Como se gerencia una obra civil patrimonial:

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de

empleados de alta calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los
asuntos de una empresa, un rea pblica (servicio, o de estado) o en
este caso en las obras civil que pasan a ser parte del patrimonio de un
rea ya sea grande o pequea.
La gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos
principales y los cargos de mayor jerarqua estn en manos de los
encargados de esos lugares obras, nos referimos a encargados a las
instituciones municipales o del estado regional o nacional.
Los niveles ejecutivos de la gerencia patrimonial estn distribuidos
segn las exigencias de la obra, hablamos de su tiempo de vida desde el
momento que se ejecut hasta que paso a ser un smbolo del
patrimonio, con objetivos comunes a otras gerencias. Para eso, la
gerencia debe aportar su liderazgo, conduccin y capacidad de
coordinacin.
Planeamiento: se establece un plan con los medios necesarios para
cumplir con los objetivos, ya sea de mantenimiento, econmicos,
culturales e historia sin perder esencia o valor del mismo.
Organizacin: se determina cmo se llevar adelante la concrecin
de los planes elaborados en el planeamiento, la distribucin del
puesto de trabajo que pondrn en funcionamiento o en tal caso de
conservacin de la obra.
Direccin: que se relaciona con la motivacin, el liderazgo y la
actuacin del personal que labora en la obra patrimonial.
Control: su propsito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la
ejecucin de los planes y su xito.
Para Todos estos niveles o ramas que se ejecutan, de ellas brotan una
serie de reas para un mejor manejo de la gerencia como:
administrador, supervisor, delegador,etc.
Objetivos de la gerencia.
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los
siguientes:
Posicin en el mercado.
Innovacin.

 Productividad.
Recursos fsicos y financieros.
Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
Actuacin y desarrollo gerencial.
Actuacin y actitud del trabajador.
Responsabilidad social.
Mantenimiento.

-Administracin de una obra civil patrimonial:

Las obras patrimoniales son administrada por un sinfn de rganos
que dan vida y seguimiento a los patrimonios de la patria, que van
desde los articlalos de las leyes Venezolanas manejadas y dadas por
cumplidas por personas correspondiente a los casos que se traten, los
jueces, fiscales, instituciones municipales y nacionales, ministerios entre
otros.
Artculo 104 de la Ley Orgnica de Rgimen Municipal
Cuando el Municipio o el Distrito resultare condenado en juicio, el
tribunal encargado de ejecutar la sentencia lo comunicara al Alcalde,
quien dentro del trmino sealado por el Tribunal, deber proponer al
Concejo o Cabildo la forma y oportunidad de dar cumplimiento a lo
ordenado en la sentencia. El interesado, previa notificacin, aprobara o
rechazara la proposicin del Alcalde, y en este ltimo caso, el Tribunal
fijara otro plazo para presentar una nueva proposicin. Si esta tampoco
fuere aprobada por el interesado o el Municipio no hubiere presentado
alguna, el Tribunal determinar la forma y oportunidad de dar
cumplimiento a lo ordenado.

Rol del ingeniero en el proceso gerencial y administrativo

El Gerente de Proyectos de Construccin es la persona quin
coordina, planea y supervisa con la ayuda del Equipo de Proyecto (Team
Project) a su cargo, el trabajo concierne a la construccin, as como el
mantenimiento de estructuras y sistemas; y participa en el desarrollo de
muchos proyectos de construccin.

Funciones y tareas:

Seguimiento del proyecto y estimacin del tiempo y presupuesto

requerido para cumplir con los plazos.
Estimar los requisitos laborales y suministro de mano de obra a
diferentes obras.
Inspeccin en materia total para la seguridad del proyecto. Tomar
una decisin inmediata durante mal tiempo o cualquier emergencia en
el sitio de construccin.
Explicar el proyecto y los planes para el personal administrativo,
as como los trabajadores. Desarrollar y finalizar programas para el
control de calidad.
Preparar ofertas y negociar con el cliente para obtener el contrato.
Construir, as como presentar el informe e informes para el seguimiento
de los costos.
Obtener todas las licencias y permisos importantes. Estudiar las
especificaciones de trabajo para determinar los mtodos de interaccin
del cliente.
Destrezas:
Un Gerente de Proyecto de Construccin debe entender las frases
escritas en los documentos que estn relacionados al trabajo. Tambin
necesita ser fuerte en razonamiento lgico para identificar anomalas,
as como la debilidad de la solucin alternativa. l debe ser altamente
experimentado como educado, de tal forma que pueda ensear a otros.
Otra cosa importante que se necesita para ser un buen Gerente de
Proyecto es la facilidad de palabra. Ayuda a la persona a hablar con
otros clientes y puede hacerles entender muy fcilmente cules son las
ventajas reales sobre el proyecto.
Habilidades:

Expresin oral: la habilidad de comunicarse de manera tal, que

otros puedan entender muy fcilmente.
Sensibles para los problemas: tiene que ser capaz de saber
cuando algo malo sucede.
Pedido de informacin: la capacidad para configurar las cosas
en orden serial o patrn segn norma especfica.
Visin cercana: ha adquirido la capacidad de ver lo total desde
una distancia corta..
Visualizacin: tiene el poder de imaginar cmo se cobrar el
proyecto finalizado.

Ideas: necesita mucha experiencia y llegar con varias ideas sobre

un mismo tema para ganar inters en la mente del cliente.

3.-Etapas de una obra Civil patrimonial:

Dadas las caractersticas de las obras de construccin, para poder
realizar un anlisis de identificacin y evaluacin de los posibles factores
de riesgo es necesario conocer tanto la naturaleza y funciones de los
diferentes agentes implicados en todo el proceso constructivo como el
procedimiento administrativo estndar que se viene siguiendo para la programacin
y adjudicacin de este tipo de obras patrimoniales.
PARTES INTERVINIENTES EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN
Los agentes implicados en un proyecto de obra civil son: el
promotor, el proyectista, el contratista, la direccin facultativa y la
Administracin Pblica.
ETAPAS DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIN
La realizacin de cualquier proyecto de obra civil o construccin, la
mejora de las ya existentes se inicia mucho antes de que las mquinas
comiencen a trabajar en el terreno. Antes de que esto ocurra, se
desarrolla un laborioso proceso que comienza cuando se considera que existe una
necesidad por cubrir, sea con objeto de la mejora de los servicios pblicos
o de satisfacer necesidades privadas (para mejorar la comunicacin
entre dos poblaciones se plantea la necesidad de carretera,
etc.).Despus, ser necesario estudiar las diferentes alternativas
posibles, el coste econmico y las repercusiones medioambientales y sociales
de la obra. Finalmente, se tomar la decisin de realizar la alternativa ms
adecuada.
Al igual que una obra normal se toman los siguientes puntos:

Planificacin
Licitacin de obra
Adjudicacin del contrato de obras
Fases de construccin de la obra
Periodo de mantenimiento
Replanteo
Recepcin
Ejecucin de unidades de obra

Estas son las etapas de un proyecto de construccin o de cualquier obra

civil.
4.- como abordar una obra civil patrimonial:
Para el abordaje de una obra civil se debe cumplir con una serie
de de procedimientos jurdicos, que van desde la expropiacin de los
espacios considerado patrimonio pblico.
En 1954 se aprueba la Ley de Expropiacin Forzosa, que fue
aprovechada para introducir la regulacin del rgimen de
responsabilidad patrimonial de la Administracin en su art. 121. Con ella
se introdujo por primera vez la responsabilidad objetiva de la
Administracin (por el funcionamiento normal y anormal de los servicios
pblicos, por la adopcin de actos polticos, sin perjuicio de la
responsabilidad que la Administracin pudiera exigir a sus funcionarios
por tales motivos).
El Derecho Civil I Parte General del Derecho Civil PatrimonialTEMA 1. EL
DERECHO PRIVADO Y EL DERECHO CIVIL
El derecho privado y el derecho civil en el marco del
ordenamiento jurdico: El Derecho privado constituye uno de los
grandes mbitos o sectores del Derecho, por contraste con el otro, que
es el Derecho pblico. Esta distincin, Derecho privado/Derecho pblico,
es una especie de suma divisin dentro del sistema jurdico, y
aunque su fundamento es discutido y acaso difcil de precisar, la
existencia de los dos mbitos con caractersticas diferenciales es
ampliamente aceptada y sus efectos permean la comprensin y la
aplicacin de las normas jurdicas.
Esto solo para conocer los procesos de transformacin urbana
desarrollados en Amrica Latina ha dado como resultado general
ciudades con diverso grado de heterogeneidad en lo referente a
antigedad, propuestas urbanas, caractersticas de uso y pertenencia a
corriente esttico-arquitectnicas de sus edificios. La consideracin de
obras de significacin en forma aislada o independiente de un conjunto
mayor o contexto ms abarcarte ha llevado a realizar acciones que, en
su intento de resaltar un edificio, borraron partede la ciudad que le
daba sentido.
Para abordar una obra civil patrimonial de ben tomar en cuenta
varios puntos:
Aspectos tcnicos y estructurales del proyecto de intervencin:

Partiendo de lo postulado por la Carta del Restauro Italiana

(1931), respecto a Quecon el objeto de reforzar un monumento o
reintegrar las masas, todos los mediosconstructivos modernos pueden
entregar una ayuda valiosa, y es oportuno valerse deellos cuando la
adopcin de medios constructivos anlogos a los antiguos no consigael
objetivo ..., este seminario plantea el estudio interdisciplinario de
aquellos aspectosque desde un punto de vista tcnico y estructural
comprometen la existencia presentey futura- de las obras de valor
patrimonial.
Sobre esta base, el curso tiene por objetivo transferir a los
estudiantes de postgrado conocimientos especficos vinculados con las
propiedades fsicas y mecnicas de los materiales, sus mecanismos de
envejecimiento y degradacin estructural y las acciones ms corrientes
para su conservacin y restauracin.
Asimismo se presentarn las herramientas y tcnicas
experimentales, de uso habitual, para el estudio y diagnstico de los
materiales, en obra y en laboratorio.