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Lima Per
2016
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION................................................................................................... 2
10 PRINCIPIOS DE SUN TZU........................................................................... 2
INTRODUCCION
El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspir a
Napolen, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas ms figuras histricas. Este libro
de dos quinientos mil aos de antigedad, es uno de los ms importantes textos
clsicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus
mximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea til. Pero
la obra del general Sun Tzu no es nicamente un libro de prctica militar, sino un
tratado que ensea la estrategia suprema de aplicar con sabidura el conocimiento
de la naturaleza humana en los momentos de confrontacin. No es, por tanto, un
libro sobre la guerra; es una obra para comprender las races de un conflicto y
buscar una solucin. la mejor victoria es vencer sin combatir, nos dice Sun Tzu,
y sa es la distincin entre el hombre prudente y el ignorante
2. MUESTRA EL CAMINO:
El Lder siempre marca el camino con el ejemplo, se involucra y se
compromete; con sus clientes internos y externos. Sun Tzu nos dice que
el liderazgo determina por s solo el xito.
3. HAZLO BIEN:
Toda ventaja competitiva se basa en la ejecucin eficaz. La Planificacin
es importante, pero los actos son la fuente del xito. Los ganadores son
los que hacen lo correcto en el momento correcto. Avanza cuando sea
ventajoso y detente cuando no lo sea.
5. ESPERA LO PEOR:
Preprate para lo inesperado, no supongas que la competencia no
atacar, la competencia siempre est presente, aun no atacando.
Obsrvela de cerca y centra tus recursos en sus puntos flacos. Refuerza
las reas dbiles de tu organizacin.
6. APROVECHE EL MOMENTO:
Una victoria se puede lograr con una accin rpida. La innovacin y la
velocidad son decisivas. Para vencer haz las cosas de modo sencillo,
siempre que puedas. No derroches tu tiempo y tus recursos.
10.
QUE NO ADIVINEN TUS INTENCIONES:
Tu organizacin ser ms fuerte, si tu competencia sabe menos de lo
que ustedes desean lograr. Cuanto menos sepa un competidor dnde
quieres centrar tu atencin, mas fuerte sers t. S sutil en tus
estrategias, as tu competencia no ser capaz de prevenirse contra ellas.