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tienen personal a cargo) sin una reglam entacin que ampare todos los
que han sido afectados por la propia inaccin de la Corte Electoral, que,
al no efectuar el llenado de los cargos, ha generado una falla en todo
el sistema (entendi ndose por tal, todos los sistemas orgnicos que
existan Oficinas Centrales, OED I, OED II y OED III).
generaron
un
efecto
domin
con
perjuicios
adquiridos, deben ser amparados tanto por la Corte Electoral como por
desde hace aos, que lo han hecho con una eficiencia absoluta que
demuestran que son idneos para dicho cargo, y que ahora con la
Sin dudas es necesaria la Reglamentacin del Art 549, como primer paso
para una real modificacin del sistema, que no genere perjuicios.
LEY 17.296.
Artculo 488
De todos los cargos que la Corte est llamando a concurso, puede haber
alguno/s a los que, en virt ud de esta falta de inmediatez en el grado
provocada
por
la
aplicacin
de
un
nuevo
sistema
orgnico
sin
se
toma
en
cuenta
el
hecho
de
que
existan
dos
carreras
Ese punto de quiebre no puede basarse nicamente en una fecha, tal cual
se ha propuesto por alguna de las partes, o de un beneficio para
quienes ocupaban un interinato a la fecha de vi gencia del nuevo artculo.
Cada Sub-sistema orgnico era
Cada uno de los Sub sistemas orgnicos deber lle gar al punto de
Lo mismo debe ocurrir con los cargos administ rativos que existen
2- En lo que tiene que ver con los cargos de Adm I hacia abajo,
existe un doble componente:
sin
tomar
en
cuenta
el
lugar
donde
se
estn
Electoral y del Sindicato, que existen tareas para los que actualmente
cualquier funciona rio est capacitado, sin tomar en cuenta su grado
un
grado
administrativo
bajo,
realizan
tareas
que
en
otras
de una OED del interior que conozca los pormen ores del Registro de
Inhabilitados, o de la seccin Ciudadana Le gal.
lograr
su
justicia,
acortar
la
carrera
admini strativa
en
los
Sin dudas la diferencia estar marcada por los Obj etivos que la Corte
Electoral se ha propuesto en la capacitacin, llammosle ejecutiva y/o
gerencial de sus funcionarios.
En
los
cursos
que
brindan
el
real
desarrollo
del
funcionario
JULIO M ARCENAL