Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CRDITOS
PROFESORES QUE ELABORARON LA ESTRUCTURA Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LA CARRERA DE:
TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA
NOMBRE
ESTADO
Quertaro
Quertaro
Quertaro
Quertaro
Quertaro
Quertaro
Quertaro
Quertaro
REVISORES DE CORRECCIN Y ESTILO
NOMBRE
ESTADO
Campeche
Chihuahua
Chihuahua
Hidalgo
Jalisco
Jalisco
Mxico
Mxico
Mxico
Morelos
Morelos
Nayarit
Puebla
Puebla
Puebla
Yucatn
Pgina 2 de 106
REVISORES DE METODOLOGA
NOMBRE
ESTADO
Antonio Ix Chuc
Adriana Garca Ortiz
Marcia Torres Gonzlez
Manuel Mndez Monforte
Campeche
Hidalgo
Hidalgo
Yucatn
Pgina 3 de 106
DIRECTORIO
El presente trabajo se termin de integrar por los Grupos Tcnicos de Metodologa, Correccin y Estilo durante el
mes de febrero de 2012.
Pgina 4 de 106
CONTENIDO
CRDITOS ..................................................................................................................................................................................................................................... 2
DIRECTORIO ................................................................................................................................................................................................................................. 4
CONTENIDO .................................................................................................................................................................................................................................. 5
INTRODUCCIN AL PLAN DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE TCNICO EN PROCESOS DE GESTIN ADMINISTRATIVA ................................................................... 7
MODALIDAD ................................................................................................................................................................................................................................ 8
MODELO EDUCATIVO ..........................................................................................................................................................................................................................8
CICLO ..................................................................................................................................................................................................................................................8
Pgina 5 de 106
RECOMENDACIONES ACADMICAS PARA TRABAJO INTERDISCIPLINARIO EN EL LOGRO DE LAS COMPETENCIAS GENRICAS ....................................................41
COMPETENCIAS GENRICAS RELACIONADAS..................................................................................................................................................................................42
COMPETENCIAS DISCIPLINARES RELACIONADAS ............................................................................................................................................................................43
GUA DIDCTICA DEL SUBMDULO I .................................................................................................................................................................................................45
GUA DIDCTICA DEL SUBMDULO II ................................................................................................................................................................................................48
GUA DIDCTICA DEL SUBMDULO III ...............................................................................................................................................................................................52
Pgina 6 de 106
Pgina 7 de 106
MODALIDAD
EDUCACIN PRESENCIAL
Esta opcin de la modalidad escolarizada se caracteriza por la existencia de coincidencias espaciales y temporales entre quienes participan en un
programa acadmico y la institucin que lo ofrece.
Los estudiantes:
1. Aprenden en grupo. Por lo menos 80% de sus actividades de aprendizaje las desarrollan bajo la supervisin del docente;
2. Siguen una trayectoria curricular preestablecida;
3. Cuentan dentro del plantel con mediacin docente obligatoria;
4. Pueden prescindir de la mediacin digital;
5. Tienen en el plantel un espacio de estudio fijo;
6. Deben ajustarse a un calendario y horario fijos;
7. Estn sujetos a las evaluaciones que para acreditar los programas de estudio aplique la institucin educativa;
8. Deben cumplir y acreditar el plan y programas de estudio para ser objeto de certificacin, y
9. Obtienen de la institucin educativa el documento de certificacin correspondiente.
MODELO EDUCATIVO
El modelo educativo que pretende llevar a cabo una educacin basada en competencias en la que los bachilleres deben estar en capacidad de
desempear; las que les permiten comprender el mundo e influir en l; les capacitan para continuar aprendiendo de forma autnoma a lo largo de
sus vidas, y para desarrollar relaciones armnicas con quienes les rodean, as como participar eficazmente en los mbitos social, profesional y
poltico. Dada su importancia, dichas competencias se identifican tambin como competencias clave y constituyen el perfil del egresado del Sistema
Nacional de Bachillerato;
Las competencias genricas son complementadas por las competencias disciplinares, que se construyen desde la lgica y estructura de las
disciplinas en las que tradicionalmente se ha organizado el saber, y por las competencias profesionales que se refieren a un campo del quehacer
laboral o de formacin para el trabajo.
CICLO
El Bachillerato Tecnolgico est integrado por tres componentes que son: formacin Bsica con 1200 horas, formacin propedutica 480 y
formacin profesional 1200; y se imparte en las modalidad escolarizada. Su estructura curricular presenta las horas-semana mnimas requeridas y
est organizada en seis semestres, integrados por mdulos y asignaturas.
Pgina 8 de 106
PERFIL DE EGRESO
Los egresados de la Carrera de Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa que de acuerdo a la normatividad del Bachillerato Tecnolgico, les
permite insertarse en el mbito laboral y/o continuar en su formacin superior.
El componente de formacin bsica se articula con el nivel de formacin precedente, en especial con la secundaria tcnica, aborda los
conocimientos esenciales de la ciencia, la tecnologa y las humanidades, y es obligatorio. La formacin bsica aporta fundamentos a la propedutica
y a la profesional. Sus asignaturas se abordan principalmente en los cuatro primeros semestres, y se distribuyen en cuatro campos de conocimiento:
Matemticas, Ciencias Naturales, Comunicacin e Historia, sociedad y tecnologa.
El componente de formacin propedutica enlaza al bachillerato tecnolgico con la educacin superior; y pone nfasis en una profundizacin de los
conocimientos que favorezcan el manejo pluridisciplinario e interdisciplinario, de tal modo que se logre una mejor incorporacin a los estudios
superiores. La formacin propedutica se organiza en tres reas que permiten la convergencia e integracin de los saberes previamente adquiridos:
Fsico-matemtica, Qumico-biolgica y Econmico-administrativa. El alumno debe cursar una de ellas, y puede elegirla con independencia de la
especialidad de formacin profesional que estudie.
El profesional tcnico en la carrera de Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa cuenta con competencias de desarrollo humano que le
permiten desempearse en cualquier contexto social, familiar y laboral que coadyuvan a su desempeo profesional, en el rea de la contabilidad
general y de costos, ventas, produccin y gestin administrativa para emprender un plan de negocios, las cuales se complementan con su formacin
bsica adquirida en las competencias de formacin disciplinar.
Pgina 9 de 106
Pgina 10 de 106
MDULO IV
Administra la cadena productiva y logstica de una organizacin.
El docente debe tener experiencia en la colaboracin de la logstica del proceso productivo, donde participa desde la obtencin de la materia prima
hasta la entrega del producto o servicio terminado al consumidor final; entre estas actividades que gestiona se encuentran: abastecimiento,
inventarios, produccin, transporte, distribucin y planeacin de logstica. Tambin cuenta con la experiencia en la administracin del proceso
produccin que incluye planeacin, organizacin, direccin y control de la misma. Debe interpretar las grficas de control de calidad en un proceso
de produccin. Sabe manejar los almacenes de una empresa y los tipos de inventarios que manejan (PEPS, UEPS, Precio Promedio, Kanban)
utilizando cualquier software comercial el cual permite el control del almacn.
MDULO V
Desarrolla una visin emprendedora para la creacin de un plan de negocios.
El docente debe tener como experiencia laboral el disear, planear, organizar y controlar todo el trmite que se requiere para realizar un negocio a
nivel micro y macro. Debe poseer prctica en el involucramiento de los valores motivacionales y de liderazgo dentro de una empresa; as mismo, del
significado de una empresa socialmente responsable, esto con la finalidad de que pueda transmitir estos conocimientos con mayor claridad al
estudiante y que puedan ser desarrolladas las competencias sealadas en cada submdulo con satisfaccin.
Pgina 11 de 106
Pgina 12 de 106
Pgina 13 de 106
2o.
Semestre
3er.
Semestre
4o.
Semestre
5o.
Semestre
6o.
Semestre
lgebra
4 horas
Geometra y Trigonometra
4 horas
Geometra Analtica
4 horas
Clculo
4 horas
Probabilidad y Estadstica
5 horas
Matemtica Aplicada
5 horas
Ingls I
3 horas
Ingls II
3 horas
Ingls III
3 horas
Ingls IV
3 horas
Ingls V
5 horas
Qumica I
4 horas
Qumica II
4 horas
Biologa
4 horas
Fsica I
4 horas
Fsica II
4 horas
Optativa
5 horas
Asignatura especfica del rea
propedutica correspondiente (1)
5 horas
Tecnologas de la
Informacin
y la Comunicacin
3 horas
Ecologa
4 horas
Ciencia, Tecnologa,
Sociedad y Valores I
4 horas
Mdulo I
Mdulo II
Mdulo III
Mdulo IV
Mdulo V
Auxilia en la Contabilidad
Lectura, Expresin Oral General de una organizacin
y Escrita I
4 horas
COMPONENTE DE FORMACIN BSICA
1, 200 HORAS
Pgina 14 de 106
MDULOS
SUBMDULOS
Pgina 15 de 106
DURACIN
HRS/SEMANA HRS/SEMESTRE TOTAL
11
176
272
96
96
96
80
10
160
272
272
7
112
96
192
96
64
128
192
NORMAS DE COMPETENCIA
SITIOS DE INSERCIN
informacin documental
diagnstico
Pgina 18 de 106
RESULTADO DE APRENDIZAJE
DEL MDULO
MTODOS Y PROCEDIMIENTOS
DE EVALUACIN
EVIDENCIAS
Producto
Registros contables.
Estados financieros.
Registra los movimientos contables de
la organizacin aplicando el marco
legal e impositivo en el registro de las
operaciones de acuerdo con las
I. Auxilia en la Contabilidad normas de informacin financiera Documentacin solicitada por la
General de una organizacin
emitidas por el Colegio de contadores SHCP.
pblicos y organismos internacionales
e interpreta informacin financiera
para la toma de decisiones basndose
en la aplicacin de tcnicas de Anlisis financiero.
anlisis financiero.
Interpretacin de
financieros.
estados
Gua de observacin (Aplica el
principio de la partida doble, salda
las cuentas)/ Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Desempeo
Registro de los movimientos Gua de observacin (Identifica las
Pgina 19 de 106
contables de la organizacin.
Manual de polticas y
procedimientos internos.
Pgina 20 de 106
Presupuesto de produccin.
Heteroevaluacin.
Desempeo
Anlisis de las fases del
proceso administrativo.
Pgina 23 de 106
Pgina 24 de 106
El alumno debe egresar con el Perfil que propone la RIEMS, formado por las 11 Competencias Genricas. Queda claro que todas son
indispensables para que el egresado se desenvuelva en el contexto social, estudiantil superior y laboral, sin embargo, para fines de evaluacin las
dividiremos en dos grupos.
Las encuestas aplicadas a las empresas verifican que el alumno demuestre por lo menos las siguientes, que se consideran fundamentales para un
desempeo laboral aceptable:
4. Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos contextos mediante la utilizacin de medios, cdigos y herramientas apropiados.
5. Desarrolla innovaciones y propone soluciones a problemas a partir de mtodos establecidos.
7. Aprende por iniciativa e inters propio a lo largo de la vida.
8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
11. Contribuye al desarrollo sustentable de manera crtica, con acciones responsables
Por otro lado, las Competencias Genricas que debe demostrar en el mbito escolar de nivel superior son:
1. Se conoce y valora a s mismo y aborda problemas y retos teniendo en cuenta los objetivos que persigue.
3. Elige y practica estilos de vida saludables.
4. Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos contextos mediante la utilizacin de medios, cdigos y herramientas apropiados.
6. Sustenta una postura personal sobre temas de inters y relevancia general, considerando otros puntos de vista de manera crtica y reflexiva.
7. Aprende por iniciativa e inters propio a lo largo de la vida
8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
9. Participa con una conciencia cvica y tica en la vida de su comunidad, regin, Mxico y el mundo.
10. Mantiene una actitud respetuosa hacia la interculturalidad y la diversidad de creencias, valores, ideas y prcticas sociales.
11. Contribuye al desarrollo sustentable de manera crtica, con acciones responsables.
Los resultados del Plan de Evaluacin deben contrastarse con los indicadores del Plan de Mejora Continua de la institucin para realimentar este
proceso y detectar los puntos de actualizacin del Plan de Estudios de la Carrera.
Pgina 25 de 106
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa
TPGA 11
Mdulo I
Auxilia en la Contabilidad General de una Organizacin
Pgina 26 de 106
En el mundo laboral toda empresa requiere llevar el registro de sus operaciones, las cuales siempre terminan impactando en el aspecto econmico,
por lo que el mdulo I Auxilia en la Contabilidad general de una organizacin contribuye a la formacin de nuestros jvenes estudiantes en cuanto
al campo de las finanzas, amplio y dinmico, y que afecta diariamente la vida de cada persona y cada organizacin, financiera o no financiera,
privada o pblica, grande o pequea, lucrativa o no lucrativa, al proporcionar un ambiente que refuerce su inclusin en el ejercicio prctico de las
empresas, al reafirmar y consolidar objetivamente sus conocimientos, habilidades y creatividad dentro de las mismas. As mismo, en el marco de las
competencias profesionales, permite al estudiante realizar funciones administrativas en el mbito contable de manera autnoma, crtica y tica,
segn el grado de complejidad tcnica de sus actividades, con una actitud de responsabilidad en un ambiente de trabajo, una convivencia basada en
valores, un desarrollo personal y social armnico, y una actualizacin conforme a necesidades especficas de su formacin profesional.
El Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa, consciente de su campo laboral y de la importancia que su buen desempeo tiene en el sector
empresarial, mediante el mdulo I compuesto por los submdulos Gestiona y controla los trmites contables de una organizacin e Interpreta la
informacin financiera de la organizacin, adquiere las competencias que permitan su insercin al mercado laboral en PYMES, despachos
contables, despachos de gestora y en organizaciones pertenecientes al sector primario, secundario y terciario, ya sean pblicas o privadas.
El submdulo 1 Gestiona y controla los trmites contables de una organizacin cuenta con 11 horas a la semana, 176 al semestre, durante las
cuales construir los saberes para llevar a cabo la contabilidad en el departamento correspondiente en diversas organizaciones adems de realizar
la gestora administrativa ya que cuenta con el conocimiento general de los trmites necesarios en la apertura de un negocio. Las evidencias de
conocimiento, desempeo, producto y actitud demostrarn el dominio de las competencias profesionales y genricas.
El submdulo 2 Interpreta la informacin financiera de la organizacin cuenta con 6 horas a la semana, 96 durante el semestre, y se compone de la
serie de razonamientos que determinan la situacin financiera de la empresa y da una visin general de la misma para que en un momento
determinado se puedan tomar decisiones por parte de los inversionistas, empleados, organizaciones gubernamentales y accionistas potenciales
para saber si se trata de una entidad sana (financieramente hablando) o de una empresa en proceso de cierre o quiebra. Las evidencias de
conocimiento, desempeo, producto y actitud demostrarn el dominio de las competencias profesionales y genricas.
Pgina 27 de 106
La operacin de software contable comercial para dar de alta la empresa, crear el catlogo de cuentas y realizar los registros contables.
Pgina 28 de 106
Pgina 29 de 106
Matemticas:
3. Explica e interpreta los resultados obtenidos mediante procedimientos
matemticos y los contrasta con modelos establecidos o situaciones reales.
Comunicacin:
6. Argumenta un punto de vista en pblico de manera precisa, coherente y
creativa.
12. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para investigar,
resolver problemas, producir materiales y transmitir informacin.
Pgina 30 de 106
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
I
Gestiona y controla los trmites contables de una organizacin.
176
Al finalizar el submdulo el estudiante ser capaz de aplicar el marco legal e impositivo en el registro de las
operaciones de acuerdo con las normas de informacin financiera emitidas por el Colegio de Contadores Pblicos y
organismos internacionales, operar software contable comercial y realizar trmites fiscales ante instituciones del
gobierno en la esfera federal, estatal y/o municipal.
I
COMPETENCIAS PROFESIONALES
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
Participacin (Actitud).
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Gua
de
Heteroevaluacin.
observacin/
Formativa:
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
Ejercicios resueltos en la Gua
de
Observacin/
papelera
contable Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
correspondiente a cada caso.
(Desempeo).
Apertura:
Diagnstica:
El
estudiante
resuelve
el Cuestionario de diagnstico Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
cuestionario de diagnstico para contestado (Producto).
Heteroevaluacin.
recuperar
sus
conocimientos
previos sobre trminos contables.
Desarrollo:
Formativa:
El estudiante investiga y elabora un Informe de investigacin Lista de cotejo/Coevaluacin.
Pgina 31 de 106
Relaciona las cuentas de los estados informe de las diferentes cuentas (Producto).
que se manejan en el Balance
financieros.
General, Estado de Resultados y
Diferencia los libros contables.
Balanza de Comprobacin as
como su naturaleza.
Saberes de la competencia
Cuentas de Activo, Pasivo, Capital y
El estudiante presencia la
Resultados.
exposicin acerca de las diversas
Definicin de Diario.
cuentas y su integracin en los Nota escrita (Producto).
Definicin de Mayor.
libros contables y elabora una nota
Definicin de plizas.
Balance General, Estado de escrita.
Resultados
y
Balanza
de
Comprobacin.
Atributos de la competencia
Aplica el principio de la partida doble
en operaciones contables.
Elabora estados financieros.
Elabora las plizas.
Efecta el llenado de los libros
contables.
Saberes de la competencia
Balance General.
Estado de Resultados.
Libro Diario.
Libro Mayor.
Cierre:
Con base en su nota, el estudiante
realiza ejercicios prcticos para la
comprensin adecuada de las
cuentas que forman los estados
financieros.
Apertura:
El estudiante participa en una
plenaria acerca del control
cuantitativo de las operaciones
econmicas diarias de una
organizacin.
Desarrollo:
El estudiante presenta formatos de
facturas para realizar su llenado y
registro como contabilidad de un
negocio, considerando el IVA, en la
papelera
contable
correspondiente.
Cierre:
El estudiante resuelve los ejercicios
contables que se le proporcionan.
Ejercicios
(Desempeo).
Lista de cotejo /
Heteroevaluacin.
Sumativa:
resueltos Gua de observacin/
Heteroevaluacin.
Participacin (Actitud).
Diagnstica:
Gua
de
observacin/
Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
Formativa:
Facturas llenas (Producto) y Lista de cotejo y Gua
Registro contable del IVA observacin/ Autoevaluacin
(Desempeo).
de
Sumativa:
Ejercicios contables resueltos Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
(Producto).
Heteroevaluacin.
Pgina 32 de 106
Plizas de egresos.
Plizas de ingresos.
4. Sustenta la obligatoriedad del
uso software contable y lo maneja
para el registro de operaciones
contables.
Apertura:
El estudiante recupera sus saberes Cuestionario
contestado
al dar respuesta a un cuestionario. (Producto).
Desarrollo:
El
estudiante
investiga
la Reporte (Producto).
Atributos de la competencia
normatividad del uso de software
Justifica la utilizacin de software en el rea contable.
contable.
Opera el software para dar de alta a El estudiante toma nota de la Nota escrita (Producto).
prctica demostrativa del uso de un
la empresa.
Ingresa las cuentas para integrar el software contable comercial.
Cierre:
catlogo de cuentas de la empresa.
El estudiante argumenta el uso o Prctica
integradora
no de software contable, registra (Desempeo y Producto).
Saberes de la competencia
las operaciones contables y genera
Normatividad aplicable.
los reportes y estados financieros
Catlogo de cuentas.
de una organizacin haciendo uso
Alta de empresas.
del software contable mostrado.
Plizas de ingresos.
Plizas de egresos.
Plizas de diario.
Registro de operaciones.
5. Integra la documentacin fiscal Apertura:
solicitada
por
diferentes El
estudiante
contesta
un Cuestionario
contestado
dependencias gubernamentales.
cuestionario referente a las (Producto).
diversas gestiones que debe
Atributos de la competencia
realizar ante diversas instituciones.
Desarrollo:
Realiza el llenado de los formatos.
El estudiante recopila los formatos Formatos (Producto).
requeridos por las instituciones que
Saberes de la competencia
rigen a las empresas, en materia
Llenado de formatos.
legal.
El estudiante realiza el llenado de Llenado
de
los
formatos
institucionales (Desempeo).
requeridos.
Pgina 33 de 106
Diagnstica:
Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
Gua de Observacin y Lista de
cotejo/ Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/ Coevaluacin y
Heteroevaluacin.
formatos Gua
de
Autoevaluacin
Heteroevaluacin.
observacin/
y
Cierre:
El
estudiante
integra
la Prctica
documentacin solicitada, los (Producto).
registros contables y estados
financieros de una empresa ficticia.
Pgina 34 de 106
Sumativa:
integradora Lista de cotejo/ Coevaluacin y
Heteroevaluacin.
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
II Interpreta la informacin financiera de la organizacin.
96
Al finalizar el submdulo el estudiante ser capaz de aplicar diversas tcnicas de anlisis financiero con base a los
estados financieros de una organizacin, emitir una opinin acerca de la situacin financiera de la misma y producir
informacin til para la toma de decisiones.
I
COMPETENCIAS PROFESIONALES
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Cuestionario de diagnstico Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
contestado (Producto).
Heteroevaluacin.
Formativa:
Nota escrita que plasme los Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
hechos sociales que dieron
origen a la administracin
financiera (Producto).
Glosario (Producto).
Sumativa:
Reporte de la investigacin de Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
campo (Producto).
Pgina 35 de 106
Composicin (Producto).
Participacin (Actitud).
Diagnstica:
Gua
de
observacin
/Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
Informe de
(Producto).
Formativa:
investigacin Lista de cotejo /
Heteroevaluacin.
Atributos de la competencia
Relaciona partidas que guardan una
dependencia entre s para obtener
informacin que proporcione una
utilidad.
Valora los diversos comportamientos
que una razn financiera puede tener.
Seala aspectos dbiles de una
organizacin.
Cierre:
El estudiante opera cada una de Prctica
las tcnicas de anlisis financiero (Producto).
en los estados financieros de una
organizacin suministrados.
Apertura:
A partir del ejercicio indicado, el
estudiante emite su opinin acerca
de la situacin financiera de la
empresa en cuestin considerando
los datos obtenidos en el anlisis
previo de las cuentas sealadas.
Sumativa:
integradora Lista de cotejo / Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Sumativa:
Gua de Observacin/ Coevaluacin
y Heteroevaluacin.
Pgina 38 de 106
integradora
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa
TPGA - 11
Mdulo II
Auxilia en llevar los costos y recursos de una empresa.
Pgina 39 de 106
inventarios
de
El estudiante evala los costos que estn implcitos dentro de las operaciones realizadas
III. Proporciona informacin de costos para la dentro de una organizacin por medio de estado de resultados, fijacin de precios al
cliente, costo total unitario y margen de utilidad, para tomar la mejor decisin acorde a los
toma de decisiones.
objetivos de la entidad.
Pgina 40 de 106
Pgina 41 de 106
SUBMDULO
Pgina 42 de 106
Ciencias Experimentales:
1. Emite juicios de valor sobre la contribucin y alcances de la
ciencia como proceso colaborativo e interdisciplinario en la
construccin social del conocimiento
Comunicacin:
12. Utiliza las tecnologas de la informacin para investigar,
resolver problemas, producir materiales y transmitir
informacin.
Matemticas:
Pgina 43 de 106
Matemticas:
5. Analiza las relaciones entre dos o ms variables de un
proceso social o natural para determinar o estimar su
comportamiento.
Comunicacin:
12. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin
para producir diversos materiales de estudio e incrementar
sus posibilidades de formacin.
Pgina 44 de 106
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
I
Maneja los inventarios de una organizacin.
64
Al finalizar el submdulo el estudiante ser capaz de controlar el manejo de inventarios de un almacn auxilindose con
software propuesto, por medio de la entrada y salida de mercanca, coeficiente de rotacin de inventarios y polticas de
inventarios con la finalidad de generar utilidades en la empresa.
II
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
EVIDENCIAS
Cuestionario
(Producto).
Diagnostica:
resuelto Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo /Coevaluacin.
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
Reporte con la propuesta de Lista
de
Cotejo
mejora (Producto).
Heteroevaluacin.
Pgina 45 de 106
Saberes de la competencia
Produccin en Proceso.
Productos Terminados.
Refacciones.
Inventario Inicial.
Materia Prima.
Inventario de productos excedentes y
obsoletos.
esta empresa.
Apertura:
El estudiante investiga los siguientes Tabla comparativa (Producto).
trminos:
Produccin en Proceso
Productos Terminados
Refacciones
Inventario Inicial
Materia Prima
y los plasma en una tabla para
comparar y consensar definiciones en
plenaria.
Desarrollo:
El estudiante observa la prctica Reporte
con
fotografas
demostrativa de manejo de mercanca (Producto).
y realiza sus anotaciones.
El estudiante resuelve los ejercicios
propuestos.
Cierre:
En equipo, el estudiante visita una
empresa y observa los tipos de
inventarios manejados en la empresa
(Produccin en Proceso, Productos
terminados, Refacciones, Inventario
Inicial y Materia prima) y realiza una
propuesta de mejora a la empresa.
Apertura:
El estudiante
investiga el
procedimiento para la toma fsica de
inventarios y qu es coeficiente de
rotacin de inventarios y qu tipo de
software utilizan las empresas para el
manejo de sus inventarios fsicos.
Desarrollo:
El estudiante toma nota de los
formatos expuestos para registrar un
inventario fsico. As mismo observa
Diagnstica:
Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
Lista de Cotejo/
Ejercicios resueltos (Producto). Coevaluacin.
Sumativa:
Diagrama de flujo, Registro de Lista
entradas y salidas y Tipos de cotejo/Heteroevaluacin.
inventarios (Producto).
Diagnstica:
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Formativa:
Elaboracin de un inventario Gua
de
fsico
en
el
software Coevaluacin.
(Desempeo).
Pgina 46 de 106
de
Observacin/
inventarios.
Saberes de la competencia
Coeficiente
de
rotacin
de
inventarios.
Polticas de inventarios.
Procedimiento para la toma fsica de
inventarios.
4. Prepara el proceso de compra
de mercancas y gestiona el pago
a los proveedores de la
organizacin.
Atributos de la competencia
Elabora los procesos de compra de
mercanca.
Prepara los formatos utilizados para
la compra de mercancas.
Conoce las polticas internas de
adquisicin de mercancas.
Realiza el procedimiento de pago de
mercancas.
Saberes de la competencia
Requisicin y Orden de compra.
Bsqueda de proveedores y eleccin
de ellos.
Recepcin de mercancas.
Revisin y Autorizacin de compra y
pago de mercancas.
Sumativa:
Reporte con la propuesta de Lista
de
mejora (Producto).
Heteroevaluacin.
Resolucin de casos
(Producto).
Pgina 47 de 106
Cotejo/
Diagnstica:
Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/ Coevaluacin.
Sumativa:
Lista
de
Heteroevaluacin.
Cotejo/
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
II Maneja los costos de una organizacin.
96
Al trmino del submdulo el estudiante podr interpretar los costos de cualquier organizacin por medio de
herramientas tales como Balance general, Clculo de costos del producto, Costos en las Organizaciones, Mtodos de
Costeo y Sistemas de Costeo.
II
COMPETENCIAS PROFESIONALES
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS.
EVIDENCIAS
Tabla (Producto).
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Reporte (Producto).
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Ejercicios resueltos (Producto).
Sumativa:
Reporte que incluya la Lista
de
propuesta
de
mejora /Heteroevaluacin.
(Producto).
Pgina 48 de 106
Cotejo
2. Utiliza
los formatos que
favorezcan el control de los costos
en el rea productiva de una
empresa.
Atributos de la competencia
Maneja los formatos utilizados en los
procesos internos del departamento de
Costos.
Saberes de la competencia
Formatos utilizados en el departamento
de Costos.
3.
Realiza
procesos
del
departamento de costos y determina
el costo de produccin de un bien
satisfactor.
Atributos de la competencia
Identifica tipo de costeo segn el giro
de la Organizacin.
Integra los costos utilizados en las
organizaciones.
Categoriza los costos de los gastos.
Saberes de la competencia
Costos fijos.
Costos variables.
Costeo directo.
Formatos (Producto).
Diagnstica:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Formativa:
Rbrica
de
Heteroevaluacin.
exposicin/
Sumativa:
Reporte con la propuesta de Lista
de
mejora (Producto).
Heteroevaluacin.
Cotejo/
Exposicin (Desempeo).
Pgina 49 de 106
Diagnstica:
Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
Formativa:
Costeo absorbente.
Costeo por rdenes de trabajo.
Costeo por procesos.
Atributos de la competencia
Utiliza software contable aplicado a Desarrollo:
El estudiante utiliza la informacin de
costos.
las prcticas realizadas en las
competencias anteriores y captura la
Saberes de la competencia
Catlogo de cuentas de Costos en informacin generada haciendo uso
del software contable.
COMPAQ I.
Operaciones del departamento de Cierre:
En equipo, el estudiante visita una
costos en COMPAQ I.
empresa para obtener los tipos de
costos que manejan y capturarlos en
el software.
5. Realiza los trmites internos Apertura:
correspondientes al proceso del El estudiante realiza una investiga de
rea de costos.
campo en diferentes empresas y
entrega un reporte de las polticas y
Atributos de la competencia
procedimientos utilizados en el rea
Conoce las polticas internas del rea de costos.
Desarrollo:
de costos.
Maneja los procedimientos internos del De acuerdo a la exposicin del gua
y con la investigacin realizada en la
rea de costos.
fase de apertura, el estudiante
categoriza
las
polticas
y
Formativa:
Reporte impreso del software Lista de Cotejo/ Coevaluacin.
(Producto).
Sumativa:
Reporte impreso de la captura Lista de Cotejo/
(Producto).
Heteroevaluacin.
Reporte (Producto).
Diagnstica:
Lista de Cotejo /Coevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo /Coevaluacin.
Pgina 50 de 106
Saberes de la competencia
Manuales de polticas internas del rea
de Costos.
Manuales de procedimientos internos
del rea de Costos.
Pgina 51 de 106
Sumativa:
y Lista
de
Heteroevaluacin.
Cotejo/
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
III Proporciona informacin de costos para la toma de decisiones.
112
El estudiante es competente para evaluar los costos que estn implcitos dentro de las operaciones realizadas dentro
de una organizacin por medio de Estado de Resultados, Fijacin de precios al cliente, Costo total unitario y Margen
de utilidad, para tomar las mejores decisiones y contribuir al logro de las metas de la organizacin.
II
COMPETENCIAS PROFESIONALES
EVIDENCIAS
Reporte (Producto).
Casos
(Producto).
Reporte con
(Producto).
Cuestionario
(Producto).
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Formativa:
resueltos Lista de Cotejo /Coevaluacin.
Sumativa:
grficas Lista
de
Heteroevaluacin.
cotejo/
Diagnstica:
resuelto Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Saberes de la competencia
Balance General.
Estado de Resultados.
Balanza de Comprobacin.
Libro Diario.
Libro Mayor.
3. Integra la informacin que servir
de apoyo en la toma de decisiones
de tipo financiero a fin de
incrementar las utilidades en los
procesos de costeo.
Libro Diario
Libro Mayor
y resuelve el cuestionario proporcionado.
Desarrollo:
El estudiante realiza los ejercicios Ejercicios resueltos
propuestos y los expone en plenaria para (Producto).
tomar nota de cmo interpretar resultados
que apoye la toma de decisiones.
Cierre:
En equipo, el estudiante visita una Reporte (Producto).
empresa e investiga los mtodos que
utilizan para la toma de decisiones y
realiza una propuesta a la empresa.
Apertura:
El estudiante investiga los siguientes
conceptos:
Fijacin de precios al cliente.
Costo total unitario.
Margen de utilidad.
Atributos de la competencia
Decisiones de produccin.
Relaciona el costo, volumen y la Realiza una lluvia de ideas cotejando lo
investigado.
utilidad que genera la empresa.
Presenta alternativas de solucin para Desarrollo:
Toma nota de la exposicin de los casos
la toma de decisiones finales.
resueltos utilizando los conceptos de la
Fase de Apertura.
Saberes de la competencia
En plenaria resuelve las prcticas
Fijacin de precios al cliente.
propuestas y refuerza tus conocimientos
Costo total unitario.
con las observaciones realizadas.
Margen de utilidad.
Cierre:
Decisiones de produccin.
En equipos, el estudiante visita un
Manejo del software COMPAQ.
negocio y le comparte mtodos para la
toma de decisiones.
Pgina 53 de 106
Reporte (Producto).
Formativa:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Coevaluacin.
Formativa:
Prcticas resueltas
(Producto).
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
Reporte elaborado para la Lista
de
empresa (Producto).
/Heteroevaluacin.
Cotejo
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa
. TPGA - 11
Mdulo III
Aplica tcnicas de Venta, Atencin y Servicio al cliente.
Pgina 54 de 106
Pgina 55 de 106
Las actividades se realizan con el propsito de evidenciar, en la formacin del estudiante, el desarrollo de las competencias profesionales y
genricas de manera integral, mediante un proceso continuo y dinmico, creando las condiciones en las que se aplican y articulan ambas
competencias en distintos espacios de aprendizaje y desempeo profesional.
Las actividades de este mdulo llevan al alumno a que ponga en prctica las tcnicas de ventas, se comunique con el cliente y le brinde la
informacin adecuada en tiempo y forma para atenderlo de una manera eficiente.
El Mdulo evaluar competencias donde es necesario conservar las evidencias de desempeo y de producto que son registradas en las guas de
observacin, listas de cotejo y proyectos respectivamente. Los conocimientos se evidencian con los cuestionarios, resmenes, trabajos de
investigacin, prcticas integradoras, cuadros sinpticos y mapas mentales, entre otros.
Pgina 56 de 106
Pgina 57 de 106
II. Atiende y
presta servicio al
cliente
Pgina 58 de 106
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
I
Vende los productos y servicios de una organizacin
160
Al finalizar el submdulo el estudiante ser capaz de conocer a profundidad el producto y/o servicio que ofrece,
dominar sus usos, desempeos, cuidados y aspectos; manipular y conocer de qu est elaborado, utilizando dicha
informacin para captar la atencin del cliente y cerrar las ventas de una organizacin pblica y/o privada.
III
ESTRATEGIAS
DIDCTICAS PARA EL LOGRO DE
LAS COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Lista
de
Heteroevaluacin.
cotejo/
Formativa:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Lista de Cotejo/
2. Elabora presentaciones de
ventas en donde incluye toda la
informacin del producto y/o
servicio que ofrece.
Apertura:
El estudiante responde un cuestionario Cuestionario (Producto).
diagnstico sobre los conocimientos
requeridos de la competencia.
Atributos de la competencia
Define los productos y/o servicios
que ofrece.
Especifica los atributos y beneficios
de los productos y/o servicios que
ofrece.
Define el precio de sus productos y/o
servicios.
Elabora presentaciones de ventas. Saberes de la competencia
Heteroevaluacin.
Gua de observacin/
Heteroevaluacin.
Sumativa:
Gua de observacin/
Coevaluacin.
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Sumativa:
Gua de observacin/
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Pgina 61 de 106
cotejo/
Cierre:
El estudiante vende su producto.
Reporte de la venta
producto (Producto).
Pgina 62 de 106
del
Sumativa:
Lista de Cotejo/
Heteroevaluacin.
III
SUBMDULO
II
RESULTADO DE
APRENDIZAJE DEL
SUBMDULO
COMPETENCIAS
PROFESIONALES
Al finalizar el submdulo el estudiante conoce y es capaz de poner en prctica tcnicas de atencin al cliente para
asegurar su satisfaccin y constituir una ventaja competitiva.
EVIDENCIAS
HRS/SEMESTRE
272
HRS/SEMESTRE
112
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Lista
de
Heteroevaluacin.
Lista
de
Heteroevaluacin.
Formativa.
Lista de cotejo/
Coevaluacin.
Lista de cotejo/
Coevaluacin.
cotejo/
cotejo/
Saberes de la competencia
Cliente y tipos de clientes.
Caractersticas de los entornos
sociales.
Atencin al cliente.
Prdida de clientes.
Eficiencia en el servicio.
Manejo de quejas.
Procedimiento de mejora en la
atencin al cliente de manera
presencial.
Lista de cotejo/
Coevaluacin.
Sumativa:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/
Coevaluacin.
Lista
de
cotejo/
El estudiante elabora los guiones Guion de atencin al cliente Heteroevaluacin.
necesarios para proporcionar una (Producto).
excelente atencin al cliente.
Lista
de
cotejo/
El estudiante elabora los formatos Formatos (Producto).
Heteroevaluacin.
necesarios para registrar la atencin
que proporcione al cliente.
Cierre:
Sumativa:
El estudiante proporciona atencin al Formatos
Lista de cotejo y Gua de
cliente de manera presencial llenando (Producto y Desempeo)
Observacin/ Heteroevaluacin.
un formato de registro.
Pgina 64 de 106
Diagnstica:
Lista
de
Heteroevaluacin.
cotejo/
Formativa:
Lista de cotejo/ Coevaluacin.
Lista de cotejo y Gua de
Observacin/ Heteroevaluacin.
Lista
de
Heteroevaluacin.
cotejo/
Lista
de
Heteroevaluacin.
cotejo/
Cierre:
El estudiante proporciona atencin y Formatos requeridos
servicio al cliente mediante el uso del (Producto y Desempeo).
telfono y llena los formatos requeridos.
Sumativa:
Lista de cotejo y Gua de
Observacin /
Heteroevaluacin.
Pgina 65 de 106
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa
. TPGA - 11
Mdulo IV
Administra la cadena productiva y logstica de una organizacin.
Pgina 66 de 106
que garanticen el logro de las competencias profesionales en la administracin de la produccin de una organizacin y el movimiento de materiales
tanto cuando se efectan las compras como su almacenamiento.
DESARROLLO DIDCTICO DE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN EN EL MDULO
El uso de las Tecnologas de la Informacin y de la Comunicacin en el rea de Procesos de Gestin Administrativa es determinante por el apoyo
didctico que representan estas herramientas en el logro de las competencias. En el Mdulo IV Administra la cadena productiva y logstica de una
organizacin se utilizarn en:
Investigaciones en el ciberespacio sobre saberes especficos relativos a la logstica, los sistemas logsticos de una organizacin y los mtodos
de control de las compras y almacn del rea de produccin.
Pgina 68 de 106
Pgina 69 de 106
Ciencias Sociales:
I. Define la logstica y administra la produccin de una 6. Analiza con visin emprendedora los factores y elementos fundamentales
organizacin
que intervienen en la productividad y competitividad de una organizacin y su
relacin con el entorno socioeconmico.
Comunicacin:
12. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para investigar,
resolver problemas, producir materiales y transmitir informacin.
Matemticas:
5. Analiza las relaciones entre dos o ms variables de un proceso social o
natural para determinar o estimar su comportamiento.
II. Realiza las compras y
organizacin
Ciencias Sociales:
el almacenaje de una 6. Analiza con visin emprendedora los factores y elementos fundamentales
que intervienen en la productividad y competitividad de una organizacin y su
relacin con el entorno socioeconmico.
Comunicacin:
12. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para investigar,
resolver
Pgina 70 de 106
IV
SUBMDULO
RESULTADO DE
APRENDIZAJE DEL
SUBMDULO
Al finalizar el submdulo el estudiante ser capaz de enunciar en qu consiste la logstica del proceso productivo y
aplicar las fases del proceso administrativo hasta la transformacin de los insumos en productos terminados.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
HRS/SEMESTRE
192
HRS/SEMESTRE
96
EVIDENCIAS
Apertura:
El estudiante participa en una lluvia Participacin (Actitud).
de ideas para rescatar los
conocimientos previos generales
de empresa, reas, funciones y
Atributos de la competencia
recursos.
Desarrollo:
Define sistemas logsticos.
El
estudiante
realiza
una Informe de investigacin
Enuncia los objetivos de la logstica.
investigacin
documental
que
documental (Producto).
Enumera los elementos que integran
abarque los saberes de la
el sistema.
Identifica la funcin de logstica en la competencia.
coordinacin
entre
ventas
y
El
estudiante
elabora
un Organizador
grfico
produccin.
Contrasta y caracteriza los sistemas organizador grfico con la (Producto).
logsticos de las reas de una informacin obtenida de la
industria
(aprovisionamiento, actividad anterior.
produccin, almacn o inventarios, En equipo de cinco integrantes, el
estudiante elabora un segundo Organizador
grfico
ventas, distribucin, etc.)
organizador grfico enriquecido con (Producto).
las aportaciones de cada uno de
Saberes de la competencia
tus compaeros.
Sistemas logsticos.
Objetivos de la logstica.
El estudiante atiende la explicacin
Elementos de los sistemas de
generalizada de la investigacin
Pgina 71 de 106
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Gua
de
observacin/
Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo /Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
logstica.
Funcin de la logstica.
Subsistemas de logstica.
realizada.
Cierre:
Sumativa:
El estudiante desarrolla una Informe de la investigacin de Lista de cotejo/Autoevaluacin y
investigacin de campo en campo (Producto).
Heteroevaluacin.
empresas del entorno a fin de
identificar diferentes sistemas
existentes de mtodos logsticos y
las polticas utilizadas.
Participacin (Actitud).
Diagnstica:
Gua
de
observacin/
Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
Formativa:
Tabla comparativa en equipo Lista de cotejo /
(Producto).
Heteroevaluacin.
Exposicin (Desempeo).
Matriz
de
evaluacin
de
exposicin/Heteroevaluacin.
Sumativa:
Tabla comparativa individual Lista de cotejo /Heteroevaluacin.
(Producto).
Pgina 72 de 106
Diagnstica:
Lista de cotejo / Heteroevaluacin.
Formativa:
Informe de investigacin Lista de cotejo /Autoevaluacin y
documental (Producto).
Heteroevaluacin.
Informe (Producto).
Informe (Producto).
Pgina 73 de 106
Sumativa:
Lista de cotejo /Coevaluacin y
Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Formativa:
Exposicin (Desempeo).
Pgina 74 de 106
Sumativa:
Matriz de evaluacin de exposicin/
producto de la investigacin de la
fase de desarrollo.
Heteroevaluacin.
Participacin (Actitud).
Diagnstica:
Gua
de
observacin/
Autoevaluacin y Heteroevaluacin.
Reporte (Producto).
Formativa:
Lista de cotejo /Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Casos prcticos
(Producto).
Sumativa:
Presupuesto de produccin Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
(Producto).
Heteroevaluacin.
facilitador.
Apertura:
El estudiante elabora un reporte de Reporte (Producto).
los elementos a considerar en la
Pgina 75 de 106
Diagnstica:
Lista de cotejo /Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
de planeacin de la produccin y en
plenaria lo enriquece.
Desarrollo:
El estudiante atiende la prctica
Saberes de la competencia
demostrativa del manejo de los
Pronstico de Ventas.
diversos planes implicados en el
Presupuesto de Produccin.
planeamiento de la produccin y
Presupuesto de materiales.
Presupuesto de Mano de Obra resuelve casos prcticos.
Cierre:
Directa.
Presupuesto de Costos Indirectos de En seguimiento al proyecto de la
competencia 5, el estudiante
Fabricacin.
Capacidad productiva de la industria y realiza un proyecto de planeacin
de la produccin.
de la empresa.
Diagramas de proceso.
Distribucin de la planta.
Capacidad instalada.
Productividad.
Elabora
el
produccin.
7.
Disea
direccin y
produccin.
presupuesto
la organizacin, Apertura:
control de la El
estudiante
contesta
un
cuestionario para identificar los
saberes que tienen respecto a la
Atributos de la competencia
competencia.
Organiza la produccin.
Establece las tcnicas a aplicar en la Desarrollo:
En equipo, el estudiante expone el
direccin de la produccin.
Constituye las tcnicas para el control tema asignado.
de la produccin.
El estudiante atiende la exposicin
de las herramientas utilizadas en la
Saberes de la competencia
Indicadores de la eficiencia y eficacia organizacin, direccin y control de
la produccin y resuelve casos
de la produccin.
Herramientas de apoyo a la prcticos. Se recomienda trabajar
la tcnica de estudio de casos.
Casos prcticos
(Producto).
Formativa:
resueltos Lista de cotejo /Heteroevaluacin.
Sumativa:
Planeacin y programacin de Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
la produccin (Producto).
Heteroevaluacin.
Cuestionario
(Producto).
contestado Diagnstica:
Lista de cotejo/ Autoevaluacin y
Heteroevaluacin.
Exposicin (Desempeo).
Casos prcticos
(Producto).
Pgina 76 de 106
Formativa:
Matriz
de
/Heteroevaluacin.
exposicin
organizacin de la produccin.
Modelos de produccin.
Toma de decisiones en la direccin
de operaciones.
Tcnicas para el anlisis de la mejora
de los procesos de transformacin.
Las siete herramientas bsicas de
Ishikawa.
Hoja de coleccin de datos.
Diagrama de causa-efecto.
Diagrama de Pareto.
Tcnicas de la calidad.
Manufactura de clase mundial.
Cierre:
En base al proyecto manejado en Prctica
competencias
anteriores,
el (Producto).
estudiante determina las tcnicas
apropiadas para la organizacin,
direccin y control de la
produccin.
Ascenso y descenso de la
manufactura mundial.
Principios que definen a una empresa
de clase mundial: calidad, costo,
precio, procesos y servicios al cliente.
Medicin del servicio al cliente. El
valor de la marca. Quien evala o
califica una empresa de clase
mundial.
Pgina 77 de 106
Sumativa:
integradora Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
IV
Administra
SUBMDULO
II
RESULTADO DE
APRENDIZAJE DEL
SUBMDULO
cadena
productiva
logstica
de
una
organizacin.
192
HRS/SEMESTRE
96
Al trmino del submdulo, el estudiante ser capaz de aplicar las fases del proceso administrativo en las compras y
almacn para produccin en industrias que transforman sus insumos.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
la
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
Diagnstica:
resuelto Lista de cotejo/Coevaluacin
Cuestionario
(Producto)
Informe (Producto)
Presupuesto
(Producto)
Pgina 78 de 106
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
de
Formativa:
Lista de cotejo/ Autoevaluacin
y
Heteroevaluacin
Sumativa:
compras Lista de cotejo/ Autoevaluacin
y
Heteroevaluacin
Diagnstica:
Atributos de la competencia
Aplica mtodos de inspeccin de Desarrollo:
De acuerdo a la exposicin realizada Informe (Producto)
materiales, materia prima, etc.
Analiza y evala la calidad de los acerca de las caractersticas a
considerar en los materiales
materiales.
requerido para la produccin, la
inspeccin de entrada y sus mtodos,
Saberes de la competencia
el estudiante elabora un informe de
Polticas de compras.
polticas de compras.
Control de calidad.
El estudiante investiga la aplicacin
Nivel aceptable de calidad.
de las Normas NOM y las Normas
Inspeccin de entrada.
NMX.
Informe (Producto)
Mtodos de inspeccin.
Normas NOM, Normas NMX y
Cierre:
Coleccin ISO de INFOTEC.
En base al proyecto manejado, el Reporte (Producto)
estudiante integra las caractersticas
y tolerancias que deben cumplir los
materiales a adquirir.
Formativa:
Lista de cotejo /
Coevaluacin
Lista de cotejo /
Coevaluacin
Sumativa:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin
Diagnstica:
Coevaluacin
Cierre:
Saberes de la competencia
En base al proyecto manejado, el Reporte (Producto)
Embalaje.
Objetivos, funciones, tipos y materiales estudiante determina el embalaje
idneo para el transporte de los
Sumativa:
Lista
de
cotejo
Heteroevaluacin
Pgina 79 de 106
Formativa:
Lista de cotejo/
Coevaluacin
del embalaje.
Toma de decisiones.
4. Identifica e interpreta los tipos de
almacenajes ms adecuados para la
organizacin.
Atributos de la competencia
Valora la adecuacin del almacenaje
de acuerdo al producto de empresas de
diversos giros.
Saberes de la competencia
Funcin, objetivos y logstica de
almacn.
Tipos de almacenaje.
Kanban
5. Contrasta los medios de
almacenaje para la eleccin ms
adecuada.
productos.
Apertura:
El estudiante elabora un mapa
conceptual considerando los objetivos
y logstica de almacn.
Desarrollo:
El estudiante toma nota de la
exposicin acerca de los saberes de
la competencia y desarrolla una
investigacin de campo en empresas
del entorno a fin de identificar el tipo
de almacenajes utilizado.
Cierre:
El
estudiante
elabora
la
argumentacin del tipo de almacenaje
usado en las empresas de la
actividad anterior.
Apertura:
El estudiante elabora un cuadro
sinptico de los medios de
almacenaje.
Diagnstica:
Rbrica/
Coevaluacin
Informe (Producto)
Formativa:
Lista de cotejo
/Heteroevaluacin
Argumentacin (Producto)
Sumativa:
Lista de cotejo
/Heteroevaluacin
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Coevaluacin
Atributos de la competencia
Usa criterios internos y externos para
valorar el medio de almacenaje idneo. Desarrollo:
En equipo, el estudiante expone los Exposicin (Desempeo)
medios de almacenaje y los criterios
Saberes de la competencia
de decisin para la utilizacin de cada
Medios de almacenaje.
uno de ellos.
Pgina 80 de 106
Formativa:
Matriz de evaluacin
exposicin/
Heteroevaluacin
de
Cierre:
El estudiante atiende la exposicin en Casos resueltos (Producto)
la que se sealan giros de empresas
y producto para que contraste los
medios de almacenaje y seleccione y
justifique el ms adecuado a cada
caso proporcionado.
6. Aplica los diversos sistemas de Apertura:
inventarios utilizando software para El estudiante resuelve cuestionario de Cuestionario (Producto)
el mejor control de existencias.
diagnstico.
Atributos de la competencia
Desarrollo:
Describe los sistemas de inventarios.
Comprende los principios de los El estudiante investiga los saberes de Reporte (Producto)
la competencia.
mtodos de valuacin de inventarios.
Saberes de la competencia
Sistemas de inventarios.
Mtodos de valuacin de inventarios.
Clases de inventarios en un proceso
productivo.
Anlisis de costos involucrados.
Sumativa:
Lista de cotejo /
Heteroevaluacin
Diagnstica:
Lista de cotejo/Coevaluacin
Formativa:
Lista
cotejo/Heteroevaluacin
de
Por medio de
una prctica Ejercicios resueltos (Producto)
demostrativa de los mtodos de
valuacin de inventarios el estudiante
resuelve ejercicios de valuacin de
inventarios.
Cierre:
El estudiante resuelve ejercicios de Ejercicios resueltos (Producto)
valuacin de inventarios en el
software disponible en la institucin.
Sumativa:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin
Pgina 81 de 106
PROGRAMA DE ESTUDIOS
Tcnico en Procesos de Gestin Administrativa
TPGA - 11
Mdulo V
Desarrolla una visin emprendedora para la creacin de un plan de negocios.
Pgina 82 de 106
Pgina 83 de 106
Disear organizadores grficos para clasificar la informacin, permitiendo al estudiante una mejor comprensin.
Pgina 84 de 106
Pgina 85 de 106
Ciencias sociales:
6.- Analiza con visin emprendedora los factores y elementos
fundamentales que intervienen en la productividad y competitividad de una
organizacin y su relacin con el entorno socioeconmico.
Comunicacin:
4.- Produce textos con base en el uso normativo de la lengua,
considerando la intencin y situacin comunicativa.
12.- Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para
investigar, resolver problemas, producir materiales y transmitir informacin.
Pgina 86 de 106
SUBMDULO
RESULTADO DE
APRENDIZAJE DEL
SUBMDULO
Al trmino del submdulo el estudiante ser capaz de auxiliar en el establecimiento y desarrollo del proceso
administrativo en organizaciones pblicas y privadas.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
HRS/SEMESTRE
192 has.
HRS/SEMESTRE
64 has.
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Texto (Producto).
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Respuestas escritas
(Producto).
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Reporte de investigacin
(Producto).
Formativa:
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Lista de cotejo/
El estudiante investiga los tipos de Reporte de investigacin Heteroevaluacin.
empresas y su responsabilidad (Producto).
social en su entorno y se comenta la
informacin en clase.
Cierre:
Sumativa:
El
estudiante
elabora
un Organizador
grfico Lista de cotejo/
organizador grfico en donde (Producto).
Heteroevaluacin.
plasma la informacin de la
competencia.
Apertura:
El estudiante responde un Cuestionario resuelto
cuestionario diagnstico sobre las (Producto).
fases del proceso administrativo y
los elementos de la planeacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
2.
Reconoce la importancia de la
planeacin para lograr los objetivos En lluvia de ideas se identifican las
que persigue la empresa.
actividades necesarias en la
realizacin de un evento (da de
Atributos de la competencia
campo, excursin, fiesta, etc.).
Analiza los principios de la planeacin.
Distingue los propsitos bsicos para Brevemente se exponen las etapas
cada tipo de empresa.
del proceso administrativo y en un
Define la importancia de los elementos cuadro clasificador el estudiante Cuadro
clasificador Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
de la planeacin.
ordena las actividades mencionadas (Producto).
en la lluvia de ideas, identificando a
Saberes de la competencia
qu fase pertenecen.
Planeacin.
Naturaleza y los objetivos.
Desarrollo:
Grfico (Producto).
Formativa:
Estrategias y polticas.
El estudiante toma nota de la
Lista de cotejo/ Coevaluacin.
Toma de decisiones.
exposicin de las fases del proceso
administrativo y elabora un grfico
con la informacin proporcionada.
El estudiante decide qu tipo de
empresa desarrollar en su
Pgina 88 de 106
El
estudiante
investiga
la Exposicin (Desempeo).
importancia de los principios de la
planeacin, misin, visin, objetivos
y valores de una empresa,
aportando un ejemplo; y en equipos
se les asigna un tema para
exposicin.
El estudiante investiga de qu
manera se establecen las polticas, Informacin
en
procedimientos,
programas
y cuaderno (Producto).
presupuestos. Se comenta la
informacin en clase.
Cierre:
El estudiante elabora mapa Mapa
conceptual en donde organices los (Producto)
conocimientos adquiridos sobre la
etapa
de
Planeacin,
que
contemple: Importancia, Principios,
Tipos de planes de acuerdo al rea
y tiempo, as como los Elementos
(propsitos, objetivos, estrategias y
procedimientos).
La
teora
comprendida ser aplicada en el
plan de negocios.
Pgina 89 de 106
el
Sumativa:
conceptual Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Apertura:
El
estudiante
resuelve
un Cuestionario resuelto
cuestionario
diagnstico
para (Producto).
rescatar conocimientos previos de la
fase de organizacin y en grupo se
comentan las respuestas.
3.
Establece la estructura de la
organizacin y sus funciones.
Desarrollo:
Formados en equipos, el estudiante
Atributos de la competencia
investiga la informacin de la fase
Identifica
los
tipos
de de Organizacin: Importancia,
departamentalizacin de una empresa.
Principios,
Estructuras
Reconoce los elementos que definen el organizacionales,
Elementos
tipo de departamentalizacin.
(divisin del trabajo y coordinacin)
Conoce
las diferentes lneas de y Tipos de manuales. Se asigna un
autoridad.
tema a cada equipo para que
Disea el organigrama de su empresa.
realice una exposicin con la
Evala las ventajas y limitaciones dentro informacin obtenida. El estudiante
toma nota de la exposicin de los
de su estructura organizacional.
diferentes tipos de organigramas,
as como sus ventajas y
Saberes de la competencia
desventajas.
Organizacin.
Naturaleza y el espritu empresarial.
El estudiante observa y analiza un
Departamentalizacin.
ejemplo real de un manual de
Tipos de organigramas.
organizacin.
Tipos de autoridad.
Descentralizacin.
Reporte de investigacin
(Producto).
Exposicin (Desempeo).
Anlisis (Desempeo).
Cierre:
Informe (Producto).
Para la integracin del plan de
negocios, el estudiante elabora un
manual de organizacin que
contenga:
Organigrama.
Descripcin de funciones de
cada puesto de la organizacin.
Pgina 90 de 106
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
Gua
de
Heteroevaluacin.
observacin/
Manual de procedimientos
de las actividades de mayor
importancia en su organizacin.
4.
Reconoce la importancia de Apertura:
las relaciones interpersonales para El estudiante define con sus propias Definiciones
en
el
lograr una buena direccin y mejorar palabras la direccin y su cuaderno (Producto).
la cultura organizacional.
importancia, la motivacin y su
importancia,
comunicacin
y
Atributos de la competencia
liderazgo.
Conceptualiza la direccin.
Conoce la importancia y los elementos El estudiante aplica tcnicas de
liderazgo,
comunicacin
y
de la direccin.
motivacin.
Reconoce el proceso de comunicacin y
sus principios.
Desarrollo:
Conoce las tcnicas motivacionales.
Valora la importancia de la Cultura El estudiante escucha y toma nota
sobre la explicacin de la relacin
Organizacional.
que existe entre el factor humano y
la motivacin, la integracin y el
Saberes de la competencia
liderazgo.
Direccin.
Factor humano y motivacin.
El estudiante analiza la importancia Anlisis (Desempeo).
Factor humano e integracin.
del factor humano y su participacin
Factor humano y liderazgo.
en equipos de trabajo.
Factor humano y equipos de trabajo.
Factor humano y comunicacin.
El
estudiante
investiga
los
Valores organizacionales.
elementos, principios y tcnicas de Reporte de investigacin
Clima y cambio organizacional.
Direccin.
(Producto).
Competitividad.
El estudiante realiza un anlisis
sobre la importancia de la Anlisis
elaborado
comunicacin dentro de una (Desempeo).
organizacin como equipo de
trabajo.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Gua
de
Autoevaluacin.
observacin/
El estudiante investiga qu
actividades se realizan en las
organizaciones a fin de involucrar al
personal en el logro de los objetivos
y se comenta la informacin
recabada.
Cierre:
El estudiante elabora un programa
de
actividades
que
pueda
implementar en su organizacin,
para motivar al personal y logre que
se involucre y se sienta
comprometido con la organizacin,
tomando en cuenta los valores
establecidos y el desarrollo
profesional, buscando alcanzar la
competitividad.
5.
Mide y corrige el desempeo Apertura:
individual y organizacional para el El
estudiante
contesta
un Cuestionario
logro de las metas establecidas.
Cuestionario diagnstico para (Producto).
rescatar conocimientos de las
Atributos de la competencia
competencias anteriores.
Estable estndares para evaluar los
El estudiante escucha y toma nota
resultados obtenidos.
Busca corregir las desviaciones y de la exposicin sobre la etapa de
prevenir y mejorar las operaciones control, as como su importancia.
administrativas.
Pgina 92 de 106
Diagnstica:
resuelto Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Desarrollo:
Saberes de la competencia
El
estudiante
realiza
una Reporte de investigacin
Investigacin
de
la
fase
de
control
y (Producto).
Sistemas y proceso de control.
Tcnicas de control y tecnologas de la se comenta la informacin
investigada.
informacin.
Administracin de la calidad total.
El estudiante toma nota de la
explicacin sobre el control y sus
tipos.
El estudiante define y clasifica los Organizador grfico
medios de control en un organizador (Producto).
grfico.
Cierre:
El estudiante coevala los Reporte
documentos de la organizacin, que (Desempeo).
hasta el momento se han elaborado,
as como los de sus compaeros y
realiza un reporte crtico.
Pgina 93 de 106
Formativa:
Lista de cotejo/Coevaluacin.
Lista de Cotejo/Coevaluacin.
Sumativa:
crtico Gua
de
Heteroevaluacin.
observacin/
SUBMDULO
II
RESULTADO DE
APRENDIZAJE
DEL SUBMDULO
Al trmino del submdulo el estudiante ser capaz de disear un plan de negocios comprensivo
que le permita a l u otra persona desarrollar un negocio con xito.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
HRS/SEMESTRE
192
HRS/SEMESTRE
128
ESTRATEGIAS DIDCTICAS
PARA EL LOGRO DE LAS
COMPETENCIAS
EVIDENCIAS
ELEMENTOS PARA LA
EVALUACIN
Diagnstica:
Cdula de registro para la Gua
de
Evaluacin de ideas
Heteroevaluacin.
(Desempeo).
observacin/
Formativa:
Desarrolla reporte parcial Lista de cotejo y Gua de
del plan de negocios
observacin/ Heteroevaluacin.
(Producto y Desempeo).
Pgina 94 de 106
Apertura:
Cuestionario resuelto
Por medio de un cuestionario, el (Producto).
estudiante
rescata
los
conocimientos de las funciones de
mercadotecnia, haciendo nfasis
en la investigacin de mercados.
Diagnstica:
Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
Desarrollo:
Formativa:
Desarrolla reporte parcial Lista de cotejo y Gua de
Toma decisiones tomando en cuenta los En un reporte el estudiante:
Define
el
rea
y
segmento
del
del plan de negocios observacin/ Heteroevaluacin.
resultados obtenidos.
mercado en que se incursiona.
(Producto y Desempeo).
Desarrolla
el
objetivo
que
persigue
Saberes de la competencia
con la investigacin de mercados.
Investigacin de mercado.
Definicin del objetivo de la investigacin. Realiza la investigacin de
mercados
que
contemple:
Desarrollo de la investigacin.
descripcin del segmento y sus
Conclusiones y recomendaciones.
caractersticas, proyeccin del
crecimiento y la demanda
potencial del producto y/o servicio
e identificacin de sus principales
competidores.
Pgina 95 de 106
Cierre:
Grficas (Producto).
El estudiante tabula y grafica los
datos obtenidos en la encuesta.
El estudiante interpreta los
resultados plasmados en las
grficas, redacta las conclusiones
obtenidas en el estudio de
mercado
y
describe
sus
recomendaciones.
Redaccin
de
conclusiones
recomendaciones
(Producto).
Apertura:
Grfico (Producto).
El estudiante toma nota y elabora
un grfico donde organiza la
informacin expuesta sobre las
reas funcionales de una
Atributos de la competencia
empresa.
Asigna tiempos, responsabilidades, metas El estudiante determina las reas
y recursos a cada actividad de la funcionales de su organizacin.
empresa.
Desarrollo:
Pgina 96 de 106
Sumativa:
Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
las Gua de observacin/
y Heteroevaluacin.
Diagnstica:
Lista de cotejo/
Heteroevaluacin.
Formativa:
Pgina 97 de 106
Determina el proceso de
contratacin de personal, elabora
Lista de cotejo/ Heteroevaluacin.
los tabuladores y polticas de
sueldos y salarios, establece cmo
se llevar a cabo la evaluacin de Reporte de las actividades
desempeo del personal y disea que realiza el rea de
recursos humanos.
las relaciones laborales.
(Producto)
Cierre:
El estudiante integra el plan de Reporte
Pgina 98 de 106
del
plan
Sumativa:
de Lista de cotejo y Gua de
Pgina 99 de 106
MDULO III
APLICA TCNICAS DE VENTA, ATENCIN Y SERVICIO AL CLIENTE
SUBMDULO
MATERIALES DE APOYO DIDCTICO
Cdigo de Comercio.
CCOM0028.02 Ventas de mercanca en mostrador al menudeo. UTIN1232.01 Controlar el servicio en
mostrador.
UFRM0669.01 Plantear la operacin de los programas de venta.
Documentos informativos (peridicos y revistas)
Ventas por Televisin.
I. Vende los Productos y Servicios Ventas por internet.
Cmara para video.
de una Organizacin.
Cmara fotogrfica
Can electrnico y pantalla.
Reproductor de DVD.
Pintarrn.
Equipo de cmputo.
Equipo de audio/video.
Pgina 101 de 106
MDULO II
MDULO III
Black Well, Roger y Miriard, Paul. (2000). Comportamiento del consumidor. Mxico: Editorial Thompson.
Pgina 104 de 106
Beverly, Rokes. (2003). Servicio al cliente. Mxico: Editorial Thompson.Crissy William, Joseph Eliot. (1983). Mtodos efectivos de ventas.
Mxico: Editorial McGraw-Hill.
Davis Kenneth, Rexton. (1990). Mercadotecnia y ventas. Mxico: Editorial Limusa.
Freemantle, David. (2006). El buzz. 50 detalles que marcan la diferencia en la presentacin de un servicio de clase mundial. Mxico: Editorial
Panorama.
Futrel, Charles M. (2000). ABCS of relation-ship selling. Boston: Editorial McGraw-Hill.Ilkka, Ronkines y Withers, Jean. (2009). Garca
Bobadilla, Luz Mara. (2006). + (mas) ventas. Madrid: Editorial Esic.
Heller, Martn E. (1993). La venta profesional. Argentina: Editorial Macchi.
Hoffman K, Douglas y Bateson, John E. G. (2002). Fundamentos de Marketing de Servicios. Mxico: Editorial Thompson.
Jonson, Eugene M. (1996). Administracin de ventas. Mxico: Editorial McGraw-Hill.Marketing de Servicios. Mxico: Editorial CECSA.
Lpez Garca, Socorro. (2006). Recepcin y atencin al cliente. Mxico: Editorial Thompson.
McCleskey, Larry A. (2000). El arte de vender con excelencia. Barcelona: Editorial Gestin.
Paz, Eduardo. (2000)Cmo hacer negocios en Internet? Mxico: Editorial Gestin.
Stanton, William. (1997). Ventas: conceptos, planificacin y estrategia. Mxico: Editorial McGraw-Hill.
Towley, Mara. (2002). Ventas al detalle. Mxico: Editorial Thompson.
MDULO IV
Bello Prez, Carlos. (2006). Manual de Produccin. Mxico: Editorial ECOE Ediciones.
Cruz Mesinas, Leonel. (2000). Compras un enfoque estratgico. Mxico: Editorial McGraw-Hill.
Fogarty, Donald. (2009). Administracin de la produccin e inventarios. Mxico: Editorial Patria.
Garca Cant, Alfonso. (2010). Almacenes: planeacin, organizacin y control. Mxico: Editorial Trillas.
Garca Cant, Alfonso. (2000). Enfoques prcticos para la planeacin y control de inventarios. Mxico: Editorial Trillas.
Garca Cant, Alfonso. (2011). Productividad y reduccin de costos: para la pequea y mediana industria. Mxico: Editorial Trillas.
Molina Aznar, Vctor. (2010). Administracin de almacenes y control de inventarios. Mxico: Editorial EDC FICALES ISEF.
Molina Aznar, Vctor E. (2001). Administracin de almacenes y control de inventarios. Mxico: Editorial ISEF.
Zenz, Gary J. (1984). Compras y administracin de materiales de Mxico. Mxico: Editorial Limusa.
MDULO V
Alcarz Rodrguez, Rafael. (2003). El emprendedor de xito, gua de planes de negocios. Editorial McGraw-Hill. Mxico.
Dominguez, Tala. (2001). El perfil de la asistente ejecutiva. Editorial McGraw-Hill. Mxico.
Fontaine, Ernesto y Shenone, Osvaldo. (2000). Nuestra Economa de cada da. Mxico: Editorial Alfaomega.
Longenecker, Justin y W. (2006). Carlos. Administracin de pequeas empresas. Editorial Thompson.
Pgina 105 de 106
OConnor, Michael. (2007). Administracin por valores. Editorial Norma (revista) 2007.
Run, Fry. (2005). Como organizar mejor tu tiempo. Editorial Alfaomega. Mxico.
Snchez Lozano, Alfonso. (2003). El plan de negocios del emprendedor. Editorial McGraw-Hill. Mxico.