Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Spaa PDF
Spaa PDF
Monta un spa
El local
as caractersticas
mnimas son:
Tamao. Para spas
urbanos se requiere
un mnimo de 100 m2.
Aunque, lo ideal para
ofrecer comodidad es
en torno a los 200 m2,
siendo las dimensiones de un spa medio
entre los 400 m2 y los
500 m2, comenta
Nicolau. Adems, es
necesario tener un
pequeo almacn
para guardar y controlar los productos,
consumibles, etc., y
una zona para la
maquinaria y la depuradora de la piscina.
Ubicacin. Se debe
hacer un estudio para
conocer el nivel
socioeconmico de la
zona. Segn Lidia
Santos, directora de
TermActual, es aconsejable establecerse
Balnearios urbanos, hoteles con spa... La salud a travs del agua se est imponiendo en los
ltimos aos como consecuencia del creciente inters de la sociedad por actividades de ocio
relacionadas con la relajacin y la salud. Te contamos qu necesitas para montar uno.
Ampliar la oferta
Dentro de estos establecimientos se han
incluido los hoteles con spa, los centros
de salud y belleza con spa y los locales de
talasoterapia o utilizacin de aguas marinas. Por un lado, en las grandes ciudades
se abren hueco los balnearios urbanos
que venden bienestar al cliente a un precio asequible sin que ste tenga que
invertir tiempo en desplazarse a estaciones termales. Mientras, en las zonas
tursticas surgen hoteles que incorpo-
Oferta, a la ltima
l balneario se
complementa con
servicios de esttica
manual (masajes con
fangos, lodos) y, en
algunos casos, con
diversos aparatos (de
gimnasia pasiva,
rayos UVA, etc.). El
tamao del local condicionar los servicios
que ofrezcas. Necesitars una zona difana para ubicar un circuito bsico de una
hora y media de duracin y que, segn Santos, suele estar compuesto por una piscina de hidromasaje,
jacuzzi, zonas de
calor (bao turco,
terma romana,
sauna) y duchas
000 www.emprendedores.es
Clientela
ios, mayores, hombres, mujeres,
cada vez son ms variados los clientes que acuden a estos locales. Se estn
rompiendo las barreras y amplindose
los clientes potenciales. Mara Ramos,
directora del centro Sol y Agua, de Madrid, explica que existen varios segmentos de clientes, lo que hace que se amplen los horarios del centro y que funcione
mejor en horas valle (de menor demanda): hombres, mujeres, jvenes preocupados por la belleza, mayores que nece-
continuacin te
detallamos la
inversin mnima necesaria para iniciar la actividad empresarial en un
local de unos 200 m2.
Adems, tendrs que
contar con un colchn
financiero para hacer
frente a los gastos de
personal, publicidad,
suministros, etctera.
3.500 euros
9.000 euros
Reforma y mobiliario
Cuota neta del primer ao del leasing
TOTAL
324.101 euros
47.493 euros
384.094 euros
En crecimiento
En Espaa, todava nos encontramos en
fase de crecimiento, si bien es verdad
que el aumento de la oferta ha sido notable en los ltimos aos. Si nos centramos
en la comparacin entre provincias,
Nicolau comenta que la mayor diferencia se encuentra en las grandes ciudades
o en las zonas de turismo de alto
www.emprendedores.es 000
EM95PLAN1
12/7/05
20:01
Pgina 4
El primer ejercicio
PLAN DE NEGOCIO
en cifras
Cantidades en euros
vicios de balneario y de
esttica en un local de
200 m2. En el primer ao
tendr un 18% de ocupacin en circuito y del
30% en cabinas. El punto
de equilibrio lo alcanzar
en el cuarto ao.
Publicidad
El 60% de los clientes
viene a travs del boca a boca y el resto
por Internet, comenta Santos. Nosotros
hemos hecho publicidad en varios medios
del sector, hemos publicado anuncios en
todo tipo de revistas y
hemos llegado a la
conclusin de que el
boca a boca e Internet
son las principales armas publicitarias de
un spa. Sin embargo,
la publicidad es una
partida que no debers descuidar, sobre
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Nov
Dic
Total
11.000
3.000
4.318
875
152
2.500
2.700
4.361
12.000
3.000
4.318
871
152
400
2.700
4.361
15.000
3.000
4.318
868
152
400
2.700
4.361
18.000
3.000
4.318
864
152
2.500
2.500
4.361
19.500
3.000
4.318
860
152
400
2.500
4.361
21.000
3.000
4.318
856
152
400
2.500
4.361
23.000
3.000
4.318
853
152
400
3.500
4.361
22.000
3.000
4.318
849
152
400
3.500
4.361
20.000
3.000
4.318
845
152
2.500
3.500
4.361
25.000
3.000
4.800
841
152
400
4.500
4.361
26.000
3.000
4.800
837
152
400
4.500
4.361
30.000
3.000
4.800
834
152
2.500
5.000
4.361
242.500
36.000
53.262
10.253
1.827
13.200
40.100
52.331
RESULTADOS
-6.906
-3.802
-799
305
3.909
5.413
6.416
5.420
1.324
6.946
7.957
9.353
35.536
Jun
Jul
Total
Ene
Feb
Tesorera
COBROS
Prestacin de servicios
Capital
Prstamo
90.000
300.000
TOTAL TESORERA
390.000
Mar
Abr
15.544
TOTAL PAGOS
186.731
SALDO TESORERA
203.269
May
22.620
26.535
PAGOS
Reforma y mobiliario
162.051
Fianzas constituidas
6.000
Alquiler de oficina
3.000
Gastos de personal
3.745
Gastos financieros (intereses)
875
Devolucin prstamo
1.270
Cuota leasing
4.591
Publicidad
2.500
Otros Gastos
2.700
BALANCE PREVISIONAL
000 www.emprendedores.es
Ene
Prestacin de servicios
Alquiler de oficina
Gastos de personal
Gastos financieros (prstamo)
Gastos financieros (leasing)
Publicidad
Otros gastos
Dotacin para la amortizacin
PRESUPUESTO DE TESORERA
Otros gastos
En este apartado
incluimos gastos de
luz, agua, servicio de
mantenimiento, limpieza, etc. Es necesario subcontratar a una
empresa especializada
en el control exhaustivo de aguas. Puede
costar en torno a 70
euros/mes. En cuanto
a la limpieza del local,
se puede o no subcontratar, dependiendo
de si se quiere incorporar en plantilla a
personal destinado a
hacer esa labor. De
cualquier forma, una
CUENTA DE RESULTADOS
Ag
Sep
Oct
Ag
Sep
Oct
Nov
Dic
18.965
29.077
39.293
51.550
62.904
27.492
29.696
31.784
30.160
29.000
46.457
58.773
71.077 81.710
91.904 621.101
162.051
3.000
3.745
871
1.273
4.591
400
2.700
3.000
3.745
868
1.277
4.591
400
2.700
3.000
4.465
864
1.281
4.591
2.500
2.500
16.580 16.580
19.200
3.000
3.745
860
1.285
4.591
400
2.500
3.000
5.745
856
1.288
4.591
400
2.500
Ene
Feb
Mar
Abr
3.000
4.465
853
1.292
4.591
400
3.500
May
Jun
18.965
Jul
3.000
3.745
849
1.296
4.591
400
3.500
3.000
3.745
845
1.300
4.591
2.500
3.500
3.000
4.891
841
1.303
4.591
400
4.500
3.000
4.171
837
1.307
4.591
400
4.500
3.000
6.321
834
1.311
4.591
2.500
5.000
29.077 39.293
Ag
Sep
Oct
Nov
Dic
TOTAL ACTIVO
90.000
297.457
-10.709
134.564
162.051
480
667
3.680
PASIVO
Capital
90.000
Deudas con bancos
298.730
Resultado ejercicio
-6.906
Acreed. financiero
138.522
Proveedores
162.051
Personal, SS y Hacienda
240
Remuneraciones pendientes
333
Hacienda Pblica, IVA repercutido 1.760
TOTAL PASIVO
324.101
6.000
36.000
52.524
10.253
15.483
55.092
13.200
40.100
17.380 19.480
ACTIVO
Inmovilizado
461.101
Amortizacin inmovilizado
-4.361
Clientes
12.760
Gastos por intereses diferidos
5.328
Hacienda Pblica, IVA soportado
633
Fianzas constituidas
6.000
Caja y bancos
203.269
684.730
231.101
90.000
300.000
480
667
22.640
720
1.000
25.840
246
1.383
29.840
492
1.767
34.000
738
0
38.800
68.348
Inversin
La inversin para montar
un spa depender de los
servicios que decidas
prestar. Nicolau explica
que la inversin inicial
vara mucho dependiendo
de las instalaciones. Se
puede montar con
muchas piscinas, saunas,
etc., lo que aumentar
Gastos de personal
Dependiendo de los servicios que ofrezcas, necesitars una plantilla ms o
menos amplia. La rotacin
puede llegar a suponer un
problema. Santos explica
que existe una rotacin
constante, sobre todo en
esttica, porque hay ms
oferta que demanda y porque los horarios son muy
amplios. El personal mnimo para empezar depende del tamao del centro.
Se puede administrar con
dos empleados por turno
(dos turnos diarios) y una
persona de apoyo en temporadas altas. Nicolau
aade que para un spa
pequeo puede bastar
con uno o dos terapeu-
tas/esteticistas, mientras
que para uno grande
puede haber unos 20
empleados. Se suele tener
una plantilla bsica para
cubrir los tratamientos
ms solicitados, y luego se
contratan terapeutas por
horas para terapias ms
especializadas o pocas
de mucho trabajo.
Reforma y mobiliario
El gasto incluido en este
apartado variar mucho
dependiendo de la necesidad de adecuacin de las
instalaciones y de los servicios que se vayan a prestar: a mayor oferta, mayor
ser la inversin en inmovilizado. En nuestro
supuesto, incluimos la
insonorizacin y la refor-
euros). La partida de
Inmovilizado bruto (no
incluye la amortizacin
acumulada) en este caso
no coincide con el pago
de la cuenta correspondiente de Tesorera porque en el Balance incluimos el valor total del leasing como un inmovilizado
financiero (137.000 euros).
Amortizaciones
La amortizacin es el traslado contable, a periodos
posteriores, del gasto que
supone una inversin en
un inmovilizado, con el
objetivo de repartirlo
entre los aos de vida
de Resultados y con
abono a las cuentas de
amortizacin acumulada
del Activo de Balance,
minorando de esta manera el valor del inmovilizado
que amortiza.
EM95PLAN1
12/7/05
20:02
Pgina 6
PLAN DE NEGOCIO
DOS CASOS PRCTICOS
Franquicias en el agua
Emprendedores on line
En www.emprendedores.es
puedes descargar los planes de
negocio publicados hasta la
fecha: agencia inmobiliaria, restaurante, agencia de viajes, academia de idiomas, agencia de
traduccin, casa rural, agencia
de publicidad, gimnasio, tienda
Inversin aproximada
por m2: 1.600 euros
Canon de entrada: 12.000
'Royalty' anual: 4% a partir
del sexto mes (siempre que
se cubran los gastos de
explotacin)
Canon publicitario: 1%
Duracin del contrato:
5 aos
Superficie mnima del
local: 250 m2
Poblacin mnima: 30.000
Expansin: En poblaciones
con ms de 30.000 habitantes
delicatessen, empresa de software, tienda de moda, videoclub, turismo activo, organizacin de eventos, peluquera,
herbolario, bar de copas, autoescuela, consultora de Internet,
guardera, tienda de vinos, administradora de fincas, pa-
000 www.emprendedores.es
i ests pensando en
montar un spa, puedes entrar en el negocio
por tu cuenta o unirte a
una franquicia. En el mercado existen opciones
interesantes que conviene que tengas en cuenta
a la hora de establecerte.
En este sector han
empezado a surgir algunas franquicias enfocadas
a balnearios urbanos que
destinan sus servicios a
un pblico de nivel adquisitivo medio, comenta
Linda Nicolau, directora
gerente de Ecologic Natural Spa (www.ecologicspa
.com). Sin embargo, las