INTRODUCCION

La economa es el anlisis del mejor uso posible que puede darse a los recursos

ms escasos a fin de satisfacer las necesidades humanas desde siempre.

En consecuencia se refiere tanto a la extensin en que el trabajo y el capital son

distribuidos entre mercaderas y servicios alternativos. La economa es

fundamentalmente una ciencia social ms que una ciencia cuyo objeto sea el

anlisis del comportamiento eficiente de parte de la firma comercial individual.

Sin embargo la economa social requiere que las empresas comerciales estn

alertas a las demandas de los consumidores, que sean de volumen suficiente, que

estn manejadas con capacidad y que se vean obligadas por la competencia a

transferir a los compradores todas las capacidades que tienen para mostrar su

eficiencia.

En este trabajo de investigacin se abordaran temas importantes de la economa

como son tcnicas de anlisis de estudio de reemplazo, anlisis de sensibilidad y

rbol de decisin se analiza principalmente lo relacionado a la toma de

decisiones ya que el riesgo y la incertidumbre que se tiene al tomar una decisin

depende principalmente del tipo de lder que est al mando de la empresa, por eso

es necesario conocer los conceptos que aqu se plantean al final del trabajo se

encuentra un glosario que nos permitir entender mejor el tema, bsicamente es

lo que se explica en este trabajo esperando sea de gran ayuda.

INDICE
1.1. DEPRECIACION CONCEPTOS Y TIPOS DE
DEPRECIACION
La depreciacin es una disminucin del valor o del precio de algo. Esta cada
puede detectarse a partir de la comparacin con el valor o el precio previo, o
en relacin a otras cosas de su misma clase.
Por ejemplo: Los economistas sostienen que la depreciacin de la moneda
contribuir a mejorar la competitividad del pas, Quiero vender el coche
antes de que avance su depreciacin, Lo mejor de este tipo de inversin es
que la depreciacin tarda mucho en llegar.
Lo habitual es que la depreciacin de un producto se origine por tres causas: el
desgaste que le genera el uso, la obsolescencia o el paso del tiempo. Un
automvil pierde valor (es decir, se deprecia) a medida que aumenta su
kilometraje, ya que el uso afecta el rendimiento y el estado de las partes. Una
computadora (ordenador), por su parte, se vuelve obsoleta cuando empiezan a
surgir nuevos modelos que ofrecen un funcionamiento ms eficiente. Una casa,
por ltimo, baja su precio de venta cuando es muy antigua.
Para la economa y las finanzas, la depreciacin puede asociarse a la
devaluacin, que es la disminucin del valor nominal de una moneda frente a
una divisa extranjera. Esto puede producirse por diversos motivos que se
resumen un incremento de la demanda de la divisa extranjera y una
disminucin de la demanda de la moneda local.
Asimismo no hay que olvidarse que para poder acometer el clculo de la
depreciacin de un activo es imprescindible contar con los siguientes
parmetros: el valor a depreciar, la vida til de aquel, el valor de recupero y
tambin el mtodo que se va a aplicar para llevar a cabo la citada operacin.
Cuando nos estamos refiriendo a activos, se trata de bienes inmuebles como
construcciones de diversa ndole, vehculos, equipos informticos,
maquinaria
Adems de todo lo expuesto, tendramos que exponer que hay diversos
mtodos de depreciacin que se emplean dentro de lo que es el mbito
financiero y econmico:
Mtodo de lnea recta. Es fcil de utilizar y se basa en el criterio de que el
activo en cuestin se desgasta de la misma manera durante un periodo
contable.
 Mtodo de la suma de los dgitos de los aos. Para depreciar un activo lo que
hace tener en cuenta es basarse en las unidades que se usan.
Mtodo de las unidades producidas.
Mtodo del doble saldo decreciente, que puede decirse que viene a ser un
doble mtodo de lnea recta.
Veamos un ejemplo: a comienzos de ao, para comprar un dlar haba que
utilizar dos pesos en un pas X. Seis meses ms tarde, en esa misma nacin, la
compra de un dlar requera de una inversin de tres pesos. La moneda local
(el peso), por lo tanto, sufri una depreciacin en esos seis meses.

1.2. Formas de depreciacin

La depreciacin puede clasificarse segn sus mtodos de clculo:
Mtodo de la lnea recta:
Se trata del mtodo ms sencillos y por ende el ms utilizado por todo tipo de
empresa, sociedad, etc. Consiste en dividir el precio o el valor del objeto activo
por la vida til del mismo.
Tambin se recomienda manejar el concepto del valor de salvamento o valor
residual, el cual se refiere al valor por lo que la entidad calcula que podr ser
vendido el activo una vez finalice la vida til del mismo. Una vez determinado
el valor se procede a calcular la depreciacin.
Mtodo de la suma de los dgitos del ao:
Se considera un mtodo de suma acelerada, que busca principalmente
determinar una mayor cuota de depreciacin del activo en su primer periodo
de vida til. Puede decirse que la formula utilizada en estos casos es la
siguiente: [vida til/suma de dgitos (la cual se refiere a la suma de la vida til
mas la vida til menos 1)]* valor activo.
Mtodo de la reduccin de saldos:
Otro mtodo que permite una depreciacin acelerada. Para su utilizacin es
necesario la implementacin de un valor de salvamento, si esto no es tomado
en cuenta, es posible que al primer ao se depreciara el 100% del activo. La
frmula utilizada es la siguiente: tasa de depreciacin = 1-(valor de
salvamento/valor activo) ^ (1/n). N corresponde a la vida til del activo.
Mtodo de las unidades de produccin:
Comprende caractersticas similares al mtodo de lnea recta en cuanto a la
distribucin equitativa de la depreciacin en cada uno de los periodos de vida
til del activo. Para utilizar este mtodo, primero se divide el valor del activo en
cuestin por el nmero de unidades que puede llegar a fabricar y producir a lo
largo de toda su vida til. Posteriormente, se multiplica el nmero de unidades
que se han producido en cada periodo por el costo de depreciacin de cada
unidad. De esta manera se supone que la depreciacin es en funcin de la
productividad y no del paso del tiempo.
Mtodos decrecientes:
Estos mtodos dan la posibilidad de hacer cargos de depreciacin ms altos en
los primeros aos y ms bajos en los ltimos tiempos o periodos. Esto se
justifica en conciencia de que el activo resulta ms eficiente en los primeros
aos, produciendo en mayor cantidad, por lo que debe cargar con mayor
depreciacin, contrariamente a sus ltimos periodos.
Para esto se conocen dos enfoques diferentes:
1. Suma de nmeros de dgitos: se refiere a un cargo decreciente por
depreciacin el cual se encuentra basado en una divisin o fraccin
decreciente del costo depreciable. De esta manera, podra resumirse en el
costo original menos el valor de desecho.
2. Doble cuota sobre valor en libros: este mtodo se caracteriza por utilizar
una tasa de depreciacin de valor doble a la que suele utilizarse en el mtodo
de lnea recta. El valor de desecho no es tomado en cuenta al calcular la base
de la depreciacin. De esta manera se obtiene una tasa de doble cuota, la cual
se multiplica por el valor en libros que el activo tiene al comienzo de cada
nuevo periodo. Este valor de libros es reducido cada periodo en igual cantidad
al cargo de depreciacin por lo que al comienzo de cada ao se puede apreciar
una doble tasa constante aplicada al valor en libros mas bajo.
1.3. IMPORTANCIA DE DEPRECIACION

La contabilidad es responsable de capturar todo tipo de transacciones en una

empresa. La depreciacin es un gasto que se refiere a los activos fijos de la
empresa. Es importante porque el gasto por depreciacin representa el uso de
los activos de cada perodo contable. Hay muchos tipos de activos que pueden
incurrir en la depreciacin. Las instalaciones, vehculos y equipos se
encuentran entre los activos ms comunes amortizados.

2.1. TECNICAS DE ANALISIS EN ESTUDIO DE

REEMPLAZO
Consideraciones de un estudio de reemplazo: vida econmica de activo Un
reemplazamiento apresurado o indebido origina en la empresa una disminucin
en su capital y por lo tanto una disminucin en la disponibilidad de dinero para
emprender proyectos de inversin ms rentables
Reemplazo por insuficiencia: Un activo fijo cuya capacidad sea inadecuada
para prestar los servicios que se esperan de l, es un candidato lgico para la
sustitucin. -Reemplazo por mantenimiento excesivo.
Reemplazo por eficiencia decreciente: Generalmente un equipo trabaja
con un mximo rendimiento en los primeros aos de su vida til, y este
rendimiento va disminuyendo con el uso y la edad.
Reemplazo por antigedad (obsolescencia): Surge como el resultado del
mejoramiento contino de los activos.
Se entiende por vida econmica el periodo para el cual el costo anual uniforme
equivalente es mnimo. Para los activos antiguos, no se tiene en cuenta la vida
til restante, ya que casi todo puede mantenerse funcionando indefinidamente
pero a un costo que puede ser excesivo si se repara constantemente. Desde el
punto de vista econmico las tcnicas ms utilizadas en el anlisis de
reemplazo son
Periodo ptimo de reemplazo = Vida econmica Anlisis del remplazo del
activo total Esta tcnica consiste en calcular el costo anual uniforme
equivalente del activo, cuando este es retenido por una cierta cantidad de aos
y en esta forma seleccionar el nmero de aos para el cual el costo es mnimo.
La decisin de reemplazar su activo fijo se nota ms en empresas maduras,
que tienen un amplio nivel de mercado y por ende de la produccin, esta
decisin es casi siempre tomada por parte del administrador financiero, ya que
es el encargado de determinar si el desembolso capitalizable se hace por la
avera de total de la maquinaria o por la falta de capacidad de la planta para
producir lo necesario. La erogacin debe evaluarse en el sentido de que es ms
beneficioso para la empresa, si es mejor adquirir una nuevo activo o la utilidad
de repararla es viable frente a la compra.

3.1. CONSIDERACIONES Y VIDA ECONOMICA.

4.1. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Y ARBOL DE

DECISIN.

ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad es un trmino financiero, muy utilizado en las
empresas para tomar decisiones de inversin, que consiste en calcular los
nuevos flujos de caja y el VAN (en un proyecto, en un negocio, etc.), al cambiar
una variable (la inversin inicial, la duracin, los ingresos, la tasa de
crecimiento de los ingresos, los costes, etc.) De este modo teniendo los nuevos
flujos de caja y el nuevo VAN podremos calcular y mejorar nuestras
estimaciones sobre el proyecto que vamos a comenzar en el caso de que esas
variables cambiasen o existiesen errores de apreciacin por nuestra parte en
los datos iniciales.
Para hacer el anlisis de sensibilidad tenemos que comparar el VAN antiguo
con el VAN nuevo y nos dar un valor que al multiplicarlo por cien nos da el
porcentaje de cambio. La frmula a utilizar es la siguiente: (VANn - VANe)/
VANe. Donde VANn es el nuevo VAN obtenido y VANe es el VAN que tenamos
antes de realizar el cambio en la variable
Con el objeto de facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa, puede
efectuarse un anlisis de sensibilidad, el cual indicar las variables que ms
afectan el resultado econmico de un proyecto y cules son las variables que
tienen poca incidencia en el resultado final.

En un proyecto individual, la sensibilidad debe hacerse con respecto al

parmetro ms incierto; por ejemplo, si se tiene una incertidumbre con
respecto al precio de venta del artculo que se proyecta fabricar, es importante
determinar que tan sensible es la Tasa Interna de Retorno (TIR) o el Valor
Presente Neto (VPN) con respecto al precio de venta. Si se tienen dos o ms
alternativas, es importante determinar las condiciones en que una alternativa
es mejor que otra.

IMPORTANCIA
La importancia del anlisis de sensibilidad se manifiesta en el hecho de que los
valores de las variables que se han utilizado para llevar a cabo la evaluacin
del proyecto pueden tener desviaciones con efectos de consideracin en la
medicin de sus resultados.
La evaluacin del proyecto ser sensible a las variaciones de uno o ms
parmetros si, al incluir estas variaciones en el criterio de evaluacin
empleado, la decisin inicial cambia. El anlisis de sensibilidad, a travs de los
diferentes modelos, revela el efecto que tienen las variaciones sobre la
rentabilidad en los pronsticos de las variables relevantes.

Es importante visualizar qu variables tienen mayor efecto en el resultado

frente a distintos grados de error, en su estimacin permite decidir acerca de la
necesidad de realizar estudios ms profundos de esas variables, para mejorar
las estimaciones y reducir el grado de riesgo por error.

ARBOL DE DECISIN
Los rboles de decisin son herramientas excelentes para ayudar a realizar
Elecciones adecuadas entre muchas posibilidades. Su estructura permite
seleccionar una y otra vez diferentes opciones para explorar las diferentes.
Alternativas posibles de decisin. Proveen una visin grfica de la toma de
decisin necesaria, especifican las variables que son evaluadas, qu acciones
deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisin ser efectuada.

LAS VENTAJAS DE UN RBOL DE DECISIN SON:

a) Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificacin de nuevos
casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales en las
condiciones bajo las cuales se generaron los ejemplos que sirvieron para su
construccin.
b)Facilita la interpretacin de la decisin adoptada.
c)Explica el comportamiento respecto a una determinada tarea de
decisin.
d) Reduce el nmero de variables independientes.
e) Es una magnifica herramienta para el control de la gestin empresarial.
f) Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.
g) Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una
decisin.
h) Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.
i) Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin
existente y delas mejores suposiciones.
Desventajas de los rboles de decisin
a) Pueden alcanzar un tamao considerable, lo cual puede complicar el
anlisis.
b) El clculo de probabilidades para los eventos inciertos sigue siendo
subjetivo.
c) Ausencia de una funcin global de las variables y por lo tanto prdida de la
representacin.
d) Los rboles de decisin requieren un gran nmero de datos de los que
muchas veces no disponemos.
APLICACIN
La tcnica del rbol de Decisiones puede ser aplicada en cualquier problema
de toma de decisiones, sin embargo se tiene un uso amplio en la toma de
decisiones de inversin, reinversin, polticas de crditos y financiamiento a
corto y largo plazo. Para la mejor comprensin procederemos a presentar tres
ejemplos de la utilizacin real del rbol de Decisiones dentro de las decisiones
financieras de la empresa.
APLICACIN DE LOS RBOLES DE DECISIN
Vamos a ver una de las herramientas ms interesantes y utilizadas para esta
tarea. El rbol es una excelente ayuda para la eleccin entre varios cursos de
accin. Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la cual estimar
cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar
cada una de ellas. Tambin ayudan a construir una imagen balanceada de los
riesgos y recompensas asociados con cada posible curso de accin.
En resumen, los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma
de decisiones debido a que:
- claramente plantean el problema para que todas las opciones sean
analizadas.
- permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una
decisin.
- proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.
- nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la informacin
existente y de las mejores suposiciones.
CMO DIBUJAR UN RBOL DE DECISIONES
Para comenzar a dibujar un rbol de decisin debemos escribir cul es la
decisin que necesitamos tomar. Dibujaremos un recuadro para representar
esto en la parte izquierda de una pgina grande de papel.
Desde este recuadro se deben dibujar lneas hacia la derecha para cada posible
solucin, y escribir cul es la solucin sobre cada lnea. Se debe mantener las
lneas lo ms apartadas posibles para poder expandir tanto como se pueda el
esquema.
Al final de cada lnea se debe estimar cul puede ser el resultado. Si este
resultado es incierto, se puede dibujar un pequeo crculo. Si el resultado es
otra decisin que necesita ser tomada, se debe dibujar otro recuadro. Los
recuadros representan decisiones, y los crculos representan resultados
inciertos. Se debe escribir la decisin o el causante arriba de los cuadros o
crculos. Si se completa la solucin al final de la lnea, se puede dejar en
blanco.
Comenzando por los recuadros de una nueva decisin en el diagrama, dibujar
lneas que salgan representando las opciones que podemos seleccionar. Desde
los crculos se deben dibujar lneas que representen las posibles
consecuencias. Nuevamente se debe hacer una pequea inscripcin sobre las
lneas que digan que significan. Seguir realizando esto hasta que tengamos
dibujado tantas consecuencias y decisiones como sea posible ver asociadas a
la decisin original.
Un ejemplo de rbol de decisin se puede ver en la siguiente figura:

Una vez que tenemos hecho esto, revisamos el diagrama en rbol.

Controlamos cada cuadro y crculo para ver si hay alguna solucin o
consecuencia que no hayamos considerado. Si hay alguna, la debemos
agregar. En algunos casos ser necesario dibujar nuevamente todo el rbol si
partes de l se ven muy desarregladas o desorganizadas. Ahora ya tendremos
un buen entendimiento de las posibles consecuencias de nuestras decisiones.

5.2. INCERTIDUMBRE ECONOMICA Y VALOR

ESPERADO
INCERTIDUMBRE ECONOMICA.
Este concepto se usa en el contexto de la Economa y las finanzas pblicas. Se
entiende por incertidumbre una situacin en la cual no se conoce
completamente la probabilidad de que ocurra un determinado evento: si el
evento en cuestin es un proyecto de Inversin, por ejemplo, no es posible
conocer con certeza el retorno que el mismo producir en un perodo dado. La
incertidumbre significa entonces, en economa, impredictibilidad o previsin
imperfecta de los sucesos Futuros, y no tiene la carga psicolgica que se le
aade a la palabra cuando se la usa en el lenguaje cotidiano.
La incertidumbre es un concepto crucial para la comprensin de los fenmenos
econmicos pero, por diversas razones, no ha sido integrado plenamente hasta
ahora a la teora econmica. Esta supone, por ejemplo, que los equilibrios en
un Mercado de Competencia Perfecta se alcanzan cuando cada uno de los
agentes econmicos posee una informacin completa sobre los intercambios
que se producen en el mismo. En otros trminos, se parte del supuesto de que
tanto productores como Consumidores poseen el conocimiento necesario para
maximizar sus beneficios. Sin embargo, en el mundo real, los empresarios
desconocen la cantidad y el Precio exacto al que podrn vender sus Bienes y
los Consumidores no pueden tener una idea precisa de la Utilidad que les
proporcionar cada uno de los Bienes y servicios que adquieran. La falta de
informacin perfecta, por otra parte, no obedece slo a problemas derivados
de la complejidad de los intercambios econmicos: no se trata solamente de
que sea imposible manejar adecuadamente, y de un modo casi instantneo, un
gran volumen de informacin, sino adems de que es imposible prever
completamente la reaccin de los otros agentes que intervienen en un
Mercado. Ello, junto con la Incertidumbre que emerge del comportamiento de
las variables del mundo fsico, hace que la incertidumbre plantee un problema
irreductible, pues no es posible conocer todos los riesgos asociados con una
decisin cualquiera.
La existencia de incertidumbre hace que no pueda conocerse de antemano el
resultado de una Accin o que, en otras palabras, pueda suceder algo diferente
a lo esperado. Los individuos tienen que escoger constantemente entre
diversos cursos de Accin que tienen un nmero diverso de resultados
posibles. El problema consiste en determinar el modo en que, en tales
condiciones, los individuos toman sus decisiones. La solucin tradicional al
problema se basaba en la teora de las probabilidades: si el evento de que se
trata ha ocurrido una gran cantidad de veces, es posible entonces determinar
la probabilidad de ocurrencia de cada uno de los resultados posibles; dicho en
otros trminos, si se conoce la Distribucin de las probabilidades de un suceso
es posible tambin conocer el curso de Accin que ofrezca menores riesgos o
mayores posibilidades de xito. Pero la teora de la probabilidad no tiene mayor
aplicacin si no pueden repetirse -o no se han repetido hasta el momento- las
Acciones que interesa estudiar; y esto es, precisamente, lo que ocurre con una
gran cantidad de las decisiones econmicas que se toman en el mundo real.
El concepto de incertidumbre, tal como lo han destacado Knight y Shackle,
resulta esencial para comprender la existencia de beneficios: el Empresario
obtiene una Ganancia porque asume los riesgos de la incertidumbre, es decir,
el Beneficio es la retribucin que se obtiene cuando se tiene xito en un
negocio que presenta riesgos imposibles de determinar de antemano. La
existencia de la incertidumbre aumenta as el Precio de los Bienes que se
ofrecen; la Ganancia constituye entonces un premio al riesgo que el
Empresario espera recibir por haberse decidido a entrar en la produccin.
VALOR ESPERADO
Indicadores estadsticos, herramientas de anlisis y proyeccin tcnica.

Aquel Valor cuya probabilidad de que sea tomado por una variable dada es
mxima.

La formulacin de un valor esperado est limitada por la calidad y la cantidad

de informacin que se posea.

Si la informacin se refiere a un conjunto de observaciones de los valores que

pueda tomar la variable, el valor esperado de ella corresponder a la media de
dicho conjunto de observaciones.

Si adems se conoce la Funcin que genera los valores de las observaciones

que toma la variable, el Valor esperado estar determinado por los valores de
las observaciones y por la Funcin que los genera, aproximndose a una media
ponderada.
propuesta de que el precio de una accin y en general de un activo est
determinado por el valor presente del flujo esperado de ingresos en el futuro,
derivado de ese activo. Las inversiones, incluso aquellas diseadas para erigir
plantas sofisticadas de ensamble de bienes, o de un laboratorio para innovar
en cierta lnea de productos, o simplemente elegir una carrera, o una
ocupacin, implcitamente se guan bajo el criterio de maximizar el valor
presente de los ingresos futuros derivados de ella.

Poco tiempo despus se aadi el criterio de ajustar el valor del activo por el
riesgo esperado en sus rendimientos, con lo cual bsicamente tenemos en la
actualidad una teora moderna de diseo de portafolios de inversin y de
administracin de riesgos. Los avances obtenidos en la teora de eleccin del
consumidor bajo condiciones de incertidumbre han permitido explorar en reas
en donde anteriormente nadie haba siquiera pensado, como es la aplicacin
hacia la eleccin de actividades delictivas, que pueden incluir desde la forma
ms sencilla de corrupcin y captura de instituciones, hasta delincuencia
organizada, evasin de impuestos o economa informal.

La gente simplemente evala cul es el valor esperado de incurrir en alguna de

estas actividades, lo compara con su ingreso actual, el riesgo en que incurre y
la probabilidad de ser capturado, procesado y sentenciado por su participacin
en actividades ilcitas y decide.

La abrumadora evidencia emprica disponible hoy en da nos dice, por un lado,

que la productividad de la mano de obra ha crecido tan poco en las ltimas tres
dcadas, que los salarios promedio son igualmente bajos. Esto hace que el
rendimiento de decisiones de inversin como capacitarse o estudiar una
carrera sea sumamente bajo, o negativo y que cada da se suma ms gente a
actividades delictivas.

La corrupcin burocrtica, aunque las autoridades jams se refieran a ella, es

impresionante en todos los niveles de gobierno. El hecho de que haya tantos
organismos autnomos, cuasi autnomos y dependencias abocadas al combate
a la corrupcin y nada pueda hacerse, evidencia el tamao de la captura de
que han sido objeto muchas instituciones, incluyendo a una parte del poder
judicial y el predominio de bandas delictivas, as como el crecimiento del la
economa informal slo nos dicen que algo no hemos entendido del problema.

BIBLIOGRAFIA
http://www.tipos.co/tipos-de-depreciacion/
http://www.ehowenespanol.com/importante-depreciacion-contabilidad-
info_465690/
http://definicion.de/depreciacion/
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INCERTIDUMBRE.htm
http://eleconomista.com.mx/foro-economico/2013/02/10/riesgo-valor-esperado-
i
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_sensibilidad