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INTRODUCCIN
Hace diecisis aos, en septiembre de 1978, en la ciudad de Alma Ata, capital de la
Repblica de Kazakhstan, miembro de la ex Unin de las Repblicas Socialistas Soviticas,
se reunieron los representantes de todos los pases del mundo, y despus de haber hecho el
anlisis de la situacin mundial concerniente a la salud, elaboraron una estrategia, una
alternativa para resolver los problemas de salud y llegar a la meta: "Salud para todos en el
ao 2000". Esta estrategia es la "Atencin Primaria de Salud".
Han pasado 16 aos, en el transcurso de los cuales se ha desarrollado una serie de
actividades en casi todos los pases del mundo con diversos resultados.
El presente trabajo revisa y analiza las evaluaciones que han hecho diferentes autores,
instituciones (OMS-OPS,UNICEF) de la aplicacin de esta estrategia, de sus logros y
limitaciones durante estos 16 aos de la "Atencin Primaria de Salud" por la importancia
que dicha declaracin tiene en el desarrollo de la salud.
3. CONTENIDO
La APS comprende fundamentalmente:
-
4. ESTRATEGIAS
Las principales estrategias que tiene las APS para el logro de sus objetivos, son:
La participacin: Segn Mahler (1986) el compromiso de las colectividades y de los
individuos con los programas de salud que les concierne directamente, constituye el aspecto
esencial de la APS; el que la caracteriza y le diferencia mejor de otras estrategias. Esta
participacin demanda que la colectividad deba identificar sus necesidades, tomar parte del
funcionamiento de sus servicios de salud y tambin de su gestin, es decir de su
planificacin de su organizacin, de su control y evaluacin.
La participacin debe permitir establecer una comunicacin en dos sentidos, de los servicios
de salud, con las bases y viceversa. La consecuencia evidente de este compartir de
conocimiento y de poder, es la desmitificacin de un gran nmero de tcnicas, de
tratamientos y servicios (20)
- La multisectorialidad: El sector salud debe buscar la asociacin de otros sectores que
contribuyan al desarrollo global, como la agricultura, la ganadera, la produccin
alimentaria, la industria, la educacin, la vivienda, las comunicaciones, etc. buscando su
accin coordinada.
III. LA EVALUACIN
a. LA DEFINICIN: La definicin de la APS segn varios autores no ha sido clara desde el
inicio de ALMA ATA (13) (17), se dice que siendo vaga, permite todas las interpretaciones
las deformaciones, las hiprboles y las crticas, tal vez la declaracin de ALMA ATA, aval
esta definicin as de imprecisa para lograr un concenso.
Tambin se dice que el concepto de APS tiene el riesgo, de ocultar los otros niveles de
intervencin en salud, como la secundaria y la terciaria, as como el rol de los hospitales.
M. Malher aclara en este sentido: "EI rol del hospital es de apoyar la APS y no de sustituirla.
Los hospitales deben dar cuidados clnicos de calidad, con mtodos aceptables por los
individuos y a un precio abordable, ellos deben recibir, a los enfermos que les son enviados
por los servicios, lo ms adecuadamente posible, ellos deben guiar a las comunidades y a
los trabajadores de APS, en lo que concierne a los cuidados de salud".
Por tanto, la estrategia de la APS no excluye los de salud secundaria ni terciaria (16) ni a los
hospitales, por el contrario exige que ellos se complementen.
Es tambin importante aclarar el trmino "primaria" que no significa "sumario", "elemental"
o todava de "grado inferior", pero s "primero", "primordial" y/o "primer recurso".
Una poblacin poco instruida que cree con fatalismo que un mal estado de salud es
inevitable, tendr necesariamente una actitud pasiva, esto est favorecido por largo tiempo
de dependencia en todo lo concerniente a la accin practica y al uso de los recursos. (3)
La participacin comunitaria es tambin difcil en el sector rural debido a la mentalidad del
campesino, que no es diferente de cualquier campesino del mundo: Una mentalidad,
conservadora, desconfiada, observadora, (entonces sabia?). Si los cambios de las tcnicas
de cultivo, e irrigacin, etc. toman muchos aos antes de ser aceptadas, los cambios en los
hbitos de cuidados de salud, (19), en esta racionalidad, con ms razn demorarn ms en
producirse.
Es tambin, singularmente, difcil de obtener la participacin de la comunidad en el medio
urbano, sobre todo en las grandes aglomeraciones, donde hay una dislocacin de la
estructura comunal y/o familiar que compromete una desaparicin de los valores
tradicionales, as como la lucha diaria que ellos deben librar para satisfacer sus necesidades
esenciales, todo para sobrevivir en un medio hostil, reducindose las oportunidades de
poder movilizar la colectividad por una accin comn de autoasistencia. (3)
En los pases industrializados, las mujeres, madres, jvenes, etc, han solicitado y obtenido
el apoyo y la intervencin de la colectividad en la solucin de problemas de salud que les
afecta, sin embargo es difcil asegurar esta participacin comunitaria de una manera
sostenida.
La mujer juega un rol capital en la puesta en obra efectiva los programas de APS y de la
participacin. El hogar es el epicentro de la APS porque es ah que las familias viven de una
manera propicia a la salud, o al contrario en situacin de riesgo, donde los vecinos influyen
sobre el comportamiento y donde son tomadas las decisiones que tiene una incidencia sobre
la salud (7)
Las madres deben poseer los conocimientos, teniendo la autonoma que les permita actuar
para promover y proteger la salud en el seno de la familia (7), debiendo por ello los
profesionales de los servicios, realizar actividades de capacitacin, de acuerdo a
necesidades.
Donde la participacin comunitaria ha progresado, sta se hizo en base al reforzamiento
a nivel local de los valores tradicionales gracias al concurso de los curanderos y de los jefes
religiosos y por la constitucin de asociaciones de asentamientos humanos, de grupos de
accin social y de comits sanitarios de distritos. Algunos pases han creado nuevos rganos
locales a nivel de distrito como consejos distritales, centros comunitarios u otras
instituciones dotadas de responsabilidad y recursos bien definidos. (3)
En estos ltimos aos se busca la participacin a travs de los SILOS (Sistemas Locales de
Salud)/ZONADIS (Zonas de desarrollo Integral de salud), y la Administracin Compartida de
los Servicios de Salud, a travs de los CLAS (Comit Local de Administracin de Salud).
Esperamos que esta nueva estrategia se consolide y sea eficaz en brindar cuidados de
calidad a la poblacin.
La eficacia de la participacin comunitaria se manifiesta directamente ligado al progreso de
la descentralizacin y de la coordinacin intersectorial. Si algunas tendencias alentadoras
son observadas en lo concerniente es debida a la descentralizacin de la accin, de los
recursos y de las decisiones.
Queda por desarrollar en la mayora de pases una autntica y permanente alianza entre los
sistemas de salud y la comunidad. (3)
C. LA MULTISECTORIALIDAD
Sobre la multisectorialidad, la Declaracin de Alma Ata ha sealado "entraa la
participacin, adems del sector sanitario de todos los sectores y campos de
actividad conexos del desarrollo nacional y comunitario, en particular, la agricultura, la
zootcnia, la alimentacin, la industria, la educacin, la vivienda, las obras pblicas, las
comunicaciones y otros sectores y exige esfuerzos coordinados de todos esos sectores" (1).
La "Salud para todos" no debe considerarse como una va diferente al de la promocin social
y econmica y que el desarrollo de la salud no se lograr sin un desarrollo global (19).
El objetivo ltimo de la APS es de incrementar la calidad de la vida cotidiana, permitiendo
as a cada uno la ms grande autonoma, para lograr la realizacin de sus aspiraciones
personales, una mejor participacin a su vida familiar y social (20).
Para ser eficaz, el desarrollo sanitario necesita una accin concertada de todos los sectores
de la actividad, pero la capacidad del sector salud a comunicarse eficazmente con los otros
sectores es muy restringida. En consecuencia el sector salud mismo en las reuniones
polticas, se muestra como aliado dbil cuando se trata de elaborar polticas socio
econmicas (3), y muchas veces es slo utilizado como un caballo de batalla por los
polticos (19).
En la mayora de los pases, desgraciadamente, el acuerdo general sobre la coordinacin
intersectorial, no es todava traducido en acciones concretas. Los divergentes puntos de
vista, de intereses, la superposicin de actividades y las controversias de orden institucional
y burocrtico son por tanto un obstculo a superar antes que pueda instaurarse un
desarrollo con equidad.
En muchos pases como en el Per, el problema es todava ms grave, ya que a pesar de la
existencia de diversas instituciones que se encargan de servicios de salud (Ministerio de
Salud, Seguridad Social, Fuerzas Armadas, Municipio, Iglesias, e instituciones privadas)
stas no coordinan sus actividades de salud entre si, ni en la comunidad, lo que implica
duplicidad de esfuerzos de una parte y de servicios inexistentes de otra parte, queda al
Ministerio de Salud recobrar su rol rector.
D. EL TRABAJO EN EQUIPO
Sobre el trabajo en equipo; la Declaracin de Alma Ata ha declarado: "Se basa tanto en el
plano local como en le de referencia y consulta de casos, en personal de salud, con inclusin
segn proceda, de mdicos, enfermeras, parteras, auxiliares y trabajadores de la
comunidad, as como de personas que practican la medicina tradicional, en la medida que se
necesiten, con el adiestramiento debido en lo social y en lo tcnico, para trabajar como un
equipo de salud y atender las necesidades de salud expresas de la comunidad".(1)
Existen serios problemas concernientes al personal de salud y el trabajo en equipo en la
mayora de los pases, el resultado es negativo en este punto. Se seala tambin que esto
es debido a que este personal es formado en un medio hospitalario, orientado hacia las
tareas curativas y centralizado en las grandes ciudades (1)
Sobre los mdicos caen las mayores crticas, sealndose que su formacin es cada vez ms
especializada y muy poco motivada para los aspectos de la promocin y prevencin de salud
y por ello su actividad est concentrada en los medios urbanos, y por el contrario se seala
a la enfermera que trabaja en los servicios rurales y urbano marginales como la ms
sensible a los problemas de la comunidad, estas enfermeras son frecuentemente la clave, el
alma, la llave maestra (Cheville Ouvriere) del servicio de salud primario (7).
Hay propuestas de revisin de los estudios mdicos y de las otras profesiones de salud, ya
que los actos de salud por simples que sean, no deben ni pueden reposar en el voluntariado
ni en amateurismo (19) (11) (22) de los promotores de salud.
De otra parte los problemas de salud (en el sentido amplio de su definicin) no son tan
sencillos y requieren para su solucin de un grupo profesional ms preparado que el
promotor de salud.
Los agentes sanitarios o promotores de salud, que en muchos pases han sido formados con
el propsito de que sean los elementos que den los servicios primarios de salud en su
comunidad, asimismo, de que promueven la participacin de la comunidad en la solucin de
sus problemas de salud, de mejorar cuantitativa y cualitativamente los contactos entre los
servicios de salud y la poblacin.
De ellos se seala que en muchos casos estn mal formados, aislados, con una pobre
supervisin y limitada conexin con los servicios de salud, siendo por tanto dbil la
capacidad de referencia, no cuentan en muchos casos con el apoyo ni aceptacin de parte
de la comunidad, no se integran dentro de las estructuras decisionales (los consejos de
ancianos o notables, juntas directivas) ni de los curanderos tradicionales.(15) (18)
De otra parte la gran mayora no cuenta con recursos (medicamentos, instrumentos) para
realizar su labor.
Otro problema que encuentran los promotores de salud es la remuneracin, en muchas
comunidades este trabajo es considerado como un servicio del promotor a la comunidad, en
algunos otros en recompensa le hacen sus trabajos agrcolas; en ningn caso, al menos en
el Per reciben un salario del sector de salud.
Todo esto termina por desalentar y motivarlos a abandonar su trabajo como promotores de
salud.
Asimismo, el rol que se le quiso y se le quiere dar al promotor de salud fue y es dismil y
poco preciso. D. Werner considera que debe ser el "libertador" de su pueblo (23). Mucho
han asociado a los promotores de salud con la APS, asumiendo el promotor la labor del
profesional de salud en la comunidad, y otros consideran esto una estrategia inadaptada a
los pases pobres (18), y contrario a la ideologa de la APS.
LA COOPERACIN INTERNACIONAL
Sobre la Cooperacin Internacional, la Declaracin de Alma Ata seala: "Todos los pases
deben cooperar con espritu de solidaridad y de servicio a fin de garantizar la APS para todo
el pueblo, ya que el logro de la salud por el pueblo de un pas interesa y beneficia
directamente a todos los dems pases. En este contexto el informe conjunto OMS/ UNICEF
sobre la APS constituye una base slida para impulsar el desarrollo y la aplicacin de la APS
en todo el mundo". (1)
En los aos 80 y los primeros del 90, la economa mundial ha sufrido graves dificultades,
caracterizada por una crisis econmica prolongada, con una aceleracin del alza de las tasas
de inters y de graves fluctuaciones de las tasas de cambio. Los pases en desarrollo han
estado brutalmente confrontados a problemas de balance de pagos y al pago de la deuda
externa, lo que los oblig a reducir sus programas sociales, los salarios y las importaciones.
Todo esto ha provocado una baja del nivel de vida y graves problemas en los servicios de
salud.
A pesar de estos problemas hubo y hay una ayuda internacional en el campo de la salud, y
sobre todo en la APS, los organismos internacionales, OMS, OPS, UNICEF la Cooperacin
Internacional y las ONGs desarrollan mltiples actividades en el campo de la promocin y
prevencin de la salud apoyando programas nacionales o locales, as como las campaas de
vacunaciones, programas de planificacin familiar, alimentacin infantil, etc.
Pero los problemas de salud de los pases en vas de desarrollo son tan grandes que toda la
ayuda no es suficiente, por lo que muchos representantes de estos pases han sealado su
preocupacin por las diferencias y la desigualdad existente entre los pases y dentro de cada
pas en materia de salud, y han llamado la atencin sobre las dificultades que presentan los
pases para poner en obra sus estrategias debido a la falta de medios econmicos, y hacen
un llamado a la necesidad del "Nuevo orden econmico internacional" que garantiza la paz,
el desarrollo y una comunidad mundial ms solidaria.
EL COMPROMISO POLTICO
La conferencia internacional de Alma Ata sobre el compromiso poltico seala "Todos los
gobiernos deben formular polticas, estrategias y planes de accin nacionales con objeto de
iniciar y mantener la APS como parte de un sistema nacional de salud completo y en
coordinacin con los otros sectores para ello ser preciso ejercer la voluntad poltica para
movilizar los recursos del pas y utilizar racionalmente los recursos externos disponibles".(1)
El principio esencial de la "salud para todos" es la equidad en el campo de la salud,
educacin, economa, de las oportunidades etc. Es entonces fundamental que las
autoridades polticas se comprometan a reducir las diferencias socio-econmicas.
La evaluacin ha mostrado que casi todos los pases han aprobado la estrategia mundial de
"Salud para todos en el ao 2000" y muchos de entre ellos han formulado una estrategia
nacional inspirada en los mismos principios.(3)
Algunos han proclamado claramente que la estrategia da un impulso nuevo y muy
importante y aporta un marco ms racional aldesarrollo sanitario, donde se reafirman los
compromisos y las acciones de salud en curso.(3)
CONCLUSIONES
La primera conclusin que podemos hacer es sealar que la poltica de "salud para todos en
el ao 2000" y la estrategia de la "Atencin Primaria de Salud" han abierto un debate muy
importante y necesario en la escena mundial, regional y local sobre la salud, sus problemas
y las posibilidades de solucin. La Declaracin de Alma Ata ha suscitado un movimiento
mundial en favor de la salud pblica, el concepto de APS y la poltica de "salud para todos"
gana terreno a nivel mundial, regional y local.(4)(19)
2. A nivel de la Educacin Mdica la declaracin cuestiona y replantea la actual educacin
mdica orientada a las ciudades, hospitales y a la especializacin. Producto de esto, muchas
facultades introducen, otras consolidan en sus planes de estudios, aspectos preventivo
promocionales y la estrategia de la APS, tanto en la teora como en la prctica.
RESUMEN
La realizacin de la APS 16 aos despus presenta una serie de logros y fracasos: La
participacin comunitaria, estrategia base para el logro de la APS, tiene a la fecha un
desarrollo limitado debido a polticas centralistas, autoritarias y/o paternalistas del estado y
a la actitud desconfiada y pasiva de la comunidad. La accin multisectorial tambin clave
para el desarrollo comunal y de la APS, todava no se plasma en acciones concretas, esto
debido a intereses creados y obstculos burocrticos.
El trabajo en equipo del sector salud todava ofrece muchos problemas, la formacin
inadecuada de los profesionales de salud, sobre todo el mdico, en aspectos de salud
pblica y su falta de motivacin social hacen que el desarrollo de la APS no tenga el impulso
debido. La labor de los promotores de salud tambin es limitada debido a deficiencias en su
capacitacin, a la falta de apoyo de la comunidad y de los servicios de salud. Dicha labor
tambin es cuestionada considerndose que su implementacin es un error y contrario al
espritu de ALMA ATA.
Los gobiernos, con respecto a la APS, en su gran mayora han proclamado su adhesin a la
APS, mas en la prctica son pocos los que han materializado su compromiso proporcionando
los recursos financieros y legales adecuados debido, en muchos casos, a la crisis econmica
y en otros a una falta de verdadera identificacin.
La cooperacin internacional se ha producido por intermedio de organismos internacionales
(OMS, OPS, UNICEF y ONGs), pero los problemas de salud en los pases en desarrollo
sobrepasan dicha cooperacin.
Todas estas limitaciones, econmicas, culturales, sociales y polticas, sobre todo en los
pases en desarrollo nos deben hacer ver ms realistamente que la "salud para todos en el
ao 2000" no lograr todos sus objetivos y que debemos comprometemos a hacer ms
esfuerzos para lograrlo, tal vez unos aos ms tarde.
ALMA ATA
Una deuda tica y moral pendiente
Despus de la Declaracin de Alma-Ata y por lo menos durante los cinco aos
siguientes, se produce uno de los marcos conceptuales ms extraordinarios para
operacionalizar la estrategia de Salud Para Todos en el Ao 2000 Se definieron
los indicadores para la evaluacin de progreso, los procesos de gestin para el
desarrollo nacional de la salud, las normas fundamentales para la evaluacin, se
formularon los planes de accin para aplicar la estrategia de salud para todos, y
otros documentos que sirvieron de referencia curriculares en las escuelas de salud
pblica y en algunas facultades de medicina. (1) . Apenas finalizada la conferencia
van a surgir fuertes crticas a la estrategia de atencin primaria. A su eficiencia, a
su viabilidad y a sus posibilidades de financiacin. En 1979 en Bellagio, Italia, la
fundacin Rockefeller, con apoyo del Banco mundial va a realizar un encuentro en
el que se localizar en un concepto alternativo a lo trabajado en Alma Ata. Surge
as la atencin primaria selectiva, que a pesar de su parecido semntico va a
diferir bastante de aquello que, se sostena, deba ser la atencin primaria.(20)
Esta estrategia promueve el uso selectivo, de herramientas de probada eficacia,
bajo costo, y fcil evaluacin y monitoreo. Con el apoyo de UNICEF esta
estrategia constaba de cuatro pilares operacionalizados como GOBI (Growth
monitoring, Oral rehydratation therapy, Breast-feeding e Inmunizaciones. Entonces
lo que en un principio se pens como derecho y deber de participacin fue
dando lugar a estrategias que volvan a pensarse centralmente y desarrolladas
verticalmente en terreno. El concepto de Salud era amputado de sus aristas
sociales, y como propulsor del cambio. (20)
En los aos posteriores del 78, en los ltimos 20 aos, fue eliminada
sistemticamente la idea de la insistencia en el desarrollo econmico y
social fue prcticamente desaparecida - de la misma forma- la idea de incluir
a sectores relacionados con la salud en los planteamientos de los programas,
eliminaron la idea de la participacin de las comunidades en la planificacin
en la decisin y en el control de la APS como a modo de ejemplo.(1)
Recordemos que en el ao1973, 1974 y 1976 se dieron respectivamente en
Chile, ROU y en la Argentina golpes de estado instalando dictaduras militares
desde antes de que la crisis de la deuda externa y que los programas de ajuste
estructural fueran usados como argumento en contra de la propia declaracin ,
Julia Walsh y Kenneth S. Warren de la Fundacin Rockefeler argumentaban que:
-....... la versin integral de la Atencin Primaria de Salud enunciada en
Alma Ata era demasiado cara y poco realista . - Que haba que apuntar a
grupos de alto riesgo evaluando la eficiencia del servicio- En otras palabras, la
instalacin ya en el ao 1979 de la idea de una Atencin Primaria Selectiva (APS
-S ) (2)
Para 1980, en su informe sobre el desarrollo, el Banco Mundial va a proponer
que el mejoramiento en la salud y la nutricin mejoraran el crecimiento
econmico, dando argumentos para aumentar el gasto en salud. A medida que
aumentaba el caudal de los crditos otorgados, exiga una utilizacin eficiente de
los recursos, y discuta el rol de los sectores pblicos y privados, favoreciendo la
libertad de mercado y la menor participacin estatal.
En 1981, se formul una estrategia global para conseguir la Salud para Todos,
que fue aceptada por la comunidad de las naciones (tabla 1). Desde entonces el
progreso ha sido diverso. Muchos pases se han implicado en los objetivos de la
Salud para Todos, documentndose diferentes impactos, como: la mejora en los
niveles de inmunizacin o la atencin creciente hacia los problemas
medioambientales. Sobre todo, la media de esperanza de vida se increment
desde los 60 a los 65 aos de edad, entre 1975 y 1990. Otros pases, en cambio,
han tenido poco o nada de progreso. (3)
En el Ao 1986 La primera conferencia de la salud reunida en Ottawa el 21 de
Noviembre emite un carta dirigida a la consecucin del objetivo Salud para todos
en el ao 2000, en la misma se avanza en el concepto de salud , de promocin ,
se nstala el concepto de la accin de mediadores y la responsabilidad de los
grupos sociales y profesionales entre intereses antagnicos y a favor de la salud,
y la de la adaptacin de los programas a las realidades locales. Pone el acento en
la participacin y el reforzamiento de la accin comunitaria. (4)
En la reunin de Riga (ex URSS) celebrada en marzo de 1988, donde se
analizaron las perspectivas a medio camino de la salud para todos y la estrategia
de atencin primaria, se encontr que si bien era cierto que se haban logrado
ganancias significativas en trminos de control de la mortalidad y las
enfermedades especialmente materno infantil en varios pases, el beneficio no era
uniforme entre pases y al interior de muchos. Algunos indicadores asociados con
la salud eran inaceptables como el aumento en las tasas de analfabetismo en los
pases en desarrollo y el aumento en el nmero de personas que viven en la ms
absoluta pobreza. Igualmente se seal que existan algunos factores que
estancaban el desarrollo: la escasez de recursos, la debilidad de las
infraestructuras y las limitaciones en la capacidad de gestin. Se reconoci que
existan nuevas fuerzas en juego y una impetuosa corriente que tira en sentido
Tabla 1
ESTRATEGIA GLOBAL DE SALUD PARA TODOS EN EL AO 2000
Objetivos globales
1. Todas las personas de cada pas tendr fcil acceso al menos a la atencin
esencial y a las facilidades de interconsulta en el primer nivel asistencial.
2. Todas las personas estarn activamente implicadas en su autocuidado y en el
cuidado de su familia tanto como puedan y de acuerdo con una estrategia de
salud comunitaria.
3. Las comunidades de todo el mundo compartirn con los gobiernos la
responsabilidad de la atencin sanitaria de sus miembros.
4. Todos los gobiernos asumirn en conjunto la responsabilidad.
5. Todo el mundo estar adecuadamente nutrido.
7. Todos los nios sern inmunizados contra las principales enfermedades
infecciosas de la infancia.
8. Las enfermedades trasmisibles de los pases en vas de desarrollo no tendrn
ms relevancia sanitaria pblica en el ao 2000 que la que tienen en los pases
desarrollados en el 1980.
9. Se emplearn todos los medios posibles para prevenir y controlar las
enfermedades no transmisibles y promover la salud mental a travs de los estilos
de vida influenciables y se controlar el entorno fsico y psicosocial.
10. Los medicamentos esenciales estarn al alcance de todo el mundo.
Fuente: OMS. Estrategia global de Salud para Todos en el ao 2000.
Ginebra. Suiza, 1981.
La salud que se haba considerado como un valor social definido al interior en
los procesos de socializacin de las personas en las familias, y como derecho
fundamental en las constituciones de los pases, entra en el mercado de la libre
empresa como producto y el cuidado de la salud como servicio. El neocapitalismo
operante se beneficia de la seguridad social y de la reforma del sector salud en
esta ltima dcada del siglo XX. Los capitales liberados de pensiones y cesantas
de los trabajadores aumentan las ganancias, mas no la productividad. El sector
salud entra en el proceso de privatizacin y el Estado reduce su papel como
garante de un derecho de tal manera que el paradigma que resulta a la larga es
concentrador y excluyente, en franca contradiccin con los principios de
universalidad, igualdad, y equidad. En el fondo se ha reconocido la desigualdad.
(1)
Poco tiempo despus, la reunin de expertos realizada en New Orleans en 1990
reconoci la presencia de una crisis en la salud pblica de casi todos los pases
de la regin de las Amricas y otros de Europa frente a la incapacidad de la
REFLEXIONES
Existen muchas preguntas que surgen del anlisis de esta situacin : Por qu
de la declaracin ? , Qu fue lo que suceda y sucedi detrs de las palabras
escritas ? Cuales fueron los factores que influenciaron e incidieron para que
muchas de las decisiones que contiene Alma Ata no se tomaran en cuenta o no
se aplicaran? Fracaso el espritu , sus contenidos ? Fue un fracaso o una
imposibilidad social ? Fracas un modelo econmico y poltico que impidi la
aplicacin de las ideas y principios que sostenan aquella declaracin? Que fue
lo que sucedi a la luz de la experiencia histrica de estos aos ?
Tal vez coincidamos en que Alma Ata fue el producto de una poca , -producto
social determinado- de un contexto social y poltico mundial y que lo que
fracaso ,en todo caso, no fue ese espritu sino la posibilidad ( tal vez no tanto su
necesidad ) de llevarlo a la vida , confrontarlo , enriquecerlo con la practica y con
nueva teora .
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