UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

AGUSTN

FACULTA DE CIENCIAS CONTABLES

Y
FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
CURSO:
NEGOCIOS INTERNACIONALES
DOCENTE:
Prof. Abel Mendoza

PRESENTADO POR:
- MACEDO TICONA, DAYSI

GRUPO: 5 C

AREQUIPA PER
2016

INDIC
E

Resumen
Historia
Miembros potenciales
Prologo
Miembros de APEC
Principios del foro
Objetivos
Importancia de APEC a Nivel Mundial
Importancia de APEC para el Per
Pilares
Lo que debemos hacer para beneficiarnos de nuestra participacin en el
APEC
Principales beneficios de ser miembro de APEC para el Per:
Organizacin
INSTRUMENTOS APEC
Comites
Precidencia anual
Preguntas
Conclucion
Bibliografa

APE
C

APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation, en espaol Foro de Cooperacin

Econmica Asia-Pacfico) es un foro multilateral creado en 1989, con el fin
de consolidar el crecimiento y la prosperidad de los pases del Pacfico, que
trata temas relacionados con el intercambio comercial, coordinacin
econmica y cooperacin entre sus integrantes.
Como mecanismo de cooperacin y concertacin econmica, est orientado
a la promocin y facilitacin del comercio, las inversiones, la cooperacin
econmica y tcnica y al desarrollo econmico regional de los pases y
territorios de la cuenca del ocano Pacfico.
La suma del Producto Nacional Bruto de las veintiuna economas que
conforman el APEC equivale al 56 % de la produccin mundial, en tanto que
en su conjunto representan el 46 % del comercio global.
La APEC no tiene un tratado formal. Sus decisiones se toman por consenso y
funciona con base en declaraciones no vinculantes. Tiene una Secretara
General, con sede en Singapur, que es la encargada de coordinar el apoyo
tcnico y de consultora. Cada ao uno de los pases miembros es husped
de la reunin anual de la APEC. La ltima cumbre se realiz en octubre de
2014 en Pekn, Repblica Popular China.

Historia
En enero de 1989, el primer ministro australiano Bob Hawke pidi una
cooperacin econmica ms eficaz en toda la regin de la Cuenca del
Pacfico. Esto llev a la primera reunin de la APEC en la capital australiana
de Camberra, en noviembre, presidida por el ministro de Asuntos Exteriores
de Australia, Gareth Evans. Con la asistencia de los ministros polticos de
doce pases, la reunin concluy con compromisos de futuras reuniones
anuales en Singapur y Corea del Sur.

La propuesta inicial fue rechazada por los pases de la Asociacin de

Naciones del Sudeste Asitico (ASEAN), que en su lugar propuso el Cnclave
Econmico del Este de Asia en el que se excluira a los pases no asiticos,
como los Estados Unidos, Canad, Australia y Nueva Zelanda. El plan fue
fuertemente criticado por el Japn y los Estados Unidos.

La primera reunin de lderes de APEC se produjo en 1993, cuando el

presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, despus de conversaciones
con el primer ministro australiano Paul Keating, invit a los jefes de gobierno
de las economas miembro a una cumbre en Blake Island. l crea que esto
ayudara a poner nuevamente en marcha la estancada Ronda de Uruguay
de negociaciones comerciales. En la reunin, algunos dirigentes pidieron la
reduccin continua de las barreras al comercio y la inversin, previendo una
comunidad en la regin Asia-Pacfico, que podra promover la prosperidad
mediante la cooperacin. El Secretariado de APEC, con sede en Singapur, se
cre para coordinar las actividades de la organizacin.

Durante la reunin en 1994 en Bogor, Indonesia, los Lderes de APEC

adoptaron los Objetivos de Bogor, que apuntan para el comercio libre y
abierto y la inversin en la regin Asia-Pacfico en 2010 para las economas
industrializadas y en 2020 para las economas en desarrollo. En 1995, la
APEC, cre un rgano de asesoramiento empresarial nombrado el Consejo
Asesor Empresarial de APEC (ABAC), integrado por tres ejecutivos de
empresas de cada economa miembro.

Miembros potenciales
India ha solicitado ser miembro de la APEC y recibi el apoyo inicial de los
Estados Unidos, Japn y Australia. Las autoridades han decidido no permitir
a la India adherirse, por diversas razones, entre ellas se cuenta el
desequilibrio geopoltico que podra generar en el foro. Sin embargo, la
decisin se pospuso para admitir ms miembros hasta 2010. Por otra parte,
la India no tiene fronteras en el Pacfico, como el resto de los miembros, lo
que hace cuestionarse los alcances geogrficos del foro.
Adems de la India, Mongolia, Pakistn, Laos, Banglads, Colombia y
Ecuador se encuentran entre una docena de pases que deseaban adherirse
a la APEC en 2008. Colombia solicit la adhesin a la APEC ya en 1995, pero
la decisin sobre su solicitud fue postergada ya que la organizacin dej de
aceptar nuevos miembros de 1993 a 1996, y la moratoria se volvi a
prorrogar hasta 2007 debido a la crisis financiera asitica de 1997. Guam
tambin ha estado buscando activamente una membresa separada, citando
el ejemplo de Hong Kong, pero la peticin es rechazada por los Estados
Unidos, que actualmente representa a Guam. APEC es una de las pocas

organizaciones a nivel internacional en las que a Taiwn se le permiti

ingresar, aunque sea bajo el nombre de China.

Prologo
El Foro fue establecido en Canberra, Australia, en noviembre de 1989, por
iniciativa del entonces Primer Ministro australiano, Robert Hawke, en
respuesta a la creciente interdependencia econmica entre las economas
pertenecientes al Asia Pacfico.
APEC tiene la finalidad de intensificar el sentimiento de comunidad Asia
Pacfico y reducir las diferencias, tanto en desarrollo como socio-culturales,
entre las economas de la regin mediante una senda de crecimiento
sostenible y cooperacin permanente.
APEC asegura que los bienes, servicios, la inversin y las personas se
muevan fcilmente a travs de las fronteras. Los miembros facilitan el
comercio a travs de procedimientos aduaneros ms rpidos en las
fronteras; climas de negocios ms favorables y reglamentos de alineacin y
normas en toda la regin. Asimismo, el foro trabaja para ayudar a todos los
residentes de la regin de Asia Pacfico participen en el crecimiento
econmico. Por ejemplo, los proyectos de APEC proporcionan formacin en
competencias digitales para las comunidades rurales y ayuda a las mujeres
indgenas a exportar sus productos al extranjero.
El foro se adapta constantemente para permitir a los miembros hacer frente
a nuevos e importantes retos para el bienestar econmico de la regin. Esto
incluye garantizar la capacidad de recuperacin de desastres, la
planificacin de pandemias, abordar el terrorismo, as como aumentar la
eficiencia energtica y promover la gestin sostenible de los recursos
forestales y marinos.
A diferencia de la Organizacin Mundial de Comercio y otros foros
multilaterales, APEC no es un tratado formal o un acuerdo de obligaciones.
Las decisiones dentro de APEC se toman por consenso y los compromisos se
asumen voluntariamente por parte de las economas. Todo esto, previa
discusin abierta e igualitaria, ya que todos los miembros tienen el mismo
peso e importancia dentro del foro.
El idioma oficial de trabajo del foro es el ingls. Asimismo, existen 3
miembros observadores:
1) Association of Southeast Asian Nations Secretariat (ASEAN)
2) Pacific Economic Cooperation Council
3) Pacific Islands Forum Secretariat.

Miembros de APEC
APEC es el Foro de Cooperacin Econmica Asia Pacfico (Asia-Pacific
Economic Cooperation), y est compuesto por 21 economas.

El Foro cuenta con una Secretara General, con sede en Singapur, que es la
encargada de coordinar el apoyo tcnico y de consultora.

Principios del Foro

Voluntarismo
APEC utiliza un sistema propio para llevar a cabo la liberalizacin y
facilitacin del comercio y las inversiones. Este sistema se basa en
acciones que las economas implementan de manera voluntaria, las
cuales se reflejan en los respectivos Planes de Accin Individual y los
Planes de Accin Colectivos. El enfoque es voluntario y flexible porque la
decisin de los miembros no se basa, como en otros acuerdos
comerciales, en una reciprocidad negociada y vinculante, sino en
la firme creencia colectiva que las mayores oportunidades se generarn
con la aplicacin de modelos que cumplan con las metas establecidas
en Bogor.

Regionalismo Abierto

Una de las diferencias principales con un tratado formal es que las

medidas de liberalizacin y facilitacin que se desarrollan en APEC
deben extenderse a todos sus miembros, as como a terceros pases.
Este principio de no discriminacin se conoce como regionalismo
abierto, el cual es sostenible en un contexto de liberalizacin
multilateral a nivel global.

Objetivos
La visin de APEC es conocida como los Objetivos de Bogor [1] y consiste en
alcanzar la liberalizacin y la facilitacin del comercio y la inversin al 2010
para las economas desarrolladas y al 2020 para las economas en desarrollo
[2]. Asimismo, APEC trabaja e manera progresiva para crear un ambiente
seguro para el movimiento eficiente de bienes, servicios y de personas en la
regin.
[1] Establecidos en Bogor, Indonesia 1994, Declaracin de Lderes APEC.
[2] En APEC son consideradas economas desarrolladas: Estados Unidos,
Japn, Canad, Australia y Nueva Zelandia. Las dems son consideradas
economas
en
desarrollo.
[3] Osaka, Japn 1995, Declaracin de Lderes APEC

Los tres pilares de APEC, consistentes con los Objetivos de Bogor, son [3]
1-Liberalizacin del comercio y la inversin
La liberalizacin del comercio e inversin est enfocada en la apertura de
los mercados y la reduccin significativa de los obstculos y restricciones al
comercio y la inversin.
2-Facilitacin del comercio e inversin
La facilitacin del comercio est enfocada en la reduccin de los costos de
transaccin empresariales. Tambin se enfoca en el mejoramiento del
acceso a la informacin comercial, maximizando los beneficios de la
tecnologa de la informacin. Esencialmente, la facilitacin del comercio

ayuda a los empresarios a conducir sus negocios ms eficientemente en el

Asia Pacfico.
3-Cooperacin Tcnica y Econmica (ECOTECH)
La Cooperacin Tcnica y Econmica (siglas en ingls ECOTECH) comprende
actividades de cooperacin para fortalecer las capacidades institucionales e
individuales en diversos sectores de los 21 miembros, permitiendo as que
todos ellos se beneficien del proceso de liberalizacin y facilitacin del
comercio y las inversiones.

Importancia de APEC a Nivel Mundial

A nivel mundial, la importancia de APEC es significativa, ya que no solo es la
regin econmicamente ms dinmica del mundo, sino por la importancia
econmica, comercial y poltica de sus miembros. Las 3 primeras economas
del mundo son miembros del Foro. (EE.UU, China y Japn)

Importancia de APEC para el Per

Para el Per, la importancia de pertenecer al foro es fundamental, puesto
que APEC es la herramienta principal del Per para fortalecer sus relaciones
comerciales y de inversin con el Asia Pacfico, permitiendo la integracin
regional del pas a travs de compromisos no vinculantes, tomando en
cuenta sus sensibilidades y circunstancias particulares.
En 2013, las Economas APEC representaron el 57% de las exportaciones
peruanas y el 60% de las importaciones. Asimismo, el 53% de turistas que
llegaron al Per en ese ao provinieron de las economas APEC.

Pilares
Liberalizacin del comercio y la inversin:
La liberalizacin del comercio e inversin est enfocada en la apertura de
los mercados y la reduccin significativa de los obstculos que causen
restricciones al comercio y la inversin.
Facilitacin del comercio e inversin:
La facilitacin del comercio est enfocada en la reduccin de los costos de
transaccin empresariales. Tambin se enfoca en el mejoramiento del
acceso a la informacin comercial, maximizando los beneficios de
la tecnologa de la informacin. Esencialmente, la facilitacin del comercio
ayuda a los empresarios a conducir sus negocios ms eficientemente en
el Asia Pacfico.
Cooperacin Tcnica y Econmica (ECOTECH):
La Cooperacin Tcnica y Econmica (siglas en ingls ECOTECH) comprende
actividades de cooperacin para fortalecer las capacidades institucionales e
individuales en diversos sectores de los 21 miembros y permitir que todos
ellos se beneficien del proceso de liberalizacin y facilitacin del comercio y
las inversiones

Lo que debemos hacer para beneficiarnos de nuestra participacin en el APEC

Mejorar la infraestructura

Es indispensable mejorar la infraestructura para el intercambio y

las comunicaciones como puertos, aeropuertos y carreteras, sobre todo en
aquellos lugares estratgicos de acceso y salida de bienes y productos de y
hacia los pases de la Cuenca del Pacfico (para convertirnos realmente en la
puerta de entrada de los asiticos al mercado latinoamericano y la puerta
de salida de los latinoamericanos al mercado asitico).
Promover las exportaciones

Hay que tener en cuenta que el potencial exportador es producto de

la competitividad, de la mayor productividad, del estndar de calidad, del
mejor uso de los recursos y de las capacidades gerenciales. Con
la globalizacin han comenzado a aplicarse restricciones cualitativas en el
comercio mundial que vienen dando lugar a una sutil forma de
proteccionismo que involucra a pases desarrollados, mientras que por la
onda liberalizadora algunos pases como el Per han abierto sus mercados,
por la que se debe incorporar la inteligencia comercial.
Impulsar la industria y el agro
Es impostergable impulsar el desarrollo de la industria y del agro a fin de
producir bienes con mayor valor agregado en rubros en los que el Per tiene
visibles ventajas comparativas como en los textiles y la agroindustria.
Para ambos casos, es decir, para promover las exportaciones e impulsar la
industria es necesario disminuir o eliminar los sobrecostos para ser ms
competitivos en el mercado externo.
Buscar alianzas estratgicas
Los empresarios deben buscar alianzas estratgicas con sus homlogos,
sobre todo de los pases asiticos. Para conquistar el mercado nipn, por
ejemplo, muchos exportadores de Estados Unidos y de Europa se han aliado
en el comercio, con operadores de grandes almacenes e importadores
japoneses.
Conocer a la competencia
En el comercio con el exterior es vital conocer no slo a los consumidores,
sino tambin a los empresarios. Un detalle que ilustra esta necesidad es que
mientras un hombre de empresa de Japn, pas altamente desarrollado
demora un promedio de 10 meses para decidir un negocio,
un empresario chino o coreano, vido en concretar operaciones, demora
apenas cuatro semanas.
Debe tenerse en cuenta asimismo, que la mayora de los empresarios
asiticos son formados bajo la rgida disciplina inspirada en los principios del
Confucianismo, que no es una religin, sino un cdigo moral, lo que les da
una particular manera de ver el mundo.
Aprovechar nuestras ventajas
Adems de su ubicacin en un punto estratgico en el continente
sudamericano para servir de puerta de entrada y salida del comercio en la
Cuenca del Pacfico y de contar con materias primas,
como cobre, hierro y estao, que los pases asiticos necesitan, el Per debe
aprovechar sus ventajas comparativas, por ejemplo, en textiles y
confecciones de algodn pima y de alpaca y de la agroindustria.
Por ejemplo, China nuestro principal competidor en el mercado mundial de
esprrago, con una creciente poblacin de mayores ingresos. En el futuro
cercano ser un gran consumidor de este producto.
Para ello el Per debe:

Prepararse en el rea poltica-diplomtica.

Se ha avanzado mucho en esto, pero se debe continuar con estrechar aun
ms los lazos diplomticos y de integracin con las diversas economas.

Prepararse en el rea econmico-empresarial

Nuestro comercio con Asia ha crecido desde 1990, pero seguimos
exportando principalmente materias primas con el peligro de un dficit
comercial (en verdad en 1998 tuvimos por primera vez un dficit comercial
con la regin asitica).

Prepararse en el rea acadmica

Debemos tener una mayor participacin en el PECC (Consejo de
Cooperacin Econmica del Pacifico), organismo tripartito de funcionarios de
gobierno, acadmicos y empresarios.
Es impostergable la preparacin acadmica y tecnolgica del recurso
humano en los diversos campos, incluyendo el conocimiento de
la cultura, historia, idiomas e idiosincrasia de los pases del Asia - Pacfico.
Todo lo anterior ser posible si se emprende un trabajo conjunto entre el
gobierno, la empresa privada y el sector acadmico, de tal forma que tanto
las normas para promover la produccin y las exportaciones, as como las
inversiones y el acceso a los avances cientficos y tecnolgicos
sistematizados por el sector acadmico, se procesan de manera coordinada,
apuntando a un objetivo comn.

Principales beneficios de ser miembro de APEC para el Per:

1- El incremento de las inversiones asiticas en el Per.
2- Plataforma para impulsar Tratados de Libre Comercio.
3- El crecimiento del turismo proveniente de las economas APEC.
4- La apertura del mercado, liberalizacin de la economa y fortalecimiento
de la capacidad de gestin pblica.
5- El comercio y la reduccin de los costos de transaccin, en especial la
mejora en procedimientos aduaneros; rpidos y eficientes.
6- El flujo de intercambio corporativo y cultural con mayor dinamismo entre
los miembros.

Organizacin

1. Reunin de Lderes de las Economas APEC (AELM)

ltima reunin del ao APEC, en la cual se discuten los temas
avanzados y se toman decisiones en cuanto a medidas para alcanzar
propuestas estructuradas en dicho ao. Al culminar la reunin se
publica una declaracin de Lderes.
2. Reunin de Ministros APEC (AMM)
Reunin previa a la Reunin de Lderes APEC, en la cual los Ministros
Responsables de Comercio y Ministros de Relaciones Exteriores
discuten los temas avanzados y formulan consejos a sus Lderes para
definir el plan de accin del ao siguiente. Al culminar la reunin se
publica una declaracin de Ministros.
3 .Reunin de Ministros Responsables de Comercio (MRT)

Reunin a mitad del ao APEC, en la cual se discuten los temas en

relacin a Comercio as como la coordinacin y aprobacin de
acciones con miras lograr resultados en la Reunin de Lderes.

4. Reunin de Altos Funcionarios (SOM)

Las reuniones tienen una frecuencia de 5 veces por ao. Los Altos
Funcionarios revisan avances a nivel tcnico y encaminan plan de
accin que hacen llegar a Ministros y Lderes. As mismo, velan por
cumplir lo acordado por los Ministros y Lderes en declaraciones
anteriores.
Otras reuniones relevantes del foro:
5. Reunin del Consejo Consultivo Empresarial APEC (ABAC)
El Consejo Consultivo Empresarial, establecido en 1995, se rene 4
veces al ao con el objetivo de hacer seguimiento de las acciones del
foro y brindar asesora a los Altos Funcionarios, Ministros y Lderes en
la implementacin de la agenda APEC desde el punto de vista del
sector empresarial.
6. Reuniones Ministeriales de otros Sectores
En estas reuniones se discuten temas especficos de la agenda APEC
de relevancia para diferentes sectores. Los Ministros a travs de sus
declaraciones, dan a conocer los avances logrados en sus reuniones.

INSTRUMENTOS APEC
Plan de Accin Individual:
El Plan de Accin Individual o IAP es el principal instrumento
de evaluacin que utiliza el APEC para medir los avances de sus miembros
hacia la liberalizacin y facilitacin del comercio y las inversiones. Es un
documento anual que se basa en las principales reas del comercio
internacional. En el Plan de Accin Individual, cada economa miembro
informa sobre objetivos de liberalizacin y facilitacin de corto, mediano y
largo plazo en las reas de comercio e inversin.
Estas reas son las siguientes:
.
.
.
.
.
.
.
.

Aranceles.
Medidas no arancelarias.
Servicios.
Inversin.
Estndares y barreras tcnicas.
Procedimientos aduaneros.
Propiedad intelectual.
Polticas de competencia.

. Compras gubernamentales.
. Desregulacin/Revisin regulatoria.
. Obligaciones de la OMC (incluyendo las Reglas de Origen).
. Solucin de controversias.
. Movilidad de las personas de negocios.
. Recoleccin y anlisis de informacin.
. Fortalecimiento de la infraestructura econmico-legal.
En aos recientes se han aadido otras reas en el proceso de reporte de
los IAPs, incluyendo el Sistema de Alimentacin de APEC, Transparencia,
Facilitacin del Comercio y Acuerdos Regionales de Comercio y Acuerdos de
Libre Comercio (RTAs, FTAs).
IAP PERU 2005.
IAP PERU 2006
IAP PEER REVIEW - PERU 2003
IAP PERU 2007
Plan de Accin Colectivo:
A raz de la coordinacin permanente que se realiza entre las economas
miembro a lo largo del ao, a travs de las diversas reuniones de comits y
grupos de trabajo, APEC promueve una serie de actividades conjuntas o
Planes de Accin Colectivos (CAPs), de carcter permanente, orientadas a
que las economas coordinen ms estrechamente para eliminar los
obstculos al comercio y la inversin que an persisten. Para ello, se busca
adoptar procesos modernos y eficientes que simplifiquen los requisitos y
procedimientos para las diversas transacciones productivas.
Cooperacin Tcnica y Econmica:
El xito de APEC tambin depender, en gran medida, de la eficiencia y
efectividad de los mecanismos disponibles, que garanticen que, tanto
economas desarrolladas y particularmente aquellas en proceso de
desarrollo, puedan alcanzar las metas de liberalizacin y facilitacin del
comercio y las inversiones que se han fijado. Por ello, en APEC se contempla
como un pilar fundamental, la importancia de los proyectos de cooperacin
econmica y tcnica, conocida como ECOTECH.

Comits
Comit de Comercio e Inversiones
El Comit de Comercio e Inversin (CTI) realiza las labores transversales de
comercio e inversin y otras asignadas por el Alto Funcionario (SOM),
coordina y revisa los avances a nivel tcnico, as como encamina las labores
de los sub-grupos a su cargo en funcin a lo acordado por los Ministros y
Lderes. Tambin, recibe los informes de los subgrupos o grupos de dilogo
a su cargo. Estos grupos son en total 11:
1.Sub-Comit de Estndares y Conformidad (SCSC)
2.Sub-Comit de Procedimientos Aduaneros (SCCP)
3.Grupo de Acceso a Mercado (MAG)

4.Grupo de Servicios (GOS)

5.Grupos de Expertos en Inversiones (IEG)
6.Grupo de Derechos de Propiedad Intelectual (IPEG)
7.Grupo de Movilidad de Negocios (BMG)
8.Grupo de Comercio Electrnico (ECSG)
9.Dilogo Automotriz (AD)
10.Dilogo Qumico (CD)
11.Foro de Innovacin de Ciencias de la Vida (LSIF)
Comit Econmico
Como las tarifas han disminuido en la regin de APEC, la atencin se ha
desplazado gradualmente a los obstculos estructurales y regulatorios que
inhiben el comercio transfronterizo y la inversin y crean barreras para
hacer negocios detrs de las fronteras.
El Comit Econmico (EC) trabaja para eliminar estos obstculos mediante
la promocin de la reforma estructural en la APEC. La reforma estructural
consiste en mejoras introducidas en los marcos institucionales, normas y
polticas gubernamentales para un funcionamiento eficiente de los
mercados y para que las barreras detrs de las fronteras se reduzcan
Comit de Cooperacin Tcnica y Econmica (SCE)
Las economas de APEC participan en la cooperacin econmica y tcnica
para lograr un crecimiento sostenible y un desarrollo equitativo en la regin
Asia-Pacfico, as como para reducir las disparidades econmicas entre los
miembros y para mejorar el bienestar econmico y social en general.
Las prioridades del comit son las siguientes:
1) Integracin econmica regional,
2) Globalizacin con crecimiento inclusivo,
3) Salvaguardar la calidad de vida mediante el desarrollo sostenible,
4) Reforma estructural y
5) Seguridad.
El comit cuenta con 16 grupos de trabajo:
1- Cooperacin Tcnica Agrcola
2- Anticorrupcin y Transparencia
3- Lucha contra el Terrorismo
4- Preparacin para Emergencias
5- Energa
6- Salud
7- Tala Ilegal y Comercio Asociado
8- Desarrollo de Recursos Humanos
9- Ocano y Pesca
10- Pequeas y Mediana Empresa (PYMES)

1112131415161718-

Telecomunicaciones e Informacin
Turismo
Transporte
Mujer en la Economa
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Minera
Asuntos relacionados al Ocano
Facilitacin de Viajes

Presidencia Anual
Una de las economas miembro de APEC asume voluntariamente la
responsabilidad de ser sede anfitriona de las reuniones ms importantes del
Foro en el periodo de un ao. En virtud de ello, la economa anfitriona
asume la temporal e informal Presidencia de APEC. Por ello, se hace
responsable de proponer las prioridades del ao.
Hasta el momento todos los miembros han presidido el foro, a excepcin de
Papa Nueva Guinea, que recin en 2018, sera anfitriona por primera vez.
Muchas de ellas ya han sido anfitrionas dos veces. El Per lo ha sido en
2008, y en 2016 lo ser por segunda vez. Es la economa que con menos
aos de distancia presidir el foro.

PREGUNTAS:
Qu hace APEC en relacin a las empresas?

Facilitar el movimiento de bienes, servicios y personas entre las

economas miembro es un mandato de APEC.
Ventajas y beneficios
Las economas miembro de APEC trabajan para sostener el
crecimiento econmico a travs de un compromiso de liberalizacin y
facilitacin del comercio y la inversin y de reforma econmica.
Cmo beneficia APEC a la poblacin de Asia-Pacfico?
Los ciudadanos de Asia-Pacfico se benefician de las acciones
colectivas e individuales de la economa miembro de APEC en un
sinnmero de formas.
Cundo el Per ingres a APEC?
El Per se hizo miembro pleno de APEC en noviembre de 1998,
durante la Dcima Reunin Ministerial celebrada en Kuala Lmpur,
Malasia.
Qu beneficios le ha trado al Per su incorporacin a APEC?
Desde que, en noviembre de 1998, el Per ingres a APEC, su
participacin no ha estado limitada a la agenda temtica del foro,
sino que, adems, ha contribuido a incrementar nuestros vnculos
comerciales y de inversin con el espacio econmico ms dinmico
del mundo y a aprovechar las oportunidades que la regin de AsiaPacfico ofrece en el contexto bilateral y regional.
Qu representa el mercado de APEC para el Per?
APEC es en la actualidad el principal socio comercial del Per en el
mundo. En el ao 2007, el intercambio comercial de nuestro pas con
las economas del foro ascendi a US$ 26.132 millones, equivalente al
54.4% del comercio total peruano.
Ha servido APEC para abrir nuevos mercados?
El foro de APEC, y en especial la Cumbre que celebran anualmente los
Lderes de sus 21 economas, han servido al Per como una
plataforma para impulsar distintos acuerdos comerciales, tanto de
asociacin como de libre comercio.
Cules son las metas de APEC?
Las metas del foro de Cooperacin Econmica de Asia-Pacfico,
definidas en Bogor, Indonesia, en 1994, consisten en lograr la
liberalizacin y la facilitacin del comercio y la inversin de manera
escalonada: en el ao 2010 para las economas desarrolladas y en el
ao 2020 para las economas en vas de desarrollo.
Liberalizacin del comercio y la inversin de APEC

La liberalizacin del comercio y la inversin significa para APEC la

bsqueda de la apertura de mercados y la reduccin y eventual
eliminacin de las barreras arancelarias y no arancelarias al comercio
y a la inversin.
Estructura y funcionamiento
APEC es un organismo internacional de carcter consultivo
intergubernamental que opera sobre la base del dilogo abierto y el
respeto mutuo entre sus participantes
APEC funciona?
APEC opera como un foro econmico y comercial, cooperativo y multilateral.
Las economas miembro realizan acciones individuales y colectivas para
abrir sus mercados y promover el crecimiento econmico, las cuales son
definidas por consenso en encuentros de Altos Funcionarios (SOM), en
encuentros de ministros y, finalmente, por sus 21 Lderes.
Cooperacin econmica y tcnica (ECOTECH)
ECOTECH se dedica a proveer entrenamiento y cooperacin para fortalecer
las capacidades en toda la economa miembro de APEC para tomar ventaja
del comercio mundial. Esta zona construye capacidad a nivel institucional y
personal para ayudar a las economas miembro de APEC y la ganancia de la
gente las habilidades necesarias para cumplir con su potencial econmico.

Conclusin
Primero.- Le permitir incrementar sus relaciones de comercio, inversiones y
de cooperacin con las ms dinmicas economas del mundo, entre las que
se encuentran EE.UU., China y Japn.
Segundo: Los pases del APEC constituirn el ao 2020 un rea de libre
comercio e inversiones, donde sus miembros podrn hacer negocios sin
ninguna traba. Este ser un gran mercado para los productos peruanos y
fuente de capital para las inversiones en nuestro pas.
Tercero.- El APEC participa con casi el 50% del comercio global y tiene casi
la mitad de la poblacin mundial. Esto significa un inmenso mercado para el
Per.
Cuarto.- El APEC rene a economas diversas respecto a su nivel de
desarrollo. Figuran pases industrializados, como EE.UU. y Japn, por un
lado, y economas en crecimiento y desarrollo, como Vietnam y China.
Significa que las oportunidades de hacer negocios son amplias en diversos
campos y que se pueden exportar una gran variedad de bienes y servicios,
para satisfacer a diferentes consumidores.
Quinto.- El APEC incorpora a importantes Grupos de Trabajo que coordinan
para alcanzar una liberalizacin ms rpida del comercio y las inversiones.
Figuran, por ejemplo, el Grupo de Trabajo de Turismo y el Grupo de Trabajo
de Pesquera, campos en los que tiene ventajas que explotar. El APEC tiene

asimismo un Sub Comit de Cooperacin Econmica y Tcnica, llamado

Ecotech, el cual contempla acuerdos de cooperacin en el desarrollo de
diversos campos, como la promocin de la pequea y mediana empresa y el
desarrollo de recursos humanos
Para fomentar las corrientes comerciales y de inversiones de Amrica Latina
y el Caribe con Asia y el Pacfico de un modo que permita realizar avances
en materia de competitividad, Amrica Latina y el Caribe debera adoptarse
un doble enfoque, orientado por una parte, al aprovechamiento ms
eficiente y coordinado de las ventajas comparativas provenientes de los
recursos naturales y, por otra, a la intensificacin de esfuerzos por impulsar
el desarrollo industrial mediante el perfeccionamiento de la competitividad
internacional correspondiente en los sectores manufactureros.
Metas del APEC: Lograr la liberalizacin y la facilitacin del comercio y la
inversin de manera escalonada:
- En el ao 2010 para las economas desarrolladas
- En el ao 2020 para las economas en vas de desarrollo