CUADRO 1: Estados de Ganancias y Prdidas de EMM: 2008-2010

(En miles de dlares)

2008
2009
Ventas
14,512
22,163
Costo de Ventas
6,632
10,232
Utilidad Bruta
7,880
11,931
Ventas, generales y administrativos
4,330
6,621
Investigacin y desarrollo
2,454
3,534
Utilidad Operativa
1,096
1,776
Intereses
351
617
Utilidad antes de impuestos
745
1,159
Impuestos
253
394
Utilidad Neta
492
765
Compras

3,287

4,966

2010
32,803
15,223
17,580
10,060
4,997
2,523
988
1,535
522
1,013
7,436

Cuadro 2: Balance General de EMM: 2008-2010

(En miles de dlares)
2008
Activos
Caja
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activos corrientes
Activos fijos netos
Total Activos

1,243
2,798
4,225
8,266
1,5121,512
9,778

2009
1,523
4,225
6,523
12,271
2,358
2,358
14,629

2010
1,250
6,232
9,587
17,069
3,203
20,272

Pasivo y patrimonio
Documentos por pagar-bancos
Cuentas por pagar
Gastos devengados
Porcin corriente deuda a L.P.
Total pasivos corrientes

2,987
395
740
175
4,297

6,674
623
1,086
175
8,558

10,769
898
1,521
175
13,363

Deuda a largo plazo

Total pasivos

1,250
5,547

1,075
9,633

900
14,263

Patrimonio
Total pasivo y patrimonio

4,231
9,778

4,996
14,629

6,009
20,272

Du Pont
Margen Neto
Rotacion Activos
Multiplicador Financiero
ROA

3.4%
1.48
2.31
5.0%

3.5%
1.52
2.93
5.2%

3.1%
1.62
3.37
5.0%

3,20

ROA
ROE
ROE

5.0%
11.6%
11.6%

Liquidez
ratio corriente
Prueba acida
Capital de trabajo
Capital de trabajo neto

1.92
0.94
8,266
7,871

1.43
0.67
12,271
11,648

1.28
0.56
17,069
16,171

69.41
229.34
21.44

68.63
229.50
21.92

68.39
226.72
21.24

1,096
3.12

1,776
2.88

2,523
2.55

Gestion
Periodo promedio de cobro
Periodo promedio de inventarios
Periodo promedio de pago
STABILITY
EBITDA
EBITDA / Interest
Crecimiento
ventas
utilidad neta
total activos
total pasivos
patrimonio

5.2%
15.3%
15.3%

5.0%
16.9%
16.9%

CAGR
50.35%
43.49%
43.99%
60.35%
19.17%

45.7%
54.3%
29.8%
16.9%
7.6%
2.4%
5.1%
1.7%
3.4%

46.2%
53.8%
29.9%
15.9%
8.0%
2.8%
5.2%
1.8%
3.5%

Utilidad Neta / ventas

Ventas / total activos
Activos / Patrimonio

46.4%
53.6%
30.7%
15.2%
7.7%
3.0%
4.7%
1.6%
3.1%