Liderazgo y

Conduccin

Anexo I

AnexoI:Atributosdeunlderdeunaempresaodeunpas.

El liderazgo en las empresas es algo que hemos estado discutiendo en esta columna durante dos
aos.Elliderazgopresidencialesotracuestin.Losdirectoresgeneralesdecompaasyloslderes
nacionales operan en mundos donde las apuestas en juego, las normas y los valores son bastante
diferentes. Pero cuando echamos una mirada ms profunda a los seis atributos ms importantes
entreloslderesempresariales,nuestropensamientocambi.

Y aunque nunca nos atribuimos especiales conocimientos sobre el liderazgo poltico, hemos
comenzado a creer que hay ciertas superposiciones entre administrar una empresa y dirigir un
pas.

Ellderdebetransmitirconfianza

Basta analizar la autenticidad, la cualidad ms importante que debe poseer un buen lder
empresarial.Esoesigualmentefundamentalparaellderdeunpasqueparaeldeunaempresa. Y
por una razn que tambin es similar: la confianza. Cuando un presidente o un primer ministro
intentanpromoverunaimportanteiniciativaoliderarenelcursodeunafuertecrisis,nosepuede
permitirqueelpassehundaenundebatesobresusinceridad.

CuandoaHillaryClintonselehumedecieronlosojosantesdelasprimariasenNewHampshire,los
votantes y los expertos de todo Estados Unidosdiscutieron durante das enteros si sus lgrimas
eran genuinas o falsas. Sin lugar a ninguna duda, la realidad de cada candidato ser escudriada
demanerasimilarantesdelaseleccionesdel4denoviembre.

Pero un presidente en ejercicio debe haber superado, por muchas millas, esa duda. Las personas
puedendiscreparconlenbaseasusmritos,peronuncaenrelacinasusmotivos.

Unldervisionario

La siguiente caracterstica universal de los lderes es tener visin.Los dirigentes empresariales

pueden improvisar el destino que llevar su empresa en mercados de rpido cambio. Pero en
definitiva, una misin claramente concebida, que despierte la inspiracin, es fundamental para un
progresoreal.Ylomismopuededecirseenrelacinaunlderpoltico.

De manera adicional, como en los negocios, tener una visin nacional no significa simplemente
anunciar, "Es all hacia donde avanzamos". Significa defender una postura hasta que sangren las

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amgdalas, con una historia que diga: "He aqu cmo nuestra meta mejorar la vida de nuestro
pasensuconjuntoydetodosustedesanivelpersonal".

Unbuenseleccionador

La tercera caracterstica es unacapacidad innata para contratar excelentes empleados, algo sin lo
cualnopuedenvivirdirectoresgeneralesdeempresasodirigentespolticos.Ynoslocontratarlos
sino usarlos de manera apropiada, desafindolos para que propongan nuevas ideas y muestren
percepcionesmsprofundas.Ahorabien,esadestrezaesbastantedirectaenlasempresas,donde
los lderes emplean a sus subordinados y, por lo tanto, cuentan con el poder para despedir a los
incompetentesyaquienesseresisten.

Pero los lderes polticos enfrentan un panorama ms complicado. Ellos designan a subordinados
queasuvezheredanempleados.Yesosempleadospuedenonorespaldarlaagendadelgobierno.
Los presidentes y primeros ministros necesitan, por lo tanto, una capacidad adicional para
contratar empleados. Tienen que elegir personas que puedan comprometer y motivar a
empleados renuentes. Adems, los lderes polticos necesitan la valenta y la disciplina de echar
conrapidezalossubordinadosquenoacatansusrdenes.

Levantarsesiempre

En cuarto lugar viene la capacidad de recuperacin.Ese atributo consiste en recuperarse de las

derrotas.Si los directores generales sufren contratiempos todo el tiempo, eso ocurre con ms
frecuenciaentreloslderespolticos.

La famosa historiadora Doris Kearns Goodwin ha escrito que los mejores presidentes de Estados
Unidos han sido siempre capaces de aprender de sus errores. Pues cada vez que alguien fracasa,
vuelveamontarelcaballocomounapersonacambiada,enunapalabra,mssabia.

Capacidaddevermsall

En quinto lugar, directores generales eficaces tienen la increble capacidad de ver ms all de sus
narices.Puedenpronosticarcambiosenelmercadoconlapuntadesusdedos.Taldestrezaes,tal
vez, ms importante en un lder poltico, teniendo en cuenta el mundo en que vivimos. Pero no
slo pensamos en la seguridad interior. Muchas crisis internas se transforman en crisis nacionales
duranteprolongadosperodosdetiempo.

Es cierto que los directores generales que pueden prever el futuro tienen una ventaja: pueden
actuar con rapidez. Para los polticos, eso significa algo ms: galvanizar el respaldo bipartidista
paraelmismofin.Yesoesmuchomsdifcildebidoalaenvergaduradelafuncinpoltica.

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Cumplirloprometido

Y finalmente, como cualquier eficaz director general de una empresa, un lder poltico debe ser
capaz de ejecutar, de lograr que se concreten las cosas. No es muy importante si las acciones son
emprendidas por el lder o a travs de otros.Lo importante es que las promesas se mantengany
los planes se lleven a cabo, ya se trate de aprobar una ley o administrar una crisis, como una
guerra,disturbios,ounhuracn.

Mire, cuando los votantes van a las urnas, la mayora de ellos acatan las consignas de su partido.
Pero con frecuencia, la personalidad y el estilo, el llamado factor de agrado, tambin entran en
juego.Yaesalistaaadimostambinliderazgo.Susatributossonuniversales,einconfundibles.

Fuente: www.eleconomista.es

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