Qu es un indicador de medicin de desempeo?

Son instrumentos de medicin de las principales variables asociadas al

cumplimiento de los objetivos, que a su vez constituyen una expresin
cualitativa o cuantitativa concreta de lo que se pretende alcanzar con un
objetivo especfico establecido.
3.1. 3.1 Establecimiento de indicadores de medicin del desempeo
Un programa de incentivos y prestaciones benefician tanto al patrn como al
trabajador, por tanto puede coadyuvar al aumento de la productividad y
eficiencia en el trabajo, reduce los movimientos de personal y crea un amplio y
arraigado sentido de motivacin y pertenencia de la institucin
3.2 Administracin de los planes incentivos
Para la empresa son un valioso instrumento por:
1. Reducir los ndices de rotacin y ausentismo del personal.
2. Prevenir y neutralizar insatisfacciones de los empleados que pueden derivar
en conflictos laborales y sindicales.
3. Adquirir una ventaja que facilite el reclutamiento, la contratacin y la
permanencia del personal en la organizacin.
4. Elevar la calidad de vida de los empleados y de sus familias.
5. Propiciar la identificacin de los empleados con la empresa

Para los empleados:

Contar con una proteccin personal y familiar contra riesgos imprevistos.
Obtener servicios y proteccin adicionales que, por adquirirse en grupo,
resultan ms baratos.
Contar con una proteccin para cuando llegue la vejez.
Disfrutar los subsidios y beneficios fiscales que permiten las leyes
respectivas.
Contar con vacaciones y tiempo libre adicional al de ley.

Incentivos
La remuneracin en base a incentivos supone que es posible y til relacionar el
desempeo con la remuneracin. Hay incentivos de tipo individual, de grupos o
de la empresa en general.
Los planes de incentivos individuales
Basado en unidades producidas, que estaba acompaado por estudios de
tiempos y movimientos, Hoy en da, el plan de incentivos individuales asume
diversas formas: el trabajo a destajo, bonos de produccin y comisiones.

Los planes de incentivos de participacin de utilidades

En lo bsico, significa que la empresa paga a los trabajadores una proporcin
de las utilidades, despus de asegurar una rentabilidad o pago al capital. Este
pago al capital en empresas que usan el sistema es de 8 a 10%.Adopta una de
tres alternativas: pago inmediato, pago diferido, una parte inmediata y el resto
diferido. Como es de suponer, el pago inmediato (por ejemplo, al trmino del
balance anual) es ms motivador que las otras dos alternativas, y, el pago total
diferido, es la menos motivadora de las alternativas.
Planes de incentivos para la empresa
Las bases de clculo son similares, slo que para los grupos se calcula un
incentivo general, estableciendo otras fases para la determinacin de lo que
cada individuo recibe. Una forma de incentivo de grupo que ha adquirido
mucha difusin y uso, es la conocida como 'compartir ganancias'
-gainsharingen ingls. Para muchos autores este sistema implica una filosofa
de administracin. Hay ciertas caractersticas que son importantes para su
funcionamiento: tamao de la unidad no demasiado grande; produccin y
costos bajo control de los empleados; Relacin abierta, de confianza,
participativa entre empresa y los miembros el grupo; Y, por ltimo, una fuerza
laboral homognea y competente.