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12 17 Actividades de Asertividad PDF
12 17 Actividades de Asertividad PDF
LA ASERTIVIDAD.
Ms informacin sobre Regulacin de conflictos interpersonales en
http://www.educarueca.org/spip.php?article691
LA ASERTIVIDAD.
La asertividad suele definirse como un comportamiento comunicacional en el que la
persona ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que expresa sus
convicciones y defiende sus derechos.
Se trata de una categora de comunicacin vinculada con la alta autoestima y que puede
aprenderse como parte de un proceso amplio de desarrollo emocional. La define como una
forma de expresin consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es
comunicar nuestras ideas y sentimientos o defender nuestros legtimos derechos sin la
intencin de herir, actuando desde un estado interior de autoconfianza, en lugar de la
emocionalidad limitante tpica de la ansiedad, la culpa o la rabia.
La asertividad impide que seamos manipulados por las dems en cualquier aspecto
adems de valorar y respetar a las dems recprocamente.
Todas las personas tenemos derecho a ser tratadas con cortesa y respeto.
Cuando defendemos nuestros derechos nos respetamos a nosotras mismas y obtenemos el
respeto de los dems.
Cuando hacemos lo que es correcto para nosotras, nos sentimos mejor con nosotras
mismas y tenemos una relacin ms autntica y satisfactoria con nosotras mismas.
Al sacrificar nuestros derechos, estamos entrenando a otras personas para que nos traten
de forma incorrecta.
Ganaremos mucho de la vida si somos libres y capaces de defender nuestros derechos a la
vez que potenciamos los mismos derechos en las dems personas.
Tenemos derecho a expresarnos mientras no violemos los derechos de otras personas.
Si no decimos a las dems cmo nos afecta su comportamiento, les estamos negando la
oportunidad de cambiar.
Cuando no permitimos que conozcan nuestros sentimientos, de alguna manera, estamos
manipulando a la otra persona.
Todo el mundo se beneficia del comportamiento asertivo.
La asertividad comienza con la creencia de que todas las personas tienen DERECHOS
BSICOS incluyendo los siguientes:
1
10)Cambiar de opinin.
11)No saber o no entender algo.
12)Decir no sin sentirse culpable o egosta.
13)Pedir algo.
14)Supone una orientacin activa hacia la vida.
La conducta PASIVA:
Es aquel estilo de comunicacin propio de personas que evitan mostrar sus sentimientos o
pensamientos por temor a ser rechazados o incomprendidos o a ofender a otras personas.
Infravaloran sus propias opiniones y necesidades y dan un valor superior a las de los dems.
No defiende sus intereses. Hace lo que le dicen sin importar lo que piensa.
Conducta no verbal: Ojos hacia abajo, voz baja, vacilaciones, gestos desvalidos, quita
importancia a la situacin, risitas falsas.
Volumen bajo de voz, vacilaciones, silencios, poca fluidez...
Poco contacto ocular, mirada baja, postura tensa , incmoda...
Conducta verbal: Quizs. Te importara mucho. . .. No te molestes. Realmente no es
importante. Me pregunto si . . . .
Efectos: Irritacin, resentimiento, baja autoestima, lstima, disgusto.
Emocionalmente: Deshonesto consigo misma, inhibida y autonegativa.
Inseguridad en saber qu hacer y qu decir.
Sienten que es necesario ser querido por todos (pacientes, compaeros, etc.)
Sensacin constante de ser incomprendidos, manipulados y no tenidos en cuenta.
Se presentan sentimientos de impotencia, culpabilidad, ansiedad y frustracin.
Prdida de autoestima / prdida de aprecio y/o falta de respeto de los dems.
La conducta AGRESIVA:
Este estilo de comunicacin se sita en un plano opuesto a la pasividad,
caracterizndose por la sobrevaloracin de las opiniones y sentimientos personales, obviando o
incluso despreciando los de los dems.
La conducta ASERTIVA:
Es aquel estilo de comunicacin abierto a las opiniones ajenas, dndoles la misma
importancia que a las propias. Parte del respeto hacia los dems y hacia uno mismo, aceptando
que la postura de los dems no tiene por qu coincidir con la propia y evitando los conflictos sin
por ello dejar de expresar lo que se quiere de forma directa, abierta y honesta.
No van a ganar, sino a llegar a un acuerdo.
Una persona asertiva suele ser tolerante, acepta los errores, propone soluciones factibles
sin ira, se encuentra segura de s misma y frena pacficamente a las personas que les atacan
verbalmente.
3
persona pero mostrando respeto por ella, con el mnimo coste emocional, manteniendo una
buena relacin con las personas implicadas.
Discrepa abiertamente, pide aclaraciones, dice no, sabe aceptar errores.
Defiende sus propios intereses. Expresa opiniones y sentimientos libremente. Expresa sus
deseos y necesidades. No permite que las dems se aprovechen. Es capaz de elogiar a las
dems. Sabe pedir favores y hacer peticiones.
Conducta no verbal: Contacto ocular directo, habla fluida, gesto firme, mensaje en primera
persona, respuestas directas, verbalizaciones positivas. Conoce sus derechos y los
defiende.
Habla fluida, seguridad, contacto ocular directo, relajacin corporal.
Expresin de sentimientos tanto positivos como negativos, se defienden sin agredir.
Conducta verbal: Pienso . . . . Siento .. . . Quiero . . . . Hagamos. . . . Cmo
podemos resolver esto? Qu piensas? Qu te parece?
Efectos: Satisfecha, segura, relajada, autocontrol, autovaloracin y respeta los derechos de
las dems. Resuelve los problemas. Sensacin de control emocional.
4
DINMICAS
PARA DESARROLLAR LA ASERTIVIDAD.
Con estas actividades nos entrenamos para responder
a dificultades de autoafirmacin sin agredir a nadie.
rase una vez una ostra y un pez. El pez se qued pensativo y estuvo
durante mucho rato preguntndose qu
La ostra habitaba las aguas podra hacer.
tranquilas de un fondo marino, y era tal la
belleza, colorido y armona de su aspecto De pronto!, se le ocurri una gran
que llamaba la atencin de cuantos idea.-Pedir ayuda, se dijo. Saba que
animales por all pasaban. existan por aquellas profundidades otros
peces muy conocidos por su habilidad
Un da acert a pasar para abrir ostras, y hacia
por el lugar un pez que ellos pens en dirigirse.
qued encantado al instante.
-Hola, dijo el pez.
Se sinti sumamente Necesito vuestra ayuda!
atrado por la ostra y dese Siento grandes deseos de
conocerla al instante. Sinti conocer una ostra gigante
un fuerte impulso de entrar pero no puedo hacerlo.
en los ms recnditos
lugares de aqul animal Los peces
misterioso. Y as, parti continuaron en animada
conversacin buscando posibles Practicamos:
soluciones. Saray te dice que os quedis en el
Costa y Lpez patio jugando en lugar de ir a clase.
Reflexin: T dices que no.
Qu os ha parecido? Qu habis
aprendido? Qu otra situacin os recuerda Practicamos:
esta historia? Me das tu corazn?
Queris representarla? Me prestas el pegamento?
Dame un beso.
Estoy en el teatro y me piden que
salga voluntaria.
A PARTIR DE OCHO AOS. Javier me pide que vaya a montar en
bicicleta.
4. DISCO RAYADO.
Teatralizamos.
nfasis: Asertividad. Una persona pide o exige. La otra se
A veces nos piden que hagamos cosas niega con negaciones simples.
que no estn bien. Ponemos las respuestas que vamos a
O a veces tenemos presiones para repetir en el pizarrn para que las puedan leer
hacer algo que no queremos hacer. en la teatralziacin.
Conocis algun ejemplo?
Entonces escuchamos la peticin,
consideramos la validez de sus argumentos y
decidimos por nosotras mismas actuando en No.
consecuencia y negndonos. Que no.
Podemos transmitir la negacin
mediante la repeticin serena de palabras que No, no quiero . . . .
expresan nuestros deseos o pensamientos sin Te digo que no.
enojarnos ni levantar la voz.
Elegimos la frase que exprese nuestro No, que va.
deseo, aunque no d demasiadas Lo siento, pero ya sabes que no.
explicaciones, sobre un aspecto concreto. La
repetimos una y otra vez pero no de forma Pues a m no me gusta . . .
mecnica.
A veces estamos ante una situacin a
No, no me gusta . . . .
la que hemos dicho muchas veces que no y Te digo que no me gusta.
pensamos que ya no debemos dar ninguna
explicacin o justificacin. Nos negamos Ni hablar, de eso nada.
simplemente.
Practicamos: Reflexin:
Tu amiga te dice que le pongas una Qu nos parece? Cmo nos
oruga en el pelo a su amiga. sentimos? Siempre que nos piden algo
T dices que no. tenemos que decir que s? Tenemos
derecho a decir que no? Es til esta forma
Practicamos: de responder? En qu ocasiones? Qu
Fernando te pide que dejes a Jos otras formas de responder podemos usar?
Miguel y vayas a jugar con l.
T dices que no. 5. COSQUILLITAS.
nfasis: Asertividad.
Les pido que me cuenten alguna queja, alguna crtica, alguna opinin contrapuesta,
alguna necesidad, . . . . Alguien que quiere exigir algo a otra persona. .
Una persona (A) ser la que represente ese papel y empezar diciendo: ME QUEJO DE
QUE . . . . o NECESITO QUE . . . . . . . Llevar en la mano un papel oculto en el que se
indica la forma de expresar su queja.
SI est en el grupo la otra persona de referencia, la pedimos que salga al frente para
responder las demandas. Si no est, pedimos alguna voluntaria para que responda libremente.
Esta actividad habremos de repetirla al menos tres veces con tres protagonistas
diferentes o tambin se puede representar el mismo conflicto con tres matices distintos.
Haremos reflexin al final de cada una de las versiones.
Si no nos cuentan problemas suficientes, les podemos dar algunos inventados: Pap se
queja de que la nia ve mucha televisin. La profesora se queja de que no has hecho las tareas
escolares. Mam dice que no has ordenado la habitacin. Victoria me pide que la de un beso
pero a m no me apetece.
PAUTAS PARA EL COMPORTAMIENTO OCULTO 1.
Comportamiento verbal:
Vacilante:
Ejem. . . bueno, quizs. . . tal vez. . .
No, si yo. . . quizs. . . Bueno. . . en realidad no es importante
No. . . no te molestes. . .
Quizs
Supongo que . .
Con parsitos verbales: Ejem, yo. . .
Comportamiento no verbal:
Postura cerrada y hundida de cuerpo.
Movimientos forzados, rgidos e inquietos. Se retuerce las manos.
Posicin de cabeza a menudo hacia abajo.
Ausencia de contacto visual. Miradas bajas.
Voz baja. Tono de voz vacilante.
Movimiento del cuerpo tendente a alejarse de las otras personas.
Puede evitar totalmente la situacin.
Otras caractersticas:
Deja violar sus derechos.
Baja autoestima.
Pierde oportunidades. Deja que las dems personas elijan por ella.
Se siente sin control.
No suele lograr sus objetivos.
Comportamiento verbal:
Impositivo, agresivo:
Tienes que. . .
No te tolero. . .
No te consiento. . .
Interrumpe a las dems.
Da rdenes.
Comportamiento no verbal:
Postura erecta del cuerpo y hombros hacia atrs.
Movimientos y gestos amenazantes.
Posicin de cabeza hacia atrs.
Mirada fija.
Voz alta. Habla fluda y rpida.
Movimiento del cuerpo tendente a invadir el espacio de la interlocutora.
Otras caractersticas:
Viola los derechos de las dems.
Baja autoestima que supera aparentando lo contrario.
Pierde oportunidades. Se mete en otras elecciones.
Se siente sin control.
Puede lograr algunos objetivos, pero daando las relaciones (humilla. . . ), por lo que
no logra sus objetivos.
PAUTAS PARA EL COMPORTAMIENTO OCULTO 3.
Comportamiento verbal:
Firme y directo, sin vacilacin y sin agresin:
Deseo. . .
Opino que. . .
Me estoy sintiendo. . .
Qu piensas?. . .
Comportamiento no verbal:
Expresin social franca y abierta del cuerpo.
Postura relajada.
Ausencia de tensin muscular.
Movimientos fciles y pausados.
Cabeza alta y contacto visual.
Movimientos del cuerpo y cabeza orientados hacia la otra persona.
Tono de voz firme.
Espacio interpersonal adecuado.
Otras caractersticas:
Protege sus derechos y respeta los de las dems.
Logra sus objetivos sin ofender a las dems.
Se siente satisfecha consigo misma. Tiene confianza en s misma.
Elige por s misma.
Permite a la otra persona saber que se le comprende y cmo se siente.
Establece su posicin o lo que quiere con claridad.
Ofrece una explicacin cuando es posible.
Reflexin:
Despus de cada una de las representaciones preguntamos opiniones libres.
Qu te ha parecido? Cmo te has sentido? Cmo han sido las reacciones de B?
Te parecen tiles? Te hubiera gustado reaccionar de otra manera? Qu forma de
respuesta te parece ms til?
(Puede ser interesante grabar en video la actividad y visionarla despus para analizar lo
sucedido y buscar reacciones ms adecuadas para la solucin del problema.)
12. EXPRESAR Y MANTENER TU
NEGATIVA. (II)
A PARTIR DE ONCE AOS.
nfasis: Asertividad.
11. TU PROPIA OPININ. Esta habilidad depende del tipo de
peticin, de la persona que realiza la peticin
nfasis: Asertividad. y de la situacin.
Preguntamos si saben calcular lo que Ante una situacin en la que queremos
es un metro, medio metro, diez centmetros. expresar nuestra negativa, podemos probar
Ponemos algunos ejemplos. alguna de estas conductas verbales sin
Pedimos a una persona voluntaria que necesidad de enfrentarnos a la otra persona e
salga un momento de la sala para hacer un intentando mantener nuestra propia
experimento. afirmacin personal.
Dibujamos sobre la pizarra una lnea Alguna vez os han dicho que hagis
de 50 cm. de larga. algo malo?
Pedimos al grupo que todas las Toma este cigarro.
personas manifiesten pblicamente sin dudar Dame un beso.
y sin equivocarse que esa lnea tiene entre un Dale un golpe a Ernesto. Me ha
metro y metro y medio de largo. molestado.
Pedimos a la persona que sali que Vamos a dar una vuelta.
entre a la sala. Djame un euro.
Preguntamos a las personas del grupo
que nos digan cunto creen que mide esa Si la propuesta viene de dos o ms
lnea (habrn de decir entre un metro y metro personas, podemos:
y medio). Tener un contacto visual selectivo, mayor
Hacemos la misma pregunta en ltimo hacia quienes presionan menos y menor o
lugar a la persona que sali fuera de la sala inexistente a quienes ms presionan.
para el experimento. Exponer la negacin ms tiempo e intentar
Reflexin: que haya menos tiempo para que hagan
Alguien quiere comentar algo? presin.
Cmo se sintieron cada una de las personas Reforzar las manifestaciones o conductas
a lo largo de la actividad? Qu pas que reduzcan la presin.
finalmente? Controlar adecuadamente el volumen y
Es fcil mantener nuestra propia matiz de la voz.
opinin en contra de un grupo? Nos ha
pasado algo parecido alguna vez? Siempre 13. PROPONEMOS ALTERNATIVAS.
es correcta la opinin de la mayora? Alguna
vez hemos hecho algo mal al dejarnos llevar nfasis: Asertividad.
por la opinin de otras personas? Ante una situacin que queremos
evitar, proponemos algo diferente y positivo
que guste a la gente en lugar de oponernos a
la propuesta inicial. Cuando no sea posible, es
mejor cambiar de tema.
Qu os parece si. . . .? Se me
ocurre que . . . .
nfasis: Asertividad.
Se colocan por parejas de personas
que ya se conocen.
Una intenta convencer a la otra de algo Estoy harta de que me chinches, de que me
que ya sabe de antemano que discrepa con insultes. Necesito un lapicero, no tengo. Me
ella. has dado una patada fuerte. No quiero que
Vienes a clase con una mancha en el me toques el culo.
pantaln.
Traes el cabello sin peinar.
Bailas de una manera muy rara. Asertividad simple:
Expreso un hecho, una opinin, un
La persona a convencer contestar sentimiento, una observacin, una
siempre defendiendo su postura con una de necesidad.
estas respuestas: 1. No te puedo oir.
Bueno. 2. Psame la sal, por favor.
Es cierto, 3. Necesito estar a solas.
Es lgico o
4. Me molesta que me interrumpas
Es posible.
constantemente.
Variacin:
5. Tengo miedo de que te enfades.
Luego cambian los papeles y se analiza
cmo te sientes cuando te intentan imponer
una opinin, cuando ests segura de tu
opinin, cuando alguien te da la razn pero
sigue haciendo lo que quiere. Asertividad emptica:
Habr que advertir que mantener tu Una frase que afirma tu propia postura a la
propia opinin no siempre es positivo. vez que reconoces las necesidades y la
postura de la otra personas.
15. DIFERENTES ESTILOS DE FRASES
ASERTIVAS. 1. Ya s que no tienes micrfono.
Quiero oir lo que dices.
nfasis: Asertividad. 2. Mari. Perdona que te interrumpa. Me
Les pido que me cuenten alguna pasas la sal?
queja, alguna crtica, alguna opinin 3. Ya veo que te gusta la fiesta pero yo
contrapuesta, alguna necesidad, algn abuso, estoy muy triste y me gustara que me
. . . . Alguien que quiere exigir algo a otra acompaes a casa.
persona. . . 4. Veo que tienes mucha necesidad de
Una persona (A) ser la que dar tu opinin. Quiero terminar de
represente ese papel y empezar diciendo exponer mi punto de vista brevemente y
afirmando su postura segn un modelo oculto
luego te escucho.
que le ofrecemos escrito y se lo podemos
explicar en privado. Llevar en la mano un
papel en el que se indica la forma de
expresarse.
SI est en el grupo la otra persona de Asertividad con pregunta:
referencia, la pedimos que salga al frente para Un mensaje que afirma tu persona seguido
responder las demandas. Si no est, pedimos de una pregunta o peticin.
alguna voluntaria para que responda
libremente. 1. No puedo oirte y quiero saber lo que
Esta actividad habremos de repetirla al dices. Puedes hablar ms alto?
menos tres veces con tres protagonistas 2. Quiero irme pronto para llevar a mi
diferentes o tambin se puede representar el hija a la doctora. Es eso poco tiempo
mismo conflicto con estilos distintos. para ti?
Haremos reflexin al final de cada una 3. Yo creo que necesitamos ms
de las versiones. variedad en el men. Cul es tu
Si no nos cuentan problemas opinin?
suficientes, les podemos dar algunos
inventados: Quiero estar contigo. Quiero jugar
con vosotras. Me molesta que me chilles.
reconocer generosamente eso bueno y
Asertividad compleja y completa: valioso y a comunicarlo de manera verbal o
Es una frase asertiva que se usa cuando no-verbal.
mis derechos estn siendo violados. Incluye Ya veo haces todo lo posible para que
mis sentimientos, tu conducta y (a) lo que todas estemos bien, pero a m no me gusta
prefiero esperar de t o (b) el efecto que me digas la solucin al problema . . . . .
concreto de tu conducta en mi vida.
Actividades de
asertividad.
Aos Cantidad de
actividades
Seis 1
Siete 2
Ocho 2
Nueve 2
Diez 3
Once 3
Doce 3
Trece 3
Catorce 2
TOTAL 21
Nombre de archivo: 17 COPIA CERRADA Actividades de asertividad.doc
Directorio: C:\Documents and Settings\Emilio\Mis
documentos\Publicaciones\Convivencia Conflictos Publicaciones
Plantilla: C:\Documents and Settings\Emilio\Datos de
programa\Microsoft\Plantillas\Normal.dot
Ttulo: Ms informacin sobre Regulacin de conflictos
interpersonales en
Asunto:
Autor: Emilio
Palabras clave:
Comentarios:
Fecha de creacin: 28/04/2012 15:53
Cambio nmero: 3
Guardado el: 28/04/2012 15:54
Guardado por: Emilio
Tiempo de edicin: 1 minuto
Impreso el: 30/04/2012 21:39
ltima impresin completa
Nmero de pginas: 19
Nmero de palabras: 5.762 (aprox.)
Nmero de caracteres: 32.848 (aprox.)