UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA.

COBAN ALTA VERAPAZ.

FACULTAD DE CIENCIAS MDICAS Y DE LA SALUD.
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
GERENCIA I
LICDA. PATRICIA SINTUJ CETINO

RESUMEN DEL PROCESO ADMINITRATIVO SEGUN BALDERAS

o YURI MARIBEL CRUZ

PEREZ.
o CARNET 201203517.

INTRODUCCION

La enseanza de la Administracin en Enfermera se ha dado conjuntamente con

el desarrollo de la profesin de enfermera y de la administracin hospitalaria y
comunitaria.
Para que la enfermera administradora pueda cumplir en cualquier campo con
mayor eficiencia y propiedad sus responsabilidades de dirigente de la atencin de
enfermera y de gerente del servicio, necesita conocimientos actualizados y
profundos sobre la enfermera y la administracin, y concientizarse que la
administracin en enfermera es la sntesis de estas dos disciplinas. Por ello es
necesario complementar la formacin de la enfermera profesional en el campo de
la
administracin.
Estructurar formalmente el funcionamiento y organizacin del que hacer de
enfermera en la institucin, con el fin de optimizar el trabajo del equipo de
enfermera y contribuir con ello al mejoramiento de la calidad de atencin acorde a
los desafos planteados por la reforma de salud es lo que debe orientar al grupo
de enfermera en cualquier lugar para revisar y proponer una lnea de trabajo.

Definicin de Administracin
Ha supuesto la definicin de un conjunto de actividades sustentadas y
desarrolladas por un grupo humano, que utiliza una gama determinada de
recursos para lograr una finalidad (prestar atencin al paciente) en la forma ms
eficaz y eficiente y con beneficio social para quien va dirigido y para quien lo
genera.
Desde que el hombre empez a formar grupos para conseguir objetivos y
asegurar la coordinacin de los esfuerzos individuales, la administracin ha sido
esencial a lo largo de su proceso histrico, a travs del cual la sociedad ha
confiado cada vez ms responsabilidades en los esfuerzos colectivos, es por ello
que podemos describirla como una de las actividades humanas ms importantes.
Segn Koontz y weihrich, 1990, la administracin es el proceso de disear y
mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajen juntos en
grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.
La tarea principal de la administracin consiste en hacer las cosas a travs de las
personas, con los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de grupos
organizados, todos a un mismo objetivo.

El Proceso Administrativo de Enfermera

El Proceso Administrativo de Enfermera, es la aplicacin del mtodo cientfico en
la gestin y administracin de los servicios de Enfermera.
Este proceso consta de 5 funciones principales:
-Organizacin
-Planificacin
-Recursos humanos
-Direccin
-Control

La Administracin como Ciencia Social posee la caracterstica de universalidad, lo

que posibilita su utilizacin en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermera se ve claramente como trasciende los lmites que fija la
idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la
actividad de cuidar, y que reduce su prctica a todas aquellas funciones que
exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.
En la actualidad resulta obvio que nadiepuede discutir el derecho y la necesidad
de una administracin en enfermera que, dirigida por enfermeros, que permita:
Asumir responsabilidades.
Determinar y elevar la calidad asistencial.
Favorecer el trabajo en equipo.
Promover cambios en la organizacin laboral.
Resolver problemas.
Satisfacer las necesidades del usuario.
Tomar decisiones.
Utilizar recursos organizadamente.
La funcin administrativa en enfermera, aun sin practicarse en la cabecera del
enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que
supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro sistema
sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento
formal del mismo en el desempeo de actividades de enfermera, preparndonos
para una tarea profesional basada en unos principios organizacionales de
planificacin, responsabilidad y control.
Enfermera debe estar preparada para el trato de datos numricos, demostrando
la habilidad en la toma de decisiones y su participacin en los procesos de
gestin, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor reconocimiento
hacia la profesin por parte de nuestro sistema sanitario.

La administracin de los servicios de enfermera

Su origen genrico es Ad-minis-ter. Y significa.
Ad: direccin
Minis: menor que
Ter: subordinacin, obediencia.
Dependiendo del contexto en el que se encuentre varia su significado, por eso en
enfermera comprendemos 2 acepciones diferentes:
-Trabajo prestado a otro.
-Subordinacin a una direccin.

La administracin de los servicios de enfermera, es un compendio de roles

encaminados a:
-Gestionar.
-Dirigir.
-Desarrollar la prctica de enfermera (dentro del sistema de salud).

Porque administradores somos todos porque si invertimos los puntos anteriores lo

primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo
etc... con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o dirigir.
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos del
sistema.
Mediante la utilizacin ms adecuada de recursos humanos y materiales. Por eso
podemos decir entonces, que la Administracin en Enfermera es necesaria, como
disciplina cada vez ms necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del
cambio en la enfermera, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se
conviertan en vanguardia para proteger la profesin del intrusismo y desarrollar su
prctica a fin de conseguir credibilidad ante el pblico y ante los propios
profesionales.

PROCESO DE ATENCIN DE ENFERMERA (P.A.E.)

CONCEPTO
El Proceso de Atencin de Enfermera (P.A.E.) es la aplicacin del mtodo
cientfico a la prctica asistencial de la enfermera. Este mtodo permite a las
enfermeras prestar cuidados de una forma racional, lgica y sistemtica.
CARACTERSTICAS
del P.A.E.
Tiene validez universal.
Utiliza una terminologa comprensible para todos los profesionales.
Est centrado en el paciente marcando una relacin directa entre ste y el
profesional.
Est orientado y planeado hacia la bsqueda de soluciones y con una meta clara.
Consta de cinco etapas cclicas
.OBJETIVOS del P.A.E.
Servir de instrumento de trabajo para el personal de enfermera.
Imprimir a la profesin un carcter cientfico.
Favorecer que los cuidados de enfermera se realicen de manera dinmica,
deliberada, consciente, ordenada y sistematizada.
Traza objetivos y actividades evaluables.
Mantener una investigacin constante sobre los cuidados.
Desarrollar una base de conocimientos propia, para conseguir una autonoma para
la enfermera y un reconocimiento social.
ETAPAS del P.A.E.
RECOGIDA y SELECCIN de DATOS (Valoracin)
Consiste en la recogida y organizacin de los datos que conciernen a la persona,
familia y entorno. Son la base para las decisiones y actuaciones posteriores.
DIAGNSTICO de ENFERMERA
Es el juicio o conclusin que se produce como resultado de la valoracin de
Enfermera.
PLANIFICACIN
Se desarrollan estrategias para prevenir, minimizar o corregir los problemas, as
como para promocionar la Salud.
EJECUCIN INTERVENCIN
Es la realizacin o puesta en prctica de los cuidados programados.
EVALUACIN
Comparar las repuestas de la persona, determinar si se han conseguido los

objetivos establecidos.

NIC y NOC
Son las taxonomas en que nos apoyamos para hacer el proceso de atencin de
enfermera, el nanda te da los diagnsticos, el noc te da los resultados sugeridos y
los indicadores, el nic te da las intervenciones y las actividades, pero son solo un
apoyo para hacer un diagnstico de enfermera te tienes que basar en la
respuesta humana, conocer su patologa, en especial la fisiopatologa de la
enfermedad en caso de que sea un diagnostico instrumental o si es
socioemocional tienes que saber un poco de psicologa, cada persona esdiferente,
por lo tanto el diagnstico es nico de cada individuo y la valoracin tambin.
NIC
La traduccin de la sigla NIC es CIE (Clasificacin de las Intervenciones de
Enfermera).
La NIC es la sigla de los tratamientos que las enfermeras realizan en todos las
especialidades. Una intervencin de enfermera es "cualquier tratamiento, basado
sobre el juicio y el conocimiento clnico, que una enfermera realiza para realzar
resultados sobre el cliente." (McCloskey y Bulechek, 2000).
La Clasificacin de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones de
enfermera en consonancia con el diagnstico enfermero, adecuadas al resultado
que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las acciones que se deben
realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global
para describir los tratamientos que realizan los profesionales de enfermera desde
la base de que el uso del lenguaje normalizado no inhibe la prctica; sino que ms
bien sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermera a otros y
ayuda a mejorar la prctica a travs de la investigacin.
NOC
El NOC es una sigla definida como "estado del cliente despus de una
intervencin de enfermera." (Johnson y Maas, 2000).La traduccin de la sigla
NOC, es CRE (Clasificacin de los Resultados de Enfermera).
La Clasificacin de Resultados de Enfermera (NOC), incorpora una terminologa y
unos criterios estandarizados para describir y obtener resultados como
consecuencia de la realizacin de intervenciones enfermeras. Estos resultados

representan los objetivos que se plantearon antes de efectuar estas

intervenciones. Tambin hace uso de un lenguaje estandarizado decara a
universalizar el conocimiento enfermero. Facilita la comprensin de resultados y la
inclusin de indicadores especficos para evaluar y puntuar los resultados
obtenidos con el paciente.
Su contenido favorece la optimizacin de la informacin para la evaluacin de la
efectividad de los cuidados del personal de enfermera complementndose con la
informacin aportada a travs de otras clasificaciones.

Conclusin
La administracin de servicios de enfermera constituye un conjunto de competencias
valricas, tcnicas e instrumentales, encaminados a dirigir, gestionar y desarrollar la
prctica de la enfermera, dentro de la estructura de salud de la organizacin.
As mismo, es habitual reconocer los cuidados de enfermera como una variable
fundamental en el funcionamiento de los servicios de salud; se estima que
aproximadamente un 70% de la respuesta de salud corresponde a actividades de
enfermera. Por tanto, la mejor o peor calidad de dichos cuidados tiene un impacto
decisivo en la atencin que proporciona el sistema de salud en su conjunto.
La gestin de los cuidados est entonces orientada hacia la persona, al paciente, su
familia, el personal de enfermera, los equipos interdisciplinarios. La gestin se identifica
como un proceso humano y social que se apoya en la influencia interpersonal, del
liderazgo, de la motivacin y la participacin, la comunicacin y la colaboracin.

Bibliografa

Administracin de los servicios de enfermera. Autor: Mara de la Luz Balderas. 6 edicin.

2012.