1.

CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

El Cdigo es asignado automticamente por el Banco de Proyectos del SNIP.

2.

NOMBRE DEL PIP MENOR

Colocar la denominacin del proyecto la cual debe permitir identificar el tipo de
proyecto y su ubicacin, la misma que deber mantenerse durante todo el ciclo
del proyecto.

3.

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Este acpite se desarrolla sobre la base del Anexo SNIP 01, que muestra las
Funciones, Programas y Subprogramas en los cuales se debe ubicar el proyecto.
Funcin
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones de Gobierno, para
el cumplimiento de los deberes primordiales del Estado.
Programa
Es el desagregado de la Funcin que refleja acciones interdependientes con la
finalidad de alcanzar objetivos y metas finales, mediante la combinacin de
recursos humanos, materiales y financieros. Cada Programa contempla la
consecucin de objetivos tpicos y atpicos para la realizacin de la Funcin a la
que sirve.
Subprograma
Es el desagregado de Programa que representa los objetivos parciales
identificables dentro del producto final de un Programa.

4.

UNIDAD FORMULADORA
En este Acpite se considera informacin del rea u rgano dentro de la Entidad
que acta como Unidad Formuladora del PIP.
Nombre
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, de acuerdo con los datos de la
inscripcin de la misma en el SNIP.
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Anotar el nombre completo del profesional responsable de formular el PIP.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor
Anotar el nombre completo del responsable de la Unidad Formuladora.

5.

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Nombre
Colocar el nombre de la Unidad Ejecutora que se recomienda para ejecutar el
PIP.

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Anotar el nombre completo del responsable de la Unidad Ejecutora propuesta
para ejecutar el PIP.
6.

UBICACIN GEOGRAFICA
Anote la ubicacin geogrfica del PIP, precisando, si fuera posible: centro
poblado o localidad, distrito, provincia, departamento.

7.

DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

Presentar un breve diagnstico que detalle las condiciones actuales de
prestacin del servicio pblico que el proyecto pretende afectar. Sealar un
mximo de tres indicadores que muestren o justifiquen la necesidad del
proyecto, con su respectiva medicin de acuerdo con las evidencias recopiladas
en el diagnstico.

8.

PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las
principales causas (seis como mximo) que lo generan, as como sus
caractersticas cuantitativas y cualitativas.

9.

OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del Objetivo Central
Describir el objetivo central o propsito del proyecto el cual debe reflejar los
cambios que se espera lograr con la intervencin.
Principales Indicadores del Objetivo Central (*)
Sealar un mximo de tres indicadores que permitan la medicin de los cambios
producidos por el proyecto sobre la poblacin objetivo. Medir los indicadores
planteados en el ao base (situacin sin proyecto) y el valor que adoptar al
final del proyecto.

10.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Presentar las alternativas que den una solucin integral al problema identificado
anteriormente.
El cuadro que se presenta esta conformado por tres columnas, en la primera de
ellas se debe anotar el nombre de cada alternativa, en la segunda columna, se
describir
brevemente
cada
alternativa,
indicando
sus
principales
caractersticas y componentes (o resultados).
En la tercera columna, se debe anotar las acciones necesarias que permitan la
materializacin de cada componente. En la cuarta columna, se debe indicar el
nmero de personas y familias que se beneficiarn directamente con la
ejecucin de cada alternativa.

11.

HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Definir el nmero de aos planteado para el horizonte de evaluacin. Sustentar
tcnicamente el horizonte de evaluacin elegido.

12.

ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Describir el servicio o conjunto de servicios que sern intervenidos por el
proyecto. Se deber sealar la unidad de medida y su proyeccin para el
horizonte de evaluacin elegido.
Asimismo, se deber enunciar los parmetros y supuestos empleados en el
clculo y proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin.

13.

ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Describir la oferta actual del servicio o conjunto de servicios sobre los cuales el
proyecto busca actuar. Se deber sealar la unidad de medida y su proyeccin
para el horizonte de evaluacin elegido. Considerar la determinacin de la
oferta actual optimizada.
Asimismo, se deber describir los factores de produccin que determinan la
oferta actual del servicio y enunciar los principales parmetros y supuestos
utilizados en la proyeccin de la oferta.

14.

BALANCE OFERTA - DEMANDA (*)

Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente
(dficit o brecha).

15.

COSTOS DEL PROYECTO (*)

15.1.

Costo de inversin de la alternativa seleccionada

Esta seccin est orientada a conocer en detalle la inversin que se requiere
para ejecutar el proyecto. Todos los costos se deben indicar en Nuevos Soles.
15.1.1. Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de
mercado)
En la primera columna Principales Rubros, adicionalmente a los componentes
identificados en el acpite 10, se deber anotar aquellos otros rubros requeridos
para la ejecucin del PIP como la elaboracin de Expediente Tcnico o Estudio
Definitivo, Supervisin Tcnica de la ejecucin del PIP y los Gastos Generales
que demanda la Unidad Ejecutora para administrar la ejecucin. Cabe sealar
que deber incluirse como un componente las medidas de mitigacin ambiental
durante la ejecucin; las mismas que sern desagregadas en el Acpite 20.
Los rubros que corresponden a Expediente Tcnico, Supervisin y Gastos
Generales, se deber indicar como unidad de medida el trmino Global, es decir
es un porcentaje de la ejecucin de los costos directos del proyecto y el monto
correspondiente se colocar en la columna de costo total.
Para el caso de los componentes, adems de la unidad de medida y la cantidad,
se deber identificar el costo unitario que demande ejecutar dicho componente,
que podra estar determinado por costos de proyectos similares ejecutados en
la zona o en otra con caractersticas similares, o los parmetros de costos del
Anexo SNIP-08.
15.1.2. Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Clasificar los insumos empleados en la realizacin de cada componente, de
acuerdo con su naturaleza: origen nacional, importado y remuneraciones.
Asociar a cada tipo de insumo el factor de correccin correspondiente, de tal
forma de calcular la inversin a precios sociales.

15.2.

Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto 1.

15.3.

Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa

seleccionada
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin con proyecto 2.

15.4.

Costo por habitante directamente beneficiado

Resultado entre el valor actual de los costos totales y el nmero de personas
directamente beneficiadas con la ejecucin del proyecto (ver acpite 10).

15.5.

Comparacin de costos entre alternativas (*)

Estimar el valor actual de los costos incrementales de inversin y operacin y
mantenimiento (situacin sin proyecto frente a situacin con proyecto) para
cada una de las alternativas del proyecto.

Para el caso de proyectos con un monto de inversin mayor a S/. 300,000 se deber precisar los
costos de personal, insumos y servicios ms importantes. Asimismo, calcular el costo total a
precios sociales.
2
Para el caso de proyectos con un monto de inversin mayor a S/. 300,000 se deber precisar los
costos de personal, insumos y servicios ms importantes. Asimismo, calcular el costo total a
precios sociales.

16.

BENEFICIOS

16.1.

Beneficios sociales cuantitativos (*)

Estimar los beneficios sociales de la alternativa seleccionada que se pueden
cuantificar. Enunciar los principales parmetros y supuestos utilizados en la
estimacin.

16.2.

Beneficios sociales cualitativos

Identificar y describir los beneficios sociales que no pueden valorizarse.

17.

EVALUACIN SOCIAL
Calcular los indicadores de evaluacin social, de acuerdo con la metodologa de
evaluacin utilizada. Para el caso de la metodologa costo efectividad, deber
describirse el indicador de efectividad o eficacia, adems de sealar su
resultado final.

18.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN
18.1.

Cronograma de Ejecucin Fsica

En este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados
anteriormente y que han servido de base para determinar la inversin total del
PIP (Acpite 15.1.1).
En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su
ejecucin fsica, totalizando 100% la sumatoria de los avances.

18.2.

Cronograma de Ejecucin Financiera

En este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados
anteriormente y que han servido de base para determinar la inversin total del
PIP (Acpite 15.1.1).
En cada accin anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su
ejecucin financiera, totalizando 100% la sumatoria de los avances.

19.

SOSTENIBILIDAD
19.1. Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
Indicar quin ser el responsable de la operacin y mantenimiento del PIP. En el
caso de que sea una entidad pblica se deber indicar su nombre completo; en
los casos que los responsables sean organizaciones populares o los beneficiarios
se sealar a los mismos y se detallar brevemente como se operar y
mantendr el PIP.
19.2. Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
con cargo a su Presupuesto Institucional?
En este Acpite se consideran tres recuadros, slo corresponde marcar uno de
ellos. Si se optara por la opcin No o Parcialmente se deber indicar en el
cuadro siguiente el documento que garantiza la operacin y mantenimiento del
PIP, la entidad o entidades que lo emiten y de ser el caso los compromisos
asumidos.
19.3. El rea donde se ubica el PIP ha sido afectada por algn desastre natural?

En este Acpite existen dos opciones, la correspondiente a No implica que la

zona donde se ubicar el PIP es segura ya que no ha sufrido desastre que
puedan volverse a producir. No olvidar que el desastre puede ser causado por
una inundacin, fuertes lluvias, aluviones o avalanchas, terremotos, etc.
En el recuadro Si, este deber ser marcado si se han producido en la zona
donde se ubica el PIP, desastres naturales que afectaron a la poblacin, o que
exista una amenaza que pueda generar un desastre.
En este caso, se deber anotar en el siguiente recuadro, las acciones o medidas
que considera el PIP para mitigar el impacto de un fenmeno natural extremo y
evite un desastre.
20.

IMPACTO AMBIENTAL
Se debern identificar y anotar en el cuadro los impactos negativos que
generar el PIP durante su etapa de ejecucin y posterior operacin, y las
correspondientes medidas de mitigacin que se proponen.
De ser posible, cuantificar el costo que demande la implementacin de las
medidas de mitigacin durante la etapa de construccin e incorporarlo en el
clculo de los costos (acpite 15.1).
En el caso de que se identifiquen medidas de mitigacin durante la operacin
del PIP, se debern identificar los costos, con el fin de que puedan ser
incorporados en los costos de operacin y mantenimiento anual del PIP.

21.

OBSERVACIONES
En este Acpite, el formulador podr anotar algn elemento que sea relevante
del PIP y que sea importante destacar.

22.

FECHA DE FORMULACION
Se deber anotar la fecha de culminacin del perfil por parte del formulador del
documento y el responsable de la Unidad Formuladora.

23.

FIRMAS
Dado que el Perfil tiene carcter de Declaracin Jurada, debe ser suscrito por el
formulador y por el responsable de la Unidad Formuladora.
___________________