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N 23
PLAGA CONTROLADA
productores
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El buen
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y el Senasa refleja resultad
PANORAMA
GASTRONOMA
Humberto Sato,
maestro de la cocina nikkei
contenido
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Gremial
N 23
los productores
El buen trabajo conjunto de tados
y el Senasa reeja resul
PANORAMA
GASTRONOMA
Humberto Sato,
maestro de la cocina nikkei
Entrevista Central
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Gremial
Consejo Editorial
Presidente
Guillermo Van Oordt Parodi.
Segundo Vicepresidente
Miguel Teo Len Inurritegui.
Secretario
Paul Barclay Rey De Castro.
20
Tesorero
Enrique Camet Piccone.
Vocales
Jorge Francisco Chepote Gutirrez.
Ral Damasso Del guila Hidalgo.
Tcnico
Editor Fundador
Sandro Farfn Padilla.
Mosca de la fruta
Gerente General
Sandro Farfn Padilla.
Ao 4, Edicin No. 23
NOVIEMBRE 2011
Una publicacin de:
26
Director General
Miguel Kohler
Director Periodstico
Lic. Ral Ortiz Mory
Perspectivas
Colaboradores
Una serie de expertos opinan para Agro&Exportacin sobre la coyuntura
econmica nacional. Saque sus conclusiones.
Redaccin
Juan Carlos Daz Salazar
Javier Garca Wong-Kit
Fotografa
Dieter Castaeda
Correccin Idiomtica
Flor Nez del Arco
Publicidad
Paola Panduro
Patricia Navarro
Luis Felipe Gonzlez
38
Relaciones Pblicas
Waleska Luna Ordinola
Diseo y Diagramacin
Elizabeth Arenas Reyes
Gastronoma
Gur de la fusin
Humberto Sato es uno de los ms
reconocidos maestros cocineros del pas.
Desde Costanera 700, su restaurante,
revela algunos de sus secretos.
Administracion y Finanzas
Yolanda Rodrguez Garca
Asesora Legal
Estudio Garcs & Asociados
T. 471-3691
4 Opinin
editorial
La infraestructura portuaria
y las cadenas logsticas
l parecer, los planes para mejorar la infraestructura portuaria en nuestro pas estn
por buen camino. La Autoridad Portuaria
Nacional ha dicho recientemente que, para
fines de este ao, podremos competir de igual a
igual e, incluso, superar a los puertos de otros pases
de la regin.
Sin bien el Per est avanzando para tratar de cerrar
la brecha del dficit que hay en la infraestructura
portuaria y que los primeros resultados se empezaron a ver desde julio del 2010 con la inauguracin del
Muelle Sur del Callao, todava hay que trabajar ms
el aspecto logstico.
En el 2004 se calculaba que los sobrecostos portuarios
en el terminal del Callao ascendan a 230 millones de
dlares anuales. En aos recientes, se ha logrado reducir esta cifra, pero, debemos seguir trabajando.
El Per estuvo en el ltimo puesto en cuanto a calidad de servicio portuario, sin embargo en la Costa
Sudamericana del Pacfico tenemos el primer puerto
con volumen de carga en movimiento de contenedores, un gran contraste que se debe tomar en cuen-
Periscopio 5
Buen camino
l ministro de Comercio Exterior y Turismo, Jos Luis Silva, inform que, desde
1980, las agroexportaciones peruanas han crecido ms de 30 veces, pasando
de 72 millones de dlares a 2 190 millones en el 2010. Este crecimiento notable de las agroexportaciones en ms de 3 041%, se ha logrado gracias al trabajo
y esfuerzo de largo plazo de los agricultores peruanos de todas las regiones, dijo.
Agreg que el 100% de todas las agroexportaciones peruanas est libre de transgnicos, lo que en s mismo representa un valor agregado y en un atributo diferencial
frente a la produccin de alimentos de otros pases. La gastronoma es un Producto
Bandera, una embajadora de la Marca Per y un motor de crecimiento y desarrollo
inclusivo a nivel nacional. Por eso, la agroexportacin libre de transgnicos se concatena de manera excepcional con nuestra cocina, indic.
Un ao para aprovechar
as exportaciones agrarias peruanas sumaron 2 644,3 millones de dlares entre enero y agosto, registrando un crecimiento de
40,3% respecto al mismo perodo del 2010; de mantenerse esta tendencia, las ventas superarn los US$3 500 millones hacia
fin de ao, inform el Ministerio de Agricultura (Minag). El resultado de los ocho primeros meses del presente ao supera,
incluso, al monto registrado en todo el 2009 (2 631 millones de dlares). Asimismo, el crecimiento entre enero y agosto se explica
por el aumento de los embarques al exterior en 17,4% (210 300 toneladas ms). El Minag precis que el caf sigue liderando las
ventas al exterior, al aumentar en 67% con relacin a similar perodo del 2010. Le siguen las paltas (74%), mangos (57%), uvas
frescas (54%), pprika (48%) y esprragos (13%), entre otros. Durante los primeros ocho meses del ao, las exportaciones agrarias
tuvieron como destino 148 pases, y Estados Unidos sigue como principal socio comercial al adquirir el 24% de los envos (634
millones de dlares). Otras naciones destino de las agroexportaciones peruanas son: Alemania (11%), Holanda (10%), Espaa (7%),
Blgica (5%) y Colombia (5%).
6 Periscopio
Periscopio 7
En la mira de Taiwn
8 Entrevista
Entrevista 9
Holanda (11 %), Espaa (8 %), entre otras latitudes. Estos datos sealan y certifican que a pesar de los problemas de ndole
econmico en Norteamrica y Europa, el tema inmerso en la
salud, como una mejor alimentacin y el cambio de tendencias
nutritivas, se fortalece para esos gobiernos al hacer lo imposible
para garantizar la calidad de vida de sus habitantes.
Qu cambios y beneficios traen las nuevas tendencias alimenticias?
Obviamente aparece un tema clave y que toma mayor nfasis
en la vida cotidiana de los habitantes en esas partes del mundo,
nos referimos a los alimentos orgnicos. Ya es toda una realidad
la tendencia por informarse, consumir y rodearse con esta clase
de insumos que vienen demostrando una mejor proyeccin para
una vida saludable y natural. No solo el ser humano se cuida e
instauramos esta cultura o filosofa para futuras generaciones,
sino que protegemos el medio ambiente definitivamente. Las
nuevas tendencias alimenticias son aliadas del Per.
10 Entrevista
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INFORMES:
Telfonos: 225-8445 / 2246004 Fax: 225-7606 compendioestadistico@agroyexportacion.com.pe
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Se est vendiendo muy rpido por un tema competitivo; nos favorece que nuestro competidor interno, es decir, la produccin
californiana, haya cado en un porcentaje significativo; as, la fruta peruana llega con ms fuerza a la mesa de los consumidores
estadounidenses. En el Per estamos acostumbrados a consumir
palta de la variedad Fuerte y, en menor porcentaje, la Hass. El
tema es que el 90% de esta ltima es exportable y solo queda el
descarte para comercializarlo a nivel local.
Nos estamos esforzando para que haya un mejor consumo a nivel
nacional de la variedad Hass; ya se viene trabajando en los supermercados y esperamos que, progresivamente, el pblico opte tambin por este tipo de fruto. Hay que derribar, al mismo tiempo, la
barrera de la apariencia, ya que mientras el consumidor aprecia
una palta Fuerte verde y lisa, la Hass, cuando est madura, se pone
un poco oscura, rugosa y la cscara es ms dura. Mucha gente,
por falta de informacin y contacto con esta ltima, piensa y comenta: Caramba, la fruta ya se ech a perder. Justamente, con
esta apariencia podemos confirmar que es el mejor momento para
consumirla; como si te dijera: Este es el da en que estoy madura, a punto y puedes saborearme mejor. Hay desinformacin y
corresponde educar progresivamente a la sociedad para que haya
un mayor consumo de la palta Hass en el Per. Esta variedad es
deliciosa, internamente tiene un color ms intenso y amarillo que
la Fuerte y es la que ms se consume en el mundo: el 90%.
Es una realidad el crecimiento del sector. Qu opina al respecto?
Los primeros sembros se dieron en 1999 con 300 hectreas,
aproximadamente; en el 2011 se ha llegado a las 8 mil y se siembra un promedio de mil hectreas al ao. Estas plantas van en
aumento. En la primera campaa pueden procesar 3 toneladas.
En nuestro pas, por la riqueza del suelo y excelente clima, hay
campos donde se cosechan 22 toneladas en una hectrea, lo que
en otros territorios no sucede.
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Para esto se realiza un trabajo coherente en la Asociacin con todos los agremiados, asesorando, por ejemplo, en el buen uso de
pesticidas y fertilizantes, prcticas agrcolas, etc. Se realiza una
labor integral organizando la visita de calificados especialistas
extranjeros en diversas charlas con el agricultor no solo en los
auditorios sino, tambin, en el campo. Ya van muchos aos en
los que nos preocupamos, adems, por el mbito comercial, ya
que se considera clave la apertura de mercados; paralelamente,
fortalecemos el trabajo tcnico.
Solo imaginemos las preferencias comerciales que nos otorgaran si se le ofreciese a las empresas frutas durante todo el ao y
con una alta calidad; ante los competidores tendramos ventajas
comparativas y cualitativas que favoreceran las exportaciones
peruanas. Nos motivara para los retos de mayores exigencias
que se van incrementando en los mercados internacionales. La
autorregulacin es constante, siempre tenemos la obligacin de
ser cada da mejores; y si podemos vender nuestros productos
todo el ao, tambin asumimos una responsabilidad diaria para
retribuir la confianza de los consumidores.
Gremial 15
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ManGo!
a todo el mundo
La ltima campaa de mango (diciembre 2010/ marzo 2011) arroj una cifra record
en exportaciones con envos facturados en 131 mil toneladas de los cuales casi el
55% ha tenido como destino el continente europeo, el 35% a Estados Unidos y el resto
diversificado en nuevos mercados como Japn, China, Nueva Zelanda y Chile.
Uno de los temas que podemos analizar y sacar amplias conclusiones es que hay mercados que ya se conocen y tenemos
un espacio casi asegurado para la comercializacin de nuestros productos, en este caso el mango peruano. Podemos
mencionar que estas latitudes ya han sido conquistadas desde
todo punto de vista por todo lo que representa el mango nacional
y es que no solo ya se manejan todos los datos y experiencias logsticas sino que existe toda la confianza requerida para el comercio
exterior, seala el gerente de la Asociacin Peruana de Productores y Exportadores de Mango (APEM), Juan Carlos Rivera.
Renovando destinos y tendencias
Esta confianza no se gana de la noche a la maana, es todo un proceso arduo que involucra profesionalismo, aptitudes, actividades
laborales, paciencia y sentido de la percepcin para que la imagen
del pas emisor y los productos que integra al mercado crezcan y
se consoliden en la realidad del destinatario, ya sea empresario,
funcionario pblico, intermediario y consumidor final. El Per viene
trabajando muy bien este aspecto y debemos mejorarlo al contacto con nuevos mercados comerciales.
Ahora el reto del sector y del pas es consolidar las geografas avanzadas y diversificar la fruta hacia otras zonas que estn vidas de
recibir el producto peruano por ser de enorme calidad y de reconocido beneficio para la salud. Como agregado a este trabajo
se busca adems potenciar las actividades de ndole agroindustrial
para productos como congelados y deshidratados que tienen un
valor agregado muy requerido por las nuevas tendencias en diversos continentes.
Varios especialistas coinciden que el principal mercado y donde
debemos apuntar toda la plataforma de comercio exterior con
una comercializacin moderna es el asitico con sociedades como
Taiwn, Tailandia, Japn, China, etc. En algunos hay ciertos lmites
por la cantidad de poblacin y por ende una demanda alimenticia
no tan agresiva. Pero donde no hay fronteras para los requerimientos por la inmensa masa demogrfica existente (1300 millones de habitantes) es en China definitivamente.
Sin embargo, hay pro y contra con la Repblica Popular China ya
que existe el inconveniente del tiempo en el trnsito, es muy dila-
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tado, y hay un trabajo inmediato para realizar tratando de reducir este margen para obtener ventajas comerciales. Son casi
cuatro semanas lo que demora en llegar un producto y ya est
comprobado que el mango no puede resistir este lapso sin
que haya un deterioro. Es as que se nos presenta otro reto,
bajar a un mximo de tres semanas este trnsito agrega.
Otro tema para trabajar es un mayor esfuerzo para aprovechar los cambios de las tendencias de los consumidores en
pases de varios continentes y una muestra la tenemos en las
posturas alimenticias que vienen adoptando los habitantes
europeos sobretodo los que sobrepasan los 50 aos de edad.
Y es que con la globalizacin y la tecnologa, hay una mayor
facilidad para informarse sobre productos, sus caractersticas
y beneficios en torno a mejorar la calidad de vida y la salud
corporal.
Es totalmente positiva esta modificacin de la mentalidad
del consumidor final ya que el Per tiene una capacidad de
produccin espectacular gracias a su biodiversidad y caractersticas muy favorables en el medio ambiente. Ya el agro y la
industria lo vienen aprovechando a travs de las agroexportaciones y de un mejor comercio exterior en los ltimos aos.
Mientras ms consumo y demanda del mundo por nuestros
productos, mayor exigencia para brindar la mejor propuesta
u oferta alimenticia.
La unin institucional genera divisas
Expresemos una informacin novedosa, en Estados Unidos
hay una institucin llamada National Mango Board creada justamente para promover el consumo de este producto en esta
geografa y hay toda una plataforma de profesionales que se
esfuerzan y vienen consiguiendo los resultados esperados al
incrementar la demanda por esta fruta por todos los beneficios que se van compartiendo con la sociedad. APEM tiene
un integrante en este organismo y bajo este sentido se busca
incrementar el comercio exterior.
Al hablar de Estados Unidos, todos somos testigos de la crisis que viene experimentando en este 2011 pero haciendo un
anlisis podemos expresar que no habr cambios significativos en la demanda por el mango peruano. El detalle y la estrategia para contraponer cualquier tendencia negativa estn
en aprovechar la coyuntura para aprovechar todo ndice comercial. As como en la turbulencia econmica de 2009, ahora
debemos ser ms inteligentes y creativos para reinventar las
oportunidades y salir airosos reflexiona el funcionario.
Por el momento no es conveniente buscar otras geografas locales para incrementar la produccin del mango ya que mientras
no se tenga seguro un mercado destino y una demanda promedio extra es sembrar en la incertidumbre. Hasta ahora ya se
tiene toda la seguridad de la zona ms propicia para este fruto
y estamos hablando de la costa norte, especficamente la regin
de Piura. El clima, el suelo y otras caractersticas son idneos y
los clientes finales en otros pases tienen la palabra.
Y es que el crecimiento de la industria en un producto especfico
va de la mano con el movimiento comercial y de comercio exterior en la agroexportacin en general. Todas estas actividades
en los diferentes gremios estn relacionadas con la generacin
de empleo de manera considerable. El agro adems de atraer
recursos y divisas, aporta mayor puestos de trabajo que otros
rubros y las estadsticas en los ltimos aos lo expresan.
No solo repercute con un impacto en la economa sino en la
sociedad y el potencial con este tipo de industria es altamente
beneficioso para el pas. Incluso el crecimiento de la mano de
obra en cada una de las empresas agroexportadoras ha incentivado mayor profesionalismo entre los trabajadores, mejores
derechos laborales, nuevas exigencias, renovada mentalidad industrial y perspectivas ms corporativas y globalizadas de todos
los involucrados en esta cadena.
18 Gremial
Definitivamente si hay un punto bsico para recalcar es el trabajo en conjunto de los gremios con los profesionales de Senasa, PromPer y el Ministerio de Relaciones Exteriores. Todos
ellos son los socios estratgicos en una labor diaria, dedicada
y dirigida hacia los mismos objetivos y los resultados llenan
de orgullo y beneplcito a todos los peruanos. Cada vez hay
mayores motivos no solo para alegrarnos sino para exigirse
mucho ms con otros retos.
Bajo esta premisa de unin de grupo hacia una misma direccin debe caminar el pas. Esto se puede reflejar desde las bases con el formato de trabajo de los agricultores, productores,
transportistas, empresas logsticas y agroexportadoras, etc.
Toda la cadena inmersa en la produccin y exportacin del
mango peruano cada vez est mejor, aprendiendo y absorbiendo solo lo positivo de otras culturas y sociedades industriales
extranjeras.
Y hay cientos de ejemplos que pregonan esta innovadora filosofa en la agroindustria nacional, mencionemos que el ingreso del
mango local a un gigante como China, a Japn y a un vecino regional como Mxico no se hubiese logrado cristalizar sin la visin,
servicio, esfuerzo y profesionalismo de estas entidades gubernamentales. Y en la actualidad se trabaja por otro reto paralelo:
lograr que Estados Unidos le permita al Per el incremento en el
peso del mango: de 650 gr a 700 gr.
Ley de Inocuidad Alimentaria
Realizando un trabajo de conciencia con el cuidado del medio
ambiente y de la responsabilidad social para beneficio de la salud
y de la prosperidad del trabajador en todos los niveles de la industria, se intensifica paralelamente una plataforma profesional
para mejorar la inocuidad. Se sabe que ha salido la nueva Ley
de Modernizacin de Inocuidad Alimentaria y lgicamente trae
cambios y costar un poco acoplarse a las exigencias innovadoras todo para bien de la salud pblica.
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La mosca de la fruta
a mosca de la fruta (Ceratitis capitata) es catalogada por los expertos como un organismo dinmico y que tiene como caracterstica su alto poder
para adaptarse al medio ambiente. Cabe recalcar
que este insecto ha conocido vas benficas para su capacidad en el desarrollo y multiplicacin. Nos referimos
al material de ndole frutcola y por este motivo en las
exportaciones actuales generan problemas de tiempo y
econmicos (por los obstculos de sanidad) ya que el temor a los plaguicidas est presente.
Se han ido contrarrestando ao tras ao los inconvenientes con esta plaga gracias a un trabajo compartido
entre las instituciones gubernamentales como Senasa
que a su vez instaur el Sistema Nacional de Deteccin de
moscas de la fruta (Sinade) y adems se instal el llamado
Centro de Produccin de moscas de la fruta estriles en
cuya sede se realiza una labor tcnica para producir un
nmero muy elevado de estos insectos para soltarlos en
los sembros con presencia de la plaga explica el Lic. en
biologa Rafael Guilln Encinas, Director de la Subdireccin de Moscas de la Fruta y Proyectos Fitosanitarios.
Tcnico 21
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Centros de produccin
El rea de los centros de produccin de Moscas de la Fruta
tiene entre sus principales metas, producir moscas machos
estriles para ser esparcidos en las zonas claves horto-frutcolas en la aplicacin de la Tcnica del Insecto Estril (TIE)
inmerso en el control integrado para la erradicacin de la
mencionada especie. Como complemento se ha introducido
el mtodo de cra masiva de Anastrepha fraterculus y se
realiza labores a fin de asegurar la factibilidad de la aplicacin de la TIE para la erradicacin de esa plaga en el Per.
Se cuenta con infraestructura moderna ubicada en Lima
(La Molina) y Piura, con un espacio aproximado de 5000
Tcnico 23
24 Tcnico
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Tomemos el caso de China, que tiene una poblacin enorme; esta caracterstica lo convierte en un agente estratgico para la oferta y la demanda del comercio exterior en
todo el mundo. Su demanda alimenticia es impresionante
y genera, lgicamente, oportunidades comerciales muy
rentables para pases relativamente pequeos en la rbita
mundial de negocios. Per es uno de ellos, que tiene una
produccin mayor a su consumo, justamente, para aprovechar las exportaciones y ser un socio-cliente de este gigante asitico.
Tal es la majestuosidad econmica que vive China, que
tambin est creciendo hacia otros continentes con sus
inversiones de capital para establecer todo tipo de empresas en pases emergentes de Latinoamrica y frica, y
as incrementar sus oportunidades comerciales en lneas
como la mano de obra barata, reduccin de distancias hacia sus mercados objetivos, produccin de otros alimentos
para consumo propio y de negocio e investigacin.
Colaboradores 27
En toda la cadena siempre hay inconvenientes que reducen la velocidad de una economa. Tal es el caso de la
problemtica que surge en los pases emergentes que
cada ao quieren consumir ms y mejor, pero aparecen
los fenmenos naturales o climatolgicos. Estos influyen
definitivamente en cada latitud y el precio de los commodities como el petrleo, la soya, el maz, entre otros, se
eleva afectando a otros productos dependientes. A veces
son circunstancias ajenas a polticas econmicas y debe
mantenerse el orden para bien de la poblacin.
Hay que resaltar que la demanda interna de nuestra
economa viene creciendo por encima del PBI y tiene
mucha relacin con el dinamismo de las inversiones
hacia proyectos para los siguientes aos (como 2012
y 2013). Esto significa que los financiamientos de largo
plazo tienen excelente acogida para los inversionistas
extranjeros; estamos hablando de montos muy altos y,
obviamente, requieren de una planificacin seria y tomar las precauciones econmicas necesarias para que
no haya ningn imprevisto.
Al analizar las tendencias de produccin, lo que se puede apreciar es que hace 10 aos las exportaciones tradicionales eran el 25% del total. Actualmente, estn casi
igualadas con las no tradicionales y se puede recordar
que mientras las exportaciones tradicionales han tenido
el alza en sus precios, en el mbito no tradicional se ha
dado el incremento en los volmenes. Se expresan en las
cifras y la idea es crecer tambin en el PBI, para beneficio
de los trabajadores.
Viendo los temas fiscales, las estadsticas muestran que
en el continente somos el segundo pas con menor deuda pblica despus de Chile. Este escenario que tenemos actualmente es donde el fisco se va recuperando
despus de la crisis internacional que golpe a varias
naciones y a nuestro pas, de alguna manera, y el retorno
gradual de la estabilidad se refleja en la economa. Debemos ser cautos y tolerantes con el panorama que se nos
presenta para cierta reestructuracin.
28 Colaboradores
l Per debe tener las mejores expectativas aprovechando el inicio de un nuevo gobierno y la poblacin, en todo el territorio nacional, debe unirse ms
que nunca para trazarse los objetivos y empujar al
pas hacia un mismo horizonte, que es el de continuar
con el crecimiento en varios aspectos: econmico, salud,
educacin, estabilidad jurdica y social, etc. Corresponde
esperar con tranquilidad, optimismo y confianza el manejo gubernamental asociado a decisiones responsables que
nos beneficien a todos.
Sabemos que un crecimiento de ndole econmico tiene
que reflejar mejoras sustanciales en otros mbitos para
que exista un equilibrio y, por lo tanto, algunas polticas
tienen que fortalecerse. Se ha subrayado en las ltimas
elecciones que no hay una expresin en la realidad peruana sobre una disminucin considerable de las desigualdades porque, segn las estadsticas, varias regiones
presentan altos ndices de pobreza.
Y el tema se vuelve ms voltil si se considera que en
dichas geografas se desarrollan algunos proyectos de minera y la poblacin reclama con ms fuerza por el canon
minero, definitivamente. Todos queremos progresar, y al
desarrollarse industrias como agricultura, pesca, minera,
exportaciones, y apreciar el crecimiento de las mismas,
es lgico que los resultados tambin se perciban en los
habitantes y trabajadores de provincia.
Cada ao hablamos de un crecimiento promedio de 6% y
que el Per ha sido poco golpeado por la crisis a diferencia de los vecinos regionales, producto de ciertas bases
econmicas que nos han protegido de la recesin. Por lo
tanto, el trabajo profesional y responsable que se hizo
con anticipacin, debe mejorarse este 2011 y los aos
venideros, para que los beneficios involucren estabilidad,
desarrollo humano y la tan mencionada inclusin para
todos los peruanos.
Colaboradores 29
familia una calidad de vida merecida. Asimismo, crear condiciones de crecimiento sostenibles con empleo, derechos
laborales y sueldo digno.
El ser humano responde a incentivos para elevar la productividad. Los salarios son el resultado del esfuerzo de
cada persona. Y nos hacemos la pregunta: quin constituye la clase media? Hay que explicar que no se genera si
el Estado aumenta los salarios pblicos, tampoco si hay
sindicatos fuertes que exigen aumento en los sueldos;
ms bien, esta es la forma en que se destruye el proceso
de crecimiento de esta clase.
En sntesis, volvemos a la idea central de entablar una poltica
econmica que integre a todo el pas, para fortalecer la sociedad y que haya oportunidades en igualdad de condiciones
para todos los peruanos. Esto solo repercutir en una mejor
industria y comercio exterior a todo nivel. Hay confianza para
pensar que el Per seguir en un crecimiento econmico sostenido y con la apertura de una mayor justicia social para la
comunidad.
30 Colaboradores
Armando el rompecabezas
de la prosperidad
as polticas pblicas deben tener en cuenta la naturaleza humana. El hombre se rige de acuerdo a
incentivos y motivaciones. En este sentido, aparecen
las leyes de la oferta y la demanda. No se pueden
violar las leyes econmicas. Los procesos toman tiempo,
los ajusten inmediatos solo suceden en los libros por razones pedaggicas. Pero, en la vida real, las actividades de
crecimiento no son fciles, generar mercados competitivos
es complicado y las soluciones ms fciles y rpidas, cuando se desconocen los incentivos y las leyes, son normalmente equivocadas.
Como dice la frase: El camino al infierno est empedrado
de buenas intenciones, se repite una y otra vez durante la
vida. Y, en contraposicin, para emprender la va del Per
a la prosperidad, debemos analizar qu errores se han cometido en el pasado, justamente, para no repetirlos. Y es
que el sendero al crecimiento econmico es como tener un
rompecabezas y hay que colocar las piezas coherentemente para que nuestra realidad cada da sea ms equitativa y
productiva. Ambas deben ir juntas.
No podemos ser prsperos si hay gente muy rica y otro
muy pobre. Eso no es prosperidad. Observando el PBI per
cpita, comparando las economas de la regin y del mundo en general, veremos que nuestro pas es de ingreso
medio, y as se ha mantenido en los ltimos 60 aos. Nos
acercamos al bicentenario y, de tumbo en tumbo, hemos
intentado avanzar sin lograr entrar en la categora de la
prosperidad regular o sostenible.
En la revista Doing Business, elaborada por el Banco Mundial, que analiza los sectores econmico y empresarial, se
Colaboradores 31
32 Colaboradores
Proteccin de la agroindustria
Colaboradores 33
La interpretacin para el empresario peruano es la siguiente: realiza su actividad comercial y le pagan en dlares, pero cuando trae esa moneda al Per y la cambia
para pagarle a los trabajadores, comprar fertilizantes y
solventar otro tipo de inversin o gastos, estos dlares
cada vez adquieren menos cantidad de soles, ya no se
cambia a 3 nuevos soles, sino a 2,74 y quiz siga bajando por la volatilidad de los mercados. Ahora, tienen que
disear mecanismos que los protejan o inmunicen de
esa devaluacin que, seguro, va a continuar.
Como quinto y ltimo factor protagonista en la coyuntura que estamos analizando, es el manejo de los conflictos sociales. En varias oportunidades, en los ltimos
aos, hemos sido testigos de las prdidas que han tenido que enfrentar los empresarios por el hecho que un
puerto haba sido cerrado y que los diversos productos,
por su calidad de perecibles, se malograban dentro de
los contenedores, afectando no solo el ritmo de intercambios comerciales, sino la imagen de nuestro pas.
34 Colaboradores
Fortalecer la industria
para mejorar la economa
uchos especialistas y los peruanos en general, se preguntan si con la crisis externa habr
problemas en el PBI de este ao y cmo proceder ante la coyuntura. En el primer semestre
del 2011 los nmeros expresaron un crecimiento del PBI
de ms de 7%, cuando el Per ya haba experimentado un
8 % y hasta 10% en los mejores momentos. La incertidumbre electoral y la eleccin han tenido un impacto
negativo bien marcado, pero no es lo nico.
El mbito del agro creci en casi 3% en el 2011, manufactura, 9%; construccin, 5%; electricidad y agua, 7%;
comercio, 8%; restaurantes y hoteles, 9%; servicios gubernamentales, 5%; mientras que la pesca se redujo en
15%, minera e hidrocarburos cay en 2%, entre otros.
Qu otros factores vienen influyendo? Son diversos y
abarcan rubros diferentes en la industria local. Las ventas de acero cayeron 16% por la incertidumbre, y apareci un cambio en la regulacin para la construccin (que
reduce el umbral por la necesidad de realizar un estudio
de impacto ambiental).
Cada cambio debe apuntar a no perder de vista la productividad del Per que, en los ltimos 15 aos, se ha incrementado
de una manera espectacular, incluso superando a pases asiticos como Singapur, dejando claro que s se puede competir
en igualdad de condiciones y posicionndose como pas en
crecimiento. El comercio exterior es punto clave para crecer
y las exportaciones de nuestros recursos cada da son ms
atractivas y valoradas en otros continentes.
Como otros indicadores para reducir el dinamismo productivo se presenta el mbito de la electricidad, que
vena incrementndose rpido en los ltimos aos; entre abril y mayo del presente baj. Tambin se puede
analizar un traspi en las expectativas. Casi dos tercios
de los empresarios encuestados pregonan que estn en
un proceso de estudio e investigacin de sus planes de
inversin y contratacin. Hay un espritu de cautela para
no patinar en temas econmicos.
Si hablamos de mbitos donde habr que trabajar con mayor ahnco y demostrar que s somos capaces de seguir
creciendo en la economa, prioricemos temas fundamentales para la industria, como agua, salud, educacin, capacitacin, infraestructura, energa, lneas de transmisin,
vas de comunicacin. Todas, unas ms que otras, tienen
relacin directa con exportaciones y as una propuesta
para progresar e insertarse en un mundo globalizado con
la riqueza de nuestros productos.
Adems, se intenta mejorar la metodologa y las herramientas concretas para fortalecer los procesos de los in-
Colaboradores 35
Da gusto saber que el pas ha sabido desarrollar mercados; no es suficiente sembrar y cosechar un producto para asegurar su comercializacin, sino que
hay que esforzarse para darle un valor agregado, lo
que implica mayor precio y beneficios finales para los
agroexportadores. Este sector compite a nivel global
y eso implica mayor inversin, riesgos, desventajas,
esfuerzos y trabajo ms intenso. El crecimiento econmico y el incremento del PBI dependen directamente de las actividades industriales y su constante
inversin.
Deben reducirse los costos logsticos que forman
parte central de una cadena agroexportadora. Se ha
invertido mucho, pero queda un largo camino por recorrer para seguir avanzando y cumplir metas ms
exigentes. Mayor productividad significa motivar al
crculo virtuoso econmico, originndose un incremento en la mano de obra, en el empleo, en el ingreso
disponible, en el consumo y en el ahorro, en la inversin, etc. Esto no puede detenerse, al contrario, debe
fortalecerse y perfeccionarse de la mejor manera para
la evolucin econmica del pas.
36 Colaboradores
Estabilidad
en las polticas econmicas
la poltica fiscal; y es que el ritmo de crecimiento de la inversin pblica se ha desacelerado notablemente. Se mantuvo
alrededor de 20% de crecimiento en el ltimo trimestre del
ao 2010 y en el primer semestre del 2011 se ha experimentado una reduccin de 10% como promedio en este
tipo de inversin. La situacin va mejorando despus de las
elecciones.
Conforme el gobierno fue designando puestos claves, como
el ministro de Economa y Finanzas, todo el resto del gabinete, funcionarios del BCR, Sunat, entre otros, el ambiente se
fue estabilizando y la confianza y credibilidad de los inversionistas ha retomado cierta regularidad para beneficio de la
poblacin. Todo esto conllevar a una rpida recuperacin y
una poltica fiscal expansiva y monetaria ayudar para que a
fines del presente ao retomemos un ritmo de 7% de crecimiento econmico.
Si analizamos a los recepcionistas del modelo econmico a
seguir, podemos nombrar a los exportadores, para los cuales
no se observa un riesgo alto, ya que se han producido factores imprescindibles para la comercializacin, tales como
la apertura de mercados internacionales. En los planes de
gobierno se habla de un tipo de cambio competitivo y esto
significa que desde el BCR agoten esfuerzos para evitar una
cada significativa del dlar para que las exportaciones tengan presencia en los mercados y los productos compitan en
igualdad de condiciones.
Es interesante cmo se refleja y aumenta la posibilidad de
repetirse los crculos virtuosos. Con la ampliacin de los destinos se dinamiza la demanda de los productos nacionales,
y no es difcil interpretar que la produccin y generacin de
empleo irn por el mismo rumbo ascendente. En pocas pa-
Colaboradores 37
38 Gastronoma
Humberto Sato
Gastronoma 39
Costanera 700
Sus inicios en local propio se dieron en la Parada (cuadra 26 de la
Av. 28 de Julio). Este amante de la cocina trat de cautivar a los comensales con comida de tipo mediterrnea, totalmente diferente a
los potajes criollos a los que el limeo estaba acostumbrado. Y no
tuvo la acogida esperada. Quiz por la zona y las costumbres de la
poca en la dcada del 70 un estofado dulce no era tan atractivo.
As es que de la noche a la maana cambi de carta.
Se tuvo la necesidad de innovar hasta la sede y el entorno geogrfico en bsqueda, no solo de otro tipo de comensales, sino
de una imagen distinta. Es as que se concret la mudanza del
distrito de La Victoria al de San Miguel, establecindose en el
nmero 700 de la Av. Costanera; as
se bautiz con el nombre de Costanera 700.
Fue como si la cercana al mar hubiese trado la energa de las olas para
empujar el negocio hacia mejores
horizontes. Justamente, por esta
relacin con el ambiente martimo,
los clientes llegaban para preguntar, demandar y saborear platos en
base a pescados y mariscos. Tuvieron
suerte, porque a la atractiva gama de
platillos de ndole criollo, sumaron
estratgicamente potajes marinos
novedosos y otros mejorados que
causaron inmediatamente la admiracin, beneplcito y satisfaccin de
los visitantes.
Ni siquiera la falta de pavimentacin,
trocha en ese entonces, fue obstculo para la llegada de todos los curiosos, vidos de una alternativa ms para saciar uno de los placeres
de la vida, como es el comer. Fue todo un acontecimiento que se
inaugure un negocio por esos lares y el pblico experiment la frmula, como pregonan los especialistas, del xito de un restaurante:
excelente sazn y sabor, precios accesibles y atencin amable.
Ahora el local est en la avenida del Ejrcito 421, Miraflores. Hay
que cocinar con mucho cario, alegra y dedicacin. Hacerlo por iniciativa, no por obligacin, porque saldr mal, as te asesore el mejor
chef y tengas todos los libros de cocina del mundo. El amor debe
fluir por tus venas y parte de esta dulzura recalar en los platos.
Siempre como en las noches mi apanado con huevo frito y arroz.
Nunca el hombre se aburre de comer algo sencillo, all est el detalle del xito. Soy el chef ms carismtico y curioso del mundo.
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Empresa eficaz
Visin
Ser la marca lder del norte del Per, en agro exportacin de uva de mesa.
Misin
Lograr fruta con los mejores estndares de calidad, sanidad, color, forma y sabor. Establecer canales de comercializacin serios que perduren
en el tiempo, basados en la garanta de un producto de buena calidad, y en un periodo de tiempo prolongado.
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44 Informe
Un buen trabajo
que rinde frutos
Agroinversiones Mistul S.A.C., es una empresa agroexportadora que enfoca
su trabajo en establecer ventajas competitivas en el cumplimiento y en la
promocin de la calidad, la sanidad y el medio ambiente. La visin de llevar
los cultivos peruanos a los mercados ms exigentes concuerda con la poltica
moderna que su gerencia lleva adelante.
Poseemos una planta que tiene 2 500 metros cuadrados la cual cuenta con maquinaria y equipos
apropiados para procesar nuestros productos, adems contamos con un laboratorio que permite analizar el producto oportunamente, manifiesta Yasser Savit
Franco Delgado, Gerente General de la empresa.
Franco explica que el panorama de la produccin y exportacin de pprika - el principal cultivo que cosecha Agroinversiones Mistul SAC es positivo para el sector agroexportador nacional.
En los ltimos aos la pprika nacional ha aumentado
su presencia en los mercados internacionales. Nosotros,
como empresa, tenemos buena participacin en el mer-
Informe 45
46 Informe
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48 Agronotas
or tercer ao consecutivo el EXPO Capital Humano reuni a las principales empresas y ejecutivos
del sector de Recursos Humanos. Esta nueva edicin trajo interesantes novedades entre las que
destaca la propuesta presentada por la empresa Talent
Consulting, que con ms de 20 aos en el mercado nacional, sorprendi a los asistentes con un nuevo servicio que integra el rea de salud -psicologa, psiquiatra,
nutricin y fisioterapia (personal training)-, con el rea
de consultora en recursos humanos, la cual ofrece, incluso, asesora legal. El mtodo, orientado a ofrecer un
servicio integral a las organizaciones, viene cosechando
resultados en empresas como BCP, P&G, Milpo, PRODAC,
entre otras.
En conferencia acadmica desarrollada en el evento, la
gerente general de Talent Consulting, Dra. Roxana Lingn,
destac los puntos dbiles del mercado peruano y las herramientas que ayudaran a fortalecer esas falencias. El
objetivo de combinar la salud con la gestin del talento
humano, es mejorar el estndar de calidad de vida de los
colaboradores, contribuyendo as con el respeto y cuidado que toda organizacin debe desarrollar a favor de sus
colaboradores, buscando as equilibrar su vida laboral y su
salud, acot la Dra. Lingn, resaltando la importancia del
bienestar integral de los trabajadores y su impacto con el
desempeo y la rentabilidad de las organizaciones.
Al respecto, Talent Consulting present su programa PAE
(Programa de Asistencia al Empleado), programa global,
y servicio nico en el Per que ofrece asistencia profesional destinada a resolver y ayudar en problemas personales ( familiares, de alimentacin, de dificultades por una
separacin) de los colaboradores y sus familias, el cual
cuenta con atencin las 24 horas del da por medio de
un sistema de asistencia en lnea con el Staff de profesionales que estn dispuestos para responder cuando lo
necesita el titular de una empresa y su familia.