669

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
REA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL

CDIGO: (669)
MOMENTO: SEGUNDA INTEGRAL
LAPSO: 2009-1

FECHA DE ADM: 06/06/2009

SEMANA: 23

OBJETIVOS (1,2,3,4,5,6,7,8,9 )
Item: 1,2,3,4,5,6,7,8 ,9
Respuesta: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

1/9

669

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

M: I , U: 1, O: 1, C/D:

2/9

1/1

Respuesta N 1.
Los principales obstculos, para el desarrollo de la planificacin de utilidades son
los siguientes:
1. Dificultad para estimar ingresos y los gastos de una manera realista.
2. Desinters de la gerencia general en todas esas estimaciones y cdulas. El
sistema informal es mejor y funciona bien.
3. No es nada realista presentar por escrito y distribuir las metas. Polticas y
directrices a todos los supervisores.
4. La elaboracin de presupuestos impone una demanda demasiado fuerte del
tiempo

de

la

administracin,

especialmente

para

estar

modificando

constantemente los presupuestos. Se requiere demasiado papeleo.

5. Resta flexibilidad a la administracin de negocio.
6. Crea toda clase de problemas de comportamiento.
7. Impone una camisa de fuerza a la administracin.
8. Aade un nivel de complejidad que no es necesario.
9. Es demasiado costoso, aparte del tiempo que invierte la administracin.
10. Los gerentes, los supervisores y los dems empleados odian los
presupuestos.
Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

M: I , U: 2, O:2 , C/D: 1/1

Respuesta N 2
La planificacin y control integral de utilidades en la empresas mayoristas y de
servicios se apoyan sobre la misma base que las compaas fabricantes, estas seran:
1. Desarrollo de objetivos, metas y estrategias.
2. Preparacin de un plan estratgico de largo alcance.
3. Preparacin de un plan tctico de corto plazo.
4. Liderazgo contino para alcanzar las metas y realizar planes.
5. Un sistema dinmico de control en el que se usen informes de desempeo para
todas las reas de responsabilidad.
Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

669

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

3/9

M: II, U: 3, O: 3, C/D: 1/1

Respuesta N 3
El propsito para dictar las directrices en la administracin de la compaa para la
planificacin de ventas es enfatizar los objetivos, las metas y las estrategias de ventas
de la empresa. Asimismo, deben dirigir la atencin hacia reas como el nfasis en el
producto, las polticas generales de la fijacin de precios, los principales impulsos de
mercado, las estrategias de comercializacin y la posicin de la competencia.

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

2.290

260
340
380
410
440
460

3,00
3,15
4,20
5,15
5,60
5,75
10.668

2.645

2.464

2.112

1.596

1.071

780

2.385

285
370
390
420
450
470

2,80
3,10
4,15
5,10
5,55
5,80

10.930

2.726

2.498

2.142

1.619

1.147

798

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

PARA LA PRODUCCIN DEL PRODUCTO FILET DE SARDINAS SE NECESITAN 2.385 UNIDADES A UN

COSTO DE BS. 10.930,oo.

PARA LA PRODUCCIN DEL PRODUCTO LOMO DE ATN SE NECESITAN 2.290 UNIDADES A UN COSTO
DE BS. 10.668,oo

TOTALES

JUNIO

MAYO

ABRIL

MARZO

FEBRERO

ENERO

4/9

PRODUCTO FILET DE SARDINAS

UNIDADES A
COSTO
IMPORTE
PRODUCIR

BELLO HORIZONTE
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA AO 2009

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

PRODUCTO LOMO DE ATN

UNIDADES A
COSTO
IMPORTE
PRODUCIR

Respuesta N 4

M: II, U: 4 , O: 4, C/D: 1/1

669

2.200

3.000

2.250

3.000

2.800

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
TOTALES

2200

2200

2200

2200

2200

2200

COSTO

34.650.000

6.160.000

6.600.000

4.950.000

6.600.000

4.840.000

5.500.000

IMPORTE

17.900

3.800

2.700

2.500

1.100

3.300

4.500

HORAS

1500

1500

1500

1500

1500

1500

COSTO

COCHES

26.850.000

5.700.000

4.050.000

3.750.000

1.650.000

4.950.000

6.750.000

IMPORTE

16.055

1.895

2.050

4.125

3.550

1.185

3.250

HORAS

2500

2500

2500

2500

2500

2500

COSTO

COCINAS

12.675

1.500

1.625

1.950

3.140

1.960

2.500

HORAS

5/9

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES JULIO =

25.125.000, oo Bs.
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES AGOSTO =
16.476.500,oo Bs.
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES SEPTIEMBRE = 23.091.000,oo Bs.
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES OCTUBRE =
22.717.500,oo Bs.
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES NOVIEMBRE = 18.862.500,oo Bs.
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL MES DICIEMBRE=
19.447.500,oo Bs.
TOTAL=
125.720.000,oo Bs.
Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo.

PATINES

1900

1900

1900

1900

1900

1900

COSTO

= 34.650.000,oo Bs.
= 26 .850.000,oo Bs.
= 40.137.500,oo Bs.
= 24.082.500,oo Bs.
125.720.000,oo Bs.

40.137.500

4.737.500

5.125.000

10.312.500

8.875.000

2.962.500

8.125.000

IMPORTE

MARIA C.A.
l presupuesto de mano de obra directa

SANTA

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL JUGUETES MUECAS

EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL JUGUETE COCHES
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL JUGUETE COCINAS
EL COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA EL JUGUETE PATINES
TOTAL

15.750

2.500

JULIO

HORAS

MUECAS

Respuesta N 5

M: II, U: 5, O: 5, C/D: 1/1

669

24.082.500

2.850.000

3.087.500

3.705.000

5.966.000

3.724.000

4.750.000

IMPORTE

125.720.000

19.447.500

18.862.500

22.717.500

23.091.000

16.476.500

25.125.000

TOTALES

REGALOS C.A.

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

32.079

2.685
9.637
35.124

DEPRECIACIN
REPARACIONES
TOTAL

35 .124,oo
32.079,oo
41.341,oo
108.544,oo

3.650
1.925
6.397

41.341

3.214
10.120

5.210
2.596
7.851

2.963
1.200
6.212

JUNIO
1.975

6/9

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo

LOS GASTOS PARA EL MES DE ABRIL SON:

LOS GASTOS PARA EL MES DE MAYO SON:
LOS GASTOS PARA EL MES DE JUNIO SON:
TOTAL DE LOS GASTOS INDIRECTOS

2.006
8.962

9.632
1.259
1.297

MANTENIMIENTO
VIATICOS
SUELDOS DE
SUPERVISION

2.589
1.002
3.698

2.145
3.698
1.245

FLETES
ELECTRICIDAD
GASTOS DE
TELEFONO

MAYO
1.850

ABRIL
3.526

PARTIDAS
GASTOS DE
TRANSPORTE

Gastos indirectos para los meses de Abril, Mayo y Junio del 2008.

Respuesta N 6

M: II , U: 6, O: 6, C/D : 1/1

669

13.200
247.066

1.200
2.100
3.150
5.500
8.100
10.200
12.000
229.390

ARTICULOS
DE
OFICINA
GASTOS DE PATENTE

DE
DE

GASTOS DE IVA

SUELDOS
VIGILANCIA

GASTOS
MANTENIMIENTO

GASTOS DE SEGUROS

GASTOS
ALQUILER
TOTAL

22.307

2635

2152

520

12.630

9.100

6.700

4.520

3.520

5.296

92.000

7.780

3.100

1.632

450

635

963

VARIABLES
1.000

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo

DE

85.000

DE

GASTOS
ADMINISTRACIN

85.000

90.000

FIJOS
15.100

GASTOS DE VIATICOS

17.000

7/9

SUCURSAL DEL OCCIDENTE

DE

VARIABLES

SUCURSAL DEL CENTRO

RENO C.A.
PRESUPUESTO FLEXIBLE

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

FIJOS
12.140

PARTIDAS
SALARIOS
ADMINISTRACIN

RESPUESTA No.7

M: II, U: 7, O: 7 C/D: 1/1

669

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1
8/9

20.000

NUEVAS
MAQUINARIAS
MOBILIARIOS

7.410

57.660

SUELDOS
TOTAL

39.620

9.120

8.500

22.000

TERCER

Bs. 57.660
Bs. 121.520
Bs. 39.620
Bs. 25.352
Bs. 244.152

121.520

8.520

38.000

75.000

SEGUNDO

25.352

12.852

12.500

CUARTO

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo

PRESUPUESTO PARA EL PRIMER TRIMESTRE

PRESUPUESTO PARA EL SEGUNDO TRIMESTRE
PRESUPUESTO PARA EL TERCER TRIMESTRE
PRESUPUESTO PARA EL CUARTO TRIMESTRE
TOTAL

5.250

MANTENIMIENTO

DE

25.000

NUEVA SEDE

EQUIPOS
COMPUTACIN

PRIMER

PARTIDAS

TRIMESTRES

TELLERIAS C.A.
PRESUPUESTO DE DESEMBOLSO DE CAPITAL PARA CADA TRIMESTRE.

RESPUESTA No. 8

M: II , U: 8 , O: 8 , C/D :1/1

669

SALDO INICIAL
7.850.000,00
14.675.000,00
23.975.000,00
36.475.000,00
47.684.000,00
64.614.000,00

PAGOS DE
EFECTIVO
8.125.000,00
9.650.000,00
10.150.000,00
13.580.000,00
15.965.000,00
17.525.000,00

9/9

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

FIN DEL MODELO DE RESPUESTA

Criterio de Correccin: El estudiante deber responder lo requerido segn el modelo

Bs. 14.675.000,oo
Bs. 23.975.000,oo
Bs. 36.475.000,oo
Bs. 47.684.000,oo
Bs. 64.614.000,oo
Bs. 82.874.000,oo.

FLUJO DE EFECTIVO AO 2009.

INGRESOS
TOTAL
DE EFECTIVO
14.950.000,00
22.800.000,00
18.950.000,00
33.625.000,00
22.650.000,00
46.625.000,00
24.789.000,00
61.264.000,00
32.895.000,00
80.579.000,00
35.785.000,00
100.399.000,00

SANTANA C.A

SEGUNDA NTEGRAL
Versin # O1
Lapso 2009-1

PARA EL MES DE ENRO EL SALDO DE CAJA ES DE

PARA EL MES DE FEBRERO EL SALDO DE CAJA ES DE
PARA EL MES DE MARZO EL SALDO DE CAJA ES DE
PARA EL SEGUNDO TRIMESTRE EL SALDO DE CAJA ES DE
PARA EL TERCER TRIMESTRE EL SALDO DE CAJA ES DE
PARA EL CUARTO TRIMESTRE EL SALDO DE CAJA ES

PERIODO
ENERO
FEBRERO
MARZO
2 TRIMESTRE
3 TRIMESTRE
4 TRIMESTRE

RESPUESTA N 9

M:II, U: 9 , O: 9, C/D: 1/1

669

SALDO DE
CAJA
14.675.000,00
23.975.000,00
36.475.000,00
47.684.000,00
64.614.000,00
82.874.000,00