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Formula Polinomica, Cuantos Pecados Se Cometen en Tu Nombre PDF
Formula Polinomica, Cuantos Pecados Se Cometen en Tu Nombre PDF
El procedimiento para estructurar una FP se inicia con la obtencin de las incidencias de los
monomios que intervienen en el presupuesto, procedimiento que implica sumar los montos
parciales de cada recurso que interviene en el presupuesto y agruparlos por su respectivo IU
y aproximada a la diezmilsima.
!"
##$
+
!"
##$
En ella observo con sorpresa que la incidencia que el monomio 1 que corresponde al ndice
General de Precios al Consumidor (IU 39) es de solo 5.1%, incidencia que no corresponde a
una obra de esta magnitud donde en el presupuesto el porcentaje de gastos generales y
utilidad corresponden al 23.04899% del costo directo, as que haciendo una simple
comprobacin aritmtica se deduce que la incidencia es por lo menos del 18.73%1 y no 5.1%
como se indicaba. Dnde estaba el error?
Revisando el agrupamiento preliminar de la FP descubro con asombro que el IU 39 solo tenia
una incidencia de 0.331% y que termina siendo 5.1% por el agrupamiento de otros
monomios, aqu estaba el error, el consultor desarrollo la estructuracin de la FP en base al
costo directo de la obra, sea no incluyo los montos correspondiente al costo indirecto que
como vemos era casi 19%. Cmo afectara el futuro reajuste de la obra?
Midiendo las consecuencias del error
Para establecer cul sera la consecuencia del error de estructuracin de la FP que afectara
los futuros reajustes que solicitara el contratista en cada valorizacin realizamos unos
clculos simples para mostrar el dao que se causara.
Como primer paso se calculo el coeficiente de reajuste usando la FP como esta actualmente
estructurada, tomando como fecha base la estipulada en el expediente tcnico: Abril de
2011 y mes de reajuste Julio de 2012. Se extrajo los valores de los ndices de Precios de la
web
de
informacin
econmica
del
INEI
(http://www.inei.gob.pe/web/aplicaciones/siemweb/index.asp?id=003) y as se obtuvo el
siguiente resultado:
Una forma simple de verificar si una FP es correcta es revisar el porcentaje de GGU que
tiene una obra respecto al costo directo. La incidencia del monomio correspondiente al
IU=39 ser el cociente de dividir los GGU que corresponden al costo indirecto de la obra,
entre el costo total, pero sabemos que el costo total es igual al costo directo mas el costo
indirecto, por eso podemos deducir que:
##$
% (
=
=
%& =
(+% (
Por eso para una obra que tiene un 23.04899% de GGU la incidencia ser:
0.2304899
= 0.1873
%& =
1 + 0.2304899
Frmula Polinmica, cuntos pecados se cometen en tu nombre
Mon
IU
Descripcin
Coef
Io
Ir
abr-11
jul-12
0.051
100.00%
362.38
377.50
0.053
0.077
100.00%
366.61
352.41
0.074
47 Mano de obra
0.081
100.00%
427.68
448.25
0.085
0.130
100.00%
591.89
476.32
0.105
20 Cemento Asfltico
0.151
100.00%
1974.96
2000.50
0.153
0.197
100.00%
243.55
231.78
0.187
0.313
100.00%
334.30
327.55
0.307
K jul-12
0.964
Lo que indica que el presupuesto ha disminuido 3.6%, pero como indicamos esta FP esta mal
estructurada, as que procedemos a hacer una simple correccin de la misma basada en esta
estructura que como se deduce corresponde a una incidencia respecto al costo directo de la
obra y no como debe ser respecto al costo total de la misma. El procedimiento es simple a
partir de los coeficientes los multiplicamos por el costo directo, luego le sumamos al
monomio correspondiente al IU 39 el monto de los gastos generales y utilidad y volvemos a
calcular la incidencia de cada monomio, ahora si respecto al costo total, el resultado es el
siguiente:
CD (S/.)
GGU (S/.)
CT (S/.)
202,018,207.58
46,563,150.46
248,581,358.04
Mon
IU
Descripcin
Coef
39
0.051
100%
10,302,928.59
30
0.077
100%
15,555,401.98
15,555,401.98
47
Mano de obra
0.081
100%
16,363,474.81
16,363,474.81
02
0.130
100%
26,262,366.99
26,262,366.99
20
Cemento Asfltico
0.151
100%
30,504,749.34
30,504,749.34
49
0.197
100%
39,797,586.89
39,797,586.89
48
0.313
100%
63,231,698.97
63,231,698.97
202,018,207.58
248,581,358.04
46,563,150.46
56,866,079.05
Con este procedimiento nos permite mostrar unas nuevas incidencias en la FP como se
muestra a continuacin:
Mon IU
Descripcin
Coef
Io
Ir
abr-11
jul-12
0.229 100%
362.38
377.50
0.239
0.063 100%
366.61
352.41
0.061
47 Mano de obra
0.066 100%
427.68
448.25
0.069
0.106 100%
591.89
476.32
0.085
20 Cemento Asfltico
0.123 100%
1974.96
2000.50
0.125
0.160 100%
243.55
231.78
0.152
0.254 100%
334.30
327.55
0.249
K jul-12
0.979
Descripcin
(%)
CD (S/.)
GGU (S/.)
202,018,207.58
46,563,150.46
CT (S/.)
248,581,358.04
01
Aceite, Lubricantes
0.006
12,121.09
12,121.09
02
2.362
4,771,670.06
4,771,670.06
05
Agregado grueso
0.000
09
Alcantarilla Metal
0.706
1,426,248.55
1,426,248.55
13
Asfalto
1.700
3,434,309.53
3,434,309.53
17
Bloques y Ladrillo
0.001
2,020.18
2,020.18
20
Cemento Asfltico
13.359
26,987,612.35
26,987,612.35
21
2.297
4,640,358.23
4,640,358.23
27
Detonante
0.492
993,929.58
993,929.58
28
Dinamita
1.050
2,121,191.18
2,121,191.18
29
Dlar
0.035
70,706.37
70,706.37
30
2.791
5,638,328.17
5,638,328.17
32
Flete terrestre
0.407
822,214.10
822,214.10
34
Gasolina
0.045
90,908.19
90,908.19
37
39
Herramienta Manual
ndice General de precios al Consumidor
0.392
0.331
791,911.37
668,680.27
46,563,150.46
791,911.37
47,231,830.73
43
0.444
896,960.84
896,960.84
45
0.338
682,821.54
682,821.54
46
Malla de Acero
0.060
121,210.92
121,210.92
47
Mano de obra
8.106
16,375,595.91
16,375,595.91
48
31.401
63,435,737.36
63,435,737.36
49
19.653
39,702,638.34
39,702,638.34
51
10.614
21,442,212.55
21,442,212.55
53
Petrleo Disel
3.260
6,585,793.57
6,585,793.57
54
Pintura Ltex
0.074
149,493.47
149,493.47
56
0.004
8,080.73
8,080.73
60
Plancha de Poliuretano
0.004
8,080.73
8,080.73
65
0.000
72
Tubera de PVC
0.068
74
0.000
137,372.38
137,372.38
202,018,207.58
248,581,358.04
Podemos observar que en estas incidencias participan dos IU que no se encuentran vigentes,
los IU 29 y 74 aunque su incidencia no afecta mayormente el resultado. Con esto podemos
realizar el clculo de las nuevas incidencias, realizar el agrupamiento preliminar y estructurar
una nueva FP:
IU
01
02
09
13
17
20
21
27
28
29
30
32
34
37
39
43
45
46
47
48
49
51
53
54
56
60
72
Incidencia
Inicial
Final
Descripcin
Aceite, Lubricantes
Acero de Construccin liso
Alcantarilla Metal
Asfalto
Bloques y Ladrillo
Cemento Asfltico
Cemento Portland Tipo I
Detonante
Dinamita
Dlar
Dolar mas inflacin
Flete terrestre
Gasolina
Herramienta Manual
ndice General de precios al Consumidor
Madera nac para enc/car
Madera terciada para encofrado
Malla de Acero
Mano de obra
Maquinaria y Equipo Nac.
Maquinaria y Equipo Imp.
Perfil de Acero Liviano
Petrleo Disel
Pintura Ltex
Plancha de Acero LAC
Plancha de Poliuretano
Tubera de PVC
0.005
1.920
0.574
1.382
0.001
10.857
1.867
0.400
0.853
0.028
2.268
0.331
0.037
0.319
19.001
0.361
0.275
0.049
6.588
25.519
15.972
8.626
2.649
0.060
0.003
0.003
0.055
0.000
2.864
0.000
1.382
0.000
10.857
2.622
0.000
0.000
0.000
3.550
0.000
0.000
0.000
19.001
0.000
0.000
0.000
6.588
25.519
15.972
8.626
3.022
0.000
0.000
0.000
0.000
100.000
100.000
Agrupamiento preliminar
+09+37+46+56
+17+43+45+54+60+72
+27+28+29
+01+32+34
Con este agrupamiento que sigue los pasos indicados en la primera parte se procede a
estructurar la siguiente FP:
Descripcin
Coef
Io
Ir
abr-11
jul-12
427.68
448.25
0.069
Mon
IU
47
Mano de obra
0.066
100.00%
02
0.069
42.03%
591.89
476.32
0.023
13
Asfalto
0.069
20.29%
1,637.60
1,697.48
0.015
21
0.069
37.68%
332.68
339.42
0.027
20
Cemento Asfltico
0.109
100.00%
1,974.96
2,000.50
0.110
30
0.065
53.85%
366.61
352.41
0.034
53
Petrleo Disel
0.065
46.15%
780.18
870.92
0.033
48
0.255
100.00%
334.30
327.55
0.250
49
0.160
100.00%
243.55
231.78
0.152
51
0.086
100.00%
358.86
300.46
0.072
39
0.190
100.00%
362.38
377.50
0.198
K jul-12
0.983
1.000
Como vemos la disminucin ahora es del 1.7%, pero convirtamos esto en nmeros
Reajuste con FP del Expediente Tcnico (errada)
Reajuste = PO * (K-1) = S/. 319,'248,819.71 * (0.964-1) = S/. -11,'492,957.51
Reajuste con FP de Expediente Tcnico corregido
Reajuste = PO * (K-1) = S/. 319,'248,819.71 * (0.979-1) = S/. -6,'704,225.21
Reajuste con FP recalculada
Reajuste = PO * (K-1) = S/. 319,'248,819.71 * (0.983-1) = S/. -5,'427,229.94
Es decir la diferencia de 1.9% entre el valor del coeficiente de reajuste original y la que
recalculamos significa una perdida para el contratista de S/. 6065,727.57, monto nada
despreciable que estoy seguro se incrementara si estructuramos la FP desde el principio verificando
que a los recursos se les asigne un IU apropiado o lo que es an mas significativo sinceramos el
enorme atraso que traen los ndices de precios que el INEI publica, sobretodo en el caso de los IU 48 y
49 correspondiente a la maquinaria y Equipo Nacional e Importado respectivamente, pero ese es
tema para un prximo artculo.
Quin fue el responsable?
Creo que hay responsables directos e indirectos, los directos corresponden a quien elaboro el
expediente tcnico donde la FP forma y adems al funcionario de la entidad que aprob dicho
documento. Los responsables indirectos son los postores que participaron en el proceso y no
revisaron como deban la FP. Si van a la pgina de la entidad y descargan otros expediente tcnicos
encontraran que un cierto porcentaje de ellos tienen problemas similares
Ingeniero Civil URP, especialista en costos y presupuestos, docente en la Escuela de Ingeniera Civil
de la UPC