periodo del proceso generando un retraso en el desarrollo de los proyectos de infraestructura.
43 Debido a la textura abierta con la que fueron incorporadas en dicho Estatuto, se propician mltiples
interpretaciones con un contenido subjetivo.
140
Gobierno pondr en marcha mecanismos o estrategias tendientes a modificar el Cdigo
Penal.
Para mejorar la seguridad jurdica de los contratos APP, se modificar la ley relacionada
con la caducidad del contrato estatal por la declaracin de responsabilidad fiscal de un
contratista, incorporando elementos de proporcionalidad.
Con lo anterior la UPIT consolidar y divulgar la informacin del sector requerida para
la formulacin de polticas de infraestructura de transporte. Los sistemas de informacin
debern estar conectados a bases de datos georreferenciadas y que permitan dar
seguimiento a indicadores del sector; informar de manera clara y precisa a la ciudadana
y a las entidades; estado de avance general de los proyectos estratgicos de la nacin;
inventario de la red vial nacional a travs de la consolidacin y modernizacin del
Sistema Integral Nacional de Informacin de Carreteras SINC.
141
lo suficientemente robustas que permitan velocidad y eficiencia en la consulta y reporte
desde cualquier punto de la nacin. Adicionalmente, la UPIT deber liderar los procesos
de actualizacin y fortalecimiento del Plan Maestro de Transporte, facilitando la toma de
decisiones por parte del Ministerio de Transporte como ente rector.
Para tal fin el Gobierno Nacional pondr en marcha la segunda etapa del Programa
Plan Vial Regional, programa que apoyar a las entidades territoriales en la adecuada
planeacin de las intervenciones en la infraestructura de transporte a su cargo, lo que
permitir mejorar los estndares de servicio, promover la multimodalidad y mantener la
red de infraestructura en buen estado, de acuerdo con la demanda regional y de
manera articulada con los grandes proyectos de infraestructura que lidera el Gobierno
Nacional.
Porcentaje de red vial nacional (red primaria) en buen estado 60% 75%
(8)
142
Producto Lnea base Meta a
(2013) 2018
143
Meta Intermedia Lnea base Meta a
(2013) 2018
44 Sistemas Integrados de Transporte Masivo (SITM) en las ciudades con ms de 600.000 habitantes y,
los Sistemas Estratgicos de Transporte Pblico (SETP) en las ciudades con poblaciones entre los
250.000 y 600.000 habitantes.
45 Datos para Cali, Bogot, Cartagena, Medelln, Barranquilla, Ibagu, Bucaramanga, Valledupar, Pereira y
Manizales.
46 La estructuracin de los Sistemas prev acciones por parte de las administraciones locales tales como la
cancelacin o reorganizacin de rutas del TPC; el cumplimiento de planes de desintegracin fsica; controles
144
implementacin de los proyectos, no se han cumplido oportunamente, lo que tambin ha
generado dificultades para alcanzar las demandas estimadas, y ha influido negativamente
en la sostenibilidad financiera de los sistemas afectando la calidad del servicio prestado.
Igualmente se ha incrementado la ilegalidad y la informalidad en las ciudades, fenmenos
que por la falta de control han afectado las demandas esperadas.
En este mismo sentido, no se han dado procesos adecuados de coordinacin entre las
diferentes modalidades de transporte, situacin que redunda en que la prestacin del
transporte pblico intermunicipal, transporte individual y el transporte especial en las
zonas urbanas se haya convertido en una competencia adicional a la operacin de
transporte pblico formal y adicionalmente no se propongan alternativas que minimicen los
impactos negativos a los usuarios.
a prestacin de servicio informal e ilegal; entre otras, con el fin de evitar la competencia a los Sistemas
propuestos.
145
nacional que funcionan como paraderos donde se presta el servicio intermunicipal de
manera informal y sin ningn tipo de control.
Por otro lado, en las Evaluaciones expost realizadas entre 2010 y 2012, para los SITM
de Cali, Pereira, Bucaramanga y Barranquilla, se identificaron ahorros significativos en el
tiempo de viaje de los usuarios, impactos positivos en el desarrollo urbano de las zonas
cercanas a los sistemas de transporte y tasas internas de retorno social que alcanzan
hasta el 45%; aunque se evidencia el desaprovechamiento del potencial del valor del
suelo generado con la construccin e implementacin de los sistemas de transporte y la
falta de procedimientos o mecanismos claros de aplicacin de herramientas de captura de
valor que permitan la reinversin de estos recursos en infraestructura o en operacin de
los sistemas de transporte.
Todo lo anterior debe buscar cumplir con el mandato constitucional y legal que le asigna
al Estado la responsabilidad de garantizar la prestacin del servicio de transporte en
condiciones de calidad, oportunidad y seguridad. De acuerdo con esta condicin, es
pertinente resaltar que de los mil ciento veintids (1.122) municipios del pas, alrededor
de ochocientos (800) no cuentan con un organismo de trnsito que permita realizar
acciones contundentes en materia de Seguridad Vial.
colectivos de ciclousuarios; Sede del Foro mundial de la bicicleta 2015; Programa Pa clase en bici;
Concurso: Que solucin creativa propones para reducir el uso del vehculo particular?; campaa Barrios
Amigables con la bicicleta en Medelln.
50 Sistema de bicicletas pblicas de Bogot, Programa rutas seguras en ciclorrutas y bicicarriles, Da sin
carro, creciente red de vas exclusivas, jornadas de ciclova dominical y nocturna, campaas de pedagoga a
ciclousuarios; numerosos colectivos de ciclousuarios.
51 Gases Efecto Invernadero (CO , CH , N O, PFC, HFC, SF , NF )
2 4 2 6 3
146
Como muestra de ello, las mediciones de accidentalidad vial dan cuenta de un nmero
total de 53.126 accidentes de trnsito en el pas (RUNT, Ministerio de Transporte,
2012) debido principalmente a la carencia de acciones en trminos de seguridad vial,
las tasas crecientes de adquisicin de vehculos - especialmente motocicletas -
fenmenos de movilidad informal y las altas velocidades en zonas urbanas e
interurbanas. En relacin con este ltimo factor, son significativas las cifras de fallecidos
y lesionados, que en el 2013 fueron de 700 y 5.700 personas, respectivamente y se
estima que la participacin de menores de 18 aos en el total de involucrados en
accidentes de trnsito (como ocupantes de vehculos particulares, de servicio escolar o
de pasajeros) fue de 5.813 menores de los cuales fallecieron 718.
b. Visin y objetivos
147
de acceso para todos, priorizando los modos ms sostenibles y brindando cobertura, con
tarifas que le permitan a cualquier usuario acceder a sistemas de transporte de calidad
con niveles de servicio adecuados, acordes con las dinmicas de movilidad de los
territorios. Para esto, es fundamental el fortalecimiento de la articulacin institucional de
las entidades locales, departamentales y nacionales con el fin de coordinar las decisiones
de infraestructura, movilidad y transporte de las ciudades y regiones, con sus planes de
desarrollo y de ordenamiento territorial que consideran las dimensiones fsica, econmica
y social.
148
cultura ciudadana y la puesta en prctica de valores que permitan preservar la integridad
de las personas y la vida en comunidad. En ese sentido, la educacin se constituye en
un eje fundamental para fortalecer la implementacin del servicio pblico de transporte,
por lo que se orientarn esfuerzos en conjunto con el Ministerio de Educacin, el SENA
y las Secretaras de Educacin municipales, en la promocin y realizacin de cursos
cortos y permanentes de formacin para los agentes de la operacin de transporte, as
como en la realizacin de campaas permanentes de cultura ciudadana que formen
hbitos de buen comportamiento y respeto en las estaciones, portales, paraderos y
vehculos de transporte pblico, de manera que todos los ciudadanos ejerzan su derecho
a la ciudad y al goce y disfrute del espacio pblico.
c. Estrategias y metas
En este sentido, para el Gobierno Nacional es de vital importancia consolidar los SITM,
los SETP, los SITP y los SITR que se encuentran hoy en operacin, implementacin o
estructuracin, definiendo como meta principal la prestacin de servicios de transporte
pblico de pasajeros en condiciones de calidad y con estndares de servicio adecuados
para los distintos territorios buscando la integracin con modos alternativos no
motorizados y con otras modalidades de transporte. Para cumplir este objetivo se
continuar con la estrategia de liberar de la tarifa todos aquellos elementos que no
hacen parte de la operacin (inversiones en infraestructura) y proporcionar cobertura al
100% de las necesidades de transporte colectivo, promoviendo que se realicen los
diseos necesarios para la implementacin de los SITP.
149
En concordancia con lo anterior, se buscar consolidar redes de transporte pblico
eficientes, como ejes estructurantes de la movilidad y el desarrollo territorial, propiciando
la densificacin de reas cercanas a las redes de transporte, lo que conllevar i)
disminucin de los tiempos en transporte motorizado desde y hacia las redes de
transporte, ii) optimizacin de los kilmetros de operacin de los Sistemas de
Transporte, iii) mayores ndices de edificabilidad con el fin de capturar el valor adicional
de la tierra por parte del Ente Territorial y ser reinvertido en la operacin del Sistema.
As mismo se reglamentar la integracin de modos urbanos e intermunicipales en donde
las interrelaciones entre municipios son muy fuertes y generan condiciones especiales en
el desplazamiento de los usuarios.
En general todas las ciudades podrn estructurar su Sistema de Transporte acorde con
las necesidades propias de la ciudad o de la regin, pero garantizando los principios
bsicos como son el cambio en el esquema empresarial, la incorporacin de tecnologas
para el recaudo unificado y gestin y control de flota, incorporacin de niveles de
servicio, articulacin integracin de las diferentes modalidades y de sus servicios
complementarios, entre otros.
150
acompaadas las estrategias para lograr esquemas de movilidad ms eficientes (Poltica
de teletrabajo, planeacin de usos del suelo, uso de combustibles limpios, promocin de
viajes en carro compartido, cobros por congestin o estacionamiento, peajes urbanos
etc.) y se apoyar la implementacin de espacios e infraestructura que faciliten la
intermodalidad que involucre modos no motorizados.
En este sentido, se definir como condicin para los desembolsos de los Sistemas de
Transporte cofinanciados por el Gobierno Nacional, la estructuracin e implementacin de
medidas y acciones complementarias a la puesta en marcha del sistema de transporte y
que vayan encaminadas al adecuado uso de la infraestructura y a la bsqueda de un
cambio en la participacin modal potenciando los modos no motorizados y el transporte
pblico.
Con el fin de mejorar la ejecucin de los proyectos, para los SITM y los SETP, en
relacin con los ahorros financieros y/o menores costos de infraestructura respecto a lo
determinado en cada uno de los documentos Conpes y los Convenios de Cofinanciacin
correspondientes, stos podrn ser utilizados por el mismo Proyecto para atender nuevos
costos de componentes del sistema que estn incluidos dentro de la utilizacin de los
recursos cofinanciables y siempre y cuando con ello no se afecte los objetivos de cada
proyecto.
Por ltimo, es necesario que los agentes de transporte cuenten con la estructura
adecuada para atender las necesidades de movilidad, as como con el soporte de una
institucionalidad robusta que acte oportunamente en la planeacin, gestin y control del
transporte. Al respecto, se propone el desarrollo de un programa de educacin para el
buen uso y manejo de los sistemas de transporte, apoyado por el SENA o entidades
de educacin superior mediante la figura de cursos cortos y permanentes de formacin
para los agentes de la operacin de transporte.
151
1.2. Financiamiento de los sistemas de transporte
En los ltimos aos los Gobiernos Locales de la mano del Gobierno Nacional, han
invertido enormes esfuerzos para poner en marcha los diferentes sistemas de transporte
pblico. Tras la entrada en operacin, se ha hecho evidente la necesidad de evaluar
nuevas estrategias que garanticen la sostenibilidad financiera de los sistemas y
reconozcan las externalidades positivas que stos le generan a la sociedad, con el fin
de garantizar un sistema de transporte pblico eficiente y de calidad.
El Gobierno Nacional estudiar la viabilidad de expedir una Ley estatutaria del transporte
pblico de pasajeros que adopte la poltica pblica, ordene e incluya la legislacin
existente, y que introduzca el cambio paradigmtico buscado en el servicio de transporte
de pasajeros. En ella, se plasmarn los conceptos de integralidad y sostenibilidad que
se busca alcanzar, y se ordenaran los roles institucionales para lograrlo definiendo la
poltica pblica de movilidad urbana, rural y regional.
Previo estudio tcnico sobre la capacidad de pago de los usuarios del sistema de
transporte pblico, los municipios en los que se implementan SITM o SETP podrn
establecer subsidios a la operacin de tales sistemas, mediante decreto municipal, el
cual deber contener como mnimo la fuente presupuestal que lo financie y una
propuesta de operacin que garantice su efectividad. Entre otros anlisis, en los SETP
se estudiar la viabilidad de que el ente territorial est a cargo de la operacin de
recaudo, sistemas de control y gestin, sistema de informacin al usuario buscando
reducir los costos de operacin de los Sistemas.
152
clculo que incentive la utilizacin de los sistemas de transporte pblico cuyos recursos
se podrn destinar nicamente a la promocin y utilizacin del sistema de transporte.
Los municipios tambin podrn establecer cobros por uso de reas de alta congestin,
de alta contaminacin, o de infraestructura construida o mejorada para evitar congestin
urbana (vehculos particulares y motocicletas), previo el estudio tcnico aprobado por el
Ministerio de Transporte que soporte la tarifa o el cobro antes relacionado y la
expedicin del acto administrativo.
Para ello ser necesario que las Autoridades Locales, con el acompaamiento del
Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y el DNP, promuevan la definicin de
directrices de ordenamiento regional en concordancia con los instrumentos normativos
existentes, con el fin de contar con un marco de accin que contemple estrategias
53 Para tal efecto se deber reglamentar la Ley 1625 de 2013, por medio de la cual se expide el rgimen
de las reas Metropolitanas y Ley 1454 de 2011, por la cual se dictan normas orgnicas sobre el
ordenamiento territorial, se podrn crear asociaciones de municipios, de reas Metropolitanas o entidades
territoriales para prestar servicios.
153
regionales integrales que permitan formular a su vez, las propuestas de movilidad
regional que debern ser desarrolladas por la Autoridad nica de Transporte.
A nivel nacional, se crear una comisin intersectorial que articule los esfuerzos en
vivienda, desarrollo urbano y transporte, con la participacin del Ministerio de Vivienda
Ciudad y Territorio, Ministerio de Transporte, Ministerio de Cultura, Ministerio de Hacienda
y Crdito Pblico y DNP, con el objeto de garantizar la articulacin de los sistemas de
transporte (SITM y SETP) con el ordenamiento territorial y con planes, programas y
proyectos sectoriales.
154
El modelo de prestacin del servicio pblico de transporte de pasajeros por carretera que
se construya, requerir que la organizacin administrativa, tcnica, financiera y operativa
de los prestadores del Servicio, migre a un modelo empresarial eficiente, eficaz y
sostenible en el mediano y largo plazo, asegurando su formalizacin empresarial y
laboral. Se fomentarn esquemas organizados de prestacin del servicio en corta y
media distancia que incluyan criterios como el recaudo centralizado, integracin tarifaria,
optimizacin de la operacin y estndares mnimos de seguridad y calidad. En larga
distancia, debern generarse estrategias que faciliten la competencia de esta modalidad
con otros modos y modalidades de transporte, como por ejemplo frente al transporte
areo.
155
coordinado entre ciudades, en concordancia con la poltica de sistema de ciudades, y
generar mecanismos institucionales que faciliten la implementacin de estos sistemas,
definiendo el papel de la Autoridad nica de Transporte mencionada en el numeral 1.3.
Fortalecimiento institucional.
156
el flujo de informacin con infraestructuras complementarias, tales como terminales
interiores de carga y patios de contenedores.
3.2. RUNT: el control de la movilidad, vital para el adecuado uso de los servicios
Adems, con las ventajas del sistema se continuar con la poltica de reduccin,
simplificacin y automatizacin de trmites tanto a nivel nacional como territorial, para
lograr un mejor aprovechamiento del recurso humano en la gestin de las polticas,
regulacin y control.
El Ministerio de Transporte adoptar las medidas necesarias para apoyar los mecanismos
de recaudo de los municipios, para que puedan celebrar convenios con la Federacin
Colombiana de Municipios a travs del SIMIT y esta celebre acuerdos de pago de
multas por infracciones a las normas de trnsito con personas naturales o jurdicas de
derecho privado, o con entidades pblicas.
157
Con base en el Decreto Ley 019 de 2012, y con el propsito de facilitar al ciudadano
el cambio de su licencia de conduccin al nuevo formato, el Ministerio de Transporte
exigir la renovacin de las licencias de conduccin, en el tiempo determinado de
acuerdo al tipo de servicio y a la edad de los ciudadanos, y ser el mecanismo para
el cambio del documento de conduccin. En tal sentido la sustitucin de las licencias se
har gradualmente mediante el proceso de renovacin de la licencia en la medida que
se vaya venciendo.
El Ministerio de Transport, adoptar las medidas necesarias para garantizar que los
ciudadanos puedan realizar los cursos de descuento y cancelar las multas por concepto
de infracciones de trnsito, en cualquier municipio del pas, independientemente de donde
se cometa la infraccin y establecer lo mecanismos adecuados para garantizar el debido
proceso en la actuacin administrativa por las contravenciones a las normas de trnsito.
4. Seguridad Vial
158
una cuenta exclusiva para el recaudo de las multas de trnsito percibidas en su
jurisdiccin y otra para las percibidas en otras jurisdicciones, informacin que publicarn
mensualmente mediante un reporte del movimiento general.
Con base en la Ley 1503 de 2011, reglamentada por el Decreto Nacional 2851 de
2013, el Ministerio de Transporte en articulacin con el Ministerio de Educacin,
establecer las condiciones mnimas de los formadores en Seguridad Vial en instituciones
educativas, de agentes de trnsito y dems personal que opte por el ttulo de
capacitador en la materia, impulsando programas de pregrado y posgrado para la
formacin en movilidad y seguridad vial. Adicionalmente, debern medir el impacto y
efectividad de las campaas realizadas a la fecha.
Por su parte, para las reas urbanas e interurbanas, el Gobierno Nacional expedir un
decreto reglamentario de la Ley 336 de 1996 definiendo condiciones de seguridad para
las modalidades de transporte pblico terrestre, donde se considere el fortalecimiento de
mecanismos de corresponsabilidad de las empresas, en cuanto al adecuado estado de la
flota, la vinculacin de conductores, y el control al consumo de bebidas alcohlicas y
sustancias psicoactivas. En los proyectos de transporte pblico urbano, debern
considerarse las especificaciones que fije el Ministerio de Transporte en los Sistemas de
Recaudo Centralizado y los Sistemas de Gestin y Control de Flota, cuya implementacin
requiere que los Entes Territoriales refuercen el control de las potenciales situaciones de
riesgo y amenaza en la infraestructura de transporte.
159
Adicionalmente, dada la alta participacin de las motocicletas en los ndices de
siniestralidad en el pas54, la ANSV deber formular e implementar el Programa Integral
de Estndares de servicio y Seguridad Vial para el trnsito de motocicletas, dentro del
cual evaluar estrategias tales como el aumento de la edad profesional para conduccin,
viabilidad de reglamentar el uso de tecnologas de prevencin de colisiones, cobro por
uso de la infraestructura buscando hacer un reparto de cargas y beneficios equitativos
entre vehculos privados, entre otros.
Se debe avanzar en la garanta del goce pleno en condiciones de igualdad de todos los
derechos humanos y libertades fundamentales - incluida la movilidad - para todas las
personas con discapacidad55, como lo establece la Convencin sobre los Derechos de
las Personas con Discapacidad de Naciones Unidas, ratificada por Colombia mediante la
Ley 1346 de 2009. En ese sentido el Gobierno Nacional a travs del Ministerio de
Transporte adoptar como parte del manual de sealizacin, un captulo de sealizacin
y semaforizacin que incluya dispositivos para la proteccin de personas con necesidades
especiales o con movilidad reducida.
160
nueva flota vehicular, que consideren resistencia a los impactos, la proteccin de las
personas y bienes de los ocupantes y de los dems vehculos a travs de
especificaciones de materiales, altura de bompers, dispositivos de amortiguacin de
impactos para evitar la intrusin por parte de vehculos de tamaos inferiores, bolsas de
aire, y especificaciones de los frenos, entre otros.
Esta tendencia marca un importante reto con relacin a la oferta de servicios logsticos y
de transporte que deben ser prestados. Para esto, el Ministerio de Transporte deber
considerar a partir de la caracterizacin de la demanda de servicios, la fijacin de
condiciones para la prestacin de los mismos, las estructuras empresariales que atiendan
161
dichas demandas y en general aspectos regulatorios que garanticen una adecuada
prestacin de los servicios en todos los modos de transporte, facilitando el acceso a
terceros, y regulando en casos de falla de mercado.
Dada la alta relevancia del transporte automotor de carga en el reparto modal nacional,
se seguir avanzando en su modernizacin, teniendo en cuenta los lineamientos
expuestos en el documento CONPES 3579 de 2013. Dichos lineamientos podrn ser
complementados a partir de los resultados que arrojen estudios sobre la materia y
podrn incluir aspectos relacionados con el mejoramiento de las condiciones de seguridad
y calidad, mitigacin de los impactos ambientales, fortalecimiento del esquema de revisin
tcnico-mecnica y otros controles, y excelencia de los actores involucrados.
162
por parte del sector pblico, desarrollndola a nivel regional (en los mbitos logsticos),
y fortaleciendo la participacin de gremios, sectores productivos y administraciones
pblicas del orden territorial.
5.3. Institucionalidad
El Comit plantear los lineamientos que podran ser involucrados en los apartes
logsticos del Plan Maestro de Transporte para desarrollar los programas, proyectos,
montos, responsables y metas que desde el sector pblico y privado sean llevadas a
cabo con una visin de largo plazo.
163
5.4. Logstica Sostenible para el crecimiento verde
Las mejoras de infraestructura fsica deben estar en estrecha relacin y coherencia con
la demanda de conectividad funcional de las cadenas de suministro, referida a la gestin
estratgica, tctica y operativa de corredores logsticos, las tecnologas de informacin
que facilitan la interaccin entre los actores de la cadena, los proyectos de
intermodalidad y multimodalidad y el fortalecimiento de las capacidades fsicas y de
servicio de nodos de transferencia (puertos, aeropuertos y pasos de frontera).
164
En cuanto a la gestin de corredores logsticos es necesaria la armonizacin y
complementacin del marco de poltica y legislacin que garantice la efectividad de la
poltica para conformar el sistema de corredores logsticos considerados estratgicos para
el pas, y bajo ese marco de poltica emprender: (i) Inventario de las acciones
actuales y futuras que en trminos de infraestructura, servicios logsticos y normativa a
los que son sujetos los corredores logsticos de importancia estratgica; (ii) Definicin
de la lnea base de informacin de cada uno de los corredores de importancia
estratgica, por medio de indicadores que sean actualizados peridicamente por parte de
actores pblicos y privados, con la coordinacin del Ministerio de Transporte; y (iii)
Diseo de estrategias para la promocin y el seguimiento a la implementacin de los
proyectos de infraestructura, servicios logsticos y normativa que garanticen el
cumplimiento de los objetivos estratgicos de cada corredor.
5.6. Puertos
Gracias a la ley 1ra de 1991, mediante la cual se vincul la participacin del sector
privado en el desarrollo del Sistema Portuario Colombiano, durante los ltimos diez aos
se ha mantenido una tasa de crecimiento anual promedio del volumen de exportaciones
e importaciones del 15% (en el ao 2013, se movilizaron cerca de 180 millones de
toneladas). Por lo tanto, se hace necesario preparar al sector portuario para los nuevos
retos que imponen los tratados de libre comercio y la creciente competencia de puertos
en Centro Amrica y Suramrica.
Los puertos son nodos de intercambio comercial intenso, pero el trfico est supeditado
a la existencia de accesos martimos eficientes que garanticen un nivel de servicio
adecuado para los usuarios. El INVIAS desarrollar un Plan Nacional de Dragados bajo
criterios de seguridad martima y sostenibilidad ambiental, que contemple las zonas
portuarias con terminales de servicio pblico, pagos por niveles de servicio, contratos a
mediano plazo y un anlisis de la conveniencia de incluir actividades de dragado en
zonas de maniobras y muelles.
165
La ANI impulsar la ejecucin de terminales portuarios en zonas no desarrolladas con
gran potencial de expansin, como el golfo de Urab, el golfo de Morrosquillo y
Tumaco. De igual forma, se espera que como resultado de una mejor infraestructura de
acceso vial, dichas zonas portuarias puedan realmente explotar su capacidad.
6. Fortalecimiento de la supervisin
166
6.2. Apoyo interinstitucional.
167
6.5. Reporte a centrales de riesgo.
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Edad promedio en aos de vehculos de transporte automotor de carga
19 15
con Peso Bruto Vehicular mayor a 1,5 toneladas
168
Producto Lnea base Meta a 2018
(2013)
Nmero de Vehculos Desintegrados con Peso Bruto Vehicular mayor a
7.000 22.000
1,5 toneladas
Reportes en el Registro Nacional de Despachos de Carga RNDC 1.300.000 6.000.000
Implementacin de Zonas de Actividades Logsticas - 1
Implementacin de Pasos de frontera CENAF o CEBAF - 1
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Reducir la mortalidad en accidentes de trnsito en al menos un ocho
6219 5721
por ciento (8%) durante el periodo 2015-2018.
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Municipios apoyados en la implementacin de planes locales de
10 110
seguridad vial y en la revisin de Planes Estratgicos.
Prueba terico-prctica para obtencin de licencia de conduccin* 0 2.920.500
* La meta establecida se calcula a partir de la proyeccin de la sumatoria del nmero de expedicin de licencias y
refrendaciones, para un periodo de 3 aos
a. Diagnstico
Hidrocarburos
Hidrocarburos
169
natural. Respecto a las reservas de petrleo, en el ao 2013 se dio el nivel ms alto
de los ltimos quince aos, con un total de 2.445 Mbbl, con un nivel de
autosuficiencia (reservas/produccin) de 6,6 aos. En contraste, las reservas de gas
natural en el ao 2010 eran del orden de 5,4 TPC, y debido a la ausencia de nuevos
hallazgos importantes en el ltimo cuatrienio, hoy se mantienen en 5,5 TPC. Ante una
eventual prdida de autosuficiencia en gas natural, que se calcula ocurra el ao 2028,
se deber promover mayor actividad exploratoria, vinculacin al mercado internacional y
buscar alternativas al consumo de este hidrocarburo. En este sentido, el potencial de
produccin de GLP podr ser aprovechado como combustible sustituto.
Gas combustible
En contraste con la situacin del petrleo, en el caso del gas natural el nivel de
reservas se ha mantenido estable, pasando de 5.4 TPC en el ao 2010 a 5.5 TPC en
2014. En lo que respecta a la produccin, la declinacin de los campos de la Guajira57
no se ha visto compensada totalmente por nuevos descubrimientos y esto ha ocasionado
una reduccin progresiva de la cantidad disponible58.
De otro lado, se debe destacar que en el cuatrienio 2010 2014 se inici la aplicacin
de nuevas reglas para la comercializacin de gas en el mercado mayorista de este
energtico y se seleccion el gestor del mercado de gas natural. Estos mecanismos
permiten la formacin eficiente de precios en el mercado, lo cual contribuye a mantener
una oferta de gas acorde con las necesidades de la demanda. Para fortalecer este
57 Los campos de la Guajira son los campos con mayor produccin de gas natural actualmente en el pas,
dado que para el ao 2014 representan cerca del 42% del total.
58 Conforme a las declaraciones de produccin del ao 2014, se espera que en los prximos cuatro aos
la capacidad total de produccin se reduzca a una tasa de alrededor del 4% anual, que equivale a
aproximadamente 50 MPCD.
170
esquema es necesario que el gestor del mercado inicie la prestacin de sus servicios de
acuerdo con lo previsto por la regulacin.
Por otra parte, el servicio pblico domiciliario de gas natural cuenta con una cobertura
efectiva del 78% con corte a 2013. El gobierno ha buscado expandir la oferta de gas
natural con la conexin de nuevos usuarios a travs del Fondo Especial Cuota de
Fomento -FECF, con el cual a la fecha se han estructurado proyectos de expansin,
llegando a atender a 269.720 nuevos usuarios.
En el caso del GLP consumido en los hogares, ste mantuvo niveles medios de
penetracin tanto en cabeceras como en reas rurales. En las zonas rurales, la lea
sigue siendo el energtico de mayor uso por parte de los hogares, en los que un 51%
todavan usan lea, carbn o madera como combustible para coccin de alimentos,
representando una gran oportunidad para expandir la prestacin del gas combustible en el
sector rural. En vas de lo anterior, a partir de mayo de 2014 se comenz el
otorgamiento de los subsidios al consumo del GLP distribuido mediante cilindros en los
departamentos de Nario, Putumayo, Caquet y San Andrs y Providencia.
171
Combustibles lquidos
Se debe tener presente que buena parte de los combustibles que se consumen en el
pas corresponden a una mezcla entre combustibles de origen fsil y biocombustibles,
como resultado de la aplicacin de una poltica pblica en materia agraria.
Energa elctrica
En el caso del servicio pblico de energa elctrica, gracias al esquema del Cargo por
Confiabilidad el pas cuenta con la energa suficiente para atender la demanda los
prximos 5 aos an en perodos de hidrologas crticas, con los proyectos existentes y
los que van a entrar en operacin en dicho perodo. No obstante, casi el 40% de la
energa firme del sistema se encuentra respaldada con combustibles lquidos60, lo cual
imposibilita a las plantas que utilizan tales combustibles a ofrecer la energa a precios
59 DIAN. Informe mensual de estimacin de contrabando; destinacin ilegal, costo fiscal y beneficio por
exencin tributaria en zona de frontera de combustibles ao 2014.Versin Nro. 06 2014. Fecha de
elaboracin: Septiembre 5 de 2014.
60 Conforme a la ENFICC declarada por los agentes para el perodo diciembre de 2014 noviembre de
2015.
172
competitivos y por ende se reduce significativamente la oferta de recursos tanto en el
mercado diario como en el de contratos de largo plazo.
Esto lleva a que los precios se incrementen en el mercado de contratos, por lo que
algunos usuarios no regulados y comercializadores que atienden usuarios regulados
puedan tener altos niveles de exposicin a bolsa. Por lo anterior se hace necesario
promover la sustitucin de la generacin con combustibles lquidos por plantas de
generacin con costos de operacin ms bajos.
Con respecto a los subsidios que buscan facilitar el acceso al servicio de energa
elctrica, stos son financiados a travs de la contribucin de los usuarios de mayores
ingresos de los estratos 5, 6 y comercial, y transferencias directas del Presupuesto
General de la Nacin. Los recursos aportados por el Estado crecieron significativamente
en los ltimos aos, y hoy representan el 63% del total de los subsidios, pasando de
$436.505 millones en 2010 a $1.360.509 millones en 2014, como consecuencia
61Cifras tomadas del Plan Indicativo de Expansin de Cobertura de Energa Elctrica PIEC realizado por la
UPME.
173
principalmente de la eliminacin de la contribucin del 20% del valor facturado a los
usuarios industriales, segn lo establecido por la Ley 1430 de 2010. Se observa
entonces la necesidad de focalizar los subsidios para que los mismos beneficien
solamente a los usuarios de menores ingresos y garantizar la sostenibilidad del esquema
de subsidios.
Minera
Lo anterior hace necesaria una poltica pblica diferenciada para cada escala minera
segn produccin, mineral, mtodo de explotacin y grado de formalidad, ya que las
necesidades y requerimientos son diferentes para cada caso. Lo anterior, implica entre
otras cosas, una fiscalizacin que tenga en cuenta la clasificacin y que sea un
mecanismo pedaggico y no coercitivo, especialmente para las pequeas y menos
formales. Todo lo anterior, sin dejar de lado la rigurosidad en el tratamiento de los
aspectos ambientales, laborales, sociales y tcnicos.
174
De otro lado, la inexequibilidad de la Ley 1382 de 2010, modificando el Cdigo Minero,
por parte de la Corte Constitucional gener vacos jurdicos que se intentaron solventar
con la expedicin de decretos cuyo objetivo era dotar de herramientas al Estado para la
administracin del recurso minero y para regular su relacin con los titulares mineros y
solicitantes de nuevos ttulos; sin embargo, el Consejo de Estado decidi suspender
provisionalmente estos decretos. Es por tal razn, que resultar prioritario la expedicin
de la normatividad requerida con el propsito de enviar seales inequvocas a los
inversionistas privados con reglas de juego claras y estableces para su actividad.
Con todo lo anterior, se hace necesario plantear una poltica clara y contundente, con
estrategias efectivas, que den respuesta a cada uno de los retos que enfrenta el sector
minero-energtico, y que a su vez permitan mantener el nivel de crecimiento requerido
para sostener las polticas sociales del Gobierno en un mediano y largo plazo.
b. Visin y objetivos
Este sector se destaca por su capacidad para generar recursos con los que se financia
una parte importante del presupuesto del Gobierno Nacional y de las entidades
territoriales. As las cosas, la ejecucin oportuna de crecientes inversiones en el sector
har posible la financiacin de los programas de gobierno orientados a la construccin
de un pas en paz, con mayor equidad y mejor educado.
En efecto, la relevancia del sector minero energtico como uno de los motores del
desarrollo del pas se entiende al analizar su participacin en el PIB que pas del 9,7%
en el cuatrienio 2006-2009 al 11,2% en el periodo 2010-2013. Cabe resaltar que
dentro del sector minero energtico, el subsector de hidrocarburos es el principal
175
jalonador del PIB, con una participacin del 52,3% del total del aporte del sector en los
aos 2010-2013.
En 2013 el sector de minas y energa aport $29,8 billones al Estado por concepto de
regalas, impuestos y dividendos, equivalentes al 32% de los ingresos corrientes de la
Nacin. En el caso especfico de las regalas stas pasaron del orden de los $21,1
billones en el periodo 2006-2009 a $37 billones en el periodo 2010-2013, con un
incremento del 75,4% en el ltimo cuatrienio. Recursos que, a travs del nuevo Sistema
General de Regalas han facilitado la ejecucin de proyectos de desarrollo territorial a lo
largo del pas.
En ese sentido, durante el prximo cuatrienio se deben brindar las condiciones para
promover el mximo aprovechamiento de los recursos naturales, tanto renovables como
no renovables, bajo los ms altos estndares ambientales y sociales, en articulacin con
las dems polticas sectoriales, las autoridades territoriales y la sociedad civil. Lo anterior
permitir generar los recursos necesarios para garantizar el financiamiento de los
diferentes planes de Gobierno.
Ahora bien, la importancia del sector minero energtico no radica nicamente en su rol
de motor del crecimiento de la economa nacional y regional. Los esfuerzos del Gobierno
Nacional y de las autoridades locales por aumentar la cobertura y mejorar la calidad de
los servicios pblicos domiciliarios de energa elctrica y gas combustible, as como por
asegurar la formalizacin de la actividad minera, se han traducido en nuevas
oportunidades de desarrollo econmico y en el mejoramiento de las condiciones de vida
de los colombianos que habitan las regiones apartadas. En este sentido, la continuacin
de los programas diseados para estos propsitos y el mejoramiento de los mismos
contribuirn al objetivo del Gobierno Nacional de construir un pas ms equitativo durante
el perodo 2014-2018.
Otra faceta importante del sector es que la energa es un insumo de diferentes procesos
productivos, razn por la cual su uso eficiente y la competitividad del sector tienen
incidencia en otros sectores de la economa. Por lo anterior, se observa la necesidad de
definir e implementar una poltica pblica en materia de uso eficiente de la energa. As
mismo, se observa la necesidad de que durante el cuatrienio 2014-2018 se promueva
176
una mayor competencia entre quienes prestan los servicios de energa elctrica y gas
combustible, una participacin ms activa de la demanda en la formacin de los precios
de los energticos y la profundizacin de la regulacin en aquellas actividades que no
se desarrollan en un ambiente de competencia.
c. Estrategias y metas
1.1. Aumentar las reservas y garantizar la produccin que apoyen el desarrollo econmico
del pas
177
ambiental para la adquisicin de la ssmica marina. Por otra parte, el Ministerio de
Minas y Energa elaborar el reglamento tcnico para definir los requerimientos y
adopcin de mejores prcticas de las actividades de exploracin y produccin costa
afuera.
178
1.3 Desarrollo del sector en armona con el medio ambiente (Crecimiento
responsable)
De igual forma, la ANLA y la DIMAR debern adelantar los estudios pertinentes que
permitan armonizar, articular y hacer ms eficientes los procesos y trmites requeridos a
las empresas tanto para la exploracin y produccin de hidrocarburos costa afuera, como
para la aprobacin de la infraestructura de regasificacin en puertos.
Por otra parte, el Servicio Geolgico Colombiano, el IDEAM y las CAR desarrollarn
estudios e investigaciones relacionados con aguas subterrneas en reas de inters
hidrocarburfero.
Los institutos del SINA desarrollarn investigaciones y gestin del conocimiento en materia
de recursos naturales renovables, biodiversidad, servicios ecosistmicos y medio ambiente
en reas de inters hidrocarburfero.
179
Por su parte, Colciencias incluir, como criterio de priorizacin para fomentar la
investigacin en medio ambiente y biodiversidad aquellas investigaciones que se adelanten
en zonas de inters hidrocarburfero.
Es de resaltar que con el fin de aumentar la cobertura del servicio de gas combustible
en los estratos 1 y 2, la construccin de redes de distribucin se continuarn
financiando con recursos pblicos, incentivando la agrupacin de proyectos a nivel
regional para incrementar su impacto socio-econmico.
Ahora bien, la facilidad con que se puede transportar el GLP, en comparacin con otros
tipos de gas combustible, lo convierte en candidato para ser el energtico de mayor uso
en las zonas de difcil acceso del pas. Por lo anterior, con el fin de masificar el uso
del GLP en estas zonas se promover la implementacin de esquemas empresariales
integrales para su distribucin y comercializacin, buscando entre otros beneficios sustituir
el uso de la lea para la coccin de alimentos y de esta forma disminuir la
deforestacin.
180
ese sentido, durante este cuatrienio se adelantarn los estudios y se expedir la
normatividad pertinente que permitan la construccin de otra planta de regasificacin,
adems de la que se est desarrollando en la Costa Caribe. Adicionalmente, es
importante iniciar la explotacin de los yacimientos de gas metano asociado al carbn y
explorar la posibilidad de importar gas natural desde Venezuela.
Por otra parte, el Ministerio de Minas y Energa impulsar la adopcin de normas que
permitan la destinacin del gas licuado de petrleo a usos diferentes a los tradicionales,
como el uso como combustible vehicular. Se espera que una demanda creciente incentive
nuevas inversiones en la produccin de este combustible.
181
En lo que respecta a la actividad de transporte del GLP por ductos, la CREG
establecer una nueva metodologa para su remuneracin que guarde armona con la
regulacin que establezca para la remuneracin del transporte de otros combustibles por
ductos.
182
combustibles, al consumidor y se desarrollaran los ajustes necesarios para permitir su
correcto funcionamiento.
183
determinar la distribucin de los costos de dicha implementacin a lo largo de la cadena
productiva.
El Gobierno Nacional llevar a cabo los trmites necesarios para redefinir los municipios
considerados como zonas de frontera, con el fin de acotarlos a aquellos que son
efectivamente fronterizos, y de esta forma racionalizar los recursos pblicos empleados en
los subsidios a los combustibles fsiles que se destinan a estos municipios.
Adicionalmente, la asignacin de cupos en las zonas de frontera deber responder a las
necesidades de los municipios contemplados, optimizando la gestin de recursos pblicos.
Por otro lado, la lucha contra el fenmeno del contrabando continuar contemplando una
estrategia integral con medidas de control, por parte de la DIAN y la Polica Nacional,
programas de reconversin socio-laboral para la poblacin involucrada, y la firma de
convenios binacionales para la importacin legal de combustibles. El Gobierno Nacional
promover programas a nivel regional para incentivar el consumo de combustibles en
establecimientos legales y el desestimulo de la comercializacin informal de estos.
Adicionalmente, se apoyar a los alcaldes de municipios fronterizos con el fin de
establecer e incrementar los esquemas de control que garanticen el cumplimiento de la
normativa e impedir la comercializacin ilcita de combustibles en sus territorios.
184
ii) Complementar los incentivos regulatorios para el mejoramiento de la calidad del
servicio;
iii) Incrementar los recursos del FAER y mejorar el mecanismo para su asignacin;
iv) Impulsar las reformas normativas que permitan flexibilizar la medicin y facturacin
del servicio de energa elctrica en las zonas rurales del SIN, manteniendo la calidad de
la medida;
v) Implementar esquemas diferenciales de prestacin del servicio que permitan reducir
costos de facturacin y recaudo en zonas alejadas;
vi) Incrementar los recursos del PRONE, destinado a la normalizacin de la prestacin
del servicio; y
vii) Revisar la operatividad del FOES a efectos de asegurar un balance apropiado entre
los incentivos para la prestacin continua del servicio, la sostenibilidad fiscal y la cultura
de pago.
185
comunidad. As, se impulsar la implementacin de los Planes de Energizacin Rural
Sostenible, PERS.
Por otra parte, la UPME continuar elaborando los planes de expansin del sistema de
transmisin nacional y realizando las convocatorias para la asignacin de las expansiones
de dicho sistema y, cuando aplique, de los sistemas de transmisin regional. No
obstante lo anterior, a fin de asegurar que dichas expansiones entren en operacin
oportunamente, la UPME har una planeacin con varias dcadas de antelacin,
procurando identificar corredores de bajo impacto que puedan ser compartidos para la
expansin del sistema elctrico y de los sistemas de transporte de otros energticos.
186
De otro lado, el Gobierno Nacional continuar promoviendo la competencia en el
mercado mayorista de energa elctrica, para lo cual resulta relevante la continuidad de
los servicios del ASIC, el CND y el LAC, cuyos actos son de carcter mercantil sujetos
al reglamento de operacin adoptado por la CREG y cuya informacin deber tener
carcter reservado.
En lnea con lo anterior, la CREG disear mercados de corto plazo que complementen
la formacin de precios que actualmente se da en la bolsa de energa y definir
mecanismos regulatorios que permitan una mayor participacin de la demanda en la
formacin de los precios de la energa elctrica en el corto, medianos y largo plazo.
De otro lado, uno de los retos que enfrenta el pas con el fin de optimizar el
aprovechamiento de recursos es el diseo y la implementacin de una poltica de
eficiencia energtica, labor a cargo del Ministerio de Minas y Energa con el apoyo de
la UPME. Un consumo eficiente puede reducir las necesidades de expansin del sistema
y/o postergar la entrada en operacin de nuevas fuentes de generacin.
Estos dos elementos son la base para expandir el liderazgo de Colombia en la regin a
travs de: i) nuevas conexiones internacionales de electricidad, concretando la ejecucin
de la interconexin con Panam dentro del marco de la armonizacin regulatorio ya
187
concluida; ii) expansin del comercio energtico existente con Ecuador y Venezuela,
armonizando el marco regulatorio para transacciones de largo plazo que permita
profundizar la integracin energtica y aumentar el volumen transado; y iii) uso de la
experiencia energtica como fuente de liderazgo en los organismos internacionales y
mecanismo de cooperacin bilateral, con el fin de avanzar en la discusin del Sistema
de Interconexin Andina (SINEA) a partir de acuerdos en la infraestructura requerida y
los mecanismos regulatorios para los intercambios con potenciales mercados como los de
Per y Chile.
Uno de los problemas en la prestacin del servicio de energa elctrica se relaciona con
la funcionalidad del Sistema nico de Informacin (SUI), debido a las dificultades en la
calidad y confiabilidad de la informacin registrada por las empresas prestadoras, que se
ha encontrado alejada de funcionar de una manera oportuna y adecuada. En ese
sentido, se hace necesario fortalecer el SUI para facilitar las funciones de inspeccin,
vigilancia y control a cargo de la SSPD, la regulacin econmica a cargo de la CREG,
y la asignacin de subsidios por parte del Ministerio de Minas y Energa.
De otra parte, el IPSE fortalecer la plataforma del Centro Nacional de Monitoreo del
IPSE, para lograr una mayor cobertura y ampliacin en la telemedicin de la informacin
de los diversos centros de generacin de electricidad que se recoge a travs de la
plataforma.
Finalmente, en accin conjunta con el IDEAM, el sector minero energtico definir los
mecanismos para captura de informacin que permita contar con ms y mejor informacin
en cuanto a las mediciones de potencial hidroenergtico del pas.
188
5. Focalizacin y asignacin eficiente de subsidios en energa y gas combustible
189
cumplimiento de las obligaciones contractuales de los titulares mineros, considerando este
aspecto como la etapa final del ciclo minero cuya planeacin debe considerarse y
cuantificarse desde las etapas iniciales del proyecto minero.
190
proyectos, priorizando aquellas zonas mineras en las que el transporte tiene una
importante participacin dentro de la estructura de costos.
191
su nivel de crecimiento, sobre los derechos humanos, prcticas anticorrupcin, en procura
de la generacin de confianza hacia los grupos de inters, sumndose a las buenas
prcticas e iniciativas de Naciones Unidas
Teniendo en cuenta que es deber del Gobierno Nacional evaluar y monitorear los
posibles riesgos socio-ambientales y de acuerdo con estos tomar los correctivos
necesarios, en este cuatrienio se fortalecer la funcin de seguimiento y control a los
proyectos mineros y se trabajar en la erradicacin de la explotacin ilcita de minerales.
Del mismo modo, se desarrollar una estrategia para desincentivar la explotacin ilcita
de minerales en toda su cadena. Para ello, i) se buscar redoblar y ampliar los
esfuerzos para controlar los insumos necesarios para esta actividad (principalmente el
mercurio), implementando la legislacin reciente sobre el particular para alcanzar este
objetivo; ii) se trabajar en la cooperacin internacional para luchar contra este
fenmeno en zonas de frontera; iii) se exigir a los ejecutores de obras de
infraestructura la verificacin de la procedencia lcita de los materiales de construccin
utilizados en las mismas; iv) desarrollar una herramientas con la que se le pueda hacer
192
trazabilidad al mineral desde que se produce hasta que se comercializa; v) se
fortalecer la capacidad de la Autoridad Minera para resolver las solicitudes de
legalizacin de minera de hecho y las solicitudes de formalizacin de minera tradicional,
para que en un trmino de 2 aos se d trmite a las solicitudes que actualmente
estn en curso.
193
programas actuales y creando una nueva oferta acadmica para el sector minero
colombiano.
7. Estrategias Transversales
Dados los costos eficientes de las energas renovables no convencionales y los incentivos
de la Ley 1715 de 2014, se debe analizar entre estas tecnologas, una alternativa de
solucin para alcanzar la meta de universalizacin del servicio puesto que de esta forma
se podra reducir la inversin requerida, minimizar el impacto sobre las tarifas en el SIN
con el reemplazo de la energa trmica por la entrada de energa elica y solar y
ampliar la cobertura en menor tiempo y de manera eficiente
194
7.2. Informacin confiable y acorde con las necesidades del pas
Transparencia
El Gobierno Nacional trabajar para contar con una informacin transparente, confiable,
oportuna y fidedigna en el sector minero-energtico, ya que es necesaria para mantener
y atraer inversin, as como para fortalecer la capacidad institucional a la hora de la
toma de decisiones. Para lograr este objetivo, y teniendo en cuenta que el pas fue
aceptado oficialmente como candidatos para hacer parte de la iniciativa EITI (Iniciativa
para la Transparencia de las Industrias Extractivas, por sus siglas en ingls), el
Gobierno Nacional llevar a cabo el plan de accin para lograr la adhesin sta
coalicin. Adicionalmente, este objetivo resulta fundamental para que, entre otros logros,
Colombia ingrese a la OCDE y siga mejorando en su grado de inversin.
En ese sentido, el pas debe fortalecer los mecanismos que permiten la captura,
procesamiento y evaluacin de la informacin del sector minero-energtico, a travs de
las plataformas idneas. Entre esos mecanismos se plantean para el sector los
siguientes:
i) Implementacin de una ventanilla nica para adelantar trmites ante entidades del
gobierno por parte de los inversionistas y operadores del sector; ii) Implementar el
sistema GEMA - Catastro Minero, SI Minero y RUCOM; iii) Fortalecer la gobernanza e
interoperabilidad de los sistemas de informacin del sector minero-energtico (Chief
Information Officer); iv) Expedir la regulacin necesaria para el fortalecimiento del Gestor
de Mercado Gas para disponer de informacin necesaria y consolidacin del esquema de
Mercado Mayorista de gas en Colombia; v) Mejoramiento de la Plataforma del Servicio
nico de Informacin (SUI) administrado por la Superintendencia de Servicios Pblicos
Domiciliarios (SSPD) entre otros mecanismos a evaluar, vi) Implementar un sistema de
informacin que permita la gestin integrada y facilite la divulgacin y consulta de la
informacin geocientfica del pas.
195
Particularmente sobre la informacin geolgica, geoqumica y geofsica que el Servicio
Geolgico Colombiano produce como insumo para la declaratoria y delimitacin de las
reas estratgicas, se hace necesario que dicha informacin cuente con el carcter de
reserva por el mismo trmino en que la Autoridad Minera declare dichas zonas como
estratgicas mineras.
196
la entreguen a la autoridad en los trminos y condiciones que este establezca a fin de
complementar el conocimiento adquirido directamente.
Ordenamiento territorial
Contar con un ordenamiento del territorio claro, integral y actualizado, que permita a su
vez el diseo de un ordenamiento minero. ste brindar seguridad a todas las partes
interesadas, al establecer con claridad las normas de uso del suelo y del subsuelo, y
clarificar la situacin y priorizacin de todas las actividades productivas afectadas por
dicho ordenamiento.
Con el objetivo de armonizar la vocacin del suelo, las apuestas productivas regionales y
los proyectos minero-energticos estratgicos, el Gobierno Nacional primero unificar su
visin a nivel nacional y luego trabajar en la planeacin de las actividades econmicas
que se deban desarrollarse en las regiones, buscando la conciliacin de intereses con
los gobiernos regionales y locales y la construccin de una visin comn. As mismo, se
apoyar la exploracin de reas con potencial minero energtico, sin perjuicio de la
sostenibilidad ambiental y la inclusin social de las reas de influencia. De igual forma,
se har la actualizacin del Censo Minero, con el fin de contar informacin detallada
sobre la situacin de las minas del pas.
Cuando haya lugar, el Gobierno Nacional tomar decisiones sobre los recursos minero-
energticos que deben ser explotados prioritariamente bajo criterios de eficiencia,
pertinencia, beneficio-costo para el pas y las regiones y rentabilidad en el largo plazo.
Para este fin, el Ministerio de Minas y Energa en coordinacin con el SGC, la ANM y
la ANH, determinarn los recursos mineros e hidrocarburferos de inters estratgico para
el pas y las zonas donde se encuentran ubicados. Las evaluaciones ambientales
estratgicas regionales sern una herramienta para identificar potenciales impactos
indirectos, acumulativos y sinrgicos en regiones con potencial minero-energtico.
197
En el caso del sector minero, teniendo en cuenta que la geometra irregular de los
ttulos mineros ha originado reas no asignadas entre una y otra concesin y un
fenmeno de especulacin sobre estas mismas, se evaluar la viabilidad de migracin
hacia un sistema de grilla o cuadrcula para el mejor aprovechamiento del potencial
minero en el territorio nacional.
Por otra parte, los proyectos del sector minero-energtico han presentado dificultades en
procesos relacionados con aprobaciones y autorizaciones para la adquisicin de predios,
procedimientos de consulta previa y trmites ambientales, entre otros, que inciden en los
plazos de formulacin y ejecucin de los proyectos. Lo anterior afecta negativamente la
gestin de las entidades pblicas y repercute en el mejoramiento de la infraestructura del
pas y de la inversin en el sector minero-energtico.
198
travs de estrategias territoriales sectoriales y/o oficinas regionales. En adicin, se
crearn o fortalecern las Comisiones Intersectoriales, con participacin de las entidades
del sector minero-energtico, as como las autoridades regionales y locales.
Lograr este dilogo requiere que el Estado sea capaz de liderar, ser actores y
contribuyente fundamental del dilogo intercultural. Para eso, es necesario dotar con
claridad conceptual, responsabilidad legal, presupuesto suficiente y personal calificado y
estable a la institucin responsable tanto de liderar los dilogos con todos los actores
del territorio, y en particular las consultas con las comunidades tnicas, como tambin
de coordinar la accin del Estado y realizar seguimiento de los compromisos que surjan
del dilogo y/o consulta.
199
Asimismo, se debe crear un consenso multicultural respecto de la metodologa,
institucionalidad, tiempos, procedimientos y representatividad del proceso de dilogo
intercultural.
En esta misma lnea, el Gobierno Nacional, a travs del MADS, revisar los trminos
de referencia para la elaboracin de estudios de impacto ambiental para las actividades
de exploracin y produccin de hidrocarburos costa afuera, para la generacin elctrica y
para las lneas de transmisin de energa y se elaborarn los criterios de evaluacin de
los estudios de impacto ambiental.
200
biodiversidad en el componente marino-costero y se evaluar el impacto que ha tenido
la aplicacin de este tipo de compensaciones en ecosistemas continentales, as como
establecer el manual de compensacin para ecosistemas costeros y ocenicos. Para ello,
se elaborarn los estudios pertinentes para determinar los costos ambientales del
desarrollo de las actividades de exploracin y explotacin de hidrocarburos costa afuera.
Igualmente, el sector ambiental evaluar los beneficios y debilidades del actual
mecanismo de inversiones del 1%.
As mismo, se debe adoptar e implementar la estrategia para atender las reas mineras
en estado de abandono, as como las contingencias derivadas a los ataques a la
infraestructura hidrocarburfera, que implican desbalances ecolgicos significativos, por
ejemplo, prdida de biodiversidad, afectacin de las fuentes hdricas y riesgos para la
poblacin cercana. En el sector minero el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible, en coordinacin con el Ministerio de Minas y Energa, definir acciones
orientadas a la realizacin de un inventario de las zonas afectadas por la actividad
minera que se encuentran en estado de abandono y establecer una metodologa para la
priorizacin de su atencin en funcin del riesgo de afectacin para las comunidades.
El Gobierno nacional fomentar acuerdos con las industrias del sector minero-energtico
para alinear los procesos de inversin voluntarias y obligatorias hacia lneas de inversin
estratgicas y de gran impacto previstas en los planes de desarrollo nacional, regional y
local, teniendo en cuenta los derechos de las comunidades asentadas en sus reas de
inters y un enfoque de desarrollo sostenible de las intervenciones.
201
7.4.1. Encadenamientos
Teniendo en cuenta que gran parte de la produccin del sector se exporta con escaso
valor agregado, el Gobierno Nacional promover la estructuracin de un programa de
transformacin productiva para la industria proveedora de bienes y servicios de minerales
e hidrocarburos, que contemple la formacin y capacitacin del recurso humano, la
innovacin e investigacin tecnolgica, el desarrollo de proveedores, la formacin de
clster para las actividades del sector a escala nacional y regional y la formalizacin de
los pequeos y medianos operadores, esto ltimo para el caso especfico de la minera.
Para lo anterior, el Ministerio de Minas y Energa trabajar de manera coordinada con el
programa de proveedores de Innpulsa, con el fin de identificar las nuevas oportunidades
de negocio, acompaar a las empresas colombianas de bienes y servicios del sector
minero energtico y facilitar la conexin entre la oferta y la demanda de este sector.
Uno de los Pilares del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Construyendo las Bases
de la Paz, es la educacin. En el sector minero-energtico se ha identificado la
necesidad de contar con un mayor volumen de capital humano, preparado a nivel
tcnico, tecnolgico y profesional, calificado para desempear mltiples tareas. Bajo este
escenario, es clave el despliegue del fortalecimiento educativo y que sea pertinente con
las necesidades y la demanda del sector minero-energtico.
202
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Produccin promedio del ao de crudo - KBPD 1.007 1.148
*Pendiente por ajustar lnea base con datos de usuarios GLP por red
203
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
204
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Unidades de produccin minera bajo el amparo de un
ttulo asistidas en lo tcnico minero, ambiental o 80 2.600
empresarial
Visitas de Seguimiento y control a unidades de
produccin minera en proceso de formalizacin en N.A. 14.000
ttulos mineros
205
5.B. Movilidad Social
1. Diagnstico
Durante el ltimo cuatrienio han salido de la pobreza monetaria alrededor de 2,4 millones
de personas y 1,5 millones de la pobreza extrema, con un acompaamiento decidido del
Gobierno Nacional. No obstante, esta tendencia de reduccin de la pobreza no se ha
reflejado en un incremento importante de la clase media1, sino en un aumento de la
poblacin que se encuentra en una situacin que los hace vulnerables a caer en la
pobreza ante cualquier situacin adversa, como la prdida del empleo o alguna
emergencia ambiental.
1
Segn el Banco Mundial, dentro del contexto de la regin, Colombia tiene una baja proporcin de personas en clase
media (27,2%) comparado con Chile, Brasil, Per, que tienen una participacin de la clase media superior a 34%, y ha
tenido un aumento ms lento en el perodo 2002-2012 (12,1 p.p.) s se compara con pases de la regin andina como
Bolivia y Ecuador (que han tenido aumentos de la clase media de 17,6 y 14,2 p.p., respectivamente) y que
actualmente tienen participaciones de la clase media ms altas que Colombia, luego de haber tenido una menor
participacin al inicio de este perodo. (Notas de poltica Banco Mundial - 2014).
2
La vulnerabilidad en trminos del ingreso est definida como la poblacin que tiene unos ingresos per cpita en el
hogar entre 1 y 1,8 lneas de pobreza. Es decir, que para 2013 tenan unos ingresos per cpita que oscilaban entre
206 mil y 370 mil pesos.
3
Los hogares vulnerables tienen un logro educativo superior al de los hogares pobres, un porcentaje mayor de
propietarios de vivienda y menores tasas de dependencia econmica. No obstante, afrontan situaciones ms adversas, con
respecto a los hogares no vulnerables.
206
Para garantizar la igualdad de oportunidades y brindar unas condiciones mnimas de
servicios sociales, mediante la Ley 789 de 2002, se defini el Sistema de Proteccin
Social (SPS) como el conjunto de polticas pblicas orientadas a disminuir la
vulnerabilidad y a mejorar la calidad de vida de los colombianos, especialmente de los
ms desprotegidos. Desde entonces, el Sistema incluy las intervenciones pblicas y
privadas para asistir a las personas, los hogares y las comunidades a mejorar su manejo
del riesgo y proporcionar apoyo a quienes se encuentran en situacin de pobreza para
que logren superarla. En el proceso de consolidacin del SPS, los avances se han
reflejado en mayores coberturas en salud y educacin, ajustes institucionales que han
respondido a las dinmicas del pas (creacin del Sector Inclusin Social y
Reconciliacin) y las estrategias de coordinacin intersectorial como la de Cero a Siempre
y el Conpes 173 del 2014 Lineamientos para la generacin de oportunidades para los
Jvenes, que han permitido fortalecer intervenciones por ciclo de vida, y dirigir los
esfuerzos a temas fundamentales como lo es la Primera Infancia y la formacin de
capital humano de los jvenes, entre otros avances en trminos de Poltica Social.
As, el primer elemento que afecta la movilidad social de las personas es la situacin de
pobreza, la cual no solo est constituida por tener bajos recursos monetarios sino
tambin por el bajo logro educativo, la precaria situacin de la niez y la juventud, las
malas condiciones laborales, no tener acceso a salud de calidad y tener condiciones
deficientes de habitabilidad. Desde esta perspectiva multidimensional, en 2013 uno de
cada cuatro personas se encontraba en situacin de pobreza, siendo la pobreza
multidimensional de 45,9% en el resto y 18,5% en las cabeceras, evidenciado una
brecha urbana-rural de 2,5.
4
El incremento en cobertura entre 1993 y 2013 se ha concentrado en la poblacin ms pobre y vulnerable. De hecho,
mientras que en 1993 el 47% del quintil ms rico estaba cubierto, tan solo el 4,3% de la poblacin perteneciente al
quintil ms pobre se encontraba afiliada. Para 2013 se observa que el 95% del quintil ms rico y 90% del quintil ms
pobre se encuentra asegurada. Adicionalmente, la afiliacin en las zonas rurales pas de 6,6% en 1993 a cerca del 93%
en 2013. (Fuente: Encuestas de Calidad Vida)
5
En los aos 2011 y 2013 se incorporaron 183 nuevas tecnologas en salud para todos los colombianos.
6
El gasto de bolsillo pas de representar el 45% del gasto total en salud en 1994 al 14,4% en 2013.
7
Por ejemplo, la razn de mortalidad materna por 100.000 habitantes se redujo en un 37% entre el ao 2000 y 2012,
mientras que la tasa de mortalidad infantil pas de 20,4 por cada 1.000 nacidos vivos en 2005 a 17,5 en 2012. Por
su parte, la prevalencia y mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) en menores de 5 aos, pas de 5,3 (por
cada 100 mil) en 2010 a 2,4 en 2013. (Fuente: estadsticas vitales del DANE y SIVIGILA)
207
Sin embargo an persisten barreras e inequidades de acceso real y efectivo de los
usuarios a los servicios de salud. Estas barreras se deben principalmente a aspectos
geogrficos (entre lo rural y lo urbano y en zonas de alta dispersin poblacional),
econmicos (insuficiencia de oferta segn las condiciones regionales y, en particular en
los servicios de alta complejidad), de incentivos (bajos retornos sobre las atenciones
preventivas acordes con el perfil epidemiolgico y la carga de enfermedad) y operativos
(reglas de afiliacin y movilidad diferenciales para los regmenes contributivo y
subsidiado, problemas de infraestructura y desarrollo tecnolgico en IPS y dificultades
asociadas a la formacin, desarrollo y disponibilidad del talento humano), que finalmente
se traducen en brechas de atencin y de resultados en salud.
Adicional a estas limitaciones del Sistema de Salud, existen problemas relacionados con
la inseguridad alimentaria de algunos grupos de poblacin, especialmente los ms pobres
y vulnerables, ubicados en las zonas rurales y las periferias urbanas, en los que el
consumo y la disponibilidad de alimentos se ven afectados por el comportamiento de la
produccin de la canasta bsica y los factores que determinan su sostenibilidad y
suficiencia. En este contexto, el 14,9% de los hogares se encuentra en inseguridad
alimentaria (moderada y severa). Adicionalmente, en el pas se reflejan prevalencias de
problemticas nutricionales relacionadas tanto con el dficit8 como con el exceso9. As
mismo, la desnutricin por anemia nutricional afecta al 17,9% de mujeres gestantes entre
13 y 49 aos y al 7,6% de las mujeres en edad frtil (ENSIN, 2010).
Otro elemento fundamental que incide en la salud pblica y la calidad de vida de las
personas son las condiciones de habitabilidad de sus viviendas. De acuerdo con el
ndice de Pobreza Multidimensional (IPM), el 11,2% de los hogares del pas no tenan
acceso a fuente de agua mejorada, en tanto que el 11,8% tenan una inadecuada
eliminacin de excretas, siendo la incidencia en el rea rural de 26,8% y 40,2%, lo
que evidenci una brecha urbana rural de 3,5 y 12,6 veces, respectivamente.
Adicionalmente, el 12,4% de los hogares en el total nacional vivan en condiciones de
hacinamiento crtico y 5,8% tenan pisos en material inadecuado. De esta manera, el
28,5% de los hogares tenan al menos una privacin en trminos de las condiciones de
habitabilidad de sus viviendas, presentando una distribucin desigual a lo largo del
territorio, siendo las regiones Atlntica y Pacfica las que tenan las mayores privaciones
en 201310.
8
La prevalencia de anemia por deficiencia de micronutrientes en nios y nias menores de 5 aos es del 27,5%, la
prevalencia de retraso en talla es del 13,2% y el porcentaje con bajo peso es de 3,4%, mientras que para la poblacin
entre 5 y de 17 aos la prevalencia de baja talla es de 10%. (ENSIN, 2010).
9
El 17,5% de nios y nias de 5 a 17 aos y el 51,2% de la poblacin adulta presentan sobrepeso u obesidad.
(ENSIN, 2010).
10
Las regiones Atlntica y Pacfica tuvieron en 2013 una incidencia de pobreza multidimensional del 37,4% y del 37,6%,
respectivamente.
208
En ese mismo sentido, de acuerdo con las proyecciones realizadas con la informacin
estadstica del DANE para vivienda y hogares (GEIH, 2013), se estima que en 2013
el 19,2% de los hogares urbanos presentaban dficit de vivienda, de los cuales 7,5%
(772.517 hogares) correspondan a dficit cuantitativo y el 11,7% (1.201.618 hogares)
a dficit cualitativo. Esta precarizacin de los asentamientos es una manifestacin de la
pobreza, haciendo que los hogares ms pobres sean ms susceptibles a los desastres.
Desde un anlisis del curso de vida, la atencin integral en primera infancia tambin
tiene beneficios que se observan en la movilidad social, dado que sin una atencin
pertinente y adecuada de los nios y las madres, se generan muchas de las
desigualdades que se perpetan a lo largo de la vida. Asimismo, los ms altos
beneficios sociales se obtienen de las inversiones que ocurren en los primeros aos.
11
Entre estos, vale la pena destacar la creacin de la Unidad Administrativa Especial del Servicio de Empleo para
fortalecer los procesos de gestin e intermediacin laboral y el Mecanismo de Proteccin al Cesante buscando ampliar el
espectro de posibilidades de proteccin a la poblacin econmicamente activa. Ambos mecanismos fueron creados por la
Ley 1636 de 2013.
209
Esto hace de la educacin inicial uno de los soportes fundamentales para el desarrollo
de los nios, el cual se configura en la base sobre la cual ocurre el desarrollo
posterior.
De acuerdo con el IPM, una de cada dos personas mayores de quince aos tienen
menos de nueve aos de escolaridad, siendo un reflejo de las bajas tasas de cobertura
en educacin media, con 41,3% de cobertura neta en media para el total nacional y
26,5% para las zonas rurales en 2013. A este rezago en la cobertura de educacin
formal, se suman los altos niveles de desercin y la baja calidad de la educacin;
teniendo en cuenta las pruebas Saber, solamente el 14,5% de los estudiantes de quinto
grado alcanzan el nivel avanzado en lenguaje y matemticas, en tanto que para la
12
Es preciso destacar que una de cada cinco mujeres entre 15 y 19 aos ha estado o est embarazada (ENDS
2010).
13
Uno de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), acordados por los 191 Estados miembros de las Naciones
Unidas, es la erradicacin del analfabetismo para el ao 2015, reduciendo la poblacin analfabeta por debajo del 4%.
210
educacin media, solamente el 7% obtienen un desempeo alto.14 La inclusin en el
sistema educativo de recurso humano idneo para impartir conocimientos es crucial para
el mejoramiento de la calidad de la educacin y por ende los resultados en estas
pruebas. Incentivar a los mejores bachilleres para que ingresen a programas de
formacin docentes, y posteriormente a la carrera docente, es uno de los factores que
mayor incidencia puede tener en el aprendizaje de los estudiantes. Para el caso de los
docentes en servicio, la Ley 1278 de 2002 contempla cuatro evaluaciones que miden el
desempeo de los mismos, permitiendo el ingreso y permanencia de un maestro en la
carrera docente de acuerdo con sus conocimientos y competencias. Si bien con esto se
ha intentado mejorar la calidad de la educacin oficial, an no se vislumbra claramente
el camino hacia la excelencia docente.
2. Visin y objetivos
Una sociedad que favorece la movilidad social es una sociedad ms igualitaria (Misin
de movilidad social, 2012), donde se tiene en cuenta el desarrollo humano integral de
los individuos y en la que se dan las condiciones para fortalecer sus capacidades y
potencialidades para responder de mejor manera a sus necesidades e intereses15. Para
ello, el Estado debe ser el soporte para la consolidacin de las capacidades de la
poblacin, fomentando la calidad de vida, la equidad y la movilidad social. Esta
construccin de capacidades, siguiendo la lgica del desarrollo humano, est relacionada
con la posibilidad de tener una buena salud, un adecuado desarrollo integral en la
primera infancia y durante todo el curso de vida, acceder a educacin de calidad que
14
Esto se suma al bajo nivel de lectura de la poblacin colombiana, siendo el nmero promedio de libros ledos al ao
1,9 en 2013.
15
En un sentido metafrico, se puede tomar como ejemplo una competencia atltica, en la cual todos parten del mismo
punto, pero algunos tienen que correr con sacos de arena amarrados a sus pies. Bajo estas condiciones, unos tienen
que realizar mayores esfuerzos para alcanzar la meta, y tienen menores probabilidades de alcanzarla, de manera que
ayudar a que los que tienen sacos de arena puedan liberarse de ellos, corresponde a brindar la posibilidad de una
competencia justa. Chang, H. J. (2010). 23 things they don't tell you about capitalism. Bloomsbury Publishing USA.
211
permita a la sociedad contar con un capital humano para la convivencia y la inclusin
productiva, tener condiciones adecuadas de habitabilidad, una integracin exitosa en todos
los entornos en los que transcurre la vida y en el mercado laboral, y en general, con
las posibilidades de contar con los recursos para llevar una vida digna, sin sufrir
discriminacin de algn tipo.
Para lograr estos objetivos, el Estado cuenta con el Sistema de Proteccin Social
(SPS), como instrumento para fomentar la igualdad de oportunidades a travs de las
herramientas para el manejo de los riesgos a los que se ve expuesta la poblacin. En
ese sentido, el SPS requiere que sus diferentes componentes sean capaces de prevenir,
mitigar o recuperar las situaciones adversas que enfrentan los individuos, desde sus
propias condiciones (riesgos idiosincrticos), o por las de su entorno (riesgos
sistemticos).
Universal de
Seguridad en capital Activos
a la riesgos
Social humano
en crisis
Salud
Franja de Vulnerabilidad
En pobreza
212
Para que el SPS responda a las necesidades de la poblacin, se deben integrar las
diferentes intervenciones y la oferta de bienes y servicios sociales debe ser articulada y
eficiente, para lo cual el presente Plan desarrolla y fortalece estrategias de intervencin
para el cierre de brechas sociales y territoriales que le permita al pas seguir avanzando
en la reduccin de la pobreza y la movilidad social. De esta manera, cada una de las
estrategias del captulo se presenta de acuerdo con su contribucin a la movilidad social
y el fortalecimiento del SPS, teniendo en cuenta la estructura del esquema 5.B.1.
El primer componente del SPS corresponde al Sistema de Promocin Social. Este sistema
constituye la atencin integral prioritaria para promover el desarrollo de las personas en
situacin de pobreza extrema y contribuye a la construccin de las capacidades ms
bsicas para mitigar, prevenir y recuperar los riesgos de la poblacin ms vulnerable, de
manera que es transversal a diferentes estrategias de atencin y componentes del SPS y
plantea los mnimos vitales para la movilidad social al reducir las brechas ms urgentes
de la poblacin.
De acuerdo con esto, el sistema de promocin social debe articularse para generar
procesos de transicin de la poblacin con los dems componentes del SPS y avanzar
en el fortalecimiento de las capacidades de las personas que se encuentran en la Franja
de vulnerabilidad, es decir, los no pobres pero que enfrentan un riesgo de volver a caer
en esta situacin, para favorecer y consolidar su inclusin social y productiva que mejore
su situacin.
El segundo componente est compuesto por Seguridad Social Integral y se divide en dos
temas acceso universal a salud y empleo y seguridad social, de manera que establecen los
mecanismos para preservar el capital humano a travs de la promocin del
aseguramiento contra los riesgos que lo afectan directamente. En particular, el acceso a
salud universal de calidad permite proteger a las personas ante los eventos que afectan
las condiciones de salud de la poblacin, por lo que incluye estrategias de promocin y
prevencin y curacin de las enfermedades. El empleo y seguridad social contiene las
estrategias que promueven el aseguramiento frente a la falta de ingresos y los riesgos
laborales, siendo un componente fundamental para la insercin productiva y social de la
poblacin, ya que promueve el acceso a un empleo de calidad y la sostenibilidad del
sistema.
Cada uno de los componentes del SPS reconoce las diversidades y caractersticas propias
de la poblacin (gnero, discapacidad, etnia, curso de vida, etc.) como parte de la
diversidad humana y su dignidad inherente, retomando los principios del respeto por la
diferencia y la accesibilidad universal. Para la implementacin de la oferta, es necesario
avanzar en un proceso de Gestin integral de la oferta y construccin de rutas de
intervencin que reconozcan los servicios disponibles, su integralidad, pertinencia,
complementariedad, dficits, duplicidades, entre otras, con el fin de acercar la oferta a la
realidad de la poblacin y del territorio y optimizar la inversin con mejores resultados en
la superacin de la pobreza y la vulnerabilidad.
Objetivo General
214
3. Estrategias y metas
Considerando la importancia del SPS para la gestin del riesgo de toda la poblacin
colombiana, en el presente captulo se propone un fortalecimiento de cada uno de sus
componentes a travs de estrategias que permitan profundizar su alcance y mejorar su
funcionamiento e implementacin. De esta manera, las estrategias estn desarrolladas
segn el componente al que corresponde, lo que permite tener una visin general de
las particularidades de cada una de las partes del sistema, y su interaccin para la
promocin de la movilidad social. Estos componentes deben ser vistos a la luz de las
especificidades de cada uno de los ciclos de vida y las condiciones socioeconmicas de
la poblacin y los territorios.
Las estrategias de Promocin Social buscan garantizar los mnimos vitales, generar y
fortalecer las capacidades de la poblacin pobre y vulnerable y promover su inclusin
social y productiva. Para ello se proponen lineamientos de la oferta relacionada con
transferencias condicionadas, generacin de ingresos y empleo, el mejoramiento de la
situacin alimentaria y nutricional y acceso a soluciones de habitabilidad (dficit
cualitativo), lo que significa que el logro de las metas planteadas, principalmente la de
pobreza multidimensional, es un esfuerzo intersectorial, que debe avanzar a un proceso
de coordinacin y articulacin de la oferta de servicios bsicos para reducir de manera
eficaz la pobreza extrema en el pas. Estas estrategias debern contener una focalizacin
territorial y poblacional para el cierre de brechas y dirigir los recursos de manera
eficiente en armona con los planes y programas de las entidades territoriales.
Es importante mencionar que en las propuestas de los pilares del SPS, que se plantean
a lo largo de la estrategia de Movilidad Social, se incluyen lineamientos que favorecen a
la poblacin y facilitan el acceso a servicios bsicos fundamentales que contribuyen en
gran medida a mejorar la calidad de vida de esta poblacin. Asimismo se resalta la
importancia de definir apuestas generales frente a la transicin de la poblacin, es decir,
personas con capacidades que requieran de un impulso para su salida de la pobreza,
con intervenciones dirigidas a la inclusin productiva y sostenibilidad de los ingresos de
manera autnoma.
215
1. Brindar complementos al ingreso de la poblacin ms pobre y vulnerable.
El Ministerio del Trabajo aumentar la cobertura del programa Colombia Mayor, para lo
cual mejorar los aspectos logsticos y operativos necesarios, en coordinacin con el
Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico. De manera adicional, y en coordinacin con
otras entidades que tengan competencias en el tema, promover el acceso a otros
servicios, como servicios de alimentacin y cuidado para esta poblacin.
216
El Ministerio de Agricultura y el Ministerio del Trabajo, con el apoyo del SENA y de la
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias ampliar la cobertura de los
programas de formacin para el trabajo enfocados al emprendimiento, autoempleo y
asociatividad. Para esto, deber definir los aspectos logsticos, administrativos y operativos
necesarios.
El Ministerio de Trabajo, en coordinacin con las entidades que hacen parte de la Mesa
directiva de generacin de ingresos, liderar la ampliacin del servicio de empleo con el
objetivo de mejorar la informacin y la eficiencia del mercado laboral. Para ello deber:
(a) realizar sinergias con las dems entidades del Estado que cuentan con ventanillas
de servicios de intermediacin laboral, para generar una ruta estandarizada de atencin,
(b) especializar algunos de los centros locales de acuerdo con la caractersticas de la
poblacin a atender y (c) generar un sistema de informacin que permita tanto al
sector privado, como pblico un mayor conocimiento de los mercados laborales locales y
las necesidades de formacin del recurso humano.
217
2.4. Acceso a programas de empleo temporal rural y urbano
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Pobreza extrema 9,1% 5,0%
218
3.1. Mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de la poblacin
219
mejoramiento de las condiciones sanitarias, fitosanitarias y de inocuidad del sector
agropecuario.
Financiar los proyectos orientados a mejorar el sistema nacional de control e
inocuidad de alimentos de consumo nacional y exportacin bajo un enfoque de
riesgo.
Redisear la poltica pblica establecida en el Conpes 113 de 2008 a la luz de
los resultados de su evaluacin e implementar el Plan Nacional de SAN 2012-
2019.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
220
4.1. Reducir el dficit habitacional cuantitativo urbano asociado al IPM.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Hogares en condiciones de dficit cualitativo de vivienda 11,5% 11%
221
5. Mejorar la eficiencia y oportunidad de la oferta de servicios para la superacin de la
pobreza extrema
Se generar una ruta de focalizacin integral que permita dirigir de manera pertinente,
paquetes de oferta a los territorios ms rezagados y a las personas ms necesitadas,
teniendo en cuenta instrumentos de focalizacin geogrfica17 y poblacional18, adems de
la informacin de los principales programas sociales.
Para esto, se coordinarn las prcticas de focalizacin de oferta del sector de inclusin
social, con la informacin propia de los actores locales, entidades territoriales y espacios
de organizacin de la comunidad, para promover la focalizacin comunitaria.
17
Zonas de Inversin Especial para Superacin de la Pobreza (mapas de pobreza), categorizacin municipal para cierre
de brechas y categoras de ruralidad.
18
SISBEN y Listados Censales, entre otros.
222
datos del Sistema de Identificacin de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales
SISBEN, los listados censales, los registros de atencin de los principales programas
sociales del Estado y el Registro nico de Afiliados (RUAF) . Para ello se requiere:
Actualizar la informacin bsica poblacional a travs del desarrollo del XVIII Censo de
poblacin y VII de Vivienda para renovar los marcos estadsticos que fundamentan la
mayora de las operaciones de esta ndole. Lo anterior permitir contar con una
estructura etaria actualizada, renovar la medicin de fecundidad y mortalidad, contar
con una informacin vigente sobre movilidad espacial y ajustar las proyecciones de
poblacin. Una operacin de esta magnitud permitir definir lneas de base a nivel
local y regional. La pobreza multidimensional a nivel municipal podr ser evaluada
con respecto al 2005 y ser posible medir el efecto de las polticas sociales.
223
6.1. Implementacin de la poltica pblica nacional de discapacidad e inclusin social en
el mbito nacional y territorial.
Con el fin de lograr la inclusin social a travs de la garanta de los derechos de las
PcD se determinar como ruta de trabajo la implementacin de la Poltica Pblica
Nacional de Discapacidad e Inclusin Social liderada por el Sistema Nacional de
Discapacidad (SND), el seguimiento a las acciones del Conpes 166 de 2013 y el
aumento significativo de la cobertura del RLCPD.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Pobreza Multidimensional 24,8% 17,8%
224
b. Seguridad Social Integral: Acceso universal a la Salud de calidad
19
Ministerio de Salud y Proteccin Social (2013). Plan Decenal de Salud Pblica, 2012 - 2021: La salud en
Colombia la construyes t. Imprenta Nacional de Colombia. p.85
20
La universalizacin de la cobertura, la unificacin de los planes de beneficios, la actualizacin integral del POS, la
movilidad y portabilidad, junto con las medidas de control de precios de medicamentos.
225
infraestructura fsica21, la obsolescencia tecnolgica y la falta de gestin por resultados de
las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) de carcter pblico, as como
debilidades institucionales en las entidades territoriales. Estos factores son determinantes
en el correcto funcionamiento del Sistema, especialmente cuando se trata del
aseguramiento y la gestin de los riesgos colectivos.
21
Algunos indicadores del sistema de informacin hacen evidente esta problemtica: de acuerdo con REPS (2013), la
razn de camas por 1.000 habitantes es dos veces ms alta en Bogot (1,64) que en Vaups (0,75). El 36% y
20% de los mdicos especialistas se encuentran concentrados en Bogot y Antioquia respetivamente, mientras tan slo el
0,1% de ellos se encuentra en Putumayo, 0,2% en Casanare y 0,4 en La Guajira. (Fuente: Direccin de Desarrollo del
Talento Humano en Salud, Ministerio de Salud y Proteccin Social).
22
La primera dimensin hace referencia a la proporcin de la poblacin cubierta, la segunda dimensin al conjunto de los
servicios de salud cubiertos, y la tercera dimensin correspondiente a la proteccin financiera para que el gasto de bolsillo
relacionado con la prestacin de servicios de salud no ponga en riesgo la economa de las familias.
226
para garantizar la continuidad de la proteccin en salud, ante los cambios en la
capacidad de pago de las personas.
Por otro lado, se fortalecer la competencia entre aseguradores, sin perjuicios de los
modelos de salud que se definan para las zonas con poblacin rural dispersa. Para ello
se avanzar en la generacin de condiciones para favorecer la competencia, mediante la
reproduccin de informacin que permita la libre eleccin por parte de los usuarios, la
introduccin de mecanismos de competencia por calidad entre las Empresas Promotoras
de Salud (EPS), el fortalecimiento de la estrategia de la Gestin Integral del Riesgo
en Salud (GIRS) en el sistema23, los mecanismos de contratacin y pago orientados a
resultados y las estrategias de seguimiento y evaluacin. A su vez se definirn tamaos
ptimos para la operacin de los aseguradores y su cobertura geogrfica, as como los
requisitos tcnicos de operacin para su habilitacin. Adicionalmente, se evaluar la
complementariedad del aseguramiento voluntario y su utilidad como mecanismo para
fortalecer la competencia entre los aseguradores.
Finalmente, teniendo en cuenta que las diferencias entre regmenes deben corresponder
especialmente a las fuentes de financiacin que cubren las atenciones en salud, ms no
a los beneficios en salud y a la forma de acceso a los servicios, se buscar reducir
las barreras a la movilidad entre regmenes de afiliacin. Lo anterior implica avanzar la
unificacin del pool de riesgo24 en el aseguramiento, a travs de la unificacin de los
requisitos de operacin y tcnicos de habilitacin de las aseguradoras en ambos
regmenes, como estrategia para reducir las diferencias no deseadas en la prestacin y
acceso de los colombianos a los servicios de salud.
23
Ello implica fortalecer tambin las herramientas para su implementacin, a travs de la adecuada clasificacin y gestin
del riesgo de sus afiliados.
24
Trmino utilizado en seguros para referirse al conjunto de personas que se agrupan para aportar recursos (prima) que
se destinan asumir los costos de quien tenga un siniestro o contingencia. En el caso del sistema de salud este pool
est conformado por los ciudadanos agrupados en el rgimen contributivo o subsidiado quienes realizan un aporte o
reciben un subsidio con el propsito de cubrir el riesgo de sufrir una enfermedad.
227
emprendan y mantengan los esfuerzos para el mejoramiento de la calidad y la
generacin de resultados en salud.
As mismo, con el fin de mejorar los resultados en salud y brindar la mejor calidad, el
Ministerio de Salud y Proteccin Social mejorar el sistema de informacin para la
calidad y pondr en marcha programas de asistencia tcnica. En este sentido, continuar
con el desarrollo e implementacin, de Guas de Prctica Clnica basadas en evidencia
para el abordaje de condiciones tales como VIH/Sida, infecciones respiratorias agudas en
menores de cinco aos, control de crecimiento y desarrollo, enfermedades hurfanas,
entre otras.
Lo anterior, bajo el enfoque de gestin integral de riesgo en salud, implica que cada
uno de los agentes del SGSSS desarrolle un conjunto de acciones que, sobre una
poblacin especfica, con individuos identificables y caracterizables, permita: i) disminuir
la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado, evitable y negativo para la
salud del individuo por medio de acciones de promocin y prevencin; ii) mitigar las
consecuencias derivadas de la ocurrencia de dichos eventos; iii) generar capacidad
individual y colectiva para sobreponerse de manera eficiente ante una nueva ocurrencia
25
El pago por desempeo es un programa que establece recompensas financieras ante el cumplimiento de ciertas
condiciones, el cual est destinado a promover y recompensar una mayor eficiencia con una mejor atencin, o al menos
sin efectos adversos en la calidad de la atencin prestada.
228
de dichos eventos; y iv) aplicar Rutas Integrales de Atencin (RIA) y Rutas de
Atencin Especfica para los grupos de riesgo priorizados.
Salud
Salud
Salud Rural zonas
Urbana
dispersas
- Zonas rurales con poblacin dispersa. Estas zonas estn compuestas por
municipios con alta dispersin de la poblacin y en los cuales la
movilidad es limitada. En estas regiones se deber tener en cuenta: i) la
integracin interadministrativa y tcnica de la red de servicios existente y
su complementariedad con redes externas de tercer y cuarto nivel; ii) la
definicin de esquemas de contratacin que incluya la totalidad de los
prestadores que hagan parte de la red, asociados a la atencin integral
de la poblacin y a su condicin tnica y cultural diversa; iii) el
229
fortalecimiento del aseguramiento, permitiendo alianzas26 que deriven en el
establecimiento de un asegurador nico que opere en ambos regmenes; y
iv) la participacin comunitarias, principalmente en aspectos relacionados
con la promocin de la salud y la prevencin de la enfermedad.
- Zonas rurales. Los municipios que hacen parte de estas zonas cuentan
con una poblacin pequea y usualmente de escasos recursos, pero con
facilidad de desplazamiento a urbes para ser atendidas en los servicios de
salud. En estas zonas se requiere: a) fortalecer las redes primarias de
atencin con equipos comunitarios de salud intra e intersectoriales; y b)
permitir un nmero limitado de aseguradores segn la poblacin.
- Zonas urbanas. En estas zonas los municipios presentan una oferta de
servicios de salud suficiente, sin embargo a pesar de contar con buena
resolutividad para los servicios primarios, no necesariamente pueden
resolver casos de alta complejidad, por lo cual se deben incluir redes de
servicios complementarios.
26
Entre la entidad territorial y los aseguradores o entre los aseguradores.
230
instituciones a la dinmica propia del aseguramiento y del modelo de atencin del
SGSSS en condiciones de eficiencia, competitividad, calidad y sostenibilidad financiera.
Las alternativas abarcan:
27
No obstante lo anterior, el Gobierno Nacional, en tanto se logran concretar los acuerdos necesarios para poder dar
trmite legislativo a una iniciativa en el sentido antes anotado, expidi el Decreto 1376 de 2014 mediante el cual se
reglamentan los mecanismos de estructuracin de las plantas de empleos de, carcter temporal y los Acuerdos de
Formalizacin Laboral en las Empresas Sociales del Estado del orden nacional y territorial y se dictan otras
disposiciones.. Con esta norma, las Empresas Sociales del Estado podrn transitoriamente, en tanto se expide el rgimen
legal correspondiente, dar cumplimiento a procesos consecuentes con lo dispuesto en la Ley 1610 de 2013 sobre la
suscripcin de Acuerdos de Formalizacin Laboral.
28
Colombia cuenta con 27 mdicos y enfermeras por cada 10 mil habitantes; apenas por encima del mnimo de 25
sugerido por OPS/OMS. En muchas regiones del pas este indicador es significativamente menor y en algunos municipios
no se tiene disponibilidad permanente de mdico o enfermera. As mismo, cerca del 55% de las Instituciones Prestadoras
de Salud (IPS) del pas no cuentan con especialistas suficientes, por lo cual en los ltimos aos ms del 40% de las
instituciones han tenido que restringir o cerrar servicios especializados. A esto se suma el debilitamiento de la capacidad
resolutiva del talento humano por la falta de pertinencia en los procesos educativos, la incipiente formacin continua, la
presencia de condiciones laborales restrictivas y la falta de integralidad en la atencin en salud. Estos elementos, aunados
a la carencia de un modelo de atencin adecuado, conllevan a que los servicios de salud primarios -los ms asequibles
a la poblacin- no den respuestas oportunas, integrales y eficaces a los pacientes y comunidades. Esta situacin ha
tenido un impacto negativo sobre la calidad y los resultados en salud, promoviendo la demanda de servicios
especializados ms costosos y desmotivando al talento humano no especializado.
231
estrategias en formacin, gestin y desempeo del talento humano. En esta medida, se
incorporar este enfoque en la formacin y gestin del talento humano del sector,
sanitario y no sanitario, a travs de la actualizacin de los currculos educativos formales
y de procesos de formacin continua.
29
La explotacin de minerales, el uso de plaguicidas y la baja calidad del agua en algunas zonas del pas, as como
por los procesos de urbanizacin y los desplazamientos humanos, facilitan la aparicin de nuevas enfermedades infecciosas
y zoonticas.
30
Decreto 1953 del 7 de octubre de 2014, por medio del cual se crea un rgimen especial con el fin de poner en
funcionamiento los territorios indgenas respecto de la administracin de los sistemas propios de los pueblos indgenas
hasta que el Congreso expida la Ley de que trata el artculo 329 de la Constitucin Poltica".
232
Con el propsito de dar cumplimiento a lo definido en la normatividad vigente sobre la
garanta del derecho fundamental a la salud de los pueblos indgenas a travs del
SISPI, el sector continuar trabajando para culminar la construccin e implementacin del
SISPI, apoyando el diseo de modelos de salud propios e interculturales, as como
programas o planes que propicien la revaloracin, reconocimiento y fortalecimiento de la
medicina tradicional31. Estos modelos de salud facilitaran la armonizacin de las acciones
en salud establecidas en el SISPI, as como la adecuacin de los servicios del SGSSS,
con el fin de brindar atencin diferencial a las poblaciones indgenas.
Metas
Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Percepcin de acceso a los servicios de salud 46% 50%
31
Estos modelos, planes y programas deben posibilitar la adecuacin de los servicios de salud institucionales, de acuerdo
con las caractersticas ambientales, culturales y organizativas de cada pueblo indgena, la implementacin de la estrategia
de entornos saludables adecuada socioculturalmente y la definicin e implementacin de planes y proyectos de formacin
del talento humano en salud propios.
233
2. Mejorar las condiciones de salud de la poblacin y disminuir las brechas de resultados
en salud
Dicho lo anterior, esta seccin expone las estrategias que se deben fortalecer durante
los prximos aos, con miras a reducir las brechas en resultados en salud:
32
Por ejemplo, la tasa de mortalidad perinatal (indicador que permite evaluar el impacto de la disponibilidad, oportunidad
y calidad de los servicios de salud materno-infantiles, relacionados directamente con la atencin prenatal, intra-parto y
post-neonatal y reflejar las condiciones en las que las mujeres desarrollan su sexualidad y fertilidad) en el departamento
de Vaups fue 1,37 veces mayor que la nacional y fue la mayor registrada en el pas alcanzando un valor de 19,77
muertes por cada 1.000 nacidos vivos.
33
Durante 2005 y 2012 las tasas de mortalidad infantil se mantuvieron entre un 28% y un 49% ms altas en el rea
rural dispersa que en las cabeceras. (Fuente: DANE- EEVV)
34
Las dimensiones prioritarias del PDSP son: i) salud ambiental, ii) vida saludable y condiciones no transmisibles, iii)
convivencia social y salud mental, iv) seguridad alimentaria y nutricional, v) sexualidad y derechos sexuales y
reproductivos, vi) vida saludable y enfermedades transmisibles, vii) salud en emergencias y desastres, y viii) salud en el
mbito laboral. Adicionalmente cuenta con dos dimensiones transversales: i) gestin diferencial de poblaciones vulnerables;
y ii) fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la gestin de la salud.
234
reto consiste en mejorar el proceso de planeacin para el desarrollo integral en salud,
entre otros, a travs de la construccin de Anlisis de la Situacin de Salud (ASIS)
en cada entidad territorial.
Para lograr lo anterior, los Planes Territoriales de Salud (PTS) debern formularse de
manera articulada con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el PDSP para contribuir
con el cumplimiento de las metas de pas en materia de salud pblica, y a nivel local
con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) con el fin de integrar estrategias de
planificacin fsica y con los Consejos Territoriales de Salud Ambiental, para mitigar los
impactos de la degradacin integral.
Por otra parte, para mejorar el monitoreo y evaluacin del PDSP, a travs de la
Comisin Intersectorial de Salud Pblica (CISP), se crear un observatorio, en donde,
en primer lugar, se valorarn de manera continua y sistemtica los avances y
dificultades en el logro de los objetivos y metas previstas en los PTS. En segundo
lugar, por medio del observatorio, se medir el avance en la reduccin de las brechas
sociales en salud. Ambos desarrollos estarn vinculados al Sistema de Informacin de
Salud y Proteccin Social (SISPRO), con lo cual ser posible acumular el conocimiento
territorial y nacional en aras de favorecer las buenas prcticas y la toma de decisiones
basada en evidencias.
2.2. Generar hbitos de vida saludable y mitigar la prdida de aos de vida saludable por
condiciones no transmisibles
La promocin de los entornos para los estilos, modos y condiciones de vida saludable,
se constituye en un medio para reposicionar al sector de la salud como generador de
bienestar y no slo como proveedor de servicios para el tratamiento la enfermedad, a
partir de intervenciones poblacionales, que modifican el contexto y generan espacios,
bienes y servicios, en pro de una cultura que protege la salud.
35
A partir de esta estrategia se promueve la actividad fsica, la alimentacin saludable, la reduccin del consumo de
alcohol y el no consumo y exposicin al tabaco, con el fin de reducir la morbi-mortalidad y discapacidad por cncer, las
enfermedades cardiovasculares, la diabetes y las enfermedades pulmonares.
235
2.3. Prevenir y controlar las enfermedades transmisibles, endemoepidmicas,
desatendidas, emergentes y re-emergentes
Para ello, durante los prximos cuatro aos se fortalecer la Estrategia de Gestin
Integrada (EGI), la cual, a partir de un modelo intersectorial de intervencin, busca
reconocer, estudiar, contextualizar e intervenir las causas intermedias y profundas de los
impactos y desenlaces negativos, relacionados con los eventos en salud comprendidos en
este grupo de enfermedades. Esta estrategia incluye acciones individuales para la
atencin integral en pacientes y colectivas dirigidas a la prevencin primaria de la
transmisin en contingencias, a partir de la intervencin de causas inmediatas sobre toda
la poblacin, con el fin de reducir la incidencia de las enfermedades transmisibles37.
36
Por ejemplo la geohelmintiasis representa un riesgo de ms del 80% en poblacin rural escolar, con respecto a nios
escolarizados del rea urbana.
37
Teniendo en cuenta que la EGI est diseada para abordar todo el espectro de las enfermedades endemoepidmicas,
desatendidas, emergentes y reemergentes, no todos los componentes de esta estrategia son necesarios para el abordaje
de todos los eventos que se abarcan. As mismo, cada uno de los componentes requiere de adaptaciones propias, para
cada uno de los casos.
38
Para mejorar la capacidad y seguridad nacional de respuesta a emergencias por enfermedades infecciosas se dotar al
Instituto Nacional de Salud (INS) de una un laboratorio BSL-3 para trabajar con agentes de potencial epidmico, y en
las regiones Pacfico y Caribe sern ubicados dos laboratorios nivel BSL-2, siendo stas regiones estratgicas para la
deteccin y apoyo al control oportuno de agentes infecciosos de carcter epidmico.
39
Para ello se buscar mejorar la infraestructura y dotacin del Centro de Investigacin ubicado en el municipio de
Armero y se promover la ampliacin de la certificacin del INS y la acreditacin de mtodos de ensayos (laboratorios).
236
2.4. Promover la convivencia social y mejorar la salud mental
40
La poltica cuenta con los siguientes ejes temticos: i) construccin de masculinidades y feminidades; ii)conocimiento y
educacin de las emociones; iii) pensar mejor sobre los dems; iv) transformacin de las bases de la solidaridad; v)
cultura de la legalidad; y vi) inters por lo pblico y relacionado con el Estado;
41
En Colombia cerca de un milln de personas seran consumidores activos de drogas ilcitas y aproximadamente
quinientos mil tendran un problema instaurado de abuso o dependencia. El mayor consumo de sustancias ilcitas en el
ltimo ao se presenta en el grupo de 18 a 24 aos, con una tasa del 8.7%, seguido por los adolescentes con una
tasa del 4.8% y las personas de 25 a 34 aos (4.3%). En el caso del consumo de tabaco, algo ms de tres
millones son usuarios y con respecto al alcohol, alrededor de 8,5 millones seran consumidores activos, mientras 2,5
millones estaran en condicin de consumo de riesgo o perjudicial.
42
Incluye, entre otras estrategias, la fortificacin casera con micronutrientes en polvo complementada con jornadas de
desparasitacin y con intervenciones de recuperacin nutricional con un enfoque comunitario.
237
Implementar un modelo de vigilancia del estado nutricional en la poblacin
colombiana (SISVAN).
Asegurar el acceso a fuentes de agua mejorada a travs de la estructuracin de
esquemas sostenibles para el suministro de agua potable y saneamiento bsico
que contemplen programas de promocin de la salud y prevencin de la
enfermedad.
Incluir en el POS la suplementacin con hierro para las mujeres adolescentes
como medida para reducir los niveles de anemia en la poblacin y como
prevencin para la etapa del embarazo.
238
Prevenir el embarazo adolescente a travs de la profundizacin del modelo de
servicios de salud amigables para adolescentes y jvenes, mediante la
obligatoriedad de su cumplimiento por parte de las IPS pblicas y privadas.
Reducir la mortalidad materna por medio de intervenciones encaminadas a mejorar
la calidad de la atencin antes, durante y despus del evento obsttrico. Entre
las intervenciones cabe destacar el desarrollo del modelo de vigilancia en salud
pblica de la morbilidad materna extrema, en el marco de Modelos de Seguridad
Clnica para el cuidado obsttrico de emergencia, y el desarrollo e implementacin
de protocolos para la atencin preconcepcional, principalmente en las zonas
rurales que es donde se presenta un rezago en el desempeo del indicador.
Para prevenir y reducir cualquier forma de violencia sexual o basada en gnero
se promover la implementacin de rutas para la atencin integral a vctimas de
violencias de gnero en el 50% de instituciones del orden nacional,
departamental, distrital y municipal de los sectores de salud, justicia y proteccin.
Con el fin de reducir las condiciones de vulnerabilidad a las ITS VIH / SIDA
se focalizarn acciones preventivas hacia los grupos ms vulnerables y se
ampliarn las acciones para la reduccin del dao a usuarios de drogas
inyectables. A la vez, se implementarn las guas de prctica clnica y se
desarrollarn acciones de fortalecimiento del diagnstico en el control prenatal.
239
Fortalecimiento de las capacidades del talento humano en salud que atiende la
poblacin adulta mayor, en relacin a los determinantes sociales de la salud,
enfoque de derechos, curso de vida, Atencin Primaria en Salud (APS) y en
modelos de cuidados de mediana y larga estancia (cuidados paliativos, cuidados
domiciliarios, cuidados al cuidador).
240
Metas:
241
Indicadores de seguimiento quinquenal Lnea base (2010) Meta a 2015
Porcentaje de personas que consumen a diario verduras en
66,8% >=90%
poblacin de 5 a 64 aos
Porcentaje de personas que consumen a diario frutas en
28,1% >=50%
poblacin de 5 a 64 aos
Porcentaje de personas que practican ms de 150 minutos
19,9% >=25%
a la semana de actividad fsica en tiempo libre
242
Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Razn de mortalidad materna a 42 das en el rea rural
105,2 80,0
dispersa
43
Segn la encuesta Gallup mientras en julio de 2010 el 47% de los colombianos encuestados consider que la calidad
y el cubrimiento de la salud estn empeorando, mientras que en julio de 2013 el 81% respondi de la misma manera.
44
La misma encuesta plantea que en julio de 2010 el 52% de los colombianos contest desaprobar la forma como el
Presidente est manejando la calidad y cubrimiento en salud, en tanto que en julio de 2013 el 76% de los encuestados
contest desaprobarlo.
243
As mismo, con el propsito mejorar el proceso e intervencin forzosa administrativa por
parte de la SuperSalud, se promover la expedicin de los desarrollos reglamentarios
conducentes a la definicin del procedimiento a aplicar por parte de dicha
Superintendencia, en los procesos de intervencin forzosa administrativa para administrar
o liquidar las entidades vigiladas. Tambin se har nfasis en el fortalecimiento de las
funciones jurisdiccionales de la Superintendencia, para acompaar mecanismos que
permitan mayor efectividad del flujo de recursos sectoriales entre los diferentes actores
del Sistema, en especial entre aseguradores y prestadores
45
El giro de los recursos del aseguramiento debe llegar directamente al responsable del reconocimiento de las Unidades
de Pago por Capitacin (UPC).
46
Se dar prioridad a la financiacin del gasto de aseguramiento en salud y se financiarn, con cargo a estos recursos,
las coberturas actuales de la subcuenta para Eventos Catastrficos y Accidentes de Trnsito (ECAT) del Fosyga, las
244
Para agilizar los trmites que enfrentan los afiliados, se eliminar la autorizacin del
Comit Tcnico Cientfico47 para acceder a servicios No POS, siempre y cuando lo
ordene el mdico tratante adscrito a la red de su EPS. El mdico tratante deber
justificar la necesidad de estas prestaciones y efectuar el registro de la prestacin
autorizada en el sistema que se determine para tal fin. Adicionalmente, los hijos
menores de 25 aos de un cotizante del rgimen contributivo de salud, tendrn el
derecho a inscribirse como beneficiarios de dicho cotizante hasta que tengan capacidad
para aportar a dicho rgimen, caso en el cual cesar su condicin de beneficiario.
Con el fin de superar las limitaciones que, en sus procesos enfrentan las IPS, se
implementar un comprobador de derechos con fundamento en la base de datos nica
transaccional y en lnea. Se realizarn auditoras concurrentes por parte de los
responsables de pago, siempre que reduzcan los tiempos que conlleven al pago de los
servicios adeudados. Y finalmente se fijarn tiempos para radicacin de facturas de los
prestadores, por parte de los responsables de pago de los servicios segn los trminos
mnimos que se definan para tal fin.
Garantizar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud a los ciudadanos, implica
tambin contar con un sistema que cumpla con las exigencias y necesidades de
informacin unificada, oportuna y centrada en el ciudadano, para facilitar el acceso a los
servicios y la participacin ciudadana a travs de canales virtuales y apoyar el desarrollo
de polticas pblicas de salud y proteccin social, entre otras.
acciones de salud pblica adicionales a las financiadas con el SGP, y los servicios sociales complementarios que hoy se
financian con cargo a los recursos del Fosyga.
47
Mecanismo para acceder a servicios de salud o medicamentos no incluidos en el Plan de Beneficios (POS).
245
Estandarizacin, a travs de la interoperabilidad semntica de datos para el
intercambio de informacin de distintas fuentes, en el marco del Plan Estratgico
de TIC (PETIC) del sector salud.
Automatizacin de un conjunto de datos que se seleccionarn en desarrollo de la
Cibersalud (eSalud), con el objeto de disponer, en forma nica y oportuna, los
datos mnimos bsicos en salud que permitirn mejorar la prestacin de los
servicios de salud a los ciudadanos, a travs del uso de las Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones (TIC).
Fortalecimiento y evolucin de los sistemas de informacin existentes a
arquitecturas transaccionales como la afiliacin, movilidad y recaudo, datos
clnicos, datos administrativos para los temas de financiamiento y oferta de
servicios de salud, con las condiciones de proteccin de datos, reserva de
informacin y seguridad requeridas.
Disponer nuevos servicios en lnea como salud mvil, autorizacin, facturacin,
prescripcin, pagos de servicios de salud y agendamiento, entre otros.
Con el propsito de facilitar la eleccin que los usuarios deben realizar en el sistema
de salud y conocer las preferencias ciudadanas para potenciar la participacin ciudadana
en los aspectos pblicos y la toma de decisiones informadas, se propone el desarrollo
de las siguientes estrategias:
Generar mecanismos y metodologas que permitan conocer las preferencias,
especialmente de los usuarios y la comunidad mdica, con el fin de tomar
decisiones informadas. En particular las relacionadas con criterios de seleccin,
inclusin o exclusin de tecnologas en salud.
Crear espacios de discusin sectorial en el que se divulguen los conflictos,
preferencias, intereses y dificultades de los agentes y entidades territoriales en la
implementacin y discusin de las polticas que afectan sus intereses mediante
una instancia que agrupe a los representantes de los principales agentes que
participan en el sistema de salud.48
Dar continuidad a los espacios de construccin de polticas pblicas en salud
para grupos tnicos49.
Consolidar reporte de ranking de las EPS.
Mantener y mejorar herramientas que brinden informacin sobre los contenidos del
POS.
48
En un esquema similar al del antiguo Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud (CNSSS).
49
Los espacios en mencin son: i) la Subcomisin de Salud de la Mesa Permanente de Concertacin con pueblos y
organizaciones indgenas, que tiene como objetivo orientar, formular y contribuir a la construccin e implementacin de las
polticas pblicas de salud de los pueblos indgenas; ii) la Mesa Nacional de Proteccin Social de comunidades negras,
afrocolombianas, palenqueras y raizales, para abordar de manera integral los temas inherentes al sector salud; y iii) la
Mesa de concertacin en Salud con los gitanos, para abordar de manera integral y universal sus necesidades de salud y
seguridad social.
246
Asegurar la provisin de informacin transparente acerca de la metodologa para
el clculo de la Unidad de Pago por Capitacin (UPC).
Metas
Lnea base Meta
Meta intermedia
2013 2018
Porcentaje de personas que consideran que la calidad de la
prestacin del servicio de salud (medicina general, medicina 85,5% 90,0%
especializada, odontologa, etc) fue buena o muy buena
Los logros que ha propiciado el sistema de salud, han estado acompaados por
incentivos de extraccin de rentas por parte de los agentes en demerito de los objetivos
de salud de la poblacin. Generando situaciones problemticas como la baja capacidad
en la ejecucin de acciones de promocin y prevencin; un aseguramiento centrado en
el manejo financiero por encima del objetivo misional de gestin de los riesgos en
salud; y la existencia de barreras de acceso especialmente para procedimientos que
involucran tecnologas en servicios de alta complejidad.
Los diferentes desarreglos microeconmicos en la relacin entre los agentes del sistema
desembocaron en severos problemas en los flujos financieros, altos costos de transaccin
y ruptura de la mancomunacin de riesgos a travs de los recobros al sistema, va los
servicios no incluidos en el plan de beneficios (No POS). El resultado en el contexto
institucional y de muchos usuarios es la limitada legitimidad del sistema.
247
tecnologas en salud, la transicin demogrfica, as como los retos que impone la
reciente Ley Estatutaria50.
Para aclarar y sanear cuentas entre EPS, IPS y entidades territoriales, se plantean las
siguientes acciones:
50
A la luz de esta ley y las medidas complementarias, las exclusiones deben ser el nico lmite a la proteccin del
derecho fundamental a la salud. Lo anterior se traduce en un plan de beneficios (POS) implcito. En otras palabras, el
universo de atenciones y tecnologas que los usuarios del sistema podrn demandar se ampla considerablemente. Esto
significa un reto para el gobierno quien debe generar mecanismos para contener la presin sobre el gasto que se
ejercer. Sin duda los requerimientos de recursos adicionales continuarn siendo uno de los principales desafos del
cuatrienio.
248
Se crear un fondo de garantas del sector salud con el objetivo de proteger la
confianza de los agentes del sistema y asegurar la continuidad en la prestacin
del servicio de salud, preservando el equilibrio y la equidad econmica. Este
fondo tendr entre otras las siguientes funciones: a) desarrollar mecanismos para
otorgar liquidez al sistema; b) servir de instrumento para el fortalecimiento
patrimonial de los actores; c) participar transitoriamente en el capital de los
agentes; d) apoyar financieramente los procesos de intervencin, liquidacin y
reorganizacin de los agentes; y e) realizar el seguimiento a la actividad de los
liquidadores de los agentes del sistema, que sean objeto de los procesos de
liquidacin adelantados por la Superintendencia Nacional de Salud.
Se establecern nuevas condiciones nicas de habilitacin financiera y de
solvencia que debern cumplir todas las EPS acogindose al periodo de transicin
que se defina.
Se reglamentar el subsidio a la oferta que se otorgar a las (ESE) a partir de
los planes financieros territoriales segn las condiciones que se definan con cargo
al Sistema General de Participaciones.
Posibilitar el uso de recursos del subsidio familiar y/o de recursos propios de las
Cajas de Compensacin Familiar para fortalecer patrimonialmente a las EPS en
las que tengan participacin, o en los programas que administran directamente.
Dar continuidad a los programas de saneamiento fiscal y financiero de los
hospitales pblicos y al proceso de saneamiento de aportes patronales de los
trabajadores de las ESE.
Permitir el uso de los recursos previstos para el saneamiento fiscal y financiero
de las ESE, para financiar la liquidacin de estas entidades cuando haya lugar,
en el marco de los programas de saneamiento fiscal y financiero.
Definir mecanismos para que el pago de los servicios no incluidos en el Plan de
Beneficios sean reconocidos y pagados por el Fosyga y las Entidades
Territoriales, garantizando que dicho procedimiento no afecte el flujo de recursos
para atender adecuadamente los servicios incluidos en el POS que son
financiados con cargo a la UPC.
Establecer por parte de los afiliados, la concurrencia al SGSSS a travs de
copagos, dependiendo de la capacidad de pago, para acceder a los servicios no
incluidos en el POS.
249
Se dar continuidad a la Poltica Farmacutica Nacional (Conpes 155 de 2012), bajo
los principios constitucionales asociados al derecho a la salud y al desarrollo del sector
industrial farmacutico. Dicha poltica plantea una serie de estrategias51 que buscan
mejorar el acceso, oportunidad de dispensacin, calidad y uso adecuado en funcin de
las necesidades de la poblacin independientemente de su capacidad de pago.
La estrategia est orientada hacia una mayor rigurosidad en los requisitos para obtener
autorizacin de comercializacin. El INVIMA es la puerta de entrada de las tecnologas
en salud y la autoridad competente para determinar si stas pueden comercializarse en
el pas. Dada la migracin hacia un plan implcito, cualquier tecnologa que est en el
mercado y que no cumpla con los requisitos de exclusin establecidos en Ley
Estatutaria, puede ser demandada y debe ser garantizada por parte del sistema de
salud, so pena de violar el derecho fundamental a la salud.
51
Tres de estas estrategias son transversales: i) disponibilidad de informacin confiable, oportuna y pblica sobre acceso,
precios, uso y calidad de los medicamentos, ii) construccin de una institucionalidad eficaz, eficiente y coherente; y iii)
adecuacin de la oferta y las competencias del recurso humano del sector farmacutico. Las siete estrategias restantes
incluyen: i) desarrollo de instrumentos para la regulacin de precios y del mercado; ii) fortalecimiento de la rectora y
del sistema de vigilancia; iii) compromiso con la sostenibilidad ambiental y el aprovechamiento de la biodiversidad; iv)
adecuacin de la oferta de medicamentos; v) desarrollo de programas especiales de acceso; vi) diseo de redes de
Servicios Farmacuticos (SF); y vii) promocin del uso adecuado de medicamentos.
250
4.6. Disminuir costos de transaccin en el recaudo de las cotizaciones
Para reducir el costo del recaudo de las cotizaciones en el sistema, el titular de los
recursos de las cotizaciones podr realizarlo directamente o a travs de los operadores
de informacin PILA. En este ltimo caso se podr realizar una subasta para seleccionar
a los operadores que ofrezcan mejores condiciones financieras para el SGSSS.
251
medicamentos que ofrezcan perfiles similares pero a un precio mayor; iii) el
aumento del riesgo moral en que podran incurrir pacientes y prescriptores por no
tener informacin suficiente sobre las tecnologas cubiertas; y iv) problemas de
sostenibilidad financiera del Sistema, al no basar la prestacin farmacutica del
POS en la eficiencia.
Metas
Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Gasto por eventos no incluidos en el plan de beneficios
1,7 billones 1,2 billones
(POS)
252
1. Aumentar la formalizacin y calidad del empleo.
Adicionalmente, el Ministerio del Trabajo desarrollar una estrategia para mejorar las
condiciones laborales de la poblacin ocupada, su seguridad social y financiamiento. Esta
estrategia deber contar con componentes diferenciados poblacionales y territoriales y
desarrollo de incentivos tanto para empleadores como trabajadores para que se vinculen
a la seguridad social.
Finalmente, se requiere que el pas defina una batera de indicadores que permitan un
mejor monitoreo de las condiciones laborales de toda la poblacin ocupada que
complemente la medicin de la formalidad como medida de trabajo decente.
253
1.3. Fortalecer la Inspeccin, Vigilancia y Control del Trabajo.
1.4. Promover y masificar los procesos de negociacin colectiva en el pas, tanto pblicos
como privados.
El Ministerio del Trabajo deber generar instrumentos para garantizar los procesos de
negociacin colectiva a nivel nacional y local. Se requiere que se desarrollen sistemas
de informacin e indicadores que registren y permitan monitorear los avances en la
discusin tripartita de los pliegos de condiciones al interior de las empresas y/o
entidades del sector pblico.
254
para los trabajadores migrantes. Estas acciones deben contemplar, entre otros aspectos
los siguientes: i) la recoleccin y anlisis de datos que permitan cuantificar y
caracterizar la movilidad laboral, iii) el fortalecimiento de las herramientas de control,
inspeccin y vigilancia para los trabajadores migrantes y la intermediacin laboral hacia
Colombia y fuera de ella, iii) la mitigacin y erradicacin de la trata de personas, la
explotacin laboral y el trfico de migrantes, y iv) la promocin de la insercin laboral
de los colombianos en situacin de retorno.
2.1. Promover el enganche laboral y calidad del empleo para jvenes, mujeres y vctimas.
255
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Tasa de Desempleo jvenes (14 - 28 aos) 16.40% 12.30%
Tasa de desempleo femenina 12.70% 9.90%
2.2. Consolidar y masificar el Servicio Pblico de Empleo a nivel nacional y las ventanillas
nicas de atencin de servicios de empleo y emprendimiento.
As mismo, el Ministerio del Trabajo y la Unidad del Servicio Pblico de Empleo junto
con otras entidades del gobierno que tengan competencias en temas de empleo y
emprendimiento, implementarn el esquema de ventanillas nicas de atencin en todos
los centros de empleo con el fin de facilitar a los usuarios el acceso a la oferta estatal
en dichos aspectos.
256
2.4. Articulacin de la formacin para el trabajo y el desarrollo humano.
El Ministerio del Trabajo liderar, con el apoyo de las entidades que hagan parte del
Esquema de Certificacin de Competencias, el desarrollo de lineamientos para la
incorporacin de los estndares ocupacionales en la gestin del recurso humano dentro
de las empresas. Para ello, encargar a la Unidad Administrativa del Servicio de Empleo
la implementacin de estos lineamientos.
Por otra parte, se deber ajustar las escalas salariales y, en general, la gestin de
recurso humano en las entidades pblicas. As, el Departamento Administrativo de la
Funcin Pblica definir y desarrollar las acciones necesarias para garantizar la
transicin de las polticas de recurso humano en el sector pblico hacia un modelo de
gestin de recurso humano por competencias, de acuerdo con los lineamientos definidos
por el nuevo Esquema de Certificacin de Competencias.
257
informacin ser utilizada por el SENA y otras entidades de formacin profesional y para
el trabajo, junto con otros insumos, para la definicin de su oferta de formacin con
pertinencia.
Finalmente, en el marco del Conpes Social 173 de 2014, el Ministerio del Trabajo
implementar la poltica de estandarizacin de los procesos de prcticas laborales,
pasantas, voluntariados y dems espacios de interaccin de la poblacin joven con el
mercado laboral que no se encuentre regulado por el Cdigo Sustantivo del Trabajo.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Poblacin colocada a travs del Servicio Pblico de
180.000 450.000
Empleo (Anual)
258
3. Promover la proteccin a los ingresos en la vejez
3.1. Desarrollar una estrategia para reducir los tiempos y para resolver con calidad los
reconocimientos de pensiones, en particular en el Rgimen de Prima Media.
En este sentido, el aprendizaje a lo largo del curso de vida implica dar acceso a las
personas a los diferentes niveles educativos en cada etapa de formacin, iniciando desde
la primera infancia a travs de la educacin inicial y permitiendo el acceso posterior a
259
cada nivel educativo facilitando el trnsito de una a otra y garantizando educacin con
calidad y pertinencia. Igualmente, incluye el aprendizaje de competencias tcnicas
especficas en determinadas ocupaciones, de competencias bsicas para permitir el
acceso a la informacin y el conocimiento, y de competencias transversales para la
participacin en entornos tanto laborales como sociales.
En consecuencia, este componente tiene los mayores efectos sobre la movilidad social al
facilitar el acceso de las personas al mercado laboral con competencias pertinentes y al
promover el desarrollo de las competencias necesarias para la convivencia en sociedad.
Para atender las principales problemticas que afectan a los nios, las nias, los
adolescentes y los jvenes, de debe continuar garantizando la proteccin integral de sus
derechos, seguir trabajando por consolidar la articulacin intersectorial lograda en la
atencin integral a la primera infancia, y extenderla hacia la infancia, la adolescencia y
la juventud.
Para los nios, nias y adolescentes, la Proteccin Integral, entendida como la obligacin
del Estado de reconocer sus derechos, garantizarlos, prevenir su vulneracin y
restablecerlos ante las vulneraciones, acta como el derrotero de sus actuaciones
dirigidas a esta poblacin. Para la juventud, la promocin de las capacidades y
potencialidades de las personas, marcan la pauta para trabajar por la generacin de
oportunidades, lo cual a su vez est sustentado en el ejercicio efectivo de la libertad.
Primera infancia. Dando continuidad a los avances logrados por la Estrategia De Cero
a Siempre en trminos de atencin integral a la primera infancia, se lograr beneficiar
a ms de 2 millones de nios y nias menores de 5 aos con educacin inicial en el
marco de la atencin integral en 2018, garantizando que dentro de ellos se encuentren
los nios en pobreza extrema, en proceso de restablecimiento de derechos, en entornos
carcelarios, vctimas de maltrato y violencia intrafamiliar, o que hayan sido vctimas del
conflicto armado. De igual manera, se dar prioridad a la atencin de nios y nias con
discapacidad, pertenecientes a grupos tnicos y habitantes de zonas rurales dispersas.
261
primera infancia. Para las modalidades de educacin inicial en el marco de la atencin
integral operadas por el ICBF (institucional, familiar y comunitaria) y por instituciones
privadas, el Ministerio de Educacin Nacional implementar el Sistema de Gestin de
Calidad con el apoyo del ICBF. Adicionalmente, el DPS extender el incentivo educativo
del programa Familias en Accin a la educacin preescolar, con el nimo de estimular
la cobertura educativa en este nivel.
Considerando el papel central de la familia durante los primeros aos, el ICBF incluir
procesos de formacin y acompaamiento a la totalidad de las familias de los nios y
nias que reciben atencin integral, apoyndolas en su labor de cuidado y crianza, a
travs de un componente de los servicios dirigidos a esta poblacin. Adicionalmente el
MSPS entregar un Ajuar de Bienvenida para los recin nacidos y sus familias.
Asimismo, con el fin de hacer efectivo el acceso de los hogares en pobreza extrema a
la oferta de servicios del Estado, se fortalecer el acompaamiento familiar de la
ANSPE, el cual ser la plataforma para que las diferentes entidades establezcan sus
programas dirigidos a los nios, nias, adolescentes y jvenes de estas familias. La
ANSPE se ajustar el modelo de acompaamiento familiar en sus dimensiones y logros,
con un enfoque que apunte de manera directa a incidir en las causas de la pobreza
extrema y las trampas de pobreza, potenciando la oferta propia del acompaamiento,
cualificando y dotando de contenidos temticos a los cogestores sociales para que
generen cambios de comportamientos, hbitos y actitudes de los hogares. La ANSPE
tambin ajustar el instrumento gua del observador en el trabajo de acompaamiento
262
familiar para definir las rutas, registro, reporte y seguimiento de amenazas frente a la
vulneracin de los derechos de los nios, nias y adolescentes
263
Con el nimo de fomentar los vnculos afectivos al interior del hogar, el buen trato y la
conformacin de entornos protectores, el Gobierno Nacional bajo el liderazgo del
Ministerio de Salud y Proteccin Social y el ICBF, sancionar y coordinar la
implementacin de la Poltica Nacional para las Familias Colombianas, y generar
lineamientos para la creacin de programas de fortalecimiento familiar en las entidades
territoriales. El ICBF complementar este propsito con la atencin de 600.000 familias
a travs de la modalidad Familias para la Paz, dirigida a promover los vnculos de
cuidado mutuo en las familias, implementar procesos que les permitan crecer en
concordia y bienestar y prevenir la violencia basada en gnero y la violencia intrafamiliar.
.
264
apoyo a iniciativas juveniles, y se gestionar la creacin de un Fondo de Inversin para
el financiamiento de estos proyectos.
265
Asimismo, a travs del Departamento Nacional de Planeacin, en concertacin con la
Comisin Intersectorial de Primera Infancia y el Comit Ejecutivo del SNBF, se
desarrollar una agenda de evaluacin con la cual se pueda establecer el impacto,
pertinencia, calidad y efectividad de las polticas pblicas y desarrollos normativos en los
siguientes cuatro aos.
266
De otra parte, el Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Relaciones Exteriores,
gestionar acuerdos para desarrollar acciones bilaterales con los pases de frontera en
pro del desarrollo integral de esta poblacin. El ICBF, en calidad de rector del SNBF,
brindar asistencia tcnica a las entidades territoriales para impulsar la creacin y
consolidacin de 200 Mesas de Participacin de Nios, Nias y Adolescentes. En lo
respectivo a la participacin de nios, nias y adolescentes vctimas del conflicto, la
Unidad para la Atencin y Reparacin Integral de las Vctimas, con el apoyo tcnico del
ICBF, orientar a los entes territoriales en la implementacin del Protocolo de
Participacin (Resolucin 00623 de 22 de sept. 2014) para estas poblaciones, el cual
se orienta a promover el reconocimiento de los nios, nias y adolescentes vctimas
como sujetos de derechos.
267
Con el fin de que estas polticas se reconozcan como prioridades en los Planes de
Desarrollo Territoriales, se garantice la articulacin de sus acciones entre el nivel
nacional y los gobiernos departamentales, distritales y municipales y se impulse su
sostenibilidad a largo plazo, la Comisin Intersectorial de Primera Infancia como parte del
SNBF, el Comit Ejecutivo del SNBF y la Direccin del Sistema Nacional de Juventud,
disearn e implementarn una Estrategia intersectorial de Fortalecimiento, Asistencia y
Cooperacin Tcnica Territorial para la implementacin de las Polticas Nacionales de
Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud en todo el territorio nacional. Esta
estrategia incluir un componente de apoyo en la formulacin de proyectos a ser
financiados con recursos del Sistema General de Regalas y promover la articulacin de
diferentes fuentes de financiacin, incluyendo la promocin de alianzas con el sector
privado.
El Gobierno Nacional propuso los lineamientos de una estrategia para la prevencin del
embarazo en la adolescencia y la construccin de proyectos de vida a travs del
CONPES Social 147. La estrategia planteada se construy alrededor de cuatro ejes
estratgicos (intersectorialidad, desarrollo humano y proyecto de vida, servicios de
derechos sexuales y reproductivos, salud sexual y reproductiva, y monitoreo y
evaluacin). Esta estrategia se implement en 192 municipios en una fase piloto y se
propone para el cuatrienio bajo el liderazgo del ICBF la ampliacin a 300 municipios los
cuales sern priorizados en los departamentos con las mayores tasas de embarazo
adolescente y, al interior de estos, entre los municipios que concentren los nacimientos
en madres menores de 20 aos. Se espera que por lo menos el 70% de stos
alcancen un nivel alto52 de implementacin de la estrategia.
52
El nivel de implementacin depende del cumplimiento de los siguientes criterios: i) Inclusin en los planes de accin
de los municipios (Plan de Desarrollo, Plan de Intervenciones Colectivas, Plan Municipal de Prevencin del Embarazo en
Adolescentes) de las acciones de prevencin del embarazo adolescente, de acuerdo a lo establecido en el Conpes Social
147 o la gerencia de la estrategia.; ii) Adopcin del manual operativo de la estrategia en los municipios; iii)
Implementacin de las rutas de atencin definidas en la estrategia y; iv) Conformacin o fortalecimientos de espacios
intersectoriales. La implementacin se analizar en el marco de los rangos de avance definidos, as:-Implementacin baja:
268
En el marco de la Ruta Integral de Atenciones, se desarrollarn atenciones
especializadas por parte del ICBF y las entidades territoriales, para el restablecimiento de
los derechos de las nias y adolescentes embarazadas menores de 14 aos, para la
prevencin del embarazo subsiguiente y para el acompaamiento en la configuracin de
un proyecto de vida para las adolescentes que estn embarazadas o que ya son
madres. Adems, se ampliar la cobertura de la oferta de servicios de salud sexual y
reproductiva y derechos sexuales y reproductivos (SSAAJ, Iniciativas Juveniles, PESCC,
Generaciones con Bienestar, entre otros) en aquellas regiones con mayor incidencia de
maternidad temprana y se definirn lineamientos y abordajes que permitan una mayor
cobertura en las zonas rurales del pas.
Finalmente, como parte del eje de monitoreo y seguimiento, se disearn e
implementarn los mdulos que permiten el clculo de la maternidad adolescente en la
Encuesta de Calidad de Vida o en la Encuesta Longitudinal de Proteccin Social de tal
manera que se pueda realizar seguimiento anual a este indicador.
1.6. Desarrollar una nueva estrategia para prevenir y erradicar las peores formas de
trabajo infantil y proteger al joven trabajador.
Las entidades que conforman el Comit Interinstitucional para la erradicacin del Trabajo
Infantil y la Proteccin del Menor Trabajador CIETI, reformularan disearn e
implementarn una la poltica enfocada a la prevencin, erradicacin del trabajo infantil y
proteccin del joven trabajador, con nfasis en a) Fortalecer la prevencin b) Proponer
estrategias en territorio con enfoques diferenciados con contenidos y metodologas
especficas para cada momento del ciclo de vida. c) Actualizar y racionalizar la lista de
actividades prohibidas y construir una lista de actividades permitidas para los adolescentes
trabajadores. d) Disear mecanismos costos eficientes para la identificacin de nios,
nias y adolescentes NNA, con enfoque diferencial (poblacional y sectorial). e)
Realizar ajustes en la arquitectura institucional de la poltica pblica de trabajo infantil
para mejorar la articulacin y la efectividad en los procesos de intervencin a los nios,
nias y adolescentes NNA en situacin de trabajo infantil trabajadores. f) Disear un
mecanismo de articulacin efectivo con el sector empresarial y sindical donde se origine
la movilizacin social para la erradicacin de la problemtica. g) Generar una oferta
para el uso creativo del tiempo libre y realizar un inventario de la oferta institucional en
los territorios para dar integralidad en la bsqueda de nios, nias y adolescentes NNA,
y h) Estructurar acciones con la participacin del Estado y el sector privado para
generar una transformacin cultural en la familia y la sociedad para en la prevencin y
erradicacin del trabajo infantil y la proteccin del adolescente trabajador.
el municipio cumpli con 1 o ninguno de los 4 criterios;-Implementacin media: El municipio cumpli con 2 o 3 de los
4 criterios e; -Implementacin alta: El municipio cumpli con los 4 criterios.
269
En la misma lnea, se deben fortalecer tcnicamente a los Inspectores de Trabajo,
Comisarios de Familia y Alcaldes Municipales en los instrumentos de inspeccin del
trabajo para la autorizacin de los permisos de trabajo para el cumplimiento de los
objetivos de la poltica de prevencin y erradicacin del trabajo infantil y la proteccin al
adolescente trabajador. Adems de fortalecer el seguimiento a la inspeccin, vigilancia y
control de las empresas.
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Barreras de acceso a servicios para el cuidado y atencin integral
9,7% <5%
de la primera infancia
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nmero de nios con educacin inicial, en el marco de la
976.387 2.400.000
atencin integral
Porcentaje de Hogares comunitarios que cumplen los estndares de
0 80%
la estrategia De Cero a Siempre
Porcentaje de entidades administradoras del servicio con esquemas
de fortalecimiento que generen capacidades para gestionar procesos 0 70%
de calidad
Nmero de municipios y departamentos con acompaamiento para
la implementacin de la Ruta Integral de Atenciones (incluyendo 150 400
grupos tnicos)
Agentes educativos cualificados para la atencin integral a la
45.000 110.000
primera infancia
Nmero de Salas de Lectura o Crculos de Palabra que fortalecen
28 300
la oferta de Atencin Integral
Nmero de colecciones de literatura infantil entregadas en
3.575.082 8.975.082
diferentes entornos y servicios.
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2015
(2010)
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos que han sido madres o
19,50% 18%
estn embarazadas
270
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Municipios con acompaamiento para la implementacin de la
192 300
estrategia de prevencin del embarazo en la adolescencia.
Proporcin de municipios con acompaamientos que alcanzan un
50% 70%
nivel alto de implementacin de la estrategia.
Municipios con asistencia tcnica para la implementacin de las
rutas de atencin integral para la restitucin de derechos de la 20 80
menor de 14 aos embarazada.
La educacin inicial es el eje del desarrollo integral y punto de partida del sistema
educativo y del aprendizaje a lo largo de la vida. En este sentido, para potenciar el
desarrollo de los nios menores de 5 aos, se proponen cuatro reas de intervencin.
271
temticas que aportan a la comprensin del sentido y alcance de la educacin
inicial.
Lograr un pas con alta acumulacin de capital humano requiere garantizar el acceso de
la poblacin a los diversos procesos de formacin. Una educacin que permita a todos
los colombianos lograr un aprendizaje continuo a lo largo de la vida, desde la primera
infancia hasta su incursin y permanencia en el sector productivo, permitiendo el
desarrollo y actualizacin de las competencias necesarias para la vida laboral y para
relacionarse socialmente. Asimismo, asegurar el aprendizaje a lo largo de la vida, implica
dar acceso a las personas a los diferentes niveles educativos en cada rango de edad y
etapa de formacin (inicial, bsica, secundaria, media, superior y formacin para el
trabajo y el desarrollo humano- FTDH), facilitando el trnsito de una a otra. A
continuacin se presentan las principales estrategias para el alcance de este propsito,
las cuales se desarrollan en detalle en el captulo pilar de Colombia la ms Educada.
272
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Porcentaje de la poblacin evaluada en las pruebas
Saber 5 que sube de nivel de logro, respecto a la 0 12%
lnea base (2013)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Brecha en los resultados de pruebas SABER 5 de
estudiantes beneficiados con el Programa Todos a
21,77 11
Aprender con respecto al resto de establecimientos
oficiales
Nmero de docentes por tutor en el programa Todos
31,6 20
a Aprender
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Tasa de supervivencia en grado 11 39,3%* 48%
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Porcentaje de matrcula oficial con conexin a internet 69% 90%
Porcentaje de estudiantes en establecimientos oficiales
con jornada completa 11,2% 30,0%
Proporcin de nios entre 6 y 16 aos en el hogar
88,4% 93%
que asisten al colegio
* Lnea base 2012
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Tasa de cobertura bruta en educacin media en la
59,28% 69%
zona rural
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Sedes rurales intervenidas con mejoramiento o
0 1.000
construccin de infraestructura
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Brecha entre los resultados de las pruebas SABER PRO
de las personas que ingresan al magisterio con respecto -0,41 0,5matrcula
al promedio nacional
274
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Porcentaje de docentes oficiales de Educacin Preescolar,
28,5% 38%
Bsica y Media con formacin de postgrado
275
3.4. Incentivos en la asignacin de recursos para promover la calidad
276
condonables, tanto para programas tcnicos y tecnolgicos, como para programas
universitarios. Estas permitirn que estudiantes de buen desempeo acadmico, pero con
dificultades econmicas para cubrir el costo de las matrculas y del sostenimiento, logren
vincularse y permanecer en la educacin superior. Finalmente se disear la Poltica de
Educacin en Maestras y Doctorados. Esta poltica se orientar a fortalecer y cualificar
la formacin en estos niveles y a garantizar que los programas de formacin cumplan
con estndares de calidad y pertinencia.
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Porcentaje de cupos de educacin tcnica y tecnolgica con
5,20% 10%
acreditacin de alta calidad
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nuevos cupos en educacin tcnica y tecnolgica 159.365 150.000
Tasa de desercin en educacin tcnica y tecnolgica 21,3% 15%
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Tasa de cobertura en educacin superior. 45,5% 57%
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nuevos cupos en Educacin Superior 434.000 400.000
Tasa mnima de cobertura departamental de educacin
11,7% 20%
superior
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Porcentaje de mejora en el promedio nacional en
0% 12%
SABER PRO con respecto a la lnea base (2013)
277
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nmero de becas a poblacin vulnerable 23.067 125.000
Porcentaje de crditos de Icetex destinados a matrcula
37,4% 65%
en programas o instituciones de alta calidad
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Tasa de analfabetismo para poblacin de 15 aos y
3,8%
ms 6,27%
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nuevos jvenes y adultos alfabetizados 321.889 800.000
278
3.7. Colombia bilinge
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Estudiantes del sector oficial evaluados con nivel B1
2,26% 10%
o superior de Ingles del Marco Comn Europeo
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Docentes del sector oficial de ingls evaluados con
43% 70%
nivel B2 o superior del Marco Comn Europeo
Docentes formados en ingls 4.293 8.000
4.1. Impulsar la lectura y la escritura: Leer es mi cuento, una apuesta por la equidad
En este campo, la apuesta del Gobierno Nacional es continuar con el Plan Nacional de
Lectura y Escritura Leer es mi cuento, se propone incrementar el promedio de libros
ledos por la poblacin colombiana, a travs de las siguientes acciones:
279
desarrollo infantil temprano del ICBF, hogares menos favorecidos como las familias
de la Red Unidos y las familias de las viviendas de inters prioritario.
Formar al personal bibliotecario en competencias para el uso creativo de las TIC
en el diseo e implementacin de servicios bibliotecarios y en el posicionamiento
y promocin de la biblioteca pblica.
Ampliar el servicio de conectividad a travs de internet permanente y velocidad
de conexin eficaz para todas las bibliotecas pblicas de la Red Nacional.
Crear nuevos contenidos culturales dirigidos a aumentar el ndice de lectura de
los colombianos.
Incrementar la oferta pblica de libros al acceso de los colombianos, estrategia
que se pretende consolidar a travs de libros y material audiovisual adquirido.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Investigaciones relacionadas con el papel de las artes en la sociedad sealan que los
estudiantes involucrados en programas artsticos como la formacin musical, logran un
mayor xito acadmico y menores niveles de desercin, as como mayores habilidades
sociales. Adicionalmente, se ha evidenciado que dichos estudiantes generan una mayor
capacidad para adaptarse eficazmente a situaciones adversas. Es por lo anterior que se
hace evidente la necesidad de ampliar la cobertura de nios y jvenes que participan en
procesos de formacin y prctica musical y mejorar la calidad de su comprensin y
disfrute de la msica, a travs de las siguientes acciones:
280
de mejoramiento de sus infraestructuras; se buscar incrementar tanto las
coberturas poblacionales urbanas y rurales como el nmero de horas semanales
de prctica y formacin; las nuevas escuelas contarn con asesora musical y
pedaggica para el diseo y la diversificacin de sus programas formativos,
asimismo podrn disponer de asesora en emprendimiento, dirigido a sus
organizaciones comunitarias, con proyectos que se articulen a la escuela y se
ampliar la dotacin de instrumentos y materiales pedaggicos.
Dotacin de instrumentos musicales: Con el nimo de fortalecer las escuelas de
msica e impulsar el fortalecimiento de las prcticas musicales, se realizarn
convocatorias pblicas en las modalidades de cofinanciacin y compra conjunta,
para aquellos municipios interesados en la dotacin de instrumentos tradicionales y
bandas de viento.
Cualificacin y formacin docente en msica: Se fortalecern los procesos de
formacin y actualizacin de maestros con diferentes contenidos pedaggicos y
tcnicos, mediante una oferta diversa de programas, que van desde la
actualizacin en diferentes prcticas musicales hasta la profesionalizacin.
Fortalecimiento Institucional: Se fortalecer el trabajo que realiza el programa
BATUTA y se construir un programa que articule sus acciones con el Plan
Nacional de Msica Para la Convivencia.
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Nios y jvenes en procesos de formacin musical 93.000 130.000
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Escuelas municipales de msica fortalecidas 364 1.000
Dotaciones de instrumentos musicales entregadas 148 300
Maestros de msica formados y actualizados mediante
1.011 1.200
contenidos pedaggicos
4.3. Fomento del deporte, la recreacin y la actividad fsica para desarrollar entornos de
convivencia y paz
281
en particular a los habitantes de territorios impactados por el conflicto armado en
Colombia. Para esto, se desarrollarn las siguientes acciones:
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Poblacin que accede a los servicios deportivos,
2.172.252 3.019.938
recreativos y de la actividad fsica
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Nios, nias, adolescentes y jvenes entre 7 y 18
aos, vinculados al programa Suprate 1.675.115 2.700.000
Intercolegiados
Con el fin de sentar las bases para que Colombia realmente se consolide como una
potencia deportiva, se implementar en todas las regiones del pas las Escuelas de
Formacin Deportiva, programa educativo que contribuye con la formacin integral de
282
nios, nias y adolescentes, utilizando el deporte como propsito y medio para orientar y
formar ciudadanos y ciudadanas, fomentar una cultura fsica nacional y proyectar la
formacin de deportistas hacia la competencia y el deporte de alto rendimiento.
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Municipios con Escuela Deportiva con mnimo una
200 1.102
disciplina
283
De igual forma, para promover la conservacin y sostenibilidad del patrimonio cultural de
la Nacin como testimonio de identidad cultural nacional, se continuar con las
intervenciones para su sostenibilidad e integracin al desarrollo social y econmico de las
comunidades.
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2010-2014)
Espacios culturales nuevos, renovados y fortalecidos 241 253
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2010-2014)
Infraestructura cultural nueva y dotada (bibliotecas, escuelas
110 140
de msica, casas de cultura, teatros y centros culturales )
Infraestructura cultural rehabilitada 85 77
Bienes de inters cultural intervenidos 34 20
Dotaciones de mobiliario y equipos entregados 12 16
284
y acuerdos entre las comunidades y las administraciones territoriales, para el
cuidado y proteccin de este patrimonio.
Fortalecimiento de las Escuelas Taller de Colombia: Las EscuelaTaller permiten
atender a jvenes en condiciones de vulnerabilidad, que no hacen parte de
procesos de capacitacin formal, pero que pueden aprender un oficio que
contribuya a la conservacin del patrimonio, al tiempo que les permite generar un
ingreso digno. En tal sentido, se propone fortalecer las Escuelas Taller existentes,
y crear dos nuevas para contribuir a la reconstruccin del tejido social en
municipios que hacen parte de la poltica de consolidacin territorial y que
cuentan con tradicin patrimonial.
Enseanza del Espaol como Lengua Extranjera: Se fortalecern estrategias y
articulaciones entre el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Educacin y otras
entidades para dar continuidad al programa Aprenda el Mejor Espaol del
Mundo, convirtiendo a Colombia en el mayor destino en Amrica Latina para
aprender el espaol como segunda lengua. Con este propsito, se continuarn
ofreciendo programas de formacin continua en Pedagoga y Didctica de la
Enseanza de Espaol como Lengua Extranjera, buscando certificar un mayor
nmero de profesores.
Fortalecer la diversidad lingstica como parte de la Nacin colombiana. En
Colombia existen 65 lenguas nativas indgenas, dos lenguas de comunidades
afrodescendientes (creole y palenquero) y el idioma Roman del pueblo Rrom,
las cuales se encuentran en distintos grados de vitalidad. Para dar continuidad a
los procesos de revitalizacin y fortalecimiento de las lenguas, iniciados a partir
de la vigencia de la ley de lenguas, el Ministerio de Cultura y el Ministerio de
Educacin desarrollarn acciones para su visibilizacin y fortalecimiento tanto en
sus procesos de oralidad como de escritura, en los casos en que as lo decidan
los pueblos o comunidades en el marco de sus planes de vida o de
etnodesarrollo.
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2010-2014)
Bienes y manifestaciones del patrimonio cultural reconocidos y
36 64
protegidos
285
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2010-2014)
5.3. Apoyo a proyectos de inters pblico que desarrollen procesos artsticos o culturales
286
Los esfuerzos en este sentido se orientarn a: Mejorar la organizacin y capacidad de
gestin y financiacin de los organismos que conforman el deporte asociado, con el fin
de garantizar que los procesos de desarrollo de los talentos deportivos como de los
atletas de alto rendimiento, cuenten con condiciones ptimas para su preparacin y
competicin deportiva. De esta forma, se garantizar que estos deportistas cuenten, entre
otros, con entrenadores responsables, implementacin e indumentaria especializada, talento
humano con formacin en ciencias del deporte, escenarios de entrenamiento y
competencia adecuados y fortalecimiento de las condiciones psicosociales del atleta.
Adicionalmente, se buscar que los deportistas cuenten con un mayor intercambio tcnico
con pases de alto desarrollo deportivo, lo cual beneficiar a los atletas en
concentraciones y competiciones.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Nmero de medallas en Juegos Multideportivos del
Ciclo Olmpico-Convencional y Ciclo Paralmpico a
543 1.918
nivel internacional; y nmero de medallas en
Campeonatos Mundiales Juveniles y Mayores
287
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Infraestructura deportiva requerida para el desarrollo de
33 50
eventos deportivos nacionales e internacionales.
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Escenarios deportivos construidos, adecuados y mejorados
23 35
para el desarrollo de eventos del ciclo Olmpico.
Escenarios deportivos construidos, adecuados y mejorados
para el desarrollo de eventos internacionales con sede en 10 15
Colombia
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Escenarios deportivos recuperados (trimestral)
(LB: 0) (Universo de escenarios 30.337 de acuerdo 142 450
con censo del 2010)
288
e. Acceso a Activos: Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad
289
Para superar estas limitaciones se proponen las siguientes acciones:
Metas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Municipios capacitados y/o apoyados tcnicamente para la
0 400
revisin de los Planes de Ordenamiento Territorial POT.
290
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Nmero de municipios capacitados y/o apoyados 0
400
tcnicamente para la revisin de los POT.
Nmero de municipios capacitados en la incorporacin de la 0
400
gestin del riesgo en la revisin de sus POT.
Nmero de municipios capacitados en la elaboracin del 0
250
inventario de asentamientos en zonas de alto riesgo.
Nota: La lnea base de la meta y los productos obedece a la asistencia tcnica realizada por el MVCT
durante el periodo agosto 2010-diciembre 2013. Si bien el MVCT ha prestado asistencia tcnica a
municipios en la elaboracin de los POT, se toma como lnea base cero debido a que la apuesta en este
cuatrienio es la asistencia tcnica para los municipios que entran en la fase de revisin de los POT. De
igual forma, la meta correspondera al acumulado de agosto 2014 a agosto 2018.
El MVCT, con el apoyo del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico -MHCP y el DNP,
elaborar una propuesta tcnica y reglamentaria en materia de instrumentos de
financiacin del desarrollo urbano sustentados en la captura de mayores valores del suelo
(plusvalor), relativa a fortalecer o mejorar la aplicacin de los existentes Impuesto
Predial Unificado IPU, entre otros) o introducir nuevos instrumentos (como el Tax
Incremental Finance TIF),que incentiven la participacin privada, de tal forma que se
garanticen condiciones de eficiencia, efectividad y equidad en la financiacin de los
diferentes equipamientos urbanos de los territorios.
291
nuevos proyectos habitacionales que incorporen espacios destinados para los
equipamientos urbanos requeridos.
Para alcanzar este propsito, se debe trabajar en varios frentes: i) contar con la
cartografa bsica actualizada a diferentes escalas; ii) actualizar las metodologas de los
distintos procesos catastrales (formacin, actualizacin de la formacin y conservacin);
iii) profundizar en la interrelacin del catastro con el registro; iv) realizar
procesos de actualizacin permanente, especialmente en las principales ciudades del pas
donde la dinmica inmobiliaria as lo exija; v) ajustar los tiempos de actualizacin
catastral segn la dinmica inmobiliaria; y, vi) aplicar criterios tcnicos para el reajuste
de los avalos catastrales por conservacin, para lo cual es necesario eliminar los topes
que fijan la Ley 242 de 1995 y 101 de 1993.
De igual manera, se debe trabajar en la expedicin de una Ley Catastro que agrupe
toda la normatividad nacional vigente que incluya, entre otros aspectos, el establecimiento
de un esquema de incentivos y sanciones para los municipios que no promuevan la
actualizacin de sus catastros, que regule los procesos de intercambio y disponibilidad de
la informacin catastral que no cuente con habeas data, que regule la financiacin y
cofinanciacin de las actividades catastrales, como tambin que promueva y reglamente la
conformacin de observatorios del mercado inmobiliario para hacer monitoreo a los
mercados de suelo del sistema de ciudades, bajo los estndares de la Infraestructura
Colombiana de Datos Espaciales ICDE.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Porcentaje de predios urbanos actualizados
80,4% 90%
catastralmente
Nota: Las metas establecidas para el 2018 no son acumulativas a la lnea base.
292
y la formulacin de documentos para la regulacin de instrumentos de planeacin para el
ordenamiento supramunicipal
A travs del acceso a una vivienda digna con acceso a servicios pblicos domiciliarios
se logra que los hogares ms vulnerables superen las privaciones relacionadas con
condiciones de habitabilidad y por ende salir de su condicin de pobreza, para lo cual
se trabajar en los siguientes frentes:
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Nmero de personas que habitan en viviendas con 707.107 565.685
materiales de paredes inadecuados
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Viviendas pblicas y privadas iniciadas 740.097 800.000
Viviendas de Inters Social con apoyo de 328.282 400.000
Fonvivienda y las CCF
Crditos desembolsados con cobertura a la tasa 147.169 280.000
de inters
Soluciones de vivienda entregadas por el Fondo 2.756 58.087
de Adaptacin
293
Nota: Las metas establecidas para el 2018 no son acumulativas a la lnea base, corresponde al periodo
agosto 2014-agosto 2018. La lnea base de la meta y productos corresponde al periodo agosto 2010 a
diciembre 2013.
Con el propsito de facilitar el acceso a vivienda para los hogares de bajos ingresos e
impulsar la construccin de viviendas, se ejecutar una segunda generacin del Programa
de Vivienda Gratuita; se ofrecern nuevas coberturas a la tasa de inters a crditos
hipotecarios para la adquisicin de VIP y VIS nuevas; y se apoyar la consecucin del
cierre financiero para la adquisicin de VIS en los mercados donde hay una limitada
disponibilidad de SFV con cargo a los recursos del FOVIS de las Cajas de
Compensacin Familiar -CCF.
Articulacin del sector vivienda con otros sectores para lograr la provisin de
equipamientos sociales alrededor de los nuevos proyectos de vivienda.
Esta estrategia propende por la implementacin del artculo 11 de la Ley 1537 de 2012
a travs del cual los ministerios y entidades de orden departamental y municipal
priorizarn recursos para la construccin y dotacin de equipamientos pblicos colectivos
e infraestructura de servicios pblicos domiciliarios para los proyectos de Vivienda de
Inters Social y Prioritaria que se realicen con la financiacin o cofinanciacin del
294
Gobierno Nacional, y las Operaciones Urbanas Integrales adoptadas por el Gobierno
Nacional, en especial, los programas como Vivienda Gratuita o VIP para Ahorradores,
entre otros.
El DPS, con el apoyo del MVCT, elaborar una norma que promueva el
acompaamiento social en programas de vivienda de inters prioritaria y, articular
informacin sobre oferta sectorial para la dotacin de la infraestructura social con las
entidades competentes.
El acceso al agua potable y saneamiento bsico son factores determinantes para mejorar
las condiciones de habitabilidad de las viviendas, impactar en la situacin de pobreza y
salud de la poblacin, as como contribuye a incrementar los ndices de competitividad y
crecimiento del pas. Sin embargo, se presentan deficientes indicadores de prestacin de
los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en algunas zonas del pas, a nivel de
cobertura, calidad y continuidad, que requieren acciones concretas encaminadas a
asegurar la adecuada planificacin de las inversiones sectoriales y esquemas de
prestacin de los servicios que aseguren la sostenibilidad econmica y ambiental de las
inversiones, para lo cual se plantea:
Para contar con informacin necesaria, oportuna y con calidad que soporte los
procesos de planeacin, regulacin, vigilancia y toma de decisin sectorial, se
requiere fortalecer la gestin de informacin. Para lo cual, el Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio en coordinacin con el Departamento Nacional de Planeacin y la
Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, definir mecanismos para la
296
optimizacin, articulacin y/o implementacin de sistemas que respondan a las
necesidades del pas, lo cual incluye la modernizacin del Sistema nico de
Informacin SUI.
297
principalmente, a apoyar esquemas en donde la Nacin haya promovido soluciones
regionales para la prestacin de los servicios de acueducto, alcantarillado o aseo, en
zonas urbanas o rurales. Adicionalmente, se requiere desarrollar el marco legal para
la aplicacin del mnimo vital teniendo en cuenta el acceso al servicio de acueducto,
la recuperacin de costos y la asignacin de subsidios, de tal forma que se pueda
asegurar la atencin a la poblacin que lo requiere y el equilibrio econmico del
sector.
Para avanzar en la sostenibilidad ambiental que requiere el pas y como una respuesta
efectiva para el cumplimiento de requerimientos de la OCDE se requieren las siguientes
acciones que se articulan con la estrategia transversal de Crecimiento verde:
298
Implementar polticas sectoriales de mitigacin y adaptacin al cambio climtico y de
gestin de riesgo de desastres, orientadas a reducir la vulnerabilidad y la articulacin
de acciones y recursos, en los diferentes niveles del territorio, priorizando inversiones
relacionadas con la reduccin del riesgo de desabastecimiento de agua por
disponibilidad del recurso hdrico. Asimismo, se requiere definir polticas de drenaje
urbano sostenible que se articulen con los planes de ordenamiento territorial de
municipios.
Las anteriores acciones estratgicas estn relacionadas con las siguientes metas de
producto y resultado:
299
Metas
Producto (asociado a la meta intermedia de IPM) Lnea base (2013) Meta a 2018
Personas con acceso a agua potable* 41.877.000 44.477.000
Personas con acceso a una solucin de 39.469.000 42.369.000
alcantarillado*
* Para el rea urbana por cobertura de acueducto y alcantarillado, se entiende como la conexin de la
vivienda a los servicios. Para el rea rural, la cobertura de suministro de agua incluye la conexin de la
vivienda al servicio de acueducto o suministro de agua a travs de soluciones alternativas como otra
fuente por tubera, pozo con bomba y pila pblica; en el caso del alcantarillado para el rea rural se
incluyen conexiones al servicio, as como soluciones alternativas como inodoro conectado a pozo sptico y
letrina.
300
f. Manejo de Riesgos en Crisis
Las estrategias para el manejo de riesgos en crisis, buscan establecer un apoyo oportuno
frente a los eventos que afectan el bienestar de la poblacin, por lo que estn
compuestas de mecanismos para la proteccin de las condiciones de vida de las
personas a travs del manejo social del riesgo. El presente componente incluye
estrategias para la proteccin de los trabajadores y sus familias y reducir la
vulnerabilidad de asentamientos en riesgo. Tambin incluye estrategias para el
mejoramiento de la salud ambiental, como un componente clave para mitigar los efectos
del deterioro ambiental.
El Ministerio del Trabajo con el apoyo de la Unidad Administrativa Especial del Servicio
de Empleo, debern definir lineamientos y acciones para evitar efectos nocivos en el
mercado laboral derivados de la exposicin a riesgos idiosincrticos o covariantes. En
particular, se deber desarrollar un sistema de monitoreo y seguimiento a los mercados
de trabajo nacional y local con nfasis en el potencial efecto que podra tener una
fluctuacin interna o externa en las principales variables trazadoras del mercado de
trabajo. En la misma lnea, se debern crear mecanismos que permitan la reaccin
301
oportuna de la oferta estatal de bienes y servicios ante la exposicin choques.
Finalmente, se debern definir mecanismos anticclicos de financiamiento para estas
alternativas.
53
En la medida que es afectada por eventos de alta recurrencia.
54
En el caso de ocurrencia de eventos de gran impacto como son los fenmenos asociados a sismicidad, erupciones
volcnicas o tsunami, entre otros.
55
A travs de la incorporacin de estas variables como parte de los logros familiares y territoriales del programa de
superacin de la pobreza extrema.
302
acompaamiento de la UNGRD para el fortalecimiento local en gestin del riesgo de
desastres.
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Municipios pilotos para reducir la vulnerabilidad de asentamientos
0 68
en riesgo
Metas
Meta Intermedia Lnea base (2012) Meta a 2018
Reducir los costos de morbilidad y mortalidad asociada a
2% 1,7%
degradacin ambiental como porcentaje del PIB
303
3.2. Reducir la vulnerabilidad de los hogares ante crisis alimentarias.
Bibliografa
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Caribe: Sobre Maternidad Temprana, Pobreza y Logros Econmicos. Washington:
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accession of Colombia to the OECD Convention. Paris.
307
5. C. Transformacin del campo
1. Diagnstico
Los problemas del ordenamiento social y productivo estn relacionados con la falta de
acceso a la tierra, inseguridad jurdica y conflictos en el uso del suelo. En la actualidad,
slo el 36,4% de los hogares rurales tiene acceso a la tierra, el 75,6% de los que
acceden a tierras tienen menos de 5 hectreas (IGAC, 2012) y de estos el 59% se
encuentran en informalidad en trminos de la propiedad (ECV, 2011). A esto se suma
el hecho de que existe un conflicto en trminos del uso del suelo. Las reas utilizadas
en ganadera superan 2,3 veces el potencial existente, mientras que en agricultura slo
se utiliza el 24% de las tierras aptas (IGAC, 2012).
308
2,5 mayor en pobreza multidimensional (ECV, 2013). Esta situacin se hace evidente
cuando, a nivel territorial, los quintiles ms pobres de la poblacin tienden a ubicarse en
la periferia, justamente donde hay una mayor concentracin de municipios rurales.
Tabla Error! No hay texto con el estilo especificado en el documento..1 Pobreza por IMP segn
categoras de ruralidad1
1 De acuerdo con los resultados de la Misin para la Transformacin del Campo: i) Ciudades y
aglomeraciones corresponde a las ciudades con ms de 100.000 habitantes en la cabecera, sus
aglomeraciones y los municipios que cumplen una funcin subregional; ii) Ciudades intermedias incluye los
municipios con poblacin entre los 25 mil y 100 mil habitantes con alta densidad poblacional; iii) Rural
incorpora los municipios que tienen cabeceras pequeas -menos de 25 mil habitantes- y densidades
poblacionales intermedias -entre 10 a 100 habitantes por kilmetro cuadrado-; y iv) Rural disperso contempla
los municipios con cabeceras pequeas, densidad de poblacin baja -menos de 10 habitantes por kilmetro
cuadrado- y alta concentracin de la poblacin en la zona resto.
2 Salario Mnimo Mensual Legal Vigente.
309
Existe una baja dotacin de bienes y servicios sectoriales que limita el desempeo de las
actividades econmicas rurales, especialmente de las agropecuarias. En efecto, de los
15,9 millones de hectreas potenciales (UPRA, 2014) para desarrollar proyectos de riego
y drenaje irrigables del pas, slo el 7% cuenta con algn tipo de adecuacin
(INCODER, 2014); de los 142 mil km de vas terciarias, aproximadamente el 65% se
encuentra en regular o mal estado (DNP-DIES, 2014); y la inversin en investigacin y
desarrollo tecnolgico sectorial slo ha representado en promedio el 11,5% de la inversin
pblica agropecuaria en los ltimos trece aos.
Figura Error! No hay texto con el estilo especificado en el documento..1. Evolucin de la Variacin del PIB
Agropecuario y del PIB total 2000 2014
8,0
6,0
Variacin %
4,0
2,0
0,0
2014*
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
-2,0
Variacin PIB agro Variacin PIB total Ao
310
A partir de 2002, con la finalidad de reducir el dficit fiscal, el Gobierno Nacional tom
la decisin de eliminar un conjunto de entidades del orden nacional, implicando una
reduccin de la institucionalidad del sector agropecuario y rural del 60% (DNP-MTC,
2014). Aunque el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR logr incrementar
el presupuesto de inversin del sector en 171%, pasando de 1,2 billones en el 2010 a
3,5 billones en el 2014, esta entidad se convirti en el principal ejecutor de los
instrumentos de poltica, asumiendo parte de las responsabilidades de las entidades
adscritas y de aquellas que fueron suprimidas, perdiendo su rol de rector de la poltica
sectorial. Lo anterior se evidencia en que el MADR pas de ejecutar el 54,8% del
presupuesto de inversin en 2002 al 77,6% en 2013. Durante este perodo el 41% de
los recursos ($6,3 billones) se asignaron por convocatoria pblica, lo que implic que
las intervenciones se atomizaran, impidiendo una articulacin efectiva entre los diferentes
instrumentos de poltica e incluso generando efectos contrarios en la correccin de los
desequilibrios regionales. Del total de recursos por convocatoria, el 88% fueron ejecutados
por el MADR a travs de 10 proyectos de inversin. Lo que sin duda llev a tercerizar
parte de la ejecucin presupuestal con entidades ajenas a la institucional sectorial.
Por otro lado, si bien existen instancias a nivel regional para fomentar la participacin a
los agentes locales3, stas tienen limitaciones para agenciar satisfactoriamente el desarrollo
rural y agropecuario de sus regiones, pues son de carcter asesor y no decisorio. Por lo
cual existe una desarticulacin entre la institucionalidad nacional y la territorial.
Sin embargo, es importante reconocer que en los cuatro ltimos aos el campo
colombiano y el sector agropecuario han recobrado protagonismo en el diseo de la
poltica pblica y en la asignacin del presupuesto. Esto se traduce por una parte en un
ajuste institucional del MADR y la creacin de entidades que apoyan la planificacin del
desarrollo rural y agropecuario como la Unidad de Planificacin de Tierras Rurales,
Adecuacin de Tierras y Usos Agropecuarios - UPRA y la Autoridad Nacional de Pesca
y Acuicultura AUNAP; y aquellas que se encargan de la implementacin de la Ley de
Victimas 1448 de 2011, como la Unidad Administrativa Especial de Gestin de Restitucin
de Tierras -URT. Por otra parte, se refleja en un aumento significativo del presupuesto
sectorial y en nuevos mecanismos de asignacin y ejecucin. Lo anterior permiti
desarrollar instrumentos de poltica ms eficientes como el Programa de Vivienda Rural,
el Programa de Formalizacin de Tierras, y el Fondo de Microfinanzas Rurales, entre
otros. As mismo, fue posible fortalecer instancias territoriales como los Consejos
Municipales de Desarrollo Rural- CDMR y los Consejos Seccionales de Agricultura -
CONSEA a travs del Pacto Agrario y crear nuevas instancias con organizaciones
campesinas mediante las cuales se construyeron propuestas e instrumentos que
3 Consejos Seccionales del Desarrollo Agropecuario CONSEA y Consejos Municipales del Desarrollo Rural
CMDR.
311
contribuyen a una mejor gestin del desarrollo rural en el pas y a saldar deudas
histricas con el campo.
Finalmente, se debe resaltar que en los ltimos dos aos el sector present un
crecimiento importante y sin precedentes desde la dcada de los noventa, el cual se
suma a la reduccin de casi siete puntos porcentuales en el nivel de pobreza rural por
ingresos. Todo esto de alguna manera confirma la importancia del rol del campo
colombiano en el desarrollo del pas y reflejan los esfuerzos institucionales que se han
venido adelantando en los ltimos aos.
2. Visin y Objetivos
Lo anterior requiere pensar en una visin en la que el territorio rural sea un espacio en
el que convergen la igualdad de oportunidades para la poblacin junto con el crecimiento
y la competitividad de las actividades econmicas rurales, principalmente las agropecuarias,
reconociendo las diferencias regionales y urbano - rurales. Esto permitir que en el
mediano y largo plazo los habitantes del campo puedan vivir dignamente, logren movilidad
social a travs del ejercicio de actividades econmicas competitivas y sostenibles, con la
tranquilidad de contar con una institucionalidad que los represente, que responde a sus
necesidades, y que potencia sus oportunidades y promueve la garanta de sus derechos.
Esta visin debe tener en cuenta los insumos de los procesos participativos que se
llevaron a cabo en los ltimos dos aos, principalmente los del Pacto Agrario y de las
mesas de negociacin con otras organizaciones campesinas.
Objetivos
Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
pobladores rurales sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y
la seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de
crecimiento verde.
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios sociales que apoyen el
desarrollo humano de los pobladores rurales.
312
Impulsar la competitividad rural a travs de la provisin de bienes y servicios
sectoriales que permitan hacer de las actividades agropecuarias una fuente de
riqueza para los productores del campo.
3. Estrategias y metas
Objetivo 1: Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
pobladores rurales sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y la seguridad
jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento verde
El ordenamiento social y productivo del territorio apunta a generar las condiciones que
permitan a los pobladores rurales aprovechar la tierra como un factor productivo que
contribuye a la generacin de riqueza, la estabilizacin socioeconmica y mejora su propio
bienestar. Para lograr tal fin, resulta indispensable que confluyan tres elementos
fundamentales: acceso a la tierra, claridad en los derechos de propiedad y seguridad
jurdica, y uso eficiente del suelo. En este sentido, se plantean estrategias en los
siguientes aspectos:
De otra parte, con el fin de contar con mayor disponibilidad de tierras, se propone
evaluar las reas suceptibles de sustraccin de las zonas de reserva forestal de Ley 2
de 1959, bajo el entendido que solo sern sustradas aquellas que cumplan estrictamente
con los requisitos establecidos en la normatividad pertinente y que tienen vocacin
agropecuaria debidamente verificada, sin contribuir de esta manera a la ampliacin de la
frontera agropecuaria. Las actividades que en estas reas se desarrollen debern ser
compatibles con la conservacin y uso sostenible de los recursos naturales.
La seguridad jurdica en relacin con los derechos de propiedad sobre la tierra facilita su
recuperacin, ayuda a prevenir el despojo y promueve la estabilidad para el desarrollo
econmico, as como la existencia de un mercado de tierras equitativo y transparente.
Esta situacin se da cuando los pobladores rurales han adquirido el derecho real de
dominio respetando los requisitos de procedimiento civil que exige la ley. Por lo anterior,
deben ser formalizados predios han sido omitidos y por tal razn tienen inestabilidad e
incertidumbre en sus derechos, junto con la constante amenaza de perder su goce
material.
Una primera accin en este sentido, es contar con un catastro moderno en el que la
formacin y actualizacin se lleve a cabo con un enfoque multipropsito que permita la
individualizacin de los predios rurales con una representacin grfica, que recoja las
variables fsicas y jurdicas de manera acertada, y cuya informacin sea coherente con el
registro de la propiedad.
De otra parte, se deben adelantar todas las acciones correspondientes orientadas a saldar
la deuda en materia de tierras con las comunidades tnicas. Lo anterior implica adoptar
un plan de titulaciones colectivas con tiempos precisos que permita culminar con los
procesos pendientes tanto en comunidades indgenas como afrocolombianas. Este plan
debe considerar las pretensiones territoriales, la disponibilidad de tierras y la ocupacin
El uso eficiente del suelo y de los recursos naturales requiere instrumentos que estimulen
su aprovechamiento productivo, en especial el de las tierras de vocacin agrcola. El
diseo de estos instrumentos debe realizarse a partir de informacin semidetallada
(1:25.000), resultante de la identificacin de los suelos con capacidad productiva, que
permita identificar las condiciones agroecolgicas del suelo y la oferta ambiental del
territorio. La disponibilidad de informacin permite direccionar el ordenamiento del suelo
rural y proveer las herramientas para el diseo de incentivos para su uso eficiente en
marco del concepto del Crecimiento Verde. Este ejercicio debe incorporar, adems,
metodologas que aseguren la participacin activa de los habitantes rurales en los
procesos de ordenamiento y conducir a la reconversin de las tierras rurales,
especialmente aquellas zonas en donde se presentan conflictos por sobreexplotacin y
subutilizacin. Lo anterior debe adems acompaarse de otros instrumentos que se
consideren relevantes y efectivos para aumentar el costo de oportunidad de no usar
productivamente el suelo rural, entre los que se encuentra el impuesto predial.
De igual manera, con el fin de incentivar el uso de los recursos forestales, es necesario
focalizar tres zonas de desarrollo estratgico con encadenamiento para la produccin de
bienes y servicios del subsector, logstica y comercializacin interna y externa. Para ello,
se propone disear e implementar nuevos instrumentos para la promocin de plantaciones
forestales con fines comerciales y silvopastoriles, conforme a las condiciones del cultivo y
el tipo de productor, as como incentivos para el aprovechamiento sostenible de los
bosques naturales. Adicionalmente, se debe reformular el Certificado de Incentivo Forestal
- CIF articulndolo con lneas de crdito para proyectos forestales acordes a los flujos de
caja generados por el proyecto productivo, solventando as los perodos de falta de
315
liquidez propios de la estacionalidad de ingresos de las actividades forestales. En
particular para los pequeos productores se plantea una tasa subsidiada.
316
Indicador Lnea base - 2013 Resultado a
2018
Familias de Comunidades tnicas beneficiadas con
13.087 15.000
acceso a tierra (Nmero)
reas ordenadas en cuanto a su tenencia,
66.389 550.000
ocupacin y aprovechamiento. (Ha)
Levantamiento de informacin agrolgica a escala
1:25.000 en las reas con capacidad productiva
1.723.639 9.417.500
para el ordenamiento social y productivo del territorio
(Ha).
Zonificacin a escala 1:25.000 de reas estratgicas
0 2.000.000
para el desarrollo de sistemas productivos (Ha)*
Sistemas productivos agropecuarios con medidas de
adaptacin y mitigacin al cambio climtico. 0 8
(Nmero)*
*Indicadores de crecimiento verde
Objetivo 2: Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios que apoyen el desarrollo humano de los
pobladores rurales
As mismo, las soluciones en materia de habitabilidad deben estar articuladas con los
Programas de Desarrollo Rural Integral con Enfoque Territorial - PDRIET5 y con la
poltica de suministro de agua potable y saneamiento bsico en la zona rural. Orientada
a promover esquemas sostenibles de aseguramiento, realizar procesos de investigacin e
innovacin para desarrollar proyectos basados en la demanda en el contexto rural, y
articular acciones en el marco de la poltica de gestin integral del recurso hdrico para
proteger las cuencas abastecedoras y generar incentivos a la poblacin rural. Para ello,
es necesario disear e implementar un sistema de seguimiento y evaluacin, as como
realizar los ajustes y los desarrollos normativos necesarios y adaptar las normas tcnicas
de agua potable, saneamiento bsico, energa elctrica y sismo resistencia a las
caractersticas y necesidades rurales, acorde con lo establecido en el documento Conpes
3810 de 2014.
318
aprovechar la profundizacin en internet lograda en el pasado cuatrienio por el Ministerio
de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones MinTic.
En primer lugar, es necesario realizar una accin integral para la inclusin social y
productiva con enfoque territorial que apunte a mejorar las condiciones de vida y crear
tejido social. Para ello, el Departamento para la Prosperidad Social - DPS debe crear
condiciones de primer escaln de ingresos para la poblacin ms pobre rural que
complementen las intervenciones del MADR, particularmente las del PDRIET. La
integralidad de las intervenciones del DPS se desarrollan a travs de siete componentes:
i) transferencias monetarias condicionadas; ii) seguridad alimentaria; iii) generacin de
ingresos, fortalecimiento de capacidades y acumulacin de activos para hogares en
extrema pobreza; iv) mejoramiento de habitabilidad y pequea infraestructura; v) inclusin
y educacin financiera; vi) acceso a agua; y vii) capitalizacin microempresarial. Para
6 Para efectos de esta estrategia, por economa familiar campesina se entiende aquellos sistemas de
produccin rurales en los que prevalece el trabajo familiar no remunerado, el hogar habita donde se
encuentra el sistema productivo y los ingresos del productor provienen principalmente de las actividades
agropecuarias.
320
lograr el desarrollo y la articulacin de los componentes, as como la construccin de
tejido social, se implementar el acompaamiento familiar y comunitario por parte de los
cogestores sociales de la Red Unidos.
Teniendo en cuenta que la tierra es uno de los principales activos productivos del
campo, los instrumentos por los cuales se otorgue su propiedad o uso deben considerar
las zonas de intervenciones integrales y los dems aspectos que se proponen en el
objetivo uno de este captulo.
321
maquinaria e infraestructura para los procesos de transformacin, almacenamiento y
distribucin de los productos de economa familiar campesina.
322
Se plantea crear un sistema de asistencia tcnica integral masivo, pertinente y oportuno
que logre que los productores rurales mejoren la productividad y la rentabilidad de los
sistemas productivos de manera sistemtica y rpida. Este esquema debe considerar los
requerimientos en trminos de servicios a partir de perfiles diferenciados por tipo de
productor y de proyecto productivo. Para ello, se propone la creacin de mdulos de
atencin con modelos operativos que satisfagan las necesidades especficas de asistencia
tcnica, no slo en temas agropecuarios sino en otros complementarios al desarrollo de
la actividad econmica rural, y contar con un arreglo institucional que involucre a los
entes territoriales, los gremios y las asociaciones de productores.
Se debe, adems, incorporar a los productores como agentes del proceso de investigacin
e innovacin y buscar establecer estndares y procesos de certificacin tcnica para que
los distintos centros de investigacin accedan a los recursos de regalas para ciencia,
tecnologa e innovacin. Para ello es necesario articular las fuentes de financiacin
nacional y regional para as optimizar los resultados e incrementar la competitividad del
sector. Lograr los objetivos aqu propuestos y aprovechar las oportunidades de mejora,
requiere desarrollar e implementar un sistema de informacin, seguimiento y evaluacin
para los desarrollos tecnolgicos y su adopcin.
323
A travs de este modelo se debe planificar y ejecutar una nueva generacin de distritos
de adecuacin de tierras mediante esquemas de inversin e instrumentos que propicien la
participacin privada en la construccin, la operacin y el mantenimiento de infraestructura,
especialmente en los de gran escala, con el fin de asegurar el cumplimiento y la
sostenibilidad de todas sus dimensiones: tcnica, econmica, social y ambiental. Adems,
se debe considerar dentro de la ampliacin de la cobertura con adecuacin de tierras, la
necesidad de infraestructura de almacenamiento de agua teniendo en cuenta la gestin del
recurso hdrico y su uso multipropsito. Esto con el fin de enfrentar riesgos climticos
tales como inundaciones o sequas que puedan afectar la produccin agropecuaria, forestal
y pesquera.
324
independiente del tamao del productor. La cartera sustitutiva debe priorizar los crditos
dirigidos al desarrollo del sector agropecuario y agroindustrial, y se deben unificar las dos
clases de Ttulos de Desarrollo Agropecuario TDA. Adicionalmente, se requiere una
regulacin apropiada para la banca de segundo piso que tenga en cuenta que el riesgo
crediticio de este tipo de entidades es diferente dado que las operaciones crediticias se
dan con los bancos de primer piso. Esto le permitir a Finagro, entre otras cosas,
contar con mayores recursos para el sector.
Para que la banca privada llegue a todas las zonas rurales dispersas con un portafolio
completo de servicios y productos financieros es necesario implementar incentivos para los
intermediarios financieros. Complementariamente, se debe transformar al Banco Agrario en
una entidad con una amplia oferta de productos y servicios financieros a la medida del
sector, oportunos, pertinentes, con nfasis en los pequeos productores, y colocando
recursos adicionales a de los de redescuento. Esto va de la mano con acciones para
facilitar el acceso a los recursos de redescuento a cooperativas y ONG financieras, y
para promover la creacin de fondos rotatorios de cooperativas y asociaciones de
usuarios.
Por otra parte, una mejor gestin tanto de riesgo del mercado como climtico necesita de
instrumentos integrales y auto sostenibles de administracin de riesgos para el sector
agropecuario. Para esto se propone la creacin de un modelo de aseguramiento que
integre tanto al seguro agropecuario como el catastrfico. El seguro catastrfico debe ser
por regiones y tomado por el Gobierno, lo que facilitar la adopcin de otros tipos de
instrumentos de gestin del riesgo. Adicionalmente, se deben establecer menores tasas de
inters a los crditos y del Fondo Agropecuario de Garantas - FAG para aquellos
productores que adquieran las plizas de seguro agropecuario, y sean endosadas al
Banco como garanta, as como instrumentos burstiles y financieros de cobertura. Se
debe poner en marcha, igualmente, mecanismos de estabilizacin ingresos bajo un modelo
de gestin de riesgo compartido, en donde se espera generar ahorro en la poca de
altos precios y recursos de apoyo en las de precios bajos
326
Meta: Dotar de bienes y servicios sectoriales para la competitividad rural
Objetivo 5: Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia
territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del
territorio, y que adems permita corregir las brechas de bienestar y oportunidades de
desarrollo entre regiones rurales
7 Cacao, caucho, maz, palma de aceite, soya, frutales, hortalizas y forestales incluyendo silvopastoriles.
327
Se propone crear una entidad adscrita al MADR que tenga a cargo los procesos
agrarios, la gestin de la formalizacin de la propiedad rural, el acceso y la distribucin
equitativa de tierras, la titulacin de territorios a comunidades tnicas y la regulacin del
mercado de tierras. La aplicacin de los procesos agrarios y la formalizacin de la
propiedad rural, teniendo en cuenta que pueden afectar derechos patrimoniales de
terceros, deben adems operar a travs de procedimientos administrativos que permitan
determinar la existencia de los supuestos de hecho objeto de los procedimientos, acopiar
las pruebas y someter a los Jueces Agrarios los asuntos gestionados, para que sean
estos los que tomen las decisiones de fondo en cada caso.
328
Particularmente, se debe consolidar a Corpoica como la entidad coordinadora de la
Sistema Nacional de Ciencia Tecnologa e Innovacin Agroindustrial, asegurando recursos
presupuestales y tcnicos necesarios sobre la base del nuevo marco legal de la entidad.
De igual manera, se debe considerar un arreglo institucional eficiente para la provisin de
asistencia tcnica integral, asegurando que este servicio, adems de ser el vehculo para
adelantar procesos de innovacin en sistemas productivos agropecuarios, sea el medio a
travs del cual se acompaa a los productores en el desarrollo negocios rurales
rentables, especialmente los agropecuarios.
Bibliografa
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UPRA. (2014). Suelos con Potencial para Riego y Drenaje a mediana y gran escala.
Bogot D.C.
330
5.D Seguridad y Justicia Para la Construccin de Paz
1. Diagnstico
En particular, la persistencia del conflicto armado se convirti en una barrera que impidi
que el Estado pudiera proveer muchos de los bienes pblicos y los servicios sociales
indispensables para que la poblacin pudiera acceder a la materializacin efectiva de sus
derechos. Se gener, de esta forma, un crculo vicioso entre ausencia o dbil presencia
de Estado, conflicto armado, economas ilegales, degradacin ambiental, rezago social y
econmico, ampliacin de brechas en desarrollo regional y consecuente retroalimentacin
del conflicto armado e ilegalidad. Adems, la persistencia de esta dinmica en el tiempo
contribuy a la configuracin de relaciones entre los ciudadanos basadas en la
desconfianza, as como la emergencia de costumbres y prcticas proclives al
incumplimiento de las normas y acuerdos sociales. Hoy slo el 4% de los ciudadanos
dice poder confiar en la mayora de los colombianos
En las estrategias transversales del presente Plan Nacional de Desarrollo se detallan los
objetivos, productos y metas que se refieren a la provisin de bienes pblicos y
servicios sociales diferentes a los de seguridad, justicia y participacin poltica; por tanto
hacen parte integral del proceso y las acciones para consolidar el Estado Social de
Derecho. En este captulo se desarrollan los objetivos, estrategias, productos y metas
que contribuyen a la vigencia integral del Estado Social de Derecho en el territorio
desde dos perspectivas complementarias: (i) el fortalecimiento de los roles del Estado
para garantizar los derechos de todos los ciudadanos y ciudadanas, lo cual incluye
asuntos de Seguridad y Defensa, Justicia, Democracia y Derechos Humanos, Poltica
Criminal y Poltica Integral frente a las Drogas; y, (ii) las polticas en justicia
transicional y derechos de las vctimas, orientadas especficamente a superar las
consecuencias del conflicto armado, las cuales tienen un carcter transitorio para avanzar
haca la paz y se encuentran focalizadas en la poblacin y territorios afectados
directamente por el conflicto armado.
331
Retos en el fortalecimiento del Estado Social de Derecho para garantizar los
derechos de todos los colombianos y colombianas
Seguridad y Defensa
Durante los ltimos quince aos, la situacin general de seguridad y defensa nacional ha
evolucionado favorablemente como resultado del trabajo sostenido de la Fuerza Pblica y
el apoyo permanente de los ciudadanos. Los Grupos Armados al Margen de la Ley y
las bandas criminales vienen siendo desarticulados de manera decisiva, y los factores
que potencian su capacidad de dao han sido golpeados sistemticamente. Durante el
cuatrienio 2010 2014, la Poltica Integral de Seguridad para la Prosperidad y los
planes Espada de Honor y Corazn Verde, permitieron la neutralizacin de 54 cabecillas
de las FARC, 17 del ELN y 42 de las BACRIM.
332
Pacfico; y de minera ilegal y explotacin ilcita de recursos naturales en las fronteras
con Per, Brasil y Panam. (Ministerio de Defensa Nacional, 2011).
No obstante, delitos que alguna vez representaron una amenaza de carcter nacional,
son un asunto del pasado, el 94% de los municipios del pas no haregistrado casos de
secuestro extorsivo. El trabajo dedicado de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional,
en cumplimiento de su misin, ha dejado como resultado la derrota sucesiva de las
amenazas contra la Nacin y los ciudadanos. Recientemente produjo la desmovilizacin,
desarme y reinsercin de las autodefensas ilegales y, en la actualidad, oblig a los
Grupos Armados al Margen de la Ley a buscar una solucin negociada, como alternativa
a su inminente derrota militar. Ahora bien, la lectura sobre el comportamiento de los
delitos de mayor impacto en los ciudadanos en el periodo 2010-2013 evidencia una
reduccin importante en materia de homicidio comn y violencia intrafamiliar, en
contraposicin de un incremento de los delitos contra el patrimonio (como hurto a
personas, residencias, y entidades comerciales) y la extorsin, los cuales experimentaron
un incremento. Una dinmica similar se present en lesiones personales y violencia
sexual, en estos dos ltimos con una afectacin desproporcionada en las mujeres (Tabla
5D.2.)
Tabla 5E.2 Delitos de alto impacto Tasas por 100mil habitantes 2010-2013
Delito 2010 2013 Variacin (%)
Tasa de homicidio comn por 100 mil habitantes 34,0 32,4 -4,7%
Tasa de secuestro por 100 mil habitantes 0,6 0,6 0,0%
Tasa de hurto a personas por 100 mil habitantes 135,8 189,5 39,5%
Tasa de hurto a residencias por 100 mil habitantes 38,4 42,5 10,7%
Tasa de hurto a entidades comerciales por 100 mil habitantes 28,8 46,5 61,5%
Tasa de extorsin por 100 mil habitantes 3,0 7,6 153,3%
Tasa de violencia sexual por 100 mil habitantes 14,8 24 62,2%
Tasa de lesiones personas por 100 mil habitantes 117,0 170,1 45,4%
Tasa de violencia intrafamiliar contra la mujer por 100 mil 302,54 221,88 -26,7%
habitantes**
Tasa de violencia intrafamiliar contra nios, nias y adolescentes por 87,61 62,51 -28,6%
100 mil habitantes**
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional. Elaboracin: DNP-DJSG
**Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forences.
1
En la actualidad el pas cuenta con 836 Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana municipales
(equivalentes al 74% de los municipios del pas) y 32 departamentales enmarcados en los lineamientos fijados por la
Poltica de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
333
especficas en las reas rurales; (ii) inexistencia de un sistema que articule la
informacin relacionada con el delito; y (iii) uso ineficiente de las herramientas
tecnolgicas para la seguridad ciudadana. Sumado a lo anterior, la adopcin de las
tecnologas de la informacin y su velocidad de innovacin han aumentado los riesgos
de los ciudadanos frente a ataques cibernticos. De acuerdo con la ltima encuesta de
fraude realizada por la firma KPMG en 2013, el costo por crmenes econmicos en el
ciberespacio asciende a ms de 3.600 millones de dlares, lo que representa el 1% del
PIB. El fenmeno de mayor afectacin es el hurto por medios informticos, con prdidas
anuales estimadas en $771.000 millones (Polica Nacional, 2014).
Con respecto a las empresas criminales, estas contemplan mltiples facetas que no solo
contribuyen a la reproduccin de la violencia, sino que destruyen el capital social, la
base tributaria del pas, incentivan el desempleo y la informalidad y generan problemas
de cooptacin sobre las autoridades pblicas y los gobiernos locales. Desde hace varios
aos se registra una creciente ampliacin del portafolio de las actividades criminales en
el pas para contrarrestar la cada de rentas derivadas del narcotrfico. Adicionalmente,
las organizaciones criminales son cada vez ms dinmicas y menos centralizadas bajo un
esquema jerrquico de comando y control dificultando la definicin de estrategias para
contrarrestarlas. En este contexto, se evidencia un incremento en actividades predatorias
tales como la minera criminal, el contrabando, y el lavado de activos. Frente a la
primera, en 2013 se identific que 340 municipios del pas estuvieron afectados por la
minera ilegal, de los cuales, las FARC tienen presencia en 87 municipios, el ELN en
30 y las BACRIM en 118. De otro lado, se estima que el contrabando ascendi a
cerca de US$6.000 millones anuales y el lavado de activos a US$10.000 millones
anuales, lo cual representa el 3% del PIB.
Justicia
334
de modelos integrales de gestin. Adicionalmente, parece existir una subutilizacin de
los mecanismos alternativos de solucin de conflictos de manera que solamente el 25%
de las necesidades jurdicas de los ciudadanos se tramita mediante arreglo directo y el
2.9% de la poblacin acude a un centro de conciliacin.
Colombia debe superar las deficiencias que minan la efectividad de los mecanismos
institucionales para construir acuerdos en la diferencia, tramitar los conflictos de los
colombianos y generar consensos democrticos para la construccin de un modelo de
sociedad. A pesar de contar con una arquitectura institucional formal para promover la
participacin de los ciudadanos en los asuntos pblicos, en 2013 el 85% de los
colombianos sealaron no haber adelantado ninguna accin para resolver algn tipo de
problema que afecta a su comunidad. Igualmente, el 45,3% asegura que es difcil
organizarse con otros para trabajar en una causa comn, y el 58,2% considera que la
participacin no es efectiva para la solucin de sus problemas. De otro lado y a pesar
que el 95% de los ciudadanos asegura que la violencia no es un instrumento para
solucionar conflictos la tentacin de los ciudadanos a ejercer justicia por mano propia o
al menos justificar tales conductas es relativamente alta (Snchez, Rodrguez-Raga, &
Seligson, 2014). De manera similiar existen retos en la promocin, respeto y proteccin
de los Derechos Humanos. Adicionalmente, existe la percepcin relativamente
generalizada de que los procesos de conteo de votos no son transparentes, y las
personas no confan en los partidos polticos como canales de transmisin de los
intereses ciudadanos (Tabla 5E.3).
335
Con respecto a la promocin, respeto y proteccin de Derechos Humanos, existen
limitaciones en los niveles de coordinacin y articulacin intra e inter niveles de la
administracin pblica (nacional, departamental, municipal y distrital). As mismo, los
niveles de normalizacin de la violencia y de la ilegalidad en la cotidianidad exigen la
realizacin de acciones enfocadas tanto en la educacin como en un esfuerzo de
transformacin cultural. Por lo tanto, es necesario considerar tres elementos esenciales:
i) deficientes niveles de conocimiento y apropiacin de los derechos humanos por parte
de los ciudadanos y de los servidores pblicos, ii) frecuente justificacin de
disposiciones y actitudes hacia la violacin de los derechos humanos y iii) inexistencia
de espacios que propicien la convivencia pacfica y la transformacin de los conflictos en
el seno de las comunidades.
Ahora bien, existen diversas formas de violencia y discriminacin contra grupos tnicos y
poblacionales especficos. Por ejemplo, los grupos tnicos en todas las regiones del pas
deben enfrentarse a discriminacin racial y tnica, desconocimiento de los procesos de
arraigo, la necesidad de avanzar en titulacin y vnculos histricos y espirituales con sus
territorios; el desplazamiento por el despojo o por la falta de garantas para la
pervivencia cultural, la inequidad en las oportunidades de acceso a bienes y servicios, la
explotacin de la mano de obra de las comunidades y pueblos y el desconocimiento de
las particularidades socioeconmicas, culturales e identitarias que determinan las visiones
propias de desarrollo. De otro lado, con respecto a discriminacin de gnero se tiene
que la principal violacin a los Derechos Humanos contra las mujeres es la violencia
Basada en Gnero. De esta manera se refuerza de manera sistemtica las inequidades
que enfrentan las mujeres en otras dimensiones de su vida, en especial las relacionadas
con su autonoma econmica y la participacin en escenarios de poder y toma de
decisiones.
Poltica Criminal
336
En materia de justicia juvenil, segn cifras reportadas por el Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar (ICBF), en el ao 2013 la comisin de delitos por parte de
adolescentes se concentr en aquellos relacionados con trfico, fabricacin o porte de
estupefacientes y hurto (54%). As mismo, se evidencia para 2013 un 21% de
reincidencia, porcentaje que se increment respecto al ao 2010, cuando se encontraba
en el 18%. Por otra parte, se evidencia que la sancin aplicada mayoritariamente por
parte de los jueces es la Libertad Vigilada con un 26%, seguida de la Privacin de la
Libertad con un 21%. Finalmente un asunto que merece especial atencin, es el
relacionado con la reduccin del riesgo y la atencin a nios, nias y adolescentes
frente al reclutamiento y constreimiento por parte de grupos armados ilegales y grupos
delincuenciales. A 2013, el ICBF reporta un total de 5.252 nios, nias y adolescentes
que han ingresado al Programa Especializado de Desvinculados de Grupos Armados
Organizados al margen de la ley. Por su parte, el Observatorio del Bienestar de la
Niez, reporta la atencin a 135 nios, nias y adolescentes entre el 2007 y el 2013
desvinculados de Bandas Criminales.
El problema mundial de las drogas sigue siendo un desafo de primer orden para el
pas. Si bien las hectreas cultivadas de coca han disminuido en el total nacional a una
tasa del 9% anual desde el 2010, los cultivos ilcitos muestran una preocupante
tendencia hacia la concentracin en los territorios colectivos (resguardos indgenas y
consejos comunitarios afros), parques naturales y franjas fronterizas. As mismo, las
regiones donde se observa una importante reduccin de los cultivos de hoja de coca
estn ahora seriamente afectadas por la minera criminal y la explotacin ilegal de los
recursos naturales, un indicativo de que la erradicacin no ha logrado disuadir las
economas criminales, sino esencialmente transformarlas hacia nuevas rentas.
Si bien los Grupos Armados al Margen de la Ley y las bandas criminales han
reconfigurado sus formas de financiacin, la Fuerza Pblica ha mantenido una ofensiva
sostenida contra sus estructuras y financiacin. En el ao 2013, los cultivos de hoja de
coca registraron un total de 48.189 hectreas, 22% menos que en 2010 cuando los
mecanismos de monitoreo reportaron la existencia de 61.862 hectreas. As mismo, se
incautaron 693,6 toneladas de cocana, con un valor estimado US$ 22.544 millones.
Esta accin represent la incautacin de 1,6 kilos de cocana por cada 3 kilos
producidos potencialmente. De otra parte, fueron intervenidas 1.861 minas que estaban
siendo explotadas ilegalmente y se suspendieron 1.241.
337
sustancias psicoactivas, la mayor oferta de nuevas drogas, y la complejidad de la
cadena de produccin y trfico de estupefacientes, demandan un tratamiento integral de
la problemtica de las drogas en sus dinmicas de produccin y consumo.
Retos en el fortalecimiento del Estado Social de Derecho para garantizar los derechos de las
vctimas y la transicin a la paz
Tabla 5E.4 Nmero de declaraciones de vctimas por tipo de hecho vctimizante 2014
2
Ley 387 de 1997, Articulo 1 y Corte Constitucional, Auto 119 de 2013 de seguimiento a la Sentencia T-25 de
2004.
338
identificacin (92%), salud (93%), educacin (90%) y alimentacin (96%), y siguen
constituyndose en retos haca el futuro los derechos asociados a vivienda digna (17%),
reunificacin familiar (47%), subsistencia mnima (43%) y generacin de ingresos
(35%). Adems, el Gobierno colombiano ha venido avanzando sostenidamente en la
implementacin de acciones que contribuyan a superar situaciones como la insuficiencia
de recursos y de capacidad y coordinacin institucional, que conllevaron a que la Corte
Constitucional a travs de la sentencia T-25 de 2004 declarara el Estado de Cosas
Inconstitucional en la situacin de la poblacin desplazada por la violencia.
3
Plan Nacional de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas, Decreto 1725 de 2011 y Lineamientos, Plan de
Ejecucin de Metas, Presupuesto y Mecanismo de Seguimiento para el Plan Nacional de Atencin y Reparacin Integral a
Vctimas y Conpes 3726.
339
violaciones de los derechos humanos y el apoyo de escenarios que perminan la
construccin de apuestas colectivas y territoriales de paz.
Minas Antipersonal
340
Del nmero total de vctimas, 4.196 (39%) corresponden a poblacin civil y 6.651
(61%) son miembros de la Fuerza Pblica. De estas aproximadamente el 20%
(2.188) ha muerto y el 80 % ha resultado herida (8.659).
2. Visin y objetivos
341
Ahora bien, un eventual acuerdo entre el Gobierno Nacional y las guerrillas para poner
fin al conflicto armado brindar una oportunidad que facilitar la tarea de Consolidar el
Estado Social de Derecho, pero lo cierto es que, con o sin acuerdo, es indispensable
emprender las tareas que lleven a lograr su plena vigencia en el sentido de establecer
las capacidades institucionales necesarias para fortalecer la confianza entre los ciudadanos
y con las instituciones, encadenando esfuerzos orientados a generar acuerdos, dirimir
conflictos y garantizar el orden constitucional.
Bajo esta perspectiva, una profunda ampliacin de los mecanismos democrticos ser
herramienta fundamental para la materializacin del Estado Social de Derecho. El
fortalecimiento de la participacin ciudadana, de los mecanismos de representacin poltica
y participacin electoral, el impulso a procesos de innovacin y aprendizaje institucional
de experiencias exitosas en paz y desarrollo, y la construccin de confianza hacia el
Estado desde los territorios, permitirn fortalecer el pacto social definido por la
constitucin y el conjunto de actitudes, percepciones y comportamientos ciudadanos afines
al cumplimiento de las leyes, teniendo en cuenta las particularidades de los distintos
grupos poblaciones presentes en el pas. Ello incluye, el principio del respeto de la
diferencia; la cooperacin con las autoridades pblicas; la conformacin de visiones
compartidas de desarrollo que atiendan las particularidades regionales; la resolucin de
conflictos y sus mecanismos alternativos y la prevencin, gestin y transformacin no
violenta conflictos sociales, econmicos, ambientales o polticos mediante el dilogo, la
suscripcin y el cumplimiento de acuerdos y consensos.
342
El logro de condiciones de largo plazo para una paz estable, duradera e incluyente en
Colombia supondr igualmente el continuo mejoramiento de las capacidades de nuestras
Fuerzas Armadas, las cuales mantendrn su ofensiva contra todos los grupos que
persistan en su accionar violento contra la poblacin, la soberana nacional y la
integridad territorial. As mismo, liderarn el desarme y la desmovilizacin de los
combatientes y redes de apoyo de los grupos ilegales, paralelamente con la proteccin
de los ciudadanos, sus derechos y bienes; y de los activos estratgicos de la nacin.
En un eventual escenario de posconflicto se mantendr un pie de fuerza militar estable
por un periodo de transicin de al menos diez aos con el objetivo de asegurar la
irreversibilidad de los acuerdos alcanzados y disuadir el desarrollo de cualquier amenaza.
343
sus relaciones sociales. La reparacin a las vctimas implica la recuperacin emocional
de las personas, la reconstruccin de los lazos de confianza con otros (familia,
comunidad e instituciones), la restitucin de sus derechos, y el acceso a los bienes y
servicios que perdi a causa de la violencia, o que aunque no haya gozado de ellos
con anterioridad, le contribuirn a superar sus condiciones de vulnerabilidad y transformar
sus vidas. Estos esfuerzos se materializan a nivel comunitario o local, donde la
reparacin de las afectaciones colectivas, basadas en reconstruccin del tejido social,
posibilita la transformacin y continuidad del proyecto vida de las comunidades. Por
tanto, la verdad, justcia y reparacin es el medio que resignifica la ciudadnaia de los
colombianos, garantiza el pleno goce de los derechos, y contribuye a la paz estable y
duradera.
Objetivos
A. Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos
los habitantes del territorio
Objetivo 6. Avanzar hacia la garanta del goce efectivo de derechos de las Vctimas en
Colombia
344
Objetivo 8. Consolidar la Accin Integral Contra Minas Antipersonal
3. Estrategias
A. Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos
los habitantes del territorio
345
travs del Ftbol, en el marco del Plan Decenal de Seguridad, Comodidad
y Convivencia en el futbol
Lucha contra las principales modalidades delictivas: Con el propsito de incrementar
la confianza, la percepcin de seguridad y la credibilidad, se buscar reducir los
fenmenos delictivos de mayor afectacin al ciudadano a travs de la ejecucin
de planes o estrategias que concentren esfuerzos en las reas de mayor
afectacin a travs de la priorizacin y la focalizacin de puntos crticos. Lo
anterior se llevar a cabo mediante las siguientes acciones:
- Fortalecimiento de la investigacin criminal, la inteligencia policial, la
vigilancia comunitaria por cuadrantes y de las capacidades de seguimiento y
evaluacin integral de la actividad de polica.
- Priorizacin de la libertad personal como eje de la consolidacin del Estado
de Derecho.
- Formulacin del Plan Nacional Anti Extorsin y desarrollo de estrategias
sociales preventivas y de vigilancia.
- Fomento de una cultura de la legalidad que desincentive el pago de la
extorsin como factor de seguridad aparente.
- Focalizacin de esfuerzos para contrarrestar nuevas manifestaciones de
inseguridad.
Implementacin de tecnologas para la seguridad ciudadana
- Ampliacin de la cobertura e integracin de los Centros de Informacin
Policial Estratgicos Seccional CIEPS a nivel territorial.
- Consolidacin del Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad.(Nmero
Unico de Emergencias y Seguridad 123 con identificacin y localizacin
del ciudadano que llama cuya conectividad debe ser suministrada de manera
gratuita con el proveedor de telecomunicaciones, Circuitos Cerrados de
Televisin CCTV, Alarmas Comunitarias, Centros de Informacin Estratgica
Policial Seccional, Sistemas de Seguridad Controles de acceso, monitoreo
automtico, bloqueo de vehculos y dems sistemas).
- Implementacin de los Centros de Comando, Control para la Seguridad
Ciudadana (C4), como eje principal de la planeacin del servicio de
polica desde la perspectiva local y anlisis especializado del delito.
- Fortalecimiento del sistema de recepcin de denuncias mediante el desarrollo
de aplicativos tecnolgicos que faciliten el acceso al ciudadano para la
formulacin de la denuncia de manera precisa y expedita.
- Incentivo a la denuncia en lnea a travs de la utilizacin de kioskos
digitales para escenarios rurales.
Fortalecimiento de la Presencia Policial: Aumento del pie de fuerza de la Polica
Nacional y de su equipamiento con la finalidad de fortalecer el servicio en zonas
urbanas y rurales, especialmente, para garantizar una mayor cobertura en
346
cuadrantes. La ampliacin del pie de fuerza debe ser acompaado por un
fortalecimiento en los procesos de incorporacin, formacin y capacitacin de los
nuevos policas, as como el cumplimiento del rgimen de asenso policial, de
manera que se mantengan los estndares de calidad profesional y humana del
personal que hace parte de esta institucin.
- Fortalecimiento de los procesos de incorporacin, formacin y capacitacin
de los nuevos policas, as como el cumplimiento del rgimen de asenso
policial, de manera que se mantengan los estndares de calidad profesional
y humana del personal que hace parte de esta institucin.
- Mejoramiento de la infraestructura, dotacin de las unidades de polica y
fortalecimiento de los medios tecnolgicos para las labores de control.
- Fortalecimiento del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes MNVCC y Cuadrantes Mviles, focalizando la ocurrencia de
delitos en las zonas de alta incidencia de criminalidad.
- Creacin de Grupos Especializados para contrarrestar delitos de alto
impacto.Modernizacin y ampliacin de la polica judicial. (Unidades de
Anlisis de Investigacin Criminal y de Contexto)
- Fortalecimiento del Sistema Integrado de Seguridad Rural SISER.
- Construccin de los Anlisis Integrales de Seguridad Ciudadana (AISEC) en
los 34 departamentos, 17 metropolitanas y 11 distritos especiales de Polica.
- Incremento de las capacidades tcnicas y tecnolgicas en materia de
investigadores y peritos.
- Implementacin de instrumentos de coordinacin en materia de seguridad con
autoridades locales.
- Fortalecimiento y empoderamiento de las regiones de Polica, en el marco
de la gestin territorial para la seguridad ciudadana y el programa
Departamentos y Municipios Seguros.
- Fortalecimiento de los Planes Integrales de Seguridad y Convivencia
Ciudadana PISCC como mecanismo de coordinacin interagencial
Nacin-Territorio para una accin ms eficaz y coordinada de los diferentes
niveles de gobierno.
- Articulacin de los PISCC con el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes, en su componente de anlisis geoespacial del delito.
- Inspecciones de Policia fortalecidas en los escenarios rurales
- Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana en el mbito rural que permita la
incorporacin del Sistema Integrado de Seguridad Rural - SISER en la
Poltica Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana y articulacin con
los instrumentos de planeacin local.
- Fortalecimiento por parte del Gobierno Nacional a los entes territoriales en
la priorizacin de proyectos de seguridad ciudadana en los entornos rurales,
347
as como el apalancamiento para la financiacin de los mismos a travs de
las fuentes destinadas para tal fin (FONSECON, SGR).
348
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Defensa Nacional, Interior, Tasa de hurto a personas 198,9 186,2
Presidencia, Salud, Nmero de casos de hurto a residencias 21.207 19.153
Inclusin Social y Nmero de casos de hurto a entidades 22.657 21.764
Reconciliacin comerciales
Nmero de casos de hurto a entidades 89 82
financieras
Nmero de casos de secuestro total 299 276
(simple y extorsivo)
Tasa de Extorsin por 100 mil 10,2 8,89
habitantes
Tasa de violencia intrafamiliar por 100 144.8 138
mil habitantes
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Inclusin Social y Familias en situacin de vulnerabilidad
Reconciliacin afectadas en su estructura y dinmica
168.305 560.000
relacional atendidas mediante la
modalidad familias para la paz.
Salud Municipios con Laboratorios de
Convivencia Social y Cultura Ciudadana 0 32
con nfasis en violencia intrafamiliar.
Municipios integrados al Observatorio
Nacional de Convivencia y Proteccin de 0 32
la Vida.
Municipios que implementan acciones
para la promocin de la convivencia
0 64
social en sus Planes Integrales de
Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Defensa Nacional Nuevas Metropolitanas - 5
Pie de Fuerza de la Polca Nacional
- 15.000
incorporado*
Interior Municipios con Sistemas Integrados de
Emergencia y Seguridad (Tecnologas 203 250
para la seguridad ciudadana
Departamentos apoyados en la
implementacin de planes de seguridad y
convivencia ciudadana bajo lineamientos 17 32
estandarizados de seguimiento y
evaluacin.
Presidencia Municipios priorizados Rutas de
prevencin de reclutamiento, utilizacin y 80 160
violencia sexual en los NNA.
Equipos de atencin inmediata para la
prevencin urgente de reclutamiento y
27 40
utilizacin de nios, nias y adolescentes
por parte de GAML
349
Planeacin Municipios integrados al SNIAD 0 32
Observatorios locales en Seguridad
Ciudadana certificados en metodologas 0 32
estandarizadas
Estadstica Municipios con Encuesta de Convivencia Segn
y Seguridad Ciudadana* 28 diseo
muestral
*Meta sujeta a disponibilidad presupuestal y decisin de gobierno
Estrategia 1.2. Enfrentar de manera exitosa los retos en materia de seguridad pblica
350
- Implementacin y fortalecimiento estrategias de seguridad para favorecer el
control del trfico fluvial y proteccin de la infraestructura crtica de los ros
del pas.
- Definicin del plan maestro fluvial.
- Apoyo a las autoridades ambientales para prevenir, responder, controlar y
mitigar la contaminacin ambiental y ejercer control en zonas de explotacin y
corredores de trfico de recursos naturales.
Lucha contra la minera criminal: Dada la magnitud y complejidad de las
estructuras criminales que se desarrollan en torno a la minera criminal y su
impacto econmico, social y medioambiental, combatir este negocio ilcito
demanda un esfuerzo conjunto y decidido de todos los entes del Estado para
disminuir la influencia y capacidad operacional del crimen. En este sentido se
trabajar en las siguientes acciones:
- Consolidacin de la Unidad Nacional de Intervencin contra la Minera
Criminal.
- Fortalecimiento del marco jurdico existente, generando herramientas que
faciliten la lucha contra este flagelo.
- Desarticulacin de las organizaciones de trfico de mercurio y materiales
peligrosos utilizados en la minera criminal, as como de las organizaciones
que desarrollan explotacin ilcita en reas protegidas excluibles de minera.
Lucha contra el contrabando: La lucha contra el contrabando es una prioridad
para el Gobierno Nacional, no slo por la afectacin al orden pblico,
econmico y sostenibilidad fiscal del Estado que trae consigo, sino adems por
las actividades conexas y asociadas que se configuran en sistemas de economa
criminal, orientadas a la financiacin del terrorismo y organizaciones criminales.
- Fortalecimiento de las capacidades del personal de la Polica Fiscal y
Aduanera (POLFA) en trminos de profesionalizacin, dotacin y recursos
tecnolgicos.
- Formulacin de la Poltica para la Lucha contra el Contrabando.
- Fortalecimiento del proceso de intercambio de informacin y coordinacin
operacional con otros pases.
Fortalecimiento del control, administracin y seguridad en zonas de frontera4: Las
zonas de frontera, vulnerables a complejas dinmicas socioeconmicas y de
seguridad, requieren de la atencin de toda la institucionalidad del Estado
colombiano, actuando con una perspectiva de largo plazo, integral y sostenible.
Para lograr lo anterior, la presente estrategia se enfocar en:
4 Definidas por la Ley 191 de 1995 como aquellos municipios, corregimientos especiales de los
departamentos fronterizos, colindantes con los lmites de la Repblica de Colombia y aquellos en cuyas
actividades econmicas y sociales se advierte la influencia directa del fenmeno fronterizo.
351
- Implementacin de la Poltica Sectorial de Seguridad y Defensa Fronteriza.
- Incremento de la coordinacin interinstitucional entre las instancias estatales
con roles en el desarrollo socioeconmico, y la seguridad en las zonas de
frontera en el marco del Documento Conpes Prosperidad para las
Fronteras.
- Fortalecimiento de las de las capacidades de Guardacostas y Seguridad
Martima.
- Implementacin de programas de prevencin de las problemticas de
criminalidad caractersticas de las zonas de fronteras tales como contrabando,
trfico de armas, trata de personas, secuestro, narcotrfico, hurto, homicidio y
extorsin, entre otros.
Estrategia Nacional de Ciberseguridad: Fortalecimiento del diseo institucional y la
capacidad de articulacin entre las diferentes instancias, niveles de gobierno, el
sector privado y la ciudadana. Ello incluye:
- Consolidacin del Grupo de Respuestas a Incidentes Cibernticos de Colombia
(ColCERT), como ente articulador del gobierno.
- Creacin y fortalecimiento del Observatorio del Ciberdelito y el Centro de
Mando y Control, comunicaciones y Coordinacin del Cibercrimen (C4) de la
Polica.
- Fortalecimiento de la capacidad de proteccin de las Fuerzas Militares y la
Polica de sus propios activos digitales.
- Armonizacin del marco legal con las necesidades en materia de prevencin,
deteccin y atencin del ciberdelito.
- Creacin de los Centros de Respuesta Ciberntica Sectoriales (CSIRTs)
- Fortalecimiento de los mecanismos de cooperacin internacional, propiciando el
intercambio de mejores prcticas y de informacin y la creacin de redes de
vigilancia y alerta internacionales.
Consolidacin y modernizacin de Grupos Especializados para contrarrestar los
delitos del robo de celulares, extorsin, microtrfico y fleteo: En el marco de la
Poltica Integral contra las Bandas Criminales asociadas a los delitos de robo de
celulares, extorsin, microtrfico y fleteo, el Estado tiene la obligacin de autorizar
operaciones coordinadas interinstitucionalmente, que busquen desarticular estos
grupos, judicializar a sus miembros y evitar sus acciones, en el marco de la
justicia ordinaria.
- Expedir las normas necesarias que permitan avanzar en la tipificacin de las
conductas relacionadas con la reconfiguracin de los IMEI (International
Mobile Equipment Identity), regular la importacin y exportacin de celulares
usados y definir las normas de polica que permitan el cierre de los
establecimientos dedicaods a la venta de celulares hurtados.
352
- Liderar la coordinacin interinstitucional nacional y territorial necesaria para
hacer operativa la estrategia de hurto de celulares con Polica Fiscala
MINTIC MINCIT DIAN CRC e implementarla en las 10 ciudadaes ms
afectadas por este delito: Bogot, Medelln, Cali, Barranquilla, Bucaramanga,
Cartagena, Ibagu, Villavicencio, Ccuta, Neiva.
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Atentados contra infraestructura elctrica 108 83
Atentados contra oleoductos 259 135
Atentados contra infraestructura vial 33 14
Tiempo promedio de aseguramiento de
24 12
atentados contra infraestructura petrolera
Defensa Nacional
Porcentaje de municipios sin presencia de 85.9% 94%
Bacrim
353
Mantenimiento de las capacidades disuasivas para la seguridad y defensa nacional:
En lnea con nuestra tradicin de respeto por el derecho internacional, los
principios de no agresin y de cooperacin internacional, el Gobierno Nacional
mantendr una capacidad disuasiva creble, dentro de una postura estratgica
defensiva, que le permita cumplir con el mandato constitucional que le ha sido
asignado as como responder a potenciales amenazas. Para ello, el Gobierno
Nacional realizar esfuerzos encaminados al:
- Mantenimiento, renovacin y repotenciacin del material estratgico.
- Modernizacin y fortalecimiento de nuevas capacidades operativas.
- Fortalecimiento de las capacidades relacionadas con inteligencia y mando y
control.
- Consolidacin de los flujos de informacin interinstitucional y con pases
estratgicos para contrarrestar amenazas comunes como el terrorismo, el
narcotrfico o la DOT.
- Fortalecimiento de las actividades encaminadas a administrar, preservar y
defender el territorio marino, submarino y costero colombiano.
- Participacin en Operaciones Multidimensionales de Paz, as como en
operaciones combinadas de paz, de ayuda humanitaria y atencin de
desastres.
- Cooperacin a terceros pases bajo el esquema de Cooperacin Triangular
y participacin en escenarios internacionales.
- Participacin en ejercicios de entrenamiento e interoperabilidad que permitan
elevar las capacidades operacionales de la Fuerza Pblica y promover una
mayor integracin con fuerzas armadas de otros pases y organizaciones
internacionales.
- Conformacin de un Centro Integrado de Operaciones Multidimensionales de
Paz.
- Promulgacin de la ley marco del territorio marino, fluvial y costero
- Fortalecimiento de la presencia y liderazgo en escenarios de coordinacin
internacional martimos como el Tratado Antrtico, y el Sistema Martimo
Global de Socorro y Seguridad en el Caribe Occidental Colombiano.
- Creacin del Sistema Nacional de Seguridad Integral Martima, Fluvial y
Portuaria.
- Formulacin e implementacin de la Estrategia Martima del Estado
Colombiano.
Fortalecimiento del planeamiento de los esfuerzos de bsqueda de informacin
tendiente a la proteccin de la infraestructura y activos estratgicos de la Nacin
La evolucin de fenmenos polticos y socioeconmicos a nivel nacional, regional
y global, fundamenta la necesidad del Estado colombiano de consolidar su
conocimiento y preparacin ante desafos que puedan amenazar los intereses
354
nacionales y la seguridad y bienestar de sus ciudadanos; el planeamiento del
esfuerzo de bsqueda de informacin se convertir en pieza fundamental de dicha
tarea, incrementado su contribucin preventiva y prospectiva. Esta lnea de accin
se desarrolla de la siguiente manera
- Fortalecimiento de las capacidades tcnicas, tecnolgicas y de talento humano
destinadas a la recoleccin, procesamiento, anlisis y difusin de informacin.
- Fortalecimiento de los mecanismos de coordinacin, la articulacin
interinstitucional y las sinergias entre los organismos de inteligencia y
contrainteligencia y otras entidades gubernamentales.
- Desarrollo de esquemas de supervisin y cumplimiento de la Estrategia
Nacional de Inteligencia.
- Consolidacin y generacin de herramientas de proteccin, manejo e
intercambio de la informacin, entre ellas los Centros de Proteccin de Datos
y Archivos de Inteligencia y Contrainteligencia (CPD).
- Definicin e implementacin de mecanismos para el uso y seguimiento del
impacto de los activos de conocimiento en la toma de decisiones de poltica
pblica.
Fortalecimiento de las capacidades en Ciberdefensa: Colombia deber desarrollar
capacidades que permitan afrontar las amenazas cibernticas y sus riesgos
asociados, as como fortalecer las capacidades de neutralizacin y reaccin ante
incidentes o ataques informticos que atenten contra la infraestructura crtica
digital y la soberana nacional. Para ello, se desarrollarn las siguientes lneas
de accin:
- Consolidacin del ejercicio de identificacin y catalogacin de la infraestructura
crtica digital y establecer los planes de proteccin de esa infraestructura.
- Fortalecimiento de las capacidades disuasivas del pas en el ciberespacio y
posicionamiento de Colombia a nivel regional como referente en ciberdefensa.
Estrategia 1.4. Fortalecer las acciones de bienestar, moral y seguridad jurdica de la Fuerza
Pblica.
355
fortalecer el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y Polica Nacional
(SSMP) as:
- Reforma a la ley del SSMP.
- Desarrollo e implementacin del sistema de informacin de sanidad militar.
- Saneamiento de las finanzas del sector.
- Implementacin de planes y programas para el mejoramiento en la prestacin
de los servicios de salud.
Vivienda para la Fuerza Pblica: Conscientes de que el tema de vivienda es
fundamental en la calidad de vida de los miembros de la Fuerza Pblica y sus
familias, el Sector Defensa consolidar esfuerzos para incrementar el acceso a
una vivienda digna. Esta lnea de accin de desarrolla de la siguiente manera:
- Implementacin del plan de sostenibilidad de la Caja Promotora de Vivienda
Militar y de Polica CAPROVIMPO.
- Realizacin de alianzas con el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio para
otorgar subsidios de vivienda a los uniformados con discapacidad.
- Estructuracin y puesta en marcha de nuevos modelos de adquisicin de
vivienda para los soldados profesionales y policas.
- Formalizacin el subsidio de vivienda a la poblacin de soldados regulares,
infantes de marina regulares y auxiliares de polica, desatendidos en esta
materia.
Sistema educativo de la Fuerza Pblica: Teniendo en cuenta que parte del
Bienestar de nuestros hombres implica darle las herramientas en trminos de
formacin y procesos claros de gestin de su carrera profesional dentro de la
Fuerza, se realizar:
- Impulso de proyectos que busquen la alineacin del Sistema Educativo de la
Fuerza Pblica y el de Gestin del Talento Humano, cubriendo las brechas
existentes de profesionalizacin, pertinencia y calidad de la Educacin que
reciben los hombres y mujeres de la Fuerza Pblica.
Sistema de Gestin del Riesgo y Rehabilitacin Integral (SGRRI): Buscando ofrecer
atencin oportuna e integral en el ciclo de rehabilitacin de la poblacin con
discapacidad de la Fuerza Pblica como consecuencia de actos del servicio, en
combate, o por accin directa del enemigo, se proponen las siguientes lneas de
accin:
- Desarrollo de los lineamientos establecidos en la Poltica de Discapacidad del
Sector Seguridad y Defensa.
- Implementacin del Sistema de Gestin del Riesgo y Rehabilitacin Integral
(SGRRI).
Rehabilitacin integral: Con el fin de fortalecer el proceso de rehabilitacin, se ha
complementado el ciclo con una fase final de rehabilitacin inclusiva, que trabaja
por la rehabilitacin social, familiar y laboral del personal con discapacidad de la
356
Fuerza Pblica, donde se desarrollan capacidades que les permitan estructurar un
nuevo proyecto de vida. En este sentido, se desarrollarn las siguientes acciones:
- Constitucin y puesta en marcha de la Direccin Centro de Rehabilitacin
Inclusiva que tiene a cargo el funcionamiento del Centro de Rehabilitacin
Inclusiva (CRI).
- Desarrollo del proyecto del Centro de Atencin al Hroe y su Familia como
parte del complejo de rehabilitacin.
- Realizacin de alianzas con el sector privado y de cooperacin para la
educacin e inclusin social y laboral de nuestros hroes con discapacidad.
Pensin heridos: Incremento de la pensin de invalidez originada en combate o
actos meritorios del servicio.
Sistema de Defensa Tcnica y Especializada: Para garantizar el derecho a la
defensa de los miembros de la Fuerza Pblica, se trabajar sobre las siguientes
lneas de accin:
- Ampliacin de la cobertura del Sistema de Defensa Tcnica y Especializada
de los miembros de la Fuerza Pblica.
- Aseguramiento de las garantas de los miembros de la Fuerza Pblica frente
a los instrumentos de justicia transicional.
- Gestin de la reforma constitucional al Fuero Militar, la reforma a la Justicia
Penal Militar (SPOA) y la Armonizacin del Derecho Internacional
Humanitario.
Este objetivo apunta a la necesidad de definir una estructura institucional que evolucione
de manera consistente con los retos operacionales futuros y garantice la coherencia entre
el marco presupuestal existente, las misiones y las capacidades de la Fuerza Pblica.
357
- Identificacin de las brechas existentes y generacin del plan de accin a
mediano y largo plazo para contar con la cantidad y calidad de hombres y
mujeres que se necesiten.
- Realizacin de anlisis de los procesos de reclutamiento e incorporacin,
entrenamiento y formacin, desarrollo profesional y retiro.
- Fomento de la educacin superior en niveles de posgrados y educacin
continuada en las mejores universidades nacionales y del exterior.
- Desarrollo de competencias en el manejo de uno o ms idiomas.
- Adaptacin del Sistema Educativo de la Fuerza Pblica en trminos de
metodologas, currculos, infraestructura y docentes, para el desarrollo de
capacidades de mejora de los procesos formativos.
Planeacin por capacidades El Modelo de Planeacin por Capacidades integra los
diferentes componentes de la estructura de fuerza para desarrollar la habilidad de
realizar las tareas que se requieren, de manera independiente o en conjunto entre
las fuerzas, para dar respuesta a los retos presentes y futuros del sector. Con el
fin de consolidar el empleo flexible, oportuno y eficiente de las capacidades y su
proyeccin, se trabajar en las siguientes lneas de accin:
- Consolidacin de Modelo de Planeacin por Capacidades.
- Diseo y puesta en marcha de un Sistema de Monitoreo de Capacidades
(SMC) y en el desarrollo de herramientas y metodologas que contribuyan a su
gestin.
Sostenibilidad y eficiencia del gasto del sector: Uno de los grandes retos que enfrenta
el sector defensa y seguridad es garantizar el financiamiento de sus actividades en
el marco de las restricciones fiscales de la nacin. En este contexto se avanzar
en las siguientes lneas:
- Desarrollo de herramientas que favorezcan mejores prcticas de planeacin como
el costeo unitario, la metodologa de clculo de costo de ciclo de vida y
proyecciones de largo plazo para personal y equipo.
- Implementacin de un modelo de gestin de compras que permita optimizar el
proceso y generar ahorros.
- Implementacin del Plan Maestro Logstico para la integracin y optimizacin de
las capacidades de mantenimiento mayor de bienes y equipos y procesos
logsticos de la Fuerza Pblica.
- Ejecucin de proyectos de inversin y gestin pblico privada (APP) para la
modernizacin y administracin de activos estratgicos del sector.
- Desarrollo de un modelo de gestin de bienes races para la modernizacin de la
infraestructura de la Fuerza Pblica, mediante la integracin de los activos fijos
del Sector Seguridad y Defensa al mercado inmobiliario.
358
Gestin financiera y contractual: Liderar, en materia contractual, la poltica de
transparencia en la contratacin con el fin de impartir lineamientos internos en
materia anticorrupcin.
- Utilizacin de herramientas electrnicas, modelos dinmicos financieros y de
contratacin y la implementacin de acuerdos marco con Colombia Compra
Eficiente.
- Formulacin de un proyecto de reestructuracin administrativa y financiera para el
manejo, liquidacin y control de la cuota de compensacin militar, garantizando la
transparencia y agilidad en su recaudo, liquidacin y control.
- Evaluacin del procedimiento administrativo y financiero relacionado con la venta y
control de armas, en el cual intervienen INDUMIL y el Departamento de Control
y Comercio de Armas del CGFM.
Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED) ms competitivo: En cuanto al reto
de lograr un GSED ms competitivo para apoyar adecuadamente a la Fuerza
Pblica, se plantean las siguientes acciones:
- Fortalecimiento del modelo estratgico y de gobierno de las entidades que
conforman el grupo y su centro corporativo.
- Adopcin de prcticas de buen gobierno por parte de las entidades, en
coordinacin con el Centro Corporativo, acorde con los principios de la
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE).
- Adopcin de revisoras fiscales por parte del GSED como herramientas de soporte
a la labor de sus Juntas Directivas, Consejos Directivos o Consejo Superior.
- Reforma de la Agencia Logstica de las Fuerzas Militares, asegurando su
especializacin y fortalecimiento de la gestin contractual.
- Desarrollo de la base tecnolgica e industrial de defensa y seguridad.
- Diseo e implementacin de una poltica de competitividad para la base
tecnolgica e industrial, en coordinacin con el gobierno nacional.
Derechos Humanos: Consolidacin del logro de los objetivos estratgicos y las
lneas de accin definidas en la Poltica Integral de Derechos Humanos y Derecho
Internacional Humanitario.
- Fortalecimiento de la poltica de cero tolerancia a violaciones de derechos
humanos por parte de los miembros de la Fuerza Pblica.
- Fortalecimiento de la relacin del Sector Defensa con el sector empresarial, en el
marco del lineamiento internacional de responsabilidad social.
359
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Personal uniformado de la Fuerza
Pblica graduado en programas 1.516 7.739
de Formacin Avanzada
Defensa Nacional Personal graduado de las
Escuelas de formacin,
0 3.600
certificados en los niveles A2 Y
B1 del Marco Comn Europeo
Estrategia 1.6. Contribucin del sector Seguridad y Defensa al desarrollo del pas
Gestin del riesgo: El Sector Seguridad y Defensa hace parte del Sistema Nacional
para la Gestin del Riesgo de Desastres (SNGRD) y desde all busca articular el
uso de las capacidades sectoriales con las dems autoridades del Sistema en los
procesos de conocimiento y reduccin del riesgo y manejo de desastres. Para tal
fin se llevar a cabo:
- Apoyo a las autoridades nacionales, regionales y locales en la identificacin de
escenarios, anlisis, evaluacin, monitoreo y seguimiento del riesgo.
- Acompaamiento tcnico a las autoridades nacionales.
Contribucin a la Consolidacin Territorial: Las iniciativas de Consolidacin del Sector
Defensa contribuyen a garantizar la irreversibilidad y sostenibilidad de las
condiciones de seguridad, logrando as el ambiente propicio para la entrada de la
oferta estatal y de los gobiernos regionales y locales para incentivar el desarrollo
econmico y social de la poblacin. En este sentido se trabajar sobre las
siguientes lneas estratgicas:
- Fortalecimiento de las capacidades de los Ingenieros Militares con el fin de
continuar con la ejecucin de obras de alto impacto estratgico en zonas donde
existan mayores necesidades.
- Revisin del modelo de operacin de Satena para definir posibles mecanismos de
financiacin del servicio social areo y asegurar que las comunidades con
dificultades de acceso cuenten con servicios de transporte areo.
Ciencia, Tecnologa e Innovacin: La Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin
(CTeI) tiene dos fines principales en el sector defensa. El primero de ellos, es
el de contribuir al cumplimiento de las funciones constitucionales de la Fuerza
Pblica, buscando para ello la autosuficiencia y la independencia a nivel local. El
360
segundo fin es perseguir el desarrollo industrial del pas, el cual se puede dar a
travs de la apropiacin de tecnologas de punta y de la aplicacin dual (hacia
el sector civil) de aqullas inicialmente aplicables al mbito militar y de
seguridad. Para garantizar lo anterior, se llevar a cabo:
- Diseo y puesta en marcha de las Apuestas Sectoriales que den respuesta a la
proyeccin de capacidades de la Fuerza Pblica a mediano y largo plazo.
- Consolidacin del apoyo a la Fuerza Pblica con la gerencia de los proyectos
de CTeI a travs de la Corporacin de Alta Tecnologa para la Defensa.
- Gestionar la propiedad intelectual del sector defensa derivada de los proyectos
de CTeI.
361
investidas para la administracin de justicia5. Las estrategias contempladas a continuacin
consideran la respectiva articulacin con aspectos claves del Plan Sectorial de Desarrollo
de la Rama Judicial para el perodo 2015-2018.
Estrategia 2.1. Acciones coordinadas de los operadores del sistema para mejorar la
administracin de justicia y la gestin judicial.
5
De acuerdo con lo establecido en la Ley 1285 de 2009, reformatoria de la Ley Estatutaria de Justicia,
excepcionalmente la ley podr atribuir funciones jurisdiccionales a ciertas y determinadas autoridades administrativas para
que conozcan de asuntos que por su naturaleza o cuanta puedan ser resueltos por aquellas de manera adecuada y
eficaz. En tal caso la ley sealar las competencias, las garantas al debido proceso y las dems condiciones necesarias
para proteger en forma apropiada los derechos de las partes. Los particulares pueden ser investidos transitoriamente de la
funcin de administrar justicia en la condicin de conciliadores o en la de rbitros debidamente habilitados por las partes
para proferir fallos en derecho o en equidad. (Artculo 3, Ley 1285 de 2009). Al respecto la Corte Constitucional
haba sealado previamente que el artculo 116 de la Carta hace una enunciacin de los rganos y personas encargados
de administrar justicia, sin que ello signifique, de una parte, que todos ellos integren la Rama Judicial ni, de la otra,
que cualquier otra autoridad o particular, con base en las atribuciones respectivas, no pueda dirimir o componer
determinados conflictos de orden jurdico, segn los postulados que fijen la Carta Poltica y la Ley. En cuanto al primer
aspecto, el Ttulo VIII de la Carta Poltica enumera y regula las funciones de las jurisdicciones y los rganos
pertenecientes a la Rama Judicial, esto es, la jurisdiccin constitucional (Artculos 239 a 245), la jurisdiccin
contencioso-administrativa (Artculos 236 a 238), la jurisdiccin ordinaria (Artculos 234 y 235), la Fiscala General de
la Nacin (Artculos 249 a 253), las jurisdicciones especiales (Artculos 246 y 247) y el Consejo Superior de la
Judicatura (Artculos 254 a 257). Como puede apreciarse, el artculo 116 faculta a otras instituciones del Estado
(Congreso, Tribunales Militares) o a otras personas (autoridades administrativas, particulares) para administrar justicia, sin
que ellas hagan parte de la Rama Judicial. Respecto al segundo argumento, se tiene que la Constitucin misma permite
a ciertas autoridades, instituciones o personas administrar justicia, las cuales no hacen parte del listado contenido en el
116 superior. Tal es el caso, por ejemplo, de las autoridades indgenas o de los jueces de paz. En igual forma, puede
decirse que determinados particulares pueden cumplir con esas funciones, en los trminos que seala el citado artculo 116
superior (Sentencia de la Corte Constitucional C-037 de 1996).
362
La medicin del avance de la estrategia requerir definir la meta intermedia y
sus productos con las entidades involucradas.
363
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Ciudadanos orientados en el acceso a la justicia a
travs de Casas de Justicia y Centros de Convivencia 489.000 2.000.000
Ciudadana
Justicia y Producto Lnea base 2013 Meta 2018
del Derecho Casas de Justicia y Centro de Convivencia Ciudadana
114 122
con nuevo modelo de atencin integral
Casas de Justicia y Centro de Convivencia Ciudadana
20 60
con sistema de informacin
364
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Justicia y Entidades prestadoras de servicios de justicia,
|del resolucin de conflictos y servicios relacionados 40% 100%
Derecho* incluidas en mapas de justicia
* Se avanzar en la construccin de una meta intermedia que permita hacer seguimiento a resultados concretos en gestin
de la informacin.
Para enfrentar las implicaciones en seguridad jurdica derivadas de una alta produccin
normativa sin la coordinacin, planeacin y control de calidad adecuados, el Gobierno
Nacional deber disear, promover e implementar estndares, procesos y herramientas
que contribuyan al fortalecimiento de la calidad y eficacia de la produccin normativa de
la Rama Ejecutiva del orden nacional.
365
Desarrollo del anlisis de normas expedidas desde 1886 para fortalecer el diseo
e implementacin de la produccin normativa.
Facilitar el conocimiento, el acceso y la comprensin de la produccin normativa,
mediante la ampliacin en el alcance normativo, sectorial y territorial del Sistema
nico de Informacin Normativa SUIN- JURISCOL y su articulacin con el
Sistema nico de Informacin de Trmites SUIT y el Portal del Estado
colombiano. En este aspecto, tambin se deber incluir el desarrollo de una
Agenda normativa y el uso de derogatorias explcitas en la produccin normativa
de la Rama Ejecutiva del orden nacional y se avanzar en el proyecto de
armonizacin normativa, en coordinacin con los dems sectores de la
administracin pblica.6
Con el fin de afianzar el buen funcionamiento del sistema notarial y fortalecer el sistema
registral para garantizar la seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad de los
bienes inmueble en el pas, se requiere el desarrollo de las siguientes acciones:
6
El proyecto de armonizacin por sectores administrativos comprende el anlisis de las normas de su competencia, con
el fin de determinar cules pueden ser expulsadas del ordenamiento jurdico, por ser consideradas como intiles, en
desuso o que ya cumplieron con el objetivo para el cual fueron creadas; as como la.expedicin de decretos
reglamentarios nicos por sector.
366
Fortalecimiento de las acciones de inspeccin, vigilancia y control a los servicios
notariales en el pas mediante la conexin de las notaras al Sistema de
Informacin Notarial.
Estrategia 2.6. Colaborar con la Rama Judicial y rganos del sistema de justicia en la
implementacin de las apuestas estratgicas para la garantizar el derecho a la justicia.
367
Objetivo 3. Fortalecer las instituciones democrticas para la promocin, respeto y
proteccin de Derechos Humanos, la construccin de acuerdos sociales incluyentes y la
gestin pacfica de conflictos.
.
Estrategia 3.1. Sistema de gestin integral para el fortalecimiento de la participacin
ciudadana, y la planeacin participativa.
7
El Sistema de Gestin Integral de la Participacin Ciudadana prestar especial atencin a zonas de afectacin por
conflicto armado, presencia de cultivos ilcitos, debilidades institucionales y elevados niveles de pobreza.
368
Se implementar y consolidar la poltica pblica para los organismos de accin
comunal, a partir de la caracterizacin y fortalecimiento de las organizaciones
comunales, en articulacin con las entidades competentes en la materia.
369
y en el desarrollo de ejercicios pedaggicos para la apropiacin por parte de la
ciudadana en relacin con el sistema electoral.
Fortalecimiento de los escenarios de articulacin entre los partidos polticos y los
mecanismos, canales e instancias de participacin ciudadana de carcter
reglamentado y no reglamentado.
Implementacin de tecnologas de la informacin y telecomunicaciones en el
proceso electoral mediante la implementacin el Sistema de Voto Electrnico.
Fortalecimiento de la plataforma tecnolgica que soporta el sistema de registro
civil e identificacin.
Implementacin de programas de fortalecimiento a capacidades de liderazgo a
sectores de la poblacin subrepresentados como mujeres y jvenes.
370
trayectorias culturales y su historia. En tal sentido el Gobierno Nacional implementar las
siguientes lneas de accin:
371
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Casos tramitados por los ciudadanos
ante conciliadores en derecho y en 102.000 390.000
Justicia y del
equidad
Derecho
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Casos en conciliaciones en derecho
83.100 440.000
presentados
Casos de conciliaciones en equidad
18.900 30.000
tramitados
Estrategia 3.5. Fortalecimiento del Sistema Nacional de DDHH y DIH como herramienta de
articulacin y coordinacin de las entidades del orden Nacional y territorial.
8
Se hace referencia a sistemas de coordinacin tales como SNARIV, Sistema de Alertas Tempranas, CIAT, entre otros.
372
Estrategia 3.6. Programa de fortalecimiento de la cultura de paz, el ejercicio de los
DDHH y la aplicacin del DIH9.
9
Todas las lneas de accin de esta estrategia se desarrollarn en tres ejes transversales: pedagogas y metodologas
didcticas en el sistema educativo; educacin para el trabajo y el desarrollo humano; y desarrollo cultural para la
transformacin social.
10
Las acciones previstas en el marco de esta estrategia respondern al cruce de los cinco componentes desarrollados a
continuacin, con tres ejes transversales: pedagogas y metodologas didcticas en el sistema educativo; educacin para el
trabajo y el desarrollo humano y estrategias de desarrollo cultural para la transformacin social. En este sentido, los cinco
componentes tendrn impacto en cada uno de los ejes, tomando en consideracin que stos ltimos se definieron con
base en lo estipulado por la Ley 115 de 1994, que el Plan Nacional de Educacin en Derechos Humanos (PLANEDH),
retom posteriormente. Adicionalmente, esta estrategia busca fomentar elempoderamiento ciudadano para el mutuo
reconocimiento y valoracin de comportamientos, creencias o actitudes individuales y colectivas consecuentes con el
respeto, la proteccin y garanta de los DD.HH; as como para el rechazo social de lo que menoscabe la proteccin y
vivencia cotidiana de los derechos fundamentales.
373
as como para el rechazo social de aquellos comportamientos, creencias o
actitudes que menoscaben la proteccin y vivencia cotidiana de los derechos
fundamentales.
374
con los medios y el personal requerido. Dichas oficinas facilitarn la articulacin
entre la UNP y los entes territoriales para la accin regional del programa de
proteccin.
Ajuste de la estructura orgnica de la UNP para que est acorde con las
necesidades y dinmicas del programa de proteccin.
Desarrollo de sistemas de informacin integrados en el que se contemplen los
procesos misionales, de apoyo y evaluacin para mejorar la oportunidad en el
tiempo de respuesta a las solicitudes y activacin de la ruta de proteccin
individual y colectiva.
Implementacin de una ruta de proteccin colectiva que contemple las
especificidades y vulnerabilidades en la composicin de los grupos y comunidades.
Estrategia 3.8. Fortalecimiento de los procesos autnomos de los grupos tnicos para
orientar, decidir, administrar y planear sus proyectos de vida colectivos en sus territorios,
garantizando el reconocimiento de sus cosmovisiones, modelos de pensamiento y formas
organizativas propias.
El enfoque diferencial tnico busca visibilizar y materializar los derechos de los tres
grupos tnicos presentes en el territorio colombiano: Comunidades negras,
afrocolombianos, raizales y palenqueros, pueblos indgenas, y pueblo rom o gitano. De
hecho, el enfoque diferencial basado en derechos est directamente ligado con los
Objetivos del Milenio que tambin hacen parte de la visin de desarrollo del pas. Para
ello se adelantarn las siguientes lneas de accin:
375
marco de la Constitucin y la ley. Esto se har a travs del desarrollo de una
Poltica integral para pueblos indgenas, la concertacin, consulta e
implementacin de la Ley Gitana y la implementacin de las polticas pblicas
para la poblacin afrocolombiana, raizal y palenquera.
Fortalecimiento de las herramientas de planeacin de los grupos tnicos
mediante el reconocimiento, divulgacin y desarrollo de lineamientos de articulacin
de los Planes Integrales de Vida de los Pueblos Indgenas, el Plan Buen Largo
Camino del Pueblo Rom y los planes de etnodesarrollo de las comunidades
afrodescendientes, ante las entidades nacionales y territoriales del orden regional y
local en el marco de la armonizacin de los diferentes instrumentos de planeacin
con los instrumentos de planeacin de los grupos tnicos.
Implementar una poltica pblica que garantice la proteccin de los pueblos
indgenas en aislamiento voluntario a travs de la culminacin del proceso de
formulacin, protocolizacin y expedicin del decreto reglamentario que de inicio a
la coordinacin necesaria y toma de medidas pertinentes para su proteccin frente
a la posible violacin a la autodeterminacin de dichos pueblos.
Investigacin y diseo e implementacin de planes de proteccin de los pueblos
en aislamiento y sus territorios, que contemplen: acciones de monitoreo, control y
vigilancia, acciones de capacitacin a personal en territorio, acuerdos de
proteccin con comunidades colindantes, planes de contingencia en caso de
contacto y protocolos de salud.
Conformar y reglamentar instancias de participacin de las organizaciones de
comunidades negras a travs de: 1) Procesos eleccionarios; 2) Encuentros de
Concertacin; 3) Reglamentacin. Igualmente, se asesorar a los entes
territoriales y gubernamentales en el proceso de construccin y formulacin de
poltica pblica para comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras.
Promocin de mecanismos adecuados para el ejercicio efectivo del Derecho
Fundamental a la Consulta Previa de los grupos tnicos mediante procesos de
formacin que incrementen el conocimiento sobre el mismo por parte de
funcionarios pblicos y la sociedad en su conjunto, de conformidad con lo
establecido en el Convenio de la OIT 169 de la OIT ratificado por Colombia a
travs de la Ley 21 de 1991 y la jurisprudencia emitida por la Corte
Constitucional.
Fortalecimiento de la resolucin de conflictos en las juntas de los consejos
comunitarios de las comunidades negras (Decreto 1745/95).
Continuidad al fomento del desarrollo de los Pueblos Indgenas con prioridad en
las comunidades indgenas de los pueblos que estn en grave peligro de
extincin, los cuales se priorizarn en concertacin con la Mesa Permanente de
Concertacin.
376
Desarrollo de una estrategia de asistencia tcnica que permita cualificar las
capacidades de los grupos tnicos (pueblos indgenas, comunidades
afrocolombianas, pueblo Rrom) en el marco de la formulacin de proyectos a ser
financiados por el Sistema General de Regalas.
Desarrollo de una estrategia con las entidades territoriales que cuentan con
presencia de la poblacin Rrom y con las Kumpay de cada municipio para
sensibilizar a las autoridades locales sobre la aplicacin, acceso y cobertura de
esta poblacin como poblacin especial a travs de los listados censales y a las
Kumpay sobre la necesidad de actualizar con periodicidad de un ao los listados
censales.
Formulacin y desarrollo de una propuesta que permita realizar el ajuste
normativo a la Ley 1530 de 2012 para incluir el enfoque diferencial para el
pueblo Rrom bajo las mismas condiciones de equidad y participacin en el
acceso a recursos del SGR que actualmente tienen los Pueblos Indgenas y las
Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras.
Promocin de la Comisin Nacional de Dilogo como mecanismo nacional para la
interlocucin entre el Pueblo Rrom, el Gobierno Nacional y las Kumpay a nivel
territorial, como mecanismo de interlocucin en el marco del Decreto 2957 de
2010 para la concertacin de lineamientos en materia de polticas pblicas
sectoriales, planes, programas y proyectos que impacten a la poblacin Rrom
reconocida en el pas.
Promocin del Fondo de Becas Condonables para estudio de Pregado y Post
grado en el pas.
377
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Meses en el desarrollo del proceso entre
Interior las fases de Pre consulta y 8 3
Protocolizacin*
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Nmero de protocolizaciones con
580 3552
comunidades tnicas*.
Certificaciones expedidas (con y sin 2189 9392
verificacin en campo)*
Interior Investigaciones para certificar la existencia
10% 60%
de pueblos en aislamiento**
Planes de monitoreo, control y vigilancia
de resguardos y reas protegidas 20% 100%
diseados y en funcionamiento**
Pilotajes en comunidades para la creacin
y/o validacin de lineamientos de
articulacin de los planes integrales de
0 7
vida de los pueblos indgenas, planes de
etnodesarrollo y articulacin del Plan del
Planeacin
Buen Largo Camino
Comunidades con planes de vida
reconocidos y articulados en los planes de
0 20
desarrollo de los respectivos departamentos
y municipios.
* Consulta Previa
** Aislamiento voluntario
Estrategia 3.9. Consolidacin de la Poltica Pblica de Equidad de Gnero
378
mecanismo nacional de coordinacin intersectorial e interinstitucional para el
abordaje integral de las violencias de gnero, liderado por el Ministerio de Salud
y Proteccin y Social en coordinacin con la entidad rectora de la poltica pblica
para la equidad de gnero. Este mecanismo nacional deber proponer los ajustes
a las rutas de atencin para la atencin diferenciada y definir un sistema
integrado nacional de informacin de las violencias contra las mujeres, integrado
al Observatorio de Violencias.
Durante el cuatrienio pasado, el Ministerio del Interior lider espacios de dilogo con la
poblacin LGBTI que permitieron la construccin de insumos para la definicin de la
Poltica Pblica Nacional orientada hacia los sectores sociales LGBTI, esta poltica tiene
el propsito de contribuir a la superacin de la exclusin econmica, social, poltica y
cultural de las personas LGBTI en Colombia. Para la adecuada implementacin y
seguimiento de esta poltica se trabajar alrededor de las siguientes estrategias:
La poltica criminal propender por combatir de manera eficaz los diversos fenmenos de
crimen, en particular los asociados a la macrocriminalidad, para lograr la desarticulacin
efectiva de las bandas criminales que operan a nivel territorial; as mismo, desarrollar
estrategias que permitan mejorar la eficacia del sistema penal sin recurrir al aumento de
penas; fortalecer el papel de la justicia restaurativa; impulsar la adopcin de medidas
alternativas a la privacin de la libertad y mejorar el funcionamiento del sistema
penitenciario y carcelario. Para avanzar en tal direccin, las estrategias estn enfocadas
a:
379
Estrategia 4.1. Poltica criminal eficaz y coherente
380
Estrategia 4.2. Atencin integral a los adolescentes vinculados al Sistema de
Responsabilidad Penal SRPA, desde un enfoque pedaggico y restaurativo.
Consolidar una ruta de atencin integral que garantice los derechos de los
adolescentes que ingresan el SRPA.
Fortalecimiento de las medidas no privativas de la libertad.
Implementacin de un programa de Pos Egreso para los adolescentes y jvenes
del SRPA, con el fin de reducir los riesgos de reincidencia.
Desarrollar un Sistema de Evaluacin y Gestin del riesgo de reincidencia en el
marco de la Justicia Juvenil.
Implementacin de mecanismos para la aplicacin de la justicia restaurativa en el
marco de la justicia juvenil.
Crear programas para la promocin de la actividad fsica y el deporte con
adolescentes y jvenes del SRPA a travs de Coldeportes.
Brindar las orientaciones tcnicas requeridas para el desarrollo de programas de
atencin relacionados con la promocin de la formacin y expresin artstica y
cultural de los adolescentes sancionados.
Fortalecimiento de la corresponsabilidad desde los entes territoriales para la
construccin y mejoramiento de las unidades de servicio que permitan la
operatividad del SRPA, as como la promocin del acceso a servicios de
educacin, salud, cultura y recreacin, que desde el ejercicio de la autonoma
territorial debe garantizar en el marco de los derechos de los NNA.
Se avanzar en la construccin de una meta intermedia que permita hacer
seguimiento a resultados concretos de atencin integral a los adolencentes
vinculados al SRPA con el ICBF.
381
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Adolescentes y jvenes atendidos bajo la ruta de
atencin integral para el Consumo de SPA y
0% 100%
Salud mental en el Sistema de Responsabilidad
Penal para Adolescentes.
Unidades de Servicio para atencin de
adolescentes y jvenes del SRPA operando con 0% 100%
Inclusin Social lineamientos acordes a la Ley 1098/06 y
y Reconciliacin doctrina de justicia juvenil restaurativa.
Prcticas Restaurativas implementadas en unidades 30% 100%
de servicio de atencin a adolescentes y jvenes
SRPA.
Procesos de resocializacin basados en el
Sistema de Evaluacin y gestin del riesgo de 0 40%
reincidencia*
* Se avanzar en la construccin de una meta intermedia que permita hacer seguimiento a resultados concretos de
atencin integral a los adolencentes vinculados al SRPA con el ICBF.
382
Se realizarn informes territoriales de riesgo de lavado de activos como
herramienta fundamental para la implementacin de estrategias de prevencin y
de controles de costo efectivos.
En el Sistema antilavado de activos y contra la financiacin del terrorismo se
desarrollarn capacidades que permitan reducir las brechas existentes entre el
sector financiero y el sector real y las organizaciones no gubernamentales,
con nfasis en las actividades que representen mayor riesgo, tal como la
inmobiliaria.
Estrategia 5.1 Poltica integral contra las drogas con enfoque de derechos.
383
La redefinicin del enfoque de poltica criminal orientada a proteger los derechos
de los eslabones de cultivo y consumo de la cadena, los cuales suelen
corresponder a poblaciones afectadas y con mayor grado de vulnerabilidad, y que
a la vez, permita atacar con mayor contundencia los eslabones ms fuertes
asociados con crimen organizado y manejo de grandes capitales ilcitos.
Equilibrio de las capacidades del Estado para intervenir estratgicamente todos los
eslabones de la cadena de las drogas, especialmente los relacionados con la
herona, drogas de sntesis y las fases intermedias del procesamiento de cocana.
Desarrollo y actualizacin del Estatuto Nacional de Estupefacientes, con el
objetivo de manejar diferenciadamente la accin penal frente a los cultivos
ilctitos, darle especificidad a los delitos en relacin con el rol del individuo en
la cadena de produccin de drogas y actualizar el marco legal para el desarrollo
de programas de desarrollo alternativo en comunidades dispuestas a abandonar
sus vnculos con los cultivos ilcitos.
El Consejo Nacional de Estupefacientes como ente rector de la poltica de
drogas debe continuar con la funcin de asignar de manera definitiva los
bienes, el producto de su venta y administracin, as como los recursos objeto
de extincin de dominio que ingresan al Fondo para la Rehabilitacin, Inversin,
Social y Lucha contra el Crimen Organizado Frisco. Los bienes, los
rendimientos y los frutos que generen los bienes localizados en el departamento
Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina, cuya extincin de
dominio se haya decretado, debern destinarse prioritariamente, a programas
sociales que beneficien a la poblacin raizal, de conformidad con las normas
legales y presupuestales vigentes.
Estrategia 5.2. Plan Nacional de Intervencin Integral para la Reduccin de los Cultivos
Ilcitos en Colombia.
384
El uso de aspersin area para combatir y contener la expansin de los cultivos
ilcitos en territorios donde la erradicacin manual voluntaria o forzosa no es
viable por las condiciones de seguridad.
385
de la evidencia disponible en el Informe Tcnico del Grupo de Trabajo sobre
Alternativas al Encarcelamiento liderado por el Gobierno de Colombia con el apoyo de
la Comisin Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) de la
Organizacin de los Estados Americanos (OEA). La adopcin de estas medidas
permitir:
386
Caracterizacin de este fenmeno con enfoque territorial urbano para evaluar las
dinmicas y tendencias en cuanto a estructuras criminales, zonas emergentes,
sustancias psicoactivas que se ofrecen.
Procesos de inclusin social que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la
poblacin afectada, realizar control de los territorios afectados y prevenir la
problemtica del narcomenudeo desde un enfoque de intervencin social y control
al expendio y consumo de sustancias
Monitoreo de los procesos de innovacin de las organizaciones criminales
dedicadas al narcomenudeo y su expansin a otras ciudades o pases. Al igual
que en los cambios en los tipos de drogas o componentes activos que estn
siendo consumidos.
Anlisis de la cadena de valor criminal con el propsito de aumentar la
probabilidad de condena de los eslabones fuertes de la cadena delincuencial. La
intervencin en sitios de expendio considerados como reas de impunidad debe
tener una planeacin entre autoridades de control y del orden social.
Recuperacin del espacio pblico y control al surgimiento de nuevas reas o de
aquellos territorios que se encuentran en alto riesgo.
Las mayores tasas de prevalencia en el consumo de drogas en Colombia son una seal
de la necesidad reforzar los esfuerzos y enfocar una estrategia que permita conciliar los
principios de salud pblica con los objetivos del tratamiento a los consumidores. Por
ello, el Gobierno Nacional se propone compatibilizar las obligaciones en materia de
drogas con el cumplimiento de las obligaciones en derechos humanos identificando
estrategias que permitan orientar los efectos negativos de las polticas de drogas
altamente represivas, en el marco mismo de las convenciones de drogas. Este ejercicio
implicar:
387
Fortalecimiento institucional para reducir la magnitud del uso problemtico de
drogas y sus consecuencias adversas mediante un esfuerzo coherente, sistemtico
y sostenido dirigido a la promocin de condiciones y estilos de vida saludables,
a la prevencin del consumo y a la atencin de las personas y las comunidades
afectadas por el consumo problemtico de drogas, esto acompaado del
fortalecimiento de los sistemas de informacin y vigilancia en salud pblica.
Promocin de la convivencia social y la salud mental con el fin de fortalecer
entornos que promuevan el desarrollo de habilidades, vnculos afectivos, redes de
apoyo y capacidades en la poblacin colombiana, con nfasis en nios, nias y
adolescentes.
Prevencin del consumo problemtico de sustancias psicoactivas orientado a la
disminucin de la incidencia de contacto temprano con las sustancias psicoactivas
y las afectaciones al bienestar y desarrollo y la progresin hacia patrones de
consumo de abuso y dependencia.
En el mbito de tratamiento se mejorar la oferta, el acceso, la oportunidad y la
calidad de la prestacin de servicios de atencin a los consumidores
problemticos de sustancias psicoactivas.
Reduccin de riesgos y daos con el fin de prevenir las afectaciones de los
consumidores de sustancias psicoactivas que no tienen la voluntad o la capacidad
para dejar el uso de drogas.
Implementacin programas slidos de mitigacin del dao asociado al consumo
problemtico, tales como el intercambio de jeringas y los tratamientos con
medicamentos que reducen la dependencia
388
medicamentos estupefacientes y psicotrpicos que se desvan con fines de trfico,
adulteracin y criminalidad
Vigilancia e intervencin en el mercado de drogas sintticas con el fin de reducir
su impacto as como detectar y prevenir la aparicin de sustancias emergentes
mediante el uso y modernizacin de las capacidades institucionales existentes o
necesarias para responder a sus riesgos.
Fortalecimiento de la fiscalizacin de sustancias qumicas y precursores de uso
ilcito en la fabricacin de drogas en funcin de impactar la produccin de
opiceos y derivados de la cocana mediante acciones que involucren al sector
productivo y comercial asociado a los usos legtimos de las mismas.
Fortalecimiento de la estrategia interinstitucional para responder a las nuevas
dinmicas de produccin y trfico de drogas que permita desarticular las
organizaciones y estrategias delincuenciales asociadas.
Objetivo 6. Avanzar hacia la garanta del goce efectivo de derechos de las vctimas del
conflicto armado en Colombia.
389
forzado por la violencia ha superado la situacin de vulnerabilidad que ha causado el
hecho victimizante sufrido.
Medicin y seguimiento de los Indicadores de Goce Efectivo de los Derechos de las
Vctimas lo que permitir determinar el resultado de las acciones implementadas frente
a la situacin de los hogares vctimas en relacin con sus derechos, determinar las
necesidades reales de oferta y hacer los ajustes de poltica pertinentes.
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Personas vctimas que han superado la situacin
Inclusin Social y
de vulnerabilidad causada por el desplazamiento 0 500.000
Reconciliacin
forzado*.
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Porcentaje de la oferta en materia de vivienda
Vivienda, Ciudad
urbana destinada a atender a Hogares victimas 50% 50%
yTerritorio
desplazamiento forzado.
Agricultura y Soluciones de habitabilidad rural entregadas a
4.624 23.000
Desarrollo Rural Hogares vctimas
Porcentaje de la oferta del sector inclusin
social y reconciliacin en materia de Generacin
60% 60%
de Ingresos destinada a atender a Hogares
Inclusin Social y
victimas desplazamiento forzado.
Reconciliacin
Personas identificadas con carencias en
subsistencia mnima** que reciben atencin 0 100%
humanitaria.
* La lnea base es 0 porque actualmente el esquema de medicin de la situacin de vulnerabilidad no se ha
implementado
**La lnea base es 0 porque actualmente el esquema de medicin y entrega por carencia no se ha implementado
390
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Inclusin Social Vctimas que han avanzado* en la reparacin
223.588 1.000.000
y Reconciliacin integral por va administrativa.
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Salud y
Vctimas que acceden algn componente de la 1.875.870
Proteccin 69.821
medida de rehabilitacin
Social
Vctimas formadas para potenciar el enganche
Trabajo laboral en el marco de las rutas de empleo y/o 10.500 150.000
autoempleo para la reparacin integral -
Inclusin Social
Victimas indemnizadas 411.085 830.000
y Reconciliacin
*Personas que tienen dos medidas de reparacin garantizada.
Estrategia 6.3. Restitucin de tierras a las vctimas del conflicto armado interno
391
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Agricultura y Familias*** con orden judicial de restitucin de
675* 11.488**
desarrollo rural tierras
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Agricultura y Solicitudes en trmite administrativo de restitucin
7.136 20.000*****
desarrollo rural de tierras inscritas o no en el RTDAF
Medidas de proteccin registral colectivas a los
predios despojados o abandonados (Por 3.598 4.598****
Justicia y del demanda)
Derecho Medidas de proteccin registral individual a los
predios despojados o abandonados (Por 0 8
demanda)
*Valor calculado bajo la relacin actual que 0.75 ncleos familiares = 1 solicitud de restitucin con
sentencia asociada.
** Este valor se establece, con base en la cantidad de solicitudes inscritas en el RTDAF
*** La URT reportara los datos con base en las sentencias proferidas por los jueces y magistrados
especializados en restitucin de tierras, quienes son la fuente primaria de la informacin.
****Lo que se avanza en el cuatrienio son 1.000 adicionales. La meta representa el acumulado
***** Colectivas e individuales
392
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Sujetos colectivos registrados que cuentan con
Inclusin Social
al menos dos medidas de reparacin 33 212
y Reconciliacin
implementadas.
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Sujetos colectivos tnicos que cuentan con
Interior 0 70
procesos de consulta previa finalizados
Sujetos de reparacin colectiva tnicos que
Inclusin Social
cuentan con PIRC* aprobado y han sido 0 200
y Reconciliacin
indemnizados.
Inclusin Social
Planes de reparacin colectiva con acciones de
y reconciliacin,
mejoramiento y/o construccin de infraestructura 0 70
Educacin y
para la reparacin en implementacin.
Salud
Inclusin Social
Proyectos, estudios y diseos formulados para
y
la construccin de obras de infraestructura social
Reconciliacin,
en el marco de los planes de reparacin 20 100
Cultura y colectiva.
Educacin
*Planes Integrales de Reparacin Colectiva
393
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Hogares vctimas que han iniciado procesos de
Inclusin Social y
retorno o reubicacin bajo los principios de 44.000 160.000
Reconciliacin
dignidad, seguridad y voluntariedad
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Hogares vctimas con esquemas especiales de
Inclusin Social y
acompaamiento en retorno o reubicacin (incluye 40.817 100.000
Reconciliacin
vctimas en el exterior y enfoque diferencial)
Procesos de arraigo, retornos y reubicaciones de
comunidades tnicas cofinanciados por la Nacin y
Interior las Entidades territoriales, en el marco del 0 20
cumplimiento de los autos diferenciales de la
sentencia T-25 de 2004
Agricultura y Personas vctimas desplazadas atendidas con
18.465 25.000
Desarrollo Rural procesos de adjudicacin y formalizacin de tierra
394
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Colombianos que reconocen la existencia del
conflicto armado y de las vctimas, y rechazan 300.000 1.200.000
los hechos ocurridos.
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Museo construido y al servicio de las vctimas y
10% 100%
la sociedad.
Certificaciones de contribucin a la verdad de
personas desmovilizadas en el marco del 0 13.000
Inclusin social y
mecanismo no judicial de contribucin a la verdad
reconciliacin
Investigaciones para esclarecimiento histrico del
6 30
conflicto
Archivos de derechos humanos y conflicto armado
acopiados y puestos al servicio de la sociedad 81.000 275.000
en general.
Hechos victimizantes documentados 0 155.000
Sedes educativas con herramientas de Memoria
0 120
histrica en el proceso educativo
395
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Entidades territoriales con niveles de
coordinacin avanzados para la 0 300
prevencin, atencin, asistencia y
reparacin integral a las vctimas*
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Proyectos de las Entidades territoriales,
para la atencin, asistencia y repracin
integral a las vctimas, cofinanciados 22 76
por el gobierno nacional.
Inclusin Social y Planes de retornos y reubicaciones y
reparacin colectiva articulados entre las
Reconciliacin
entidades nacionales competentes y las 0 250
Interior
entidades territoriales en temas
estratgicos*
Alianzas estrategicas***con entidades
territoriales para la superacin de la
situacin de vulnerabilidad de las 0 12
vctimas de desplazamiento forzado por
la violencia y la reparacin integral de
las vctimas del conflicto armado.
Planes de atencin y reparacin
integral a las vctimas departamentales 0 20
que incorporan la oferta nacional.
* La lnea base es cero porque no se ha iniciado la medicin de los indicadores de coordinacin ordenados por la ley
1448 de 2011.
** Por temas estrategicos se entiende principalmente salud, educacin, vivienda y mejoramiento de vivienda y generacin
de ingresos.
*** Por Alianzas se entienden acuerdos estrategicos con Deparatamentos y municipios y con el Gobierno nacional
(entidades sectoriales del orden nacional) para la materializacin de apuestas relacionadas con la focalizacin de hogares
y el establecimiento de metas y estrategias que permitan la estabilizacin econmica de los mismos y la reparacin
integral.
La construccin de paz, tanto en el nivel central como en los territorios afectados por la
presencia de GAML y otras dinmicas de ilegalidad, requiere, por un lado, preparar y
adecuar la institucionalidad y los incentivos para que esto se promueva y efectivamente
suceda; y por otra parte, conlleva fortalecer y, en algunos casos, generar las
capacidades adecuadas en los diferentes actores para propiciar que estos se articulen
alrededor de las problemticas y soluciones pertinentes a sus territorios. Estas nuevas
capacidades incluyen:
396
Desarrollo de Agendas Territoriales de Paz (ATPaz) como apuestas generadas por
la institucionalidad pblica local en territorios11 altamente afectados por el conflicto
armado, presencia de cultivos ilcitos, baja capacidad institucional y altos
indicadores de pobreza. Dichas agendas permitirn, en el marco de los
lineamientos que el Gobierno Nacional defina de manera conjunta con los actores
pertinentes en el territorio, construir propuestas participativas e incluyentes de paz
que orienten en el mediano y largo plazo, los objetivos, estrategias de desarrollo
y proyectos territoriales en esta materia, as como la movilizacin de recursos y
generacin de capacidades para su materializacin12.
Fortalecimiento y consolidacin de los procesos sociales promovidos por las
iniciativas ciudadanas de Desarrollo y Paz13, bajo un esquema de alianza
estratgica territorial con actores de la sociedad civil, la academia, las empresas
y la cooperacin internacional, y teniendo en cuenta los nfasis que se definan
en la estrategia de acompaamiento a los procesos de construccin de paz que
se derivarn de los resultados de los procesos de paz que el Gobierno Nacional
adelante. Lo anterior, a travs de la articulacin de la inversin pblica y
privada, el fomento del desarrollo endgeno y participativo a nivel local, la
facilitacin del dilogo social y la gestin de conocimiento para la construccin de
desarrollo y paz con enfoque territorial.
Adecuacin de las instituciones nacionales y fortalecimiento en el marco de una
agenda de cambio asociada la construccin de paz y el posible fin del conflicto. Los
cambios requeridos en la institucionalidad deben estar orientados a garantizar la
satisfaccin plena de los derechos de la ciudadana y el trmite efectivo de sus
demandas, pero con un abordaje desde la perspectiva de los territorios, con sus
11
Las Agendas Territoriales de Paz son un insumo y un incentivo para planeacin estratgica territorial para la paz, cuya
implementacin depender en gran medida de su articulacin con las herramientas de planeacin nacionales y territoriales,
as como con las instancias y escenarios de participacin ciudadana de carcter reglamentado y no reglamentado. Las
ATPaz tienen un carcter principalmente departamental; sin embargo, en los casos en que las partes lo manifiesten, stas
estarn constituidas por asociaciones de departamentos, asociaciones de distritos especiales, asociaciones de municipios, y
en general como alternativa de asociacin entre entidades territoriales. En la actualidad, los departamentos de Antioquia y
Nario han iniciado de forma autnoma procesos de planeacin estratgica para la paz, segn las necesidades y
capacidades de sus territorios.
12 Las ATPaz se desarrollarn en cuatro etapas: (i) Identificacin y concertacin de apuestas territoriales de paz de
mediano y largo plazo, a travs de mecanismos participativos e incluyentes; (ii), Aprobacin y suscripcin de los
compromisos resultantes de la Agenda Territorial de Paz y generacin de figura territorial vinculante que garanticen su
viabilidad; (iii) implementacin de AT Paz. La definicin de estas ATPaz le dar prioridad a lo que el Gobierno Nacional
determine, de acuerdo con los avances y resultados de posibles escenarios de construccin de paz que lleve a cabo la
OACP.
13
Las iniciativas ciudadanas de desarrollo y paz son esfuerzos impulsados por la sociedad civil a nivel local en favor de
la paz .Hoy por ejemplo, entre otras iniciativas, existen 23 PDP en el pas agrupados en un sistema de coordinacin
nacional denominado Red Nacional de Programa de Desarrollo y Paz REDPRODEPAZ. Su cobertura comprende algo
ms de 500 municipios, la gran mayora gravemente afectados por el conflicto armado y de una altsima vulnerabilidad
social.
397
autoridades y comunidades, y bajo una lectura de las complejidades de su
diversidad y sus particularidades.
Identificacin, acompaamiento y fortalecimiento de los Consejos Territoriales de
Paz, que permitir dinamizar las agendas de desarrollo local, el respeto,
promocin y defensa de los derechos humanos, la construccin de planes,
programas y proyectos orientados a la construccin de paz desde los territorios,
el fortalecimiento del tejido social y la reconciliacin.
Estrategia 7.2. Fortalecimiento del tejido social para la integracin local y comunitaria14.
14
La integracin comunitaria es un proceso gradual de reconstruccin o fortalecimiento de tejido social que comprende dos
mbitos: i) integracin social: que implica el acceso de los distintos miembros a bienes y servicios que le permitan gozar
de sus derechos econmicos y sociales y acceder a la riqueza, la cultura, los bienes y el conocimiento de su entorno;
ii) integracin cultural: en el cual los miembros de una comunidad adquieren un sentido de identidad comn y
pertenencia al grupo social y generan o fortalecen relaciones de confianza entre sus miembros.
398
como sujeto de intervencin15 y los territorios como escenarios para la construccin de
paz. Esta estrategia contiene los siguientes componentes:
15 Se entiende la comunidad como un conjunto social que comparte identidad basada en prcticas, cultura, patrones de
enseanza, territorio o historia, con inters en la generacin de bienes indivisibles, o pblicos, que trabajan juntos por un
mismo objetivo. Tal es el caso de veredas, cabeceras de corregimiento o municipios con un arraigo claro y conocido por
sus habitantes (Repblica de Colombia. Ministerio de Justicia y del Derecho. Decreto 4800 de 2011. Pg. 70).
16 Se entiende por intervenciones integrales: La articulacin de siete componentes que hacen parte de las lneas
estratgicas del DPS: i) Transferencias monetarias condicionadas; ii) Seguridad alimentaria; iii) Generacin de ingresos,
fortalecimiento de capacidades y acumulacin de activos para hogares en extrema pobreza; iv) Mejoramientos de
habitabilidad y pequea infraestructura; v) Inclusin y educacin financiera; vi) Acceso a agua; y vii) Capitalizacin
microempresarial. Con acompaamiento familiar y comunitario de cogestores sociales.
17 Estas herramientas de caracterizacin incluyen aquellas diseadas por la Agencia nacional para la superacin de
pobreza extrema (ANSPE), en el acompaamiento comunitario y desde el centro de Innovacin social.
18 Estas intervenciones, tal y como se mencion en el captulo de Transformacin del Campo, estn articuladas con las
ofertas del Sector Agricultura y Desarrollo Rural en el marco de los PDRIET y otras zonas de especial inters del sector,
con el fin de lograr articulacin intersectorial e impacto territorial.
399
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Municipios con condiciones para la
Inclusin Social y 0 45
integracin comunitaria.
Reconciliacin
Comunidades en proyectos de
vivienda gratuita con 0 200
400
de rendicin de cuentas y garanta de derechos que permitan equilibrar de
manera adecuada la justicia, la verdad y la reparacin para lograr una transicin
efectiva y sostenible a la paz.
El proceso de DDR es una de las condiciones bsicas y de corto plazo que exige el
trnsito del conflicto armado hacia la paz. Del buen desarrollo de esta etapa depende,
en gran parte, el xito de todo el proceso en tanto que define la posibilidad de que las
personas que decidan dejar las armas, encuentren las condiciones para vivir dignamente
en la legalidad y contribuyan a la paz, la seguridad y la convivencia. Para ello se
requiere:
401
Robustecimiento del componente rural de la reintegracin, de manera que los ex
combatientes que as lo decidan puedan desarrollar sus proyectos de vida en
zonas rurales.
Fortalecimiento de las acciones para la prevencin y autoproteccin de la
poblacin frente a los riesgos de reclutamiento y victimizacin.
402
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Inclusin Social y Capacidades en los territorios priorizados para 63.2 70.0
Reconciliacin la garanta y ejercicio de los derechos
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Entidades del sector pblico nacional, privado y 40 75
de cooperacin internacional, con planes o
agendas de inversin para los territorios
focalizados.
Territorios intervenidos con los programas de 354 1.200
generacin de confianza.
Organizaciones sociales y comunitarias 188 360
vinculadas a procesos socio-econmicos
impulsados por el Estado
403
Sector Meta Lnea base Meta 2018
19
El concepto libres de sospecha hace referencia a terrenos que podran ser restituidos a la comunidad,
en los cuales se han realizado Desminado Humanitario y se ha cancelado los puntos donde se evidencia la
sospecha de MAP, MUSE y/o AEI.
20 El rendimiento en metros cuadrados despejados por pelotn que es 40.081,67 y se tienen 9 pelotones
activos
21
No se cuantifican los resultados de las operaciones de organizaciones civiles toda vez a la fecha slo
hay una acreditada, la cual inici el desarrollo de operaciones durante la vigencia 2013 y las operaciones
que desarrollen dependen del flujo de recursos de cooperacin con que cuenten para constituir equipos de
desminado (por lo que no se cuenta con lnea base). No obstante, para las vigencias del PND se
reportarn los resultados obtenidos por estas organizaciones.
22 Estudios no tcnicos realizados entre enero y septiembre de 2014.
404
transgresoras de los Derechos Humanos por causa de sospecha de minas
antipersonal.
19.95929 53.
Personas sensibilizadas en ERM 010
25
La gestin del riesgo hace referencia al proceso de identificacin y anlisis de posibles de prdidas y
efectos secundarios que se desprenden de los eventos con MAP, MUSE y/o AEI y de las acciones que se
realizan para mitigar este riesgo.
26
Se plantea una intervencin en 50 municipios con alta contaminacin por MAP, MUSE y/o AEI donde
se desarrollen de manera integral acciones dirigidas a sensibilizacin de personas en ERM, implementacin
de metodologas de ERM e inclusin de ERM en alguno de los planes municipales.
27
Metodologa desarrollada en 2013 e implementada en 2014.
28
Municipios con planes locales en AICMA en 2013.
29
Sumatoria de personas sensibilizadas en 2013.
405
Desarrollo un esquema de asistencia en materia de atencin psicosocial y
reintegracin socioeconmica de servicios de organizaciones estatales y pblicas
Estrategia 8.4. Desarrollar un enfoque diferencial tnico en la Accin Integral contra Minas
Antipersonal
30
La lnea base se toma de las vctimas que han accedido a los servicios ofertados en la ruta de
atencin a los derechos de Ley con relacin a las vctimas civiles de MAP, MUSE y/o AEI de las cuales
la Direccin tiene conocimiento a travs de fuentes oficiales en 2011 (67%), 2012 (95,30%) y 2013
(100%).
31
La meta se define con base a las mesas instaladas y puestas en marcha (que sern responsabilidad de
las autoridades departamentales) donde se realizar el estudio de casos de las vctimas (con la finalidad
de garantizar el acceso efectivo a sus derechos), la definicin de roles y responsabilidades de las
entidades que actan en la ruta de atencin integral para garantizar el acceso oportuno de las vctimas y el
establecimiento de esquemas de acompaamiento a la poblacin vctima de MAP, MUSE y/o AEI.
32
Mesas instaladas en 2013.
33
Municipios con planes locales en AICMA en 2013.
406
Diseo, implementacin y evaluacin de pilotajes para la implementacin de las
estrategias para la instalacin de capacidades en AICMA, dirigidas a poblacin
indgena y comunidades afrodescendientes.
407
5.E. Buen Gobierno
1. Diagnstico
No hay una preocupacin mayor para el ciudadano en los temas de buen gobierno, que
la transparencia en la gestin pblica y el control de la corrupcin. De acuerdo al ndice
de Percepcin de la Corrupcin de Transparencia Internacional, Colombia ocup, en 2013,
la posicin 94 de 177 pases en el mundo y el puesto 18 de 32 pases de Amrica en
percepcin de corrupcin, y este ndice ha oscilado entre 3,4 y 4 del 2002 al 20131.
1 El ndice de Percepcin de la Corrupcin se mide teniendo en cuenta una escala de 0 (altos niveles de
corrupcin) a 10 (bajos niveles de corrupcin). (Transparencia Internacional, 2013)
408
Acceso a la Informacin Pblica Nacional (Ley 1712 de 2014). Esta ley estatutaria
reglamenta el derecho de acceso a la informacin pblica, unifica las normas y la
jurisprudencia ajustndola a parmetros internacionales y establece el principio de divulgacin
pblica proactiva de la informacin producida por el Estado, sin que medie una peticin
para ello, salvo las reservas legales. Para promover la corresponsabilidad del sector privado,
se aprob la Ley 1573 de 2012 que penaliza a las empresas y personas que en sus
transacciones comerciales, ofrezcan, prometan, den dinero o gratificaciones a funcionarios
pblicos extranjeros, para beneficiarse en sus negocios.
Colombia hace parte del Grupo de Trabajo de la OCDE sobre el Soborno en las
Transacciones Comerciales Internacionales. En este marco, se cre en el 2013 el Mecanismo
de Denuncias de Alto Nivel, en el cual se firmaron Pactos por la Transparencia con
empresarios participantes en procesos licitatorios de la Agencia Nacional de Infraestructura
(ANI). As mismo, Colombia hace parte de la Alianza para el Gobierno Abierto (AGA),
una iniciativa que cuenta con ms de 60 naciones para el desarrollo de los principios de
buen gobierno, transparencia, efectividad y eficiencia, y una activa participacin por parte
de la ciudadana.
Por ltimo, para hacer seguimiento a la Poltica Pblica Integral Anticorrupcin (PPIA),
medir el fenmeno, generar conocimiento, integrar informacin sobre sanciones e indicadores
de buen gobierno, y articular y visibilizar el funcionamiento de las Comisiones Regionales
de Moralizacin, se cre en el 2013 el Observatorio de Transparencia y Anticorrupcin.
De acuerdo con el Observatorio, existen cerca de 5 mil casos registrados de delitos
contra la administracin pblica (entre 2008 y 2013), con un 67% por peculado y un
21% por prevaricato. En materia disciplinaria, ms de 18 mil servidores pblicos tenan
sanciones, con un 44% calificado como falta grave (Observatorio de Transparencia y
Anticorrupcin, 2014). La Procuradura General de la Nacin (PGN) tambin hace
monitoreo al cumplimiento normativo por parte de las administraciones territoriales, a travs
del ndice de Gobierno Abierto (IGA) y cuenta con una herramienta de fortalecimiento de
la gestin preventiva, denominada NTEGRA, que han permitido controlar y evaluar el
riesgo de las entidades en sus distintos procesos internos. No obstante estos esfuerzos,
el reto de luchar contra la corrupcin y promover la transparencia apenas comienza, y
an quedan por desarrollar muchos de los componentes de la PPIA.
409
excepcional sobre entes y organismos del nivel territorial. Durante el perodo 2010-2014,
la CGR realiz 12.620 actuaciones, de las cuales 2.399 corresponden a auditoras a
entes de control. Tambin, se efectuaron auditoras a 21 polticas pblicas del Plan de
Desarrollo Prosperidad para Todos y se realizaron un total de 6.442 Actuaciones
Especiales, incluidas 218 al Sistema General de Regalas, 5.175 a la ola invernal y se
atendieron 2.704 denuncias efectuadas por la ciudadana. Desde el punto de vista de los
procesos de responsabilidad fiscal y cobro coactivo, se recuper un total de $630.813
millones durante el cuatrienio. Adicionalmente, se emitieron 506 fallos dentro de los
procesos de responsabilidad fiscal por valor de $1,9 billones. La entidad recibi durante
el cuatrienio 12.857 denuncias (atendidas en un 96.26%) (CGR, 2014).
410
Se expidi el Decreto 2482 de 2012, por el cual se establecen los lineamientos del
Modelo Integrado de Planeacin y Gestin, y su evaluacin a travs del Formulario nico
de Avances a la Gestin (FURAG). Para el ao 2013, la evaluacin al Sistema de
Gestin de la Calidad se realiz a travs del FURAG y 168 entidades del orden nacional
(equivalentes al 98%), reportaron su avance en la implementacin del modelo (Funcin
Pblica, 2014).
nacionales han emprendido acciones para racionalizar el consumo de papel. 126 entidades rinden cuentas a
travs de medios electrnicos. 44 cadenas de trmites han sido reportadas como automatizadas. (Min TIC,
2014)
4 En la pgina web de las Alcaldas y Gobernaciones se prestan servicios en lnea, y existen plataformas de
411
ms de 200, estn haciendo uso de la Ventanilla nica de Registro, que articula varias
instituciones para facilitar los trmites a los ciudadanos. Se ha implementado la Urna de
Cristal y la estrategia de Fuerza de Tarea Digital, para promover la participacin ciudadana.
De igual manera, se han desarrollado, por parte de terceros, ms de 80 aplicaciones que
utilizan datos pblicos abiertos (Min TIC, 2014). De otra parte, se ha avanzado en la
implementacin del Chief Information Officer (CIO) en las instituciones y de su comunidad
de miembros, a travs de la formacin en liderazgo en el uso de las TIC. Tambin se
han implementado acuerdos marco de precio sobre adquisicin de tecnologa, que permiten
adquirir bajo esta modalidad servicios de nube pblica, nube privada, computacin bsica
y conectividad. Finalmente, se ha elaborado un marco de referencia de arquitectura que
plantea los lineamientos, estndares y mejores prcticas que las entidades pblicas deberan
aplicar para garantizar una efectiva gestin de informacin y de tecnologa.
En otras ramas del poder pblico como el Congreso de la Repblica, se requiere mantener
las infraestructuras de comunicaciones, gestin documental, de seguridad y dems aplicativos
informticos que soportan la gestin administrativa y legislativa, e incluso la seal de
televisin, que son fundamentales para el cumplimiento de su misin constitucional. Algunos
sistemas de informacin pblicos, como los utilizados por la Registradura Nacional del
Estado Civil para todos sus procesos, y en particular los de tipo electoral e identificacin,
presentan una obsolescencia del 70% en su plataforma tecnolgica, y por lo tanto, de
soporte para atender la demanda actual, que les permita brindar mayor cobertura y acceso
a la informacin, y facilitar la interoperabilidad de las comunicaciones y bases de datos
(RNEC, 2014). Existen retos pendientes a este respecto. De acuerdo a los resultados
de la Encuesta de Percepcin Ciudadana sobre Calidad y Accesibilidad de Trmites y
Servicios 2013 (EPCA), los ciudadanos califican con 63 puntos sobre 100 el servicio
412
que prestan las entidades de la Administracin Pblica5. En especial, el Programa de
Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano identifica una serie de factores que son
crticos para la ciudadana, tales como: a) procesos y procedimientos engorrosos y
complejos; b) canales de atencin insuficientes; c) incertidumbre frente a las condiciones
de tiempo, modo, lugar y en un lenguaje claro y comprensible, en que se le dar
respuesta al ciudadano; d) arreglos institucionales que no favorecen una articulacin efectiva
entre las entidades pblicas; e) barreras de acceso a ciudadanos con discapacidad; f)
insuficiente cualificacin o inadecuados procesos de seleccin o de definicin de perfiles y
competencias de los servidores pblicos orientados al servicio al ciudadano6.
Colombia presenta una alta litigiosidad frente a las acciones, hechos, omisiones, actos y
contratos en que se encuentra involucrado el Estado, y esta conducta presenta una
tendencia creciente en los pagos de las sentencias y conciliaciones desde el ao 2000,
que se explica por tres factores principales: a) el aumento en la cantidad de los procesos,
b) el aumento en los montos de sus pretensiones y c) las debilidades y limitaciones en
la capacidad de defensa legal por parte del Estado, reflejada en la baja tasa de xito de
la defensa jurdica de las entidades. A diciembre de 2013, 282 entidades nacionales
registraban en el Sistema nico de Gestin e Informacin de la Actividad Litigiosa del
Estado 293.526 procesos activos en contra de la Nacin con pretensiones por valor de
$191,6 billones, con un incremento del 26% en el nmero de procesos y una reduccin
del valor de las pretensiones del 12%. Por su parte, los desembolsos por pagos realizados
por las entidades del orden nacional han crecido el 495% entre el ao 2000 y 2013,
llegando en este ltimo ao a $1,19 billones de pesos. (ANDJE, 2014).
5 Encuesta realizada por el DNP en el 2013 con una Muestra 16.207 personas. Realizada en el rea urbana
de 9 ciudades: Bogot, Cali, Medelln, Ccuta, Bucaramanga, Barranquilla, Ibagu, San Andrs y Chaparral.
Entrevista personal en hogares mediante cuestionario estructurado. (DNP, 2013)
6 Como lo muestra la EPCA, el aspecto peor calificado por los ciudadanos es el tiempo de espera para ser
atendido (36% se declararan insatisfechos). As mismo, el 22% manifiesta estar inconforme con los
procedimientos para acceder a trmites y servicios de la Administracin Pblica. El 33% de los ciudadanos
considera que no recibe la misma informacin de todos los funcionarios a los que contacta a travs de
diferentes canales, y slo el 26,3% est satisfecho con los tiempos de respuesta para la entrega del servicio
o para resolver las inquietudes o requerimientos. Slo el 40,8% de los ciudadanos encuestados en la EPCA
considera que las entidades se comunican a travs de un lenguaje claro y comprensible. As, de acuerdo con
la EPCA, el 11,9% de los ciudadanos considera que la descoordinacin o desarticulacin es una de las
principales dificultades cuando interacta con el Estado. (DNP, 2013) De acuerdo a la Encuesta de Ambiente
y Desempeo Institucional, el 42% de los servidores pblicos asegura que su entidad no cuenta con instalaciones
adecuadas que permitan el acceso a personas con discapacidad, y de acuerdo con el FURAG, slo el 16%
de las entidades incluye acciones encaminadas a mejorar los niveles de accesibilidad, y el 44% de las
entidades pblicas no incluye el tema de servicio al ciudadano dentro de su Plan de Capacitacin Anual.
(DANE, 2013)Sobre los arreglos institucionales ver (DNP, 2013, pg. 7)
413
regularse, tales como los relativos a la exigencia de agotamiento de recursos administrativos
antes de acudir al arbitraje, al pago de laudos y condenas, a la confidencialidad de los
asuntos relacionados con la controversia, entre otros asuntos. De no atender oportunamente
estos vacos normativos el riesgo puede costarle al pas millonarias sumas de dinero, as
como afectar sustancialmente el clima de inversin.
La Funcin Pblica ha liderado las polticas de gestin del talento humano, sin embargo,
actualmente no se cuenta con evaluaciones de talento humano que sean el sustento de
las nuevas prcticas. De igual manera las actividades desarrolladas dentro de los Planes
Institucionales de Capacitacin no tienen correlacin con las necesidades de los servidores
pblicos, agravado por una ausencia de un seguimiento al impacto de estas actividades
de formacin. Hoy se cuenta con un marco normativo y tcnico que regula el empleo
pblico y la carrera administrativa, el cual se fundamenta en el principio del mrito y se
ha incorporado para el ingreso de gerentes pblicos. Durante el anterior cuatrienio, se
aplicaron, evaluaron e interpretaron 12.638 pruebas psicotcnicas de aspirantes a ocupar
cargos de jefes de control interno, directores regionales o territoriales y cargos de libre
nombramiento y remocin (Funcin Pblica, 2014).
La informacin sobre la estructura del Estado y la composicin del empleo pblico, incluida
en el Sistema de Informacin y Gestin del Empleo Pblico (SIGEP), permite obtener
414
informacin sobre la hoja de vida de 465.273 servidores pblicos y 346.345 declaraciones
de bienes y rentas (Funcin Pblica, 2014). As mismo, se destaca el Portal Sirvo a
mi Pas, como un espacio virtual de promocin de la vocacin del servicio, a partir de la
comunicacin, participacin e interaccin entre los servidores pblicos.
El Estado debe asegurar que sus empresas sean exitosas en trminos financieros,
comerciales y de cumplimiento de objetivos de poltica pblica. Un Gobierno corporativo
efectivo supone una separacin absoluta de las funciones estatales de propiedad, regulacin
y supervisin, as como garantizar la igualdad de condiciones entre las empresas pblicas,
mixtas y de propiedad totalmente privada. El ejercicio adelantado por la OCDE en la
materia seala que, ante la ausencia de un criterio unificado, y de polticas e instrumentos
para ejercer su funcin de propietario, el Estado ha administrado sus empresas participando
en las juntas directivas como medio para ejercer control y dar direccionamiento sobre ellas.
Con excepcin de algunos sectores econmicos, el Estado slo hace seguimiento a un
subgrupo muy reducido de empresas con un alto nfasis en aspectos presupuestales y no
en evaluaciones de rentabilidad y creacin de valor, y no se incorporan indicadores de
desempeo para la consecucin de objetivos de poltica pblica.
Colombia no cuenta con una poltica de propiedad de empresas que asegure que el Estado
acte como propietario activo, informado y responsable que le permitan hacer valer sus
derechos y funciones de propietario, y a la vez, que cree las condiciones propicias para
que sean ms eficientes y exitosas, tanto en su desempeo comercial y financiero, como
en la consecucin de sus objetivos de poltica pblica.
415
gestin de la innovacin, una cultura de aversin al riesgo, as como un marco regulatorio
en materia de contratacin y compras pblicas que desincentiva e inhibe procesos de
innovacin, se constituyen en los principales obstculos para el uso de la innovacin social
en la gestin de polticas pblicas.
Los retos y la complejidad de las transformaciones que enfrenta Colombia, hacen necesario
implementar instrumentos que permitan el mejoramiento de la calidad de la vida de los
ciudadanos. El pas no cuenta con metodologas prospectivas en la planeacin como
herramienta para la construccin de la poltica pblica.
Esta problemtica no ha sido slo del Gobierno, por ejemplo, para el desarrollo de la
funcin legislativa y administrativa, el Congreso de la Repblica cuenta con inmuebles
propios y en arriendo dispersos por la localidad de la Candelaria- Bogot D.C., lo que
genera traumatismos en el desarrollo normal de las actividades de las corporaciones y
riesgos para los esquemas de seguridad.
Uno de los principales cuellos de botella del desarrollo de las entidades territoriales, es la
falta de capacidades, tanto a nivel central como local. Por tanto, se requiere fortalecer al
Gobierno Nacional para garantizar la gobernabilidad y liderazgo de sus polticas, y a los
gobiernos territoriales para cumplir con sus responsabilidades en la provisin de servicios
7 En algunos pases de mayor desarrollo que Colombia, la gestin inmobiliaria es un asunto especializado que
se le encarga a una sola entidad responsable. Es el caso de Estados Unidos con la General Services
Administration, Francia con France Domain, Reino Unido con Goverment Property Unit, Alemania con el
Bundesanstal fur Inmobilienaufgaben, etc.
416
a la ciudadana, garantizar el uso eficiente de los recursos y trabajar articuladamente en
el diseo y ejecucin de programas de inversin de inters regional.
417
de poblacin deben realizarse cada 10 aos, por lo que a partir de 2015 se hace
imprescindible su preparacin y ejecucin. De la misma forma, recomiendan que la Encuesta
Nacional de Ingresos y Gastos (ENIG), que se realiza en promedio cada 10 aos, debe
hacerse cada 5 (OCDE, 2013)8. Finalmente, aunque actualmente se est adelantando el
Censo Nacional Agropecuario, sta operacin no se realizaba hace 44 aos.
8 La ltima Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos (ENIG) que se realiz en Colombia se hizo en el
2006-2007.
9 Las cuentas nacionales no financieras son producidas por el DANE, las cuentas nacionales financieras por
el Banco de la Repblica, y las cuentas nacionales del gobierno general por el Ministerio de Hacienda y
Crdito Pblico.
10 Ver CONPES 3765 de 2013.
418
Existen registros administrativos con potencial aprovechamiento estadstico, y por lo tanto,
un amplio espacio para hacer uso de ellos mediante la consolidacin de los directorios
estadsticos y resolver barreras de acceso a los datos generados por estos registros, tales
como limitaciones de tipo jurdico como la reserva legal y la confidencialidad para la
proteccin del habeas data, o de tipo tcnico, dado que no han sido creados con fines
estadsticos. Estas barreras dificultan la produccin estadstica, particularmente a nivel
territorial, en donde la mayor parte de la informacin proviene de registros administrativos.
419
e. Finanzas Pblicas
Desde el punto de vista metodolgico se han sentado las bases para la identificacin de
los bienes y servicios y los lineamientos de las cadenas de valor en los proyectos de
inversin. Esto se ha logrado, a travs de la Metodologa General Ajustada que ha
permitido unificar los criterios en la definicin de las iniciativas de inversin.
Adems, ciertas operaciones que se financian con recursos de inversin, como son las
transferencias, subsidios y otras iniciativas, no responden a la lgica de un proyecto de
inversin. Sin embargo, actualmente deben acomodarse a este esquema conduciendo a la
420
identificacin errnea de los servicios del Estado, hacindose evidente la necesidad de
tener metodologas de planeacin y seguimiento a la medida de stas.
Por su parte, en los procesos de planeacin existen dificultades tcnicas, relacionadas con
la formacin del capital humano, que limitan la capacidad institucional para tener procesos
exitosos a travs de todo el ciclo de la inversin pblica, derivando en proyectos formulados
con informacin deficiente, desarticulados de los procesos de planeacin institucional,
territorial, sectorial o nacional, que se traducen en iniciativas de difcil seguimiento y limitada
evaluacin del desempeo y resultados.
El Buen Gobierno, no slo implica enfrentar los retos de la administracin pblica nacional
y territorial, tambin implica proyectar y consolidar los logros en el plano internacional,
para lo cual el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE) en el cuatrienio anterior gener
421
y aprovech escenarios disponibles ampliando la Agenda Internacional y logrando el
fortalecimiento y profundizacin de las relaciones con socios tradicionales 11 y no
tradicionales12, actores claves en la estrategia de insercin del pas en los escenarios
internacionales. Todo esto a travs de visitas de alto nivel, suscripcin de memorandos
de entendimiento y gestiones en acuerdos de inversin, oferta y demanda de cooperacin
y la apertura13 (15) y reapertura14 (6) de misiones en el exterior. Igualmente, el MRE
promovi la creacin y la participacin en mecanismos regionales15.
El Gobierno cuenta con una poltica fronteriza (CONPES 3805 Prosperidad para las
fronteras) para garantizar su desarrollo socioeconmico y hacerlas ms incluyentes,
sostenibles y seguras, aprovechando sus potenciales endgenos. Para dar cumplimiento a
la poltica, es necesario priorizar tres grandes apuestas: a) Desarrollar un plan para el
cierre de brechas y convergencia regional; b) Fortalecer los mecanismos binacionales que
permitan la ejecucin de programas y proyectos transfronterizos; y c) Fortalecer la operacin
y creacin de pasos de frontera. Paralelamente, desde el 2010 el MRE a venido
desarrollando, en forma articulada con otras entidades de gobierno, el Plan Fronteras para
la Prosperidad (PFP), como herramienta de poltica pblica diferencial que busca impulsar
y apoyar el desarrollo social y econmico y la inclusin social en las fronteras del pas,
fortaleciendo a su vez la integracin con los pases vecinos. A travs de ste plan se
han ejecutado 300 proyectos en los 13 departamentos fronterizos por valor de $84.000
millones16.
11 Estados Unidos, Canad, Amrica Latina y el Caribe, Israel, Unin Europea, China, Japn y Corea del
Sur.
12 Australia, Nueva Zelanda, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Malasia, Myanmar, Mongolia, Camboya, Filipinas,
15 Creacin de la Alianza del Pacifico, Creacin de la CELAC y participacin activa en UNASUR, Asociacin
422
Durante el cuatrienio, se consolid la poltica migratoria, y la atencin al ciudadano y a
los connacionales en el exterior, a travs de la realizacin de 486 consulados mviles,
11 ferias de servicios, la puesta en marcha de 8 Oficinas de Atencin al Migrante, la
creacin del Centro Integral de Atencin al Ciudadano (CIAC), la implementacin de
herramientas tecnolgica y tramites virtuales para optimizar la atencin consular, el nuevo
sistema de pasaporte de lectura mecnica y la reduccin en un 20%, de los costos de
los trmites consulares. Se benefici a 719.000 colombianos con el Programa Colombia
Nos Une. Se cre la Unidad Administrativa Especial Migracin Colombia, mejorando la
prestacin de los servicios y tiempos de atencin, a travs del fortalecimiento de su
plataforma tecnolgica, el desarrollo de infraestructura fsica en Centros Facilitadores de
Servicios Migratorios y Puestos Control Migratorio y la introduccin de proyectos estratgicos
como el de Migracin Automtica y la Unidad Mvil de Servicios Migratorios.
2. Visin y objetivos.
18 Los recursos gestionados de ayuda oficial al desarrollo fueron de US$ 1.979 millones, con fuentes no
oficiales y donaciones en especie US$203, y sus-sur US$23. Fuente: APC Colombia, Octubre 29 de 2014.
423
El Buen Gobierno es el adecuado balance entre las capacidades de los actores sociales
(organizaciones pblicas, servidores pblicos y ciudadanos, entre otros) y arreglos
instituciones de calidad, para lograr que los resultados de las polticas pblicas se reflejen
en una mejor calidad de vida para los ciudadanos y una sociedad ms democrtica. Por
consiguiente, para alcanzar el Buen Gobierno es necesario el fortalecimiento institucional y
la generacin de capacidades orientadas a concretarse en una accin estatal que responda
cabalmente a las necesidades de la poblacin.
El Buen Gobierno, entendido como balance entre las capacidades de los actores y los
arreglos institucionales de calidad, es decir, como balance entre aumento de la
gobernabilidad y mejoramiento de la gobernanza, se alcanza cuando la estructura del
Estado se adeca y es capaz de responder con sentido de oportunidad, calidad, flexibilidad
y pertinencia a las demandas ciudadanas.
Alcanzar el Buen Gobierno en la prctica, demanda compromisos tanto del Estado como
de los ciudadanos. Del Estado demanda la plena comprensin de que su fin ltimo es la
satisfaccin de las necesidades de la poblacin y de que su gestin debe estar orientada
al ciudadano. De los ciudadanos demanda el compromiso permanente de contribuir con la
construccin y respeto de lo pblico desde lo que le corresponde, a partir de decisiones
informadas y el ejercicio de control sobre la gestin estatal.
Las organizaciones pblicas y los servidores deben contar con la capacidad para llevar a
cabo una gestin moderna y transparente. A su vez, los ciudadanos deben aumentar su
capacidad para intervenir en los asuntos colectivos a travs de procesos de formacin
enfocada a la participacin ciudadana y del acceso a informacin pblica de calidad. El
Buen Gobierno se refleja en mejores decisiones colectivas en la sociedad y mayor capacidad
del gobierno de rendir cuentas sobre esas decisiones, justificarlas adecuadamente y presentar
sus resultados.
En consecuencia, tanto los objetivos como las estrategias consignadas en este eje
transversal, representan un encadenamiento con el trabajo adelantado en materia de Buen
Gobierno en el cuatrienio anterior, el cual apunta a fortalecer aspectos de gobernabilidad
y gobernanza que el Estado colombiano requiere para materializar los pilares de este Plan
de Desarrollo: Paz, Equidad y Educacin.
En el presente Plan tambin se hace nfasis en que actores privados y sociales son
corresponsables del desarrollo; en la urgencia de mejorar la coordinacin intra e
interagencial; y en la importancia de facilitar la articulacin entre niveles de gobierno.
424
A fin de dar cuenta de los tres pilares, el Estado colombiano le apuesta a continuar la
construccin del Buen Gobierno girando alrededor de un conjunto de objetivos estratgicos,
orientados a fortalecer su quehacer misional, y a dar cuenta de nuevos retos, siendo los
ms importantes, el ingreso del pas a la OCDE y la construccin de paz.
Es en este escenario en que los objetivos que materializan la idea de Buen Gobierno
cobran pleno sentido. El primer objetivo, de gestin transparente, es entendido como una
relacin de doble va, en la que el Estado ejerce su rol de manera abierta ante la mirada
de una sociedad que comprende y dimensiona adecuadamente ese rol, y en esa medida
pide cuentas, exige resultados, y contribuye, desde donde le corresponde, al logro de los
objetivos planteados. A 2018, Colombia continuar en el afianzamiento de un Estado con
reglas claras, con una cultura de la legalidad consolidada, con informacin abierta y de
fcil acceso, que responde a las necesidades de la ciudadana, y con una sociedad que
sabe pedirle cuentas y que es corresponsable de la construccin y respeto de lo pblico.
Adicionalmente, el pas habr fortalecido las instituciones de control fiscal y disciplinario,
las estrategias, herramientas y los mecanismos para la prevencin, investigacin y sancin
en materia de transparencia y lucha contra la corrupcin en los mbitos pblico y privado,
con incidencia nacional y territorial.
El segundo objetivo de este eje transversal es contar con una Gestin Pblica Efectiva y
orientada al Servicio al Ciudadano; esto se entiende como la capacidad del Estado de
proveer los bienes y servicios que requiere la ciudadana con criterios de oportunidad,
pertinencia y calidad, optimizando sus recursos y propendiendo por el mximo beneficio de
la poblacin. A 2018, Colombia habr avanzado en el mejoramiento de la gestin
administrativa pblica, desarrollando instrumentos tcnicos y normativos, diseando y
administrando sistemas de informacin que soportan la gestin pblica, generando un cambio
cultural y mejorando las capacidades del servidor pblico y su vocacin de servicio.
425
El tercer objetivo, Gobernanza Multinivel, se entiende como una transformacin efectiva de
la relacin entre la Nacin y el territorio, caracterizada por la articulacin de competencias
y ofertas institucionales y la transferencia e instalacin de capacidades en los niveles sub-
nacionales. A 2018, el pas habr cerrado sustancialmente sus brechas regionales, al
tiempo que habr fortalecido las potencialidades de los territorios. Igualmente, la Nacin
tendr una gestin territorial, orientada a consolidar una intervencin integral en los niveles
sub-nacionales que atienda sus necesidades y en la que sea posible articular y optimizar
la oferta nacional en el territorio. Al final del cuatrienio, se tendrn territorios fortalecidos
y articulados con las prioridades de la Nacin, dadas por el entendimiento del territorio en
sus diferencias y particularidades, con capacidad de la Nacin para generar institucionalidad
local para la construccin de paz en el territorio.
426
La puesta en marcha de este conjunto de objetivos se constituye en el cuerpo principal
de la estrategia transversal de Buen Gobierno en el Plan, stos tienen como dimensiones
transversales el aumento de la confianza en el Estado, el enaltecimiento del servidor
pblico y su labor y la adecuada gestin del conocimiento y la informacin pblica. A
travs de estos seis objetivos el eje transversal de Buen Gobierno est orientado a lograr
los mejores resultados de polticas en los pilares de Paz, Equidad y Educacin, aumentando
la confianza en el gobierno y la legitimidad del Estado.
Los objetivos en los que se desarrolla esta visin son 5. La coordinacin de las estrategias
contenidas en dichos objetivos y su aporte a los pilares de educacin, equidad y paz, en
el marco del orden constitucional, contribuirn a la gestin de un gobierno eficiente,
transparente y orientado al ciudadano.
427
Objetivo 4. Garantizar la produccin y difusin de estadsticas oficiales oportunas,
de calidad y estratgicas de la Nacin.
Esta estrategia estar orientada a la ejecucin de las cinco lneas de la PPIA: La Secretara
de Transparencia de la Presidencia de la Repblica como entidad responsable de coordinar
la implementacin de la PPIA centrar sus esfuerzos en:
428
Desarrollo e implementacin de un aplicativo piloto para el seguimiento a las
acciones propuestas dentro de los planes anticorrupcin y de atencin al servicio
ciudadano, de acuerdo a lo que plantea el Estatuto Anticorrupcin. As mismo, se
aplicar la metodologa para la realizacin de mapas de riesgos sectoriales tanto
en el mbito nacional como territorial, con la finalidad de detectar riesgos de
corrupcin y prevenir su materializacin.
429
Mejorar la integridad y cultura de la legalidad mediante su monitoreo a travs de
una encuesta anual desarrollada por la Secretara de Transparencia y aplicada por
el DANE. As mismo, se llevarn a cabo experimentos sociales y se aplicarn
metodologas novedosas que por su valor acadmico y pedaggico, puedan ser
usadas en campaas destinadas a jvenes y funcionarios pblicos.
430
Realizar el acompaamiento de la Secretara de Transparencia a casos de corrupcin
de alto impacto nacional o territorial.
431
Realizar auditoras focalizadas a la misin institucional de los sujetos de control y
a las polticas pblicas, as como auditoras articuladas de impacto nacional y
auditoras virtuales.
Proveer y dotar de infraestructura fsica a las entidades del sector. Adquirir y dotar
las sedes de la Auditora General de la Repblica y de la Contralora General,
para el nivel central y en forma gradual para los niveles territoriales o seccionales,
con especificaciones tcnicas adecuadas a la prestacin del servicio y el desarrollo
de su objeto misional.
432
en la garanta de los derechos y hacer nfasis en la vigilancia y control del
cumplimiento de las polticas pblicas.
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Mejoramiento del ndice de Integridad -
23% 40%
INTEGRA
Lnea base
Producto Meta 2018
2013
Entidades del orden nacional, departamental,
distrital y municipal con sistema de 0 100%
seguimiento y monitoreo.
Lnea base
Meta intermedia Meta 2018
2013
Participacin de los procesos verbales sobre
Organismo de Control el total de los procesos disciplinarios 7% 15%
- Ministerio Pblico - iniciados
Procuradura General Lnea base
de la Nacin
Meta intermedia Meta 2018
2013
Entidades con aplicacin del ndice de
14 30
Legalidad.
Lnea base
Producto Meta 2018
2013
Estrategia de la cultura de la legalidad
20% 100%
implementada.
Estrategia de participacin ciudadana
20% 100%
implementada.
Modelo de gestin preventiva de la PGN
20% 100%
implementado.
Estrategia de articulacin entre la Funcin
Departamento Pblica - organismos de control orientada
Administrativo a implementar actividades de prevencin y 0 1
de Funcin Pblica control, en el marco del Consejo Asesor en
materia de Control Interno.
Mdulos desarrollados de la plataforma
0 6
tecnolgica integrada para el ejercicio de la
433
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
funcin fiscalizadora (Art. 126, Ley 1474
de 2011).
Organismo de Control-
Lnea base
Auditora General de la Meta 2018
Producto 2013
Repblica.
Mejora en medicin global en el ranking de
82% 87%
entidades de control fiscal (contraloras).
Lnea base
Sector Meta 2018
Meta intermedia 2013
Cobertura en la vigilancia de los recursos
invertidos en la paz y post conflicto
0% 70%
planteados en el Plan Nacional de
Desarrollo.
Lnea base
Meta 2018
Producto 2013
Organismos de
Auditoras con alcance de vigilancia y
Control-
control a los recursos invertidos en el pilar 0% 70%
Contralora General
estratgico de la Paz.
de la Repblica
Auditoras con alcance de vigilancia y
control a los recursos invertidos en el pilar 0% 70%
estratgico de la Equidad.
Auditoras con alcance de vigilancia y
control a los recursos invertidos en el pilar 0% 70%
estratgico de la Educacin.
434
Las entidades lderes de las polticas de Desarrollo Administrativo del Modelo
Integrado de Planeacin y Gestin (MIPG) coordinarn la puesta en marcha de
acciones de mejora sectoriales.
435
democrtica. Para el desarrollo de la estrategia se definir un modelo organizacional
que le permita al Congreso de la Repblica contar con una estructura moderna y
efectiva que satisfaga las necesidades actuales y futuras, as como las demandas
de la ciudadana.
436
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
polticas de Desarrollo Administrativo del Modelo
integrado de Planeacin y Gestin (MIPG).
Meta Intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Porcentaje de entidades de la rama ejecutiva del
orden nacional y territorial con gestin eficiente
y de calidad, que alcanzan niveles superiores de 0 % 100 %
madurez en la implementacin y sostenimiento
del Modelo Estndar de Control Interno (MECI).
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Reportes de acciones de mejora institucionales,
acordados con la Funcin Pblica, que incluyen
recomendaciones para avanzar en niveles de 0 177
madurez del Modelo Estndar de Control Interno
(MECI).
Meta Intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Sector Funcin Pblica fortalecido
0 1
administrativamente.
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Sector Funcin Pblica reformado 0 1
Funcin Pblica Evaluaciones de las Reformas administrativas
0 1
del Estado de 2011 - 2013 realizados
Rama legislativa Estructura Organizacional moderna y efectiva. 20% 100%
437
Brindar alternativas de solucin a las principales necesidades de las personas
naturales y jurdicas, gracias a la utilizacin adecuada y estratgica de las TIC
para el fortalecimiento de los trmites y servicios que se ponen a su disposicin.
438
las entidades pblicas estatales del orden nacional y territorial puedan compartir la
informacin que manejan para la toma de decisiones, sin obstculos de tipo legal
entre ellas.
19 La estrategia asociada al componente de produccin normativa se desarrolla como parte del captulo de
Consolidacin del Estado Social de Derecho, con una perspectiva ms amplia orientada a fortalecer la seguridad
jurdica, en la que se incluye lo correspondiente a prevencin del dao antijurdico desde la produccin
normativa de la Rama Ejecutiva del orden nacional.
439
Definir e implementar polticas de prevencin del dao antijurdico as como el
Modelo ptimo de Gestin de Defensa Jurdica en las entidades del Estado.
Transformar la cultura de la contratacin pblica para obtener mayor valor por los
recursos pblicos. A travs de una plataforma informtica que permita adelantar la
contratacin en lnea, y al Estado comprar como una sola organizacin, a travs
de los acuerdos marco y otros instrumentos. Como parte de esta apuesta, se
fortalecer el sistema de informacin de compra pblica implementando el SECOP
II. Se estructurarn acuerdos marco y otros mecanismos de agregacin de demanda.
Se modernizar el marco legal del sistema de compra pblica, lo que supone la
armonizacin con las normas de presupuesto, la mejora en el registro de
proponentes, un tribunal o una instancia de solucin oportuna de conflictos en el
proceso de seleccin de contratistas y la sostenibilidad financiera del principal del
sistema de compra pblica. Se propondr una poltica de compra pblica sostenible.
Se fortalecern las capacidades de los compradores pblicos. Se har seguimiento
y socializacin de resultados del comportamiento del sistema, a travs de una
batera de indicadores. Por ltimo, se fomentar la participacin de la sociedad
civil en el sistema de compra pblica.
440
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Efectividad de la gestin y defensa jurdica
45,94% 54,94%
Porcentaje de xito Procesal Anual.
Lnea base
Justicia y del Producto Meta 2018
2013
Derecho
Entidades pblicas del orden nacional con polticas o
directivas integrales documentadas en materia de 0% 80%
prevencin del dao antijurdico.
Lnea base
Sector Meta intermedia Meta 2018
2013
Planeacin- Entidades estatales utilizando el SECOP II 0 4.076
Colombia
Sistema de informacin del Sistema de Compra
Compra 0 1
Pblico Implementado
Eficiente
Estrategia 2.4. Lograr que los servidores pblicos fortalezcan sus competencias laborales a
travs de la innovacin en los procesos de formacin, capacitacin e incentivos, a fin de
que se conecten sus objetivos individuales con los institucionales, se fortalezca la
responsabilidad por sus actos y se incentiven sus logros.
Especficamente, la estrategia en materia de empleo pblico estar enfocadas a:
Fortalecer una estrategia de incentivos positivos para los servidores pblicos que
articule iniciativas existentes, como el portal Sirvo a mi pas, el Banco de xitos,
y el Premio de alta gerencia.
Actualizar el marco normativo que regula las relaciones entre el Estado y los
servidores pblicos.
Consolidar las capacidades de las entidades del gobierno nacional para dar
respuesta a la garanta de los derechos de las mujeres (CONPES 161 y 3784),
en coordinacin con el mecanismo nacional para la equidad de la mujer.
Identificar y brindar apoyo integral a los funcionarios pblicos vctimas del conflicto
armado y garantizar espacios de empleo pblico para la poblacin reinsertada y
desmovilizada en coordinacin con la Unidad para la Atencin y Reparacin Integral
a las Vctimas.
441
Apoyar la negociacin colectiva con los servidores pblicos con el fin de facilitar
condiciones de empleo que apunten al bienestar y desarrollo de los empleados del
Estado.
Lnea base
Sector Meta Intermedia Meta 2018
2013
Entidades que implementan un modelo evaluacin
de desempeo del talento humano en coordinacin
0 24
el sector Funcin Pblica y la Comisin Nacional
del Servicio Civil.
Lnea base
Funcin Producto Meta 2018
2013
Pblica
Modelos de evaluacin de desempeo diseados,
aprobados e implementados que permitan el
desarrollo de competencias y capacidades de los 0 24
servidores pblicos orientados al cumplimiento de
objetivos y metas institucionales.
Estrategia 2.5. Continuar con el proceso de ingreso como miembro pleno de Colombia a
la OCDE.
Cumplir con los instrumentos a los que el pas adhiri mediante el Memorando
Inicial en la OCDE.
442
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Instrumentos adoptados definidos en los 23
Presidencia Comits para el ingreso a la OCDE (230 46 161
instrumentos en total).
Recomendaciones de la OCDE en materia
de Empleo Pblico y Control Interno 0 4
implementadas.
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Funcin Plan de modernizacin del Empleo Pblico
Pblica definido con base en las recomendaciones 0 1
de la OCDE
Plan de modernizacin de Control Interno
definido con base en las recomendaciones 0 1
de la OCDE
Estrategia 2.7. Desarrollar una Poltica General de Propiedad de Empresas del Estado
Colombiano.
443
Dicha poltica deber estar encaminada a:
Definir una estrategia de propiedad para cada empresa que le comunique a esta
un mandato claro y coherente respecto a sus objetivos, las exigencias de divulgacin
de informacin financiera y los parmetros sobre los cuales ser evaluada su
gestin.
Establecer una rendicin de cuentas efectiva a la cual estarn sujetas las juntas
directivas de las empresas pblicas, basada en: a) un sistema eficaz y transparente
de seguimiento y evaluacin del desempeo de las empresas pblicas, cuyos
resultados sern divulgados pblicamente; y b) un proceso estructurado y
transparente para la nominacin y eleccin de los miembros de las juntas directivas.
Estrategia 2.8. Potenciar el uso de la innovacin social (IS) y del mtodo prospectivo en
el sector pblico para alcanzar mejores estndares de calidad en la provisin de bienes y
servicios de carcter pblico a los ciudadanos.
444
Se propone viabilizar y utilizar esquemas de pagos por resultados20 para promover
mayores niveles de innovacin en la proveedura pblica.
Disear en los prximos 4 aos, estrategias que le permitan al pas dar cumplimiento
a la Agenda de Desarrollo Post 2015, a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) y a sus respectivas metas establecidas a 2030.
Estrategia 2.9. Desarrollar una infraestructura fsica, tanto administrativa como misional, para
la gestin pblica y la atencin al ciudadano, que a partir de modelos innovadores de
financiamiento y participacin privada, gradualmente se adece a las necesidades del
servicio.
20 Por ejemplo, los Bonos de Impacto Social son uno de los mecanismos de pago por resultado que
permiten a las entidades pblicas condicionar el pago a un proveedor de servicios a la obtencin de mejoras
significativas de metas sociales para un segmento de la poblacin determinado (Ej. reduccin del embarazo
adolescente). Fuente: DNP, 2014.
445
pblicos, la explotacin comercial de reas y el apalancamiento en la inversin privada.
El principio de sostenibilidad implica que la seleccin de materiales y equipos debe
orientarse a la reduccin del impacto sobre el ambiente y a su durabilidad.
Esta estrategia estar orientada a:
446
e) de la expedicin del reglamento de especificaciones arquitectnicas, tcnicas y
operativas que guiarn la gestin inmobiliaria del Estado Colombiano; f) del
desarrollo de los proyectos de renovacin definidos por la Empresa de Renovacin
Urbana Virgilio Barco; g) de los lineamientos y especificaciones para las reas
de atencin y servicio al ciudadano; y h) de la asignacin de los ttulos de
propiedad a las entidades que tiene deberes en relacin con los bienes.
447
Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Organismo Sedes de administrativas de la AGR, para
de Control- el nivel central y las gerencias seccionales, No disponible 5
Auditora adquiridas y dotadas.
General de Producto Lnea base 2013 Meta 2018
la Repblica Sedes adquiridas y dotadas en
No disponible 5
funcionamiento
Para el desarrollo de este objetivo se han definido una serie de estrategias que buscan:
a) gestin territorial fortalecida y Gobierno Nacional con la capacidad de respuesta a las
necesidades del territorio; b) asignacin de competencias diferenciadas por nivel de gobierno
y tipologa; c) ingresos de las entidades territoriales incrementados; d) herramientas de
articulacin nacin territorio fortalecidas; y e) una Poltica General de Ordenamiento
Territorial que articule instrumentos e instancias.
Estrategia 3.1. Fortalecer y modernizar la gestin de los gobiernos territoriales para mejorar
la prestacin de servicios e incrementar las capacidades del Gobierno Nacional para dar
respuesta efectiva y pertinente a las necesidades de desarrollo de los territorios.
Como parte de las estrategias lideradas por estas cuatro entidades, se apoyar la
definicin de estructuras administrativas, procesos y procedimientos que articulen de
manera efectiva las fases de la gestin pblica territorial. Adicionalmente, se
desarrollarn herramientas prcticas, aplicativos integrados, y asistencia tcnica para
aumentar las capacidades de gestin de los gobiernos locales. Algunas de estas
herramientas sern: una herramienta tecnolgica para la gestin de los diferentes
procesos de las entidades territoriales y una estrategia de formacin masiva que
incluye formacin virtual, talleres de acompaamiento y un componente prctico de
aprender haciendo. Adicionalmente, ser desarrollado el Manual de Oferta Institucional
interactivo, una aplicacin web que permitir visualizar la informacin territorial.
448
Definir acuerdos con los sectores y con las entidades de control para continuar el
proceso de unificar los requerimientos de informacin a las entidades territoriales y
disminuir la cantidad de reportes que actualmente se solicitan. Esto requiere
adicionalmente, fruto del acuerdo conjunto entre DNP y los sectores, establecer la
institucionalidad adecuada para articular los enfoques, actividades, acciones y recursos
de las entidades nacionales para la realizacin de procesos de fortalecimiento de
la gestin territorial con un enfoque integral.
Llevar a cabo, desde el Ministerio del Interior, el DNP y el MHCP, una estrategia
de asistencia tcnica a los territorios indgenas que les permita asumir la autonoma
en la administracin y ejecucin de recursos del SGP (asignacin especial), en
el marco del Decreto Ley 1953 de 2014.
449
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Organizaciones de planificacin regional y
departamental existentes donde participa el 0 6
DNP
Sector Meta intermedia Lnea base 2013 Meta 2018
Entidades territoriales con capacidad
administrativa instalada a partir de oferta
0 300
integral coordinada de las entidades del
sector funcin pblica.
Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Diagnstico territorial desarrollado que defina
Funcin Pblica las necesidades de entidades territoriales y
defina estrategias en materia de intervencin 0 1
coordinada segn oferta del sector funcin
pblica.
Entidades territoriales que fortalecen su
capacidad administrativa a partir de la oferta 0 300
del sector funcin pblica.
450
Las entidades territoriales se podrn asociar con el fin de asumir una competencia,
siempre y cuando cumplan con los criterios definidos por el DNP y el sector
correspondiente. El Gobierno Nacional determinar la institucionalidad para el proceso
de definicin, entrega, asesora y asistencia tcnica, y seguimiento al cumplimiento
de las competencias que sean delegadas o descentralizadas. De manera
complementaria, los ministerios y departamentos administrativos, elaborarn propuestas
para desarrollar esta estrategia.
Disear desde la Funcin Pblica una estrategia que permita generar institucionalidad
territorial y estructura administrativa bsica para la construccin de paz en el
territorio.
Estrategia 3.3. Llevar a cabo acciones para incrementar los ingresos de las entidades
territoriales y fortalecer sus competencias y autonoma.
451
comunidades negras, de tal manera que, igual como sucede con aquellos que
tienen resguardos indgenas, recuperen lo que dejan de recaudar por predial.
Revisar, con el liderazgo del MHCP, la normatividad tributaria territorial para eliminar
destinaciones especficas que ya no sean procedentes, as como para modernizar
procedimientos tributarios, con nfasis en el Impuesto de Industria y Comercio.
Presentar bajo la coordinacin del DNP y el MHCP una propuesta de ajuste legal
para realizar algunas modificaciones a la composicin, distribucin y destinacin del
Sistema General de Participaciones, para promover un mayor avance en el desarrollo
territorial y en el alcance de metas sectoriales y se haga ms efectiva su articulacin
con otras fuentes de financiamiento.
Estrategia 3.4. Fortalecer las herramientas de articulacin nacin territorio que promuevan
la planeacin concertada y la gestin eficiente; con nfasis en los Contratos Plan como
instrumento fundamental para planear, pactar y articular la intervencin del Gobierno Nacional
en el territorio, la promocin de proyectos de impacto e integracin regional y la asociatividad
territorial entre otros.
452
Canalizar, desde Gobierno Nacional, en cabeza del DNP y en coordinacin con los
sectores, las relaciones estratgicas de la Nacin con los gobiernos territoriales
mediante Contratos Plan con los departamentos. Los Contratos Plan tendrn una
perspectiva de mediano y largo plazo donde se priorizarn intervenciones que logren
el cierre de brechas sociales, tengan como referencia el entorno de desarrollo de
los municipios del pas y puedan avanzar en los frentes principales del desarrollo
territorial. En consecuencia no se formularn ms documentos CONPES territoriales.
453
Desarrollar, desde el Gobierno Nacional y bajo la coordinacin del DNP, la Poltica
General de Ordenamiento Territorial con perspectiva integral y priorizacin de
intervenciones en el territorio. Para garantizar la armonizacin normativa en
ordenamiento territorial que permita el xito en la implementacin de los planes, el
DNP y el Ministerio del Interior en coordinacin con la Comisin de Ordenamiento
Territorial COT- elaborarn una propuesta para racionalizar, jerarquizar y armonizar
los mltiples instrumentos y normativa que tienen como propsito ordenar el territorio.
Se apoyar la conformacin y consolidacin de las Comisiones de Ordenamiento
Territorial departamental y regional en el marco de nuevos procesos de integracin
regional, supramunicipal y supra-departamental para que orienten la implementacin
de polticas, planes y normas por parte de las entidades territoriales y el Gobierno
Nacional.
454
Realizar el XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII Vivienda en el ao 2016, con
el objetivo de llenar los vacos de informacin estadstica nacional. Este censo se
realizar segn los lineamientos internacionales recomendados por Naciones Unidas
(2010) incluyendo informacin de hogares, lugares especiales de alojamiento
LEA- y habitantes de la calle.
455
Disear una estrategia de difusin de informacin de estadsticas oficiales territoriales
que est articulada con los portales web institucionales y nuevas aplicaciones como
el Geoportal y las aplicaciones mviles.
Lnea base
Sector Producto Meta 2018
2013
XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII Vivienda
0 1
realizado.
IV Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos
0 1
aplicado.
Nuevo ao base de las cuentas nacionales. 0 1
Estadsticas con cumplimiento de requisitos para
0 105
ser oficial de acuerdo a la Ley del PND. (*)
Estadstica
Entidades territoriales con produccin de estadsticas
56 159
de pobreza, empleo e indicadores econmicos.
Estadsticas nuevas o complementadas por el
0 30
aprovechamiento de registros administrativos (*).
Usuarios atendidos en bancos de datos, salas de
procesamiento especializado y a travs de los 178.614 232.198
servicios al ciudadano sistematizados.
Informes estadsticos consolidados anuales sobre
Funcin Pblica empleo pblico producido por el Departamento 0 4
Administrativo de la Funcin Pblica
(*) Metas sujetas a la aprobacin de los artculos correspondientes en la Ley del Plan Nacional de Desarrollo.
456
Estrategia 4.3. Consolidar el Sistema Estadstico Nacional (SEN).
Definir los criterios para que una estadstica sea considerada como oficial, los
cuales deben incorporar requisitos de planeacin y de garanta de calidad estadstica.
Para la implementacin de la definicin se adoptar el Plan Estadstico Nacional
desde el DANE, el cual deber incluir los lineamientos de la poltica estadstica y
la descripcin de las estadsticas que requiere el pas. As mismo se establecer
el sistema de aseguramiento de la calidad y un plan de implementacin de las
evaluaciones, el cul ser cumplido por los miembros del SEN.
457
mediante norma obligar a todas las entidades pblicas y privadas que manejen
registros administrativos, objeto de aprovechamiento estadstico, el acceso oportuno
y uso de los mismos por parte del DANE. Se disear un Programa para el
Fortalecimiento de Registros Administrativos con potencial uso estadstico desde el
DANE, que defina las acciones requeridas en cuanto al mejoramiento y adecuacin
para su aprovechamiento. El cual incluir una lnea de trabajo con enfoque
territorial.
458
cada una de estas etapas para la solucin de los retos planteados en el diagnstico se
presentan a continuacin:
Planeacin
Formulacin Programacin
Poltica Pblica
Programa
Control y
Proyecto Ejecucin
vigilancia
Seguimiento
459
responsables una mayor discrecin y flexibilidad operativa, adems de brindar
herramientas para planear anticipadamente y establecer prioridades de inversin.
460
Estrategia 5.4. Articular los sistemas de seguimiento y evaluacin y difundir sus
resultados.
461
Contar con criterios estndares de medicin y anlisis de la informacin que
retroalimenten el proceso de programacin presupuestal y midan la relacin entre los
bienes y servicios generados con el cumplimiento de los objetivos propuestos en los
programas y polticas pblicas.
Estrategia 5.5. Impulsar la adopcin de los ajustes institucionales que resulten necesarios
para la implementacin de las estrategias y el cumplimiento de los objetivos que contempla
el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.
Articular los sistemas de informacin de todas las etapas del ciclo de la inversin
pblica.
462
f. Objetivo 6. Promover y asegurar los intereses nacionales mediante el fortalecimiento y
diversificacin geogrfica y temtica de la poltica exterior y la cooperacin
internacional.
Estrategia 6.1. Diversificar la agenda hacia sectores ejes del desarrollo nacional como
educacin, agricultura, infraestructura, ambiente, energa, y comercio principalmente, fortalecer
las relaciones bilaterales y velar por el cumplimiento de los compromisos adquiridos con
socios tradicionales y no tradicionales.
463
Participar en la negociacin y seguimiento de la implementacin de la Agenda de
Desarrollo Post-2015 para maximizar sus aportes en la construccin del desarrollo
sostenible, la coordinacin y la cohesin intersectorial en el desarrollo integral de
la Agenda.
Estrategia 6.3. Fortalecer la poltica migratoria y el servicio consular para ampliar la atencin
e integracin de los colombianos en el exterior y retornados, y para facilitar la movilidad
y seguridad de los migrantes.
464
Afianzar y fortalecer la presencia institucional, la infraestructura, el talento humano,
la tecnologa y la articulacin nacional e internacional, con el fin de asumir los
desafos que supone la dinmica migratoria en la coyuntura actual y la existencia
de fenmenos conexos.
Preparar al pas para el crecimiento de los flujos migratorios tal que puedan ser
atendidos efectivamente como factores de desarrollo econmico y social; y propender
por una migracin en condiciones de seguridad para colombianos y extranjero en
el marco de una poltica integral migratoria.
465
Sector Producto Lnea base 2013 Meta 2018
Municipios y corregimientos
departamentales intervenidos a travs
de convenios, contratos o acuerdos
Ministerio de Relaciones
interagenciales para la ejecucin de 0 22
Exteriores
acciones en zonas rurales priorizadas
por la Comisin Intersectorial para el
Desarrollo y la Integracin Fronteriza.
Estrategia 6.5. Fortalecer institucionalmente a las entidades del sector para el desarrollo de
una gestin eficiente y transparente de cara a los retos de la poltica exterior del pas.
466
Profundizar la implementacin de la Agenda de Eficacia de la Ayuda, con nfasis
en aspectos como el seguimiento, la rendicin de cuentas mutua y el impacto
sobre el desarrollo.
467
5.F. Estrategia Transversal Crecimiento Verde
1. Diagnstico
La economa colombiana tuvo un slido crecimiento en los ltimos aos, con un promedio
anual del 4,3% entre 2000 y 2012, a travs del cual se ha logrado la disminucin de
la pobreza y desigualdad, con un incremento del ingreso per cpita a nivel nacional. Sin
embargo, el indicador de ahorro neto ajustado para el mismo periodo sugiere que desde
el punto de vista ambiental, el crecimiento econmico posiblemente no es sostenible1,
debido a que la riqueza total se est agotando (Banco Mundial, 2014, p.7). La economa
colombiana es ms intensiva en la utilizacin de recursos, que el promedio de los pases
de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), con presiones
sobre los recursos naturales ejercida por la industria extractiva, la ganadera extensiva, la
urbanizacin y la motorizacin (OECD/ECLAC, 2014, p.13, 23).
Las emisiones de GEI del sector transporte corresponden al 12% del total de emisiones,
siendo el modo carretero el responsable del 90% (IDEAM, 2009, p.25). Teniendo en
cuenta lo anterior, es importante resaltar que el sector se ha caracterizado en la ltima
dcada por su tendencia al modo carretero, con una participacin del 73% en el transporte
de carga nacional frente a una participacin mnima de los modos frreo (0,03% sin
incluir carbn), fluvial (1%) y cabotaje (0,2%) (Ministerio de Transporte, 2013, p.49).
El sector tambin se caracteriza por costos logsticos altos con incrementos del 60% entre
2010 y 2013 (Banco Mundial, 2014). En cuanto al transporte urbano, existe una fuerte
tendencia hacia la motorizacin con un incremento de motos del 212% entre 2000 y 2010
(Hidalgo, 2014). Esta situacin dificulta la movilidad urbana, lo cual se refleja en cerca
1 Hace referencia al Indicador de Ahorro Neto Ajustado del Banco Mundial, usado como medida de sostenibilidad de las economas, que
muestra la verdadera tasa de ahorro en una economa despus de considerar el agotamiento de los recursos naturales y los daos por
contaminacin.
2 Las plantas menores estn representadas principalmente por plantas hidrulicas, y en menor proporcin centrales trmicas a gas y el
468
de 7 millones de horas perdidas por ao en Bogot y 4 millones en otras ciudades con
prdidas aproximadas al 2% del PIB por congestin (Hidalgo, 2014).
Por otra parte, el uso y exposicin por mercurio utilizado en la minera de oro artesanal
y de pequea escala ha generado efectos en la salud humana, que por ejemplo para la
regin de Antioquia, alcanza los $231.000 millones de pesos (Banco Mundial, 2014,
p.16), valor que es 2,5 veces superior al PIB del departamento de Antioquia para el ao
2013. Adicionalmente, se ha estimado que el beneficio del oro emite y libera al ambiente
aproximadamente 298 toneladas anuales de mercurio (MADS, 2012, p.57).
3 Elcosto medio anual para el ao 2010 de la contaminacin del aire urbano se estima en $5,7 billones (1,1% del PIB), la contaminacin
del aire intramural se estima en $1,1 billones (0,2% del PIB), y los costos por sistemas inadecuados de agua, saneamiento e higiene
representan $3,4 billones (0,7% del PIB).
469
Degradacin de ecosistemas, contaminacin y conflictos ambientales
470
y legalmente permitidas, posibilitara mejorar la calidad de vida de la poblacin y disminuir
los conflictos ambientales a travs de la reduccin de la presin y recuperacin de los
ecosistemas. Lo anterior es igualmente relevante en las reas marino-costeras, en donde
el desarrollo no planificado de actividades como la portuaria, la pesca, el turismo, la
exploracin de hidrocarburos y en general el desarrollo urbano sobre dichas zonas, ha
generado procesos de degradacin y erosin de ecosistemas de gran importancia como las
playas, los manglares, los pastos marinos y corales. Asimismo, la desecacin de cuerpos
de agua, la construccin de obras de infraestructura, la contaminacin, la pesca ilegal y
las malas prcticas pesqueras han causado una reduccin importante de la oferta pesquera
continental que asciende a las 60.000 toneladas en la ltima dcada, afectando la
nutricin, el empleo y las oportunidades de adaptacin de millones de personas (MADS,
PNUD, 2014, p.88).
Conservar el capital natural del pas, restaurar la calidad ambiental y reducir la vulnerabilidad
del territorio al cambio climtico requiere de un efectivo ordenamiento ambiental del territorio.
En este sentido, se han hecho esfuerzos para elaborar 104 Planes de Ordenamiento y
Manejo de Cuencas Hidrogrficas (POMCA) y para avanzar en la incorporacin de criterios
de riesgo segn la Gua adoptada mediante Resolucin 1907 de 2013. Si bien a la fecha
4En Colombia la resolucin 610 de 2010 del MADS establece el lmite para 24 horas de PM10 en 100 g/m3 y para un ao en 50 g/m3.
5Las guas para calidad del aire de la OMS establecen que la concentracin para 24 horas de PM10 en un objetivo intermedio en 50
g/m3 y la concentracin anual en 20 g/m3.
471
solo 4 cuencas se encuentran ordenadas bajo las orientaciones de la mencionada gua,
se espera avanzar en este sentido con los recursos del Fondo Adaptacin.
6 La exposicin incluye tanto eventos de baja frecuencia/alto impacto, tales como terremotos, tsunami (en el Pacfico),
erupciones volcnicas.
7 La Segunda Comunicacin Nacional de Cambio Climtico presenta evidencias y proyecciones de dichos cambios en el
territorio: ascenso del nivel del mar, derretimiento de los glaciares (IDEAM, 2010, p. 212), aumento de la temperatura
promedio, y cambios en la cantidad de lluvia (IDEAM, 2010, p. 203).
8 Clculos DNP - SDAS. Con base en la informacin de los reporte de emergencias de la UNGRD. Base de datos depuradas
por la SDAS.
472
De no adaptarse al cambio climtico, en el largo plazo los efectos sobre la economa
nacional seran considerables si se tiene en cuenta que solo el impacto sobre cinco
sectores9 que representan un 4,3% del PIB actual, podra generar prdidas anuales
equivalentes al 0,49% del mismo, en el perodo 2010 - 2100, segn lo seala el Estudio
de Impactos Econmicos del Cambio Climtico (DNP-BID, 2014, p. 10). Este estudio
tambin seala que estas prdidas son evitables para el pas, en la medida que los
sectores involucrados realicen una gestin adecuada de los riesgos que enfrentan, incluido
el cambio climtico y como resultado de ello mejoren su planificacin.
Los desastres generan prdidas que impactan de manera adversa la calidad de vida de
la poblacin, sus medios de vida y la competitividad de los sectores. Eventos de alta
intensidad y baja recurrencia como el terremoto del Eje Cafetero, generaron prdidas
equivalentes al 1,9% del PIB en 1999 (ERN - COLOMBIA, 2004, p. 91); en tanto que
eventos de baja y mediana intensidad pero alta recurrencia presentaron prdidas acumuladas
en el perodo 1970 2000, 1,4 veces mayores con respecto al PIB de 1999 que las
generadas en el Eje Cafetero (ERN - Colombia, 2004, p. 40). Estos ltimos eventos
reducen cada vez ms la capacidad de la sociedad en su conjunto para superar los
desastres, de all que uno de los mayores retos del pas es reducir la vulnerabilidad
creada histricamente.
9 Agricultura (maz tecnificado, arroz irrigado y papa); Ganadera (42% del rea sembrada con Pastos); Pesca (88%de los
desembarcos nacionales) y forestal (17% del rea sembrada). Para el sector Transporte la red vial primaria.
473
De acuerdo con la evaluacin del Programa de Reduccin de la Vulnerabilidad Fiscal del
Estado frente a los Desastres10, en el mbito territorial se ha identificado una dbil
incorporacin del anlisis de riesgo en los Planes de Ordenamiento Territorial (POT)11.
Asimismo, esta evaluacin resalta la necesidad de mejorar los modelos de asistencia tcnica
por parte de las entidades.
2. Visin y objetivos
Un modelo de desarrollo con una apuesta de crecimiento verde representa para Colombia
la oportunidad de realizar procesos productivos con una mayor eficiencia en el uso de los
recursos, menores impactos sobre el entorno y mayor resiliencia ante un clima cambiante.
Este crecimiento le apuesta a la paz, al reducir los conflictos sociales entre la poblacin
cuando se logra ordenar el territorio de acuerdo a su vocacin, conservando zonas
estratgicas y dejando lugar a las actividades productivas. Asimismo, garantizando la oferta
de recursos en calidad y cantidad, de tal forma que el acceso a los bienes y servicios
ambientales no sean los factores detonantes de nuevos escenarios de conflicto.
El crecimiento verde implica para esta generacin y las venideras, cambios transformacionales
en la manera de pensar y hacer las cosas, lo que impone un reto enorme en el pilar
de educacin. Solo bajo el entendimiento de la relacin estrecha entre prdida del capital
natural y el bienestar, lograremos que la sostenibilidad ambiental sea un objetivo de los
sectores y territorios, que propenda por el crecimiento, la innovacin y la tecnologa, la
inclusin social, la productividad y la competitividad del pas.
10
Programa adelantado entre 2006 y 2013, que fue financiado con recursos del crdito BIRF 7293 CO.
11
Componente ejecutado por el MVCT y con el cual se asisti tcnicamente a 1.007 municipios en la incorporacin del
riesgo en los POT
12La OCDE, define el crecimiento verde como El fomento del crecimiento y el desarrollo econmico, al tiempo que se asegura que los
bienes naturales continan suministrando los recursos y servicios ambientales de los cuales depende nuestro bienestar. Para lograrlo,
debe catalizar inversin e innovacin que apuntalen el crecimiento sostenido y abran paso a nuevas oportunidades econmicas.
474
Para alcanzar esta visin de crecimiento verde se plantean como objetivos de mediano
plazo:
El crecimiento verde en cada una de las regiones tiene nfasis particulares. En la Regin
Caribe mitigar el riesgo climtico, la proteccin de ecosistemas y el ordenamiento marino-
costero se convierte en determinante prioritario. En Pacfico el aprovechamiento sostenible
a travs de instrumentos econmicos y buenas prcticas se constituye en la estrategia
central. En Centro Sur la conservacin del capital natural, el control a la deforestacin y
la proteccin de ecosistemas en las regiones del Macizo y la Amazona son importantes.
En Llano la conservacin y el manejo eficiente del recurso hdrico y el uso del suelo de
acuerdo a su vocacin resultan primordiales. Para la regin Centro Oriente la proteccin
de ecosistemas para la regulacin hdrica, el uso racional del agua y el saneamiento
resulta fundamental. Por ltimo, en la regin Cafetero la produccin sostenible y la
conservacin de los ecosistemas estratgicos es una tarea esencial.
3. Estrategias y Metas
475
permitan avanzar en el cumplimiento de compromisos internacionales en materia ambiental
y desarrollo sostenible. Para lograr lo anterior, se proponen las siguientes estrategias:
Esta estrategia busca incidir sobre las tendencias de desarrollo de sectores como energa,
transporte, vivienda, agropecuario, minera, hidrocarburos e industria, con el fin de iniciar
cambios transformacionales en la calidad y tipo de servicios y productos que stos ofrecen
hacia una senda de crecimiento verde. Adicionalmente, busca mejorar el desempeo
ambiental de los procesos productivos a travs del uso eficiente de los recursos naturales,
la eficiencia energtica y el desarrollo bajo en carbono, lo cual se refleja en beneficios
econmicos, sociales y ambientales.
A continuacin se describen las acciones que realizarn los sectores para impulsar
transformaciones hacia sendas ms eficientes buscando lograr un crecimiento sostenible.
Estas acciones se implementarn en el marco de diferentes instrumentos tcnicos,
normativos, econmicos y de planificacin de los sectores, entre los que se encuentra los
Planes de Accin Sectorial de mitigacin de GEI de la Estrategia Colombiana de Desarrollo
Bajo en Carbono (ECDBC):
Por otra parte, con el fin de disminuir el uso del disel y de lea para la generacin de
energa elctrica y la coccin de alimentos en las ZNI se implementarn esquemas
empresariales integrales para la distribucin y comercializacin del Gas Licuado de Petrleo
476
(GLP) en zonas de difcil acceso del pas y reas de servicio exclusivo de energa
elctrica. As mismo, se disearn esquemas multiservicios para la prestacin de los
servicios de energa elctrica, gas natural y/o GLP distribuido por redes y/o por cilindros.
Adicionalmente, se impulsarn esquemas de generacin de energa con fuentes no
convencionales de energa renovable y sistemas hbridos, as como la aplicacin de
estrategias de eficiencia energtica, dando prioridad a los proyectos contenidos en los
Planes de Energizacin Rural Sostenible (PERS) y considerando el uso productivo del
recurso energtico en beneficio de la comunidad.
Captulo Descripcin
Uso de fuentes de energas limpias en el sistema energtico nacional
Meta intermedia
(MW)
Infraestructura y
Capacidad instalada total con fuentes no convencionales de energa en
competitividad Meta intermedia
Zonas No Interconectadas (MW)
estratgicas
Servicio continuo y con costos eficientes, sumado a un consumo eficiente
Estrategia
- Energa elctrica para todos
13 De acuerdo a los escenarios proyectados por la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, si en el ao 2030 el pas
incrementa en un 15% el uso de fuentes no convencionales de energa, se podrn obtener reducciones anuales de 9,0 Mt de CO2 para
el 2030 o reducciones del 51% de GEI sobre niveles tendenciales o business as usual.
477
continuidad a la recuperacin de la navegabilidad del ro Magdalena, la ejecucin de
estudios para la recuperacin de navegabilidad en los ros Meta, Atrato y Putumayo, la
articulacin de los desarrollos frreos del valle del Magdalena, la red del Pacfico y los
ramales del altiplano cundiboyacense y santanderes, y la estructuracin del ferrocarril de
la regin del Carare.
Estas medidas, entre otras relacionadas con la gestin de la Poltica Nacional de Logstica,
el Sistema Nacional Logstico y la renovacin de vehculos del transporte automotor de
carga permitirn reducir los costos del transporte y manejo de carga, haciendo ms
competitivo al sector y el comercio exterior del pas14.
14 Los escenarios de la ECDBC estiman que la implementacin de un paquete de medidas para promover los modos de transporte de
carga alternativos al carretero y renovacin del parque automotor de carga tienen un potencial de reduccin anual de 2,5 Mt CO2 para
el ao en el 2030, contribuyendo a su vez a reducir otros contaminantes como NOx y material particulado.
15 Se ha estimado que las medidas orientadas a articular proyectos de vivienda y transporte con el objetivo de reducir las distancias y
tiempos de viaje en las ciudades, tienen un potencial de reduccin anual de 2,5 Mt CO2 para el ao en el 2030.
478
Finalmente, se fortalecer la capacidad para formular e implementar Planes locales de
Seguridad Vial y se definirn medidas reglamentarias que establezcan condiciones de
seguridad para las modalidades de transporte pblico terrestre con el fin de reducir la
accidentalidad vial.
Captulo Descripcin
Aumentar el transporte de carga por los modos frreo, fluvial y areo
Meta Intermedia
Mill/Ton (sin carbn)
Infraestructura y Porcentaje de viajes realizados en modos sostenibles (transporte pblico
Meta Intermedia
competitividad y medios no motorizados) en 8 ciudades.
estratgicas Disminuir la edad en aos promedio del transporte automotor de carga
Meta Intermedia
con peso bruto vehicular mayor a 1.5 toneladas.
Estrategia Diversificacin de combustibles Combustibles lquidos y biocombustibles
Captulo Descripcin
Objetivo Implementar la poltica nacional de construccin sostenible
Formular un Sistema de Informacin Integral para el seguimiento de la
Estrategia
Movilidad social poltica de Construccin Sostenible
Generar un marco regulatorio y de financiacin adecuado para la
Estrategia
construccin de edificaciones sostenibles
479
a realizar un uso eficiente del suelo y la reconversin de tierras rurales que presenten
conflictos en el uso del suelo por sobreexplotacin y subutilizacin.
480
Captulo Descripcin
reas sembradas por cultivos priorizados sin conflicto en el uso del
Meta intermedia
suelo (Ha)
Zonificacin a escala 1:25.000 de reas estratgicas para el desarrollo
Transformacin Producto
de sistemas productivos (Ha)
del campo
Producto Capacidad de carga (Inventario Bovino / Ha Pecuarias)
reas con manejo eficiente del recurso hdrico para fines agropecuarios
Producto
(obras de riego, drenaje y proteccin de inundaciones). (Ha)
Captulo Descripcin
Infraestructura y
Aprovechamiento de subproductos - Aprovechamiento hidrocarburfero
competitividad Estrategia
responsable, que contribuya al desarrollo sostenible.
estratgicas
Captulo Descripcin
Infraestructura y
Desarrollo minero-energtico con responsabilidad ambiental Estrategias
competitividad Estrategia
transversales
estratgicas
481
Cadenas de valor industriales eficientes: Las caractersticas y problemticas que enfrentan
las empresas que hacen parte de una cadena de valor en relacin con la eficiencia en
el uso de los recursos energticos, la optimizacin de procesos logsticos, y la reduccin
y aprovechamiento de residuos crean la oportunidad de construir proyectos especficos que
favorezcan el crecimiento bajo en emisiones de las empresas. Para este fin el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo crear un programa para el desarrollo bajo en carbono
mediante el cual se le proveern a las empresas de cuatro cadenas productivas metodologas
que les permitan realizar la gestin y el monitoreo de emisiones, del uso de energa y
de otros recursos. El producto asociado a esta estrategia se encuentra incluido en el
captulo de infraestructura y competitividad estratgicas:
Captulo Descripcin
Infraestructura y
competitividad Producto Cadenas productivas de valor bajas en carbono.
estratgicas
482
A continuacin se describen las acciones que realizarn los sectores agropecuario, minero,
vivienda y salud:
Captulo Descripcin
Transformacin del
Producto Nmero de soluciones de vivienda entregadas
campo
Captulo Descripcin
Infraestructura y
competitividad Meta intermedia Plantas de beneficio de oro en ttulos mineros que utilizan mercurio
estratgicas
483
componente marino-costero; elaborar los estudios para determinar los costos ambientales
del desarrollo de las actividades de exploracin y explotacin de hidrocarburos costa afuera.
Estas acciones se encuentran incluidas en la siguiente estrategia a cargo del sector minero:
Captulo Descripcin
Infraestructura y
Desarrollo minero-energtico con responsabilidad ambiental Estrategias
competitividad Estrategia
transversales
estratgicas
Captulo Descripcin
Meta intermedia Porcentaje de municipios que tratan adecuadamente los residuos slidos
Movilidad social
Meta intermedia Aguas residuales urbanas tratadas
16 Se ha estimado que incorporar tecnologas de tratamiento mecnico biolgico o similares para la disposicin de residuos en las 24
ciudades ms grandes de Colombia, contribuira a una reduccin anual de 5.1 Mt CO2 para el ao en el 2030.
484
avanzar en el cumplimiento de las metas de la dimensin de salud ambiental del Plan
Decenal de Salud Pblica 2012-2021. Finalmente, se pondr en funcionamiento el Sistema
Unificado de Informacin en Salud Ambiental (SUISA). En el captulo de movilidad social
se incluy la siguiente meta:
Captulo Descripcin
Reducir el porcentaje del PIB relativo a los costos de morbilidad y
Movilidad social Meta intermedia
mortalidad asociada a degradacin ambiental
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso sostenible del capital natural y mejorar la calidad
ambiental
La biodiversidad y sus servicios ecosistmicos proveen beneficios que son la base del
desarrollo de las actividades econmicas y sociales del pas y para la adaptacin al cambio
climtico. Para mantener la capacidad de los ecosistemas de proveer dichos beneficios es
necesario conservarlos, restaurarlos y reducir su degradacin, acciones que parten de un
ordenamiento integral del territorio donde los actores hacen uso adecuado del mismo,
reduciendo los conflictos y promoviendo la sostenibilidad. Mantener el flujo de servicios
ecosistmicos tambin requiere de una gestin sectorial y urbana sostenible y del impulso
de negocios que promuevan el uso adecuado de la biodiversidad, obteniendo como resultado
una mejora en la calidad de los recursos naturales. Lo anterior en un contexto de cambio
climtico, requiere de una institucionalidad ambiental fortalecida que facilite la reduccin de
los conflictos ambientales, impulse la competitividad de los sectores, genere beneficios
sociales y contribuya con la reduccin de la inequidad territorial. Para lograr lo anterior,
el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, las entidades del SINA y otras entidades
de orden nacional se proponen implementar las siguientes cinco estrategias:
Estrategia 1: Conservar y asegurar el uso sostenible del capital natural marino y continental
de la nacin
17Las Metas Aichi fueron acordadas por las Partes del Convenio de Diversidad Biolgica (CDB) para abordar de manera global y de
acuerdo con las capacidades de los pases, los principales problemas y retos relacionados con la conservacin de la biodiversidad.
485
de acuerdos para el uso sostenible, la preservacin y la restauracin de ecosistemas
estratgicos como los pramos, manglares, humedales y el bosque seco tropical.
Adicionalmente, ser necesario avanzar en la categorizacin de especies de fauna y flora
silvestres, con el fin de implementar programas para el control de especies invasoras.
Gestin adecuada del Sistema Nacional de reas Protegidas (SINAP): Se buscar dar
solucin a la problemtica de uso, ocupacin y tenencia de la tierra al interior de los
Parques Nacionales Naturales, a partir de: (1) la definicin de estrategias de solucin de
conflictos; (2) la definicin de zonas amortiguadoras; y (3) la generacin de alternativas
productivas basadas en el uso sostenible de la biodiversidad para poblaciones ubicadas en
reas protegidas, de acuerdo con su rgimen de uso, y otras estrategias de conservacin
ex situ. Las anteriores acciones se complementarn con: (4) la ampliacin de reas
protegidas en zonas de ecosistemas subrepresentados; (5) la implementacin del
Subsistema de reas Marinas Protegidas; (6) el avance en la implementacin de los
planes de manejo de reas protegidas; (7) el fortalecimiento de los Sistemas de reas
Protegidas Regionales y Departamentales; (8) el establecimiento de estrategias de
conservacin ex situ a nivel local; y (9) la descentralizacin de coordinaciones territoriales
para fortalecer los subsistemas regionales de reas protegidas.
486
Restauracin de ecosistemas terrestres y marinos a travs de: (1) la implementacin del
Plan Nacional de Restauracin Ecolgica; (2) la ejecucin de programas y proyectos
regionales y locales de restauracin; (3) el desarrollo de alianzas con los sectores
productivos del pas haciendo nfasis en el mejoramiento de los medios de vida en el
campo; y (4) la promocin del uso de herramientas de manejo para la conservacin de
la biodiversidad en paisajes rurales transformados.
487
Estrategia 2: Ordenamiento integral del territorio para el desarrollo sostenible
Esta estrategia busca promover el ordenamiento integral del territorio, con el fin de reducir
los conflictos asociados al uso inadecuado y la degradacin ambiental, generando beneficios
socio-econmicos a las poblaciones ms vulnerables. La implementacin de esta estrategia
se realizar a travs de las siguientes acciones:
Esta estrategia tiene como fin mejorar la calidad ambiental, partiendo del fortalecimiento
del desempeo ambiental de sectores productivos buscando mejorar su competitividad,
reducir conflictos por contaminacin, costos asociados a la degradacin ambiental y generar
beneficios a las poblaciones ms vulnerables. La implementacin de esta estrategia se
realizar a travs de las siguientes acciones:
488
modificar los patrones de produccin y consumo hacia la sostenibilidad; (2) implementacin
de programas para promover el consumo responsable y la responsabilidad extendida del
productor para la gestin de residuos post-consumo. Estos programas irn acompaados
de la reglamentacin por parte del MADS de las medidas de responsabilidad del productor
para motivar el eco-diseo, la produccin ms limpia y el aumento de la demanda de
materiales reciclados en los procesos industriales.
489
competentes19, en las acciones de implementacin, seguimiento y mejora de la normativa
vigente en la materia.
Reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono: Se avanzar en: (1)
la reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono de acuerdo con
el cronograma de eliminacin establecido por el Protocolo de Montreal; y (2) la promocin
del uso de alternativas que no afecten la capa de ozono y que sean de bajo potencial
de calentamiento global en las diferentes actividades sectoriales.
Gestin integral del recurso hdrico: Se crear el Consejo Nacional del Agua, como un
organismo coordinador, para la armonizacin de polticas, planes y programas para la
administracin sostenible del recurso hdrico. En el marco de la Poltica Nacional para la
19 Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Ministerio de Salud y la Proteccin
Social
20 Entre los sectores con los que se trabajar se encuentran los que suscribieron los Pactos por el Uso eficiente y Ahorro del Agua
490
Gestin Integral del Recurso Hdrico, se llevarn a cabo las siguientes acciones: (1)
implementar programas prioritarios del Plan Hdrico Nacional; (2) elaborar las Evaluaciones
Regionales del Agua (ERA)21; (3) implementar el Programa Nacional de Monitoreo del
Recurso Hdrico y fortalecer la Red de Monitoreo de la Calidad de aguas marinas y
costeras ; (4) desarrollar un programa nacional de regulacin hdrica en cuencas prioritarias
con problemas de abastecimiento; y (5) fortalecer y poner en marcha el Centro Nacional
de Modelacin Hidrometeorolgica a cargo del IDEAM.
Gestin de la contaminacin del aire: Se buscar: (1) fortalecer el rol de las entidades
del SINA para identificar los contaminantes, sus fuentes y llevar el registro de emisiones;
(2) mejorar los sistemas de vigilancia y monitoreo; (3) actualizar y desarrollar normas,
protocolos e incentivos para la reduccin de las emisiones atmosfricas; (4) disear
herramientas de conocimiento del riesgo por contaminacin del aire; (5) establecer polticas
e instrumentos para la prevencin y control de la contaminacin por ruido; y (7) mejorar
la calidad de los combustibles y las tecnologas vehiculares.
491
Meta Intermedia Lnea base Meta a 2018
Sectores econmicos que implementan programas que 0 6
generan beneficios ambientales
Producto Lnea base Meta a 2018
Programas para reducir el consumo y promover la 7 10
responsabilidad post-consumo Implementados
Programas Regionales de Negocios Verdes promovidos para el
0 5
aumento de la competitividad del pas
23 La implementacin del componente sectorial de la ECDBC se detalla en el Objetivo 1 de este captulo y la propuesta de PNACC
para el cuatrienio se describe en la Estrategia 2 del Objetivo 3.
24 A partir de la cual se promover el diseo de planes de cambio climtico de acuerdo a las caractersticas de cada regin y de forma
492
investigacin adscritos al SINA, y entidades como el MADS y el DNP. En coherencia con
el Conpes 3700, se buscar fortalecer las acciones del IDEAM en la modelacin del clima
y el anlisis de sus implicaciones a nivel territorial. Adicionalmente, se espera avanzar en
la siguientes acciones: (1) analizar los impactos econmicos de los escenarios de cambio
climtico y de la implementacin de medidas de mitigacin, en el marco del Estudio de
Impactos Econmicos del Cambio Climtico del DNP y; (2) conceptualizar, disear y
poner en marcha el sistema de monitoreo, evaluacin y reporte de cambio climtico.
Contribucin nacional para la Convencin Marco de Naciones sobre cambio climtico, CMNCC:
La Poltica y el proyecto de ley de cambio climtico, se armonizarn con la definicin de
un compromiso de reduccin de emisiones, adaptacin y medios de implementacin, que
cumpla criterios de solidez y equidad, compromiso que Colombia presentar para el acuerdo
global que se negocia a nivel internacional bajo la CMNCC. Con el fin de coordinar lo
anterior, se fortalecer el Comit de Asuntos Internacionales.
Financiacin para el cambio climtico: Con el fin de avanzar en escenarios habilitantes para
el financiamiento climtico y en la transformacin de la economa hacia un desarrollo bajo
en carbono y resiliente ante el clima se realizarn las siguientes acciones: (1) fortalecer
el Comit de Gestin Financiera; (2) formular e implementar las Estrategias Nacionales
de Financiamiento Climtico y de alistamiento del pas para el acceso efectivo de recursos
del Fondo Verde Climtico; (3) hacer seguimiento al flujo de recursos pblicos y privados
en materia de cambio climtico; y (4) estudiar el diseo y capitalizacin de un Fondo
Nacional de Cambio Climtico.
Esta estrategia busca fortalecer la gobernabilidad de las instituciones del SINA, con el fin
de asegurar la efectividad en el ejercicio de la autoridad ambiental a nivel nacional y
local, y mejorar la gestin ambiental en el pas. Para ello, se adelantarn las siguientes
acciones:
493
Licenciamiento ambiental: (1) unificar los criterios que usan las autoridades ambientales
para el licenciamiento; (2) actualizar los trminos de referencia para la realizacin del
Diagnstico Ambiental de Alternativas (DAA) y Estudios de Impacto Ambiental (EIA) de
proyectos estratgicos; (3) establecer un registro nacional nico de consultores certificados
para la elaboracin de los instrumentos de evaluacin, incluyendo los Planes de Manejo
Ambiental (PMA), el DAA y el EIA; (4) ajustar los procedimientos y manuales usados
en la evaluacin de EIA con lineamientos de buenas prcticas de la OECD; (5)
incrementar las visitas de seguimiento de proyectos licenciados; (6) modificar el alcance
del Informe de Cumplimiento Ambiental; y (7) fortalecer los procesos de participacin
ciudadana.
494
Producto Lnea base Meta a 2018
Porcentaje de solicitudes de licencias de competencia de la 0% 100%
ANLA resueltos dentro de los tiempos establecidos por la ley.
Porcentaje de proyectos con licencia ambiental con visitas de
35% 100%
seguimiento en los sectores priorizados
Esta estrategia busca adoptar medidas de gestin del riesgo y de adaptacin al cambio
climtico25 que permitan a la sociedad aumentar su capacidad de resistir, adaptarse y
recuperarse frente a los desastres generados por eventos de origen natural y/o antrpico
no intencional, lo que se traduce en reduccin de prdidas econmicas, posibilidades de
superacin de la condicin de pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida de la
poblacin, aumento de la competitividad del pas y, en conjunto contribuir a reducir la
vulnerabilidad fiscal del Estado frente a los desastres y avanzar hacia un modelo de
crecimiento verde.
Para tal efecto, se fortalecer la implementacin de los procesos de la gestin del riesgo
de desastres y la adaptacin al cambio climtico. Para ello, se requiere la participacin
activa de los Ministerios.
25 Todas las medidas de Gestin del Riesgo de Desastres son medidas de adaptacin al Cambio Climtico, en la medida que reducen
la vulnerabilidad frente a los eventos de origen hidrometeorolgico.
495
la efectividad de los procesos de la gestin del riesgo de desastres; (2) fortalecer el
programa de asistencia tcnica con el diseo de una modalidad de acompaamiento integral
tanto a entidades territoriales como a sectores, con el fin de promover la implementacin
de los procesos de la gestin del riesgo de desastres en su planificacin y; (3) formular,
socializar y hacer seguimiento al Plan Nacional de Gestin del Riego de Desastres,
PNGRD.
Por otra parte, con el fin de avanzar en el conocimiento del riesgo, ser necesario
continuar con el fortalecimiento de los institutos que soportan la investigacin, seguimiento
y monitoreo de las amenazas de origen geolgico, hidrometeorolgico y marino, a partir
de: (1) incrementar la capacidad del Servicio Geolgico Colombiano (SGC) para
monitorear las amenazas de naturaleza ssmica y volcnica a travs del fortalecimiento de
la Red Sismolgica y Vulcanolgica Nacional en 91 estaciones, lo cual redundar en un
mejoramiento sustancial en la cobertura, la reduccin de los niveles de error y el nmero
de variables monitoreadas; (2) fortalecer el sistema de monitoreo y de alertas tempranas
del IDEAM en 530 estaciones, mediante la actualizacin tecnolgica de la red; y (3)
incrementar la capacidad de la DIMAR para monitorear la amenaza por tsunami, mares de
496
leva, marejadas ciclnicas y frentes fros, a travs de 5 nuevas estaciones, lo que
fortalecer el Centro de monitoreo multiamenazas de origen marino.
Con el fin de fortalecer el proceso de reduccin del riesgo, la UNGRD a nivel territorial
promover la incorporacin del anlisis de riesgo en el ordenamiento a nivel municipal, a
partir de las siguientes acciones: (1) fortalecer el Sistema Nacional de Informacin de
Gestin del Riesgo de Desastres, SNIGRD, a travs de la reingeniera del mismo,
posibilitando el acceso de informacin para la toma de decisiones por parte de los
diferentes actores del SNGRD, mediante la integracin de contenidos de todas las entidades
nacionales y territoriales; (2) integrar al SNIGRD la informacin necesaria y adecuada
para la toma de decisiones, con el fin de facilitar su acceso por parte de los sectores y
territorios para avanzar en el conocimiento del riesgo, principalmente con fines de
ordenamiento26; (3) coordinar con el MVCT los procesos de acompaamiento a entidades
territoriales para fortalecer la incorporacin del anlisis de riesgo en POT y la generacin
de instrumentos metodolgicos27; (4) acompaar, como mnimo a 68 entidades territoriales,
26 Para ello se requiere del concurso de la UNGRD, el Instituto de Hidrologa, Meteorologa y Estudios Ambientales de Colombia, IDEAM,
el Servicio Geolgico Colombiano, SGC, Parques Nacionales Naturales , el Instituto Alexander von Humboldt (IAvH), Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, MADS el Instituto Geogrfico Agustn Codazzi,(IGAC y la Direccin General Martima, DIMAR.
27 Gua para la integracin del anlisis de riesgos en el proceso de ordenamiento territorial municipal de acuerdo con el Decreto 1807
de 2014 y las Metodologas de anlisis de riesgos por inundaciones, movimientos en masa y crecientes torrenciales, para el
ordenamiento territorial municipal
497
categoras 428, 5 y 6, localizados en zonas de influencia de las reas metropolitanas
consolidadas y en procesos de consolidacin del pas29, en el desarrollo de un documento
de lineamientos para incorporar la gestin del riesgo de desastres como insumo dentro del
proceso de revisin y ajuste del POT, articulado al plan de inversiones para los municipios.
28 Estos municipios se localizan en reas metropolitanas y cuentan con un bajo desempeo, en trminos del IENDOG.
29 Las cuales concentran el 58,7% de la poblacin colombiana.
30 DANE. Proyeccin de poblacin a 2013.
498
Figura 5.C.1: Zonas priorizadas para el acompaamiento de la UNGRD
Como una intervencin particular en el territorio, la Corporacin Nasa Kiwe continuar con
el proceso de reduccin de riesgo por amenaza de flujo de lodo (avalancha) en el
volcn nevado del Huila, en los municipios de su jurisdiccin.
31Definidas como tales por su importancia en la economa, las implicaciones que tienen sobre la calidad de vida de la poblacin y
sobre competitividad del pas.
499
Como resultado de lo anterior se espera promover la incorporacin de programas, proyectos
y acciones en el Plan estratgico sectorial de Agricultura, Transporte y Vivienda Ciudad y
Territorio, lo cual apalancar inversiones en gestin del riesgo de desastres, en concordancia
con la Ley 1523 de 2012.
500
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Gestin del conocimiento respecto al proceso de cambio climtico y sus impactos: esta accin
busca avanzar en los procesos de anlisis de informacin y generacin de conocimiento
sobre la variabilidad climtica y las evidencias del cambio climtico, a partir de: (1) el
IDEAM construir escenarios de cambio climtico nacionales y regionales; (2) las entidades
del SINA avanzarn en el anlisis de los impactos de los fenmenos climticos en
ecosistemas estratgicos que regulan o soportan procesos hidrolgicos y en la
implementacin de acciones conjuntas para reducir dichos impactos, a partir de la
identificacin del flujo de servicios ecosistmicos y su interaccin con el clima; (3) el
IDEAM en el marco del Programa Forestal Nacional, analizar impactos del cambio climtico
en los bosques del pas y su interaccin con transformaciones de origen antrpico; y (4)
501
las entidades del SINA apoyarn a los sectores en el anlisis que ellos lideren sobre
posibles prdidas y beneficios econmicos asociados al cambio climtico.
Planificacin del desarrollo para la adaptacin al cambio climtico: se buscar integrar criterios
de adaptacin en los instrumentos de planificacin de las entidades territoriales y los
sectores a travs de: (1) las autoridades ambientales, con el apoyo del IDEAM, incluirn
proyecciones de cambio climtico en el componente de diagnstico y en el proceso de
formulacin y actualizacin de los POMCA, en los Planes de Manejo Ambiental de
Microcuencas y en los Planes de Manejo Ambiental de Acuferos; (2) las entidades
nacionales coordinadoras del PNACC, apoyarn a los municipios en la incorporacin de
criterios y acciones que disminuyan los impactos del cambio climtico en las fases de
evaluacin, diagnstico, formulacin y actualizacin de los POT.
Con el fin de apoyar los avances en la planificacin del desarrollo, las entidades
coordinadoras del PNACC32 avanzarn en los siguientes frentes: (1) El MADS y el IDEAM
fortalecern la herramienta web para la toma de decisiones en adaptacin a nivel nacional,
regional, y local; y disearn herramientas de comunicacin, capacitacin, sensibilizacin y
formacin de cambio climtico; (2) los coordinadores del PNACC continuarn bridando
apoyo tcnico a las entidades territoriales, sectoriales, y dems actores interesados, en la
implementacin de acciones de adaptacin; y colaborarn en la operacin y mantenimiento
del sistema de evaluacin y seguimiento de medidas para la adaptacin, como herramienta
de mejoramiento de las iniciativas implementadas en el pas.
32 El Conpes 3700 define que las entidades coordinadoras del PNACC son el DNP, el MADS, el IDEAM y la UNGRD.
502
este sentido se considera necesario: (1) avanzar en la identificacin y caracterizacin de
infraestructura expuesta a las diferentes amenazas presentes en el territorio (incluido en
el largo plazo los escenarios de cambio climtico); (2) estimar las prdidas potenciales
que enfrenta el sector; (3) definir las medidas de reduccin del riesgo y/o proteccin
ante desastres, entre otras el aseguramiento de infraestructura y el diseo de normas
tcnicas de carcter sectorial para reducir el riesgo y (4) formular metodologas para
incorporar el anlisis de riesgo de desastre en los proyectos sectoriales de inversin pblica
SGP, SGR (Art. 38 Ley 1523 de 2012). Adicional a lo anterior, ser necesario que
los sectores se apropien del avance y aprendizaje del proceso de reconstruccin posterior
a La Nia 2010 2011, a cargo del Fondo Adaptacin, con el fin de fortalecer su
gestin del riesgo.
503
Desarrollo Rural, iniciar la implementacin de la Estrategia de Adaptacin del Sector
Agropecuario a Fenmenos Climticos.
504
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506
6. Estrategias regionales: ejes articuladores del desarrollo y prioridades
para la gestin territorial
Si bien los anlisis permiten identificar diferencias entre departamentos y regiones, los
patrones de desarrollo dismiles son ms evidentes entre regiones de mayor ruralidad y
las zonas de concentracin urbana, claramente a favor de las segundas. Deficiencias
1
Meta, Casanare, Putumayo, Caquet, Cauca, Nario, Atlntico, Cesar, Antioqua, Sucre y Quindo.
2
Incluyendo Bogot
507
en variables determinantes del desarrollo como la infraestructura vial y social, la
presencia de centros urbanos funcionales, o la calidad de la institucionalidad pblica
local, entre otros, hacen que las disparidades se incrementen.
De acuerdo con la OCDE, Colombia se ubica octavo entre los pases con mayores
desigualdades regionales, lo que explica porque el coeficiente de Gini del pas (0,539)
es 42 veces ms alto que el Gini regional de Australia y 5 veces superior al de
Estados Unidos y Canad.
Por esta razn, Este plan de desarrollo propone una estructura territorial que desarrolla a
nivel regional los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica que el Plan
propone implementar durante el cuatrienio. Esta construccin debe entenderse como una
evolucin del enfoque territorial planteado en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
en el cual, se enfatiz en reconocer las diferencias regionales como marco de referencia
para la formulacin de polticas pblicas y programas sectoriales. En este sentido, en
adicin al reconocimiento de los departamentos como unidad de anlisis, este Plan de
Desarrollo 2014-2018 avanza en la identificacin concreta de las caractersticas
diferenciadoras de las regiones que los integran, y de las subregiones y provincias que
los conforman. Esta aproximacin busca fijar compromisos de Gobierno que reconozcan
an ms las realidades dispares que se presentan al interior de un mismo departamento
y garantizar que los efectos de las intervenciones estatales respondan en mayor medida
a las verdaderas necesidades.
Como se seal en la introduccin, las regiones priorizadas por el Plan son seis:
Pacfico (Choc, Cauca, Valle y Nario); Caribe (Atlntico, Bolvar, Cesar, Crdoba,
Guajira, Magdalena, San Andrs Providencia y Sucre); Centro Oriente (Cundinamarca,
Boyac, Santander y Norte de Santander); Centro Sur (Tolima, Huila, Caquet,
508
Putumayo y Amazonas); Llano (Arauca, Casanare, Guaina, Guaviare, Meta, Vaups y
Vichada); y Eje Cafetero (Risaralda, Caldas, Quindo y Antioquia) (Mapa 1).
Mapa 1.
Regiones del Plan Nacional de Desarrollo
Fuente: DNP-DDTS.
509
trascender la tradicional estructura sectorial de las polticas pblicas, as como generar un
mayor acercamiento a las realidades en el territorio.
Desde el punto de vista metodolgico, la estructura territorial del Plan se basa en una
combinacin de aproximaciones que involucra cuatro dimensiones analticas de diagnstico
y priorizacin, intrnsecamente relacionadas. La primera dimensin es una metodologa
de identificacin de entornos de desarrollo y brechas asociadas a infraestructura de
transporte, vivienda, agua potable, educacin, salud, y capacidad institucional territorial; la
misma se basa en las tipologas de municipios y las subregiones que conforman los
departamentos y regiones del pas. La segunda dimensin involucra la caracterizacin
regional de las dinmicas e incidencia del conflicto armado y la violencia en el territorio
nacional segn niveles de intensidad. La tercera hace uso del marco de referencia del
Sistema de Ciudades el cual permite identificar aglomeraciones urbanas y nodos de
desarrollo ciudad-territorio, anlisis que se complementa con la diferenciacin de grados
de ruralidad. Por ltimo, la cuarta dimensin identifica las zonas ambientalmente
estratgicas del pas bajo el propsito de garantizar el uso, la conservacin y el
aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y los servicios eco-sistmicos del pas y
las regiones.
510
corta para caracterizar el territorio ms all de su poblacin e ingresos. De acuerdo con
esta caracterizacin, hoy el 91,6% de los municipios en el pas se clasifican en las
categoras 5 y 6, aspecto que imposibilita la aplicacin real de tratamientos diferenciados
para ms de 1.008 municipios (Mapa 2).
Esta forma de caracterizar los territorios supera las limitantes que impone la
categorizacin de la Ley 617 para comprender de forma ms amplia las condiciones de
los territorios que pueden afectar positiva o negativamente las intervenciones sectoriales
en los distintos niveles de gobierno. La aproximacin se realiza a partir de la
informacin generada por las entidades territoriales a travs del Formulario nico
Territorial, as como de otros los insumos estadsticos del Gobierno Nacional. Lo anterior
se complementa con el ndice de Pobreza Multidimensional (IPM), la definicin de
ruralidad de la Misin para la Transformacin del Campo, y el ndice de Vulnerabilidad
Territorial (IVT), ejercicios liderados por el Departamento nacional de Planeacin.
Fuente: DNP-DDTS.
511
El ejercicio permite identificar la forma en que dos municipios con caractersticas similares
en una misma temtica pueden pertenecer a entornos de desarrollo diferentes. Por
ejemplo, los municipios de Bucaramanga (Santander) y Puerto Gaitn (Meta), tienen
una situacin econmica similar. Sin embargo al comparar las otras mediciones incluidas
en las tipologas, se hacen evidentes las diferencias en sus entornos de desarrollo.
Ejemplos de los entornos de desarrollo existentes en el territorio nacional son
Bucaramanga y Tulu (Desarrollo Robusto), Leticia, Fresno y Sabanalarga (Desarrollo
Intermedio), Ntaga y Currillo (Desarrollo Incipiente). Esta clasificacin facilita el diseo
de polticas pblicas, generando la posibilidad de implementar intervenciones afines y
complementarias. Ahora bien, es importante resaltar que este anlisis no pretende
modificar la categorizacin vigente, sino proponer una lectura alternativa que interprete el
territorio a partir de caractersticas ms completas. Esto significa que este ejercicio no
tiene efectos directos en definiciones relacionadas con la Ley 617 como es el caso de
la asignacin de algunos recursos para las Entidades Territoriales.
Institucion
Sectores Educacin Salud Prestacin de servicios
al
Tasa
Cobertur
Cobertur Pruebas Tasa Mortalida Ingresos Cobertur Dficit Dficit
a
a en Saber 11 Analfabetism d Infantil tributarios/ a Vivienda Vivienda
Variables Vacuna
Educaci Matemtica o >15 (X Ingresos Acueduct Cualitativ Cuantitativ
DPT
n Media s aos 1.000 Totales o o o
3aDosis
nacidos)
Municipio
s con 768 826 840 734 731 959 781 894 368
brecha
% de
municipio
s ms 61% 29% 8% 18% 32% 93% 54% 77% 5%
rezagado
s
Fuente: DNP-DDTS.
512
Las variables seleccionadas cuentan con informacin a nivel municipal y por tratarse de
indicadores poblacionales relevantes se abre la posibilidad de disear intervenciones
puntuales para evitar caer en la trampa de los promedios que ocultan la realidad
presente en a nivel municipal.
Con base en este anlisis, la estructura territorial del Plan de Desarrollo 2014-2018
propone una ruta de accin que enfatiza acciones en 800 municipios del pas, en los
cuales se hace necesaria la mejora de alguno de los indicadores socioeconmicos
analizados. Se propone, entonces, una definicin especfica para cada regin del pas de
las intervenciones a realizar con base en la informacin general sobre los entornos de
desarrollo locales y las brechas existentes (Mapa 4). El consolidado de logros en el
cierre de brechas regional, se reflejar en un Indicador de Convergencia Intrarregional -
ICIR, propuesto por el DNP.
Mapa 4.
Esfuerzo necesario para el cierre de brechas
Fuente: DNP-DDTS.
513
recursos pblicos y la administracin fiscal del municipio, para determinar en qu reas
de la administracin se deben concentrar los principales esfuerzos de mejora.
Como parte del enfoque metodolgico de identificacin de brechas, el Plan incorpora una
propuesta de organizacin subregional que identifica 145 subregiones a la cual se suma
la aproximacin de los 151 municipios que conforman el sistema de ciudades (Mapa 5).
En conjunto esto permite establecer las conexiones entre los grandes centros urbanos y
los municipios aledaos, as como sus interacciones (positivas y/o negativas) a fin de
identificar acciones concretas a poner en marcha en la aproximacin territorial. En ese
contexto, tambin se identifican los municipios que operan como nodos subregionales (44
municipios adicionales), es decir aquellos municipios que por su ubicacin en corredores
estratgicos o por su relevancia subregional, sirven como territorios de referencia para
impulsar las acciones definidas para cada regin en el Plan.
3
Corresponden a los 8 subsistemas que se definieron: Bogot y su rea de influencia, Medelln y su rea de influencia,
Valle del Cauca, Bucaramanga y su rea de influencia, Eje Cafetero, Eje Caribe, Eje Tunja-Duitama-Sogamoso, Eje
Apartado-Turbo.
514
Mapa 5. Mapa 5.
Subregiones de Colombia Sistema de ciudades y municipios de
importancia regional
515
Mapa 6.
Intensidad del conflicto
Fuente: DNP-GPE.
Los captulos regionales que se presentan a continuacin plasman los propsitos que el
Gobierno Nacional, en conjunto con las regiones, consideran estratgicos para avanzar en
la materializacin de los pilares de Paz, Equidad, y Educacin. Cada captulo regional
se estructura alrededor de un eje estratgico y define acciones especficas teniendo al
territorio como centro del anlisis. Los planteamientos fueron ajustados y validados en
cada regin, incorporando las perspectivas de los principales actores representativos de
los territorios.
516
En particular, las polticas regionales enfatizan en la alineacin de prioridades de
desarrollo entre la nacin y las regiones, respetando las competencias especficas de
cada uno, y buscan establecer un marco de referencia para la accin conjunta y para
la concurrencia de fuentes de inversin tendientes a lograr los objetivos del PND. En
ese sentido, no pretenden abarcar todo el conjunto de acciones y polticas que
comprende el desarrollo de cada regin. Con base en las herramientas analticas
descritas, cada captulo se estructura alrededor de un diagnstico en el que se
identifican las brechas y potencialidades de la regin y, seguidamente presenta las
perspectivas de desarrollo para la regin, incluyendo los objetivos y estrategias
priorizadas, as como acciones diferenciales con metas e indicadores asociados.
517
6.A. Caribe prspero y sin pobreza extrema
1. Diagnstico
La regin Caribe est conformada por los departamentos de Atlntico, Bolvar, Cesar,
Crdoba, La Guajira, Magdalena y Sucre. Su ubicacin geoestratgica ha permitido que
actividades econmicas como el comercio internacional, el turismo, el transporte y los
servicios de logstica, la industria petroqumica, la agroindustria y la minera progresen en
esta regin, con un gran potencial por explotar hacia futuro de cara a los tratados
comerciales internacionales que ha establecido Colombia con otros pases. No obstante,
la regin presenta marcados contrastes en su modelo de desarrollo. Por una parte, la
actividad econmica est concentrada en las capitales de los departamentos de Bolvar,
Atlntico y Magdalena (en adelante franja de desarrollo robusto, ver tabla 1), mientras
que el resto de la regin, en especial el sur de los departamentos y La Guajira
presentan un gran rezago y poco nivel de desarrollo. Las diferencias al interior de la
regin tambin se presentan en indicadores sobre niveles de educacin, formacin de
capital humano, pobreza, vivienda, entre otros; reforzando la necesidad de plantear un
enfoque de cierre de brechas para lograr un desarrollo regional ms inclusivo y
homogneo en la regin.
518
En trminos ambientales, la zona continental de la regin Caribe cuenta con dos
reservas de bisfera, la Sierra Nevada de Santa Marta y la Cinaga Grande de Santa
Marta; y con zonas de importancia ambiental y alta diversidad biolgica como los
sistemas de cinagas de La Mojana y el sistema de humedales de la Depresin
Momposina. Dicha riqueza natural se encuentra altamente expuesta a distintas amenazas
provenientes de actividades humanas. El Caribe concentra el 83% de la desertificacin
(muy alta y alta) del pas, equivalente al 24,1% de su territorio (clculos propios,
IDEAM 2010), especialmente por cuenta de la presin del sobrepastoreo, la
deforestacin, algunos procesos naturales y la minera artesanal e industrial. As mismo,
los aumentos en el nivel del mar y en la variabilidad climtica han generado una alta
erosin costera en la regin, estimndose que cerca del 25% de las playas del territorio
estn afectadas por este fenmeno (Invemar, 2013 p.37).
519
Figura x.1: Franjas y esfuerzo necesario para el cierre de brechas en la regin Caribe
A. Franjas de la regin Caribe B. Esfuerzo en el cierre de brechas
1En Barranquilla, en mayo de 2014, se present un apagn que afect al menos 300 mil personas durante una semana,
generando protestas masivas de la poblacin.
521
para impulsar el crecimiento, ya que la ubicacin geogrfica de la regin la convierte en
un corredor estratgico para los TLCs que ha firmado el pas. En la actualidad, el
60% de los puertos nacionales se encuentran en esta regin (Barranquilla, Cartagena,
Golfo de Morrosquillo, Guajira, y Ro Magdalena), y concentran el trnsito del 90,5%
de las toneladas transportadas por zonas portuarias (Ministerio de Transporte, 2013).
Sin embargo, la competitividad y productividad de esta actividad econmica se ve
afectada por las dificultades en conectividad e integracin de transporte multimodal, y por
la poca disponibilidad de capital humano capacitado en estas actividades en la regin.
Los atributos ambientales y las riquezas naturales de la regin le permiten tener una
vocacin econmico-productiva hacia las actividades agropecuarias y de acuicultura que
representan el 7,7% del PIB del Caribe colombiano (DANE, 2014). No obstante,
aunque el 42% de las tierras de la regin tiene vocacin agrcola, slo el 16% es
utilizado para esta actividad, y aun as representa el 21% del rea sembrada del pas
(IGAC, 2014). Este hecho hace evidente el potencial por desarrollar en este sector y
las dificultades de la regin en trminos de aprovechamiento del suelo, como la
subutilizacin del recurso (40,6%), las prcticas inadecuadas para su explotacin, y los
conflictos de uso2. Dificultades que ponen de manifiesto las falencias de planeacin en
dinmicas de uso del suelo que impiden maximizar su aprovechamiento de forma
eficiente y responsable.
2De acuerdo al IGAC (2014) el 67.8% de las tierras de la regin presentan las peores prcticas y conflictos de uso del
pas.
522
(MinCIT, 2014). A pesar de estas cifras, en el periodo 2000-2012 la contribucin de
este sector al PIB regional se redujo en dos puntos porcentuales. En lo que respecta a
los Parques Naturales Nacionales, el Parque Nacional Corales del Rosario y el Parque
Nacional Tayrona reciben el 88,6% del total de visitas a Parques Nacionales, siendo los
dos parques ms visitados del pas.
3 Segn el ndice de competitividad de la CEPAL, de los departamentos del Caribe, slo Atlntico se ubica en los
primeros 15 puestos de los 29 posibles.
4 La participacin de los departamentos correspondientes en el PIB regional representa el 58% de ste. Agregado que,
segn el DANE, sin carbn y petrleo corresponde a 92.744 millones de pesos de los cuales, 27.433 y 26.821 millones
de pesos corresponden a Bolvar y Atlntico respectivamente.
5 Atunes, Camarones y Cojinua Jurel disminuiran su volumen de desembarcos en 6,3%, 7,7% y 5,9% respectivamente.
La pesca continental tambin se vera afectada, pues el estudio prev una disminucin en los desembarcos de Bagre,
Bocachico y Capaz -3,6%, -2,9% y -0,6%, respectivamente.
523
Otro factor que afecta el crecimiento y desarrollo de la regin, es su baja tasa de
participacin laboral6. A excepcin de la Guajira, en el 2013, todos los departamentos
presentaron tasas de participacin y ocupacin inferiores a 60,2% y 55,7%,
respectivamente, frente a tasas de 64,3% y 58,1% del total nacional. Un agravante del
bajo nivel de ocupacin es el alto nivel de informalidad, el cual se ubic en promedio
en 77,1%, lo que indica la baja calidad de los empleos existentes en la regin (DANE,
2013).
En conectividad, la regin Caribe presenta contrastes al igual que en otros sectores. Las
capitales costeras tienen una slida conexin a travs de vas carreteras transversales y
la regin se encuentra interconectada con el centro del pas a travs de dos
corredores: la Ruta del Sol y la Troncal de Occidente. Sin embargo, se observa una
dbil integracin intrarregional entre las franjas de la regin, especialmente entre la zona
costera de los departamentos de Bolvar, Atlntico y Magdalena y el sur de los
departamentos de Sucre, Bolvar y Magdalena, donde no existen centros subregionales
de jerarqua con capacidad para atender las demandas de la poblacin en equipamientos
e infraestructuras. Estas disparidades funcionales refuerzan el patrn de centro-periferia,
donde el centro son las capitales (ver figura x.2b). Otra forma de observar las
disparidades en integracin y conectividad, es a travs del ndice de Ruralidad de la
regin7, mientras que en Atlntico ningn municipio tiene niveles de ruralidad altos, en
La Guajira, Bolvar, Sucre y Cesar, entre el 10% y el 20% de los municipios se
caracterizan por las amplias distancias con otros centros poblados y bajas densidades
poblacionales (PNUD, 2012).
6 Causa principal de la baja tasa de desempleo de la regin -la menor del pas -. En el ao 2013, la tasa promedio fue
7,9% frente a 9,6% del total nacional.
7 El ndice de ruralidad se considera una ponderacin de la densidad poblacional local y de la distancia relativa de cada
municipio a cuatro tipos de centros poblados, utilizando una metodologa planteada por el Banco Mundial para tal efecto.
Se estandariza entre 0 y 100, a mayor valor del mismo, mayor nivel de ruralidad y mayor dificultad para la integracin
(Informe de Desarrollo Humano, PNUD, 2011).
8 Segn el RNI (2014), a la fecha se tienen identificadas 1.955.747 vctimas, de las cuales 1.477.051 son producidas por
el desplazamiento forzado.
524
Institucionalmente, en promedio, los resultados del Caribe colombiano se encuentran por
debajo de otras regiones del pas y exhiben la existencia de marcadas diferencias al
interior de la regin, particularmente en los departamentos de Bolvar, Crdoba y
Magdalena. Esto reviste de la mayor importancia, considerando que en la regin se
encuentran 26 de los 74 (34%) municipios fronterizos. Los resultados del IDI, muestran
que en promedio hay dificultades en la ejecucin y reporte de resultados del
cumplimiento del PMD, baja eficiencia en el uso de los recursos pblicos en los
sectores bsicos y debilidades importantes en la administracin fiscal de los municipios.
No obstante, hay casos como el de las subregiones de La Guajira donde los resultados
se han mostrado consistentemente altos, en particular en la zona norte.
Mencin aparte merece San Andrs, Providencia y Santa Catalina por su particular
contexto actual y por ser el nico departamento insular del pas ubicado en la Gran
Cuenca del Caribe9. Es por esto, que el enfoque nacional para este departamento,
concertado en el dilogo con el territorio, ser reconocerlo como territorio insular y
propender por una reserva prspera, segura y sostenible que valore el archipilago desde
una perspectiva del territorio martimo y no solo desde las islas.
El departamento incluye una gran variedad de ecosistemas que le permitieron ser
declarado como Reserva de Bisfera Seaflower por la UNESCO, y la delimitacin de una
porcin significativa de su territorio como rea Marina Protegida por parte del Gobierno
Nacional. Ttulos sustentados en la necesidad de conservacin, la diversidad cultural y
marina, y el atractivo natural. No obstante, el Archipilago est expuesto a los efectos
del cambio climtico, situacin que implica adoptar medidas de adaptacin y mitigacin
en los procesos de ordenamiento y desarrollo. Procesos cuya principal debilidad es la
escasa informacin cientfica sobre sus ecosistemas y recursos naturales.
9 A una distancia aproximada de 750 km de Cartagena de Indias la ciudad continental colombiana ms prxima, a
270 km de Coln en Panam, a 240 km de Puerto Limn en Costa Rica y a 125 km de Blueffiels en Nicaragua y tiene
fronteras con cuatro pases de Centroamrica (Panam, Nicaragua, Costa Rica y Honduras) y con Jamaica una isla
caribea de gran afinidad por su idioma, gastronoma e historia.
525
servicio de agua potable. Alrededor del 84% utiliza pozos spticos o bajamar (en
Providencia, el 97 por ciento de los hogares lo hace). El Gobierno Nacional ha venido
realizando inversiones importantes para mejorar la prestacin del servicio. En Providencia
se est construyendo el sistema de acueducto con una inversin de $16.402 millones de
pesos aportados por la Nacin. Por otra parte, est en ejecucin la construccin del
Sistema de Alcantarillado Sanitario del Distrito No. 4 (Natania) en San Andrs con una
inversin de $28.387 millones de pesos ($24.039 aporte de la Nacin y $4.347 del
Plan Departamental de Agua) con el cual se ampla la cobertura del sistema de
alcantarillado sanitario en la isla pasando del 0% al 100% en el sector Natania, del cual
se beneficiarn aproximadamente 5.300 hogares.
Los componentes ms importantes del PIB del archipilago son hotelera, comercio y
transporte, cuya participacin es del 50% (DANE, 2014). El sector hotelero es la
principal actividad del departamento con una participacin de 23,9%, en este sentido, el
aumento en la cantidad de turistas que visitan la isla redunda en la creacin de empleo
para el departamento y en la ocupacin no solo de los hoteles de cadena sino de las
posadas nativas. La participacin del sector agricultura y pesca, se encuentra alrededor
de 1,6%. En el sector comercio, el proceso de apertura internacional y tratados de libre
comercio, han hecho que el modelo de desarrollo basado en venta de mercancas, libre
de impuestos o puerto libre, entre en crisis, exponiendo la necesidad de replantearlo. En
materia de turismo, importante fuente de empleo en la isla, se cuenta con una
oportunidad para explotar el turismo nutico y ecolgico que permita posicionar al
526
departamento como un destino innovador y responsable con el medio ambiente, en
donde la condicin de reserva de bisfera, antes que restriccin, es un elemento
diferenciador frente a otros destinos del Caribe. Por otra parte, se ha identificado un
potencial importante del sector cultura en la generacin de empleo y de industrias
rentables, que no solo proveen una alternativa al ocio para los jvenes de la isla sino
que pueden ser una fuente de ingresos importante.
El Caribe Colombiano ser un territorio prspero para todos sus habitantes, habiendo
avanzado de manera importante en la reduccin de la pobreza y la pobreza extrema, y
en la formacin de un capital humano productivo e integral. Una regin que al tiempo
que se consolida como la principal plataforma para el comercio internacional con Europa
y Centro y Norte Amrica, desarrolla su potencial agropecuario y martimo de manera
527
sostenible, generando oportunidades econmicas incluyentes en todo su territorio, gracias
al actuar coordinado de los distintos actores pblicos, privados y sociales.
Para lograr lo anterior, la nacin en dilogo con el territorio propone tres grandes
objetivos. Primero, (i) disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre
la franja de desarrollo incipiente (La Guajira y el sur de Bolvar, Magdalena y Sucre)
y el resto de la regin. Segundo, (ii) implementar modelos de desarrollo econmico
sostenible diferenciados territorial y poblacionalmente (costa-sur; urbano-rural) que
aumenten la competitividad de la franja de desarrollo robusto y la productividad del
interior y sur de la regin. Modelos que deben ser responsables con el medio ambiente,
dada la riqueza natural de este territorio y su vulnerabilidad ante amenazas naturales, y
en este sentido resulta imperativo (iii) promover el ordenamiento adecuado de los usos del
territorio para garantizar la proteccin, conservacin y restauracin de los ecosistemas
estratgicos del Caribe, lo que a su vez potenciar el crecimiento econmico, y
fomentar el bienestar y el desarrollo humano sostenible. En San Andrs, Providencia y
Santa Catalina, los esfuerzos se enfocarn a (iv) disminuir las brechas socioeconmicas
entre el departamento de San Andrs, Providencia y Santa Catalina y los dems
departamentos del pas y avanzar hacia una reserva prspera, segura y sostenible.
3. Estrategias
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre la franja de
desarrollo incipiente (La Guajira y el sur de Bolvar, Magdalena y Sucre) y el resto de la
regin.
528
dispersas y de difcil acceso, para esto se identificaron las franjas donde se deben
enfocar los esfuerzos de inclusin social en la regin para que mediante la focalizacin
de acciones las estrategias sean ms efectivas. El consolidado de logros en el cierre de
brechas, se reflejar en un Indicador de Convergencia Intrarregional, propuesto por el
DNP.
10
En el caso de familias en accin las coberturas del programa estn cubiertas, sin embargo los cupos de las familias que egresan de
familias en accin se reponen por familias del rea rural, incrementando la proporcin rural.
529
nias y adolescentes, Centros de Recuperacin Nutricional para la Primera Infancia y
acciones de formacin y acompaamiento familiar dirigidos por el ICBF.
Para reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en las zonas urbanas y rurales se
aumentarn los programas de mejoramiento de vivienda diferenciados por subregiones de
la regin Caribe. As mismo, se mantendr el porcentaje asignado a la regin (35%
urbano) por los programas de atencin al dficit cuantitativo de vivienda. Esta estrategia
debe contribuir al cierre de brechas al interior de la regin; priorizando la inversin e
intervencin de los programas de vivienda que adelanta el Gobierno Nacional a travs
de Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio -MVCT, Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural -MADR y el Departamento de la Prosperidad Social DPS; as como
con las Cajas de Compensacin Familiar -CCF. Para el rea rural, el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural entregar soluciones integrales de habitabilidad rural en la
regin Caribe durante el cuatrienio, estas soluciones incluyen la construccin de viviendas
nuevas y mejoramientos que sern focalizados en las zonas con mayores brechas, y en
los municipios priorizados dentro del contrato plan, (Canalete, Tierra alta, Valencia, Los
Crdobas, Puerto escondido), incidiendo en la reduccin del dficit habitacional cualitativo
y cuantitativo, incrementando en un 57% la inversin en la regin.
Es prioritario aumentar el acceso a agua potable y manejo de aguas residuales en las zonas
rurales, y garantizar la gestin integral del recurso hdrico y articular recursos para la
gestin integral de residuos slidos. En las zonas rurales del pas y en el marco del
componente rural de los Planes Departamentales de Agua, se realizarn inversiones en
soluciones convencionales y alternativas para el suministro de acueducto y alcantarillado,
incluyendo tecnologas como pozo con bomba y pila pblica para el caso de acueducto
e inodoro conectado a pozo sptico y letrina, en el caso de alcantarillado. Con el fin
de garantizar la gestin integral del recurso hdrico en la regin y para asegurar el
abastecimiento de los sistemas de acueducto, principalmente, en Santa Marta, La Guajira
y los municipios de Crdoba, en el marco de los Proyectos Emblemticos para APSB
que cofinancie el Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio y los contratos plan, se ejecutarn obras en el ro Sin (Los Crdobas,
Canalete y Puerto Escondido) y otros afluentes importantes, que incluyen los
componentes de captacin, tratamiento, conduccin, distribucin, entre otros; que
garanticen la calidad y continuidad del servicio de acueducto en estas zonas de la
regin Caribe.
Se busca articular recursos para la Gestin Integral de Residuos Slidos para incrementar el
tratamiento adecuado de residuos slidos municipales, a travs del cierre y clausura de
los sitios no adecuados de disposicin final, construccin de sitios que cumplan con la
normatividad y en la estructuracin de esquemas regionales para la prestacin del
servicio de aseo, principalmente en los departamentos de Magdalena y Bolvar.
530
Adicionalmente, se requiere que se incentive el aumento de aprovechamiento de residuos
slidos utilizando la herramienta de los Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos,
inicialmente en las ciudades con ms de 500.000 habitantes. Definiendo para esto
metas locales.
531
Diarreicas Agudas - EDA e Infecciones Respiratorias Agudas IRA, en menores de
cinco aos. Se implementaran Bancos de Leche en la regin. Se promover un
esquema comunitario de lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses, y a
partir de esta edad, se proveer de alimentacin complementaria adecuada hasta los dos
(2) primeros aos de vida. En infraestructura en salud, se priorizarn intervenciones en
los municipios con mayores rezagos, la construccin de hospitales, reas de urgencias,
adquisicin de equipos biomdicos y ambulancias, la integracin de redes de servicios de
salud, y las dotaciones a las casas de salud.
533
En las ciudades capitales de la regin Caribe, se fomentar el desarrollo de negocios
inclusivos12 que favorezcan la generacin de ingresos y el mejoramiento de la calidad de
vida de la PPV en estos municipios y en aquellos que estn dentro de su rea de
influencia directa. En este sentido, se promover la vinculacin de PPV en la cadena de
valor de las empresas en calidad de proveedores, distribuidores, minoristas o empleados.
Para ello, se pondr a disposicin la oferta actual de acompaamiento tcnico en
materia de desarrollo empresarial para esta poblacin de entidades como el DPS y el
MinCIT. De igual forma, el Programa incentivar la creacin de spin-off13 sociales de
grandes empresas, y la creacin de emprendimientos sociales e innovaciones sociales de
carcter empresarial que desarrollen productos y servicios para satisfacer necesidades
bsicas de la PPV.
De otro lado, se impulsar el desarrollo de proveedores locales para las empresas del
sector minero energtico y agroindustrial, con el fin de fortalecer la profesionalizacin
empresarial y el desarrollo de las capacidades productivas de las MIPYMES ubicadas en
la zona de influencia de las empresas ancla de estos sectores en los departamentos de
Crdoba, Guajira y Cesar. Lo anterior, con el objetivo de que estas unidades
productivas aprovechen el mercado potencial constituido por las empresas ancla y sus
empleados. Entre las acciones complementarias al programa se proponen: (i) promover
alianzas pblico-privadas que mejoren la calidad de los empleos indirectos generados por
estas industrias, e (ii) implementar el programa de micro-franquicias del MinCIT en las
poblaciones aledaas a las empresas ancla.
Se implementar una estrategia turstica para la regin que diversifique la oferta hacia
segmentos de turismo cultural, de negocios y etno-turismo, manteniendo el principio de
sostenibilidad ambiental, y con el fin de estimular la llegada de un mayor nmero de
turistas hacia municipios de la regin. Igualmente, se promover la implementacin de
acuerdos entre Gobiernos (nacionales y territoriales) y empresarios para mejorar los
niveles de formalizacin y calidad de empleo del sector turstico, con base en ejercicios
12 Es una iniciativa empresarial que, sin perder de vista el objetivo final de generar ganancias, contribuye a superar la
pobreza, al incorporar a los ciudadanos de bajos ingresos en la cadena de valor de la actividad principal de las empresas
como proveedores, distribuidores, minoristas o los clientes. (Adaptado de CECODES,2014)
13 Un caso reconocido de un spin-off social es el de la multinacional francesa de productos alimenticios Danone, la cual
en 2006 se ali con el Banco Grameen para crear en Bangladesh la empresa social: GrameenDanone. Este joint
venture creado para luchar contra la malnutricin, produce yogurt enriquecido con nutrientes esenciales a precios
accesibles a la poblacin ms pobre del ese pas. Ms all de los beneficios en la salud de sus consumidores, Grameen-
Danone tiene un modelo de negocio que genera beneficios a toda la cadena de valor. La leche se compra a pequeos
agricultores locales. La produccin est diseada de tal forma que se puedan generar la mayor cantidad de
oportunidades de empleo posible. Fuente: www.grameencreativelab.com
534
de prospectiva laboral que permitan identificar las demandas futuras de capital humano
del sector. Lo anterior, permitir al Gobierno, entre otras cosas, desarrollar programas de
formacin para la poblacin pobre y vulnerable (PPV) requeridos por el mercado. De
igual forma, ser necesario fomentar la asociatividad entre los prestadores de servicios
tursticos donde predominan altas tasas de informalidad y autoempleo.
Asimismo, se desarrollar un programa de fomento al turismo para los municipios del sur
de la regin, tal como el Corredor Verde Turstico que fomentar la generacin de
ingresos y empleos en 20 municipios entre Cartagena y Santa Marta. Esto se lograr a
travs de la cofinanciacin del Gobierno Nacional para el diseo y promocin de
productos tursticos potenciales, entendindose como producto turstico, el resultado de la
integracin de atractivos del patrimonio natural y cultural, actividades susceptibles a
desarrollar, servicios tursticos e infraestructura, con objeto de satisfacer la demanda de
esparcimiento y disponibilidad del tiempo libre de los turistas. Complementariamente, es
necesario evaluar y establecer el mecanismo de intervencin y financiacin para la
recuperacin del inventario de atractivos tursticos existentes en estos municipios y la
formalizacin de los principales operadores tursticos existentes. Estas acciones contarn
con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
535
Por otro lado, se realizar la recuperacin del ro Magdalena entre puerto Salgar y
Barranquilla bajo el esquema APP y la solucin definitiva de la problemtica del canal
del Dique que permitir acceder de forma segura desde Calamar hacia el puerto de
Cartagena, zona portuaria en la que segn estudios se presentara congestin hacia el
ao 2018 utilizando nicamente el canal de acceso en Bocachica. Es por esto, que se
debe definir la mejor alternativa para complementar el actual canal de acceso al puerto
de Cartagena en Bocachica, mediante la realizacin de estudios definitivos para la
localizacin y mejoramiento de la infraestructura de acceso martimo necesaria y la
consecucin de la respectiva licencia ambiental, lo cual impactar favorablemente la
recuperacin del canal del Dique y el mejoramiento de las conexiones terrestres a los
distintos muelles sobre el rio Magdalena.
Con el fin de establecer escenarios de asociatividad entre los centros urbanos y las
reas rurales en el sur de la regin Caribe, se aumentar la conectividad de las vas
regionales terciarias y secundarias facilitando la articulacin con las vas nacionales,
especialmente en la zona sur de los departamentos de Atlntico, Cesar, Bolvar,
Crdoba, Guajira, Magdalena y Sucre. Esto a su vez, facilitar las conexiones al interior
de los departamentos mediante acuerdos de cooperacin entre municipios de la regin
Caribe, basados en la priorizacin de las vas definidas en el Programa Plan Vial
Regional para vas secundarias del Ministerio de Transporte y en los Planes
Departamentales. La conexin al interior de los departamentos se lograr integrando
otros modos de transporte alternos que permitan mejorar la conectividad y reduccin de
costos, principalmente en el sentido este-oeste, y considerando los accesos a ciudades,
a zonas inundables y de erosin costera (intervenciones especiales).
536
d. Planificar el uso eficiente del recurso hdrico para fines productivos en zonas de vocacin
agropecuaria, garantizando operacin y sostenibilidad de los distritos existentes y la
realizacin de estudios y diseos para nuevos proyectos en el marco del crecimiento verde.
537
modalidad ms adecuada (asistencia tcnica, capacitacin o acompaamiento) depender
de la situacin actual de cada departamento y de los municipios que hagan parte de l.
Esto es, la Nacin disear planes de accin particulares para los municipios ubicados
en departamentos que histricamente han mostrado fortalezas para liderar ejercicios de
asistencia tcnica, diferencindolos de los departamentos que tienen limitaciones para
asistir a sus municipios. La propuesta de focalizacin contemplar los esfuerzos de
intervencin que desde la Nacin se han venido desarrollando, tales como los territorios
de consolidacin y el fortalecimiento de la presencia del Estado en los territorios de
frontera.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan lograr un desarrollo
econmico sostenible en el Caribe colombiano, y reducir el nivel de riesgo de los
fenmenos naturales a los que se ve expuesta la poblacin en este territorio. Para
lograr lo anterior, se plantea (a) mitigar el riesgo ante sequas e inundaciones en las
zonas ms vulnerables; (b) contribuir a la recuperacin de especies pesqueras de
importancia econmica y a la ordenacin de la actividad pesquera en la cuenca
Magdalnica; (c) conservar el flujo de servicios ecosistmicos; y (d) ordenar el territorio
marino costero e insular.
538
a. Mitigar el riesgo ante sequias e inundaciones (exacerbados por la variabilidad climtica)
en las zonas ms vulnerables de la regin mediante el ordenamiento territorial para la
adaptacin al cambio climtico.
As mismo, las acciones para lograr la adaptacin al cambio climtico, se realizarn con
el acompaamiento del MADS en la formulacin y puesta en marcha de los planes de
cambio climtico departamentales. Estos instrumentos incluyen acciones a realizar por
parte de los gobiernos locales para mejorar la adaptacin del territorio ante los cambios
ambientales, as como acciones para el manejo de los desastres.
539
de la Sierra Nevada de Santa Marta, este esfuerzo debe realizarse en conjunto del
Instituto Humboldt, el MADS, el Fondo de Adaptacin, los gobiernos locales y las
autoridades ambientales locales. As mismo, la apuesta en la conservacin de los
recursos marinos en la costa del pas, se reflejan en la declaracin de la zona en
Baha Portete.
540
el territorio marino insular por medio de planes de ordenamiento y el diseo de
instrumentos econmicos para la utilizacin responsable de los servicios ecosistmicos; y
(g) desarrollar las condiciones institucionales necesarias para el impulso del crecimiento
econmico sustentable
Con este fin, se proponen lneas de accin relacionadas con la instalacin de un centro
BPO, el fomento de la industria cultural y el sector pesquero. A travs de la instalacin
de un centro de BPO14 (call center) en San Andrs, se crearn alrededor de 180
puestos de trabajo, en concordancia con esto, el SENA ha estado adelantando
programas de formacin para personas que estn interesadas en ocupar dichos puestos
de trabajo.
Para fomentar la industria cultural, generar ingresos por medio de sta y fortalecer la
creacin y recuperacin del patrimonio cultural, se adelantarn inversiones en
infraestructura como: (i) la construccin de la casa de cultura de North End, donde se
realizarn adecuaciones para la construccin de una galera, salones para msica,
salones para artes plsticas, pintura entre otros; (ii) el mejoramiento de la dotacin e
infraestructura del Centro de Produccin de Contenidos Culturales en San Andrs; y (iii)
la construccin de una Escuela Taller, como espacio de interaccin de las diversas
manifestaciones culturales de la Isla, en procura de fortalecer la identidad cultural de la
comunidad raizal, factor fundamental para consolidar una cultura de paz y convivencia
pacfica en el territorio. La Escuela Taller beneficiar especialmente a jvenes raizales o
personas en algn grado de vulnerabilidad
542
prestacin de los servicios que garanticen la operacin y mantenimiento de las
inversiones y la continuacin de la disminucin de los ndices de prdidas que se
presentan. Para las islas de Providencia y Santa Catalina, el MVCT promover la
implementacin de esquemas de prestacin particulares que respondan a las necesidades
de las islas.
Con el fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin rural de San Andrs y
Providencia asegurando la provisin de soluciones integrales de habitabilidad con diseos
acordes a las necesidades y las condiciones socio-ambientales de los hogares rurales,
el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural entregar 641 soluciones integrales de
habitabilidad rural a la poblacin de San Andrs y Providencia durante el cuatrienio.
Estas soluciones incluyen construccin de viviendas nuevas y mejoramientos, incidiendo
en la reduccin del dficit habitacional cualitativo y cuantitativo, lo que representa un
aumento de la inversin en la regin.
Por otro lado, la reduccin de los desequilibrios socioeconmicos, ambientales y, la
segregacin territorial sociocultural de los asentamientos humanos urbanos y rurales, se
lograr con intervenciones concretas en la renovacin del centro urbano y el
mejoramiento de los barrios de San Andrs. Estos desarrollos integrales contemplan un
componente de mejoramiento de vivienda, el cual ser apoyado con la asignacin de
recursos por medio del subsidio familiar de vivienda para la reduccin del dficit
habitacional cualitativo en los hogares de este departamento.
543
Por otra parte, se ejecutarn proyectos para promover la afluencia turstica al
departamento como la construccin de las marinas de San Andrs y Providencia y
mejorar las condiciones de llegada y movilidad en las islas y entre las islas. En este
sentido, (i) se mejorar la infraestructura aeroportuaria con el proyecto de ampliacin
de la pista del aeropuerto El Embrujo de Providencia en una longitud estimada de 400
metros, y continuar la modernizacin de los aeropuertos de San Andrs y Providencia,
para lo cual la Agencia Nacional de Infraestructura estructurar un proyecto de Asociacin
Pblico-Privada (APP) en 2015, estos proyectos estn sujetos al resultado de sus
respectivos procesos de consulta previa (ii) El INVIAS rehabilitar el 100% de las vas
circunvalares de San Andrs y Providencia, vas pertenecientes a la red vial nacional,
con una longitud estimada de 45 kilmetros, en la cuales el INVIAS a travs del
programa de mantenimiento y rehabilitacin de corredores estratgicos ha rehabilitado 12
Km y realizado mantenimiento en 16 Km. Adicionalmente, en lo relacionado a transporte
urbano, (iii) se aunarn esfuerzos con los Entes Territoriales con el fin de aumentar la
cantidad de viajes en transporte pblico y medios no motorizados, en este sentido se
estructurar un sistema de transporte pblico para San Andrs y Providencia, basado en
energas limpias y modos no motorizados.
As mismo, y dado que la calidad del recurso hdrico se ha identificado como una
urgencia en el departamento, para lograr la efectiva conservacin de las cuencas
abastecedoras del acueducto local, se realizar un pago por servicio ambiental el cual
remunerar la conservacin o el aumento de la oferta hdrica disponible en el acufero
de la formacin San Andrs, mediante la promocin de usos del suelo adecuados en la
zona de recarga de la cuenca del Cove. Esta estrategia se realiza en conjunto por el
MADS y el gobierno local.
544
g. Desarrollo de las condiciones institucionales necesarias para el impulso del crecimiento
econmico sustentable
4. Metas y productos
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre la franja de
desarrollo incipiente (La Guajira y el sur de Bolvar, Magdalena y Sucre) y el resto de la regin
Estrategia de inclusin social: provisin de servicios bsicos y superacin de pobreza
multidimensional
Lnea base
Meta intermedia Meta 2018
(2013)
Por
Reducir el IPM Regional 37,4
definir
Lnea base
Producto Meta 2018
(2013)
545
Personas con acceso a manejo de aguas residuales en la zona rural 1.596.000 1.866.000
Sedes educativas de la regin con Modelos Educativos Flexibles Por definir Por definir
Pobreza monetaria
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
546
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Diversificar y especializar el turismo para fortalecer y promover la cultura, las artesanas y las
expresiones propias culturales de la regin, e incrementar la calidad del empleo en este sector en
los departamentos de Magdalena, Atlntico y Bolvar.
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Productos tursticos de la regin Por definir Por definir
Lnea base
Producto Meta 2018
(2013)
Productos tursticos diseados en los municipios del corredor verde
Por definir Por definir
del Caribe
Aprendices en programas de formacin para el trabajo y el
Por definir Por definir
desarrollo humano en el sector Turismo para la Regin Caribe
Mejorar y aumentar la infraestructura elctrica y de transporte para asociar las franjas de la regin,
mejorar la conectividad de la franja costera y desarrollar un Sistema Integrado de Transporte
Regional sostenible.
Meta intermedia Lnea base Meta a 2018
Porcentaje de transporte de carga por los modos frreo, fluvial y
areo.
Producto Lnea base Meta a 2018
Objetivo 3: Promover el ordenamiento de los usos del territorio que incorpore la proteccin,
conservacin y restauracin de los ecosistemas marinos, costeros y terrestres del Caribe, que
fomente la adaptacin al cambio climtico, el bienestar y la calidad de vida de la poblacin.
Mitigar el riesgo ante sequias e inundaciones (exacerbados por la variabilidad climtica) en las
zonas ms vulnerables de la regin mediante el ordenamiento territorial para la adaptacin al
cambio climtico.
547
Lnea base
Meta intermedia Meta a 2018
(2013)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Municipios con planes de ordenamiento territorial y de manejo de
cuencas actualizados con criterios de adaptacin al cambio 0 11
climtico incorporados.
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Lnea base
Producto Meta 2018
(2013)
Hectreas con estrategias de solucin de conflicto por uso y
0 37.991
ocupacin y tenencia en ecosistemas de pramo
Ordenar el territorio marino costero e insular por medio de planes de ordenamiento y el diseo de
instrumentos econmicos para utilizacin responsable de los servicios ecosistmicos que se
proveen y aprovecha la poblacin y sectores de la regin.
Lnea base
Meta intermedia Meta a 2018
(2013)
548
Km2 de reas marino costeras con plan de ordenamiento
0 218.000
formulado
Lnea base
Producto Meta 2018
(2013)
Planes de ordenamiento integrado de unidades ambientales
0 6
costeras (POMIUAC) formulados.
Objetivo 4: Disminuir las brechas socioeconmicas entre el departamento de San Andrs y los
dems departamentos del pas y avanzar hacia una reserva prspera, segura y sostenible.
Lnea base
Indicadores Meta a 2018
(2013)
Cobertura neta en educacin media Por definir Por definir
549
Anexos
Tabla 1: Participacin porcentual de las grandes ramas de actividad por departamento, 2013p
550
Tabla 2: ndice de Pobreza Monetaria y Pobreza Extrema Capitales de la Regin Caribe
Cambio %
-
Nacional
Pobreza monetaria 0.3843
Caribe -0.28
-
Nacional
Pobreza extrema 0.4859
monetaria -
Caribe
0.4525
Pobreza Nacional -
multidimensional 0.1851
Caribe -
0.1784
Fuente: Pobreza monetaria y pobreza extrema monetaria: Encuesta Continua de Hogares y Gran
Encuesta Integrada de Hogares, DANE. Pobreza multidimensional: Encuesta de Calidad de Vida,
DANE.
Nota: El periodo de referencia es 2002-2013. Para IPM el periodo de referencia es 2010, 2011,
2012 y 2013.
551
Tabla 4: ndices sociales por franjas
552
Referencias
553
6.B. Eje Cafetero y Antioquia
Capital humano innovador en territorios incluyentes
1. Diagnstico
La Regin del Eje Cafetero y Antioquia est conformada por los departamentos de
Caldas, Quindo, Risaralda y Antioquia. Es la segunda economa y el segundo nodo
poltico-administrativo del pas, cuenta con altos niveles de institucionalidad. Tiene una
amplia tradicin de asociatividad territorial y conformacin de alianzas pblico-privadas,
as como antecedentes en procesos de ordenamiento y planificacin estratgica en
Antioquia, Risaralda y el rea Metropolitana del Valle de Aburr. La promocin del
capital humano innovador en territorios incluyentes en el Eje Cafetero y Antioquia apunta
a elevar la productividad y generar mayor valor agregado en la regin. Se plantea este
foco partiendo de las ventajas comparativas regionales, el ambiente propicio para hacer
negocios, su liderazgo en materia de competitividad, su gran capacidad para generar
capital humano calificado, altas capacidades de investigacin, y un flujo importante de
turismo alrededor de sus atributos ambientales y el Paisaje Cultural Cafetero.
Esta Regin presenta tres franjas de desarrollo. Una franja constituida por las cuatro
principales aglomeraciones urbanas de la regin: las reas metropolitanas del Valle de
Aburr1 y Centro Occidente2, las ciudades de Manizales, Armenia y sus zonas de
influencia. Otra franja de desarrollo medio constituida por los municipios pertenecientes a
la zona Andina. Finalmente una franja perifrica con menores condiciones de desarrollo
correspondiente a los municipios localizados en las subregiones del Urab, Nordeste y
Bajo Cauca Antioqueo, Litoral Pacfico y vertiente Occidental de Risaralda.
1
El rea Metropolitana del Valle de Aburr est formalmente constituida mediante la Ordenanza
Departamental 34 de 1080 y la conforman los municipios de Medelln, Bello, Barbosa, Caldas,
Copacabana, La Estrella, Girardota, Itag y Sabaneta.
2
Constituida mediante las Ordenanzas 01 de 1981 y 14 de 1991, y est conformada por los
municipios risaraldenses de Pereira, Dosquebradas y La Virginia.
554
Figura x.1: Esfuerzo de brechas, Sistema de Ciudades y franjas de desarrollo.
Fuente: Elaboracin DNP-DDTS con base en subregiones DANE y Misin Sistema de Ciudades.
La regin comprende reas de importancia ecolgica que aportan bienes relacionados con
recurso hdrico, biodiversidad, productividad agrcola y paisaje. La regin del Eje Cafetero
est ubicada en las Cordilleras Occidental y Central, y hace parte de las cuencas de
los ros Cauca, Magdalena, Darin y Urab. Contiene tres tipos de ecosistemas: bosque
tropical en la parte andina o montaosa, bosque hmedo tropical en el Darin y
costeros y martimos en el Golfo de Urab. El Eje Cafetero se caracteriza por una
variedad de climas, asociados a los pisos trmicos (nevados, pramos, frio, templado y
clido) dando origen a una diversidad de especies de flora y fauna. La geografa de la
regin contiene elementos como: mar, llanuras, montaas, altiplanos, pramos, ros,
cinagas y bosques. Para su conservacin, la regin cuenta con importantes reas
protegidas como son los Parques Nacionales de las Orqudeas, los Katos (que
comparte con Choc), los Nevados, Santuario de Fauna y Flora Otn-Quimbaya y la
Selva de Florencia.
555
En materia de rezago escolar, los departamentos de Caldas (27%), Quindo (24,6%)
y Risaralda (26%), presentan cifras inferiores al promedio nacional (27,8%).
Las brechas en materia educativa son evidentes principalmente entre las zonas que se
localizan alrededor de las grandes aglomeraciones urbanas (Medelln, Armenia, Pereira y
Manizales), que presentan las mejores coberturas, y los municipios de las subregiones
del Nordeste y Bajo Cauca Antioqueo, el Urab y el Magdalena Medio antioqueo y
caldense, y las subregiones de la Vertiente del Pacfico y Occidental de Risaralda. Las
brechas en educacin descritas anteriormente, restringen las posibilidades para que los
territorios ms rezagados se beneficien de las bondades que representa la inversin en
capital humano, investigacin y desarrollo, ciencia y tecnologa.
556
La actividad econmica de la regin se concentra en Antioquia, departamento que tiene
una participacin del 79% en el PIB regional. Es importante indicar que tradicionalmente
la economa de la regin gir en torno a la actividad cafetera. Sin embargo, ha tenido
una reconversin productiva, dada la contraccin que ha experimentado el sector cafetero
a lo largo de las dos ltimas dcadas con una tasa negativa de crecimiento a nivel
nacional del -0,5% en el perodo que comprende 1990 al ao 2013 (Ocampo, 2014).
El ingreso per cpita de los productores (correspondientes a los trabajadores cuenta
propia) en los municipios cafeteros es 2% inferior al ingreso per cpita de los
productores de los municipios no cafeteros (GEIH- DANE, 2011). A esto se le suma,
el alto nivel de informalidad en la propiedad de la tierra de los hogares cafeteros, as
como limitado acceso a servicios bancarios. Debe resaltarse que la actividad cafetera es
intensiva en mano de obra, sin embargo, la participacin del caf en el empleo
generado por los principales productos agrcolas pas de 36% en 2002 a 32% en
2012. Uno de los hechos que explica el descenso en la generacin de empleo tiene
que ver con el que en la actualidad la fuerza de trabajo proveniente de los hogares de
pequeos caficultores est siendo absorbida por actividades diferentes al caf (con mayor
estabilidad y mejor remuneracin), como es el caso de los productos frutales y el
pltano (Conpes 3763 de 2013).
557
todos los casos entre los 10 primeros puestos del escalafn nacional (Antioquia 2,
Risaralda 5, Caldas 7 y Quindo 8 lugar).
El gobierno nacional le apuesta a una regin innovadora que reduzca las disparidades
de desarrollo al interior de la regin, especialmente en cobertura y calidad educativa. La
regin ser lder en la creacin de nuevos sectores innovadores y en la sofisticacin de
los sectores tradicionales, a partir de la generacin de conocimiento en procesos de
investigacin aplicada teniendo en cuenta sus ventajas comparativas en materia
empresarial y acadmica, logrando mayor productividad y consolidando plataformas de
oportunidad para el desarrollo del talento humano. La regin ser un territorio incluyente
con aquellas zonas que han sido afectadas en mayor medida por el conflicto armado,
mediante la generacin de oportunidades educativas y laborales y el fortalecimiento
institucional para contribuir a la consolidacin de la paz.
Para lograr lo anterior, el Gobierno Nacional con base en el dilogo con la regin
plantea tres objetivos estratgicos: (i) Crear plataformas tecnolgicas para aprovechar el
talento humano de la regin y que sean fuente de empleos nuevos y sofisticados; (ii)
incrementar la pertinencia de procesos de formacin para el desarrollo integral, consolidando
el ecosistema de innovacin del Eje Cafetero; y (iii) Reducir las brechas en formacin de
capital humano y empleo entre subregiones
3
Arboletes, San Juan de Urab, San Pedro de Urab, Necocl, Apartad, Carepa, Chigorod,
Turbo, Mutat, Murind, y Viga del Fuerte.
559
3. Estrategias
Para cumplir este objetivo, se proponen cuatro estrategias en la regin: (a) consolidar
modelos de emprendimiento y aceleracin en sectores como el de software y servicios
conexos, as como brindar las condiciones de infraestructura y movilidad que permitan
interconectar las cuatro principales aglomeraciones urbanas. Este trabajo se orientar a
fortalecer estos desarrollos alrededor de sectores dinmicos y grandes empresas del Valle
de Aburr: (b) fortalecer modelos de emprendimiento y aceleracin empresarial para
desarrollar empresas en los sectores de software y servicios conexos y KPO (Knowledge
Process Outsourcing) en los cuatro departamentos; (c) promover el mejoramiento de la
Infraestructura Vial Regional y estructurar un Sistema Integrado de Transporte Regional en
el Eje Cafetero articulado con el SITM-AMCO, SETP Armenia, SETP Manizales-
Villamara, con las estrategias de movilidad locales.
El rea del Valle de Aburr cuenta con una de las dinmicas empresariales ms
importantes del pas, en sectores como energa elctrica y manufacturas. Una de las
maneras de aprovechar estas ventajas, es impulsar otros sectores que provean bienes y
servicios innovadores a empresas consolidadas del Valle de Aburr, como es el caso del
sector de software y servicios conexos en los cuatro departamentos de la regin.
560
Los sectores de software y servicios conexos y KPO (Knowledge Process Outsourcing)
se han convertido en una fuente importante de empleos en la regin, en particular en
las tres ciudades capitales del Eje Cafetero, y tienen un gran potencial para la
exportacin de servicios. Sin embargo, se han evidenciado dificultades en la
sostenibilidad de las empresas y en su entrada a grandes mercados.
Surge la intencin por parte del gobierno de desarrollar acciones que permitan el
mantenimiento tanto rutinario como preventivo y de rehabilitacin en las vas terciarias de
la regin, en el que apoyen el desarrollo de cadenas productivas y la consolidacin del
turismo regional. Para esto se debe tener claro cules son las vas de priorizacin y de
mayor necesidad, esto se har por medio de la elaboracin de los inventarios viales
municipales que lleven al reconocimiento regional y a la ejecucin de los recursos
restringidos de los territorios.
561
social en la regin, bajo un esquema de gobernanza que convoque diferentes actores e
interesados.
Las estrategias que se presentan a continuacin se plantean con el fin de fortalecer los
procesos de formacin educativa para el desarrollo y consolidacin del ecosistema de
innovacin de la regin. Estas lneas de accin buscan formacin y certificacin de
competencias a travs del incremento de matrculas en la educacin tcnica y tecnolgica
en los jvenes, as como ampliacin de los programas a nivel de maestras y
doctorados, con especial nfasis en investigacin aplicada en la regin.
562
grupo poblacional continuar su proceso de formacin educativa en niveles de formacin
tcnica y tecnolgica. Por lo anterior, se buscar la recomposicin de los cupos en
dichos niveles, a travs del SENA, en las tres ciudades principales del Eje Cafetero y
Medelln, en particular en programas asociados con la vocacin productiva de la regin y
de los sectores de software y servicios conexos y KPO (Knowledge Process
Outsourcing) que hacen parte de los modelos de emprendimiento y aceleracin
empresarial presentes en la regin. El acceso a la educacin superior de calidad es una
apuesta del gobierno nacional para mejorar las competencias del recurso humano en todo
el pas; para el caso especfico del eje cafetero se pretende motivar a los jvenes para
que continen su proceso de formacin acadmica superior en programas tcnicos y
tecnolgicos pertinentes con la vocacin productiva del eje cafetero.
Diferentes estudios muestran que el 80% del potencial de desarrollo del cerebro se
realiza durante los primeros 5 aos de vida. Por ende la atencin durante esos aos es
primordial, pues disminuye a largo plazo la intervencin que el estado debe realizar
563
sobre el individuo. La intervencin garantiza mayores competencias en los nios para
afrontar el sistema educativo y disminuir la desercin escolar, generando capacidades
ideales para una economa basada en el conocimiento.
La estrategia propuesta busca articular la atencin de la primera infancia para que los
nios tengan proyectos de vida dentro del sistema educativo y para que a largo plazo
se sumen al talento humano de la regin. La atencin a la primera infancia se hace
articulando la oferta existente del Estado (ICBF), en coordinacin con la Comisin
Intersectorial de Primera Infancia, sumando la oferta de las alcaldas, en particular las
Secretaras de Salud, y enfocando nuevos recursos en materia de atencin integral,
incluyendo acciones de formacin a sus familias, registro civil, atenciones culturales y
psicosociales. Hoy la lnea base consiste en un piloto desarrollado en la ciudad de
Pereira que tiene como principales actores a la Alcalda del Municipio, el ICBF y la
Caja de Compensacin Familiar del departamento.
Objetivo 3: Reducir las brechas en formacin de capital humano y empleo entre subregiones.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan desarrollar los mercados
laborales adelantado por los Observatorios Regionales de Mercado de Trabajo ORMET,
as como generar un programa que permita focalizar acciones en las zonas rurales que
logre mejorar el componente de calidad educativa. Para lograr lo anterior, se plantea
(a) generar una poltica integral de desarrollo de los mercados laborales de las
ciudades capitales del eje cafetero; y, (b) implementar un programa focalizado en las
zonas rurales para la ampliacin de la cobertura de la educacin media y mejoramiento
de su calidad. El consolidado de logros en el cierre de brechas, se reflejar en un
Indicador de Convergencia Intrarregional, propuesto por el DNP.
a. Generar una poltica integral de desarrollo de los mercados laborales de las ciudades
capitales del eje cafetero.
El Ministerio del Trabajo, previo diagnstico de los mercados laborales adelantado por los
Observatorios Regionales de Mercado de Trabajo ORMET, deber definir acciones para
incentivar la movilidad laboral y el control de la tasa de desempleo en las ciudades
capitales de los Departamentos de Eje Cafetero. Estas acciones debern estar integradas
a los Planes Departamentales de Empleo. En esta lnea, y con el apoyo del Ministerio
de Educacin, el Departamento para la Prosperidad Social DPS y la Unidad
Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, se promovern procesos de
formacin terciaria para jvenes y programas de emprendimiento asociativo solidario,
buscando controlar aumentos en la participacin laboral que presionen la tasa de
desempleo.
564
Adicionalmente, bajo el liderazgo del Ministerio del Trabajo y el Servicio Nacional de
Aprendizaje SENA, se desarrollarn acciones para definir las necesidades de formacin
de competencias, con nfasis en el potencial de la regin, particularmente en el sector
TIC, e implementando procesos de formacin dual en las empresas. Una vez se definan
estas necesidades, el SENA implementar su oferta de formacin, realizando los ajustes
necesarios para que sea pertinente con las necesidades de formacin en competencias
laborales de la regin.
Teniendo en cuenta las brechas urbano rurales en educacin media que persisten en
el Eje Cafetero, el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 propone focalizar acciones en
las zonas rurales que permitan mejorar los componentes de calidad de la educacin
impartida en esta zona. Para ello se plantea la renovacin de infraestructura educativa
rural y la ampliacin de la oferta en establecimientos educativos de los Modelos
Educativos Flexibles -MEF-, con esto se espera ampliar la cobertura en el nivel de
media en zona rural de tal forma que se mejoren los indicadores de trnsito y
permanencia de estudiantes de la educacin bsica a la media. Teniendo en cuenta la
poltica nacional del sector educacin, el Ministerio de Educacin Nacional -MEN- de
acuerdo con su competencia y recursos disponibles apoyar los proyectos de
infraestructura presentados por las Entidades Territoriales Certificadas, en el marco del
Plan Maestro de Infraestructura Educativa, con el fin de ampliar la cobertura y la
permanencia de los nios y jvenes en el sistema escolar.
565
4. Metas y productos
Promover el desarrollo del sector de software y servicios conexos de la regin alrededor de sectores
dinmicos y grandes empresas del Valle de Aburr.
566
Meta intermedia Lnea base (2010) Meta a 2018
Objetivo 3: Reducir las brechas en formacin de capital humano y empleo entre subregiones.
Generar una poltica integral de desarrollo de los mercados laborales de las ciudades capitales del eje
cafetero.
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Aprendices en programas de formacin para el trabajo y el
desarrollo humano en el sector de TIC para la Regin Eje Cafetero Por definir Por definir
y Antioquia
567
Implementar un programa focalizado en las zonas rurales para la ampliacin de la cobertura de la
educacin media y mejoramiento de su calidad.
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
Cobertura neta de educacin media Por definir Por definir
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Resultados pruebas SABER (matemticas) Por definir Por definir
Escuelas rurales renovadas Por definir Por definir
Sedes educativas rurales con Modelos Educativos Flexibles. Por definir Por definir
5. Anexo
Diferencial
Tasa de salarial
Nivel de formacin Graduados Ingreso
cotizantes respecto a
Colombia
$
Formacin tcnica profesional
6.366 64,6 % 1.049.794 $ -65.322
Tecnolgica 55.888 78,0 % $ 1.201.980 $ -63.408
Universitaria 160.625 79,3 % $ 1.710.519 $ -162.976
$
Especializacin
57.170 89,7 % 2.804.179 $ -199.579
$
Maestra
7.214 87,5 % 3.105.952 $ -737.908
$
Doctorado
289 94,4 % 5.492.500 $ -188.608
Fuente: Ministerio de Educacin y Observatorio Laboral para la Educacin.
568
Tabla x.2 ndice de Desempeo Integral 2013. Departamentos Regin Eje Cafetero y
Antioquia.
Capacida Gestin Indicador
Cumplimiento
d Administr Desempeo
Departamento Eficacia Eficiencia de Requisitos Fiscal Rango
Administr ativa y Integral
Legales
ativa Fiscal 2013
569
6.C. Conectividad para la integracin de la regin Centro Oriente.
1. Diagnstico
570
Figura C.1: Franjas y esfuerzo para el cierre de brechas de Centro Oriente
A. Franjas de la regin Centro Oriente B. Esfuerzo para el cierre de brechas
571
Gobierno Nacional como los gobiernos locales enfoquen sus esfuerzos en los temas
evidenciados por la caracterizacin y anlisis de los aspectos sociales, econmicos y
ambientales del territorio. A continuacin se desarrollan los aspectos ms relevantes.
572
demanda de agua - 27% de la demanda total por el recurso hdrico en el pas -
que sobrepasa la oferta de la regin. A pesar de que Centro Oriente cuenta con
importantes ecosistemas productores de agua - entre ellos el Corredor de Pramos1
en cercanas a la Sabana de Bogot y el Pramo de Santurbn en cercanas a la
ciudad de Bucaramanga -, la alta demanda de la regin genera un problema de
abastecimiento y una alta vulnerabilidad a eventos de sequa, que limitan el desarrollo
de sus potenciales sociales y productivos. Los aglomerados urbanos donde se
presenta un mayor desbalance entre la oferta y demanda hdrica son Ccuta y el
corredor Tunja-Sogamoso-Duitama (ver figura C.3B). Adicionalmente, la
contaminacin producida por el vertimiento de aguas residuales a las cuencas de los
ros Bogot, Ubat, Surez, Chicamocha, Ro de Oro, entre otros, origina impactos
negativos no slo sobre la oferta de agua sino tambin sobre el suelo y la salud de
la poblacin.
1
El corredor de pramos est compuesto por los pramos de Sumapaz, Chingaza y Guerrero, los cuales proveen el
100% del agua que se utiliza en la Sabana de Bogot y municipios aledaos.
2
Unidad de Planeacin Rural y Agropecuaria
573
Figura C.3: Servicios ambientales, reas protegidas y vulnerabilidad del recurso hdrico
en Centro Oriente
A. Servicios ambientales y reas B. Vulnerabilidad del recurso
protegidas hdrico
Fuente: DNP
574
estratgicas del pas, como el oriente de Boyac y Norte de Santander con la regin
de los Llanos, Santander con el sur de Bolvar y Norte de Santander en la regin
de Catatumbo con el sur del Cesar y el Magdalena Medio.
575
multimodales - es de gran importancia para la competitividad de la misma. Un
ejemplo claro es el caso del sector minero, el cual es reconocido por su importante
aporte a la produccin de carbn metalrgico y por concentrar gran parte de las
Unidades de Produccin Mineras destinadas a la extraccin de carbn3. Sin embargo,
se requieren inversiones en materia de infraestructura de transporte y estrategias para
generar valor agregado a las materias primas, que permitan hacer frente a la
competencia del mercado internacional y vincular una mayor cantidad de la poblacin
a los procesos productivos. A continuacin se presentan una serie de mapas (ver
figura C.4) que permiten comparar los diferentes aspectos relacionados en el
diagnstico y as corroborar las necesidades descritas y las estrategias planteadas.
C. Priorizacin de
A. Entorno de Desarrollo B. Conflicto Armado
brechas
3
De acuerdo con datos del CENSO MINERO, el 53,5% de la produccin departamental se ubica en Boyac,
21,8% en Cundinamarca y 15,3% en Norte de Santander
576
3. Estrategias
4
En el marco del documento Conpes 3758 de agosto de 2013 Plan para restablecer la navegabilidad del Ro
Magdalena.
5
Teniendo como soporte parcial el documento Conpes 3748 de junio de 2013 Importancia estratgica de la
rehabilitacin de los corredores frreos La Dorada Chiriguan y Bogot Belencito
577
en el largo plazo. Una vez se facilite la salida de carbn a la troncal del
Magdalena, se conectar con el Ro Magdalena y/o con el Ferrocarril Central hasta
Barranquilla o Cinaga.
6
En este sentido, los Contratos Plan de Boyac y Santander se sintonizan con este propsito y enfatizan en el
desarrollo de este tipo y orientacin de la infraestructura vial, que se soportan en los Conpes 3745 y 3775 de
2013.
7
Cuyos alcances se definen en los CONPES 3093 de 2000 y 3677 de 2010.
8
En el contexto de los CONPES 3298 de 2004, 3370 de 2005 y 3552 de 2008.
578
requerimientos y pasos a seguir en materia de infraestructura para la prestacin de
servicios al migrante y a la carga.
Para poder cumplir con este objetivo se han elaborado tres estrategias, las cuales
buscan articular el desarrollo de la regin con su sostenibilidad en el largo plazo,
con un nfasis especial en el recurso hdrico, dada la alta vulnerabilidad de la regin
al desabastecimiento. Las estrategias son: (a) establecer condiciones de
sostenibilidad a los servicios ecosistmicos estratgicos de la regin: incentivos y
mecanismos para la proteccin de los servicios ecosistmicos asociados con la oferta
hdrica y la promocin del uso eficiente del suelo; (b) promover la asociatividad y
el emprendimiento cooperado entre pequeos productores: incentivar el encadenamiento
y asociatividad empresarial tanto bajo un enfoque de economa familiar campesina
como para los productores de carbn; (c) incentivar la innovacin, el desarrollo
tecnolgico y las competencias laborales de sectores estratgicos como el de energa:
fortalecer el ecosistema regional de innovacin y generar un clster de innovacin
alrededor del sector de energa e hidrocarburos, fortalecer la infraestructura de
refinacin de combustibles lquidos bajo un enfoque de sostenibilidad ambiental; y
promover la vinculacin laboral de la poblacin en sectores altamente productivos para
la poblacin ocupada ubicada en la frontera.
579
definir mecanismos para fortalecer las capacidades para formular proyectos y para
vincular fuentes de financiacin para el desarrollo de la valoracin de servicios
ecosistmicos en su jurisdiccin.
9
Que cuenta con un impulso a travs del documento Conpes 3699 de julio de 2011 "Garanta de la nacin a la
corporacin autnoma regional de Cundinamarca -CAR - para contratar una operacin de crdito pblico externo con
el gobierno de Francia hasta por la suma de EUR 33,24 millones, o su equivalente en otras monedas, destinado a
la financiacin del programa implementacin de las tecnologas ambientales necesarias al control cuantitativo y
cualitativo del recurso hdrico de la cuenca Ubat - Surez"
580
de oportunidades de aprovechar y reciclar materiales, utilizacin de residuos slidos
como insumos y otros.
La cuarta y ltima lnea de accin, trae consigo planificar y promover el uso eficiente
del suelo para fines productivos acorde a la vocacin productiva, en el marco del
crecimiento verde. La regin debe avanzar en el conocimiento de las limitaciones de
sus suelos, y de los procesos de degradacin de los ltimos aos, as como en la
incorporacin de dicha informacin a la definicin de estrategias de recuperacin o
control. Estas acciones requieren considerar tecnologas, recursos tcnicos,
institucionales, sociales y financieros, y la definicin de mecanismos para la aplicacin
y el sostenimiento de las tecnologas pertinentes, de forma concertada con las
comunidades ubicadas en los sitios a intervenir. En el contexto de la estructura
ecolgica principal y las vocaciones agroecolgicas de los suelos, con el objeto de
lograr un desarrollo agropecuario planificado y con visin prospectiva, se priorizarn
las apuestas productivas y la identificacin de las reas estratgicas agropecuarias.
En coordinacin con las Gobernaciones de la regin Centro Oriente se aplicar la
metodologa de evaluacin de tierras con fines agropecuarios a escala 1:100.000 para
cada departamento. A partir de esta primera zonificacin, se identificaran las zonas
estratgicas agropecuarias que requieren estudios semidetallados (escala 1:25.000).
Para ello, se elaborar un modelo prospectivo del territorio en funcin del
ordenamiento productivo y el ordenamiento social de la propiedad y se formularn
estrategias, planes, programas y proyectos para impulsar la integralidad y la
competitividad del sector agropecuario para ser incorporados en la oferta sectorial
agropecuaria. Adicionalmente, se establecern acuerdos estatales, sociales e
intersectoriales para implementar los planes de ordenamiento productivo y social de la
propiedad, con visin de largo plazo. Igualmente, para promover el uso eficiente del
suelo, se rehabilitarn distritos de riego de mediana y gran escala estratgicos para
la regin (Chicamocha en Boyac y Abrego y Zulia en Norte de Santander), la
581
realizacin de estudios y diseos para la construccin de pequeos distritos de riego
sobre una superficie estimada de 32.800 hectreas.
Para las zonas ridas localizadas en las franjas occidental y oriental, las acciones
propuestas se centrarn en la recuperacin de los suelos con degradacin de sus
condiciones agroecolgicas y de escasez del recurso hdrico. Para tal fin, a partir de
la identificacin y caracterizacin de las zonas significativas de desertificacin y
escasez del recurso hdrico, se propondrn tecnologas que permitan superar el
problema. Se destinarn recursos a la viabilizacin tcnica, institucional, social y
financiera de las soluciones tecnolgicas a implementar y se definirn los mecanismos
para la aplicacin y el sostenimiento de las tecnologas pertinentes, de forma
concertada con las comunidades afectadas.
Como segundo punto y teniendo en cuenta que hay una capacidad instalada para
generar entre 4.793 y 4.909 miles de toneladas anuales de coque (UPME, 2012),
y que el nivel ms alto de produccin que se ha alcanzado histricamente (2.782
miles de toneladas en el 2008) es muy inferior al potencial, est el crear un
esquema de asociatividad entre los productores de carbn que permita su viabilidad
econmica, formalizacin y aplicacin de tecnologas ambientalmente sostenibles. El
desaprovechamiento del potencial se debe a varios factores, entre los que se resaltan
582
los altos costos logsticos para la exportacin e ineficiencias en las tcnicas de
produccin de algunas empresas.
583
de 300 partes por milln. Se espera que la modernizacin de infraestructura de la
refinera jalone el consumo intermedio, le aporte al crecimiento econmico del pas,
genere mayores ingresos por el pago de impuestos y nuevos empleos en actividades
diferentes al petrleo y al manejo de combustibles lquidos. Una vez concluida la
obra, el fortalecimiento de la infraestructura estar en capacidad de procesar crudos
pesados con altos contenidos de azufre, cidos y otros componentes. Esto conllevar
a la adopcin de procesos altamente especializados que garanticen la conversin
hasta productos valiosos como la gasolina y cumpliendo los ms exigentes estndares
de calidad y ambientales de los combustibles. Asimismo, el proyecto y la entrada
en operacin de la refinera modernizada incrementaran los ingresos tributarios de
Barrancabermeja.
Con el fin de cumplir con este objetivo, se proponen tres estrategias cuya finalidad
es lograr reducir las brechas internas de la regin, logrando la equidad y la
consolidacin de la paz en las zonas vulnerables y aisladas. Para esto se debe (a)
apoyar a las entidades territoriales en el mejoramiento de la infraestructura vial
terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a centros de acopio y permitir el
acceso al turismo; (b) fortalecer la presencia estatal integral y legitimidad en zonas
no conectadas o vulnerables, incluyendo acciones conjuntas entre diferentes sectores;
y (c) reducir las brechas asociadas a las condiciones de equidad y habitabilidad de
las zonas rurales vulnerables y perifricas. El consolidado de logros en el cierre de
brechas, se reflejar en un Indicador de Convergencia Intrarregional, propuesto por el
DNP.
584
a. Apoyar a las entidades territoriales en el mejoramiento de la infraestructura vial
terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a centros de acopio y permitir el
acceso al turismo.
585
mayor rezago relativo10. Como parte de esta accin, se promover la mejora
significativa de la conectividad rural de la regin (terrestre y rea) y la creacin de
estmulos para la formalizacin de los trabajadores rurales y de aquellos vinculados a
las actividades extractivas. Se dar atencin y proyeccin integral a la poblacin en
situacin de vulnerabilidad e inequidad, as como a las vctimas del conflicto armado.
Como parte de esta accin, se propone la implementacin de convenios entre el
Departamento Administrativo para la Prosperidad, el Ministerio de Transporte y el
Ministerio de Defensa, en el marco de construccin de paz, para la culminacin o
mejoramiento de proyectos viales a cargo del Instituto Nacional de Vias en zonas
vulnerables de las franjas como el Catatumbo (Ccuta- Tib La Mata), Sumapaz,
Occidente de Santander (Transversal del Carare y El Carmen- Ruta del Sol) y
Nororiente de Boyac (La Leja - Saravena). Adicionalmente, para la regin del
Catatumbo, se estn generando las seales de expansin en las redes de baja
tensin y acometidas domiciliarias para la prestacin el servicio de energa elctrica a
5,479 usuarios en zonas rurales del departamento, beneficiando a 13 municipios,
todo esto para contribuir con el aumento del ndice de cobertura del servicio de
energa, garantizando la satisfaccin de las necesidades bsicas de la poblacin rural.
Para Gramalote se tienen previstas acciones que fortalezcan las accin integral del
estado y recuperen las condiciones de vida mnimas para los gramoloteros en
coherencia con las acciones implementadas para el reasentamiento de la poblacin
afectada por parte del Fondo Adaptacin en el gobierno anterior (en materia de
vivienda y habitabilidad, desarrollo econmico y social, gestin del riesgo de desastres
y fortalecimiento del gobierno local). El sector de la inclusin social y la
reconciliacin (DPS) priorizar la intervencin e implementacin de oferta social para
este municipio as como la construccin de equipamientos; el sector de infraestructura
(Ministerio de Transporte, Invas y Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio)
apoyar el desarrollo de nueva infraestructura y el mejoramiento de las condiciones
de conectividad y accesibilidad de las vas existentes, la construccin de acueductos
veredales y la implementacin de programas de mejoramiento de vivienda; el sector
de desarrollo rural (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Banco Agrario e
Incoder) apoyar con la implementacin de programas de vivienda rural, y de
desarrollo rural integral; y el sector de desarrollo econmico (Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo) implementar programas en los que se mejoren las condiciones
de produccin, emprendimiento y comercializacin de los productos gramaloteros.
10
Que incluye la profundizacin de lo establecido en el documento CONPES 3739 de enero de 2013 Estrategia de
desarrollo integral de la regin del Catatumbo.
586
El proceso de incremento de la presencia estatal requiere del fomento del desarrollo
de la Gobernanza como parte de la estrategia para crear el entorno necesario para
el potenciamiento del crecimiento econmico de la regin. Este desarrollo contempla
el cumplimiento de los principios de complementariedad, concurrencia y subsidiariedad
y los distintos grados de desarrollo que hoy muestran tanto los departamentos como
los municipios. As, la eleccin de la modalidad ms adecuada (asistencia tcnica,
capacitacin o acompaamiento) depender de la situacin actual de cada
departamento y de los municipios que hagan parte de l. Esto es, la Nacin
disear planes de accin particulares para los municipios ubicados en departamentos
que histricamente han mostrado fortalezas para liderar ejercicios de asistencia
tcnica, diferencindolos de los departamentos que tienen limitaciones para asistir a
sus municipios. La propuesta de focalizacin contemplar los esfuerzos de intervencin
que desde la Nacin se han venido desarrollando, tales como los territorios de
consolidacin y el fortalecimiento de la presencia del Estado en los territorios de
frontera.
Esta estrategia tiene tres frentes de accin principales. Por un lado, reducir la brecha
en pobreza extrema entre las reas rural y urbana de la regin, con nfasis en las
franjas oriental y occidental lo cul ser posible con lo planteado en el captulo
transversal de movilidad social que implica una recomposicin de la oferta del sector
de inclusin social aumentando los cupos rurales de la regin del programa de
transferencias condicionadas Ms Familias en Accin y del Acompaamiento Familiar
realizado en el marco de la estrategia UNIDOS, que redunde en el aumento del
ingreso y de acceso a la oferta social, presente en la regin.
587
busquen la aglomeracin de prestadores rurales y la implementacin de esquemas de
apoyo a municipios y prestadores en los departamentos de Cundinamarca, Boyac,
Santander y Norte de Santander (Regin del Catatumbo).
4. Metas y productos
Objetivo 1:
Descongestionar y articular la red primaria de transporte y desconcentrar los centros logsticos
.
Fortalecer y mejorar la conectividad entre regiones, entre las ciudades de la regin y en la zona
fronteriza
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
588
empresarizacin.
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Objetivo 3: Reducir el aislamiento y las brechas socioeconmicas de las franjas oriental y occidental
de la regin
Reducir las brecha asociadas a las condiciones de equidad y habitabilidad de las zonas rurales
vulnerables y perifricas
Lnea base
Meta Intermedia Meta a 2018
(2013)
589
ICIR - Indicador de convergencia
35,8% 25,0%
intrarregional
Lnea base
Producto Meta 2018
2013
Disminuir el dficit cuantitativo de
Por definir Por definir
vivienda
Nuevos cupos asignados a la regin
33.824 37.000
para vivienda urbana nueva
Nmero de municipios con bajo
36 28
desempeo integral
Soluciones de habitabilidad rural 4.744 14.730
590
6.D. Pacfico: Equidad, integracin y aprovechamiento sostenible de mercados
1. Diagnstico
1
Acand, Jurad, Riosucio y Ungua
2
Pasto, Aldana, Barbacoas, Cuaspud, Cumbal, Guachucal, Ipiales, Ricaurte, Tumaco, Tquerres
3
Cali, Padilla, Puerto Tejada, Villa Rica, Andaluca, Buga, Candelaria, Florida, Jamund, Palmira, Pradera, Tulu, Vijes,
Yumbo, Cartago, Popayn, Pasto e Ipiales.
4
De acuerdo con la clasificacin de ruralidad propuesta por el DNP-DDRS, el 92% de municipios de la franja litoral
pertenecen a la categora rural y rural dispersa, frente a un 50% en la franja andina.
591
Pacfico cuenta adems con ecosistemas marinos y de manglar5 y reas protegidas
ubicadas en altamar como las Islas Gorgona, Gorgonilla y Malpelo, conocidas a nivel
mundial como hbitats de apareamiento de mamferos marinos como ballenas jorobadas y
delfines. Por otro lado, las altas precipitaciones y la posicin litoral sobre la placa
Nazca6 le confiere a la regin una alta vulnerabilidad a fenmenos de remocin en
masa (35% del territorio muy alta), actividad volcnica (Cauca y Nario),
vulnerabilidad hdrica (Valle del Cauca y Cauca) y amenaza por Tsunami (borde
litoral).
El Pacifico alberga adems el complejo eco regional del Choc biogeogrfico (ver figura
x.1b), donde se asientan comunidades negras e indgenas7, las cuales tienen a su
cargo el mandato legal de cumplir una funcin ecolgica y social a travs de los
territorios colectivos titulados -177- cuya extensin alcanza cerca de 5.144.040 Ha
(INCODER, 2012), y los resguardos indgenas -260- con un territorio de alrededor de
1.841.658 Ha (INCODER, 2012). La diversidad biolgica y tnica propias de la regin,
constituyen a su vez retos para su desarrollo y ordenamiento territorial, dada la
necesidad de articular los planes de vida y de etnodesarrollo de las minoras tnicas,
con otros instrumentos de planeacin territorial y ambiental como los planes de desarrollo
municipales, los planes para el manejo de parques nacionales y los planes de
ordenamiento municipal, entre otros.
5
194.126 Ha en la Costa Pacfica, aproximadamente el 72% de todo el pas (INVEMAR, 2011).
6
La placa de Nazca es una placa tectnica ocenica que se encuentra en el ocano Pacfico oriental, frente a la costa
norte y centro de Chile y la totalidad del litoral de Per, Ecuador y Colombia. La subduccin de la placa de Nazca
frente a las costas sudamericanas ha provocado que esta rea sea altamente ssmica y volcnica.
7
Los pueblos indgenas de la regin Pacfico son: Kokonuko, Embera, Eperara Siapidara, Guambiano, Guanacas, Inga,
Nasa, Totor, Yanakona en Cauca; Awa, Embera, Eperara Siapidara, Inga, Kofn, Pasto en Nario y Embera, Embera
Cham, Nasa, Wounann en el Valle del Cauca (DANE-DNP, 2005).
592
Figura x.1: Distribucin tnica, reas protegidas y franjas de la regin Pacfico.
593
A analizar las brechas sociales entre subregiones (ver figura D.2a), son evidentes las
distancias existentes entre las franjas territoriales en educacin, acueducto y salud. La
tasa de analfabetismo y la cobertura en educacin media en el litoral es 17,8% y
18,5%, respectivamente, mientras que en la franja andina se ubican en 6,7% y 40,2%
(MEN, 2013). En materia de acueducto, la cobertura del litoral es 37,8% frente a
88,1% en la franja andina (DANE-DNP, 2005). En el sector salud, la tasa de
mortalidad infantil en la franja litoral es ms alta que el promedio nacional con 34,6%,
comparada con 13,7% para la andina (DANE-DNP, 2005). Adicionalmente, la regin
exhibe coberturas en vacunacin inferiores al total nacional en Triple Viral, siendo los
departamentos de Choc y Nario los que registran menor cobertura con 68,5% y 81,4%
de nios vacunados, respectivamente. En la regin Pacfica, slo el Valle del Cauca
est por encima del promedio nacional con un 95% de nios vacunados. El
comportamiento de la vacuna DPT es similar (MinSalud, 2013) a los anteriormente
descritos.
Figura D.2: Esfuerzo para el cierre de brechas y distribucin productiva de la regin Pacfico.
A. Esfuerzo para el cierre de brechas en la
B. Distribucin productiva de la Regin Pacfico
Regin Pacfico
Los territorios fronterizos presentan un fuerte rezago en diversos indicadores frente a los
niveles de la regin. El dficit de vivienda cualitativa en estas subregiones es del 58%,
notablemente superior al 28% del promedio. Esta situacin resulta ms crtica en los
municipios de Jurad, Riosucio, Tumaco y Ungua, los cuales presentan dficits
superiores al 70%. Por otra parte, la tasa de mortalidad infantil por cada 1.000
nacimientos es superior en 11 defunciones en los municipios fronterizos (28 muertos por
594
1.000 nacidos), acentundose en Jurad, Riosucio y Ricaurte, donde se presenta una
tasa mayor a las 46 defunciones.
595
El Pacfico colombiano cuenta con una posicin geoestratgica destacada, que permite
conectar al pas con mercados asiticos de economas dinmicas como China y Japn,
constituidas en grandes ejes de la economa mundial. Buenaventura, principal puerto
multipropsito del pas8, por volumen de carga movilizada, ha logrado instalar una
plataforma logstica avanzada que contrasta con las elevadas brechas socioeconmicas
con respecto a su rea de influencia. Sin embargo, la actividad portuaria no ha logrado
irradiar desarrollo hacia su entorno territorial urbano, ni hacia la regin, cuyos
asentamientos poblacionales son mayoritariamente rurales9 y en los cuales prevalecen
deficiencias en la provisin de los servicios pblicos y limitadas condiciones de
accesibilidad y conectividad.
Los avances alcanzados con la firma del Acuerdo Marco de la Alianza del Pacfico entre
Colombia, Chile, Per y Mxico, pases que en conjunto cuentan con alrededor de 200
millones de habitantes, posibilitarn constituir un gran bloque de integracin econmica y
comercial con proyeccin al Asia Pacfico. Las transformaciones econmicas que se
empiezan a gestar, ofrecen la oportunidad de generar encadenamientos productivos para
aprovechar las ventajas comparativas regionales y subregionales, agregndoles valor, con
el fin de conseguir que las dinmicas productivas y comerciales promuevan el desarrollo
local y regional, y que a la vez se logre un aprovechamiento sostenible de las riquezas
naturales.
8
Buenaventura moviliza el 95% de la carga de la Costa Pacfica y segn la Sociedad Portuaria del municipio, pasa por
all el 55% de las exportaciones e importaciones que se tramitan por todas las sociedades portuarias del pas, sin contar
las de petrleo y carbn.
9
Buenaventura es un punto central que une al norte y sur del litoral y es tambin la fase final de un corredor que
conecta rutas de produccin de droga desde los departamentos de Cauca y Tolima y que sale posteriormente al Pacfico
para su comercializacin hacia Centroamrica y Estados Unidos como destino final.
596
esta manera el aporte a la eficiencia en las dinmicas de consumo interno del pas, y
en las cadenas de valor regionales. Vital importancia cobra tambin la conectividad
intermodal a travs de la rehabilitacin de los tramos frreos de la red del Pacfico que
garantice su consolidacin y favorezca la conectividad con los centros de produccin, los
municipios de los departamentos que conforman la regin y la articulacin con los dems
corredores viales y frreos estratgicos entre la regin y el centro y norte del pas. Por
otra parte, a travs de la herramienta de Contratos Plan, el Gobierno Nacional en
coordinacin con los departamentos de Nario y el Norte del Cauca, priorizaron 14
tramos viales, 1 aeropuerto y 3 estudios de pre inversin.
597
para la alimentacin, la cosmtica y la farmacutica, entre otros. Las apuestas
productivas y de desarrollo de la regin debern considerar simultneamente el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad cultural caractersticos
de la regin, incorporando un modelo que se encuentre en armona con el elemento
tnico y los instrumentos de ordenamiento territorial y uso del suelo. Uno de los
recursos que requerir mayor atencin ser el hdrico, dada la importancia de la regin
como lugar de nacimiento de los principales ros del pas y su funcin como medio de
abastecimiento y de movilidad.
3. Estrategias
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre la franja
litoral y la andina del Pacfico.
Para cumplir este objetivo, se proponen varias estrategias encaminadas a mejorar las
condiciones de bienestar de la poblacin, facilitando el acceso y aumentando la cobertura
y calidad de los servicios sociales esenciales para la regin mediante el diseo e
implementacin de un arreglo institucional que garantice la coordinacin de las entidades
del nivel nacional y la articulacin con las entidades territoriales. El propsito principal de
este objetivo es encaminar las diferentes acciones para lograr una reduccin entre las
distintas brechas sociales e institucionales de la regin, generando convergencia entre las
diferentes subregiones. Las estrategias son: (a) reducir la pobreza multidimensional,
(b) mejorar las condiciones de habitabilidad, la provisin de servicios pblicos y gestin
de residuos slidos en la regin y, (c) disear e implementar un arreglo institucional
que atienda las necesidades de la regin e involucre dentro de sus lneas de accin el
fortalecimiento de las capacidades institucionales. El consolidado de logros en el cierre
de brechas, se reflejar en un Indicador de Convergencia Intrarregional, propuesto por el
DNP.
598
a. Reducir la pobreza multidimensional
Esta estrategia se concentra en los sectores de salud, educacin y TIC con las
siguientes acciones concretas: ampliar la cobertura de vacunacin en los municipios del
litoral Pacfico; mejorar coberturas educativas a partir de modelos flexibles, especialmente
en el litoral, y promocionar procesos de formacin en competencias laborales. Por ltimo,
aumentar la presencia el estado por medio de las TIC en zonas no conectadas o
vulnerables.
599
b. Mejorar las condiciones de habitabilidad, la provisin de servicios pblicos y gestin de
residuos slidos en la regin.
Teniendo en cuenta que en esta regin se presentan dificultades relacionadas con dficit
cuantitativo y cualitativo de vivienda, tanto en la zona rural como urbana, y con la
prestacin de los servicios de agua potable y saneamiento bsico (CONPES 3810 de
201410), esta estrategia procura enfocar sus esfuerzos en acciones que den soluciones
a estas situaciones.
10
Conpes correspondiente a la Poltica para el suministro de agua potable y saneamiento bsico en la zona rural.
600
particularidades de la poblacin, especialmente en los departamentos de Choc, Cauca y
Nario.
Para el caso del acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado en reas urbanas,
el Gobierno Nacional priorizar inversiones para su mejoramiento en los municipios de
Quibd, Buenaventura, Tumaco y Guapi. Esto, teniendo en cuenta que el acceso a
fuentes de abastecimiento y a soluciones adecuadas de saneamiento, son factores
determinantes para los ndices de competitividad y crecimiento, dada su importancia en la
decisin de localizacin de empresas e industrias.
601
Para fortalecer las capacidades institucionales relacionadas con la planeacin, diseo,
formulacin y estructuracin de proyectos de inversin, contratacin pblica, supervisin,
seguimiento y control de programas y proyectos, se realizar acompaamiento, asistencia
tcnica in situ y capacitacin a los equipos de las administraciones de los municipios
priorizados de la regin. Adicionalmente, se brindar asistencia tcnica para la
compensacin del impuesto predial a los municipios en los que la mayor parte de su
territorio lo constituyan territorios colectivos de comunidades negras.
602
territorio en funcin del ordenamiento productivo y el ordenamiento social de la
propiedad; iii) formular estrategias, planes, programas y proyectos para impulsar la
integralidad y la competitividad del sector agropecuario que debe ser incorporados en la
oferta sectorial agropecuaria; y iv) concretar acuerdos estatales, sociales e
intersectoriales para implementar los planes de ordenamiento productivo y social de la
propiedad, con visin de largo plazo.
603
de frutas y hortalizas en La Unin, Valle, la cual ser una alianza pblico-privada
ubicada estratgicamente en una zona de produccin hortofrutcola que se encuentra a
menos de tres horas de las grandes zonas de produccin de frutas y hortalizas del
departamento. En esta plataforma, se llevarn a cabo procesos de acopio, seleccin,
clasificacin, tratamiento hidrotrmico, empaque, enfriamiento y transporte a puertos, en el
caso de que se trate de comercializar fruta fresca en mercados internacionales, o a
centrales de abastos u otras organizaciones de distribucin, en el caso de la
comercializacin nacional.
604
animal, reproduccin, praderas y forrajes; ii) mejoramiento gentico; y iii) el
fortalecimiento de la asociatividad a travs de alianzas productivas.
En la actividad minera, se brindar apoyo a los mineros artesanales de oro para que
alcancen y puedan certificar el cumplimiento de estndares que les permitan vender su
produccin a un precio justo, bajo los lineamientos del Programa de Formalizacin del
Ministerio de Minas y Energa. Lo anterior se realizar mediante la identificacin de los
mineros que practican esta actividad de manera artesanal, a travs del Censo Minero.
Se crear un mecanismo de mercado que recompense el cumplimiento de estndares
tcnicos, ambientales y sociales en la extraccin de oro, con la ayuda de los
compradores internacionales (Suiza principalmente).
El aprovechamiento sostenible del litoral del Pacfico colombiano con base en la ciencia,
tecnologa e innovacin requiere del fomento a investigaciones para el aprovechamiento
de la biodiversidad en el litoral del pacfico colombiano, la formacin de recursos
humanos para llevar a cabo estas investigaciones y de la creacin de una cultura que
valore y apropie a la ciencia y la tecnologa como instrumentos para el desarrollo de la
regin. Adems se promover la transferencia de conocimiento y tecnologa al sector
productivo mediante el fortalecimiento del Parque Tecnolgico de Biopacfico, con el
apoyo de Colciencias.
605
Objetivo 3: Incrementar la conectividad multimodal a lo largo del litoral y potencializar la
regin como plataforma logstica estratgica, para el intercambio comercial y la accesibilidad
de la poblacin, entre el interior del pas, con Asia y el resto del Pacfico.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan aumentar la integracin
fsica de la franja del litoral y la andina y entre stas con el resto del pas mediante
sistemas de conectividad multimodal que faciliten la accesibilidad a la poblacin y
contribuya al fortalecimiento del intercambio comercial nacional e internacional. Para lograr
lo anterior, se plantea: (a) consolidar corredores y nodos de comercio exterior,
mejorando la conexin entre los principales centros de produccin y consumo con los
puertos martimos y (b) estructurar e implementar un sistema multimodal que provea a
la comunidad el acceso efectivo a los servicios bsicos as como facilidades de
integracin con nodos de desarrollo regional.
Con el fin de brindar una conexin eficiente de la regin y del pas con el sur del
continente a travs de Ecuador, se consolidar la Troncal de Occidente a travs de la
estructuracin de proyectos APP (Rumichaca Pasto; Pasto Popayn y Popayn
Santander de Quilichao) que adelantar la ANI en la prxima vigencia. Adems, el
Ministerio de Transporte, a travs del INVIAS y con base en los estudios preliminares
con que cuenta el sector, definir entre 2015-2017 el corredor y estructurar el proyecto
que le permita a la regin Pacfico una salida directa hacia la regin de los Llanos
Orientales (Altillanura y Orinoqua).
606
realicen procesos de generacin de valor partiendo de (a) la creacin de talento
humano; (b) la incorporacin de capital privado; y (c) la realizacin de inversiones de
carcter social en la regin, todo ello, bajo un esquema de gobernanza que convoque a
los diferentes actores e interesados.
Por ltimo, se priorizarn, a travs de la figura de Contratos Plan entre la Nacin y los
departamentos, los proyectos de integracin regional que permitan conectividad con los
corredores de comercio exterior anteriormente mencionados.
607
4. Metas y productos.
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmica entre el litoral y la franja
andina del Pacfico.
Disear e implementar una estrategia de desarrollo especfica para cerrar las brechas en el litoral
pacfico, la cual garantice la coordinacin de las entidades del nivel nacional, la articulacin con
las entidades territoriales y un mecanismo institucional que se encargue de la implementacin y el
seguimiento de la estrategia
Lnea base
Meta intermedia Meta 2018
(2013)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Tasa de Mortalidad Infantil (por 1.000 nacidos vivos) Por definir Por definir
608
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Reducir los conflictos de uso del suelo mediante la concertacin e implementacin de un modelo de
territorio en funcin del ordenamiento productivo, la realizacin de procesos agrarios que faciliten el
acceso y aprovechamiento de la tierra, y la articulacin de instrumentos de ordenamiento territorial
609
Hectreas con zonificacin de tierras de zonas estratgicas
0 300.000
para usos agrcolas y forestales a escala 1:25.000
610
Personas vinculadas a programas de asociatividad y
0 4.634
empresarizacin.
Construccin de nuevas calzadas (Km) (ANI - INVIAS) Por definir Por definir
611
6. E. Crecimiento y bienestar para los Llanos: medio ambiente, agroindustria y desarrollo
humano
1. Diagnstico
La regin de los Llanos est conformada por Arauca, Casanare, Guaina, Guaviare,
Meta, Vichada y Vaups. Es un territorio relativamente joven, con excepcin del Meta
(fundado en 1959), sus departamentos fueron erigidos en 1991 con la nueva
Constitucin Poltica. La regin alberga cuatro departamentos fronterizos con Venezuela y
uno con Brasil1. Esta zona se caracteriza por tener distintas vocaciones productivas -
forestal, acucola, agropecuaria, eco-turstica - y se considera un reservorio mundial de
hidrocarburos y gas. La confluencia de actividades econmicas, la importancia de los
mltiples y vulnerables ecosistemas de la regin y la presencia de diversos grupos
tnicos, requiere que la actividad econmica minero-energtica, principal fuente de
ingresos de la regin, y el desarrollo agropecuario a nivel agroindustrial, se realice en
equilibrio con el medio ambiente y la conservacin del recurso hdrico; pero sobre todo,
de manera inclusiva y respetuosa con las comunidades que all habitan. Es por esto,
que el enfoque para el territorio de los Llanos se enmarca en el ordenamiento
responsable del territorio, buscando que el medio ambiente, la agroindustria y el capital
humano, sean los verdaderos desencadenantes de crecimiento y bienestar para la regin.
Los Llanos es una planicie heterognea que requiere de una perspectiva diferenciada e
integral del ordenamiento y del desarrollo territorial. En su interior, se identifican ocho
franjas territoriales considerando criterios geogrficos y ambientales: piedemonte alto,
piedemonte bajo, llanura o sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de
conservacin, sabana de transicin Orinoquia-Amazonia, Amazona y la serrana de la
Macarena (ver figura E1).
1 Arauca, Vichada y Guaina limitan con Venezuela al oriente, mientras que Vaups limita con Brasil al oriente.
Adicionalmente, el 14% de los municipios de frontera se ubican en 4 departamentos de esta regin (11 municipios), lo
cual implica una mirada particular en este sentido
612
Figura E.1. reas homogneas del Llano
Fuente: Elaboracin propia DNP 2014, con respecto a las siguientes capas de informacin:
(IGAC 2012-13, ANH 2014, SINAP 2013, MADS 2013).
614
Figura E.3: Esfuerzo para el cierre de brechas en los Llanos
El rea de la Orinoqua, que incluye las zonas geogrficas piedemonte alto, piedemonte
bajo, llanura o sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de conservacin, y la
serrana de la Macarena; se proyecta como una oportunidad de crecimiento para el pas
si se materializa un escenario de sostenibilidad entre el medio ambiente, la agroindustria
y el sector minero energtico. En el ao 2012, la Orinoquia gener 9% del PIB
nacional, ingresos provenientes principalmente del sector de hidrocarburos, equivalente a
60,05 billones a precios corrientes, (DANE 2014). Sin embargo, cabe resaltar que el
PIB regional est concentrado en los departamentos de Meta (63%), Casanare
(25,0%) y Arauca (10%), mientras que las economas de las zonas geogrficas de
transicin amaznica y de la Amazona, Guaina, Guaviare, Vaups y Vichada apenas
contribuyen con un 2% del PIB regional.
En el subsuelo de los Llanos se concentran las mayores reservas de petrleo y gas del
pas. Se estima que siete de las trece cuencas productoras de hidrocarburos del pas se
encuentran en la Orinoquia (IGAC, 2002). Para el caso del petrleo, vale la pena
mencionar que la regin aporta 74,1% de la produccin nacional, 747.774 barriles en
promedio por da en el 2013 (ANH 2014), albergando los dos grandes departamentos
productores de petrleo del pas: Meta y Casanare. El primero, contribuye con 68% del
total de barriles producidos en la regin; mientras que esta misma cifra para el
segundo, se ubica en 23,7% (ANH 2014). En promedio, el 64% de la economa de
Meta, Casanare y Arauca depende del sector de hidrocarburos (DDTS-DNP 2014 a
615
partir de datos DANE). En este sentido, la alta dependencia de este sector en la
regin podra desembocar en un riesgo de enfermedad holandesa.
El uso del suelo es uno de los aspectos crticos a destacar en los Llanos, en donde
existe una importante superposicin de competencias en las reas de reglamentacin
especial (reas protegidas, Parques Nacionales Naturales-PNN, zonas de resguardos,
zonas de reserva forestal, entre otras) generando tensiones entre los distintos usos y el
aprovechamiento de los recursos naturales. El 11,4% de la regin se encuentra en reas
del Sistema Nacional de reas Protegidas. El 40,7% del territorio se encuentra bajo la
figura de Reserva Forestal de Ley 2 de 1959. El 39,6% del territorio corresponde a
resguardos indgenas, concentrados en Guaviare, Guaina y Vaups. Es as que de
13.082.285 hectreas de resguardos, 1.691.280 corresponden a reas de PNN
(SNPNN, 2014), por citar un ejemplo.
Dentro de la estructura funcional de los Llanos, las ciudades y centros poblados juegan
un rol complementario frente al desarrollo rural. Aun as, se presentan limitaciones de
conectividad dentro de la regin y con el resto del sistema de ciudades del pas,
existiendo altos niveles de saturacin, donde la relacin volumen- capacidad es cercana
a 1 (DNP, 2013). Por otro lado, la regin cuenta con siete ciudades principales: una
en la categora de ciudad funcional o aglomeracin urbana (Villavicencio y Restrepo) y
seis ciudades uninodales por su importancia administrativa o subregional (Arauca, Puerto
Carreo, Inrida, Mit, San Jos del Guaviare y Yopal) (Misin de Ciudades, DNP,
2013.). Sin embargo, en trminos generales existen bajos niveles de urbanizacin, que
alcanzan un nivel medio del 76%3.
En trminos de conectividad, el territorio tiene una importante red fluvial que facilita la
comunicacin, sin embargo, buena parte est desarticulada con la red terrestre. As
Es en los Llanos donde se concentrarn los esfuerzos de todo un pas para lograr una
Colombia en paz. La reconciliacin, la participacin ciudadana en la construccin
econmica, poltica y social de la regin, el reconocimiento de los derechos de las
vctimas del conflicto armado y la generacin de oportunidades laborales, el
fortalecimiento de la democracia y la gobernabilidad sern medios para un pas ms
educado, equitativo y en paz en el largo plazo. Con este fin en mente, la nacin, en
dilogo con el territorio propone tres objetivos: (i) transformar las condiciones para el
crecimiento y desarrollo sostenible diferenciado de los Llanos como generadoras de
bienestar y dinamismo econmico para sus habitantes; (ii) ordenar el territorio
prospectivamente de acuerdo a su vocacin ambiental, agrcola, minero-energtica y
cultural, a travs del aumento de las capacidades institucionales en toda la regin; y (iii)
aumentar la movilidad social en los Llanos mediante el cierre de brechas sociales y el
fortalecimiento del capital humano de acuerdo a las vocaciones relacionadas con medio
ambiente, agroindustria y produccin minero energtica, propias de la regin.
618
3. Estrategias
Para lograr este objetivo y generar bienestar a las distintas comunidades y formas de
vida en las zonas geogrficas que componen los Llanos, la Nacin, en dilogo con el
territorio propone (a) administrar integralmente los bosques, el recurso hdrico, y los
residuos slidos con un enfoque de cuenca que incluya los servicios pblicos
domiciliarios, bajo estndares tcnicos y de calidad en la Orinoquia; (b) desarrollar
esquemas empresariales para la distribucin y comercializacin de gas licuado de petrleo
GLP para la generacin elctrica y el consumo domiciliario en la regin de los
Llanos; (c) establecer el esquema de explotacin responsable para minerales
estratgicos en las zonas geogrficas de la Altillanura de Conservacin, la Zona de
transicin Orinoquia-Amazonia y las Zonas de Minera Indgena; (d) aumentar el
potencial productivo agropecuario en la Altillanura, con un ordenamiento, social y
productivo, de la propiedad y productivo que sirva de base para el desarrollo incluyente
de la Orinoquia; (e) promover la inversin en la Altillanura para un desarrollo
econmico sostenible, propiciando un entorno adecuado para los negocios que brinde
seguridad jurdica, ample las actividades econmicas, los ingresos de la poblacin en la
regin y dinamice el mercado laboral; y (f) consolidar la infraestructura de transporte
terrestre, fluvial y areo que permita la integracin econmica y social y la conectividad
del sistema de ciudades en la Orinoquia y Amazona. El desarrollo de estas estrategias
se enmarca dentro de lo establecido en el CONPES de la Orinoqua Fase 1 -
Altillanura.
a. Administrar integralmente los bosques, el recurso hdrico, y los residuos slidos con un
enfoque de cuenca que incluya los servicios pblicos domiciliarios, bajo estndares tcnicos
y de calidad en la Orinoquia.
619
As mismo, se profundizar el conocimiento hidrogeolgico, hidrolgico y ambiental de la
regin especialmente de la subregin del piedemonte. Al mismo tiempo, se dar apoyo
tcnico para la formulacin de planes departamentales de adaptacin al cambio climtico.
Lo anterior, estar liderado por el MADS y por las autoridades ambientales locales.
Del mismo modo, se generarn los incentivos e instrumentos normativos para permitir el
uso del agua que se extrae de la produccin de hidrocarburos en los procesos
agrcolas, incorporando requisitos tcnicos suficientes para asegurar un agua de calidad
para el riego. Lo anterior, permitir tener una institucionalidad e instrumentos de
planificacin a mediano plazo, propendiendo por generar lazos de confianza para
establecer acuerdos para el uso responsable del agua entre los diferentes usuarios y
fomentar el desarrollo sostenible en la regin.
Por otro lado, al tener en cuenta las debilidades de planificacin sectorial existentes en
esta regin del pas, se hace necesario desarrollar acciones estratgicas encaminadas a
fortalecer a la regin en este sentido. Para esto, se brindar asistencia tcnica a los
municipios para mejorar los procesos de planeacin y ejecucin sectorial a partir de la
visin de cuenca hidrogrfica y se articulen los diferentes instrumentos de planeacin
sectoriales y territoriales. Con relacin a la situacin crtica de suministro para Yopal, se
apoyar al Plan Departamental de Agua de Casanare para que logre focalizar las
diferentes fuentes de financiacin para realizar las obras de acueducto, de tal forma que
garanticen el acceso con calidad y continuidad; as como un esquema sostenible de
prestacin del servicio.
Es importante tener en cuenta que para poder masificar el consumo del GLP, se debe
garantizar el suministro del cilindro a los usuarios, as como presentar un precio a travs
de subsidio, que incentive la utilizacin de este combustible, de tal forma que no se
regrese a la utilizacin del combustible sustituto, la lea.
Con la creacin de los esquemas empresariales para la prestacin del servicio de GLP,
se permitir, en condiciones tcnicas, econmicas y financieramente viables, la
masificacin y extensin del servicio a travs de cilindros de GLP, lo cual implicar
ajustes a la regulacin vigente. De igual forma, el Ministerio de Minas y Energa deber
disear un programa de masificacin de GLP en zonas rurales y marginales, as como
una campaa de capacitacin y difusin de beneficios del GLP.
622
Se mejorar el acceso de los productores agropecuarios de la regin de la Altillanura a
esquemas de financiacin agropecuario. Particularmente, el MADR desarrollar un
Incentivo a la Capitalizacin Rural para la Altillanura, orientado a las siguientes
actividades: i) correccin de los suelos: se otorgar un Incentivo a la Capitalizacin
Rural ICR para el encalamiento de suelos de la regin de la Altillanura, el cual
reconocer los costos asociados al encalamiento por hectrea de suelos para uso
agrcola, pecuario y forestal; ii) sistemas de produccin silvopastoril: en los proyectos
desarrollados bajo sistemas de produccin silvopastoril. Adicionalmente, se reconocer el
ICR a la siembra de especies forrajeras no maderables y las especies forestales
maderables (especialmente teka y caucho), asociadas a la produccin ganadera. El
monto del ICR para estas actividades ser de hasta el 40% para el encalamiento por
hectrea y estar acorde con lo establecido por tipo de productor.
En este mismo escenario, el Ministerio del Trabajo con el apoyo del Servicio Nacional
de Aprendizaje SENA, definir las competencias necesarias requeridas para desempear
los oficios propios de los sectores agropecuario y forestal con altos estndares de
calidad. De igual manera, el SENA realizar los ajustes pertinentes para ofrecer en la
regin cursos de formacin en competencias laborales para estos sectores. Finalmente, el
SENA generar alianzas con empresas pertenecientes a los sectores agropecuario y
forestal para ampliar y modernizar los centros de formacin e implementar procesos de
formacin dual.
623
Antioquia K282, La Venturosa K185), as como sus respectivas conexiones a la red vial
Nacional, Departamental o terciaria (INVIAS, 2014).
Por otro lado, se mejorar la conectividad entre la capital del departamento del Meta y
Bogot a travs del mejoramiento, construccin de segundas calzadas, rehabilitacin y
mantenimiento de concesiones viales de cuarta generacin, proyectos que sern
ejecutados a travs de la Agencia Nacional de Infraestructura. Para ello la Nacin
desarrollar los proyectos de Malla vial del Meta, Chirajara Villavicencio, Yopal
Arauca, Puerto Gaitn Aguazul Sogamoso y Villavicencio - Yopal, los cuales
tendrn una inversin aproximada de $5.9 billones.
En lo relacionado a las TIC se destaca que estas permiten superar las barreras
geogrficas, existentes en la regin de llanos por la dispersin poblacional. Es por ello
que se requiere fortalecer la estrategia Gobierno en Lnea. En este sentido, se
implementar una nueva estrategia ms abierta que permita la participacin del sector
privado y los ciudadanos, promoviendo la transparencia y participacin, propias de los
modelos de gobierno abierto y electrnico. No obstante, para lograr lo anterior se
requiere aumentar los niveles de cobertura y acceso a internet en la regin, lo que
permitir a la regin beneficiarse de la estrategia nacional de Gobierno en Lnea,
haciendo uso de trmites y servicios de impacto social en lnea.
624
Objetivo 2: Ordenar el territorio prospectivamente de acuerdo a su vocacin ambiental,
agrcola, minero-energtica y cultural, a travs del aumento de las capacidades
institucionales en toda la regin.
4 El Grupo Gestor es una alianza entre actores institucionales y comunitarios para el dialogo, la reflexin y la accin
articulada alrededor del ordenamiento territorial y ambiental en el AMEM, en el cual participa la Cooperacin Alemana
con el programa SerMacarena. Sus campos de accin son: 1) intercambio de informacin y reflexiones; 2) promocin de
la accin colaborativa; 3) sensibilizacin e incidencia; 4) desarrollo y fortalecimiento de capacidades; 5) monitoreo,
evaluacin y gestin del conocimiento. El grupo se rene aproximadamente una vez al mes y ha conseguido mantener
esta regularidad desde abril de 2012.
626
El acompaamiento buscar explorar conjuntamente la identificacin e implementacin de
una de las figuras asociativas territoriales previstas en la Ley Orgnica de Ordenamiento
Territorial. Lo cual implicar previamente formular una visin compartida de futuro del
AMEM y proyectar su desarrollo de acuerdo con las caractersticas geogrficas,
ambientales, econmicas, socioculturales, polticas e institucionales de la Serrana de la
Macarena.
A travs de la figura acordada con los actores locales y regionales, as como con la
visin de futuro compartido sobre la Macarena, se establecer una agenda regional para
alinear acciones, recursos e instrumentos de planeacin y ordenamiento territorial de los
diversos niveles de gobierno (nacional, regional y local) y as generar dinmicas de
mayor impacto, as como, conservar y promover el desarrollo sostenible, priorizado por
la vocacin ambiental del AMEM.
627
Para este ejercicio el Ministerio del Interior, Presidencia de la Repblica, el Ministerio de
Hacienda y el Departamento Nacional de Planeacin se encuentran desarrollando el
Decreto de reas no municipalizadas5, el cual una vez sancionado, servir para
implementar un piloto de una Zona Especial de Inversin y Consolidacin Indgena, la
cual se reconocer como ETI, y no como municipio.
Objetivo 3. Aumentar la movilidad social en los Llanos mediante el cierre de brechas sociales
y el fortalecimiento del capital humano de acuerdo a las vocaciones productivas relacionadas
con medio ambiente, agroindustria y produccin minero energtica, propias de la regin.
629
4. Metas y productos
630
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Porcentaje de municipios con sistemas de tratamiento adecuado
72% 78%
de residuos
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Municipios que disponen en un sitio adecuado de disposicin
41 43
final existente
Desarrollar esquemas empresariales para la distribucin y comercializacin de gas licuado de petrleo
GLP para la generacin elctrica y el consumo domiciliario en la Regin Llanos.
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
0 Barriles por da
Disponibilidad de GLP Por definir
-BPD
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Cabeceras municipales para la generacin elctrica a partir del
0 Por definir
uso de GLP
Establecer el esquema de explotacin responsable para minerales e hidrocarburos estratgicos en las
subregiones de la Altillanura de Conservacin, la Zona de transicin Orinoquia Amazonia y las Zonas de
Minera Indgena.
Meta Intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
Concesiones especiales asociadas a minerales estratgicos 1 Por definir
Consolidar la infraestructura de transporte terrestre, fluvial y areo que permita la integracin econmica y
social y la conectividad del sistema de ciudades en la Orinoquia y Amazona.
Meta intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
% de la red de infraestructura regional en buen estado. Por definir Por definir
% de transporte de carga por los modos frreo, fluvial y areo 29% 34%
Producto Lnea base (2013) Meta a 2018
Nmero de municipios cubiertos por el Proyecto Nacional de
0* Por definir
Conectividad de Alta Velocidad (PNCAV)
Objetivo 3: Aumentar la movilidad social en los Llanos mediante el cierre de brechas sociales y el
fortalecimiento del capital humano de acuerdo a las vocaciones relacionadas con medio ambiente,
agroindustria y produccin minero energtica, propias de la regin.
Implementar el modelo de atencin diferencial para zonas apartadas con poblacin dispersa y mediante el
mejoramiento de la capacidad resolutiva de los prestadores de servicios.
Meta intermedia Lnea base (2013) Meta a 2018
ICIR Indicador de Convergencia intrarregional (Brechas) 39,4% 31,4%
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Razn de Mortalidad Materna (TMM) Por definir Por definir
Componentes implementados del piloto del modelo de prestacin
de servicios de salud diferencial para zonas con poblacin 0 Por definir
dispersa en la Guaina
Cobertura de vacunacin (DTP) 88,50% Por definir
Tasa de mortalidad infantil (por 1.000 nacidos vivos) 26,6 Por definir
Lnea base
Meta intermedia Meta a 2018
(2013)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Estudiantes matriculados en programas de educacin flexible en la
Por definir Por definir
regin llanos.
Sedes educativas rurales con Modelos Educativos Flexibles. Por definir Por definir
632
Fortalecer la situacin nutricional de los habitantes de la regin, especialmente en la poblacin ms
vulnerable.
Lnea base
Meta intermedia Meta a 2018
(2013)
Tasa de mortalidad infantil por desnutricin en menores de 5
Por definir Por definir
aos (por c/d 1000 < 5 aos)
Lnea base
Producto Meta a 2018
(2013)
Familias atendidas con Red de Seguridad alimentaria Resa Por definir Por definir
5. Anexos
633
6.F. El sur de Colombia, tierra de oportunidades y paz: desarrollo del campo y conservacin
ambiental
1. Diagnstico
La regin Centro Sur, integrada por los departamentos de Tolima, Huila, Caquet,
Putumayo y Amazonas, es un territorio que combina una destacada vocacin
agropecuaria y un patrimonio ambiental reconocido a nivel mundial, como la Amazona
Colombiana y el Macizo Colombiano. Sin embargo, el potencial agrcola y aquel que
ofrecen sus ecosistemas estratgicos requieren de mayor desarrollo: los suelos de
vocacin agrcola deben ser mejor aprovechados, y la diversidad de recursos naturales y
culturales disponibles est an por ser identificada y valorada. De otra parte, la regin
ha sido altamente afectada por los conflictos y la violencia que aquejan al pas. Estos
dos factores han limitado las oportunidades para el desarrollo de su poblacin, generando
grandes brechas frente a las zonas ms desarrolladas del pas. Por sus caractersticas,
se plantea orientar la regin Centro Sur del pas hacia el desarrollo del campo, la
conservacin de su patrimonio ambiental y cultural, y el fortalecimiento del capital
humano y social de su poblacin, como generadores de un territorio de oportunidades y
paz.
634
La segunda franja es la Amazona, ubicada al suroriente. En ella se ubica uno de los
patrimonios ambientales ms importantes del pas y se concentran la mayora de los
pueblos indgenas de la regin, conformando una riqueza cultural de gran valor por la
diversidad de sus lenguas y tradiciones. La franja amaznica hace parte de la regin
natural amaznica colombiana que comprende los territorios completos de los
departamentos de Amazonas, Caquet, Guaina, Guaviare, Putumayo y Vaups, y parte
de los territorios de Vichada, Meta, Cauca y Nario. Como unidad ambiental,
ecosistmica y sociocultural deber ser interpretada en su conjunto y bajo el
entendimiento de las relaciones y funciones entre los suelos, el clima, la vegetacin y
en general los socioecosistemas.
La mayora del territorio est compuesto por reas no municipalizadas que carecen de
un ordenamiento poltico administrativo definido, a pesar de corresponder en su totalidad
a resguardos indgenas legalmente constituidos. Estos territorios cuentan con sistemas
propios de gobernabilidad, ordenamiento y uso, enmarcados en los planes de vida de
cada asociacin de autoridades, que es necesario reconocer y articular con instrumentos
de otros niveles de gobierno para armonizar regionalmente las estrategias de desarrollo,
gobernabilidad y gobernanza. El vaco en el ordenamiento plantea serias restricciones en
materia de gestin y dificulta la atencin de las necesidades propias de los habitantes
de estos territorios, dadas sus particularidades sociales y culturales. La franja est
aislada casi completamente del pas por va terrestre, siendo la red fluvial y la
infraestructura area las nicas vas de comunicacin disponibles, en particular en el
departamento del Amazonas y Putumayo. A pesar de que se cuenta con una extensin
importante de ros navegables, su utilizacin para el transporte de carga y pasajeros es
muy limitada debido en gran parte a que la infraestructura portuaria y area es precaria,
la frecuencia de los vuelos es baja y los costos de este tipo de transporte son muy
altos.
El 87,3% del territorio de la regin Centro Sur est ocupado por zonas con
reglamentacin especial: 16 parques nacionales, 37 reas regionales protegidas; cuenta
con la reserva Forestal Central, en la subregin Andina, y la reserva Forestal de la
Amazona, sumando en total 23.360.967 has. La regin se destaca por la riqueza de
635
sus recursos biolgicos, su biodiversidad y la oferta de servicios ambientales que est
presta al pas y al mundo: mitigacin del cambio climtico, regulacin del clima,
produccin de oxgeno, balance hdrico, productos forestales (frutos, fibras), hbitat de
especies nicas en el mundo y ecoturismo. En nimo de definir una mejor gestin de
los ecosistemas estratgicos del Macizo Colombiano, el Gobierno Nacional est llegando
a los acuerdos finales para la aprobacin de un CONPES del Macizo Colombiano.
Fuente: MADS
1
La Amazona Colombiana tiene un rea de 48.316.400 has. (SINCHI, 2014)
2 Yur y Nukak Maku (recientemente contactado)
636
del Plan Fronteras3. As mismo, las ciudades de Mocoa y Florencia son consideradas
puertas de entrada a la Amazona Colombiana por va terrestre y fluvial.
Actualmente, la franja andina tiene 302km de va concesionada, de los cuales 84km son
doble calzada, estas concesiones se localizan especficamente en los departamentos de
Huila y Tolima garantizando una adecuada conexin entre estos departamentos. Sin
embargo, la capacidad de dichas vas se ve reducida por la cantidad de trfico que se
presenta en los corredores, por lo que a travs del nuevo programa de la cuarta
generacin de concesiones viales se han venido estructurando proyectos viales en los
departamentos de Huila, Tolima y Putumayo, lo que permitir que dichos departamentos
queden conectados con el interior del pas, con la costa pacfica y el eje cafetero a
travs de carreteras con altas especificaciones tcnicas, que garantizarn un adecuado
desarrollo tanto turstico como comercial de la regin. La regin Centro Sur tiene
22.700km de red terciaria (Planes viales departamentales y Ministerio de Transporte),
la mayora de los cuales estn ubicados en la franja andina, de estos, 1.900km
fueron intervenidos en el periodo 2011 - 2014 dentro del programa de caminos para la
prosperidad, cuyo objetivo principal es realizar el mantenimiento de la red terciaria a
travs de convenios entre la nacin y los municipios a cargo de dichas vas.
3
El Plan Fronteras para la Prosperidad (PFP) busca responder de manera estratgica, integral, adecuada y oportuna a
los retos que se presentan diariamente en las regiones fronterizas y disminuir la brecha que existe en materia econmica
y social entre las zonas de fronteras y el resto del pas. El PFP es liderado por el Ministerio de Relaciones Exteriores
(MRE), que acta como ente articulador entre las diferentes agencias y entidades del Gobierno Nacional. El PFP acoge
a 77 municipios colindantes o considerados como zonas de frontera de 13 departamentos.
637
de las familias campesinas ms pobres, acompaado de inversiones en Infraestructura,
Sostenibilidad Ambiental y Desarrollo Social. De esta asignacin se han comprometido a
la fecha, recursos para construccin de vivienda rural, proyectos productivos, asistencia
tcnica, construccin y mejoramiento de acueductos y alcantarillados, infraestructura
educativa, dotacin e infraestructura hospitalaria, mejoramiento de vas secundarias4 y
sostenimiento ambiental.
Fuente: DNP-DDTS
4
Consultar CONPES 3774 de 2013 IMPORTANCIA ESTRATGICA DEL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA VIAL
DEL CONTRATO PLAN DE LA NACIN CON LA REGIN DEL SUR DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA.
638
de las actividades minero-energticas en el PIB departamental representan el 10,6% en
Tolima, el 16,6% en Huila y el 63,8% en Putumayo (DANE, 2013).
5
En el periodo de 2002 a 2007 la tasa anual de deforestacin en los Parques Nacionales Naturales se estim en
18,351 hectreas. Para el periodo 2007 - 2012 la tasa anual aument a 25.158 hectreas. Lo que significa la prdida
de un Parque Nacional como el Santuario de Fauna y Flora de Cinaga Grande de Santa Marta (26.810 ha) o el
recientemente declarado Santuario de Fauna Acand Playon y Playona (26.232 ha).
6
Otra gran proporcin de las tasas de deforestacin de la Amazona Colombiana se encuentran en Meta (18,7%) y
Guaviare (13,2%).
7
Anlisis de tipologas departamentales y municipales realizados por el DNP. Las tipologas fueron estimadas con base
en seis componentes: i) Funcionalidad urbano regional, ii) Dinmica econmica, iii) Calidad de vida, iv) Ambiental, v)
Seguridad, vi) Institucional. DNP - DDTS
639
Teniendo en cuenta que la regin Centro-Sur concentra 8% de los municipios de
frontera (6 municipios incluyendo Leticia y Puerto Nario), se hace necesario dar un
nfasis particular en la consolidacin de las capacidades institucionales de las
administraciones de la regin como herramienta de presencia estatal y garanta de
prestacin efectiva de servicios a las comunidades.
La regin Centro Sur es clave para la construccin de la paz. En ella han confluido por
dcadas fenmenos como la presencia de grupos armados ilegales, cultivos ilcitos,
reclutamiento forzado de la poblacin, en particular nios y jvenes, y actos terroristas.
Por ejemplo, cuatro de los cinco departamentos de la regin presentan tasas promedio
de actos terroristas superiores al nivel nacional, destacndose Putumayo en donde la
tasa es de 15/100.000 habitantes para el ao 2013, 11 puntos por encima del
promedio nacional. De otra parte, segn cifras del Ministerio de Defensa Nacional, para
los ltimos 7 aos (2007-2013), en 80% de los municipios del Caquet se ha
evidenciado la presencia permanente de las FARC. Por consiguiente, esta regin
demanda grandes esfuerzos dirigidos al fortalecimiento de la institucionalidad, y
construccin de capital social y humano.
Centro Sur ser una regin que conservar y aprovechar de una manera sostenible su
patrimonio ambiental y cultural, valorado a nivel mundial por la diversidad biolgica,
tnica y cultural. La regin desarrollar integral y armnicamente el potencial de su
vocacin agrcola y ambiental, por medio de sistemas productivos sostenibles, procesos
de educacin y transferencia de tecnologas que promuevan el desarrollo del campo y
una mejor calidad de vida para sus habitantes rurales. El desarrollo de la industria de
hidrocarburos, la extraccin minera y la produccin agropecuaria se ajustarn y adaptarn
a las condiciones de los ecosistemas, generando procesos productivos que propicien
negocios verdes. De otra parte, se avanzar en la definicin de estructuras de gobierno
y competencias en el territorio de la Amazona, garantizando los derechos fundamentales
de los habitantes de la regin.
640
Los esfuerzos realizados para el desarrollo de la regin lograrn reducir las brechas
existentes entre sta y el resto del pas, generando un ambiente apto para la reduccin
de la violencia y la construccin de la paz. Para esto se proponen tres objetivos: i)
Conservar el patrimonio ambiental y cultural de la Amazona y el Macizo Colombiano; ii)
Desarrollar el sector agropecuario y rural, con un enfoque en los pequeos productores; iii)
Garantizar el goce de los derechos fundamentales de los pueblos indgenas, as como el
respeto y la proteccin a la diversidad tnica y cultural por medio de la
institucionalizacin de los territorios en la Amazona, en particular a las reas no
municipalizadas.
3. Estrategias
Teniendo en cuenta el importante papel que juegan los centros urbanos en el desarrollo
de procesos de investigacin y difusin de conocimientos clave para el aprovechamiento
sostenible y proteccin del patrimonio de la Amazona, la tercera estrategia se enfoca en
el (c) fortalecimiento del papel de Leticia, Mocoa, Florencia y La Chorrera como nodos
de conocimiento e innovacin de la Amazona, por medio de cuatro acciones: aumento
de la oferta de educacin superior, articulacin de los diferentes centros de investigacin
para que desarrollen proyectos conjuntamente, promocin de la investigacin alrededor de
sistemas productivos sostenibles que permitan el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales que ofrece la Amazona. As mismo, se buscar promover procesos
de investigacin e innovacin por parte de los pueblos indgenas, con base en sus
conocimientos ancestrales y el fortalecimiento de sus modos de conocimiento. Con el
propsito de promover el desarrollo sostenible de la regin, los asentamientos urbanos,
641
en particular las seis capitales departamentales en la Amazonia, debern definir
lineamientos especficos como asentamientos sostenibles, de manera que se cuente con
criterios tcnicos para la planeacin, el ordenamiento y la gestin sostenible en el marco
de la adaptacin de las mismas a la variabilidad y el cambio climtico.
642
indgenas de la regin, sobre los marcos normativos, protocolos y legislacin a nivel
nacional e internacional que amparan la proteccin de conocimientos tradicionales y que
permitan identificar los elementos fundamentales para el desarrollo de un sistema de
proteccin de conocimientos tradicionales que articule diversas instancias estatales
(Ministerio de Ambiente, Ministerio de Cultura, privadas, acadmicas, organizativas
(Centros Educativos y de Investigacin de comunidades indgenas) hacia su proteccin
efectiva.
643
d. Intervencin de la condicin de riesgo de la poblacin ms vulnerable derivado por las
amenazas naturales y antrpicas en la zona de influencia de la Corporacin Nasa Kiwe
En noviembre de 2008, una erupcin del Volcn nevado del Huila desencaden un flujo
de lodo (avalancha) con un volumen de 340 millones de m3 que afect de manera
dramtica a la poblacin y destruy parte de la infraestructura, edificaciones y proyectos
productivos8, y ocasion la prdida de vidas humanas. Como respuesta a la situacin de
riesgo que presenta esta zona se operativiz el CONPES 3667 de 2010, cuyo
desarrollo est a cargo de la Corporacin Nasa Kiwe.
Para lograr este objetivo se plantean cinco estrategias enfocadas principalmente en tres
reas especficas del desarrollo de sistemas agropecuarios, mejoramientos de la
conectividad y desarrollo del potencial hidrocarburfero en el Putumayo bajo prcticas
sostenibles y socialmente responsables. En cuanto a los sistemas agropecuarios, de una
parte se impulsar (a) la generacin de capacidades productivas y de ingresos de los
pequeos productores agropecuarios en las reas agrcolas de Huila y Putumayo, basado
en los pilotos de PDRIET desarrollados durante el ltimo cuatrienio en el sur del Tolima
y (b) el mejoramiento de la infraestructura existente para el uso eficiente del agua en
zonas de vocacin agropecuaria.
8
Se destruyeron incluso estructuras que haban sido reconstruidas tras otra avalancha ocurrida en 2007.
644
los municipios, en el Tolima y (d) se implementarn proyectos de ampliacin y
construccin de vas nacionales que comuniquen a la franja andina de Centro Sur con la
regin Pacfico, el interior del pas y con la frontera con Ecuador.
Con el fin de promover el mejoramiento de las vas terciarias del Tolima, estas sern
priorizadas para que sean mejoradas mediante el programa Caminos para la
Prosperidad a cargo del Instituto Nacional de Vas y en articulacin con los municipios.
La garanta de un adecuado estado de las vas terciarias que conectan directamente las
zonas agrcolas del tringulo del Tolima con las vas nacionales, permitir que los costos
de transporte se reduzcan generando as una disminucin en los costos de produccin y
comercializacin de los productos de la regin
645
b. Planificar el uso eficiente del agua en zonas de vocacin agropecuario, garantizando
operacin y sostenibilidad de los distritos de riego
Esta estrategia se enfocar principalmente alrededor del Tringulo del Tolima, de Tesaila-
Paicol en el Huila, y en la rehabilitacin del distrito del Valle del Sibundoy Putumayo.
Sin embargo, se prev la realizacin de estudios y diseos para nuevos proyectos.
Por lo anterior con el fin de potencializar el uso eficiente del agua en zonas de
vocacin agropecuaria y de esta manera mejorar la productividad de los cultivos, el
MADR con sus entidades adscritas realizar los estudios, diseos, construccin y puesta
en marcha de los distritos de riegos y sistemas de drenajes para las tierras productivas
de los departamentos de Tolima, Huila y Putumayo.
Para ello, se crear una instancia conformada por el Gobierno nacional, autoridades
locales, las autoridades indgenas, los representantes de organizaciones de base
afrodescendientes, las comunidades y empresas de hidrocarburos. Esta instancia abrir el
espacio para la socializacin y concertacin entre sus miembros de aspectos clave a
tener en cuenta para la viabilidad de las operaciones actuales y para las futuras
adjudicaciones de las reas en el marco de ley. Esto en articulacin con los procesos
actuales de consulta previa. As mismo la nueva instancia apoyar los procesos de
seguimiento del desarrollo de la actividad hidrocarburfera en la regin. De igual forma,
se realizarn programas de fortalecimiento de actores referentes al desarrollo de las
actividades hidrocarburferas y las buenas prcticas sociales y ambientales del sector, a
646
los funcionarios de los entes territoriales y la sociedad civil que intervengan en el
seguimiento de las mismas.
Asimismo, las inversiones sociales que realiza el sector privado se realizarn de acuerdo
con las necesidades identificadas y priorizadas en los Planes de Desarrollo Territorial, los
Planes de Vida de las comunidades indgenas y Planes de Etnodesarrollo de
comunidades negras.
Se garantizar una adecuada conexin de la regin con el interior del pas y la zona
del pacfico colombiano a travs del mejoramiento, construccin de segundas calzadas,
rehabilitacin y mantenimiento de las vas nacionales. Este objetivo se llevar a cabo
mediante la ejecucin de las concesiones viales de cuarta generacin, proyectos a
cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura, entre ellos los tramos Neiva
Girardot, Neiva Santana, Girardot Honda Puerto Salgar e Ibagu Cajamarca.
Igualmente, el corredor del valle del Ro Magdalena donde se encuentran los proyectos
viales Neiva Girardot y Neiva Santana, es de vital importancia para el pas dado
que es un corredor alterno de comercio exterior con Ecuador. Su trazado y condicin
topogrfica podran generar usos logsticos, atrayendo carga desde el interior del pas
hacia la zona de frontera, por lo que se deber estudiar la posibilidad de desarrollar un
CEBAF en el municipio de San Miguel, una vez se encuentren en operacin las
647
concesiones viales que componen el corredor y se evale el impacto generado por estos
proyectos en materia de volmenes y valor de la carga movilizada.
De otra parte, para mejorar la conectividad entre el Tolima con el Pacfico Colombiano y
el eje cafetero, se estructurar el proyecto para un cruce adicional de la cordillera
central, el cual podr ser ejecutado mediante el mecanismo de Asociacin Pblico
Privada. Se revisarn las opciones de paso por el departamento del Huila, conectando
directamente con el sur del Tolima y el Departamento del Valle. Igualmente, se
priorizarn inversiones para la terminacin del corredor Popayn La Plata.
Para este ejercicio se dar continuidad al proceso concertado entre el Gobierno Nacional
(Ministerio del Interior, Presidencia de la Repblica, el Ministerio de Hacienda y el
648
Departamento Nacional de Planeacin) y las organizaciones indgenas que hacen parte
de la Mesa Regional Amaznica, quines estn trabajando en la concertacin del
articulado del Decreto de reas no municipalizadas.
Adicionalmente, buscando contar con elementos que permitan la operatividad del Decreto,
una vez sancionado, se implementarn Zonas Especiales de Inversin y Consolidacin
Indgena como propuesta piloto en las reas no municipalizadas que se reconocern
como ETIs y no como municipios; dado que los criterios poblacionales y de dispersin
geogrfica, as como la condicin de resguardos, no permiten la configuracin de nuevos
municipios.
De otra parte, esta regin est caracterizada por bajos niveles de informacin fiable
frente a todas las reas que conciernen a la implementacin de polticas pblicas. Para
que la aplicabilidad de la norma transitoria o Ley de ETIS tenga operatividad real es
necesario contar con un sistema de informacin que haga posible contar con elementos
para el ordenamiento del territorio, la planificacin de recursos y el cumplimiento de las
funciones del Estado, aspectos sobre los que existe muy poca informacin estatal; para
ello se contar con el apoyo del DANE en el levantamiento de informacin estadstica,
en el marco de la estrategia general desarrollada en el captulo de Buen Gobierno, la
cual prioriza cuatro pilotos en reas no municipalizadas de la Amazona.
9
Debe ser validado por TIC
649
De otra parte, con el apoyo de la Aeronutica Civil se harn obras de mantenimiento
de los principales aerdromos de la subregin, dentro de los que se destacan
Araracuara, Puerto Rico y Ciudad Yari en Caquet, Puerto Leguizamo en Putumayo,
Virgilio Barco Vargas, La Pedrera y Tarapac en el Amazonas.
Se implementarn las acciones generales para cada uno de los componentes del
programa: i) fortalecimiento de los equipos de asistencia tcnica de las gobernaciones a
travs de procesos de asistencia tcnica y construccin conjunta de herramientas e
instrumentos destinados al acompaamiento a municipios; ii) acompaamiento, asistencia
tcnica insitu y capacitacin a territorios indgenas para el fortalecimiento de capacidades
institucionales para la administracin directa de recursos del SGP; iii) Asistencia tcnica
para el desarrollo de figuras asociativas para la prestacin de bienes y servicios pblicos
y el apoyo a la actualizacin de catastros en municipios con menor dinmica de recaudo
por concepto de impuesto predial.
650
4. Metas y productos
Controlar el avance de las actividades que ponen en riesgo la permanencia de los ecosistemas
estratgicos del macizo Colombiano y la Amazona.
651
Municipios capacitados para la gestin del riesgo 0 15
Objetivo 2. Desarrollar el sector agropecuario y rural, con un enfoque en los pequeos productores y
en el mejoramiento de la conectividad al interior de la regin y con el resto del pas.
Desarrollar las capacidades productivas y la generacin de ingresos de los pequeos productores
agropecuarios en las reas agrcolas de Huila y Putumayo.
Lnea base Meta a
Meta Intermedia
(2013) 2018
Programas de Desarrollo Rural Integral con Enfoque Territorial- PDRIET
1 3
con acta de inicio.
Lnea base Meta a
Producto
(2013) 2018
Hogares con planes de negocios. (*Esta meta tiene en cuenta la
lnea base del Tolima y la regionalizacin preliminar de la intervencin 0 31.300*
en Huila y Putumayo).
Mejorar las vas terciarias para el desarrollo productivo del tringulo del Tolima.
652
Desarrollo integral del sector hidrocarburfero en el Putumayo
Por
Puntos y Kioscos vive digital Por definir
definir
Nmero de municipios y Territorios Indgenas cubiertos por el Proyecto
0* 12
Nacional de Conectividad de Alta Velocidad (PNCAV)
Consolidar un sistema de transporte que contribuya a la conectividad de la Amazona y facilite el
acceso de su poblacin a los servicios del Estado.
Lnea base Meta a
Meta intermedia
(2013) 2018
Por
% de la red de infraestructura regional en buen estado (MT) Por definir
definir
Lnea base Meta a
Producto
(2013) 2018
Por
Obras fluviales de acceso regional (UND) Por definir
definir
Por
Intervencin en aeropuertos regionales (UND) (MT) 0
definir
653
7. Escenario Macroeconmico
7.A. Diagnstico
En este contexto, Amrica Latina creci en las ltimas dos dcadas por encima del
promedio mundial, gracias a las reformas emprendidas en algunos pases, tendientes a
reducir las tasas inflacin y consolidar la sostenibilidad de sus finanzas pblicas. Tal es
el caso de pases como Brasil, Chile, Per y Colombia, que adoptaron reglas fiscales,
normas de transparencia y reformas regulatorias que contribuyeron a la reduccin de sus
1
Recientemente hay autores que argumentan que la principal fuente de crecimiento es la acumulacin de factores y no
tanto la innovacin y la productividad. Sin embargo, ello depende de la disponibilidad y calidad de los mismos y de la
ventaja comparativa de utilizar tecnologas con baja o alta intensidad del capital. Por ello, los pases han optado cada vez
ms por proteger los factores a travs de reformas en el sistema educativo y en los incentivos para utilizar eficientemente
el capital y la tierra.
654
dficit fiscales, la deuda en el mediano plazo y aumentaron la capacidad asociativa entre
el Estado y el sector privado en los proyectos de desarrollo social e infraestructura. Con
ello, el crecimiento promedio de Amrica Latina super el 3,6%, aunque con resultados
dispares entre los pases, ya que algunos enfrentaron volatilidades fuertes, inestabilidad
en su crecimiento, alta inflacin y aumentos en sus dficits fiscales.
Gracias a los avances de sus reformas, el pas goza hoy de una de las mayores tasas
de inversin de su historia. No obstante, la acumulacin de capital fsico no es
suficiente para la sostenibilidad del crecimiento per se y requiere ser complementada por
aumentos en el capital humano. La acumulacin de capital humano es fundamental para
aumentar la tasa de crecimiento y el desarrollo de las instituciones y es por ello que la
educacin debe generar los retornos esperados, los cuales dependen de la calidad de la
educacin. En este sentido, es vital que los esfuerzos y las polticas por mejorar tanto
su accesibilidad y calidad, que deben ir complementados de reformas que mejoren el
ambiente de investigacin, la adaptacin e innovacin de tecnologa y el desarrollo de la
infraestructura en otros sectores, entre otras.
655
General de Regalas (SGR), con el fin de lograr cada da ms un mayor impacto
regional de los proyectos, y iv) fortalecer la proteccin jurdica y fsica de los activos,
ya que son fundamentales para el crecimiento de las inversin nacional y extranjera.
En los ltimos sesenta aos la economa colombiana ha crecido a una tasa de 4,3%,
como es natural han existido fases de expansin y contraccin econmica. Por ejemplo,
en la dcada de los cincuenta, el crecimiento promedio fue del 4,8%, en los sesenta
fue del 5,2% y durante los setenta, que fue la dcada de mayor expansin, fue del
5,5%. En las dcadas siguientes, la economa experiment un crecimiento menor. Es as
como en los aos ochenta, el crecimiento fue de tan solo un 3,5%, como consecuencia
de la crisis financiera, la crisis de deuda que sufrieron varios pases de Amrica Latina
y al ajuste que tuvo que experimentar la economa en esos aos. En los noventa, la
economa tuvo una fase de expansin en el primer lustro, con un crecimiento promedio
del 4,5%, seguida de una fase de bajo crecimiento (0,5%), como consecuencia de
una crisis financiera y fiscal. Con ello, el crecimiento de la dcada alcanz el 2,5%.
656
Figura 7.1:
Crecimiento estimado del PIB
9%
7%
5% 4,6%
Crecimiento %
4,4%
3%
1%
-1%
Baxter-King
-3% Hodrick-Prescott
Observado
-5%
56
58
64
66
70
72
78
52
80
54
84
86
60
62
92
94
68
00
74
02
76
06
08
82
14
88
90
96
98
04
10
12
Aos
Tabla 7.1
Tasa de crecimiento econmico promedio y volatilidad por dcadas
Crecimientos promedio anuales (%)
Dcada de los Dcada de los Dcada del Periodo 2010-
70 80 Dcada de los 90 2000 2014*
Pas
Creci- Volati- Creci- Volati- Creci- Volati- Creci- Volati- Creci- Volati-
miento lidad miento lidad miento lidad miento lidad miento lidad
Argentina 3,2 4,4 -0,9 7,1 4,3 6,9 4,6 10,0 4,9 4,3
Brasil 8,0 3,7 2,3 6,8 2,6 3,2 3,6 3,9 3,1 3,3
Chile 1,8 7,1 3,6 12,1 6,5 6,3 4,1 3,9 4,9 1,0
Colombia 5,7 1,8 3,5 2,4 2,8 5,0 4,3 2,6 5,0 1,3
Mjico 6,5 2,1 2,6 6,5 3,4 6,5 1,8 4,9 3,4 2,0
Per 3,9 2,8 0,1 12,8 4,4 6,5 5,5 4,2 6,0 2,4
Venezuela 5,2 2,7 0,2 10,2 2,2 7,9 3,5 13,6 1,3 4,3
Promedio
A.L.** 5,5 3,6 2,0 4,6 3,3 2,5 3,4 3,7 3,8 1,7
657
Fuente: FMI, Dane, clculos: DNP
*Datos incluyen la proyeccin oficial de 2014 Western Hemisphere del FMI
2
Hubo aos en los cuales el crecimiento super el 30,0%, por ejemplo en 1985 fue de 37,7% y en 1986 de 62,8%,
en 1984 de 22,3% y en 1987de 24,0%.
3
La industria por ejemplo, tuvo una cada de 6,3% en 1981, de 0,5% en 1982, de 0,1% en 1983, de 2,5% en 1985
y 1,3% en 1988. La agricultura, registr crecimientos entre -1,1% y 6,6%; la construccin tuvo aos de alto crecimiento
como el 12,9% de 1983 y aos de fuertes reducciones el -10,0% de 1987.
658
Tabla 7.2
Tasa de crecimiento econmico promedio y volatilidad por dcadas
Crecimientos promedio anuales (%)
Concepto 1976-1980 1981-1990 1991-2000 2001-2010 2011-2013
Agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca 4,5 3,1 1,3 2,1 3,3
Explotacin de minas y canteras -0,1 19,1 5,3 3,0 8,3
Industrias manufactureras 5,1 3,1 0,4 3,5 0,9
Suministro de electricidad, gas y agua 6,8 4,6 1,7 3,1 3,3
Construccin 6,1 2,6 -0,4 7,8 8,7
Comercio 4,5 2,6 1,3 4,4 5,1
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 7,7 2,7 3,4 5,7 4,9
Servicios financieros, inmobiliarios y a las
empresas 5,6 3,8 2,8 4,2 5,6
Servicios sociales, comunales y personales,
hoteles y restaurantes 6,5 3,6 6,3 3,3 4,5
PIB TOTAL 5,4 3,5 2,7 4,1 5,1
Fuente: Dane, clculos: DNP - DEE
En sntesis, en los ltimos cuarenta aos, la economa colombiana tuvo como motores
del crecimiento al sector de minas y canteras y a los sectores de construccin y
servicios financieros, que son sectores no transables. Entre tanto, la industria y la
agricultura solo mostraron crecimientos altos en la dcada de los setenta4, lo cual pone
en evidencia la necesidad de hacer mayores esfuerzos para mejorar la dotacin de
factores en estos sectores e impulsar su desarrollo, que es muy importante para superar
la pobreza en el campo y en las ciudades.
4
Las autoridades colombianas hicieron uso del impulso fiscal en la dcada de los setenta y en la segunda mitad de los
aos noventa para apoyar a estos sectores..
659
Figura 7.2
Aporte departamental al crecimiento del PIB
11,0
9,0
6,7 6,6
7,0 6,9
5,7 5,2
5,1 5,3
5,0 4,7
4,4 4,0 4,0
3,9
3,4 0,9 3,5
0,7 2,9 2,5 0,5 0,9
3,0
2,4 2,1
Porcentaje
-5,0
-4,2
Total Valle Meta Casanare Antioquia Bogot
-7,0
-9,0
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Aos
Por otra parte, en los aos ochenta el sector de minas y canteras ubicado
esencialmente en cinco departamentos del pas se constituy en la fuente regional del
crecimiento de la economa. Durante esta dcada, los departamentos de Arauca, Huila y
la Guajira generaron el principal aporte al crecimiento de la economa, mientras que en
los aos noventa, la fuente cambi hacia Casanare y en segunda medida Bogot. Para
el perodo 2010-2014, la contribucin ms importante al crecimiento se gener en el
Meta y en una menor medida en Bogot.
660
Figura 7.3
Cambios departamentales en el aporte al crecimiento del PIB
Entre 1990-2000 Entre 2001-2012
Departamento
Quindo 0,0
Departamento
Guaina 0,0
Caquet -0,0
Vichada -0,0
San A. y Providencia 0,0
Amazonas -0,0
Vaups 0,0
Guaina -0,0
Tolima 0,0 San A. y Providencia -0,0
Caquet 0,0 Nario -0,0
Huila 0,0 Vaups 0,0
Magdalena 0,0 Sucre 0,0
Sucre 0,1 Boyac 0,0
Bolvar 0,1 Putumayo 0,1
Nario 0,1 Cauca 0,1
La Guajira 0,1 Choc 0,1
Cauca 0,1 Santander 0,1
Atlntico 0,1 Bolvar 0,2
Cesar 0,1 Cundinamarca 0,2
Putumayo 0,2 Antioquia 0,3
Meta 0,3 Bogot D. C. 0,4
Crdoba 0,5 Cesar 0,4
Santander 0,9 Meta 2,4
Casanare 2,3
-4,0 -2,0 - 2,0 4,0
-2,0 - 2,0 4,0 Puntos porcentuales
Puntos porcentuales
Cabe mencionar que los cambios en participacin del valor agregado han cambiado el
perfil productivo del pas. Por ejemplo, la menor contribucin para el PIB cafetero
proviene de los departamentos del eje cafetero, ganando una mayor participacin
departamentos como Huila, Cauca, Nario y Santander.
661
1990-2000 y 2,0 pp entre 2001-2012. De otra parte, en el caso de la construccin
de edificaciones, Bogot perdi 15,6 pp de participacin entre 1990 y 2000 por efecto
de la crisis de finales de siglo y a pesar de concentrar buena parte de la actividad
edificadora perdi 6,1 pp entre 2001-2012. Por lo anterior, a pesar de que a
comienzos de los noventa Bogot participaba con el 57,0% en el PIB de edificaciones,
para 2012 esta participacin slo lleg a 25,5%. Los departamentos que ganaron
participacin en el PIB de edificaciones fueron: Antioquia, Valle, Santander (en el
perodo 2001-2012), Meta y Atlntico.
Figura 7.4
Evolucin de la participacin departamental del PIB de edificaciones
100
90 4 5
3 2
2 3 4 5 4 6
80 3 4 4 5 5
3 3 4 3 5
2 4 4 2 4 4 5
5 6 3 4 5 3 4
8 9 6 4 3 3 4 3 5 3 4 5
70 8 9 5 4 5 4
8 4 3 4 3 5 5 4 5
6 5 4 4 3 5 4
11 4 5 4
10 12 10 6 5 5 5 5 5 5
60 12 15 4 12 10 12 5
4 6
11 11
Porcentaje
13 7 7
12 10 9 11 12 9 7
13 8 8
50 10 9 7 7
11 18 6
16 20 6
12 15 13 16 17
40 16 17 16
13
15
15
30 58 56
55 54
51
46 43 44
20 42
36 35 36 35 37 37 33 33
32 31 33 32 29 25
10
-
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Aos
Ahora bien, es importante mencionar que en materia de servicios sociales Bogot perdi
2,8 pp de participacin en el perodo 1990-2000 y 1,6 pp en el periodo 2001-2012.
Esta menor participacin en la generacin del valor agregado del sector es consecuencia
del proceso de descentralizacin, en donde otros departamentos recibieron
proporcionalmente ms recursos por transferencias que Bogot, las cuales llegaron a ser
662
Puntos porcentuales Puntos porcentuales
Puntos porcentuales
0
2
6
-8
-6
-4
-2
-20
-15
-10
0
5
-5
0
1
2
3
4
-5
-4
-3
-2
-1
Bogot D. C.
Quindo Santander
Valle Huila Cundinamarca
San A. y Providencia Atlntico Crdoba
Santander Cundinamarca Meta
Putumayo La Guajira Putumayo
Arauca Nario Amazonas
Guaina Crdoba Guaina
personales del Estado.
Comercio 1990-2000
Departamentos
Departamentos
Edificaciones 1990-2000
Cesar Guaina Antioquia
Putumayo La Guajira
Crdoba
Departamentos
Bogot D. C. Bogot D. C.
Cundinamarca
Figura 7.5
-10
0
2
8
4
6
-8
-2
-6
-4
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
0,0
-2,5
-2,0
-1,5
-1,0
-0,5
0
1
3
4
5
7
8
2
6
-1
-2
Santander
Bogot D. C. Cundinamarca
Antioquia
Santander Boyac
Valle
Choc Antioquia
Tolima
San A. y Providencia Cesar
Caquet
Guaina Quindo
Sucre Magdalena Casanare
Arauca Vaups La Guajira
Caquet Vichada Guaina
Nario San A. y Providencia San A. y Providencia
Cambios departamentales en el aporte al crecimiento del PIB sectorial
Departamentos
Comercio 2001-2012
Putumayo
Edificaciones 2001-2012
Putumayo Arauca
Valle Putumayo
Cesar
Crdoba
Risaralda Huila
Atlntico
del 60,0% del PIB de los servicios sociales correspondiente a gastos en servicios
663
Crdoba
La Guajira
Quindo
Meta
Boyac Arauca
Tolima
Departamentos
Cundinamarca Casanare
Departamentos
Bogot D. C.
Cundinamarca
En resumen, la menor dependencia de Bogot como fuente de generacin de valor
agregado en sectores como la industria, los servicios de transporte, servicios sociales y
la construccin, contrasta con el aumento en la participacin del PIB de los servicios de
comercio, restaurantes y hoteles y de los servicios financieros, que en las ltimas dos
dcadas han aumentado su participacin en cerca de 2,0 pp. Con ello, la capital se
consolida como una ciudad especializada en los sectores de servicios, lo cual le genera
un gran potencial de crecimiento, convirtindola en posible lder del impulso del
crecimiento nacional. As mismo, esto plantea importantes retos en el campo de la
innovacin y la productividad, ya que entre el 41,2% y el 43,7% del PIB de este sector
es generado en Bogot, el 15,1% en Antioquia y el 13,2% en el Valle (Figura 7.6).
Figura 7.6
Participacin en el PIB de servicios financieros de algunos departamentos
90
4 4 4 4 4
80 5 5 5 5
4
5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 5
4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
70 15 14
15 14 14
16 16 16 16 15 15 15 15 15 15 14 14 14 14 14 13 13 13
60
13 14 14 14
Porcentaje
14 15 15 15 15
50 15 16 15 14 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
40
30
48 46 47 47 46
42 42 42 43 43 42 42 42 42 42 42 42 43 43 43 43 43 44
20
10
-
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Aos
664
los impuestos netos de subsidios, donde Bogot ha perdido cerca del 5,5 pp como
generadora de la tributacin total de acuerdo con las cuentas nacionales.
Figura 7.7
Participacin en los impuestos de algunos departamentos
80
70 8
9 9 13 12 12 12
9 10 10 11 12 13 13 14 14 13 13 13 13
12 11 12
60 11
11 12
12 11 11 11 11 11 11 11 11
10 11 11 11 11 10 10 11 11 11
4 10
50 5
Porcentaje
5
5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 8 8
5 5 6 6 7 7 7
40 17
17 16 14 13 14 14
16 16 13 13 14 14 14 14 14 14 14
14 13 13 13 14
30
20
32 29 30 29 29 30 30 29
28 28 28 29 28 29 28 28 28 27 27 28 28 28 28
10
0
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Aos
5
A ello hay que sumarle el peso que an tiene Bogot en la generacin del valor agregado de los servicios sociales,
pues su participacin es del 28.1%, aunque en 1990 era de 32.6%.
665
conocimiento, eficiencia y organizacin econmica y social. Estos se vinculan mediante un
sencillo esquema contable.
Tabla 7.3
Fuentes de crecimiento econmico
Crecimientos promedio anuales (%)
(K +
Dcadas Capital Trabajo PTF PIB K/L PL
L)*
El crecimiento del capital fsico ha oscilado entre el 3,8% y 6,7% que es el punto ms
alto, y corresponde a lo alcanzado entre 2010 y 2014. Ello se debe en los cincuenta
al impulso a la industria y en los setenta a la estrategia de la construccin de vivienda,
que adicionalmente permiti la incorporaron nuevas tecnologas. A partir de los aos
noventa, la apertura comercial, los tratados de libre comercio y el crecimiento del
comercio con Venezuela, facilitaron la entrada al pas de bienes intermedios y de capital
que permitieron la reconversin del aparato industrial del pas.
666
La desaceleracin del crecimiento entre 2001 y 2010 se explica, naturalmente, por la
cada en la inversin en edificaciones suscitada a partir de la crisis de 1999. La Figura
7.8 muestra en los aos noventa una cada significativa de la participacin de la
inversin en el PIB. Es as como despus de registrar participaciones superiores al
20,0% a finales de los ochenta, sta cae a niveles cercanos al 13,0% en 2000, punto
a partir del cual comienza a recuperarse hasta alcanzar un 28,7% del PIB en 2014,
siendo la ms alta de la historia.
Cuando se analiza la Formacin Bruta de Capital Fijo (FBKF), antes conocida como
inversin interna en pases desarrollados, lo que se encuentra es que su participacin
como porcentaje del PIB ha venido descendiendo, debido a que estas grandes
economas ya construyeron una parte importante de la infraestructura econmica para el
desarrollo y una vez alcanzada este nivel no encuentran mayores beneficios en
incrementar ms all sus tasas de inversin. Es el caso de economas como la de
Estados Unidos, la Unin Europea, Japn y Alemania entre otras donde sus tasas de
inversin han cado un -14,8%, -10,1%, -8,3% y -4,5% respectivamente.
Por otro lado, cuando se observan pases en vas de desarrollo, se invierte la situacin,
ya que en estos pases, donde es frecuente encontrar altos crecimientos del PIB,
tambin se observan grandes esfuerzos en aumentar su inversin, ya que el crecimiento
econmico debe sostenerse a travs de una slida creacin de infraestructura fsica,
financiera e institucional, que en este caso llega por medio de crecimiento en la
inversin. Un ejemplo de esta observacin es el caso de las economas de Panam,
Per y Colombia que en los ltimos aos han presentado muy buenos resultados en
trminos de crecimiento del PIB, acompaados de cambios positivos en inversin. En el
caso de Panam la inversin aument el 50,7% entre 2010 y 2012, en Per el 46,7%
y en Colombia el 40,8%. (Figura 7.9)
667
Figura 7.8
Formacin bruta de capital fijo como proporcin del PIB
35
30 28,7
26,9
25
Porcentaje
20
15
10
0
1951
1953
1955
1957
1959
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
Aos
Figura 7.9
Crecimiento de la Formacin Bruta de Capital Fijo entre 2002 y 2012 para varios pases
50,7%
46,7%
40,8%
37,4%
Crecimiento %
22,5%
11,6% 9,8%
-4,5% -10,1% -14,8%
-8,3%
USA
Per
Alemania
Chile
Ecuador
Brasil
Panam
Mxico
Japn
EU
Colombia
Pases
668
parte de su inversin al desarrollo de activos fijos intangibles, como es el caso de la
industria del software, financiera y el desarrollo de patentes e investigacin (Tabla 7.4).
Tabla 7.4
Formacin Bruta de Capital Fijo para varios pases (2012)
Porcentaje
Pases FBKF Construccin Maquinaria Otros*
y equipo
(%
(% FBKF)
PIB)
Panam 27,5 60,3 39,7 -
Per 27,7 54,2 45,8 -
Colombia 27,2 50,2 46,6 3,3
Chile 26,8 57,2 43,1 -
Ecuador 26,3 63,6 32,9 3,5
Mjico 22,0 64,9 35,1 -
Brasil 18,2 40,4 51,2 6,1
Alemania 17,6 56,6 37,2 6,3
EU 17,9 56,8 33,8 9,5
USA 18,6 38,1 35,1 26,8
Fuente: Oficinas estadsticas y bancos centrales de pases
* Activos fijos intangibles y/o activos fijos cultivados
7.A.2.b. Trabajo
669
Figura 7.10
Crecimiento promedio del trabajo por dcadas
4,0
3,8 3,7
3,5
3,0
Porcentaje
2,8 2,9
2,5 2,5
2,2
2,0
1,5 1,7
1,0
51-60 61-70 71-80 81-90 91-00 01-10 10-14
Dcada
Figura 7.11
Educacin promedio de la PEA en cinco ciudades principales, Total Nacional y 13 reas
11,5
11 11,0
10,8
10,7
Aos de estudio
10,5 10,5
10,2 10,3
10,1
10 10,1
9,8
9,5 9,5
9,2
9
8,7
8,5
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-I
Aos
Barranquilla Bogot Bucaramanga Cali
Medelln 13 Ciudades Nacional
670
Por sectores econmicos, la exigencia en educacin es poco homognea. Mientras que
para el sector de servicios de intermediacin financiera, en promedio, sus trabajadores
cuentan con 14 aos de educacin, en la agricultura es de solo 5,4 aos, es decir
basta con la educacin primaria o menos (Figura 7.12).
Por rama de actividad econmica, los aos promedio de educacin han aumentado en
cada uno de los sectores entre 2008 y el primer semestre de 2014. El mayor
crecimiento se present en el sector de servicios, cuyos trabajadores tenan en promedio
10,9 aos de educacin aprobados, y pasaron a tener 11,6. Le siguieron construccin;
industria; intermediacin financiera; y otras ramas, donde el incremento fue de medio ao
en el promedio de los aos aprobados en educacin. Para el primer semestre de 2014,
ya son tres las ramas que tienen en promedio trabajadores con el ttulo de bachiller,
stas son: Intermediacin financiera; servicios; y actividad inmobiliaria.
671
Figura 7.12
Aos de educacin promedio por ramas de actividad econmica
14 13,7 14,2
12 11,6
11,3
11,3
Aos de estudio
10,9
10 9,6
9,1 9,3
9,0 8,9
8 8,5 7,9
7,4
6
5,4
4,9
4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-I
Aos
Comercio Servicios Industria
Transp y Com. Act Inmob. Construccin
Desde hace una dcada la situacin del mercado laboral ha cambiado favorablemente,
reflejado en el buen comportamiento de los indicadores de empleo, especialmente en el
incremento de la participacin laboral, tanto de hombres como de mujeres.
672
Tabla 7.5
Tasas de participacin laboral para las ciudades colombianas (2007-2013)
Porcentaje
Ciudad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Armenia 56,9 58,2 56,9 60,8 62,5 64,1 62,8
Barranquilla 57,0 55,6 57,1 58,3 59,3 61,1 61,0
Bogot 64,0 65,5 66,6 68,6 70,9 72,1 72,0
Bucaramanga 59,2 62,5 67,2 69,9 68,8 69,8 69,1
Cali 65,7 65,4 67,8 67,5 65,1 65,7 66,0
Cartagena 56,9 52,4 55,6 55,9 57,3 59,5 59,6
Ccuta 60,7 60,9 62,0 61,8 65,1 66,0 66,5
Florencia 57,6 53,5 53,6 54,1 56,1 55,2 53,9
Ibagu 67,7 68,9 68,3 66,9 70,5 68,3 69,4
Manizales 55,2 55,1 56,9 57,8 57,9 58,0 59,2
Medellin 59,1 60,9 64,0 64,1 64,0 65,8 65,4
Monteria 62,9 65,3 66,9 67,0 68,0 65,7 63,9
Neiva 59,4 63,1 63,0 64,2 65,1 65,2 65,4
Pasto 62,8 62,2 65,1 67,2 67,5 67,2 68,4
Pereira 56,5 57,5 63,4 62,4 64,2 64,5 60,7
Popayn 59,5 60,9 57,4 58,0 57,4 58,9 57,1
Quibd 49,7 47,7 52,7 57,7 64,0 57,7 58,5
Riohacha 56,0 55,8 62,7 64,2 63,3 66,1 64,3
Santa Marta 58,4 58,5 59,4 59,9 59,5 61,8 61,3
Sincelejo 59,4 58,1 54,9 57,8 60,6 63,2 63,3
Tunja 58,7 59,8 60,4 61,0 61,3 61,6 62,0
Valledupar 55,3 53,8 58,4 61,0 59,4 62,0 59,7
Villavicencio 62,6 64,0 65,2 64,8 65,3 66,5 62,5
Fuente: Dane, clculos DNP - DEE
673
Los factores que explican el deterioro de la PTF en Colombia se relacionan
principalmente con el entorno internacional, por cuenta de la crisis mundial y el bajo
crecimiento del comercio con Venezuela que ha afectado el crecimiento de los sectores
transables. A pesar del deterioro de la productividad en los sectores de la industria,
Colombia ha corregido gran parte de los factores que comnmente deterioran la PTF
como son: la seguridad y en desempeo macroeconmico, que afectan el clima de los
negocios y van en detrimento de la inversin privada. En el caso de la seguridad, los
indicadores muestran que las tasas de homicidios o de secuestros han cado
dramticamente, gracias a la polticas de seguridad democrtica, y en el caso del
desempeo macroeconmico, desde 2001 se han realizado varias reformas para fortalecer
la posicin fiscal y macroeconmica, la cual es reconocida por las agencias
internacionales y las calificadoras quienes le devolvieron el grado de inversin despus
de haberlo perdido durante 12 aos.
Figura 7.13
Crecimiento de la productividad total de los factores.
12 Promedio
PIB PTF Aporte de los factores capital y trabajo
10
8 5,5
5,2
4,8 5,0
4,3 5,1 4,3
6
Porcentaje
3,5
1,3 1,3 2,5 0,3
4 0,7 1,0
0,2 1,2
0,3
4,2 0,6 4,6
2 3,6 3,8 3,9 3,6 3,4
3,2 3,1
2,1
0
-0,8
-1,6
-2
-4
Prom 51 - 14 Prom 51 - 60 Prom 61 - 70 Prom 71 - 80 Prom 81 - 90 Prom 91 - 95 Prom 96 - 00 Prom 91 - 00 Prom 01 - 10 Prom 10 - 14
Dcadas
674
Figura 7.14
Crecimiento de la productividad total de los factores
10.000 6,0
9.000
7.000
2,0
6.000
5.000 -
4.000
(2,0)
3.000
2.000
(4,0)
1.000
0 (6,0)
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
6
Para ms de talles ver Rojas y Piraquive (2014).
675
Figura 7.15
Evolucin de la Productividad Total de Lo factores en la Industria
140
130
120
110
100
90
80
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: Rojas y Piraquive (2014)
Por tamao de empresa, se evidencia que las empresas pequeas tienen una PTF 21
pp menor que las grandes, mientras que en las medianas esta diferencia es de
alrededor de 13 pp. La evolucin de la productividad muestra que los primeros aos de
la liberalizacin econmica favoreci en principio a las empresas medianas y grandes y
la de las pequeas solo reaccionaron despus del ao 2000. Lo anterior parece mostrar
evidencia de que la productividad de este tipo de empresa no se vio jalonada por el
proceso de modernizacin de la economa y que fue la necesidad de enfrentar los
efectos de la recesin de finales de los noventa la que indujo una mejor dinmica de
su PTF, en parte por un mayor proceso de relocalizacin hacia empresas ms
eficientes.
676
A los 15 aos solo sobreviven cerca del 20% de las pequeas, 50% de las medianas
y 65% de las grandes.
Figura 7.16
Funciones de supervivencia en el mercado
1.00
Probabilidad de supervivencia
0.75
0.50
0.25
0.00
0 5 10 15 20
aos
20-100 empleado <= 19 empleados
> 100 empleado
Los anlisis de los determinantes del riesgo de salida del mercado evidencian la
productividad es una variable importante en la disminucin del riesgo de salida de las
empresas (Figura 7.17) y que de igual manera el tamao es determinante en dicho
riesgo: las empresas medianas tienen 1,87 y las pequeas 4,13 veces ms riesgo frente
a las grandes. Adicionalmente, se observa que el aumento en los costos salariales, en
general, aumenta el riesgo de quiebra y disminuye la probabilidad de sobrevivir. Por su
parte, beneficios tributarios, tales como el incentivo a las exportaciones (el Cert) tienen
un efecto positivo en la disminucin del riesgo y en la probabilidad de sobrevivir.
677
Figura 7.17
Probabilidad de sobrevivir segn niveles de productividad y tamao de empresa
1,02
Probabilidad de sobrevivir
0,97
0,92
0,87
0,82
Grande Mediana Pequea
0,77
0,1 0,4 0,7 1 1,3 1,6 1,9 2,2 2,5 2,8 3,1 3,4 3,7 4 4,3 4,6 4,9
Logaritmo de la productividad
El sector agrcola colombiano ha sido uno de los sectores clave en el desarrollo del
pas. Sin embargo, desde comienzos de los noventa ha estado creciendo por debajo de
su potencial, debido en parte a los problemas de productividad que adolece el sector.
Entre los problemas ms recurrentes de la productividad se encuentran: baja
competitividad en algunos productos, la subutilizacin de las tierras ms frtiles para la
agricultura, una limitada infraestructura para transportar y comercializar los productos
agropecuarios, particularmente en la red terciaria, y un uso ineficiente de factores de
produccin (tierra y agua), adems del conflicto armado en Colombia. Pese a lo
anterior, la produccin del sector agrcola ha mejorado en los ltimos diez aos, como
se puede ver en la Figura 7.18.
678
Figura 7.18
Produccin y productividad agrcola
120
Inidice (2004-2006=100)
110
100
90
80
1993
1996
1999
2002
2005
2008
2011
Aos
Fuente: Faostat
679
Figura 7.19
Productividad laboral en el sector de servicios
4%
2%
0%
Porcentaje
-2%
-4%
-6%
-8%
-10%
I
I
III
III
III
III
III
III
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Trimestres
680
7.A.3. Avances y limitaciones en el crecimiento de la economa
Figura 7.20
Tasa de desempleo 2008-2014
15
14
13
Porcentaje
12
11
10
9
8 9,0
7
2012-I
2008-I
2009-I
2010-I
2011-I
2013-I
2014-I
2008-III
2009-III
2010-III
2011-III
2012-III
2013-III
Trimestres
681
las cuatro ciudades ms grandes, Cali registra las mayores tasas de desempleo,
ubicndose en un 13,6% para el segundo trimestre de 2014 (Figura 7.21).
Figura 7.21
Desempleo en las principales ciudades
682
Figura 7.22
Tasa de ocupacin y Tasa global de participacin 2008-2014
68
66
64,0
64
Porcentaje 62
60 58,3
58
56
54
Tasa de Ocupacin
52
Tasa Global de Participacin
50
2008-I
2009-I
2010-I
2011-I
2012-I
2013-I
2014-I
2008-III
2009-III
2010-III
2011-III
2012-III
2013-III
Trimestres
Tabla 7.6
Creacin promedio de empleos entre el II trimestre 2008 y el II trimestre 2014*
Nmero de personas
Sector Personas
Agricultura, pesca, ganadera, caza y
silvicultura 204,586
Explotacin de minas y canteras 19,370
Industria manufacturera 316,461
Suministro de electricidad gas y agua 49,758
Construccin 385,873
Comercio, hoteles y restaurantes 1.354,880
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones 340,002
Intermediacin financiera 41,544
Actividades Inmobiliarias 420,523
Servicios comunales, sociales y personales 826,020
No informa -24,301
Total Nacional 3.934,716
Fuente: Dane, clculos: DNP - DEE
(*) Variacin de los ocupados: II trim 2014 menos II trim 2008.
683
7.A.3.b. Encadenamientos de la economa
7
Para calcular los encadenamientos se us la metodologa de Dietzenbacher, E. (1992).
684
Figura 7.23
ndices de Encadenamientos de los Sectores en la Economa Colombiana
Fuertes Encadenamientos hacia Fuertes Encadenamientos hacia
Sectores Clave
Atrs Adelante
Encadenamientos Dbiles: Ma nufa ctura NCP, Ga na dera , Ta ba co, Ma nufa ctura de Ca f, Es pa rci mi ento de Merca do,
Admi ni s tra ci n Pbl i ca , Pes ca , Comerci o, Agua , Edua ci n de Merca do, Des perdi ci os , Agro, Ca rbn, Edua ci n de No-
Merca do, Ca f, Sevi ci os Inmobi l i a ri os y Servi ci o Doms tico
685
concepto de trabajo involucrado en el proceso productivo. Esto es, la produccin de
cada industria no est asociada nicamente al trabajo directo contratado en el mismo
sector, sino que tambin est relacionada con el trabajo que necesario en la produccin
de otros sectores que le proveen sus insumos. De esta manera, del trabajo contratado
en cada sector, una parte est involucrada en la produccin de bienes finales (trabajo
involucrado que sale inmediatamente de la cadena productiva) y la restante est
involucrada en la produccin de insumos que sirven para la produccin de otros sectores
(trabajo involucrado que contina en la cadena productiva).
Figura 7.24
Clsteres identificados para la Economa Colombiana
No. de Participacin
Cluster Sectores Involucrados
Sectores sobre el PIB
Industria Mdica y Qumica 3 7,6% Industria qumica, caucho y plstico, servicios sociales y de salud
La Tabla 7.7 muestra la comparacin entre el empleo involucrado absorbido por cada
clster frente al empleo realmente contratado. El clster de servicios, por ejemplo,
necesita un 35,2% del trabajo involucrado para producir su bien final, pero contrata el
41,2% del total del trabajo. En trminos netos este sector provee ms trabajo hacia la
686
red productiva del que absorbe de la misma. Estos casos, donde el valor de la
columna (3) es negativo, hacen referencia a aquellos clsteres que son proveedores
netos de trabajo a travs de los insumos que le suministran a los dems sectores.
Otra forma de ver este resultado es asociar la columna (3) con la cercana de cada
clster a la demanda final. Ntese que, para producir su bien final, un clster como el
de construccin e insumos absorbe el 11,8% del trabajo-involucrado, pero solo contrata
el 8,8% del total del trabajo en la economa. En trminos netos se puede afirmar que
este clster dedica su esfuerzo productivo ms hacia la demanda final que hacia
produccin de insumos intermedios. De esta manera, un clster cuyo valor de la
columna (3) es positivo (que absorbe ms trabajo de la red productiva del que le
provee) es ms cercano a la demanda final.
Tabla 7.7
Empleo contratado e involucrado Absorbido por clster de produccin en la economa
colombiana
Participacin Sobre el Total del Empleo
Empleo Involucrado
Empleo Contratado Diferencia
Absorbido
(sobre el total del (2) - (1) =
(sobre el total del
empleo) (1) (3)
empleo) (2)
Servicios 41,2% 35,2% -5,9
Agricultura-Alimentos 26,2% 28,8% 2,7
Construccin e Insumos 8,8% 11,8% 3,0
Industria Minero-Energtica 5,8% 4,0% -1,8
Industria Mdica y Qumica 4,1% 5,4% 1,4
Electricidad 0,3% 0,3% 0,1
Confecciones y Textiles 2,8% 3,3% 0,5
Caf 5,0% 4,9% -0,1
Cuero y Calzado 0,3% 0,5% 0,2
Fuente: Clculos DNP-DEE; Matrices oferta y utilizacin y Geih Dane.
687
aprovechamiento de los acuerdos comerciales negociados y puestos en marcha en la
ltima dcada. Para llevar a cabo esta tarea, Colombia cuenta con uno de los entornos
macroeconmicos ms estables de Amrica Latina, el cual ofrece un ambiente propicio
para disear estrategias orientadas a la recomposicin de la canasta exportadora.
Colombia registra un notable dinamismo comercial, pues entre 2000 y 2013 las
exportaciones se multiplicaron por 4,5, pasando de USD$13.158 millones en 2000 a
USD$58.822 millones en 2013 con una tasa de crecimiento promedio del 12,2%. El
dinamismo comercial permiti, por un lado, que las exportaciones en trminos per cpita
pasaran de USD$327 en 2000 a USD$1.248 en 2013 y, por otro lado, que el nivel
de apertura comercial (relacin exportaciones/PIB) se incrementara al pasar del 13,2%
en el ao 2000 al 15,5% en 2013. El aporte que realizaron las exportaciones al
crecimiento del PIB en el perodo de anlisis fue en promedio de 0,8 pp.
Tabla 7.8
Composicin sectorial de las exportaciones colombianas, 2000-2014
Porcentaje
Sector 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
Agropecuario 9,0 9,3 10,0 9,1 8,4 8,1 7,7 7,1 5,7 6,4 5,4 4,0 4,4 4,5 5,1
Minero 37,2 30,7 29,8 29,6 28,7 30,8 30,4 29,9 37,9 42,0 48,3 55,7 56,9 58,4 60,5
Industrial 53,8 60,0 60,1 60,8 62,4 60,3 61,4 62,8 56,3 51,4 46,2 40,0 38,6 36,9 33,9
Resto 0,0 0,0 0,1 0,5 0,6 0,8 0,5 0,2 0,1 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,5
8
El ndice IHH toma valores entre 0 y 1. De acuerdo con Durn et al. (2011), si el ndice es mayor a 0.18 se
considera un mercado concentrado, entre 0.10 y 0.18 moderadamente concentrado y entre 0.0 y 0.1 diversificado.
El clculo se realiz por grupos e actividad de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) Rev. 3.1 A.C. a
tres dgitos.
688
entre 1 y 2 sectores, el 50% entre 2 y 6 sectores, y el 75% entre 5 y 13 sectores.
En los ltimos aos se evidencia un mayor grado de concentracin en la cesta
exportadora, los resultados muestran que el 75% de las exportaciones se concentra en
promedio en 6 sectores (Tabla 7.9).
Tabla 7.9
Nmero de ramas de actividad para alcanzar determinado porcentaje de las exportaciones e
IHH
Nmero de sectores
Porcentaje 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
10 1 1 1 1 1 1 1
25 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1
50 4 5 5 5 6 5 5 6 4 4 3 2 2 2 2
75 9 12 12 11 13 11 11 13 11 10 7 6 6 6 5
100 84 87 88 88 89 90 88 90 89 89 90 89 90 91 88
IHH 0,1085 0,0611 0,0615 0,0568 0,0511 0,0589 0,0572 0,0558 0,0820 0,0918 0,1403 0,1951 0,2132 0,2365 0,2557
Fuente: Dane, clculos DNP - DEE
*Cifras actualizadas a julio de 2014.
Tabla 7.10
Contribucin porcentual de los diez principales productos con mayor participacin en las
exportaciones
2000-2004 2005-2009 2010-2014*
Descripcin
Puesto Porcentaje USD$ Puesto Porcentaje USD$ Puesto Porcentaje USD$
Aceites crudos de petrleo 1 21,8 2.931 1 21,5 6.294 1 43.1 21.428
689
2000-2004 2005-2009 2010-2014*
Descripcin
Puesto Porcentaje USD$ Puesto Porcentaje USD$ Puesto Porcentaje USD$
Fueloils (fuel), excepto
4 3,0 408 4 3,7 1.081 4 4.0 2.002
desechos de aceites y biodiesel
Los dems cafs sin tostar, sin
3 6,5 874 3 5,5 1.614 5 3.9 1.917
descafeinar
Ferronquel 6 2,6 354 5 3,5 1.023 6 1.5 742
Bananas o pltanos frescos l
5 2,9 397 7 2,0 571 7 1.4 690
"cavendish valery"
Gasoils (gasleo), excepto
desechos de aceites y 54 0,2 46 37 0,3 135 8 1.3 639
biodiesel
Coques y semicoques de hulla. 42 0,3 36 12 0,7 208 9 0.9 439
Las dems flores y capullos
8 1,6 222 10 0,8 225 10 0.9 428
frescos
Total 10 productos 49,5 52,6 73.1
Fuente: Dane, clculos DNP - DEE
Los montos corresponden al promedio anual para cada periodo. Millones de dlares FOB
690
7.A.4.b. Informalidad, sus determinantes
Figura 7.25). Por otro lado, tanto el subempleo subjetivo como el objetivo registraron un
aumento anual del 14,2% y del 39,0%, respectivamente, entre el trimestre abril-junio de
2008 y el mismo trimestre de 2014, lo que indica deterioro en la calidad del empleo.
Por otra parte, se destaca que las mujeres, los adultos de 55 aos o ms y los
ocupados del rea rural cuentan con las tasas de informalidad ms altas. A pesar de
esto, la tasa de las mujeres ha presentado en promedio una tendencia decreciente
desde 2002, pasando de un 58,7% en 2002-2006 a un 56,8% en 2010-2014. En el
caso de los adultos mayores de 54 aos, la informalidad no ha presentado variaciones
importantes durante el periodo analizado, alcanzando un nivel del 75,0% en el primer
semestre de 2014. El rea rural, si bien ha presentado una disminucin de la tasa de
informalidad promedio del periodo 2002-2006 (73,4%) al periodo 2007-2009
(70,2%), los ltimos cinco aos se ha incrementado en 2,1 pp, respecto 2007-2009
(
691
Figura 7.25). Adicionalmente, aunque la brecha de informalidad entre hombres y mujeres
ha persistido a travs de los aos, en el primer semestre de 2014, la tasa de
informalidad de las mujeres (53,5%) fue menor a la de los hombres (54,6%). De
igual forma se destaca la alta tasa de informalidad de los jvenes entre 18 y 24 aos.
Figura 7.25
692
Tasa de informalidad y formalidad 2008-2014
60 47
59
45,9 46
58 45
57 44
Porcentaje
Porcentaje
56 43
55 42
54 41
54,1
53 40
52 39
51 38
Figura 7.26
50
40
30
20
Mujeres Adultos mayores de Zonas rurales
55 aos
693
los sectores de intermediacin financiera y de actividades inmobiliarias cuentan con
participaciones del 0,3% y 5,0% respectivamente, posicionndose como los sectores con
menor informalidad (Figura 7.27).
Figura 7.27
Tipo de trabajador
independiente 2,4
asalariado 2,8
Puntos porcentuales
Figura 7.28
22%
31%
0,30%
7%
5%
10% 15%
10%
Comercio Servicios
Industria Transporte y Comunicaciones
Actividades Inmobiliarias Construccin
Intermediacin Financiera Otras ramas
694
Respecto al nivel educativo se encuentra que a mayor nmero de aos de educacin
menor es el nmero de los empleados informales, lo cual puede ser evidenciado en la
diferencia que se presenta entre la poblacin sin educacin (0 aos aprobados) y la
poblacin con universidad completa (16 aos o ms aprobados), la cual en lo corrido
del 2014 es de 82,8 pp (Figura 7.29).
Figura 7.29
Tasa de informalidad por niveles educativos (2008-2014)
100
0 aos 16 o mas aos
95
6,7
7,1 7,2 7,3 6,8
Porcentaje
90 8,0
7,3
85
87,8 89,5
87,7 86,9 87,3
80 84,2 85,7
75
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Aos
695
efectos favorables sobre el crecimiento econmico por la va del ahorro de los hogares,
la acumulacin de capital humano y fsico, y la productividad de los factores9.
9
Ahora bien, aunque estudios como los de Wattenberg (1987), Skirbeck (2003) y Kotlikoff y Gokhale (1992)
encuentran que la dinmica de la productividad laboral esta intrnsecamente relacionada con la acumulacin de capital
humano en los primeros fases del ciclo de vida, Davis (2004) muestra que hay una gran depreciacin del capital
humano en etapas de mayor envejecimiento, por lo tanto los incentivos a la innovacin pueden llegar a ser poco
rentables. Esto implica que la relacin entre demografa y cambio tcnico es dbil por no decir ambigua.
10
Esta situacin aparece cuando la tasa de natalidad disminuye al mismo tiempo que la tasa de mortalidad. Esto genera
un cambio en la pirmide poblacional, el cual se caracteriza por reducciones significativas en la poblacin menor a 15
aos y un aumento persistente de la poblacin mayor a 65 aos (poblaciones inactivas). Esta etapa conlleva a una
disminucin en la tasa de dependencia, definida como la suma de las poblaciones consideradas inactivas con relacin a
la poblacin econmicamente activa (poblacin entre 15 y 65 aos).
696
activas para reducir la fecundidad y la fertilidad con el fin de elevar el ingreso per
cpita, las tasas de ahorro y la productividad, por lo cual el Estado no debe ahorrar
esfuerzos para lograr dicho objetivo. En tanto hay otros enfoques segn los cuales, el
desarrollo de la sociedad, educacin y la evolucin cultural harn que la tasa de
fecundidad baje por s misma, sin necesidad de adoptar polticas especficas al respecto
(Montenegro y Rivas, 2005) .
Ante estos resultados vale la pena preguntarse s se deben adelantar polticas de control
prenatal en pases en desarrollo como Colombia. La respuesta debe tener en cuenta los
efectos que tiene el crecimiento de las madres adolescentes de escasos recursos, y en
general de las familias pobres, sobre la pobreza extrema. Es importante que dentro de
la poltica de lucha contra la pobreza se tengan en cuenta programas que permitan
reducir la tasa de fecundidad y fertilidad, as como de retardar la maternidad de las
mujeres jvenes ms expuestas a condiciones de extrema pobreza.
11
La razn de ello es que las personas responden a incentivos. La inversin realizada por los padres ricos se
fundamenta en la adquisicin de habilidades y destrezas, donde el retorno de estas habilidades es alto en sociedades
desarrolladas
697
7.A.5.a. Algunos hechos estilizados
De otra parte, hay un envejecimiento de la poblacin. Ya que en los tres grupos etarios
ms importantes: los menores de 15 aos, las personas entre 15 y 64 aos y los
mayores de 65 aos, tienen cambios importantes. Para los menores de 15 aos se
tiene que en 1950 el 43,0% de la poblacin se encontraba en este grupo, para el ao
2005 es el 31,0%, y en el ao 2020 se encontrar alrededor del 25,6%. La poblacin
entre los 15 y 64 aos (poblacin en edad de trabajar) aument su participacin
relativa del 54,0% al 64,0%, entre los aos 1950 y 2005, y la expectativa es que
para el 2020 esta participacin corresponda al 66,8%. Finalmente, la poblacin de
mayores de 65 aos se incrementa del 5,0% en el 2005 al 7,6%, en 2020.
Ahora bien, las mejores condiciones de salud pblica, cambios en las condiciones
sociales y culturales y el mayor acceso a los mtodos anticonceptivos, han llevado a
una reduccin de la tasa de fecundidad. Esta pas de siete hijos por mujer en edad
frtil en la dcada de los cincuenta, a tres hijos en 1993 y espera un valor de 1,9
hijos para 2020. Adicionalmente, el comportamiento de la tasa de mortalidad ha
mostrado reducciones significativas. De 16 defunciones por cada mil habitantes en 1950,
pas aproximadamente a 6 por cada mil habitantes en el 2005 y se espera que para
los aos 2020 llegue a 5 por cada mil habitantes.
698
7.A.5.b. Efecto de la demografa sobre el ahorro
Figura 7.30
Ahorro por rango de edad
Efecto cohorte en ahorro
Ahorro
0,2
6 per. media mvil (Ahorro)
Efecto cohorte estimado
-0,2
-0,4
-0,6
-0,8
-1
1 11 21 31 41 51 61 71 81
Cohorte
Si bien, el crecimiento del ahorro pensional en Colombia es notorio, an est muy por
debajo de los niveles de pases como Chile en donde llega a representar el 58,5%;
Canad el 63,7%; Australia el 93,0%; Japn el 48,3%; Estados Unidos el 72,2% o el
Reino Unido con el 95,2%.
De acuerdo con las proyecciones del DNP, los fondos de pensiones tendrn una
participacin en el PIB del 29,7%, una cifra significativa para los estndares del pas,
699
pero inferior a la de los pases mencionados anteriormente. Teniendo en cuenta que el
ahorro pensional es la forma de ahorro en la cual gran parte de la sociedad participa
de manera democrtica en el desarrollo del pas, se requiere hacer esfuerzos para
promover el ahorro de los ms jvenes y los ms pobres va generacin de informacin
de los beneficios que otorga el ahorro pensional. Este esfuerzo como puede ser
complementado con el desarrollo de instrumentos que favorezcan la bancarizacin de los
sectores de bajos ingresos y la acumulacin capital humano a travs de una mayor
educacin financiera.
Figura 7.31
Proyecciones del stock de ahorro de los fondos de pensiones
35%
30%
25%
20%
% del PIB
15%
10%
5%
0%
00 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Fuente: DNP-DEE
Fuente: DNP - DEE
El censo de 2005 cre una nueva base para las proyecciones de poblacin del pas y
los departamentos. En aquel entonces, la pirmide poblacional sealaba que la poblacin
menor de 20 aos representaba el 40,8% de la poblacin total (20,8% hombres y
19,9% mujeres); aquellos entre 20 y 44 aos el 37,0% (18% hombres y 19%
mujeres); los ubicados en el rango de 45 a 64 aos el 15,9% (7,6% hombres y
8,3% mujeres); y los mayores de 65 aos el 6,3% (2,9% hombres y 3,4% mujeres).
Los hombres representaban el 49,4% de la poblacin total, mientras las mujeres el
50,6% (panel (a), Figura 7.32).
Como era de esperarse, de acuerdo con los principios del cambio demogrfico, en
pases en vas de desarrollo, la pirmide poblacional muestra una reduccin en su base
en 2014, pues el primer grupo representa ahora el 36,2%, y una ampliacin de la
parte superior, explicado por el incremento en la participacin de aquellos entre 45 y 59
aos, que pasaron a ser el 19,5% de la poblacin total, y de la de hombres y mujeres
700
mayores de 65 aos, representado el 7,3% (ver panel (b), Figura 7.32). Para 2018
se espera un incremento de cerca de 1,4 puntos de participacin en la parte superior,
una reduccin de cerca de 1,7 puntos en la base, y una ampliacin de
aproximadamente 0,3 puntos en el cuerpo central (panel (c), Figura 7.32).
Figura 7.32
Comportamiento demogrfico 2005-2020
Aos
40-44 40-44
35-39 35-39
30-34 30-34
25-29 25-29
20-24 20-24
15-19 15-19
10-14 10-14
5-9 5-9
0-4 0-4
6 4 2 0 2 4 6 6 4 2 0 2 4 6
% Poblacin total % Poblacin total
70-74 3,5%
65-69 3,0%
60-64 2,5%
55-59
50-54
2,0%
45-49 1,5%
Aos
40-44 1,0%
35-39 0,5%
30-34
25-29
0,0%
Vichada
San Andrs
Vaups
Guaviare
Atlntico
Guaina
Risaralda
Valle
Casanare
Quindio
COLOMBIA
Huila
Bogot, D.C.
Amazonas
Meta
Caquet
Nario
La Guajira
Caldas
Cundinamarca
Santander
Magdalena
Cesar
Norte de Santander
Arauca
Tolima
Boyac
Antioquia
Sucre
Putumayo
Bolvar
Choc
Cauca
20-24
Crdoba
15-19
10-14
5-9
0-4
6 4 2 0 2 4 6
% Poblacin total Departamentos 2000-2010 2010-2020
701
promedio de la poblacin (ver panel (d), Figura 7.32), fenmeno explicado por la
reduccin esperada en las tasas de migracin neta, y en la cada de las tasas de
mortalidad por mil habitantes de Caquet, Choc, y Magdalena (Tabla 7.11).
Tabla 7.11
Tasas de natalidad, mortalidad y migracin neta para los departamentos de Colombia (2000-
2020)
702
1000 habitantes de la poblacin.
* Incluye San Andrs; Providencia; y Santa Catalina
** Incluye los departamentos de Amazonas. Guaina. Guaviare. Vaups y Vichada.
Por ltimo estn las posibilidades que ofrece el fin del conflicto. En el mediano plazo la
paz puede reducir an ms las tasas de migracin neta, reducir la presin sobre los
conglomerados urbanos de receptores netos como Antioquia, Bogot, Cundinamarca, Meta
y Casanare (Tabla 7.11), y permitir que la poblacin sana y productiva se quede en
los departamentos diferentes a estos, creando la posibilidad de que surjan apuestas
productivas que reduzcan las fuertes diferencias econmicas que hoy existen entre las
regiones.
703
Figura 7.33
Relacin entre pobreza y crecimiento econmico en Colombia
0,61 8%
6,9%
6,6%
0,60 5,8% 0,60
4,0% 5,3% 6%
0,59 4,7%
0,58 3,4% 4%
2,9% 3,5%
0,50 -6%
93
94
95
98
99
00
03
04
05
06
08
09
10
11
13
14
91
92
96
97
01
02
07
12
Aos
Segn el Banco Mundial, gracias al crecimiento en los ltimos veinte aos lograron salir
de la pobreza 700 millones de personas (Banco Mundial, 2013, pp 15), sin embargo
an existen 1.200 millones de personas en pobreza extrema, y cerca del 38,0% de
quienes salieron de ella pueden volver a caer, por lo que se requiere el concurso de
los estados para hacer esfuerzos adicionales en la ampliacin de las coberturas de
salud, educacin, agua potable y saneamiento bsico y en programas de nutricin
atencin a la primera infancia.
En Amrica Latina, gracias al buen desempeo de las economas por cuenta de las
reformas que se adelantaron en varios pases y por la mejora en los trminos de
intercambio, se logr reducir la pobreza a cerca de la mitad en 18 pases. Sin
embargo, cerca de la mitad de la poblacin que no alcanza a convertirse en clase
media tambin aument, lo cual hace que en un momento de desaceleracin de las
economas pueden volver a caer en la pobreza.
704
Figura 7.34
Estado de la pobreza en el mundo
la pobreza
2
28,4% 29,2%
1,5
21,9%
1 15,5%
0,5
0
2,5 1,25-2,50 Menos Pers onas no Pers onas casi Pers onas
dlares y dlares al de 1,25 multidimensi multidimensi multidimensio
m s al da da dlares al ona lemente ona lemente na lemente
da pobres pobres pobres
0 1 2 3 3,3 4 5 6 7 8 9 10
Fuente: Pnud
Fuente: Pnud
Por otra parte, el crecimiento tiene efectos positivos sobre la reduccin de la pobreza,
debido a que es el medio de financiamiento de polticas de gasto pblico orientadas a
reducir en una primera instancia la pobreza y luego la desigualdad. La lucha contra la
pobreza depende de los recursos disponibles y de la calidad de las polticas a cargo
del Estado.
705
7.A.6.a. Canales de transmisin del crecimiento hacia la pobreza
Figura 7.35
Evolucin de Pobreza en Colombia
23 55
21,7
21 49,7
50,1 50
19 46,1 46,0 48,1 47,4
43,6 17,7 45
17 45,0
Pobreza extrema
42,0
15,8 15,7 16,4
15,9 15,1 40
Pobreza
15 15,9
13,8 37,2
13 13,2 35
12,3
32,7
11
10,6
30
9 29,3
9,1
8,4 25
7
Pobreza extrema Pobreza
5 20
91
93
94
96
97
99
00
02
03
05
06
08
09
11
12
14
92
95
98
01
04
07
10
13
Aos
Los otros canales a travs de los cuales el crecimiento econmico reduce la pobreza
son en primer lugar, las mejoras en la eficiencia del mercado laboral, el mejoramiento
de los activos o dotaciones de los hogares y las polticas de proteccin a la primera
infancia y a la vejez. El crecimiento acompaado con buenas polticas de gasto
focalizadas permite romper los diversos crculos que perpetan la pobreza.
12
La pobreza extrema se redujo de niveles de 21,7% en 1999 a 8,4% en el ao 2014.
706
de finales de siglo se presentaron varios efectos nocivos para la economa donde los
hogares ms pobres fueron los ms afectados. La tasa de desempleo en Colombia
aument a niveles superiores del 20,0%, las mujeres y los hombres vieron reducir su
ingreso en un 4,6% y un 12,7%, respectivamente, y adicionalmente, aument la
participacin laboral de los jvenes y nios en edad escolar, lo cual tuvo como
consecuencia una disminucin en la dinmica en el nmero de aos promedio de
educacin de la poblacin, en el perodo 1996-2000 este nmero aument en un 7,2%
mientras que para el perodo siguiente 20002005 slo creci en un 3,0% (Nez y
Cuesta, 2006). De esta forma, el crecimiento de la economa es la principal fuente de
la generacin de empleo y por esta va se transmiten los efectos sobre la pobreza.
En este sentido es importante identificar las trampas de pobreza, para luego establecer
las estrategias para su eliminacin. Por ejemplo, en el mercado laboral, una de estas
trampas es el trabajo infantil, por cuanto la carencia de ingresos, induce a los padres a
no educar a los hijos y a ponerlos a trabajar desde temprana edad ya sea en labores
del campo o en el sector informal de las ciudades (Nez y Cuesta, 2005). Ello crea
incentivos para aumentar el nmero de nios en el hogar, con poca educacin
convirtindolos en una fuente de sustento de los padres.
Por otra parte, la evidencia muestra que los hogares ms pobres no pueden salir de su
estado por la falta de capital de trabajo y de acceso al crdito. Estas familias se ven
abocadas a acudir a los sistemas informales pagando tasas elevadas que absorben una
buena porcin de sus ganancias y los negocios se ven abocados a la quiebra.
Adicionalmente, los menores ingresos en las zonas rurales llevan a que las familias
pobres tiendan a sobre-utilizar la poca tierra que tienen hasta agotarla, tal como sucede
en muchas zonas de minifundio. En consecuencia, el agotamiento de los recursos los
conduce a migrar a otras regiones o a los cinturones de miseria de las ciudades13.
13
Asimismo, se puede presentar una trampa de pobreza en donde se produce un crculo entre desnutricin y
enfermedades que reducen las posibilidades de generacin de ingresos, lo que da lugar a su vez a un bajo consumo de
alimentos, a ms desnutricin y a ms enfermedades.
707
internos, los cuales afectan ms a las personas en pobreza extrema. En estos casos la
experiencia ha demostrado que el fortalecimiento de la posicin fiscal ha permitido a
Colombia soportar choques externos de la magnitud de la crisis de 2009, ao en el
cual, la economa colombiana fue la de mayor crecimiento en Amrica Latina. En ese
entonces las medidas de poltica contra-cclica permitieron proteger el ingreso y el
empleo de las familias haciendo buen uso de los estabilizadores automticos.
John Rawls, por ejemplo, justifica el intervencionismo del Estado, partiendo del principio
de igualdad de oportunidades y del efecto negativo que tiene la desigualdad sobre el
crecimiento econmico. Segn este autor, hay factores que definen el destino y el
bienestar los seres humanos, entre los cuales se encuentran el origen econmico y
social, las posibilidades de educacin y de progreso, y por qu no, muchos de los
eventos personales como enfermedades, accidentes y otros siniestros en gran parte estn
regidos por el mismo origen socioeconmico de las personas. Factores como estos, as
como otros que no estn bajo el control de la sociedad ni de las personas son los que
permiten argumentar que el Estado debe cumplir con una funcin compensadora y, por
lo tanto, sus acciones y polticas deben concentrarse sobre las personas ms pobres,
aun cuando muchos de sus resultados no sean evidentes en el corto plazo.
14
La discusin sobre la desigualdad es presentada bajo varios enfoques: el primero muestra ste como un fenmeno
natural que surge por el paso de un estado en el cual la sociedad es pobre a uno en el cual logra la prosperidad.
En oposicin al anterior, el segundo enfoque seala que la desigualdad afecta negativamente el crecimiento, con el
argumento de que las sociedades ms igualitarias tienen mejores posibilidades para lograr la prosperidad. Finalmente, el
tercer enfoque tambin sostiene que la desigualdad es nociva para crecer y por lo tanto plantea la necesidad de
redistribuir el producto de la sociedad equitativamente. El primer enfoque puede ser considerado como ortodoxo, siendo su
principal expositor Kuznets, en tanto que el segundo es ms heterodoxo, pues la intervencin del Estado es justificada
para compensar a aquellos con menores condiciones socioeconmicas.
15
Buchanan diran que el concepto de igualdad en s mismo es contradictorio con los postulados del liberalismo, pues no
reconoce que los seres humanos son diferentes, actan distinto, piensan distinto y tienen diferentes motivaciones ante la
vida. Por ello, en esa misma lnea de pensamiento se argumentara que la intervencin del Estado da lugar a una
distribucin injusta en tanto que ella restringe y distorsiona la iniciativa privada y la habilidad de las personas. En este
contexto, solo el intercambio de personas libres puede producir una distribucin justa de la riqueza (Buchanan ,1969).
708
En la discusin en torno de si la desigualdad es buena o no para promover el
crecimiento econmico, la posicin heterodoxa argumenta que la desigualdad es nociva,
pues una sociedad ms igualitaria mejora el consumo, la produccin y por ende el
recaudo de impuestos. Sin embargo, una sociedad ms igualitaria debe mantener los
principios del mrito y no debe ser un obstculo para desarrollo individual, cientfico y
tecnolgico; pues ello, as como sus reglas institucionales son fundamentales para el
crecimiento econmico.
Las nuevas teoras sobre este tema enuncian que la existencia de mayor equidad en la
distribucin del ingreso, permite que las personas con menores recursos tengan acceso a
mayores posibilidades de acumulacin de capital humano y fsico. Lo anterior redunda en
nuevas fuentes de crecimiento de largo plazo a partir de la inversin e innovacin, a la
vez que mejora la estabilidad macroeconmica, gracias a la diversificacin en las fuentes
de ingresos de los pases.
La evidencia en Colombia ha mostrado que al igual que en otras partes del mundo,
existe una relacin inversa entre el crecimiento y el coeficiente de Gini, que mide la
desigualdad. Durante la crisis de finales de siglo, la economa se contrajo en 4,2% y el
Gini aument a 0,60, el ms elevado de los ltimos 25 aos. Luego, el valor del Gini
fue descendiendo en la medida en que la economa se fue recuperando hasta alcanzar
0,54 (Figura 7.36). A pesar de este avance an el valor del Gini es muy superior al
promedio de los pases de la OCDE en donde slo llega a 0,31 (Figura 7.37).
709
Figura 7.36
Relacin entre el Coeficiente de Gini y el Crecimiento de la economa en Colombia
55 8%
50 6%
4,7%
4%
2%
40
0%
35
-2%
30 -4%
29,3
Pobreza Crecimiento
25 -6%
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
Aos
Figura 7.37
Comparacin internacional del Gini
0,80
0,70
0,60
0,539
0,50
0,40
0,31
0,30
0,20
0,10
-
a il ia le o a n y ia el s a ia n e in d al ia s d ly ly a d d a D d e ia y n g y ic d ic ia y k d
ric az b hi ic tin tio ke d ra te in d pa ec a ite g al nd an Ita Ita nad olan elan ore EC rlan anc ustr man ede our gar ubl nlan ubl lgiumven rwa mar elan
Af Br lom C Mex gen era Tur In Is Sta Ch ia In Ja Gre Sp Un ortu ustr erla eal K O ze Fr A er w mb un ep Fi ep e lo No en Ic
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x h l k
S n Un ec pub va
s sia Ind Cz Re Slo
Ru ec
h
Cz
Fuente: OCDE
710
La reduccin del Gini en Colombia se ha logrado gracias a polticas econmicas y
sociales como la poltica tributaria y las transferencias monetarias. No obstante, los
elevados subsidios a las altas pensiones y problemas de focalizacin en otros gastos
hacen indispensable la intervencin del Gobierno, para continuar ajustando la tributacin y
as disponer de mayores recursos para continuar reduciendo la pobreza extrema y la
vulnerabilidad de muchas familias que no han alcanzado a constituirse en clase media.
Se destaca que entre 2000 y 2006, Bogot; Antioquia; Valle, y Santander aportaron
aproximadamente el 66,0% del crecimiento econmico del pas, mientras que en el
periodo 2006-2012 aportaron aproximadamente el 51,0%. Est reduccin en el aporte es
explicada mayormente por la dinmica de crecimiento de Meta, que en este sub-periodo
aport casi el 12,0% del crecimiento, aporte superior al de Valle y Santander, y apenas
inferior al de Antioquia (12,3%) (panel (b), Figura 7.38).
En trminos per cpita, la dinmica del PIB muestra que entre la primera y segunda
mitad del periodo 2000-2012, se han presentaron fuertes ganancias para Choc; Meta;
Magdalena; Sucre; Cundinamarca; Boyac; Caquet; Quindo; Huila; Putumayo; Guaviare;
711
Vaups, y Casanare, mientras que para Arauca slo se registraron reducciones durante
todo el periodo (panel (c), Figura 7.38).
Figura 7.38
Dinmica de crecimiento de los departamentos de Colombia (2000-2012)
(a) Crecimiento promedio del PIB (b) Aporte al crecimiento del PIB nacional
20% 35%
15% 30%
25%
10%
20%
Porcentaje
Porcentaje
5%
15%
0% 10%
-5% 5%
0%
-10%
-5%
-15%
-10%
Huila
Cesar
Santander
Tolima
Crdoba
Norte Santander
Boyac
Putumayo
Risaralda
Quindo
Amazonas
Valle
Nario
La Guajira
Casanare
Vichada
Caldas
Meta
Caquet
Vaups
Nario
San Andrs
Vichada
Bolvar
La Guajira
Guaviare
Risaralda
Choc
Atlntico
Caldas
Crdoba
Magdalena
Guaina
Valle
Santander
Norte Santander
Cundinamarca
Cauca
Quindo
Casanare
Bogot D. C.
Boyac
Cesar
Tolima
Antioquia
Sucre
Huila
Arauca
Amazonas
Putumayo
Departamentos 2000-2006 2006-2012 Departamentos Aporte (%) 00-06 Aporte (%) 06-12
(c) Crecimiento del PIB per cpita (d) PIB per cpita relativo
15% 4,5
4,0
PIB per cpita deptal. / PIbper cpita promedio nal.
10%
3,5
5% 3,0
Porcentaje
2,5
0%
2,0
-5% 1,5
1,0
-10% 0,5
0,0
-15%
Huila
Norte Santander
Sucre
Meta
Antioquia
Quindo
Guaviare
Magdalena
Choc
La Guajira
Nario
Risaralda
Bolvar
Casanare
Bogot D. C.
San Andrs
Cauca
Caquet
Huila
Cesar
Meta
Guaina
Sucre
Santander
Antioquia
Tolima
Magdalena
Norte Santander
Crdoba
Putumayo
Atlntico
Quindo
Boyac
Arauca
Amazonas
La Guajira
Valle
Guaviare
Choc
San Andrs
Risaralda
Nario
Cundinamarca
Caldas
Casanare
Vaups
Bogot D. C.
Cauca
Bolvar
Vichada
712
7.B. Estrategia
7.B.1. Formacin de capital humano
Algo similar ocurre para aquellos entre 25 y 64 aos. Para Colombia, en 2008 el
20,3% de la poblacin se poda considerar como calificada, la cual aument hasta
alcanzar un 25,0% para el primer semestre de 2014. A pesar de este cambio
significativo, la participacin de la poblacin calificada en Colombia est 6,5 pp por
debajo de la registrada para los pases de la OCDE en 2011. (Figura 7.39).
Figura 7.39
Porcentaje de poblacin calificada entre 25-34 y 25-64 aos de edad en Colombia y la
OCDE
713
Por otra parte, la proporcin de personas con slo educacin media en Colombia, es
decir, que no llegaron a acceder a un nivel de educacin superior, se ha mantenido
relativamente constante en los ltimos seis aos. Para las edades entre los 25 y 34
aos la participacin oscila alrededor del 33,0%, mientras que para la poblacin con
edades entre 25 y 64 aos, dicha proporcin fue cercana al 24,0%. En 2011 los
pases de la Oecd tenan un 17,7% de su poblacin total con educacin media, lo cual
es menor en 6,6 pp al registrado en 2000. En este sentido se anota que, incluso en
el primer semestre de 2014, Colombia tiene un porcentaje de poblacin con solo
educacin media considerablemente elevado al compararla con los niveles de la OCDE
en 2011 (Figura 7.40). Por esta consideracin, el propsito de este plan es que al
final del perodo 2014-2018, contemos con una Colombia ms educada, con nfasis en
la primera infancia, la jornada completa y el apoyo a 10.000 de los mejores bachilleres
pobres con becas completas para adelantar sus estudios de educacin superior.
Figura 7.40
Porcentaje de poblacin con solo educacin media entre 25-34 y 25-64 aos
714
7.B.2. Transformaciones por el lado de la oferta: Mayores encadenamientos entre los
sectores
16
Por ejemplo, el clster electricidad, que solo est compuesto del sector electricidad, puede absorber y proveer trabajo
nicamente desde y hacia sectores de otros clsteres. Ntese que para el clster electricidad las columnas (1) y (3)
de la Tabla 7.12 son ambas cero. De igual manera, sucede con el clster cuero y calzado.
715
Tabla 7.12
Flujos de Trabajo-Involucrado entre clsteres identificados en la economa colombiana
716
Tabla 7.13
Grado de Independencia de los Clsteres identificados en la Economa Colombiana
Una poltica de estmulo a la demanda de los sectores con mayores spillover puede
generar efectos amplificados sobre la estructura productiva, especialmente para los
clsteres que son proveedores netos de insumos. En el ejemplo representado por la
Figura 7.41 se destaca una pequea fraccin de la red creada a partir del anlisis de
clsteres. Dentro de los clsteres cercanos a la demanda final, el de la industria mdica
y qumica es el que presenta mayores efectos spillover (columna (3) Tabla 7.13), de
modo que un estmulo a la demanda final de sus productos finales se propaga
ampliamente a lo largo de la red productiva, por ejemplo sobre el clster de electricidad.
Este a su vez, como presenta una gran absorcin de trabajo (a travs de los insumos
demandados) de otros clsteres (columna (2) Tabla 7.12), multiplica el estmulo
inicial afectando de manera amplificada a unos terceros clsteres, en este caso servicios
y construccin. Finalmente un efecto feedback se genera cuando el clster de servicios
absorbe trabajo desde el clster de Industria mdica y qumica. Si bien estas estructuras
de red productiva son temporales (los choques a la demanda final tienden a
desaparecer a lo largo de la red), el resultado del estmulo a un clster cercano a la
demanda final y con fuertes spillovers es la generacin de efectos multiplicativos que
permean muchos ms rincones de la cadena productiva.
17
Ntese que esta columna equivale a la columna (2) del Tabla 7.12.
717
Figura 7.41
Spillover de la Industria Qumica Mdica
Servicios
718
La importancia de este clster radica en su capacidad de apoyar, a travs de sus
productos, todo el sistema productivo. Sus fuertes encadenamientos hacia adelante son
claves para apoyar medidas emprendidas sobre la demanda de otros clsteres con
encadenamientos ms fuertes hacia atrs. Un aspecto importante de este clster es que
es que genera los mayores efectos de feedback.
Agricultura-Alimentos
Este clster tiene la segunda participacin ms alta dentro de la economa y cuenta con
13 sectores, dentro de los cuales, aquellos que estn ms cerca de la actividad primaria
(ganadera, agricultura, tabaco y pesca) presentan encadenamientos muy dbiles. Sin
embargo, cuenta con sectores ms industrializados como los de carne y pescado, lcteos
y productos alimenticios que presentan muy fuertes encadenamientos hacia atrs. La
industria de aceites se destaca por tener fuertes conexiones hacia adelante y hacia atrs
de la red productiva.
Siendo un clster con alta independencia, tiene poco impacto en el trabajo de otros
sectores de la economa. Sin embargo, dada la gran proporcin del trabajo total que
contrata (26,2%), frente a la participacin de su produccin en el PIB (17,3%), es
de fundamental importancia una poltica de estmulo a sus sectores. Para lograrlo se
debe contar con medidas diferencias dirigidas exclusivamente a incentivar la demanda por
los productos finales del clster.
Construccin e Insumos
719
Este clster rene varias caractersticas que le dan gran importancia: i) es el clster
ms cercano a la demanda final, ii) se encuentra muy cohesionado a la red productiva,
iii) dentro de los clsteres cercanos a la demanda final, presenta muy altos efectos
spillover, y iv) tiene un alto grado de sinergias internas.
Si un clster como este, cercano a la demanda final y con altos encadenamientos hacia
atrs, se conecta con uno de las caractersticas del de servicios (proveedor neto de
insumos, con altos encadenamientos hacia adelante y efectos de retroalimentacin), los
estmulos al primero se amplifican a travs de los encadenamientos del segundo. Una
poltica eficiente de estmulo a la economa puede partir de la creacin ms conexiones
fuertes entre estos dos clsteres.
Industria Minero-Energtica
Aunque esta es una industria relativamente pequea (la produccin de sus tres sectores
tiene una participacin del 7,6% en el PIB), se destaca por las particularidades de su
estructura productiva. Cuenta con el sector de servicios sociales y de salud, que es el
segundo sector con ms fuertes encadenamientos hacia atrs. Adems, sus otros dos
sectores, caucho-plstico y qumica, son sectores claves.
720
Es el clster cercano a la demanda final que genera ms efectos spillover sobre el
sistema productivo. Si bien, las dinmicas internas al clster no son muy grandes, su
alta conectividad con los dems clsteres puede ser usada para generar efectos de
grandes impactos.
Electricidad
Este clster solo cuenta con un sector el de electricidad, que dentro del anlisis de
encadenamientos se clasifica como sector clave. Su participacin en el PIB es del 2,7%,
pero solo contrata el 0,3% del total del trabajo. De este clster no se puede decir que
est ms cerca o ms lejos de la demanda final, la cantidad de empleo que contrata
es casi igual a la que necesita para realizar su producto final.
Sin embargo, este el sector ms cohesionado con la red productiva, pues absorbe una
gran cantidad de trabajo desde otros clsteres, e igualmente les provee gran cantidad de
trabajo. Estos resultados no deben ser extraos, dada la transversalidad de este clster
en la cadena productiva de todos los sectores de la economa.
Confecciones y Textiles
Este es un clster pequeo, en nmero (3 sectores) y tamao (2,5% del PIB), pero
con indicadores muy buenos, similares a los del clster de industria mdica y qumica.
Al igual que este ltimo, el rol que desempean las confecciones y textiles dentro de la
cadena productiva es el de generar impactos fuertes ante un estmulo a la demanda
final de sus productos.
Caf
El clster incluye dos sectores con encadenamientos un tanto dbiles, el sector de caf
y el sector de manufactura de caf. Tiene una participacin en el PIB del 1,4%, pero
contrata el 5,0% del total de trabajo en la economa. Precisamente en este ltimo punto
radica su importancia, en el estmulo al empleo rural. El inconveniente es que este es
el clster con mayor grado de autonoma, sus conexiones dbiles impiden que se
beneficie de las externalidades generadas en otros lugares de la red productiva. De
modo que se hacen necesarias polticas especiales que se dirijan nicamente al impulso
de la industria cafetera. Un punto a favor de una medida en este sentido, es que este
clster presenta los mayores efectos positivos por las sinergias internas al clster.
721
Cuero y Calzado
Una vez identificados los clubes de convergencia, se puede observar que hay barreras
sustanciales para pasar de un grupo al otro si no hay cambios fundamentales en la
dinmica de crecimiento, un departamento como Choc, que hace parte del Club 5
tendra una probabilidad de apenas el 5% de moverse hacia una situacin como la de
Bogot en un periodo de 60 aos, y de apenas el 10% de alcanzar a un departamento
como Atlntico, que hace parte del Club 2.
722
Tabla 7.14
Clubes de convergencia identificados entre los departamentos en Colombia 1985-2010
La baja movilidad presente en la distribucin del PIB per cpita de los departamentos,
sugiere que para determinar cambios que ayuden a las regiones ms desfavorecidas, es
necesario ahondar en encontrar factores que permitan reducir o eliminar las condiciones
iniciales que las diferencian. En este sentido, la poltica a nivel de regiones se vuelve
fundamental para lograr este objetivo. Siguiendo las recomendaciones de la OCDE
(2014), el diseo de este tipo de polticas requieren de un entendimiento a priori de
aquellos factores que brindaran una ventaja comparativa a cada departamento, y que
fundamentalmente estn basadas en el concepto de territorio.
18
La clase media es definida en trminos de ingresos, no de status o calidad de vida. El Banco Mundial define clase
media como todos individuos que cuentan con un ingreso per cpita diario entre US$10-US$50 PPP (Paridad del Poder
Adquisitivo). Individuos con ingresos entre US$4 y US$10 PPP per cpita por da son definidos como clase vulnerable.
Individuos con ingresos inferiores a US$4 diarios, lnea de pobreza de Amrica Latina, son definidos como pobres.
723
Segn el Banco Mundial, de 2001 a 2010 Colombia present mejoras en trminos de
desigualdad y empleo, generando de esta manera una reduccin de la clase pobre del
pas y un incremento de la clase que se encuentra en transicin (clase vulnerable) que
en 2010 llego a estar cerca del 40% y de la clase media que en el mismo periodo
presenta niveles del 23% (Figura 7.42). A pesar de esto, es importante destacar que
el incremento de la clase en transicin o vulnerable genera dudas en trminos de
sostenibilidad de la estructura social, ya que dicha poblacin es vulnerable ya que sali
de la pobreza pero tiene una gran probabilidad de retornar a ella, por lo que cualquier
choque econmico fuerte hace que gran parte de esta poblacin retorne a la poblacin
pobre.
Fuente: Economic Mobility and the Rise of the Middle Class, World Bank. 2013
724
Figura 7.43: Composicin de Clases en Amrica Latina y algunos Pases de la OCDE (2006)
Clase alta Clase media Clase baja
100%
90%
80%
70%
Porcentaje
60%
66%
50%
51% 47% 44% 39% 37%
79% 71% 56% 53% 47% 49% 46% 45%
40% 62%
47%
30%
20%
10%
0%
Peru
Bolivia
USA
UK
Suecia
Ecuador
OECD17
Uruguay
Germany
Colombia
Mexico
Chile
Costa Rica
Brazil
Italia
Argentina
Pases
19
Dicho escenario est determinado para el periodo 2014-2018 por las proyecciones oficiales de crecimiento econmico,
as como las de agregados macroeconmicos como la inversin y los balances del gobierno y del sector externo, las
cuales se toman del Marco Fiscal de Mediano Plazo del Gobierno 2014.
20
El escenario macroeconmico considera que los posibles efectos sobre la tasa de cambio sern mitigados a travs del
ahorro en el fondo de estabilizacin. As mismo, considera la adopcin de la regla fiscal como ancla de la coordinacin
de la poltica econmica para responder a los choques externos de la economa.
725
Tabla 7.15
Impacto macroeconmico del Plan de Inversiones
Tasa de
Tasas de
PTF Inversin Crecimiento
Sector Desempleo
(porcentaje) (porcentaje del (porcentaje)
(porcentaje)
PIB)
Escenario - Base* 0,4 9,0 27,6 4,6
Agricultura 0,5 8,9 27,9 4,7
Minera 0,5 8,9 27,8 4,8
Industria 0,6 8,7 28,2 4,9
Vivienda 0,8 8,4 28,8 5,1
Infraestructura 0,9 8,3 30,0 5,3
Comercio 1,0 8,0 30,3 5,3
Servicios Financieros +
Alquileres 1,1 7,8 30,4 5,4
Servicios Sociales +
Transporte 1,2 7,6 30,5 5,5
Los impactos sectoriales fueron calculados a partir del Modelo de Equilibrio General Computable MACEPES
(Modelo de Anlisis de Choques Exgenos y de Proteccin Social), y luego fueron simulados en una
funcin de produccin Cobb-Douglas, para establecer los aportes al crecimiento de la Productividad Total de
los Factores (PTF).
*Corresponde al crecimiento del PIB potencial
Los resultados muestran el impacto del Plan de Inversiones, el cual incluye inversiones
focalizadas en los sectores de transporte, incluyendo las 4G y las inversiones en red
terciaria para el sector rural, en vivienda y acueducto, educacin, en el sector de
minera, gas y petrleo, en ciencia y tecnologa21.
En estos primeros aos los grandes choques de inversin tendrn un impacto positivo
sobre la demanda y aunque es claro que los aumentos en la productividad contienen el
21
Las inversiones en los diferentes sectores consideran los recursos de Inversin Extranjera Directa IED.
726
impacto de las inversiones en regalas y de las inversiones en ciencia, tecnologa e
innovacin, lo ms importante son los grandes efectos que se esperan en el futuro de
las inversiones de las vivienda, la industria, agricultura, 4G y en educacin.
Tabla 7.16
Impacto sobre el empleo y la formalidad del Plan de Inversiones
As mismo, el impacto de las inversiones previstas en este Plan de Desarrollo dar lugar
a un crecimiento en los ingresos de las familias, con lo cual se reducir la pobreza al
24,5% y la pobreza extrema al 5,8%. Esto equivale a sacar de la pobreza a 2,1
millones de personas y de la pobreza extrema a 1,2 milln de personas23. Cabe
anotar que las simulaciones consideran los efectos de los recursos pblicos para atender
a la poblacin desplazada, victimas y en general a la poblacin en condiciones de
extrema pobreza.
22
De acuerdo con los estimativos de los diferentes modelos cerca del 70% de los nuevos empleos son formales.
23
La metodologa determina los efectos en el mercado de trabajo en el MEGC tomando como referencia la generacin de
ingresos de los hogares del escenario base. A partir de all se simulan los cambios en los ingresos y la posicin
ocupacional tomando como base las lneas de pobreza, indigencia y GINI.
727
Tabla 7.17
Impacto del escenario macroeconmico sobre la pobreza
Porcentaje
Servicios
Servicios Sociales,
Minas y Obras
Concepto Base Agricultura Industria Vivienda Comercio Financieros y Comunales, y
Energa Civiles
Alquileres Personales y
Transporte
Pobreza y desigualdad
Pobreza moderada
29,3 28,9 28,4 27,8 27,1 26,5 25,9 25,6 24,5
(Lnea Nacional)
Pobreza extrema
8,4 8,0 7,7 7,5 7,2 7,0 6,7 6,3 5,8
(Lnea Nacional)
Coeficiente de Gini
53,9 53,8 53,7 53,5 53,5 53,4 53,3 52,9 52,2
(Distribucin del ingreso)
Fuente: DNP-DEE.
El crecimiento estimado de la economa para los prximos aos estar influenciado por
el impacto de las inversiones previstas en este Plan de Desarrollo, por la respuesta del
sector privado y por el desempeo de la economa internacional. Por ello se prev que
el efecto de la inversin en los sectores, se refleje en el crecimiento de la economa,
que aumentara desde su nivel potencial actual de 4,5% en el perodo 2014 - 2018, a
6,2%.
Si bien los modelos de consistencia estiman un crecimiento del 5,5%, para efectos de
la programacin macroeconmica, fiscal y territorial se mantiene como escenario central el
sealado por el Marco Fiscal de Mediano Plazo vigente y que los compromisos
adicionales de gasto debern sern incorporados en los presupuestos anules en la
medida en que los ingresos fiscales se hagan efectivos.
728
en los aos subsiguientes, hasta llegar a 1.146 KBPD en el ao 2018. En cuanto al
precio de la canasta colombiana, se supone para todo el perodo 2015-2018 un precio
de US$75.
Tabla 7.18
Supuestos macroeconmicos
Concepto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Inflacin fin de perodo 3,2 3,7 2,4 1,9 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
Tasa de cambio
Promedio Perodo 1.899 1.847 1.798 1.869 1.978 2.069 2.102 2.129 2.160
Devaluacin (%) -11,8 -2,7 -2,7 4,0 5,8 4,6 1,6 1,6 1,6
Inflacin externa en US$(socios comerciales) -0,2 7,9 0,0 -0,3 -0,5 0,9 3,3 2,1 2,0
PIB Interno.(US$ Millones) 286.969 335.628 370.145 378.352 391.436 412.412 438.735 470.030 503.308
PIB Mundial Real(Socios Comerciales-Global) 3,3 3,3 3,2 2,3 2,8 3,0 3,0 3,0 2,9
PRECIOS
Caf(Ex-Dock) 2,1 2,8 2,0 1,5 1,9 1,8 1,8 1,8 1,8
Petrleo(WTI)* 73,1 99,3 104,2 100,3 97,0 87,0 87,0 87,0 87,0
Carbn 83,3 103,4 100,8 87,2 78,0 75,0 75,0 75,0 75,0
Ferronquel 3,1 3,4 2,7 2,2 2,4 2,6 2,6 2,6 2,6
Oro 1.225 1.568 1.669 1.411 1.280 1.100 1.122 1.145 1.145
Produccin de petrleo 786 915 944 1.004 981 1.029 1.094 1.130 1.146
Crecimiento de las exportaciones(US$)
Totales 21,4 43,5 5,6 -3,0 -1,6 6,1 6,6 6,4 6,7
Tradicionales 41,4 58,7 4,6 -2,0 -1,1 6,2 5,6 4,4 4,2
No tradicionales -8,0 13,3 5,3 1,3 -1,0 8,5 11,3 10,2 10,7
Crecimiento de las importaciones(US$) 22,4 35,3 8,2 0,7 5,0 5,7 6,3 6,4 6,4
Para la tasa de cambio, luego de una devaluacin promedio del 5,8% en el ao 2014
y del 4,6% en el 2015, se supone una devaluacin promedio del 1,6%, para los aos
subsiguientes. Por otra parte, se suponen crecimientos para las exportaciones en dlares
del 6,1% en el 2015; 6,6% en el 2016; 6,4% en el 2017 y del 6,7% en el ao
2018. El crecimiento de las importaciones aumentar del 5,4% en 2015 al 6,4%
promedio para los aos siguientes.
729
crecimiento de las economas de los socios comerciales de Colombia, el cual es de
3,0%. As mismo, se consideran los efectos externos derivados de la entrada en
vigencia de los tratados comerciales, principalmente, Unin Europea, Estados Unidos,
Canad, Chile, Centro Amrica, entre otros.
Tabla 7.19
Proyeccin de crecimiento por el lado de la oferta
Porcentaje
Para el sector de minas y canteras se espera que este contine creciendo a tasas que
oscilan entre un 3,7% y un 4,1%, lo cual es inferior a los resultados de aos
anteriores, ya que se tiene en cuenta el escenario internacional de precios del petrleo
y del carbn y el escenario de produccin mencionado anteriormente.
730
aprobadas y el despegue de un nuevo ciclo de la edificacin a partir de la segunda
parte del ao 2015. Por otro lado, en la estimacin de las obras civiles, se incluyen
los recursos presupuestados en el MGMP para el sector de transporte, las primeras
obras de algunos de los proyectos 4G (Figura 7.44) y las inversiones en
infraestructura. As mismo, se tuvo en cuenta la tendencia de los proyectos aprobados
en el Sistema General de Regalas (SGR) y las proyecciones de construccin de
infraestructura por parte de los gobiernos regionales y la ejecucin de los contratos plan
firmados recientemente.
Figura 7.44
Programacin de las inversiones en 4G
1,8%
1,4% 7,0
1,2% 6,0
5,4
1,0% 5,0
Inversin Efectiva
Crecimiento del PIB
4,0
0,8%
3,0
0,6%
1,0
0,2%
-
0,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
El crecimiento estimado para el perodo 2014-2018, permitir un aumento del PIB per
cpita de US$8.191 a US$10.943, el cual sera 72% del PIB per cpita actual de Chile
y superior al promedio mundial de US$10.260 de acuerdo con los registros de las
Naciones Unidas.
731
Figura 7.45
PIB per cpita 2014-2018
12000
10000
8000
US$ Corrientes
10.943
6000
9.967
9.242
8.628
8.191
8.021
7.945
7.412
4000
6.292
5.491
5.211
4.727
3.749
3.416
2000 3.246
3.001
2.954
2.902
2.764
2.607
2.550
2.480
2.407
2.367
2.263
0
1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
Aos
Figura 7.46
Crecimiento promedio por departamento 2014-2018
6
5,7 5,6
5,6 5,6
5,5 5,5
5,5 5,4
5,3 5,3
5,2 5,2 5,2
5,1 5,1
5,0 5,0 5,0 4,9
5
4,7
Porcentaje
4,5 4,5
4,5 4,4
4,2 4,2
4,1 4,1 4,1 4,0
4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
4
3,5
3
San Andrs y
Antioquia
Santander
Vichada
Boyac
Bolvar
Meta
Valle
Arauca
Cesar
Caldas
Crdoba
Vaups
Cauca
Choc
Magdalena
Amazonas
Sucre
Norte Santander
Atlntico
Colombia
Risaralda
Bogot D. C.
Tolima
Putumayo
Guaviare
Huila
La Guajira
Casanare
Quindo
Guaina
Caquet
Nario
Cundinamarca
Departamentos
732
7.C.4. Crecimiento de la economa por el lado de la demanda
El crecimiento del consumo total durante el perodo 2014-2018, estar entre 4,4% y
5,3%, compuesto por el consumo de los hogares que tendr un crecimiento entre 4,4%
y 5,2% y el consumo pblico con un crecimiento entre 4,5% y 6,2%, el cual es
consistente con las proyecciones fiscales previstas en el marco de la Regla Fiscal.
Por otra parte, el crecimiento de la inversin estara entre 7,3% y 8,2%, y con lo cual
la tasa de inversin de la economa llegara a 30,5% del PIB en el 2018. Con estos
crecimientos del consumo y la inversin, la absorcin crecera entre el 5,1% y el 6,3%.
Tabla 7.20
Crecimiento por el lado de la demanda
Porcentaje
CONCEPTO 2010 2011 2012 2013 (py) 2014 (py) 2015 (py) 2016 (py) 2017 (py) 2018 (py)
Total consumo 5,3 6,1 4,7 4,6 4,4 4,9 5,3 5,1 5,6
Consumo Hogares 5,3 6,1 4,4 4,2 4,4 4,8 5,1 5,1 5,4
Consumo Pblico 5,6 6,0 5,9 5,8 4,5 5,5 5,9 5,3 6,2
Total inversin 7,4 18,9 5,1 4,4 7,3 5,4 7,8 8,3 8,2
Inversin privada 9,9 22,0 3,9 5,3 8,2 6,6 9,6 8,3 8,9
Inversin pblica 4,7 5,0 10,3 8,2 3,9 0,5 -0,0 8,5 4,9
Inversiones Plan Colombia -30,6 -29,8 - - - - - - -
ABSORCION 5,8 9,0 4,8 4,5 5,1 5,1 5,9 6,0 6,3
Exportaciones 1,3 11,8 6,1 5,4 6,0 6,0 6,0 7,5 7,2
Importaciones 10,8 21,5 8,9 4,5 7,3 7,4 7,4 7,5 7,1
PRODUCTO INTERNO BRUTO 4,0 6,6 4,0 4,7 4,7 4,6 5,5 5,8 6,2
Fuente: Dane, DNP - DEE
733
7.C.5. Consistencia macroeconmica
Los balances de ahorro e inversin entre 2014 y 2018 estarn influenciados en forma
importante por factores propios de la economa colombiana como el crecimiento minero y
la inversin en transporte (incluyendo las inversiones 4G).
734
Tabla 7.21
Balance Ahorro - Inversin*
(% del PIB)*
(A) Saldo en cuenta corriente /1 -3,1 -3,3 -4,0 -3,8 -3,3 -3,1 -3,1
(1) Privada (B) - (2) 21,8 21,9 22,7 23,1 24,0 24,6 25,4
(C) Ahorro (A) + (B) 24,4 24,2 24,2 24,6 25,7 26,6 27,4
(3) Privado (C) - (4) 18,0 19,6 20,3 20,5 20,6 21,6 22,5
(D) Financiamiento cuenta corriente 3,1 3,3 4,0 3,8 3,3 3,1 3,1
(5) Cuenta de capital /1 4,5 5,0 5,1 3,8 3,4 3,3 3,3
(6) Errores y Omisiones 0,1 0,1 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0
(7) Cambio en Reservas (5) + (6) 1,5 1,8 1,0 0,1 0,1 0,2 0,2
- (D)
Fuente: Banco de la Republica, Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, DNP-DEE
/1 Cifras de Balanza de pagos
/2 Cifras de macroflujos
/3 Cifras CONFIS
* Incluye sector descentralizado, balance de FOGAFIN, Balance cuasi fiscal del Banco de la Repblica y
costos de la reestructuracin financiera.
En el mbito interno, el escenario considera que habr una postura de poltica monetaria
y fiscal coordinadas, con el fin de adoptar polticas contra-cclicas en el momento
necesario. Tambin considera que Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico adoptar
mecanismos de optimizacin en el manejo de la deuda pblica y propender por el
fortalecimiento de las finanzas territoriales a travs con programas de apoyo para
optimizar la administracin de la base y las tarifas en los diferentes impuestos. As
mismo, asume que se mantendr el modelo de inflacin objetivo y el rgimen de tipo
de cambio flexible24 que se ha venido adoptando en la ltima dcada, pues ello ha
permitido mitigar los efectos de las entradas y salidas de flujos de capital sobre la
24
Esta postura implica que la inflacin estar anclada durante el perodo 2010 - 2014 en la meta de largo plazo que
es 3.0%. De tal manera que la poltica de tasas de inters de intervencin del Banco de la Repblica ser consistente
con ese nivel de inflacin.
735
actividad real25, y ha generado una mayor certidumbre y confianza en las decisiones de
consumo e inversin de los agentes econmicos, as como grandes avances en la
coordinacin de las polticas monetaria y fiscal.
Tabla 7.22
Financiamiento del balance pblico-privado
(% del PIB)*
(A) Saldo en cuenta corriente /1 -3,1 -3,3 -4,0 -3,8 -3,3 -3,1 -3,1
(E) Balance Privado (1) - (3) 3,8 2,4 2,4 2,6 3,4 3,0 2,8
(8) Financiamiento externo /1 3,7 2,8 3,4 3,2 2,8 3,0 2,7
Inversin Extranjera Directa Neta 4,2 2,3 2,9 2,9 2,6 2,4 2,2
Endeudamiento Externo Neto -0,5 0,5 0,6 0,3 0,2 0,6 0,5
(9) Fin.. interno (E) - (8) 0,1 -0,4 -1,0 -0,6 0,6 0,0 0,2
(F) Balance Pblico (Combinado) -0,7 0,9 1,6 1,2 -0,1 0,1 0,3
(16) Fin. externo (excl. Privat. y
Conc.) /1 0,8 2,2 1,7 0,4 0,2 0,0 0,3
(17) Fin. interno (F) - (10) -
(12) -1,6 -1,4 -0,1 0,7 -0,3 0,1 -0,1
(18) Privatizaciones y concesiones /1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
(F1) Balance Sector Pblico No Financiero 0,9 -1,0 -1,4 -1,3 -0,1 -0,3 -0,5
(F2) Balance sector GNC 1,9 2,4 2,3 2,4 2,2 2,1 2,0
(10) Fin. externo (excl. Privat. y
Conc.) /1 0,3 0,5 0,7 0,6 0,4 0,1 0,5
(11) Fin. interno (F) - (10) -
(12) 1,5 1,8 1,6 1,8 1,9 2,0 1,5
(12) Privatizaciones y concesiones /1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
(F3) Balance Resto Sector Pblico* -2,6 -1,5 -0,7 -1,2 -2,4 -2,0 -1,7
(13) Fin. externo (excl. Privat. y
Conc.) /1 0,5 1,7 1,0 -0,2 -0,1 -0,2 -0,2
(14) Fin. interno (F) - (10) -
(12) -3,1 -3,2 -1,7 -1,0 -2,2 -1,8 -1,6
(15) Privatizaciones y concesiones /1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Fuente: Banco de la Republica, Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, DNP-DEE
Teniendo en cuenta las anteriores condiciones, los balances de ahorro e inversin prevn
un aumento en la tasa de inversin del 28,2% al 30,5% del PIB, que se explica por
25
El Banco de la Repblica ha adoptado un marco el cual se ha ampliado el horizonte de poltica, el cual tiene como
objetivo la prevencin de futuras presiones en los mercados de vivienda y de capitales a partir de la regulacin del
crecimiento del crdito. En desarrollo el mismo, se ha mejorado la coordinacin entre las entidades encargadas de la
supervisin y la regulacin, se ha adecuado la poltica de intervencin de tasas de inters y de intervenciones en el
mercado cambiario a las necesidades de crecimiento de la economa sin presiones inflacionarias y sin grandes costos para
la misma.
736
la inversin privada que aumenta del 22,7% al 25,4% del PIB, lo cual es consistente
con una tasa de desempleo al final del perodo del 7,6%.
En cuanto al ahorro, el ahorro domstico aumentara del 24,2% al 27,4% del PIB, en
tanto que las necesidades de ahorro externo descenderan del 4,0% al 3,1% del PIB.
Por otro lado, el ahorro del sector privado ascender del 20,3% al 22,5% del PIB en
el 2018.
El financiamiento del balance privado y pblico nos indica que mientras el sector pblico,
registra un leve supervit a partir del 2016, el balance del sector privado est
representado en recursos IED, entre un 2,9% y un 2,2% del PIB. En trminos de
endeudamiento neto (externo e interno), el sector privado es pagador neto hasta 2015,
pero a partir de 2016, registrar un aumento en el crdito interno y externo entre el
0,6% y el 0,8% del PIB.
Por su parte, el sector pblico, tendr una posicin relativamente neutra cuando se mira
el balance consolidado, pues el endeudamiento neto interno y externo oscila entre el
1,1% y el -0,1% del PIB. Sin embargo, el GNC presenta una posicin neta positiva,
debido a que el dficit en este sector oscila entre un 2,4% y un 2,0% del PIB entre
2014 y 2018, el cual es compensado con el supervit en el resto del sector pblico,
que oscila entre el 1,2% y el 2,4% del PIB.
7.C.6. Poltica Fiscal - Balance del Sector Pblico Consolidado - SPC y Gobierno
Nacional Central
El balance del sector pblico refleja la adopcin de la regla fiscal, el nuevo rgimen de
regalas, las acciones de modernizacin de la Dian para elevar el recaudo y reducir la
evasin, el cambio en el rgimen de regalas, el fortalecimiento de los fiscos y la
inversin territorial, la atencin de las vctimas, los compromisos sociales con la salud,
educacin, vivienda, educacin y primera infancia y una mayor racionalizacin de los
costos y beneficios del sistema tributario y su adecuacin para continuar promoviendo la
formalizacin y la competitividad de la economa.
De esta forma, el balance del Sector Pblico Consolidado - SPC presenta un dficit
decreciente que pasa del -1,6% en 2014 al -0,3% del PIB en 2018. Este balance es
consistente con una reduccin del dficit en el Gobierno Nacional Central - GNC del -
2,4% en 2014 al -2,0% en 2018, que permitir reducir la deuda neta del Gobierno
Nacional Central al 35,7% del PIB en 2014 y al 34,2% en 2018.
Adems del ajuste del GNC, la reduccin del dficit del SPC del -1,6% al -0,3% del
PIB, se alcanzar gracias a la mejora en los balances del Sector Descentralizado, cuyo
737
supervit pasa del 0,9% al 1,5% del PIB, al supervit del sector de seguridad social
que aumentar del 0,5% al 0,8% del PIB y finalmente al balance de las entidades
regionales y locales que pasar del 0,5% del PIB en el ao 2014 al 1,2% en 2016,
0,8% en 2017 y 0,4% en 2018, reflejando as el ciclo de ejecucin de estas entidades.
Tabla 7.23
Balance del Sector Pblico Consolidado 2014 2018
Porcentaje del PIB
Balances por Perodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1. Sector Pblico No Financiero -2,8 -1,1 0,9 -1,0 -1,4 -1,3 -0,1 -0,3 -0,5
Gobierno Nacional Central -3,5 -2,0 -1,9 -2,4 -2,3 -2,4 -2,2 -2,1 -2,0
Sector Descentralizado 0,7 1,0 2,8 1,3 0,9 1,1 2,2 1,8 1,5
Seguridad Social 1,0 1,1 1,4 0,3 0,5 0,8 0,8 0,8 0,8
Empresas del nivel nacional 0,0 -0,1 -0,3 -0,1 -0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Empresas del nivel local -0,2 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
Gobiernos Regionales y Locales* -0,1 -0,1 1,5 1,2 0,5 0,3 1,2 0,8 0,4
2. Balance cuasifiscal del Banrep. 0,0 0,0 -0,1 -0,1 -0,1 0,0 0,1 0,1 0,2
3. Balance de Fogafn 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
4. Costo de la Restructuracin Financiera -0,1 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
5. Discrepancia Estadstica -0,2 -0,2 -0,3 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
SECTOR PUBLICO CONSOLIDADO -2,8 -1,2 0,7 -0,9 -1,6 -1,2 0,1 -0,1 -0,3
Balance Primario del SPNF -0,2 1,1 3,3 1,5 1,0 1,3 2,5 2,2 1,9
Gobierno Nacional Central -1,3 -0,3 0,1 0,0 -0,1 -0,1 0,1 0,2 0,3
Descentralizado 1,1 1,4 3,2 1,6 1,1 1,3 2,4 2,0 1,7
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico CONFIS
La reduccin en el balance del GNC, est de acuerdo con las metas de sealadas por
la regla fiscal, las cuales contemplan un menor gasto, y el ajuste en los ingresos por
cuenta de los menores precios del petrleo. Por ltimo, es importante anotar que la
inversin total para el perodo 2014-2018 tendr el acompaamiento de fuentes del
sector privado, el sistema general de regalas y fuentes de las entidades territoriales.
738
de ideas, la meta para el cuatrienio 2014-2018, es la de disminuir la evasin del
22,5% al 20,0% en el Impuesto al Valor Agregado - IVA y del 33,9% actual al 30,0%
en el impuesto de renta de personas jurdicas. Si bien estas cifras resultan an
elevadas frente a los estndares de la OCDE, las mismas implican un esfuerzo grande
pero viable para poder mejorar el recaudo de este impuesto.
26
La OCDE tiene como uno de sus principales objetivos el de Favorecer la expansin del comercio mundial sobre una
base multilateral y no discriminatoria conforme a las obligaciones internacionales. En cumplimiento de este objetivo, en
cooperacin con organismos como la Organizacin Mundial de Aduanas - OMA y la Organizacin Mundial del Comercio
OMC, presta colaboracin a los gobiernos para desarrollar prcticas de facilitacin del comercio, tales como mejoras de
los procedimientos fronterizos, que impacten en el aumento de los flujos comerciales, la reduccin de los costos del
comercio, la seguridad de los pases y la recaudacin fiscal.
739
desaduanamiento de los bienes importados de 22,2 a 11 horas y con ello potenciar
los ahorros de tiempo que se derivarn de la construccin de la infraestructura en
prximos aos.
De acuerdo con los resultados preliminares de una encuesta realizada dentro del acuerdo
de cooperacin suscrito entre la DIAN, ministerio de Hacienda y el IFC se observa que
las pequeas empresas y los empresarios unipersonales tienen una alta carga de
cumplimiento tributario. sta representa cerca del 2.74% del volumen de sus ingresos
(vase grfico 7.47).
De igual manera, en el grfico 7.48 se observa que estos costos son altos cuando se
compara con otros pases donde se realizaron los estudios similares.
740
Grfico 7.48 Costos de Cumplimiento vs. Otros Pases
Esta situacin dificulta la formalizacin de las pequeas y medianas empresas. Los altos
niveles de informalidad tambin estn contribuyendo a una percepcin de injusticia en la
parte de la carga fiscal total, lo que conduce a una mayor evasin y fraude.
En este sentido, la entidad proyecta que los recursos recaudados durante la vigencia
2018 alcancen el valor de $417.348 millones de pesos, que si se compara con el
recaudo obtenido en 2013 ($293.634 millones) implica un crecimiento anual de 7,28%.
Para lograr este objetivo Coljuegos se ha planteado varias estrategias, entre las que se
destacan: i) la conexin en lnea del 100 % de las Mquinas Electrnicas
Tragamonedas (MET) autorizadas, ii) aumentar el nmero de elementos de JSA en
operacin, de 96.681 a finales de 2013 a 126.000 para diciembre de 2018, y iii)
diversificar el portafolio de juegos, lo que implicara que a 2018 existan en operacin
741
nueve (9) tipos de juegos, con la introduccin de juegos tales como las Apuestas en
Carreras y Deportes Virtuales.
Con el fin de lograr lo anterior, la Agencia liderar las siguientes iniciativas estratgicas
tendientes a la generacin de poltica pblica:
Igualmente se generarn las Notas con las recomendaciones aplicadas, para que
dichas acciones sean establecidas como polticas sectoriales por parte del Ministro
de Hacienda y Crdito Pblico.
742
c. Modelo especializado y replicable de investigacin disciplinaria implementado para
fortalecer la lucha contra el fraude y la corrupcin e incrementar la percepcin de
riesgo subjetivo: La corrupcin en el contexto tributario, rentstico y parafiscal,
no es ajena a la participacin de estructuras criminales que utilizan mtodos
sofisticados y tecnologa de ltima generacin para su actividad delincuencial.
Por ello, la Agencia ITRC como mnimo una vez al ao realizar sensibilizaciones
en tica, valores y respeto por las normas y principios del servicio pblico, a las
reas que hacen parte del alcance de las inspecciones en las entidades UGPP,
COLJUEG OS, DIAN.
Con ese mismo propsito y como mnimo una vez en el cuatrienio, a partir de
las mejores prcticas adoptadas en promocin de la tica en Administraciones
Tributarias, se capacitar en el tema a los servidores pblicos responsables de
implementar la poltica de buen gobierno en las entidades que administran los
ingresos de la Nacin.
743
las decisiones administrativas en lo relacionado con el reconocimiento y el fortalecimiento
de la defensa judicial, consolidando as buenas prcticas y transparencia fiscal.
Por otra parte, es necesario continuar con la estrategia de que el reconocimiento de las
pensiones por parte de las diferentes entidades administradoras y reconocedoras se
adelante de acuerdo los criterios sealados exclusivamente en la ley. Esta medida har
ms equitativo el sistema, le dara mayor certidumbre a las obligaciones del Estado y
ser vital para la sostenibilidad de las finanzas pblicas en el mediano plazo.
744
posibilidades de complementacin de las fuentes de financiamiento de la inversin
territorial y lograr con ello un mayor impacto de los proyectos de nivel territorial.
Tabla 7.24
Situacin Catastral del Pas
Sector Estado 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Actualizados 64,0 63,0 53,0 63,0 81,0 81,0 70,0 68,0 66,2 69,5 74,0 76,0
Total Urbanos
No Actualizados 36,0 37,0 47,0 37,0 19,0 19,0 30,0 31,0 33,8 30,5 26,0 24,0
Actualizados 34,0 30,0 26,0 33,0 47,0 43,0 46,0 54,0 48,3 45,5 43,1 41,5
Total Rural
No Actualizados 66,0 70,0 74,0 67,0 53,0 57,0 54,0 46,0 48,3 53,0 54,4 56,0
Actualizados 54,0 54,0 45,0 55,0 71,0 70,0 63,0 66,0 68,0 63,3 65,9 67,0
Total Nacional
No Actualizados 4,6 46,0 55,0 45,0 29,0 30,0 31,0 32,0 32,0 35,7 26,0 32,4
Fuente: IGAC-Catastro Distrital, oficinas de castatros de Cali, Medelln y Antioquia
Teniendo en cuenta que la actualizacin catastral tiene un costo, pero tambin grandes
beneficios, los municipios han venido haciendo las actualizaciones (y mejorando la
informacin de sus catastros) no solo por la obligacin legal, sino tambin para
fortalecer sus ingresos. En el caso de los departamentos, la estrategia de apoyar la
actualizacin catastral, produjo efectos benficos en impuestos como el de registro y
anotacin y en esquemas de financiacin contra los ingresos futuros.
En cuanto a la tcnica para realizar estas actualizaciones, existe una gran discusin
sobre los mtodos alternativos para el ajuste de la base catastral y tambin sobre el
uso de metodologas de formacin y actualizacin ms eficientes. Entre los mtodos
alternativos, el pas conoce el auto avalo, con resultados fiscales importantes en la
ciudad de Bogot, por contribuir a la ampliacin de la base tributaria aunque con un
costo en trminos de la efectividad catastral. As mismo, como lo ha demostrado el
Catastro Distrital, los procesos de formacin y actualizacin catastral tambin pueden ser
simplificados y modernizados.
745
Sntesis de la propuesta.
A pesar de las crticas a este impuesto, hoy por hoy este impuesto puede considerarse
como un impuesto directo a la actividad econmica, en funcin de su localizacin27. El
tributo grava los beneficios que se desprenden de ejercer una actividad econmica en un
lugar especfico y hace referencia a las economas generadas por el tamao y tipo de
mercado, la infraestructura pblica y social, los spillovers o efectos de derramamiento
y el capital social disponible en ese espacio.
En el caso de este tributo es deseable avanzar hacia una tarifa homognea, ya que
los efectos sobre la simplificacin del tributo, la disminucin de la carga administrativa y
la facilidad al contribuyente seran notables28. Lo anterior no significa que el impuesto no
pueda considerar tarifas diferenciales: una menor para gravar por ejemplo productos
perecederos y otra mayor para gravar las actividades econmicas que por razones de
salud pblica o medioambiental, deban retribuir en mayor medida las externalidades
negativas generadas.
Sntesis de la propuesta
Tarifa homognea para el Impuesto de Industria y Comercio, sin excluir tarifas
diferenciales.
27
El artculo 195 del decreto Ley 1333 El impuesto de Industria y Comercio recaer, en cuanto a materia imponible,
sobre todas las actividades comerciales, industriales y de servicio que se ejerzan o realicen en las respectivas
jurisdicciones municipales, directa o indirectamente, por personas naturales, jurdicas o sociedades de hecho, ya sea que
se cumplan en forma permanente u ocasional, en inmuebles determinados, con establecimientos de comercio o sin ellos.
28
Ahora bien, una problemtica distinta tiene que ver con el tratamiento de las bases especiales, donde el atraso
normativo y la baja capacitacin se conjugan en contra de los municipios.
746
Actualizacin normativa (Nuevos hechos generadores, territorialidad, entre otros)
Actualizacin y capacitacin en el tratamiento de las bases especiales.
Unificacin del Impuesto de Industria y Comercio con el de Avisos y Tableros.
Sntesis de la propuesta
Evaluar alternativas para mejorar el nivel de recaudo modulando la tarifa sin afectar
la produccin, pero garantizando la sostenibilidad del tributo.
Explorar alternativas, para el caso de impuesto a los licores, analizar y concertar
opciones que busquen conciliar entre un Impuesto de carcter mixto que en su base
conserve el impuesto especfico y pero que como alcuota se comporte como
impuesto ad valorem, respetando los acuerdos internacionales.
Hasta ahora, las entidades territoriales beneficiadas con la cobertura total de su pasivo
pensional territorial ascienden a 492, sin embargo, contando con esfuerzos de parte de
las mismas entidades, es posible que el nmero de entidades territoriales que tengan
cubiertas sus obligaciones pensionales en el 2018, ascienda a 686, es decir ms del
60% de estas entidades.
747
7.D.1.l. Mejora de la capacidad financiera, seguimiento y saneamiento fiscal
de la red hospitalaria.
As mismo, con el fin de mejorar la eficiencia en el uso de los recursos del Sistema
General de Participaciones, es necesario ampliar el seguimiento que se viene adelantando
a las entidades territoriales del 37% actual, a una meta del 50% en el 2018.
29
Cifras de acuerdo Sistema de Informacin de Hospitales - SIHO
748
en cuenta que el MDMP, incorpora la evaluacin integral de todos los recursos que
componen el balance del Gobierno Nacional, se considera que debe extender dicha
evaluacin al portafolio de deuda, con el nimo de encontrar una composicin ptima
para dicho portafolio e incluir la definicin y adopcin de los instrumentos para su
gestin.
Con el fin de mitigar estas contingencias, se fij como meta el aumentar del 40% al
70%, la informacin histrica sobre la exposicin fiscal al riesgo por eventos de la
749
naturaleza, en edificaciones e infraestructura y que 841 municipios se beneficien de la
gestin del riesgo en materia de ordenamiento ambiental del territorio.
A partir de las actividades que se llevan a cabo por el gobierno nacional para ingresar
efectivamente a la OCDE, sobre armonizacin en la regulacin y normalizacin de la
ejecucin presupuestal, financiera, contable, como insumos preponderantes de las
estadstica fiscales y el sistema de cuentas nacionales; y que actualmente los distintos
entes regulatorios de la gestin financiera pblica, vienen ejecutando recursos a travs
de diferentes proyectos y esfuerzos de manera aislada, es necesario propender por
enfocar estos recursos, los proyectos y dems esfuerzos de gestin hacia la bsqueda
750
de la optimizacin de los procesos armonizados que se pretenden y de los beneficios de
la gestin de informacin financiera pblica, y no correr riesgos de llegar a producir
informacin sin ninguna integracin, es prioritario estructurar una reforma regulatoria e
institucional, que permita la integracin y unificacin de la gestin presupuestal,
financiera, contable, estadstica y cuentas nacionales, acorde las mejores prcticas
internacionales de finanzas y contabilidad (NICSP de IFAC), estadsticas fiscales (MEFP
2001 del FMI), cuentas nacionales (ONU), y sistema integrado de informacin
financiera (SIIF Nacin y SIIF Extendido), que opere en un contexto sistmico, a travs
de cambios sustanciales en los mtodos y criterios de marcos regulatorios (sustanciales
y procedimentales), basados en principio de centralizacin normativa y descentralizacin
operativa, dimensin clave para definir el alcance sistmico del sistema de gestin
financiera pblica, considerando con especial atencin las relativas al proceso de
integracin automtico del ciclo financiero contable (presupuesto /contabilidad/
tesorera/ deuda pblica), recomendadas por el FMI, Banco Mundial y OCDE, para que
bajo la responsabilidad y gestin de la rama ejecutiva del poder pblico, hacer del
sector hacienda el efectivo ente rector y normalizador de la gestin financiera pblica,
(principios, normas, procedimientos, instrucciones y catlogos, de la ejecucin
presupuestal y su impacto financiero y contable), uniformando, centralizando y
consolidando los criterios de registro, medicin, revelacin y presentacin de estados,
informes o reportes, sobre la situacin presupuestaria, financiera y patrimonial de las
entidades del sector gobierno general (nacionales y territoriales).
Por ello, las metas comprenden: llegar al 80% en la cobertura del Sistema Integrado de
la Gestin Pblica; aumentar al 100% el uso de las buenas prcticas internacionales;
conseguir la integracin de la informacin contable y financiera en el 70% de las
operaciones del Gobierno y aumentar del 92% al 95%, la cobertura total de las
entidades que consolidan el sector pblico.
751
7.D.3.a. Rgimen de Contabilidad Pblica actualizado con normas
internacionales de contabilidad e informacin financiera CGN
Entidades que consolidan el Balance General consolidado del sector pblico - CGN.
752
84,0% el nmero de personas bancarizadas en el pas; aumentar de 0 a 5 el nmero
de Sociedades Especializadas en Depsitos y Pagos Electrnicos en funcionamiento
(SEDPES) y elevar del 52,9% al 65,0% el porcentaje de adultos con una cuenta de
ahorros activa.
Por otro lado se tiene que la profundizacin del mercado de capitales es vital para
mejorar la liquidez de la economa, atraer inversin extranjera y mejorar las opciones de
inversin de todos los colombianos. Dado que el sector pblico juega un papel muy
activo en esta materia, se fij como meta aumentar del 65% al 75% del PIB los
montos emitidos en acciones e instrumentos de deuda privada y aumentar de 0 a 10 el
nmero de emisores del segundo mercado.
Lo anterior se evidencia desde diferentes aspectos, tales como la participacin del sector
en un 2,2% en el Producto Interno Bruto del pas; en el incremento en el valor de los
aportes para la construccin de capital social, pasando de $2,4 billones en el 2003 a
$6,6 billones en el 2013 y el crecimiento sostenido que ha mostrado en la ltima
dcada el sector, pasando de 2,8 millones en el 2003 a 5,8 millones de asociados en
el 2013, es decir un crecimiento del 107% , en el nmero de personas que acceden a
los diferentes servicios y beneficios que ofrece el sector a los asociados y sus familias,
es decir, ms 18 millones de habitantes que tienen la posibilidad de mejorar su calidad
de vida.
Ahora bien, las caractersticas propias, los principios solidarios y el fortalecimiento que ha
demostrado el sector en los ltimos aos, requiere de una atencin especial que
garantice que el modelo sea sustentable y sostenible en el tiempo, consolidndolo como
un sector que contribuye al bienestar de los colombianos y que participa en forma activa
en el logro de las grandes metas del Gobierno Nacional, entre ellas, el crecimiento de
la economa, la reduccin de la pobreza y en el desarrollo de la poltica de inclusin
social y financiera.
753
Actualmente, es la Superintendencia de la Economa Solidaria la Entidad del gobierno
encargada de realizar esta vigilancia especial, pero este sector est compuesto por
organizaciones dedicadas tanto a la produccin de bienes como a la prestacin de
servicios en diferentes reas de la economa, por lo que existen diferentes entidades que
ejercen supervisin sobre las mismas. Sin embargo, no todas las superintendencias
centran su intervencin en la preservacin de los principios solidarios que deben fomentar
estas organizaciones, de hecho las superintendencias especializadas tienden a centrar
ms su intervencin en la actividad desarrollada que en la forma solidaria.
Uno de los tres pilares sobre los cuales se bas el Plan Nacional de Desarrollo 2010
2014, fue la Consolidacin de la Paz como garante del Estado de Derecho en todo el
territorio nacional. Para su cumplimiento, se requera el desarrollo exitoso de nuevas
estrategias que hicieran frente a cambios estructurales derivados de la mutacin de la
naturaleza misma de las amenazas a la seguridad y defensa nacional y al orden
econmico y social. Para ello, fue necesario el entendimiento de que el problema de
inseguridad no solamente pasa por el concurso de la Fuerza Pblica, sino que requiere
sinergias y coordinacin interinstitucional para conseguir una seguridad duradera, entendida
ms all del control territorial.
En este mismo sentido, la seguridad ha evolucionado a medida que las instituciones del
Estado se han consolidado y las relaciones entre las mismas se han enfocado en otros
objetivos aparte de la accin de la fuerza pblica. Hoy en da se reconoce el carcter
amplio y multidimensional que ha tomado el concepto de seguridad30, concibindola como
un bien pblico con particularidades distintas en relacin con la dimensin a la que se
asocia, sea esta militar, poltica, econmica, ambiental o sociolgica. Dimensiones que se
deben analizar y enfrentar con instrumentos y mecanismos particulares a cada una de
ellas y tambin transversales a varias y en algunos o a todas las dimensiones.
30
Escuela de Copenhague de Relaciones Internacionales, enfoque de seguridad multidimensional.
754
7.D.6.a. Fortalecimiento de la Inteligencia Estratgica
Los avances que se han alcanzado con la reciente ley estatutaria se deben ampliar y
robustecer durante los prximos cuatro aos. En este sentido, es esencial una mayor
articulacin institucional para lograr resultados ms efectivos, pues solo se podrn tomar
decisiones en el ms alto nivel - con mayor responsabilidad a partir de un menor
grado de incertidumbre - si los organismos que integran la Comunidad de Inteligencia
trabajan articulada y coordinadamente.
Cada uno de los organismos que integran la Comunidad de Inteligencia cuenta con
informacin estratgica para prevenir la generacin de nuevos delitos, por ende, es
necesario su esfuerzo unificado para maximizar las posibilidades de uso de informacin
consolidada para contribuir a evitar que stos alcancen un nivel de impacto nacional
como lo han hecho el narcotrfico, la minera ilegal y la extorsin, entre otros, y lograr
que se generen posteriores procesos de investigacin criminal y judicial.
31
Jordn, Javier. Elementos Bsicos de Inteligencia, Documentos del Programa de Postgrado en Inteligencia, Instituto
Universitario General Gutirrez Mellado, UNED, Madrid, 2004.
755
la ley. No obstante, para que esta informacin sea provechosa y se reproduzca como
conocimiento til, se requiere que sea analizada en conjunto con insumos de otras
fuentes, a fin de tener un panorama completo del fenmeno que permita obtener
resultados efectivos.
756
El Estado funciona de manera atomizada con un esquema compartimentado de
informacin y con fuertes restricciones presupuestales, mientras las organizaciones
criminales han mutado hacia redes complejas que tienen una amplia disponibilidad
presupuestal y capacidad para adaptarse a nuevos contextos generados en la
institucionalidad. Una vez que las organizaciones criminales se enteran que las
autoridades investigan y detectan un mecanismo usado por dichas organizaciones para
obtener, mover y almacenar sus activos, pasan a usar industrias o productos alternativos,
y otros esquemas para recolectar y movilizar dinero y as evitar su deteccin, mientras
que el Sistema de Prevencin y Deteccin es menos dinmico para realizar estos
ajustes, incluso rgido, y en casi todos los casos su intervencin es de carcter reactivo.
El informe titulado Estimating illicit financial flows resulting from drug trafficking and other
transnational organized crimes publicado en 2011 por la Oficina de las Naciones Unidas
Contra la Droga y el Delito (UNODC por sus siglas en ingls), dio luces sobre la
magnitud econmica, en trminos del Producto Interno Bruto (PIB) mundial, del monto
generado por cada uno de los principales negocios del crimen organizado narcotrfico,
contrabando, trfico de armas, trfico ilcito de migrantes, trata de personas, falsificacin
de medicamentos, trfico de recursos naturales, corrupcin y extorsin, entre los ms
relevantes todos ellos de naturaleza transnacional, lo cual implica cierto grado de
coordinacin, sofisticacin y colaboracin dentro de la estructura criminal.
Dado lo anterior, la amenaza debe ser entendida como organizaciones criminales que
actan en forma de red, es decir, las nuevas redes ya no son jerrquicas sino,
conformadas por actores al margen de la ley y otros que operan en la legalidad
sirviendo como enlace entre el mundo ilegal, el Estado y el aparato productivo, lo cual
implica necesariamente para el Estado una nueva visin de inteligencia y seguridad y el
fortalecimiento de las capacidades de entidades como la UIAF para enfrentar las nuevas
dinmicas y tecnologas de las redes criminales complejas.
757
Una forma de comprender cmo tal amenaza se ha hecho cualitativamente ms fuerte
es a partir del concepto de Convergencia Criminal32, entendido como la capacidad que
tienen los criminales para relacionarse, de diferentes maneras y en diferentes grados,
con otras estructuras delictivas y con actores de la institucionalidad (corrupcin,
cooptacin del Estado, captura del Estado, juegos cooperativos dinmicos con informacin
incompleta), cuyo objetivo fundamental es el lucro.
32
SUREZ, L.E (2012). El Enfoque Proactivo de la Unidad de Informacin y Anlisis Financiero de Colombia y las 40
Recomendaciones del GAFI, pg. 4. Bogot: UIAF.
758
Intensificar el esfuerzo por la desarticulacin financiera de redes criminales,
impulsando la extincin del derecho de dominio como eje de la lucha frontal contra
estas organizaciones, bajo el entendido de que su sostenibilidad financiera contribuye
a la propagacin y expansin de la actividad delincuencial en entornos convergentes,
generando inestabilidad poltica, econmica, y social.
Fortalecer las instituciones que hacen parte del Sistema ALA/CFT a travs de la
creacin de centros de coordinacin que permitan contar con esquemas de trabajo
ms articulados, organizados y especializados, basados en la transparencia y en la
cooperacin, logrando minimizar las dificultades derivadas de la informacin
fraccionada y con restricciones presupuestales.
La meta es que las agencias ALA y CFT aumenten del 60% al 80% el traslado de
informacin a la UIAF. As mismo, es importante aumentar la identificacin de economas
ilegales del 10% al 60% en 2018 y aumentar de 0 a 7 las evaluaciones de
"Regionales de Riesgo".
Como resultado de este esfuerzo, se espera reducir los efectos distorsionantes sobre la
economa, los cuales terminan por afectar a los ms pobres y avanzar as hacia una
economa ms equitativa, ms incluyente y ms productiva.
759
De esta forma, la ejecucin del Plan Plurianual de inversiones estar sujeta a las
disponibilidades que se determinen en cada una de las vigencias fiscales, de acuerdo
con las fuentes de financiacin y la generacin de ingresos que se establezcan en las
leyes anuales del presupuesto, las cuales guardarn consistencia con el Marco Fiscal
de Mediano Plazo.
760
Figura 7.47
Proyeccin de la economa mundial 2014-2015
8,0
5,0
6,0
Euro area
4,0
France and Germany
Spain and Italy
3,0 3,0 3,0 3,0
4,0
2,0 2,1
1,9
2,0 1,9
1,5
1,0
- -
-1,0
-2,0
Advanced economies (left scale)
-2,0
United States (left scale)
Euro area
-3,0 -4,0
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 0Q 10Q 10Q 10Q 11Q 11Q 11Q 11Q 12Q 12Q 12Q 12Q 13Q 13Q 13Q 13Q 14Q 14Q 14Q 14Q 15Q 15Q 15Q 15Q
10 010 010 010 011 011 011 011 012 012 012 012 013 013 013 013 014 014 014 014 015 015 015 015 1
20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
14,0
10,0
12,0
8,0
10,0
6,0
4,0 8,0
3,3
6,8 6,5
2,0 6,4
6,0 6,0
0,8
0,0
4,0
-2,0 Brazil
Mexico
2,0
China India
-4,0
-
-6,0
20 1
20 2
20 3
20 4
20 1
20 2
20 3
20 4
20 1
20 2
Q3
20 4
20 1
20 2
20 3
20 4
20 1
20 2
20 3
20 4
20 1
20 2
20 3
Q4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Q
Q
0 Q 0 Q 0 Q 0 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q
12 012 012 012 013 013 013 013 014 014 014 014 015 015 015 015
10
10
10
10
11
11
11
11
12
12
12
12
13
13
13
13
14
14
14
14
15
15
15
15
01 01 01 01 01 01 01 01 20
20
20
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Fuente: FMI
Por otra parte, se observa que las economas emergentes vienen presentando una
desaceleracin continua del crecimiento, con lo cual los mercados estn ajustando sus
tasas de crecimiento a la baja. Es as como el crecimiento previsto para China e India
es de 6,5% para 2014, de 6,4% para 2015 y de 6,3% para el perodo 2016-2019.
761
crecimiento ms all del 3,0% entre 2016 y 2019. Finalmente, para Mjico el
crecimiento estimado es de un 2,4% y un 3,5% en 2014 y 2015 y del 3,8% para
2016-2019.
En relacin con lo anterior, el FMI, asegura que "la infraestructura pblica es un factor
esencial para la produccin. El aumento de la inversin en infraestructura pblica eleva
el producto a corto y largo plazo, sobre todo en perodos en que hay capacidad
econmica ociosa y cuando la eficiencia de la inversin es alta (WEO, 2014). En
adicin a lo anterior, hay que tener en cuenta que las inversiones en infraestructura no
solo tienen un efecto importante sobre la demanda, sino que adems mejoran la
productividad en el mediano y en el largo plazo. En Colombia, este efecto puede
contribuir a aumentar el nivel potencial de crecimiento en cerca de 1 pp.
A pesar del buen manejo macroeconmico que ha tenido el pas desde hace varios
aos, Colombia no es una economa aislada y por ello se debe reconocer que hay
fenmenos externos que pueden afectarla. Por ello y teniendo en cuenta las previsiones
econmicas, se contempla el efecto que tendran sobre el producto Colombiano un
aumento en la tasa de inters de EE.UU., as como un aumento en su tasa de
crecimiento, una desaceleracin del crecimiento tanto de China como de los pases de la
regin y una disminucin en el precio del petrleo.
762
Figura 7.50
Efecto de un choque de 0.25% en la tasa de inters y del crecimiento de Estados Unidos en
la economa Colombiana
PIB colombiano - Choque tasa de inters EE.UU. PIB colombiano - Choque PIB EE.UU.
0.2%
0.2%
Exceso de Crecimiento
Exceso de Crecimiento
0.0% 0.2%
-0.2% 0.1%
-0.4% 0.1%
-0.6% 0.0%
-0.8% -0.1%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Aos Aos
Lim. Superior Mediana Lim. Inferior Lim. Superior Mediana Lim. Inferior
Por otro lado, se encuentra que por cada punto porcentual (1 pp) que se desacelere
la economa de China, el crecimiento del PIB colombiano se reducira 0,02 pp, pero si
fuera la economa latinoamericana la que se desacelerara en 1 pp, el crecimiento
colombiano sera 0,08 pp menor.
Figura 7.48
Efecto de un choque de 1% China y de Amrica latina sobre la economa Colombiana
PIB colombiano - Choque PIB China
0.0%
Exceso de Crecimiento
0.0%
0.0%
-0.1%
-0.1%
-0.1%
-0.1%
-0.1%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Aos
763
petrleo33, que han bajado desde niveles promedio en el WTI de US$102,1 por barril, a
US$81. Ello, tiene un efecto negativo en el crecimiento de la economa debido a la
menor inversin privada que se generara, especialmente en el sector de minera y
petrleo, y por la disminucin en la capacidad de inversin del Gobierno Nacional
Central, que vera reducidos sus ingresos por cuenta del traslado de menores dividendos
de Ecopetrol. El efecto de US$1 en los ingresos del GNC es de $433 mm, lo cual,
en principio se traduce en menor inversin a cargo del presupuesto nacional. Sin
embargo, en pesos, el precio del petrleo ha aumentado, lo cual ello mitiga el efecto
inicial.
Figura 7.49
Proyeccin del precio del petrleo - 2014-2015
110
105,0
104,0 104,1
102,8
100 99,4
97,3
98,1 95,4
94,2
95,5 93,2
$/Barril
90
89,7 89,2 88,8 88,3 87,8
79,0
80
Precio Promedio del Petroleo
(Brent, Dubai, WTI)
70
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
33
La oferta mundial no se ha visto hasta ahora afectada por los conflictos de los pases del Medio Oriente.
764
analizado teniendo en cuenta dos canales de transmisin diferentes. En primer lugar est
el efecto directo que tiene este precio sobre la produccin del sector minero el cual, de
acuerdo con nuestras estimaciones, reducira el crecimiento del PIB del sector en cerca
de 0,4 pp y afectara negativamente la produccin de sectores no transables como la
construccin, el comercio y los servicios tradicionales. En segundo lugar est la
reduccin de las exportaciones petroleras que tendra un efecto por una devaluacin
sobre la tasa de cambio entre el 3% y el 4%, lo cual generara un efecto positivo
sobre las exportaciones y negativo sobre las importaciones, beneficiando a sectores
altamente transables como caf, frutas, textiles y confecciones y otros agrcolas. Aunque
el efecto tasa de cambio incrementara el crecimiento de las exportaciones totales en
cerca de 0,3 pp., suavizando el impacto total, el efecto neto sobre el crecimiento del
PIB total, debido a la importancia del efecto directo sobre el sector minero, sera
negativo y equivalente a una reduccin en 0,1 pp. de la tasa de crecimiento promedio
de la economa.
765
Citas bibliogrficas
766
publicado]. Bogot, D.C.: Departamento Nacional de Planeacin Direccin de Estudios
Econmicos.
Santamara, M., Rojas, N. y Hernndez, G. (2013, agosto), Crecimiento econmico y
Conflicto Armado en Colombia, Documento Archivos de Economa 400, Bogot D.C.,
Colombia: Departamento Nacional de Planeacin.
767
8. Plan Plurianual de Inversiones
El Plan Plurianual de Inversiones (PPI) para el perodo comprendido entre 2015 y
2018 recoge la estimacin de los recursos para la implementacin de los pilares,
estrategias transversales, objetivos y metas descritos a lo largo de este Plan de
Desarrollo. El PPI asciende a $790 billones de pesos de 2014, resultado de una
estimacin de diversas fuentes.
Las fuentes que financian el Plan Plurianual de Inversiones son las siguientes:
1. El presupuesto del sector central que asciende a $253.6 billones (32.1% del PPI),
conformado por los recursos de Inversin por $166.1 billones (21.0% del PPI) y
por los recursos de gastos de Funcionamiento (gastos de personal y generales)
asociados a los sectores de Defensa y Seguridad y de Justicia (Rama Judicial,
Fiscala General de la Nacin) por $87.5 billones (11.1% de los recursos del
PPI), hacen parte del Presupuesto General de la Nacin.
2. Los recursos del Sistema General de Participaciones que tambin hacen parte del
Presupuesto General de la Nacin, ascienden a $132.8 (16.8% de PPI), que la
nacin transfiere a las entidades territoriales para la financiacin de los
768
servicios sociales de educacin, salud, saneamiento y agua potable y primera
infancia.
3. Los presupuestos del sector descentralizado nacional, que ascienden a $12.9 billones
(1.6% del PPI), en los que se destacan las inversiones en las Empresas
Industriales y Comerciales del Estado - EICES de los sectores de Energa Elctrica,
Comunicaciones y las Entidades Prestadoras de Salud.
5. Recursos del Sistema General de Regalas, que ascienden a $29.7 billones (3.8%
del PPI). Este Sistema, creado en la reforma Constitucional de 2011 (Acto
Legislativo 05), es una fuente de recursos territorial que complementar las
inversiones del Plan de Desarrollo, fortaleciendo su enfoque regional. Estos recursos
estn orientados a financiar proyectos de impacto para el desarrollo econmico,
social y ambiental de las Entidades Territoriales, para mejorar la ciencia, tecnologa
e innovacin y, en general, para aumentar la competitividad de la economa,
buscando mejorar las condiciones sociales de la poblacin. Las inversiones con estos
recursos sern definidas entre los Gobiernos Territoriales y el Gobierno Nacional.
6. El sector privado con una inversin que asciende a $277.4 billones (35.1% del
PPI). Entre estas inversiones se destacan las correspondientes a las realizadas en:
i) Minas y Energa: sobresaliendo los proyectos minero energticos e inversiones en
pozos de exploracin y produccin, ii) Transporte: Asociaciones Publico Privadas
APPs y Sistemas Integrados de Transporte Masivos, iii) Vivienda: Las realizadas
por las Cajas de Compensacin Familiar y el sector financiero para soluciones de
vivienda, adems de inversiones en acueducto y alcantarillado, iv) Salud: los
recursos de la Subcuenta Solidaridad y V) Agro: la cartera agropecuaria (Crdito,
Riego y Certificado de Incentivo Forestal).
En trminos de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018 Todos por un
Nuevo Pas, los recursos del PPI se distribuyen en un 48.2% para la estrategia de
Movilidad Social, un 30.7% para Infraestructura y Competitividad Estratgica, un 13.5%
para Consolidacin del Estado Social de Derecho, un 6.9% para Transformacin del
Campo y Crecimiento Verde y un 0.7% para Buen Gobierno.
769
"Todo por un nuevo Pas"
Distribucin por Estrategas Transversales y Fuentes
PND-2015-2018
770
9. Seguimiento y Evaluacin del PND 2014-2018
A. Introduccin
Bajo este sistema de evaluacin y seguimiento Colombia cumple con los lineamientos
de la OCDE dadas sus caractersticas estratgicas y tcnicas3.
1
Segn Benington y Moore (2011), el gobierno es un sector que crea valor al utilizar los derechos de propiedad
colectiva sobre los activos estatales para mejorar la calidad de vida individual y colectiva. () La creacin de valor
pblico depende del uso legtimo de los activos pblicos, a travs de las capacidades operativas que permiten gestionar
pblicamente la entrega de resultados.
2
Sinergia se estableci en el artculo 343 de la Constitucin Poltica y el artculo 29 de la Ley 152 de 1994 y se
reglament a travs del Decreto 1290 del 2014.
3
OECD (2013), Colombia: Implementing Good Governance, OECD Public Governance Reviews, OECD Publishing
771
B. Diagnstico
772
medida que estos eslabones de la cadena de valor4 permiten comprobar la entrega de
bienes y servicios y los efectos generados en la poblacin.
Dadas las dinmicas econmicas y sociales que inciden en la gestin pblica, se debe
dar el espacio para ajustar las metas y alinear las estrategias para la consecucin de
los objetivos del Gobierno. De esta forma, las metas contenidas en las bases del
PND estarn sujetas a revisin tcnica al final de cada ao por parte de los
involucrados, y en el caso que exista la debida argumentacin tcnica y presupuestal,
se permitir el reajuste de la meta la cual ser el resultado del nuevo anlisis
respecto a las situaciones cambiantes durante el periodo de Gobierno6.
4
La cadena de valor describe una relacin secuencial y lgica entre insumos, actividades, productos y resultados en
la que se aade valor a lo largo del proceso de transformacin total.
5
Este enfoque territorial genera la necesidad de implementar esquemas de gobernanza multi-nivel, que permitan
articular y coordinar acciones y recursos, tanto entre el Gobierno nacional y los Gobiernos territoriales como al interior
de los mismos, con el fin de establecer compromisos alrededor de objetivos comunes de desarrollo.
6
Ver DNP-DSEPP (2014), pgina 31.
773
progreso de sus entidades adscritas y su aporte a la consecucin de las metas
gubernamentales.
Tabla 9.1. Indicadores y Metas Estratgicas del Gobierno (preliminar basado en trabajo
conjunto con los sectores- Revisin de pilares y estrategias transversales.)
Indicadores
Captulo Subcaptulo
Resul. Producto Total
1) Erradicar la pobreza extrema, reducir la
pobreza moderada y consolidar la clase media.
2) Reducir las brechas territoriales y
Colombia
poblacionales existentes en la provisin de
equitativa y sin 8 0 8
servicios de calidad en salud, educacin,
pobreza
servicios pblicos, infraestructura y conectividad.
3) Promover el desarrollo econmico incluyente
del pas y sus regiones
1)Garantizar la igualdad de oportunidades en el
goce efectivo de los derechos sociales
fundamentales
2) Garantizar el bienestar de las comunidades
Colombia en rurales (campesinas, indgenas, negras,
3 0 3
paz afrodescendientes, palenqueras y raizales)
3) Promover los derechos a la verdad, justicia,
reparacin y las garantas de no repeticin
4) Incrementar los esfuerzos en infraestructura
fsica y digital.
774
1)Cerrar las brechas en acceso y calidad a la
educacin, entre individuos, grupos poblacionales
y entre regiones, acercando al pas a altos
estndares internacionales
Colombia la
2) Formar ciudadanos integrales para facilitar 5 0 5
ms educada
los procesos de transformacin cultural, la
innovacin y el desarrollo tecnolgico, y la
adaptacin de los colombianos a una sociedad
en paz y a las dinmicas internacionales
Infraestructura y competitividad estratgicas 15 50 65
Movilidad Social 48 143 191
Estrategias Transformacin del campo y crecimiento verde 58 107 165
Transversales
Consolidacin del Estado Social de Derecho 49 116 165
Buen Gobierno 26 71 97
Total de
212 487 699
indicadores
Fuente: DNP
Para las evaluaciones los retos estn en propagar la cultura del uso de las
evaluaciones en todas las entidades del sector pblico; logrando una documentacin
generalizada de las metodologas y bases de datos, y as fomentar la investigacin
para retroalimentar los procesos, aprovechar la informacin generada, y consolidar los
resultados de las evaluaciones de un mismo sector o que busquen solucionar una
misma problemtica para lograr una visin ms integral de las intervenciones pblicas.
775
En todas las fases del proceso se contar con un comit tcnico conformado por la
DSEPP 7 , la o las Direcciones Tcnicas relevantes dentro del DNP, y las entidades
ejecutoras de la poltica o programa a evaluar.
En todos los casos, las intervenciones debern ser tcnicamente viables, es decir,
debern contar con informacin estructurada y ordenada que asegure la posibilidad de
la evaluacin desde su propia concepcin.
7
Direccin de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas.
776
y contar con un repositorio de datos para el desarrollo de rplicas o de evaluaciones
adicionales que contribuyan al conocimiento de la poltica.
Estrategia
No. Intervencin Sector
transversal
1 Programa Nacional de Lectura Movilidad social Educacin
2 Programa de Alfabetizacin de Jvenes y Adultos Movilidad social Educacin
3 Poltica de formacin para el trabajo Movilidad social Educacin
4 Programa de Alimentacin Escolar Movilidad social Educacin
Inclusin Social
5 Estrategia de Cero a Siempre - Primera Infancia Movilidad social
y Reconciliacin
Ruta especial de atencin para los nios, nias y Inclusin Social
6 Movilidad social
adolescentes vctimas del conflicto y Reconciliacin
Inclusin Social
7 Poltica de Generacin de Ingresos Movilidad social
y Reconciliacin
Inclusin Social
8 Poltica de inclusin social Movilidad social
y Reconciliacin
Poltica para consolidar la interrelacin entre Informacin
9 Movilidad social
Catastro y Registro (Conpes 3641 de 2010) Estadstica
777
Estrategia
No. Intervencin Sector
transversal
10 Modelo Integral de Atencin en Salud Movilidad Social Salud
Sistema Indgena de Salud Propia e Intercultural
11 Movilidad Social Salud
SISPI
Plan Decenal de Salud Pblica (PDSP) 2012-
12 Movilidad Social Salud
2021
Modelo de vigilancia del estado nutricional en la
13 Movilidad Social Salud
poblacin colombiana (SISVAN)
Plan nacional para la promocin de la salud, la
14 prevencin y atencin de consumo de sustancias Movilidad Social Salud
psicoactivas (SP).
15 Estrategia Prevencin Embarazo Adolescente Movilidad social Salud
Servicio Pblico de Empleo a nivel nacional y las
16 ventanillas nicas de atencin de servicios de Movilidad Social Trabajo
empleo y emprendimiento.
Poltica integral de formalizacin y calidad del
17 Movilidad Social Trabajo
empleo.
Conpes Social 173 Lineamientos para generacin
18 Movilidad Social Trabajo
de oportunidades para los jvenes.
Estrategia EQUIPARES con las empresas para
19 promover mejores y ms igualitarias condiciones Movilidad Social Trabajo
laborales para las mujeres.
20 Programa Colombia Mayor Movilidad Social Trabajo
Infraestructura y Comercio,
21 Programa Nacional de Extensin Tecnolgica competitividad Industria y
estratgicas Turismo
Instrumentos para incentivar la inversin en Infraestructura y Comercio,
22 Colombia: Zonas francas y contratos de estabilidad competitividad Industria y
jurdica estratgicas Turismo
Infraestructura y Comercio,
23 iNNpulsa competitividad Industria y
estratgicas Turismo
Tecnologas de
Infraestructura y
la informacin y
24 Gobierno en Lnea competitividad
las
estratgicas
comunicaciones
Infraestructura y
Transporte e
25 Sistemas Estratgico de Transporte Pblico competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Transporte e
26 Sistemas Intregados de Transporte Regional competitividad
infraestructura
estratgicas
778
Estrategia
No. Intervencin Sector
transversal
Infraestructura y
Transporte e
27 Programas de rehabilitacin y mantenimiento competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Transporte e
28 Plan de Expansin Vial competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Transporte e
29 Programa de Aeropuertos Comunitarios competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Transporte e
30 Planes de Movilidad Urbana competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Transporte e
31 Poltica Nacional de Seguridad Vial competitividad
infraestructura
estratgicas
Infraestructura y
Programa Nacional de Conectividad de Alta Transporte e
32 competitividad
Velocidad infraestructura
estratgicas
Infraestructura y Vivienda /
33 Regulacin de Servicios Pblicos competitividad Minas y
estratgicas Energa / TIC
Infraestructura y
Minas y
34 Esquema de precios de la gasolina competitividad
Energa
estratgicas
Infraestructura y
Esquema del cargo por confiabilidad del sector Minas y
35 competitividad
elctrico Energa
estratgicas
Infraestructura y
Minas y
36 Poltica de formalizacin minera competitividad
Energa
estratgicas
Poltica de ordenamiento social y productivo del Transformacin del Agricultura y
37
territorio campo Desarrollo Rural
Transformacin del Agricultura y
38 Poltica de Habitabilidad Rural
campo Desarrollo Rural
Poltica para el suministro de agua potable y Transformacin del Agricultura y
39
saneamiento bsico en la zona rural campo Desarrollo Rural
Poltica activa de inclusin de los pequeos Transformacin del Agricultura y
40
productores campo Desarrollo Rural
Programa de Desarrollo Rural Integral con Enfoque Transformacin del
41 Agropecuario
Territorial campo
779
Estrategia
No. Intervencin Sector
transversal
Consolidacin del
42 Poltica de Seguridad y Convivencia Ciudadana Estado Social de Defensa
Derecho
Consolidacin del
Documento Conpes 3805. Prosperidad para las
43 Estado Social de Defensa
Fronteras
Derecho
Consolidacin del
Sistema Nacional de Atencin y Reparacin Integral Inclusin Social
44 Estado Social de
a Vctimas y Reconciliacin
Derecho
Consolidacin del
45 Mtodos Alternativos de Solucin de Conflictos Estado Social de Justicia
Derecho
Consolidacin del
Sistema Nacional de Derechos Humanos y Derecho
46 Estado Social de Presidencia
Internacional Humanitario
Derecho
Consolidacin del
Poltica Nacional de Reintregracin Social y
47 Estado Social de Presidencia
Econmica
Derecho
48 Estrategias de erosin costera Crecimiento verde Ambiente
Estrategia de compensacin de las actividades Minas y
49 Crecimiento verde
mineras y de hidrocarburos Energa
50 Poltica Pblica Integral Anticorrupcin Buen Gobierno Presidencia
51 Contratos Plan Buen Gobierno Planeacin
780
Bibliografa
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http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Decretos/2014/Documents/JULIO/10/DE
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Disponible en: http://www.secretariasenado.gov.co/index.php/leyes-y-
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septiembre 29, 2014].
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Structure Budgets to enable the Use of Evidence.
781